赶工措施方案2

赶工措施方案PAGE4目录1、编制说明 12、赶工措施方案 22.1技术措施 22.2经济措施 32.3组织协调措施 42.4合同措施 52.5施工机械配备 62.6材料计划 72.7劳动力配置及保障措施 82.8后勤保障 82.9雨季施工的应急预案 82.10资金安排措施 92.11工序安排 92.12工序穿插 92.13夜间照明 91、编制说明由于本工程工期要求非常緊張，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照施工部署确定的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。2、赶工措施方案2.1技术措施2.1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。2.1.2落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。2.1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟挖桩阶段分3块。每个区段中合理组织、流水作业，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，齐头并进。2.1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。2.1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的工期计划保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。2.1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。主体施工阶段：主体结构完成后，在还没有拆除模板的同时，预先插入二次2.3.4重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。外部工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每天定期召开例会。2.3.5根据业主指令与安装单位协调，单项工程分区分批施工，分区分批验收交付安装。2.4合同措施2.4.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。2.4.2供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。2.4.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。2.5施工机械配备2.5.1根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布置，以满足施工需要。2.5.2主要施工机械设备现场设立砼输送泵2台，每台泵输送能力为50m3/h，并配备足够泵管，避免施工堵管而耽误工期，塔吊4台，钢筋加工设备3套以，木工加工设备3套以上，砂浆搅拌机3台，其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备公司调运，为工程服务。机具配备见下表：序号项目机具名称型号数量（台）1垂直运输塔式起重机QTZ8633QTZ42101切断机CD40D型2YQ-40A32钢筋加工6~40㎜3QW-40A3弯曲机Z232-4003YG4-143砂轮切割机Y132M21冷拉调直机GZL-40型3YL00L02-43车丝机4003φ235/27033木工制作圆盘锯JE-S2-10A3手提锯HBT804电钻ZM50204混凝土施工混凝土输送泵ZF550-502振动棒WP50×168平板振动器VJZ400A4高压水泵4寸口2砂浆搅拌机JET150125其他潜水泵小型水泵2.5.3现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。塔吊等设备都按昼夜运转，机操工轮班作业，以充分发挥设备的效能。2.6材料计划2.6.1钢筋、水泥、砂石及早联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。2.6.2地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。2.6.3现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。2.6.4随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。2.6.5根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。2.6.6本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，除采取采用砼标号较设计提高一级或掺入早强剂，支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施外。7、展示区及1-5#别墅由于工期紧张，模板、钢管、机械设备按每栋通配材料，不采取流水。2.7劳动力配置及保障措施2.7.1施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。2.7.2从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为100人，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员约为200人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，配备人员约为100人，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。2.7.3施工各阶段工种人员配备说明2.7.3.1土方工程采用机械与人工相结合，计划需力工50人。2.7.3.2钢筋专业队：钢筋工共约70人，焊工5人，翻样工2名，钢筋制作（下料）工15人，分3个班组，施工员两名，一名安全员，一名质检员。2.7.3.3模板专业队：木模专业队分3队，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，共计120人左右。2.7.3.4砼专业队：约由砼工40人、普工10人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，下属2个施工班组，各班组人员可机动，班长固定。2.7.3.5特种工：机操工2名，塔吊司机工4人，司索（指挥）4人，电工2名，机修工2名，架子工40名。2.7.3.6装饰工程：本工程装饰工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备砌墙及粉刷工70人左右，门窗工10人左右，油漆工20人左右，其余专业施工人员预设30人左右。2.7.3.7后勤：包括食堂、医务、清洁等杂工考虑10人。2.7.5农忙时季：在每年的秋收冬种时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。2.8后勤保障本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。2.8.1特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。2.8.2高温季节现场准备充足茶水供应。2.8.3冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。2.8.4在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。2.8.5后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。2.9雨季施工的应急预案2.9.1施工过程中如遇连续雨天，可以采取内封闭作业，在外架四周搭设透明彩条布，或者给工人配备雨衣、防滑鞋；也可以采取室内作业，比如钢筋制作、模板拆除、砌体施工等，具体根据现场实际进度情况而定。2.10资金安排措施2.10.1安全文明施工费严格按照相关规定落实用到工程中。2.10.2公司总部为保证长寿.碧桂园项目工程保质保量保进度的完成，预备项目专用资金。2.11工序安排2.11.1地基与基础土方开挖混凝土垫层测量放线基础钢筋绑扎模板安装基础混凝土浇筑模板拆除土方回填室内地坪浇筑。2.11.2主体结构搭设模板支撑架柱钢筋绑扎支设梁底模板梁钢筋绑扎柱模板安装