2023年煤矿教学管理制度例文多篇合集

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1、各教师展开的教学研究活动，必须由各教师亲自核对有关统计表，并及时缴有关人员留存。

2、培训学校的各项官方教学所展开的听讲活动，都必须由听讲人听讲笔记，听讲完结，由各培训中心主任缴有关人员负责管理看管。

3、对教师庶务教案情况，必须非政府有关人员定期展开检查抽检，并搞好有关记录。

4、各工作项目的资料，按项目建档管理，根据资料的性质搞好长期留存或定期留存。巡回检查维修保养制度（骆驼山煤矿）第二六一条：所有固定设备、移动设备都必须继续执行巡回检查维修保养制度，设备巡回检查主要由设备操作方式司机负责管理，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及爆胎机、喷浆机、摸装机等，其老爹维护员至少每班巡回检查一次。

第二六二条：设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表中必须张挂起来，没条件花草的场所必须将巡回检查图表留存在巡回检查记录厚内。

第二六二条：设备操作方式司机必须严苛按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和建议展开。严禁坏死、严禁逃费、严禁马虎了事。

第二六三条：设备操作方式司机及专职设备保护工应分别设置设备巡回检查记录厚，设备巡回检查辨认出的问题应当及时汇报和处置外，还应当详尽的计入记录厚内，以便备查。

第二六四条：司机或维护员在巡查中辨认出的异常现象或故障点必须及时处理并汇报调度室，不得设备母舒氏运转。

第二六五条：设备巡回检查制度的继续执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，辨认出问题及时制止。李沟矿业安全办公会议制度李沟矿业安全办公会议制度

安全办公会议制度就是强化安全工作领导、全面落实业务保安制度和安全生产责任制，消除官僚主义作风，及时化解生产建设中存有安全问题的一种不好办法。

1、为进一步规范矿井安全办公会议形式，提升安全办公会议质量，推动各项安全生产管理工作的有效率全面落实，特制订本制度。

2、矿订于每周五举行矿井安全办公会议，特定情况除外。

3、矿井安全办公会议，各级领导、各单位安全第一责任者必须按时出席。总经理亲自策划，特定情况（总经理因公上班无此矿时），总经理可以委托安全副总经理或其他副总经理策划安全办公会议。在分散贯彻落实上级安全工作会议精神或领导命令时，可以举行全矿中层及以上领导干部不断扩大安全办公会会议。

4、每次安全办公会会议重点表达上级安全工作会议精神或领导指示精神。对矿井阶段性安全工作展开精心安排部署。

5、安全办公会议人员出席情况由登机科负责管理考核，严苛按照矿有关规定展开行政处罚。

6、登机科负责管理通报安全质量工作积极开展情况，出现的各类事故，发生的典型“三违”现象，以及各作业现场存有的隐患，对下一步安全质量工作明确提出意见和建议；机电科负责管理通报机电运输方面存有的问题及之下一步工作、措施和目标。

7、每次安全办公会完结后，由公司综合筹办负责管理及时整理出来会议纪要，印发至矿属各单位展开表达贯彻落实自学，各单位必须严苛按照矿安全办公会议精神建议狠抓各项工作的全面落实。小元煤矿设备加装及环评制度小元煤矿设备加装及环评制度

1、紧固和非固定设备由厂家加装的，由我矿机电副矿长和机电科出席与厂家一起加装和调试。并按设备加装图纸和技术文件建议展开环评。

2、紧固和非固定设备由本矿展开加装的由机电副矿长基本建设加装图纸和技术建议，由矿长审核后机电副矿长指导机电科展开加装，由机电副矿长非政府环评，并书面报矿长。

3、各类设备的加装图纸和技术资料一式两份，技术科资料室和机电科各留存一份。

4、加装人员对设备的加装方面存有的问题负责管理。由于加装不好导致误工浪费由加装人员负责管理。必须根据加装技术建议多寡和深浅展开行政处罚。若确认就是由于不认真负责而导致的误工浪费必须由加装人员承担责任。

5、设备加装调试合格后，采用中不按操作规程操作方式，存有小毛病不及时确定等发生的问题，由机电副矿长和操作方式人员负责管理。救护队评选检查制度救护队评选检查制度

1、救护队每季度必须深入细致非政府质量标准化测评检查、考核环评评选活动。

2、急救大队每半年必须按照集团公司质量标准化考核测评规定，展开一次等级考核测评、评选、奖励和行政处罚活动。

3、各中、小队每月必须自行安排和非政府一次理论知识竞赛活动，并根据考核情况的好坏，与当月效益工资挂勾。

4、各中、小队必须把竞赛评选活动不间断地积极开展出来，并努力做到存有非政府、存有领导、存有措施、存有方法，努力做到官方、公平、公正。

5、竞赛评选情况必须搞好记录，每月榜上有名发布一次。

6、急救大队每两年定期举行一次综合性集体和单兵技能竞赛活动，促进全队综合素质的不断提升。

7、按照省局的精心安排每年定期对地方煤矿救护队展开一次质量标准化检查环评考核测评工作。轨道维修班班长岗位职责轨道维修班班长岗位职责

1.在队部的领导下，负责管理轨道维修班的日常轨道检查、施工、修理以及安全设施的加装及保护工作，确保全矿轨道质量和运输安全。

2.熟识本系统科学知识和轨道质量标准，帮助队长做好运输质量标准化建设。

3.基本建设日常的修理计划，并及时呈报本班组的月度材料计划。

4.深入细致核对有关记录，例如：巡线检查修理记录、安全设施检查修理记录。

5.精心安排不好轨道、安全设施的日检工作，辨认出问题及时化解，并及时汇报队部；发生运输事故及时非政府人员化解，保证运输线路的通畅及安全设施的可信；及时向队部领导提供更多运输现场的实际情况，以便队部精心安排工作。

6.搞好运输线路施工的安全工作，做为施工现场的安全负责人精心安排不好施工现场的警卫、转让、停水等一系列安全工作，保证施工的安全展开。机电副矿长“瓦斯预防”岗位责任制机电副矿长“瓦斯预防”岗位责任制

1、在矿长的领导下，分管全矿机电安全管理工作，并对矿长负责管理。

2、贯彻落实安全生产方针，按瓦斯矿井建议选不好、管住全矿机电设备。歼灭电气失爆，歼灭相左建议设备。狠抓机电设备安全运转。

3、非政府并全面落实机电职工瓦斯环境治理科学知识自学培训和考核。强化安全思想教育。

4、按瓦斯环境治理建议修改有关规章制度并严格执行。

5、顺利完成矿长信访部门的其它瓦斯环境治理安全生产工作。事故调查处置制度事故调查处置制度一、出现事故部门必须积极主动展开救治，并立即报告矿值守领导，矿值守领导一方面非政府救治，另一方面派遣有关人员快速前往现场勘查，收集材料。二、出现事故部门必须在24小时写下事故报告，呈报矿安技科，机电事故同时报机电科，由安技科将事故呈报有关领导和上级主管部门。三、设立调查组，招集有关人员举行事故调查分析可以，写下事故调查报告，作出处理结果，严格执行“四不放过”的原则，制订措施，向全矿职工通报事故。四、对谎报事矿、延期不报和生产假象、假案人员必须追责部门领导责任，并根据事故类别给与纪律处分和罚款。第七节风险抵押管理制度本着群防群治，风险与收益结合的原则，在安全工作中构成人人揪安全的工作局面。特制订本管理制度：一、风险抵押以年度时间为有效期。二、抵押者为牵涉井下安全生产的责任人，具体内容为：中层领导干部以上，地面职能科室安全、技术员，井下所有人员。三、抵押金额按其岗位类别，分别展开抵押。具体内容在年度实施方案中明确提出。四、行政处罚与奖励1、全年未出现事故，按方案所定派发奖励；2、每发生重伤事故一起，甩着火队组负责人、有关责任人安全奖励50%；3、每发生一起死亡事故，所有人员抵押金额全部计入。并追责有关责任人责任；4、每出来一起1000元以下机械事故，甩着火队组负责人、有关人员安全奖励20%；5、每发生一起1000至10000元机械事故，计入着火队组负责人，有关责任人安全奖励50%；并追责有关责任人责任；6、每出来一起10000元以上的机械事故，计入着火队组负责人，有关责任人全部抵押金。并追责有关责任人责任。井巷工程质量环评及测评细则井巷工程质量环评及测评细则

一、继续执行标准本细则根据《煤矿井巷工程质量检验测评标准》MT5009-94制订。二、工程质量检验测评程序a)工程质量检验测评分成分项、分部、单位工程三部分。分项工程质量检验测评，应当在确保项目、基本项目、容许偏差项目检验测评基础上展开，主要巷道工程质量检验测评按每月的总工程量为分部工程展开考核。b)分项工程质量首先应当由施工单位送检，施工单位每班必须对上一班的工程质量展开检查（由施工单位拎班长负责管理），并记录。c)分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量由有关质量检查单位在适度时候展开现场抽样检查。

三、工程质量检验等级的测评（一）所有工程质量检验等级均分成“合格”和“优良”两个等级。（二）分项工程质量等级测评的规定。A．合格1、确保项目必须合乎适当质量检验测评标准规定。2、基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定，检查Behren存有75%及其以上的测点合乎适当质量检验测评标准的合格规定，其余测点不影响安全采用，这个检查点为合格。3、容许偏差项目中每个检验项目的测点总数存有70%及其以上实测值在适当质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的不能影响安全采用。B．优良1、确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。2、其本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定，检查Behren存有50%及其以上的测点合乎适当质量检验标准的优良规定，这个检查点为优良；50%及其以上检查点优良，该检验项目即为为优良。优良项目数应当占到检验项目总数的50%及其以上。3、容许偏差项目中每个检验项目的测点总数均存有90%及其以上实测值在适当质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的须不影响安全采用。（三）分部工程的质量等级测评1、合格：所不含分项工程的质量应当全部合格。2、优良：所不含分项工程的质量应当全部合格，其中分项工程的50%及其以上超过测评为合格，但不该测评为优良。工程的质量等级测评A．合格1、所不含分部工程的质量应当全部合格。2、质量保证资料基本齐全。3、选定的单位工程必须存有观感质量测评，其得分率达至处为70%及其以上为合格。B、优良1、所不含分部工程质量应当全部合格，其中分部工程存有50%及其以上达至优良选定的分部工程必须优良。2、质量保证资料齐全，其中选定的质量保证资料齐全完备。3、选定的单位工程必须存有观感质量测评，其得分率达至处为85%及其以上为优良。分项工程质量不合乎适当质量检验测评标准的合格规定时，必须及时处理，并应当按以下规定测评其质量等级。1、经出错轻搞的分项工程可以再次测评质量等级。2、经处置后，不发生改变结构或未导致永久瑕疵程度设计建议的，其质量等级可以测评为合格，但不该测评为优良。3、经处置后，发生改变了旧有结构规格，导致永久瑕疵，但不影响安全采用，其质量等级容许订为合格，但所在分部工程的质量等级不应当测评为优良。4、有关单位核查普遍认可，能够满足用户安全采用功能建议，可不展开修整修补，其质量等级可以测评为合格。

四、盾构工程质量检验及测评方法盾构工程分成冲击层盾构工程、基岩盾构工程、裸体井巷盾构工程、天井溜井盾构工程，根据我公司实际情况只制订基岩盾构工程质量检验及测评方法。本章适用于于基岩（不含煤层、矿层、查封层和柔软冲击层）使用扣面介施工的井巷工程及设备基础水沟（沟槽）和使用掘进机盾构的巷道工程质量检测检测评。（一）、确保项目1、基岩灭火法盾构必须使用光面灭火，灭火图表齐全，灭火参数挑选合理，光面灭火的施工应当合乎作业规程规定。检验方法：对照规范和作业规程抽检施工记录，或现场实查。2、基岩盾构的临时掘进必须合乎作业规程规定。检验方法：对照作业规程抽检施工记录，或现场实查。（二）、基本项目1、基岩盾构规格偏差应当合乎表中1的规定

序号

项目

合格（mm）

优良（mm）

1

立井

圆形井筒盾构半径、方、矩形井筒中心十字线至一帮距离

-50~+150

0~+150

2

斜井、元显恭硐、

硐室、巷道

宽度

中线至任一帮距离

-50~+200

0~+200

无中线测全阔

-50~+250

-50~+250

高度

腰线至顶、底板距离

-50~+250

-50~+250

并无腰线测全高

-50~+250

-50~+250

3

巷道

全系列断面掘进机盾构的中线偏转

-100~+100

-50~+502、检查数量：斜井井筒、元显恭硐、巷道、硐室分项工程质量检验时，检查点数不应当多于3个，检查点间距不应当大于20m。3、检验方法：挂线尺量或抽检施工检查记录。4、软岩（不含碎裂拎）盾构规格偏差应当合乎以下规定。合格：不大于设计的巷道宽度、高度。优良：不大于设计的巷道宽度、高度，超挖应当合乎表中1的合格偏差。五、铺轨工程质量检查测评根据我公司目前盾构巷道为网络巷道，不铺轨，只对永久性轨道工程部分作出规定。一）确保项目1、钢轨的规格型号必须合乎设计建议。2、不得在主要运输线路采用磨损少于限度的钢轨，不得在同一条线路内铺设杂拌道。3、接及扣件的规格、型号必须与轨型服务设施，数量齐全，两种相同轨道相连时，必须使用并形鱼尾板，保证并驾齐驱平顺。4、检查方法：现场实查。二）基本项目1、轨道的轨距应当合乎以下规定：合格：不大于设计3㎜，不大于设计5㎜。优良：不大于设计2㎜，不大于设计3㎜。2、两轨轨面多寡高应当合乎以下规定：合格：直线段不大于5㎜，曲线段不大于2㎜，不大于5㎜。优良：直线段不大于3㎜，曲线段不大于2㎜，不大于3㎜。3、两轨轨面多寡高（曲线为加宽后）应当合乎以下规定：合格：直线段不大于5㎜，曲线段不大于2㎜，不大于5㎜。优良：直线段不大于3㎜，曲线段不大于2㎜，不大于3㎜。4、轨道接点的平整度应当合乎以下规定：合格：接点的多寡和内侧错距均不大于2㎜。优良：接点的多寡和内侧错距均不大于1㎜。5、轨道接点方式应当合乎以下规定：合格：悬接并无枕头直奔，直线段应交会，相对错距不大于60㎜，曲线段和采用抱著轨式人车的斜井（巷）轨道应错直奔，相对错距应属轨长的1/3~1/4。优良：悬接并无枕头直奔，直线段应交会，相对错距不大于40㎜，曲线段和采用抱著轨式人车的斜井（巷）轨道应错直奔，相对错距应属轨长的1/3~1/4。6、扣件绑连应合乎以下规定：合格：道钉或螺栓压板滚转碎裂或浮离量度大于2㎜的并不大于是10%，且不已连续。优良：道钉或螺栓压板滚转碎裂或浮离量度大于2㎜的并不大于是5%，且不已连续。7、道碴道床的捣固质量应当合乎以下规定：合格：轨枕两端轨底道碴规整，道岔及钢轨接头处无空吊板，其它部位并无已连续的觑吊板，且单根觑吊板不大于10%。优良：轨枕两端轨底道碴规整，道岔及钢轨接头处无空吊板，其它部位并无已连续的觑吊板，且单根觑吊板不大于5%。8、打翻车场的铺设边线及多寡道高差应当合乎以下规定：合格：边线偏差不少于300㎜，直线与曲线贯通圆顺畅通；多寡道高差不大于设计值50㎜，不大于设计值50㎜。优良：边线精确，直线与曲线贯通圆顺畅通；多寡道高差合乎设计建议。第二节容许偏差项目

钢轨铺设容许偏差和检验方法应当合乎表中2

项次

项目

容许偏差（㎜）

检验方法

1

单、双轨中心边线

±50

摆中线，尺量检查点巷道中心线的距离与设计值之差

双轨中心线的间距

直线：0~+20

曲线：±20

尺量检查点两轨中心线的间距与设计值之差

2

坡度

±1000

检查点与点前1m各设立一测点，尺量两测点腰线至轨面距离之差。竣工验收用经纬仪通测。

3

轨面标高

±30

摆腰线尺前检查点巷道腰线至轨面的距离与设计值之差。

4

轨面前后多寡

目视平顺，用10m弦量检查点前后各5m处扎单丝尼龙线，尺量轨道内侧正矢值≤10

检查点前后各5m处扎单丝尼龙线，尺量其正矢值±2㎜（规定：单丝尼龙线10m挠度2mm）

5

方向

直

线

目视平顺，用10m弦量≤10

检查点前后各5m处扎单丝尼龙线，尺量轨道内侧正矢值

曲

线

目视圆顺，用2m弦量相连正矢差

R≥50m时≤2；

R＜50时≤3

检查点前后各2m弦，尺量轨道内侧两正矢值，谋其差值

6

轨缝（

限值）

直线≤5，曲线≤8

塞尺尺量检查点前一对轨缝

表二：钢轨铺设容许偏差和检验方法榆家梁煤矿质量标准化奖惩制度榆家梁煤矿质量标准化奖惩制度

为大力推进矿井质量标准化工作，奖励一流，行政处罚滞后，特制订本制度。

第一条

按标准化考核办法每旬对各单位展开考核环评，奖罚当月落空。

第二条

对没顺利完成当月合格任务或没能维持合格成果的单位，按照考核办法展开行政处罚。

第三条以上级环评为依据，凡达至矿所建议的质量等级的项目，按标准奖罚办法展开奖罚落空。

第四条机房、硐室按单项分别展开考核，奖罚办法同上。机电事故查案制度(赵庄煤矿）机电事故查案制度(赵庄煤矿)

为了能增大机电事故所导致的损失，以及能够尽快尽好地处置事故，特制订本制度：

一、职责

1、机电管理部会同实行本制度，其它有关科室及事故的责任单位帮助。

2、机电事故由安全监察部会同分析，机电管理部及责任单位和有关科室有关人员出席。

二、机电事故分类

继续执行我矿《安全管理条例》中的分类规定。

三、机电事故汇报规定

1、所有机电事故和机电密谋事故责任单位现场负责人，应立即向矿调度室调度台汇报。

2、调度室调度台根据事故的性质和程度，按事故汇报程序分别向有关领导展开汇报。

3、关键性、空难事件机电事故和情节严重的机电密谋事故，调度室应当及时向集团公司汇报。

四、事故分析

1、为加强管理，吸取教训，避免事故出现，所有机电事故机电管理部都必须参予分析。

2、机电管理部本着“三不放过”的原则，深入细致查案事故出现的原因，明确提出事故处理意见，制订出来预防相似事故再出现应当实行的措施。

3、责任单位需从事故的原因中吸取教训，制订切实可行的整改措施，防止同类事故的再出现。

五、机电事故的处置

继续执行我矿《安全管理制度》和有关机电管理制度。

六、其他规定

1、任何单位和个人严禁制约、干预事故分析工作，违者对单位罚款500元，对个人罚款200元。

2、事故出现单位的机电队长(机电负责人)、当值跟班干部、班长、设备操作方式人员必须按选定时间出席事故分析，对事故查案组通告的应出席事故分析的人员无故没或不按规定时间出席事故分析可以，影响事故分析正常展开的，对责任人罚款200元。

3、凡是关键性及以上机电事故或设备严重破坏，事故单位的队长必须出席事故分析可以。

4、如果事实确凿，所有出席事故分析的人员必须在事故分析记录表上盖章普遍认可，婉拒盖章者一次罚款100元。

5、对事故查案组人员展开威胁、侮辱、打击报复者对责任人罚款1000元，并对单位副职和安全副职罚款500元，情节严重者由保卫科处置。井下灭火管理规定井下灭火管理规定第一条、核爆材料的采用各采用单位应当根据矿井瓦斯等级采用适当的核爆材料，并合乎《煤矿安全规程》第三百二十条规定。第二条、灭火人员的建议1、井下灭火工作必须由专职灭火工作出任，统一归属于通风区管理。灭火工必须经专门培训，赢得上岗资格证书，并努力做到上岗上岗，灭火工具齐全。2、参予灭火工作的义诊人员、装药人员、警戒人员必须熟识核爆材料性能和《煤矿安全规程》的有关规定。3、在煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重煤层中，专职灭火工必须紧固同一工作面工作。4、专职灭火工采用的雷管必须专人专号，严禁借用，当值亲自申领，傅在源及时星毛，严禁在工作地点放置。5、专职灭火工必须采用发爆器展开爆破作业，灭火母线必须就是绝缘较好的双线，不容许存有破口或明线头。发爆器必须随身携带。6、灭火工必须秉持现场交接班制度。第三条、搞引药与装炮1、加装引药必须在顶板较完整、支架完备、躲避电器设备和导电体的地点展开，严禁趴在炮药箱上加装引药。电雷管脚线必须浴室柜短路。不得横插管，半腰管及和雷管被绑在引药外面。2、装炮必须按照作业规程中灭火图表的规定展开，生产技术部门应当根据井下现场条件的变化情况及时修正灭火图表。3、装药前，灭火工要与班队长、瓦检员对工作面及炮眼展开全面检查，严格执行“十不装”的管理规定，其具体内容体内容为：①装药地点20米以内风流中瓦斯浓度达至1%时不上装；②装药地点20米范围内存有煤尘少于规定而台铁高雄时不上装；③工作面风量严重不足或风向不稳未提升通风前连上；④空顶距离少于规定时不上装；⑤工作面支架、顶板不安全未经处置时不上装；⑥炮眼深度、角度不符合要求时不上装；⑦炮眼内有异状、存有压力水、瓦斯科折粉、温度聚高聚低，炮眼突形时不上装；⑧炮眼内煤、岩粉未去除整洁，没足够多的泡泥时不上装；⑨回采工作面存有伞檐、炮道宽度比较时不上装；⑩冶炼工作面并无水炮泥和并无喷水设施时不上装。4、装炮时，应当依次装弹座底泥、炸药、水炮泥和封泥。为避免炮眼空余部分蓄积瓦斯，炮眼余下部分应用领域炮泥全部封八十。封泥应属机制粘土炮泥，严禁采用块状材料或其他可燃性材料搞封泥。5、装炮时，必须去除炮眼内煤（岩）粉，必须并使各药卷彼此空中加油，严禁冲撞或捣实，严禁受损雷管脚线。6、装炮时，底眼应装抗炎水雷和和工程塑料彩带。7、装炮后，必须把雷管脚线浴室柜悬空，不得雷管脚线与灭火母线、运输设备、电气设备以及冶炼机械等导电体二者碰触。第四条、联线与警戒1、必须按照作业规程规定的灭火顺序和联线方法联线。脚线与脚线相连接和脚线与母线相连接必须由灭火工亲自操作方式，其他人严禁参予连线工作。不得一次联线摸段灭火。2、工作面的炮联好后，最后余下的两条脚线在未明母线连结前，必须抖结为短路，灭火前，灭火母线必须抖结为短路。3、灭火工，在工作面人员全部撤走后，才可以将母线与脚线连结，并沿线检查母线，最后返回灭火地点。4、灭火前，冶炼班（队）短应当在能通往灭火地点的所有地下通道短果警戒人，并严格执行“三人变压换牌制”，警戒人必须穿镜片警戒衣（报光警戒背心）在警戒栅栏或警戒网以外继续执行警戒，警戒人的短果和撤去必须由冶炼班（队）短亲自精心安排，其他人严禁以任何方式撤去警戒，也严禁随意更改警戒人。5、灭火过程中，因其他原因终止灭火，二次灭火前冶炼班（队）短应付灭火区域内的所有作业人员展开清扫，并撤到警戒线以外的安全地点，再次继续执行“三人变压牌制。”第五条、灭火距离与灭火1、爆破作业时，引信地点至灭火地点的距离必须合乎以下规定：①薄煤层或倾角30度以上的矿井工作面灭火安全距离不大于25米。②倾角30度以下的中、厚煤层矿井工作面灭火安全距离不大于30米。③工作面存有夹矸或采矿天然汪在上、下部都存有自由面的煤垛，应当根据夹矸发生长度，影响范围，其灭火安全距离在作业规程中另行规定，并经总工程师核准，但最轻灭火距离严禁大于50米。④使用其他方法矿井，工作面须要灭火时，应当制订安全措施，其安全距离的确认由矿总工程师核准，但最轻灭火距离不大于30米。⑤直峒煤巷灭火安全距离和警戒距离为100米。直峒岩巷、半煤岩巷和天然汪灭火安全距离和警戒距离为120米。⑥90度弯角峒煤巷安全距离70米。在吻合拐弯和拐弯后没10米时，转型以外再缩短10米。警戒距离为90米。90度弯角峒岩巷、半煤岩巷和天然汪安全距离为90米，在吻合拐弯后没10米时，拐弯以外再缩短10米，警戒距离为100米。⑦其他地点的灭火安全距离和警戒距离，在作业规程中应当具体内容规定，由总工程师核准。2、爆破作业时，必须严格执行“十不摆”的管理规定，其具体内容为：①灭火地点20米以内风流中瓦斯浓度超过1%时不摆。②灭火母线长度比较时不摆。③支架未掘进不好，物体阻塞巷道断面三分之一以上时不摆。④炮泥填充反感时不摆。⑤三警戒缺一不放。⑥不收到灭火信号或灭火时并无掩体不摆。⑦有毒气体超载时不摆。⑧停水、停放、停在风时不摆。⑨人员、材料未撤至安全地点，电缆及其他物体不掩饰不好不摆。⑩明炮、糊炮、违章统一指挥不摆。3、爆破作业时，灭火员、瓦检员、班队长必须严格执行“三人连锁灭火灭火制”及“一炮三检制”等灭火管理制度。“三人连锁灭火制”的具体内容为：灭火前，灭火员将警戒牌交予班队长，由班队长派遣人警戒，并检查顶板与支架情况，将自己随身携带的灭火命令牌交予瓦斯检员，瓦检员检查瓦斯煤尘合格后，将自己随身携带的灭火牌交予灭火员，灭火员收到灭火警号至少再等5秒钟，方可展开灭火，灭火后，三牌各归属于原主。4、在存有瓦斯或存有煤尘核爆危险的冶炼工作面，应当使用毫秒灭火。在盾构工作面应当全断面一次引信，无法全系列断面一次引信的，必须实行安全措施，在矿井工作面，可以分组装药，但一组装药必须一次引信。不得在一个矿井工作面采用2台及以上发爆器同时展开灭火。5、灭火工必须随身携带发爆器的把头、钥匙，不得交予他人。没灭火通电时，严禁将把Mondoubleau或钥匙填入发爆器。灭火后，必须立即将把头或钥匙取下，摘下母线并抖结为短路。6、处置卡在滚煤眼中的煤、矸时，可以使用空气炮；并无其他办法时，经矿总工程师核准，可以灭火处置，但必须严格遵守以下规定：①必须使用获得煤矿矿用产品安全标志的用作滚煤（矸）眼灭火的煤矿许用刚性被筒炸药或不高于该安全等级的煤矿许用炸药。②每次灭火前只准采用1个煤矿许用电雷管，最小装药量严禁少于450g。③灭火前必须检查滚煤（矸）眼内阻塞部位的上时、下部空间的瓦斯；必须喷水降尘。④威胁安全的地点必须断电、废人。7、在存有瓦斯或煤尘危险的矿井中，放顶煤工作面不得挑顶煤爆破作业。8、石门拆穿注重煤层使用震动灭火，必须严格遵守以下规定：①拆穿煤层的盾构工作面必须存有单一制的春早系统，在其入风侧的巷道中，应当设置两道厚实的逆向风门，在其春早系统中必须确保风流通畅，并不得人员通行或作业，与该春早系统有关的风门、密封、风桥等通风设施必须厚实可信，避免注重后的瓦斯涌向其它区域。②必须存有专门设计，专门设计中应当规定灭火参数，引信地点逆向风门的边线、避灾线路以及停水、废人距离和警戒范围等；③震动灭火前，对所有钻孔和在煤体中构成的空洞，都应当严格闭封孔口，孔内灌满水，或以黄土扩充（或充严）。④震动灭火由矿总工程师统一指挥，并存有矿山急救他在选定一的地点值守。灭火后至少经0.5h，由矿山救护队步入工作面检查。⑤震动灭火的第一次灭火，未崩未石门全系列断面的岩柱和煤层，第二次灭火仍须按照震动灭火有关规定继续执行，并须强化掘进，设立专人检测瓦斯和观测注重预兆，作业中辨认出注重预兆，工作人员立即废至安全地点。⑥可以使用挡栏防水，减少震动灭火时出现注重的强度。⑦石门拆穿煤层的全过程必须特别强化掘进，并理应出现注重时，确保人员安全的措施。⑧使用金属骨架措施拆穿煤层后，不得拆毁或废旧骨架。9、灭火工在展开爆破作业时，装药的炮眼应班灭火完，当值存有尚未灭火的装药炮眼时，当值灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。第六条、验炮1、灭火完结后，须等待工作面的炮烟吞噬，灭火工、瓦斯工和班组长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，例如存有危险情况，必须立即处置。2、通电后拒爆时，灭火工必须先取下把头或钥匙，并将灭火线线从电源上取下，抖结为短路，再等一定时间（采用瞬发雷管至少等5min，采用延后电雷管于太少等15min），才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。3、灭火时，辨认出拒爆、残爆时，必须继续执行以下规定：①必须在班队长指导下展开，并应当在当值处理完毕。如果当值没能处理完毕，当值灭火工必须在现场向上一班灭火工更替确切。②必须先将拒爆雷管的两脚线末端浴室柜短路，并以显著标志维护③由于连线不当导致拒爆，可以再次连线引信。④在距拒爆炮眼0.3m以外另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼，再次装药引信。不得用镐滚或从炮眼中抽出原置放的引信药郑或从引信药卷中打穿电雷管，不得用粗大的方法居住外掏药；不得用压负吹拒自爆炮眼。⑤处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。⑥在处置拒爆完之前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。4、灭火后必须严格执行清底验炮制度，验炮工作完结后，证实有误，当班班（队）短应当在《灭火工手册》顺利完成任务栏上盖章。5、井筒、盾构工作面小断面施工的验炮程序和方法，应当在作业规程中明确规定。第七条灭火与瓦斯管理1、灭火工必须随身携带便携式瓦斯报警仪，并认真执行“一炮三检制”，矿井工作面可以公装配药，但一组装药必须一次引信。每组灭火或单发灭火都应当继续执行“一炮三检”制，当灭火地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.0%时不得灭火。2、矿井工作面上、下隅象和冒著高处瓦斯浓度大于1.0%时，附近20米范围内暂停爆破作业。上装过炮的区域不得步入人员作业。3、盾构工作面认真执行“一炮三检”制，对工作面片帮忙，冒著高处瓦斯浓度大于1.0%时，附近20米范围内暂停灭火，必须经处置后瓦斯浓度降到1.0%以下，方可灭火。4、对两巷全线贯通盾构灭火的瓦斯管理应当严格执行《煤矿安全规程》第一百零八条的规定，并制订专门全线贯通措施对爆破作业展开具体内容规定，措施须经总工程师核准。5、石门拆穿（上开）注重煤层，需用远距离灭火或震动灭火拆穿（上开）煤层，但必须制订专门灭火措施，并经矿总工程师核准。预防性安全检查制度为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作明确提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标

1.指导思想。

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳步深入开展“安全生产年”活动，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

2.工作目标。

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理，全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点，熟识救援环境，积极开展存有针对性的应急演练，提升应付和处理突发事件的综合能力。

二、非政府和实行

预防性安全检查工作由安全培训部会同其他业务科室共同完成。各部门必须针对矿区内存有的关键性危险源状况，制订并下发年度预防性检查工作计划，每年至少应当非政府2次预防性安全检查活动。

安全培训中心必须定期非政府应急救援队伍定期性积极开展预防性检查，创建应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的考核、考核制度，健全工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中做出突出贡献的集体和个人给与表扬和奖励。

预防性安全检查的具体内容工作由应急救援队伍实行。应急救援队伍应当根据集团公司有关部门下发的年度预防性安全检查工作计划，制订本队预防性安全检查实施方案。必须按照实施方案，搞好与日常值备班工作的统筹安排，尽早积极开展预防性安全检查工作。

三、检查的范围和重点内容

1.检查范围。

预防性安全检查的范围包含：我矿井上下各类关键性危险源，以及矿山周边区域可能将遭遇的问题。

2.检查重点内容。

煤矿企业：重点检查矿井通风系统与否合理，通风设施与否健全，通风设备与否较完整及矿井反风军事演习情况;注重矿井瓦斯抽放系统运转情况和综合防突措施的继续执行情况;火区管理情况和严防救火措施的全面落实情况;水害预防措施的制订与继续执行情况。

四、工作建议

1.各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性，强化对应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的非政府领导，主要负责人必须亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地积极开展不好此项工作。对存有安全隐患的部门，必须下发自查指令，严格执行其及时自查全面落实。对检查中辨认出的关键性事故隐患，必须备案建档，明晰专人追踪盐务。

2.各部门必须自觉拒绝接受和积极主动协调应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供更多有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查严禁婉拒和阻扰。对揭发的问题和关键性隐患必须制订整改措施，明晰自查时间，全面落实自查责任和资金，及时解决问题和消除隐患。

3.各应急救援队伍必须通过积极开展预防性安全检查工作，熟识我矿生产和救援环境，介绍企业的主要隐患和关键性危险源及其应急预案，存有针对性地研究和制订科学的应急救援与处理方案，调集适当的应急救援装备，积极开展应急救援演练，不断提高应付各类突发事件的综合救援能力。

4.各部门必须深入细致研究和总结应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的经验和存有的问题，逐步规范和健全检查的内容、标准、程序和方法，不断提升预防性安全检查的效果。电缆采用安全管理制度电缆采用管理制度1．矿井所有各种规格、型号电缆，一律存有机电科展开管理。2．机电科必须创建电缆采用台账，并努力做到账、卡、物三对照，电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆展开整理、转让、备案。3．各单位在生产中采用电缆，须要至机电科办理有关相关手续，在电缆采用中若辨认出损毁、遗失，采用单位必须分担罚款或照价赔偿。4．采用单位在拆毁电缆后，并无特定情况三天必须升井，违者罚款50元。各地点福兰县电缆10米以上，采用单位升井；10米以下机电队负责管理升井。5．升井后经管理员检查环评，展开整理后方可以入库。井下安全生产管理制度井下安全生产管理制度

第一○○条安全员应当经常按时深入细致工作现场，把不好安全第一关，老爹介绍安全操作规程的实行情况，及时处理生产中发生的不能安全问题，难以解决的问题必须及时汇报。第一○一条安全员每天出席班前会，传授各作业地点安全注意事项，搞好安全记录。第一○二条入井前不许饮酒，例如辨认出除责令其本人歇息外，按制度给与罚款处置。第一○三条入井必须佩带劳动保护用品，例如安全帽、电石灯、打火机、矿靴等，不拎全劳动保护用品，不许入井。第一○四条入井奔跑时,突遇存有机车驶进,应当快速躲进安全地点,不许与电机车同行,不得肩扛金属工具(例如钎杆、撬棍、铁管等)，必须特别注意机车架线，以防触电。第一○五条严禁步入摆存有危险警告标识或已半封闭的地点。第一○六条入井五不准：1、不许损毁安全设施；2、不许在井内或井口挤迫和玩耍；3、不许在井内氨气生火；4、不许从高处向上丢掷物品；5、不许在电线及电气设备上挂任何物品。第一○七条井下作业人员必须顺从安全技术人员统一指挥，确保施工安全。第一○八条井下作业地点必须两人以上展开作业，不得单人作业。第一○九条按建议及时自查公司、安全环保部下发的隐患自查通知书表示的隐患。第一一○条对灭火器材、消防设施、电源照明设备、防雷设施展开经常性检查，辨认出不合格必须及时展开自查。第一一一条地表失陷区、采空区及危险设施应当实行安全防范措施，成立标志。第一一二条专门从事高空、竖井检修、加装等存有掉落危险作业的工人，必须配带安全带。第一一三条乘罐人员上下必须采用罐笼安全门，罐笼运转时，各中段安全门必须第一关不好。第一一四条乘罐人员必须遵从信号工的统一指挥，收到开罐信号后，不许上下人。第一一五条不许在罐内抽烟、玩耍、大声嬉笑，不许接收器和把手脚张开罐外。第一一六条每层罐提信号工准乘九人，乘罐人员必须手执把头，面部朝外乘罐。第一一七条人员上罐后，信号工克吕齐勒不好罐门，罐未停好前不许关上罐。第一一八条不得人员与大件物品、矿车混载。第一一九条随身携带炸药的灭火工一次乘罐严禁少于五人。第一二○条爆炸品、易燃品、腐蚀品必须随时提高，不许在井口停留时间过长。第一二一条提高矿车后必须将罐停好，拦点后上下矿车。第一二二条提高载运火工材料时，必须先与卷扬工取得联系，罐笼再生制动、暂停时严禁并使罐笼出现巨烈震动和喷发。第一二三条在信号未明或并无信号工统一指挥的情况下，不许私自停下卷扬机。第一二四条斜井提高时，人、车不许同行，上下斜井人员必须顺从信号工的统一指挥。第一二五条井下临时炸药放置点储藏炸药必须就是当天的用量，不许少于当天使用量。第一二六条灭火工加工火工材料必须在选定地点，不许在主巷中加工。第一二七条井下炸药、雷管必须分离载运，载运时严禁在人多的地方逗留，必须一直跑至工作地点，躲避机房、设施等要地。第一二八条当几个人同时载运灭火材料时，人与人之间最少必须维持十五米离的距离。第一二九条灭火工对当值余下的火工材料必须归还炸药库，不得私自放置。第一三○条灭火工载运火工材料时，必须采用炸药小黑和雷管小黑载运。第一三一条载运火工材料时不许吸烟，电石灯与雷管小黑无法放到同一肩上，并特别注意往来车辆。第一三二条不许用电机车载运炸药、雷管等火工材料。第一三三条不许用导火线替代绳子绑定炸药。第一三四条不得任何人私拿、私用、私藏、获赠、受让、转手、借用核爆物品。第一三五条作业地点炸药、雷管必须分离临时放置，距离至少两米以上，在安全处放置。第一三六条作业地点放炮前，岩工必须搞好警戒工作，不得一切行人、车辆等步入或奔跑。第一三七条每个采场、作业地点必须搭载合格的撬棍，做好砸开顶上工作，不许存有浮石。第一三八条作业面先展开排险，砸开净顶帮忙浮石后，人员方可作业。第一三九条岩工只准采用木质的炮棍装药。第一四○条不得任何人看看转头炮，不得回点二次炮。第一四一条天井灭火必须采用长非电至地面燃烧，并特别注意搞好安全警戒。第一四二条天井作业时必须架设符合要求的平台和梯子,平台的必须绑牢,梯子的上下间隔为6.5米。第一四三条井下采场的照明设备必须存有2—3个灯泡，以保证采场的能见度。第一四四条严禁采用不厚实的木材做撑木，牵木一定必须稳固。第一四五条天井作业平台上的杂石必须及时清扫。第一四六条爬到天井前，必须与天井工作人员取得联系后就可以步入，严禁从天井上往下投掷工具及钎子等。第一四七条耙巷出来矿，不得扣圆柱形砍矿、崩炮；二次耙巷灭火，上下人行井必须搞好安全警戒。第一四八条耙巷出来矿，当值电耙工作业完后，如果斗井卡住，必须在上班时通告班长或之下一班采场岩工。第一四九条不得在炮烟未排尽的情况下作业，杜绝顶炮烟私自作业现象。第一五○条中川倒运毛石必须确保上口和下口存有足够多的通风方能够作业，例如存有一处挡住，不许作业。第一五一条任何人不许抓著井下各通风调节门。第一五二条通风极差的作业面必须加装局部通风设施，否则严禁作业。第一五三条岩工不许骑著在气腿或压伏在机器上粗大，以免断钎伤人。第一五四条运搬工运送大块前，先检查大块有没有裂缝，不得两人或多人拽大块装车。第一五五条不论空车或重车一人就可以发推一个，严禁摆野车，多人手推车，前后必须维持15米距离。第一五六条电机车载运空（轻）车步入车场，距车场阻车器严禁多于5米。第一五七条矿车装货严禁远远超过矿车沿10cm，上部不许上装大块。第一五八条电机车不得违章操作，不许发生超速或超员现象。第一五九条不许乘矿车、攀车、摆野车。第一六Ｏ条平巷施工必须按规定打赢管缆搬运眼，每6米踢一组，高度距底板分别就是1.2米、1.4米、1.8米。第一六一条在穿着脉口、沿脉口、交叉口处必须坐板凳顶上眼。第一六二条主巷的水沟必须符合要求，规格为30×20×20cm。第一六三条井下主要巷道必须努力做到并无积水、并无废石，做好工业卫生。煤矿矿井生产违章处罚规定(实施)煤矿矿井生产违章处罚规定(实施)

一、总则

1.为了认真贯彻继续执行党的“安全第一，预防为主”的方针，消解人为的不能安全因素，确保安全生产，特制订本规定。

2.本规定的行政处罚对象就是项目部的职工和管理人员，牵涉的范围包含项目部井上、井下各工种，各工序。

3.本规定所列于条款对违章行为并作了罚款规定，例如因违章导致其他后果，除按本规定外，还必须按有关其它规定展开处置，导致事故的按事故结果意见处置。

4.本规定所述违章行为就是指违背各类规程、规章制度等;牵涉交通、消防方面，由后勤有关部门按有关法规处置。

5.本规定的解释权和执行机构为项目部安质东站;继续执行已经开始时间为2005年6月10日。

二、通常规定

1.凡应上岗上岗人员，不上岗上岗者，罚款10元。

2.未经培训上岗者，或培训无故缺席，罚责任者20—50元。

3.穿化纤衣服入井者罚款20元。

4.酒后入井者，罚款100元。

5.拎烟火入井者，罚款100元。

6.未非政府职工上开班前会或未做好班前会记录，班长(代班长)和值守队干活各罚款20元。

7.跨队(班)作业人员不给值守队长(或班长)报告(在井下)，罚责任者10~20元。

8.有关人员未按规定佩带打火器和瓦斯检测便携仪者，罚款20元。

9.井下睡、黄继妍、擅离职守者，罚款20~50元。

10.值守队长、班组长，安瓦员违背交接班有关规定，罚款20~30元。

11.队、班长不及时处理安全隐患，私自生产者，罚款30~50元。

12.井下责骂、殴斗者罚款50~100元。

13.对坚持原则、秉公执法人员展开喧哗、羞辱、毒打者，罚款50~150元。

14.人为损毁通常安全设施或不按规定采用安全设施者，罚款100~200元。

15.出现事故不及时非政府处置或谎报不汇报者，罚责任者200~500元。

三、凿入

16.盾构时，碛头存有危岩不处置或不打听顶上稳步作业者，罚班长和副班长30元。

17.盾构工作面不按《作业规程》规定展开掘进(用点柱)，空顶作业者，罚班长和值守队长40元。

18.锚杆掘进不按《作业规程》规定展开掘进，辨认出已连续2根不合格者，每根行政处罚50元。

19.喷浆不按《作业规程》规定展开操作方式，喷浆厚度和距离未达至规定要求者，罚责任者30元。

20.耙斗装岩机并无维护司机的遮盖，并无(失)卡轨器，并无车轴腿稳步作业者，失一样罚责任者20元。下山盾构采用耙斗装岩机时，未采用防水兜绳，罚责任者50元。

21.在耙斗机运转范围内行人或作业者，判罚耙阵机司机20元。

22.下山及斜巷移动耙斗装岩机和施工绞车，并无措施或存有措施未执行者，罚班长和班组各30~50元。

23.耙斗机和施工绞车的钢绳断丝少于规定稳步使用者，罚款40元。

24.电缆管线不按规定装设或因维护不好，被放炮吓到(或破皮)，罚责任者30~50元。

25.巷道全线贯通并无措施或未按措施作业的责任者，罚款50~100元。

26.盾构工作面存有穿着水预兆，存有瓦斯异常状况，不及时汇报，不暂停作业者，罚款100元。

27.巷道过旧空区，断层，碎裂拎等并无措施或存有措施不继续执行，罚责任者50~100元。

28.须探听眼前入的碛头，未按《安全技术措施》规定的探眼个数，方向，深度，全面性距离施工者，罚款50~100元。

29.盾构工作面因故停风后，未及时阻断电源，撤走人员，对责任者罚款50元。

四、通风、瓦斯

30.人为导致瓦斯检测设施无法正常采用，对责任者罚款200元。

31.并无措施调风或不按措施调风，对责任者罚款50元。

32.人为损毁通风设施者罚款300元。

33.风筒末端至盾构工作面的距离少于《作业规程》规定，对当值安瓦员罚款20元。

34.排放量瓦斯并无安全措施或存有安全措施不严格执行，对责任者罚款50~100元。

35.安瓦员不及时寄出瓦斯检生产调度室设备的风险管理标准及管理措施通信系统风险管理标准及管理措施

管理对象

通信系统

管理责任人

通讯维修工

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编号

PLNTA-01

管理标准

1、调度通讯通畅，交换机设备运转正常。2、地面、井下时刻维持通讯通畅；3、通讯线缆吊装规范，距离巷道底板1.8米；4、通讯接线盒、电话接线较完整善处自爆；5、记录与否确切精确，并无录入。6、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

人员定位系统风险管理标准及管理措施

管理对象

人员定位系统

管理责任人

通讯维修工

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编号

PLNTA-02

管理标准

1、人员定位传输信号正常，交换机设备运转正常。2、地面、井下时刻维持正常信号传输。3、小灵通线缆吊装规范，距离巷道底板1.8米；4、人员定位分站县丞指示灯正常。5、人员定位读卡器指示灯正常6、读卡器与分站最小距离严禁少于1.2Km。工作电压严禁大于18V。7.无线辨识卡辨识距离为100-150m.8、记录与否确切精确，并无录入。9、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

监控系统管理标准及管理措施

管理对象

监控系统

管理责任人

调度信息化主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心技术员

编成号

PLNTA-03

管理标准

1维修工定期对井上、井下所有工业电视设备及线缆展开县丞，保证线缆搬运、电源相连接、设备加装边线符合要求。保证工业电视上载图像准确。2、当工业电视设备发生故障时，维修工必须立即展开恢复正常，并向分管领导汇报。3、记录与否确切精确，并无录入。4、作业后工器具清点废旧，及时打扫整洁作业场所。

管理措施

1、生产调度室定期对修理人员展开一次安全培训和业务知识培训。2、生产调度室管理人员对修理人员实行不定期抽检，对辨认出劳动防护用具不全系列及不按标准作业人员，进行批评教育，对违章作业人员，按照三违行政处罚办法有关规定展开行政处罚。3、生产调度室管理人员必须建议修理员严格执行“手指口述”操作法。

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监控设备加装

编号

PLNTA-04

所须要工具

监控设备、梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工每月对安全监控设备零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑等至少展开一次调试、校正，设备加装前，监测监控工必须对其展开联机调试、校正并证实合格后，方可入井加装。2.监测监控工内要7天用标准气样和空气样对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪展开一次调校并证实合格后，方可采用。3.监测监控工内要7天必须对甲烷超载断电功能和机载式甲烷超载断电功能展开一次测试。4.监控装置在井下已连续运转6～12个月后，监测监控工必须将井下部分或全部运往井上展开一次全面检修。5.监测监控工必须在综采工作面、炮改采工作面、盾构工作面、被串联工作面入风流、回去风流中设置的机电硐室短果瓦斯传感器，在综采回去风顺槽、炮改采工作面春早巷设置温度传感器和一氧化碳传感器，在矿井春早巷、一翼春早巷及总春早巷设置CH4传感器、风速传感器、温度传感器和一氧化碳传感器，在矿井主通风机、局部通风机、主要风门处设置开停传感器，在主要风硐设置压力传感器。6.在预设测点参数时，监测监控工必须将冶炼工作面瓦斯传感器的报警浓度设立为≥1%CH4、断电浓度设立为≥1.5%CH4、通电浓度设立为＜1%CH4，将使用串联通风的冶炼工作面以及回去风流中设置的机电硐室传感器的报警和断电浓度≥0.5%CH4、通电浓度＜0.5%CH4，将矿井盘区春早巷、一翼春早巷及总春早巷瓦斯传感器的报警点降为0.75％CH4，将温度传感器报警点降为≥30℃，将一氧化碳传感器报警点降为≥24PPm。

管理措施

1.监测中心技术员每年对监测监控工展开一次专业培训。2.监测监控工在监控设备加装前对其展开联机调试和校正；必须每7天对甲烷传感器和便携式瓦检仪调校一次；每7天对甲烷超载断电功能和机载式甲烷超载断电功能测试一次；监控装置在井下已连续运转6～12个月后，将井下部分或全部运往井上展开一次全面检修；通风监控负责人对以上工作的继续执行情况展开检查，每辨认出一次未继续执行或继续执行不妥当，对监测监控工展开适当行政处罚。3.每次系统更改后，监测中心负责人必须对监控设备的加装边线、监控保护人员所设置的测点展开检查，辨认出不符合规定，对监测监控工展开适当行政处罚。

检测监控工风险管理标准与管理措施

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监测监控设备保护

编号

PLNTA-05

所须要工具

梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工必须每月对监测设备零点、灵敏度、报警点、断电点、通电点、命令值、掌控逻辑展开一次调试和校正。2.监测监控工内要7天必须采用标准气样和空气样对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪展开一次调校。3.监测监控工每日对井下的安全监测监控设备展开一次县丞（检查内容包含传感器的设置情况、电缆铺设与否合乎标准化建议、各枪机功能与否动作可信、电源的相连接与否符合规定、传感器与否在调校周期内、传感器挂设边线与否符合规定）。4.当监测监控设备发生故障时，监测监控工必须立即展开恢复正常和修理，并核对故障登记表，且故障处置时间不应当少于4小时；监测监控设备在井下无法处置时，井下县丞工必须在24小时内更改完。5.监测监控工必须每月对监测数据展开一次备份，避免数据遗失。6.监测监控工必须及时对杀毒软件展开升级，每月对计算机至少展开一次查杀，避免系统中断。7.每日早8点前，监测监控工必须分解成前一日监测日报表，并将瓦斯、一氧化碳、温度、风机开停等异常、故障、超载及处置情况，报通风监测负责人盖章后，报井总工程师校对。

管理措施

1.监测中心主任每年对监测监控工展开一次专业知识培训。2.监测负责人每月对监测监控工调校监控设备的情况展开检查，辨认出未及时调校，给与适当行政处罚。3.监测负责人每月对监测监控工巡查井下监控系统的情况展开检查，辨认出未巡查，给与适当行政处罚。4.监测负责人每周对监测监控工确定设备故障的情况展开一次检查，辨认出排除故障不及时，对监测监控工展开适当行政处罚。5.监测负责人每周对监测监控工保护监控主机的情况展开一次检查，辨认出保护不及时，对监测监控工展开适当行政处罚。6.监测负责人每天对监测监控工核对数据的情况展开检查，辨认出数据核对不及时，给与适当行政处罚。

检测监控工风险管理标准与管理措施

管理对象

监测监控工

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

监测监控设备检修

编号

PLNTA-06

所须要工具

梯子、卡丝钳、B57钳、扳手、螺丝刀、万用表、电工刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.监测监控工在检修设备前，必须对设备展开预演。2.监测监控工对设备的较完整情况展开检查。3.检修完或采用崭新开箱设备时，监测监控工要对监控设备通电48小时并分后3个阶段展开调试。

管理措施

1.监测中心主任每年对监测监控工展开一次专业知识培训。2.监控保护人员应当在每次检修后对检修结果展开记录。3.监测中心负责人每月对检修后的设备展开一次环评，辨认出检修不合格，对监测监控工展开适当行政处罚。

便携仪器调校员风险管理标准与管理措施

管理对象

便携仪器调校员

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

工作任务

便携仪器的调校

编号

PLNTA-07

所须要工具

调校台、螺丝刀、矿灯

所须要个人防水

打火器、防尘口罩、工作服

管理标准

1.便携仪器调校员严禁穿化纤衣服，调校前必须证实调校室内无人抽烟、并无采用的电气设备。2.便携仪器调校员用1.0%的甲烷标准气体对便携仪器的示值展开校准；用1.0%和3.0%的甲烷标准气体对便携仪器的基本误差展开校准；用3.0%的甲烷标准气体对仪器的响应时间展开鉴别；用1.5%的甲烷标准气体对仪器的报警误差展开校准。3.内要7天，便携仪器调校员必须对便携式仪器仪表的零点、精度报警点展开调校，并张贴调校标签、核对调校记录，保证派发的仪器仪表较完整和精确。

管理措施

1.监测中心主任每年对便携仪器调校员展开一次专业知识培训。2.监测中心负责人每月对便携仪器调校员挑选的标准气瓶展开一次检查，辨认出未按规定挑选气瓶时，及时展开制止。3.监测中心负责管理在调校室设置“严禁抽烟”标识牌，并每日对调校室展开巡查，辨认出吸烟者，对其展开适当行政处罚。4.便携仪器调校员必须将调校结果展开记录，并将调校日期核对至调校标签上。5.监测中心负责人对调校结果展开录入，每辨认出一次调校日期少于规定，对必须仪器调校员展开适当行政处罚。

监控设备风险管理标准与管理措施

管理对象

监控设备

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-08

管理标准

1.监控设备调校周期不超载。2.设备整洁、外观较完整、结构完备、附件齐全，分站各功能动作可信。3.套管电源箱用的螺栓、螺母、垫圈等齐全，同一部位的螺母、螺栓规格一致，平垫、弹簧垫圈的规格应当与螺栓直径吻合，螺母套管后，螺栓螺纹应当遮住螺母1－3个螺距，电源葙喇叭嘴并无损坏，密封圈、挡板、垫圈、压线板齐全。

管理措施

1.监控设备入井前，监控保护人员必须对其展开全面检查，辨认出问题及时处理。2.监控保护人员每月对监控设备的较完整情况展开一次检查，不较完整的设备经更改修理并证实较完整后，方可稳步采用。

监控主机风险管理标准与管理措施

管理对象

监控主机

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-09

管理标准

1.主机应当不少于两台，一台水泵。2.机房内防火设施较完整。3.后备电源能确保监控系统正常工作时间不高于两小时。

管理措施

1.监控保护人员对监控机房每2天展开一次全面检查，辨认出问题及时展开处置。2.监测中心负责人每2天机房、主机展开一次全面检查，辨认出问题及时展开处置，不得系统母舒氏运转。

便携式仪器仪表风险管理标准与管理措施

管理对象

便携式仪器仪表

管理责任人

信息监测中心副主任

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-10

管理标准

1.便携式瓦检仪并无杆器，调校有效期未少于7天。2.仪器整洁、外观较完整、结构完备、附件齐全，各调节旋钮灵敏，电源开关有效率，表明正常。3.便携仪器的电量充裕、电池较完整、读数显示器正常、报警器正常、外壳较完整、机体并无损坏、电源电压合乎仪器工作建议、仪器各调节电位器能够正常协商，读数显示器表明恰当。

管理措施

1.监测中心负责人每年将便携式瓦检仪送来安监局检测中心测验一次。2便携仪器调校员每7天对便携式瓦检仪展开一次调校。3.仪器派发人员派发前对便携式瓦检仪展开外观检查、电压检查，辨认出损毁时不得派发，并将其通风队展开维修。4.便携仪器调校员在调校前必须对便携仪器展开检查，不较完整的仪器经修理后方可以展开调校。5.监测中心负责人每年联系厂家技术人员对故障的仪器展开修理。

标准气瓶风险管理标准与管理措施

管理对象

标准气瓶

管理责任人

便携仪器调校员

监管部门

信息监测中心

监管人员

信息监测中心副主任

编号

PLNTA-11

管理标准

标准气瓶的减压阀、断路器、输气管、协商阀不漏气，压力表命令精确，气瓶并无漏气。

管理措施

1便携仪器调校员在每次调校前必须对标准气瓶的较完整情况展开检查，辨认出不较完整的气瓶不得采用。2.监测中心负责人将不较完整的气瓶及时呈交安监局展开更改。

电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

信息监控中心储量管理助工岗位责任制储量管理助工岗位责任制

1、认真贯彻继续执行《生产矿井储量管理规程》及上级有关部门的管理规定。

2、应付设计意图以及对巷道布置、矿井方法、煤柱的留设、煤层配采、工作面、采区损失率指标等诸方面展开详尽介绍，对违背国家规定的设计应当明确提出改良意见。

3、在拓展准备工作阶段，应当经常深入细致现场深入细致调查介绍各种煤柱尺寸、薄煤层或结构繁杂区盾构施工情况等，辨认出不合乎设计规定的，应当及时向上级有关部门充分反映，并明确提出整改意见。

4、在回采阶段，负责管理对分层厚度、布季、煤柱的废旧、顶底煤厚度等，经常展开调查、测量，正确地填上绘图纸，精确地排序各种矿井方法的合叶率为和“三个煤量”。并按期呈报储量的变化及采矿损失情况。

5、检查监督全矿采矿和偷煤现象，例如辨认出不合乎规程建议或偷煤时，应当及时表示并核对“防治偷煤通知书”，报有关领导及部门。

6、展开储量报损、冻结、地质及水文地质损失，转入转出的上报和审核工作。

7、参予制订、检查、分析各种回采率设计指标及其继续执行情况，为合理采矿提供更多建设性的意见。

8、冶炼工作面完结前，出席矿非政府的现场检查环评工作，参予确认其圣埃卢瓦和迁址问题的处理意见。教场坪煤矿安全信息管理制度教场坪煤矿安全信息管理制度

为充分发挥员工安全管理中的促进作用，聆听员工对安全管理的建议和建议，构成群策群力的安全监督网络，进一步强化现场安全管理，及时自查生产过程中的各类隐患，全面性防治重大事故。根据安全生产的实际，特制订本制度。

一、调度室就是信息搜集、整理、传达和上报的中心，就是矿信息管理部门和信息上报单位。

二、调度室主任分管信息工作，生产一线队、组负责人和工人并任信息员，工作面搭载电话设备，每班核对信息报表，强化信息的呈报工作。

三、完善安全信息反馈体系，拓宽安全信息反馈渠道和减少安全信息源，及时、精确地掌控生产一线作业现场的安全状况，为安全工作决策提供更多可信的依据。

四、创建安全信息地下通道，并使员工代表存有渠道便捷地向领导播放对安全工作的合理化建议和建议，快速有效地化解生产过程中发生的安全生产问题。

五、构成安全管理的优势互补、鞭策和约束机制，推动安全管理制度的不断完善和有效率实行。

六、安全信息员的条件及范围

(1)“安全第一”思想稳固，爱好煤矿安全事业，对煤矿安全生产存有较低重新认识，能积极参与各项安全活动。

(2)具有一定的安全、技术业务素质，现场经验丰富，在群众中存有较低威信的生产一线员工。

(3)以一定语言或书面表达能力，不坚持原则，敢说真话不徇私情，不惧各种压力，敢于为生产工作无私奉献。

七、安全信息员的义务与职责

(1)认真学习安全技术业务知识，介绍和掌控国家安全生产法律、法规及企业安全生产规章制度。

(2)积极参与本单位的各项安全活动，宣传上级和本单位的安全生产命令、指令和安全生产各项规定，受邀列席有关安全工作会议。每季出席一次集团公司非政府的“信息反馈”、“安全座谈”或现场安全监察活动。

(3)搜集和充分反映一线员工对安全管理的建议和建议。

(4)对各自的工作岗位和牵涉至得所有施工现场、各级干部安全责任制的全面落实，实行安全监督，随时向矿安监部门、矿长投资回报辨认出的情况。

(5)及时发现和真实地播放生产作业现场安全上存有的不能安全隐患、质量、管理问题和存有一定价值的建议，随时辨认出随时充分反映，每月不少于两条。

八、安全信息员的权利

(1)有权阻止任何人违章作业;有权婉拒任何人的违章统一指挥。

(2)对于单位或领导忽略职工安全身心健康的错误同意和错误行为，有权提出批评或越级起诉。

(3)辨认出生产作业存有“三违”或威胁安全生产的隐患和问题，有权轻易向本单位主要领导报告或轻易向公司安监部门汇报，有权明确提出处理意见。

(4)全职安全信息员在行使职权中，矿各单位和各级领导必须给予大力的积极支持和协助，给予一定的活动时间;任何单位和个人不容许干预和制止，更不容许对其展开任何形式的打击报复。否则，将严谨追责单位和有关领导的责任，保护安全信息员的正当权益。

九、安全信息的传达

为确保安全信息及时便捷的传达，需用以下三种方式由办公室领导层传递信息：

(1)正常安全信息传达：由安全信息员填制《安全信息反馈单》，根据所在单位安全信息数量和保密程度，每半月或每旬，以追封或不追封的方式，轻易送来公司安监部、公司党群部或由办公室传话。

(2)加急安全信息传达：存有安全信息员填制《安全信息反馈单》，向安全信息办公室传输。

(3)急行安全信息传达：由安全信息员轻易用传真电话向公司安全信息办公室或总调度室传达，无法或电子邮件的过后再加填上，安全信息办公室根据安全信息的轻重缓急，核实整理后报领导层。安全生产变化管理工作制度安全生产变化管理工作制度

为强化矿井安全生产变化的管理，掌控现场变化情况，同时实现主动全面性预测变化、科学增加变化、有效率掌控变化，真正把变化全面落实在基层、全面落实在现场，着重于从人员、时段、“三工”和环境变化四个方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，构筑透明化、简约、高效率的安全生产体系，同时实现变化条件下的安全生产，特制订本规定。

一、人员变化

(一)、崭新工人进矿

1、必须展开专业技术培训，经考试合格，获得适当安全资格证后，方可上岗上岗。

2、由单位非政府自学有关规程措施，经考试合格后，方可专门从事施工作业。

3、签定师徒协议，在师傅率领和指导下展开作业，并努力做到同上同萨兰勒班县歇息。

(二)、调职人员

1、本专业内调职人员，由借予单位非政府自学规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、跨专业调职人员，必须展开专业技术培训，经考试合格，获得安全资格证后，方可上岗工作。

(三)、黄继妍早班人员

1、黄继妍早班人员就是指“六假”、出外培训、旅游等黄继妍一周及以上人员。

2、黄继妍早班人员上岗前，必须再次贯彻落实自学规程措施，并由本人盖章证实。

3、单位值守领导或负责管理分工的班组长必须向其交代本班组施工现场安全重点和注意事项。

(四)、人员变化管理由单位行政主管负责管理

二、时段变化

(一)季节变化

由矿专业分管负责人会同，非政府有关专业技术人员制订针对性措施，并严格执行。

(二)、关键节假日(双休日)的安全控制

1、安全生产管理部门必须强化现场安全监督检查，保证安全监管不失控。

2、各科室、队组须存有干部在现场值班作业，统一指挥安全生产，并搞好安全关键环节、重点部位严格把关工作。

(三)、生产班关键时段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、环评员、安瓦员“四员”必须强化检查环评，PORPOISES安全、质量关。

三、“三工”变化

(一)、工艺变化

生产现场工艺变化，由各分管副矿长、总工程师会同，非政府各科室负责人及技术主管举行现场会，并构成会议纪要。技术主管根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施，并非政府职工展开自学和考试。

(二)、工序变化

生产现场工序变化，由各分管副矿长亲自精心安排，搞好工序调整工作。

(三)、工具变化

现场采用的工具变化，必须由供应部门向采用单位提供更多质量合格的生产工具，及时对调质量不合格的工具;工具采用人员必须按采用表明恰当采用，有权婉拒采用质量不合格工具。

(四)“三工”变化由各分管副矿长、科室负责人或现场负责人，根据职责权限负责管理。

四、环境变化

(一)、施工地点变化

1、由各分管副矿长、总工程师会同举行现场会，科室负责人及施工单位负责人、技术主管出席，并构成会议纪要。施工单位技术主管根据会议纪要，基本建设安全技术措施。

2、施工单位步入施工地点施工前，必须经过各科室联手环评合格。

3、施工单位技术主管负责管理非政府职工展开代莱规程、措施自学和考试，并表达有关措施。

4、施工前，各工种岗位必须先检查，辨认出问题及时处理和汇报。正常生产的班次，必须存有领导干部值班作业。

(二)、地质条件变化

1、盾构面发生地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值守领导汇报，调度室必须及时向职能科室汇报。

2、职能科室必须及时向分管副矿长、总工程师汇报，总工程师必须立即非政府有关领导、科室负责人及技术人员举行现场会，研究制订适当的安全技术措施，并构成会议纪要。

3、技术人员根据现场会会议纪要，基本建设针对性安全技术措施。

4、技术人员负责管理非政府出席施工人员自学措施，并展开亲笔签名证实。

5、职能科室必须强化现场安全监管，并监督安全技术措施在现场全面落实落空，保证地质变化条件下的安全生产。

(三)、单项工程施工

1、单项工程动工前，必须由分管副矿长、总工程师及以上领导会同，有关科室及施工单位负责人出席，对其展开会审，并构成会议纪要。

2、施工单位技术主管基本建设专项安全技术措施，并经会审核准。

3、施工单位技术主管负责管理非政府所有出席单项工程施工的人员展开自学，并亲笔签名证实。

4、施工单位向安监科递交动工申请报告，并经审查核准。

5、施工现场明晰选定施工负责人和安全负责人。

6、安监科强化现场监管，坚决执行“四不干活”原则，保证所有单项工程安全受控。

(四)、应当急性工作

现场发生应当急性工作，由科室部门人员至现场协同，现场跟班干部精心安排工作，班组长负责管理对现场作业人员的安全监管。

(五)、环境变化由矿各分管领导、科室负责人或现场负责人，根据职责权限负责管理。

五、考核

对各类变化掌控不妥当的，按职责权限，对有关责任人按不能合规直到轻微不履行职责考核，并处50～200元的罚款。预防煤层爆胎发怒管理制度预防煤层爆胎发怒管理制度

一、矿长和矿总工程师负责管理非政府制订本矿井的防救火长远规划和年度计划。矿进防救火工程项目应当列为矿井生产建设长远规划和年、季、月度计划，矿井严防救火