个人工作总结与计划

个人工作总结与计划

个人工作总结与方案

不知不觉加入公司这个大家庭已经有一年的时间了，在这一年的工作当中学到了许多学校里面接触不到的东西，以前对房地产一无所知的我现在也多少有了一些了解，也能协作销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的时刻，把自己一年来的工作及明年的工作支配进行如下总结。

一、2024年工作内容：

1、当发生与银行相关业务时精确     做出记账凭证，记银行日记账并编制银行日报表。建立健全银行日记账，逐笔记录银行存款收付，对于银行的收入来源、支出去向进行具体说明，便利日后查账。在记录银行存款科目的同时学习如何确定与银行存款相对应的另一科目的使用。

2、去银行领取各单位全部回单（季度利息单、缴税单、账户管理费单、对账单）并按月与银行对账，对于各单位的银行存款余额做到心中有数。

3、去税务局报税。

4、去税务局办理企业信息变更手续(天地伟业注册资金变更、天力源法人变更等)。

5、去富泰热力公司开回与我公司给其所交采暖费总额相等的部分星河御园住户采暖费发票。

6、去贷款工行整理核对星河御园部分贷款住户相关信息资料。

7、去天恒公司开具星河御园办理住户公积金住户的机打发票。

8、与久踞物业共同收取星河御园住户电费及燃气开通前住户基本信息记录。

9、去银行办理天恒招商银行销户手续。

10、去中国人民银行办理天地伟业贷款卡的连续。

14、与力挽财务协作去中行付万象天地部分拆迁户拆迁补偿款。

15、做万象天地楼房、地下车位销售明细记录。具体记录购买者基本信息，仔细核应付款小票。

通过日常的工作，了解到去银行及税务局办理不同的事项需要供应不同的资料，事先预备好全部相关资料以此节省时间，提高办事效率。

二、2024年工作方案：

1、做好银行日常账务处理。

2、做好万象天地楼房、地下车位销售收款工作。

仔细做好自己本职工作的同时多学习多思索，学习使用金蝶财务软件，为日后便利、快速查账打好基础。在新的一年里养成良好乐观的工作态度，工作做到最基本的认真、仔细、负责。工作乐观、主动，不推辞、不推托，听从领导的安排，对于支配的工作仔细对待，准时完成。工作中消失问题要准时处理，对于自己不能解决的问题准时汇报领导，得到快速解决，做到不耽搁正常工作的进行。处理好与同事、领导及其他相关人员的关系，提高自身的沟通、协调力量。

个人工作总结与方案（2）

2024年的工作即将结束，自我担当项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理阅历的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态度。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、2024年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从2024年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度很慢。主要缘由是：一是山体建筑的特别性。二是业主对此项目改动随便性大，没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特殊是土方班组的管理）较松散，没有形成企业的分散力。

本人是2024年3月开头到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我在短短的十个月当中我做了以下一些工作：

1、组织参与阅图及图纸会审工作

组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，准时的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并准时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于山体项目的特别性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难，依据实际状况准时编制相应的技术、平安方案。并对相关人员技术、平安交底。

3、准时做好技术洽商、变更与签证的整理

贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，常常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确     ，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也间续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，准时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与掌握。准时进行各种方案的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、季、月、周进度方案，并下达至班组，每天进行督促检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证施工进度。由于山体建设变动很大，编制了方案许多不能完成和实现，所以编制施工方案是反反复复，工作量很大。

5、质量过程管理

从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项工程质量，仔细执行"三检'制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。几个月当中对质量的掌握还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上简单消失的通病我们项目部也召开一系列专题会议，解决了一些质量掌握的方法。

二、2024年工作方案

2024年的工作目标是创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开头："所谓的项目管理:平安、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是建筑企业的根本。'

1、定位

只有充分熟悉到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必需站在更高的位置进行项目管理。2、自身的学习

在新的一年中，首先加强学问学习，连续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人，我肯定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术学问的学习。以上是我2024年的工作总结，以及2024年的工作方案。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作力量，加强工作的责任心，连续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理力量。在2024年里我有信念，有力量将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

个人工作总结与方案（3）

时间一晃而过，弹指之间，2024年悄然而至，自从14年6月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触房地产行业、接触网站管理及维护。虽然我所熟识的只是电脑软、硬件的基本维护，全部的第一次，让我没有任何预备，同样也打消了任何顾虑，人生就是这样，全部的一切都是要从第一次开头，没有接触过、干过并不行怕，领导给了我机会，让我有了一次尝试、一次呈现自己的平台，那么我肯定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次确定。经过一段时间的工作及生疏环境的磨合，用心钻研业务学问，努力提高理论学问和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作仔细完成领导交办的各项工作任务，使自己慢慢的融入和适应到新的工作环境中。过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持关心下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下

一、公司电脑日常维护工作

刚一开头接手工作的时候，发觉公司大部分工作电脑都没有安装平安防护软件和升级系统补丁；员工随便安装系统及应用软件，致使公司局域网内病毒隐患严峻、工作不稳定和系统崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和个人工作常常受到影响。针对这种状况，我实行了以下措施：

1、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发觉故障和需更改设置，必需先报告公司IT人员，由特地人员来进行专业及针对化的操作，个人不能私自进行改动，进行这样做的目的避开由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作，使故障扩大化，并延长了解决问题的周期。

2、使员工使用统一的、经过平安测试的系统及应用软件，安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等平安防护软件，且经过努力实践，并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规章。

3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些数据远离危急故障点，避开意外丢失所带来的严峻后果。操作系统进行常规定期备份，便于事后的还原。

经过一段时间的贯彻和工作，从前的混乱现象得到有效掌握，现公司的十余台电脑，工作状态稳定，没有消失大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。加强路由器的规章设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效地工作。

三、公司网络制度管理和完善

公司经过一段时间的运转，各个部门的规章制度通过大家一起讨论、探讨、立会并完善制定了各项规章制度，计算机管理也形成了制度，大家按章办事，使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格特别混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和掌握，杜绝管理上的失控和资产流失。

四、公司网站的制作及管理

依据领导指示，14年本公司找哈尔滨专业网站制作公司制定并制作了"满洲里市东奥地产'公司企业网站，经过近两个月的制作、完善和双方的相互沟通，网站的后台测试及使用，网站现已正常使用，公司利用网站这个有利的平台向外界展现我们东奥地产的风采，为我公司业务的拓展，搭建了一个宽阔的网络平台。

五、帮助办公室完成各项工作

公司由于成立时间短，各部门人员配备状况不统一，我被划分为办公室部门人员。主要负责管理文件打印、会议记录整理、文件收发、案档存储归档等工作。经过领导支配、布置工作，办公室由张曙光主任为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进。协同协作默契。由于公司各项规章制度的形成及完善，公司正向规范化经营中稳定前进。

总结14年的工作，尽管有了一点点的进步和成果，但在一些方面还存在着许多的不足。比如：网站并非我的专业，后期的调整、版块的制作规划等完全需要从新学习网站设计制作这块来完成公司网站进一步的管理及完善，这样边学习边工作的状况大大降低了工作效率，延误了规定的完成时间；遇到困难的时候与领导沟通不够等等，这都有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，将百尺竿头，更进一步，2024年的大致工作方案为：

1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台，使之便于公司全部员工的工作、沟通、探讨，发布公共信息等（如OA软件）。

2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片或学习讲演幻灯片等，使工作更便利，文件不用大量打印发于员工手中即便利又有用。利用幻灯片各科室部门可以每周制定特地时间制作各部门专业性的学习资料并进行每周出专人进行全公司人员培训演讲。