




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
跨文化情境的企业管理博西家用电器集团大中华区高级副总裁魏博先生(Weber,Bernhard)2015-09-06目录博西家用电器集团概览我与中国的渊源中国与世界1中国与世界2今天的MBA学生-明天的国际经理人文化差异致谢博西家用电器集团概览集团成立于1967年,由西门子股份公司和罗伯特•博世有限公司共同组建自2015年初,博西家电正式成为博世集团的全资子公司欧洲家电市场的领导者,世界第三大家电企业2014年收入约达114亿欧元拥有品类丰富的家用电器产品全球员工人数约53,000人博西家电在多个国家荣膺“最佳雇主”称号研发投入超过3.7亿欧元约3,100名研发专家投身于博西家电的全球生产与研发拥有约7,900名客服人员,服务网络覆盖全球50个国家节能环保的理念贯穿公司整条价值链100%罗伯特·博世有限公司博西家用电器集团成立于1967年*2015年1月5日,博世集团顺利完成了对西门子在博西家电集团所持50%的股份收购。博西家用电器集团正式成为博世集团的全资子公司。专业品牌区域性品牌主要品牌全球品牌厨房电器洗衣机和干衣机洗碗机冷藏冷冻设备小家电我们的产品博西中国BeijingNanjingWuxiChuzhou家用电器销售公司-成立于:08/1997整合在华销售营销资源产品:洗衣机、厨具、电热水器、马达以及小家电-年生产能力:超过10,000,000台-成立于:10/20042004年南京第二大外商投资项目家用电器投资公司-成立于:10/2010博西家电集团在华总部南京市首家跨国公司地区总部家用电器服务公司-成立于:12/2008品牌管理与品牌发展,以及售后服务工作-产品:普通冰箱和双开门冰箱-年生产能力:2,000,000台普通冰箱和250,000台双开门冰箱-成立于:01/1996-国内家用冰箱行业中最大的外商独资企业-产品:双门和三门电冰箱-年生产能力:5,000,000台-成立于:12/2010-加强滁州作为中国家电生产中心的地位产品:洗衣机和干洗机-年生产能力:700,000台-成立于:11/1994亚洲最重要的洗衣机生产基地之一博西华电器(江苏)有限公司博西家用电器(中国)有限公司博西家用电器投资(中国)有限公司博西华家用电器服务江苏有限公司博西威家用电器有限公司博西华家用电器有限公司博西华电器(安徽)有限公司研究生直升班管理培训生项目高校联合教育博西家电职业培训卓越的职业发展为国际化岗位培养储备人才基础职业技能培训指导中心交流培训博西中国研究院初级职业培训杰出的业务技能在企业内部任命精英担任集团关键岗位针对具体地区/部门的措施高级管理中层管理中层管理/薪资层级较高出色的领导能力在企业内部选拔出色人才担任国际化管理岗位管理人员发展评估管理人员培训外部同侪反馈圆桌会议商学院博西中国研究院高级管理培训国际化管理制度国际化管理网络博西中国研究院国际化管理培训培训项目高级管理培训(SEP)国际化管理培训(IEP)初级职业培训(JEP)发展目标职业发展我与中国的渊源1980-1987 Student
at
University
of
Bonn,Germany
德国波恩大学(Chinese,Japanese
and
Economics
汉语,日语与经济学)1982-1984 student
at
Shandong
University,Jinan,
PR
China
中国山东大学1985-86 studentat
Nanzan
University
of
Nagoya,Japan
日本南山大学1992-1994 MBA
at
Santa
Clara
University,CA,USA
美国圣克拉克大学1987-1990
Siemens
AG,
Munich,
Germany;
Zentral
Purchasing德国慕尼黑 西门子集团
集团采购1991-1994
Siemens
Ltd,
Sunnyvale,
CA
,
USA;
International
Purchasing
Office美国加利福尼亚西门子集团国际采购1994-today
living
and
working
in
China
(first
Siemens
Nanjing,
then
BSH
Home
Appliances)中国南京博西家用电器集团高级副总裁China
and
the
world
1中国与世界1International
Companies
coming
to
China跨国企业来中国Following
the
Opening
Policy
of
the
early
1980ties,
China
relied
heavily
on
FIE
to
build
up
the
economy
andto
catch
up
with
the
world
in
the
fields
of
technology,
industry随着上世纪80年代对外开放,中国依靠外商直接投资以快速发展经济Many
international
companies
invested
in
China
and
supported
the
economic
growth.
At
the
same
time,these
companies
had
to
learn
that
managing
business
in
China
is
different,
besides
many
legal
andadministrative
insecurities,
inter-cultural
issues
made
business
in
China
quite
difficult很多跨国企业到中国投资,同时也推动经济发展。这些企业需要学习在中国经营企业是不同的,除了法律与行政方面对运营的顾虑,跨文化管理也在考验企业。In
the
meantime,
FIEs
are
a
well
integrated
part
of
the
Chinese
economy,most
FIEs
have
a
local
andinternational
workforce
which
has
learned
how
to
work
togetherand
how
to
operate
in
the
Chinese
marketChina
and
the
world
2中国与世界2Chinese
Companies
going
International中国企业走出去Recently,
more
and
more
Chinese
companies
are
going
international,starting
from
trade
to
investment
inforeign
companies
to
starting
their
own
business
in
foreign
markets近年来,越来越多中国企业走向国际化,从贸易到投资,拓展海外市场。They
encounter
similar
problems
as
met
by
the
FIEs
in
China:他们在境外也将遇到一些类似的困难:new
legal
and
administrative
environment
法律与行政环境language
and
cultural
barriers
语言与文化障碍different
styles
of
doing
business
经营方式MBA
Students
of
today
–
international
business
managers
of
tomorrow今天的MBA学生-明天的国际经理人More
and
more
Chinese
companies
need
employees
who
can
work
successfully
in
international
businessenvironments越来越多的中国企业希望员工能在国际化的环境中工作Besides
standard
business
skills
transferred
by
MBA
programs,
future
international
managers
also
will
needadditional
expertise:除了MBA项目给学生带来的系统商业技能外,未来经理人同样需要如下技能:language
skills
(English
etc)
语言能力(尤其是英语)inter-cultural
sensitivity
跨文化的敏感度ability
to
understandhow
to
operateand
lead
business
in
differentbusiness
environments
在不同商业环境中运营与领导项目MBA
Students
of
today
–
international
business
managers
of
tomorrow今天的MBA学生-明天的国际经理人Short
questions
to
the
auditorium
提问-
how
many
of
you
have
studied
outside
of
China?有没有在海外留过学的同学?-
how
many
of
you
have
worked
for
longer
than
one
month
outside
of
China?有没有在海外至少工作1个月以上的同学?-
How
many
of
you
have
worked
in
China
for
international
companies?在跨国企业工作的同学请举手?-
How
many
of
you
had
done
business
with
foreign
companies?与外资企业有过业务往来的同学请举手?Cultural
Sensitivity文化差异How
to
make
a
statement,
how
to
say
one’s
opinion
表达意见WestEastWestEastAABACultural
Sensitivity文化差异Telling
Facts,
saying
the
truth
陈述真相WestEastPPCultural
Sensitivity文化差异Hope
to
cope
with
a
problem
处理问题方式Relationships
and
Networking
人际关系WestEastCultural
Sensitivity文化差异Position
of
“Boss”
老板在公司的“地位”WestEastCultural
Sensitivity文化差异Reaction
to
Change,New
Technologies
and
Innovation
对新技术的反应West
EastNEW
!Hi-Tech
!Change
!NEW
!Hi-Tech
!Change
!Cultural
Sensitivity文化差异China
and
the
World
中国与世界How
do
western
managers
often
see
Chinese
graduates?西方经理眼里的中国学生-Fast
learners学习能力强-Good
in
improvisation即兴发挥强-Open
to
new
things乐于接受新事物-Good
in
follow-up
and
execution跟进及执行力强-Reliable可信赖-Lack
of
creativity缺乏创新-set
in
one-way-thinking考虑问题不够全面-Too
much
oriented
towardshierarchy太讲究层级-
Afraid
of
failures
/
mistakes害怕失败/错误-Oriented
to
short
term
successorprofit对短期的成功或利益很看重China
and
the
World
中国与世界A
good
manager
一个好经理:-will
try
to
use
the
potential
of
the
diversity
of
his
workforce-发挥员工不同潜在的多样性-Will
analyze
the
strengths
and
weaknesses
of
the
employees-分析员工的优势、劣势-Will
monitor
the
performance
and
the
behavioron
a
regular
basis-监控日常工作中的绩效与行为-Will
offer
clear
communication
of
the
company’s
culture
and
lead
by
example-传递清晰的公司文化并以身作则-Will
try
to
overcome
his
own
pre-conceived
ideas-克服自身固有的观念Meaningful
combination
oftalents
in
a
diverseworkforce
will
lead
to
higherresults
and
create
strongteams
for
future
success多元文化团队组合将为未来创造更好的成果Each
person
is
an
individual,
influenced
by
his
culture,
upbringing,
family
background
and
experience
etc.
Weall
carrya
lot
‘baggage’
of
pre-conceived
ideas
about
anything
which
we
do
not
know
or
understand每个人都是个体,受其所在地域的文化,家庭及经验所影响。我们也都背负许多自我设定的包袱,甚至是什么也不是很清楚。China
and
the
World
中国与世界How
to
act
in
an
international
business
environment
如何在国际经营环境中管理know
your
own
strength
清楚自己的优势keep
calm,
be
friendly
保持冷静与友善don’t
judge
immediately,first
use
a‘face-value’-principle
不要武断repeat
and
ask
to
clarify
重复与确认create
trust
创造信任Use
your
chances,Don’t
be
afr
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 北京市昌平区临川育人学校2025届高三第六次模拟考试化学试卷含解析
- 2024-2025学年下学期高三英语人教版同步经典题精练之固定搭配和句型
- 怎做纹绣培训
- ESC感染性心内膜炎指南
- 护肤管理软件应用
- 护理管理学组织
- 探索物联网在医疗行业的应用
- 山东省潍坊市奎文区瀚声学校2024-2025学年六年级下学期3月月考语文试题(有答案)
- 用微课学 图形图像处理(Photoshop CS6)课件 项目一 基本操作
- 【大数据百家讲坛】2025年DeepSeek、Manus与AI+Agent行业现状报告
- 面部恶性肿瘤的个案护理
- 生产加工型小微企业安全管理考试(含答案)
- 小学数学作业评价分析报告
- 物业服务方案-物业增值服务方案
- 深入理解Zabbix监控系统
- 医院感染暴发的应急预案与应急处置演练
- 分析铝粉储存过程中可能发生火灾爆炸的原因
- 幼儿园幼儿园中班数学活动《9的认识》
- Word操作练习题(解析和答案)
- 驾驶服务外包投标方案(技术标)
- 缓解学习压力做幸福的自己课件-高三上学期女生主题讲座
评论
0/150
提交评论