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文档简介
安全被动防御对策浅析进入21世纪,为适应在市场经济的浪潮中生存,企业加快了迈向现代化管理的步伐,随着生产规模的不断扩大,生产工艺的不断优化,生产节奏的不断加快,如何使平安管理与企业的进展相适应是摆在我们面前最急于解决的问题。企业的平安工作做得好不好,关键在于处在基层的员工的制度落实得好不好;关键在于员工对待平安的态度和自身的平安意识;关键在于企业能不能够为员工供应提升平安意识和技能的途径。从事故发生的规律来看,很大一部分事故的发生都是由于作业人员平安意识不强,漠视自身的生命平安造成的。要掌握和消退员工的担心全心理,从源头上杜绝各种违章违制以至于事故的发生,关心员工坚固树立“平安在自己,平安为自己”的意识,促进企业生产和平安的和谐进展。本文针对上述问题着重从如何提高员工的平安意识入手,绽开论述。
营造平安文化的氛围。平安文化作为企业文化的一个子文化,是企业文化的重要组成部分,被越来越多的企业和员工所接受、熟悉和重视,“以人为本”、“平安为自己、平安在自己”的全新价值观念更加务实的关注平安,珍惜生命。当今平安管理从阅历化、传统化管理逐步转变为科学化、程序化、标准化管理,发生了翻天覆地的变化。企业实施平安生产,员工个人是实现企业平安目标的前沿阵地,是平安生产的落脚点。要做好平安文化建设工作,必需坚持“以人为本”,树立“平安为自己、平安在自己”的思想,从提高员工整体平安素养入手,增加自我爱护力量,统一思想,提升对平安文化的认知力量,强化管理,充分发挥班员的能动性,严格考核,切实做好班组平安管理工作。
攀钢(集团)公司成立了以党委书记樊政炜为组长的平安文化活动领导小组,在(集团)公司开展“平安为自己,平安在自己”的平安意识大争论,通过各种途径提高员工的平安意识,并于近日到冷轧厂电控点检班,与一线员工一起就如何提高平安意识和平安技能绽开了争论,对平安文化活动的开展做出了详细的指示和盼望。在全公司范围内逐步形成了树立“平安为自己、平安在自己”的平安意识文化活动氛围。
形成一套行之有效的管理制度。平安工作要做到“固化于制”,制度是企业管理的根本,是约束员工行为的准则,管理制度的制定必需符合企业的实际和员工正常的思维方式。现我公司已经建立健全职业健康平安管理体系,是攀钢本部和攀枝花市第一个与国际接轨进行现代化管理的企业,当中的平安管理标准成为指导和规范员工作业行为的制度,通过各种渠道向员工灌输,其目的是让每一位员工了解管理标准(制度)的主要内容;其二是让员工作业行为符合管理标准规定范围。从而企业、员工的标准化管理。
加大员工平安思想、意识的教育。在争论会上樊书记指出平安工作必需做到“内化于心”。平安工作是年年讲、每天讲,可还时有平安事故的发生,说明什么问题?说明我们的员工没有真正坚固树立“平安第一”的思想,虽然有的员工记住了,但在实际工作中,以检修任务重,生产任务紧为借口,蛮干、抢干,习惯性违章频频消失,导致平安事故的发生。事故机率的发生可以用1/1000可以算出,平均1000次违章可以造成一次死亡。今年开年以来,整个(集团)公司就接二连三地发生伤亡事故,平安形势不容乐观。我们要趁2023年平安文化月主题绽开一次全面的、深刻的思想大争论,激发员工爱岗位、守平安的良好氛围。通过每周平安日活动,仔细学习发生的事故案例,让员工明白“违章就是死亡”,上坚固树立“平安为自己,平安在自己”意识,在思想上真正熟悉到平安工作的重要性。平安工作具有长期性、艰难性和简单性等特点,又是全员、全方位、全过程的工作。因此,提高员工的平安素养也同样是一件长期的、艰难的、简单的工作,同时也贯穿于“三全”之中。通过对员工进行平安方针、政策、法律法规、事故案例以及平安生产技术等方面的教育,使员工自觉遵守平安生产的法律、法规,做到执法、懂法、自觉守法。通过道德教育,使员工在工作中逐步养成盼望为他人服务的情感,做到“我不损害别人”,当别人受到损害时能准时抢救,尤其是当他人违章时能准时制止,并能关心他人实行防范措施。通过对员工进行集体荣誉感的教育,让员工关怀集体的荣誉、企业的兴衰,把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来,让员工知道,担心全行为易发生伤亡事故,不仅对个人造成了难以磨灭的伤痛,而且对企业造成了巨大的经济损失,同时还有损企业的形象。通过员工的平安责任感教育,使员工充分熟悉“我”在企业中的重要性;正确熟悉自己的价值,树立正确的平安价值观;熟悉到平安不仅是企业生产的需要,最主要的还是自己的平安需要;熟悉到平安不仅是要对企业负责,对社会负责,还要对自己负责,对家庭负责;熟悉一旦出了事故,就害了“三代”。这样,员工就会时时珍惜自己的生命,到处自觉讲平安、留意平安。通过对员工平安生产思想教育,提高员工平安生产的责任感、价值观和自觉性,促使广阔干部、员工遵章守纪,熟悉担心全生产所造成的严峻后果,不断克服重生产、轻平安的错误思想,不断克服麻痹思想和侥幸心理,订正违章操作、冒险蛮干的错误行为,这种对员工自觉做到平安生产有着重要的意义。
平安工作重在做到“外化于行”。光有了较高的平安意识还不够,必需在日常的行为上体现出来。企业经过多年的进展和平安工作的实践,应当说各种规章制度比较健全、行为规范比较科学、完善,然而还难免有平安事故的发生,说明员工在执行平安规章制度时,没有严格贯彻,亦或贯彻执行也只是做表面文章,在现场作业时观察有领导就应付一下,或者遇到抽背规程就应付一下。发生事故后,责任人总是对自己千不该万不该,是不是可以永久记住发生在自己身上的损害事故。1/n2公式中n表示发生平安事故后的时间(天数)是一个变量,分子不变,分母(时间)越大,值越小。也就是说责任人在发生损害后,当天印象最深刻,懊悔莫急,到其次、三天时,也还记得昨天发生的平安事故,提起来还心有余秫,可是四天以后伤口开头好转却有点忘却前几天发生的平安事
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