2023年大型机械设备管理制度(6篇)

2023年大型机械设备管理制度(6篇)

书目

第1篇大型机械设备管理规定

第2篇大型机械设备修理保养管理制度

第3篇施工机具大型机械设备运用修理保养管理制度

第4篇大型机械设备平安管理规定

第5篇施工机具大型机械设备运用修理保养管理制度

第6篇公司施工现场大型机械设备平安管理措施

大型机械设备管理规定

1、大型设备在进场前,应由项目经理部技术负责人、机械设备管理人员、项目经理对其进行检查,检验合格后方可入场,设备必需为经过国家有关部门年检的,证照齐全方可运用。

2、大型设备的安装、验收及拆卸要求

2.1大型设备的安装

2.1.1大型设备安装时,要选择经市建委认证的安装队伍,备案安装单位的营业执照和相应资质,并签订安装合同。有安装队伍编写安装拆卸方案,并制定平安施工措施,安装单位应配备有专业技术人员进行现场监督执行。安装合格后由安装单位填写检查验收表格,由安装单位、施工单位、监理单位、租赁单位签字验收合格后方可运用如须要可请国家有关部门参加验收,验收合格后方可运用。

2.1.2大型设备的安装要依据机械的说明书,对施工单位作业人员进行平安运用说明、平安技术交底及操作规程等,并办理移交手续

2.2拆卸要求

2.2.1在拆除设备时,要对操作工人进行交底、严格遵守操作规程,遇六级大风或大雨、雪、大雾时应停止作业。

2.2.2大型设备的操作人员必需经过劳动局或相关部门的培训考核,合格后方可上岗作业,项目经理部对其操作证复印件存档。

3、机械设备日常运用、保养、检修

3.1操作人员必需执行机械设备的平安操作规程,操作规程参见国家和北京市的有关法律、法规,项目部经理的平安员应向操作人员进行平安技术交底。

3.2大型设备的司机应根据规定仔细填写记录每班作业前试验状况、各平安装置、电气电路检查状况、设备作业状况等。发觉设备有异样状况,应马上停机检查报修,解除故障后方可接着进行,同时将详细状况填写记录存档。

3.3大型设备有操作人员负责日常的保养,保持机械设备整齐、清洁、润滑和平安经济运行,大型设备零件松动、运转有异响、振动及有漏油、漏水、漏气现象,要刚好修理。由平安员、机械操作工、电工负责,平安员负责填写保养记录。

3.4机械设备的大修和中修必需到经国家认证与相应资质的修理厂进行检修,项目部经理要和其签订合同,保证修理质量。

大型机械设备修理保养管理制度

一、运用:

(一)、运用前的检查:

1、金属结构有无开焊的明显变形;

2、架体各结点连接螺栓是否紧固;

3、附墙件、缆风绳、地锚位置和安装状况;

4、架体的安装垂直度是否符合要求;

5、平安防护装置是否灵敏牢靠;

6、卷扬机的位置是否合理坚固;

7、电气设备和操作系统的平安性;

8、信号及通讯装置的运用效果是否良好清楚;

9、钢丝绳及绳卡、滑轮组的固接状况;钢丝绳的磨损状况;

10、提升机与输电线路的平安距离及防护状况;

(二)、定期检查。

定期组织检查一次,由公司设备科、平安科和项目经理及有关人员参与,检查内容包括:

1、金属结构有无开焊、锈蚀、永久变形;

2、扣件、螺栓连接的紧固状况;

3、提升机构磨损状况及钢丝绳的完好性;

4、平安防护装置有无缺少或失灵;

5、缆风绳、地锚、附墙架等有无松动;

6、电气设备的接地或接零状况;

7、断绳爱护装置的灵敏度试验。

(三)、日常检查。

日常检查由项目平安员在班前进行,在确认提升机正常时,方可投入作业。检查内容包括:

1、地锚与缆风绳的连接有无松动;

2、空载提升吊篮做一次上下运动,验正是否正常,并同时碰撞限位器和视察平安门是否灵敏完好;

3、在额定荷载下,将吊篮提升至地面1-2m高度停机,检查制动器的牢靠性和架体的稳定性;

4、平安停靠装置和断绳爱护装置的牢靠性;

5、吊篮运行通道内有无障碍物。

(四)、运用提升机应符合下列规定:

1、物料在吊篮内应匀称分布,不得超出吊篮。当长料在吊篮中立放时,应实行防滚落措施;散料应装箱或装笼。严禁超载运用。

2、严禁人员攀登,穿越提升机架体和乘吊篮上下;

3、闭合主电源或作业中突然断电,应将全部开关板回零位。在重新复原作业前,应在确认提升机动作正常后方可接着运用;

4、运用中要常常检查钢丝绳和滑轮工作状况。如发觉磨损严峻,必需按规定刚好更换;

5、装设摇臂把杆的提升机,作业时,吊篮与摇臂把杆不得同时运用;

6、作业后,将吊篮降至地面,各限制开关扳至零位,切断主电源,锁好箱门。

二、修理保养

提升机应常常进行修理保养,并符合下列规定;

1、按运用说明书的规定,对提升机各润滑部位,进行注油润滑;

2、修理保养时,应将全部限制开关扳至零位,切断主电源,并在闸箱处挂“禁止合闸”标记,必要时应设专人守护;

3、提升机处于工作时,不得进行保养、修理,解除故障应在停机后进行;

4、更换零部件时,零部件必需与原部件的材质性能相同,并应符合设计与制造标准。

5、修理主要结构全部焊条及焊缝质量,均应符合原设计要求;

6、修理和保养提升机架体顶部时,应搭设上人平台,并应符合高处作业要求。

三、机械设备平安管理

1、大型设备必需取得生产许可证、产品合格证、技术参数等资料,装拆应由专业资质的单位和从业人员完成,装拆前必需编制专项方案,装拆工作应有技术人员、平安员在场监督。大型设备安装完成必需经有关部门检测合格。安装后阅历收合格方可投入运用。

2、机械应按其技术性能的要求正确运用,实行专人管理,不得运用缺少平安装置或平安装置已失灵的机械设备。

3、严禁拆除机械设备上的自动限制装置,保证设备平安装置齐全有效,及监测、指示、仪表,警报器等自动报警,信号装置。其调试和故障的解除应由专业人员负责进行。

4、机械设备应定期进行保养修理,当发觉有漏保、失修或超载带病运转等状况时,有关部门应停止其运用。严禁对处在运行和运转中的机械进行修理、保养或调整等作业。

5、机械设备的操作人员必需身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的特种作业人员操作证后,方可独立操作。学员必需在师傅的指导下进行操作。

6、机械操作人员和协作作业人员,都必需按规定穿戴劳动爱护用品,长发不得外露。高处作业必需系平安带,不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。

7、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

8、操作人员有权拒绝执行违反平安操作规程的吩咐。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,导致事故发生直至追究刑事责任。

9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员要仔细填写交接班记录。

10、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及平安技术措施交底,操作人员应熟识作业环境和施工条件,听从指挥,遵守现场平安生产规章制度。

11、现场施工负责人应为机械作业供应道路、水电、临时机棚或停机场地等必需的条件,并消退对机械作业有阻碍或担心全的因素,夜间作业必需设置有足够的照明。

12、在有碍机械平安和人身健康场所作业时,机械设备应实行相应的平安措施,操作人员必需配备适用的平安防护用品。

13、当运用机械设备与平安发生冲突时或遇到恶劣气候,必需听从平安的要求,停止机械运行施工。

14、当机械设备发生事故或未遂事故时,必需刚好抢救,爱护现场,并马上报告领导和有关部门听侯处理,企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。

15、执行大型设备定期检测、修理、保养制度。

施工机具大型机械设备运用修理保养管理制度

第一条设备是生产力的重要组成部分,如操作运用不当,致使设备出现故障,从而破坏了生产的正常进行,而且要投入不该发生的修理费用,干脆影响到经济效益;因此必需高度重视和加强设备管理工作,杜绝野蛮违章操作设备的不良行为。保证设备的平安正常运行。

其次条依据国务院和上级有关部门规定,对设备的运用应实行定人定机,以及持证上岗操作制。

第三条为使设备能够得到合理运用,操作人员必需经过技术培训,并经过考试合格后方可独立上岗。

第四条设备的完好主要靠勤维护保养,正确操作,合理运用来实现,操作工要增加责任感,爱护设备就象爱护眼睛一样,疼惜和保养好自己所运用的设备。

第五条各级领导要提高管理意识,克服和变更只重视生产的完成,忽视设备及修理保养,甚至拆散设备的不良倾向,正确处理好设备与生产之间的相互关系。

第六条各项目负责人工作

1、仔细贯彻执行管理制度,驾驭本单位设备的技术状况,杜绝拆设备,野蛮、违章操作的现象发生。

2、加强对操作工的思想教化,合理操作运用,维护保养好设备确保设备的正常运行。

3、提高设备管理意识,严格按章指挥,制止野蛮违章、操作,对野蛮、违章操作实行者进行指责教化屡教不改者应肃穆处理。

4、对设备的运用实行定人定机制,并保证相对的稳定性,严禁指教未经技术培训者上岗操作。

5、加强对操作工日常点检,润滑,维护保养等工作的检查和督促,确保设备的合理运用。

6、设备出现故障本区无法修复的,应刚好与公司取得联系尽快修复,严禁设备带病运行,防止设备故障的扩大和设备事故的发生。

7、仔细贯彻执行设备的交接班,润滑保养,运行记录等有关规章和制度,并常常检查督促操作工的执行状况。

8、主动协作有关部门作为操作工的技术培训工作。提高人员素养,确保设备的合理操作和正确运用。

第七条操作工工作职责

1、仔细执行本企业,本单位有关设备操作运用管理的规章和制度。

2、严格执行交接班制度。

3、加强对设备的日设备的日常点检,润滑,维护保养,发觉问题要刚好处理,自己处理不了的要刚好汇报,严禁设备带病运行。

4、增加责任感。学好技术提高自身素养做一个'三好,'四会'的合格操作工,用好,维护保养好自己所操作的设备。

5、严禁野蛮,违章操作,要疼惜设备,做到勤检查,勤保养搅拌机,砂浆机等设备每次用完后应将其清洗干净,常常保持设备的整齐、清洁。

第八条设备的运用

1、新职工在独立运用设备前,必需了解设备的结构性能,平安操作。维护要求等方面的技术学问和实际操作基本功的培训。

2、操作工人应具备'三好'(管好、用好、维护好)和'三会'(会运用、会保养、会解除一切故障)的素养,并经过考试合格方可独立运用设备。

3、设备的运用应实行定人定机制,仔细填写运行纪录,多人操作运用的设备严格执行交接班填现写运行纪录,多人操作运用的调备要严格执行交接班制度,由负责人负责该台设备的全面管理工作。

第九条设备维护保养

1、常常保持设备整齐,并按定加(换)油;

2、搅拌机,砂浆机等设备每次用完后,必需将机内外清洗干净,传

动部位涂油反腐和润滑;

3、加强日点检,运行中的设备操作工要随时视察检查,发觉问题刚好处理,防止故障的扩大。

大型机械设备平安管理规定

第一章总则

第一条为加强芒市保障性住房工程大型机械设备的平安管理,确保大型机械设备在施工中的平安生产,实施集团保障性住房建设“四保一控一树”工作目标。依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《特种设备平安监察条例》、《平安生产许可条例》和《建筑起重机械平安监督管理规定》的要求,特制定本规定。

其次条本方法所指大型施工机械设备是对参加芒市保障性住房工程建设的大型机械设备,包括项目部自有设备和租用设备。主要范围是:

1.大型起重吊装及制、运、架设备:汽车起重机、塔式起重机、轨道式起重机、龙门式起重机、施工电梯、物料提升机及其他起重机等。

第三条项目管理机构组织和设备管理单位应坚持“平安第一,预防为主,养修并重,服务生产”的方针,建立健全大型施工机械平安保证体系并保证有效运转。

其次章组织结构与职责

第四条项目部成立大型施工机械平安管理领导小组,项目经理为平安管理第一责任人,平安总监为平安管理实施负责人,相关职能部门人员为平安管理实施人。

第五条项目部应配备专职人员负责本项目部的设备平安管理工作,各单位应依据施工工程量,配齐设备管理须要的人员。

第三章平安目标

第六条建立大型施工机械平安管理保障体系,强化过程限制,实现大型施工机械平安稳定的目标。即:杜绝因大型施工机械事故缘由造成的平安事故。

第四章设备的管理要求及措施

第七条建筑起重机械等大型设备的运用前,应符合下列规定。

(一)强制性规定:有下列情形之一的建筑起重机械,不得租赁、运用。

1.属国家明令淘汰的或者禁止运用的;

2.超过平安技术标准或者制造厂家规定的运用年限的;

3.经检验达不到平安技术标准规定的;

4.没有完整平安技术档案的;

5.没有齐全有效的平安爱护装置的;

(二)基础设计

塔机、施工升降机、井架物料提升机基础设计由出租单位(产权)单位供应图纸,项目部技术负责人负责设计。为确保满意基础承载实力,保证基础质量符合设计要求,任何人不得越权设计塔机基础。不符合塔机基础设计和审核程序的,一律不得进行基础施工和设备安装。

基础验收由项目部组织监理、安装单位、出租单位共同验收;并收存混凝土试压报告等隐藏验收资料。

(三)安装及验收

参建单位机械设备的租赁,必需上报指挥部审核。审核设备产权单位的资质实力,保证以后施工机械的顺当平安运用。

设备进场之前必需与设备租赁单位建立《平安生产协议》、《平安生产责任状》并要求设备必需建立各项《施工方案》。

建筑起重机械运用单位和安装单位应当在签订的建筑起重机械合同中明确设备品牌、设备型号,严禁安装不符合合同签订的设备进场。

设备的进场必需严格进行进场验收工作。根据设备的随机资料,出厂日期、运用年限、腐蚀程度、进行验收。合格后方可进行安装。杜绝不合格和平安隐患较大的机械设备进入施工现场运用。

设备的安装单位必需具备有相关有效的安装资质,人员持证上岗,岗前必需进行真实有效的《平安技术交底》。安装过程要严格根据《安拆方案》和《运用说明书》进行,禁止无证上岗和违规作业。

运用单位在设备安装过程中应派专职人员严格监控安装程序。安装单位应根据建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及平安操作规程,组织安装拆卸工作。

大型机械设备安装完毕后,应有安装单位组织运用单位、监理单位及芒市建工指挥部进行自检,填写自检记录,并出具安装自检合格证明,办理安装验收手续。

设备运用前必需进行设备安装验收、设备试运转、第三方检测等试验合格后,方可投入运用。禁止安装调试、验收不到位、不合格的,违规运用。

塔机自安装运用15日之内应安装塔机监控设备和风速仪,确保设备在运用中有效的实时平安的监控状态。

租赁单位严格根据要求配置现场管理和操作人员(两人开机一人指挥),人员必需听从施工现场管理,主动协作各级单位的平安检查,禁止不听从管理的违规操作和违规指挥的现象。

第八条建筑起重机械等大型设备运用中,应符合下列规定。

(一)运用单位应当自建筑起重机械安装验收合格之日30日内,将建筑起重机械安装资料,特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械运用登记。登记标牌置于该设备的显著位置。

(二)设备在施工现场运用30个工作日内,必需把设备的《运用备案》审批合格后,上报指挥部和监理公司。

(三)施工现场的大型施工机械设备必需由专人管理,定期进行检查维护和保养,做到定人、定机、定岗的“三定”制度,建立相应的资料档案,

(四)各施工地块《施工组织设计》当中设备安排,必需报指挥部进行登记,以便于以后设备管理和塔机《防碰撞措施》的审核和指导。

(五)对于塔机较多和运用比较集中的施工地块,必需建立专项的《防碰撞措施》,设置专业的塔机管理员,成立专业的管理班组,“统一管理、统一指挥”,禁止现场盲目操作和盲目指挥作业现象。

第五章平安培训教化

(一)机械平安管理工作要建立严格的平安教化、培训制度,保证操作人员具备本岗位必要的机械平安运用学问及操作技能,严格执行机械运用制度及有关机械平安生产制度和机电设备平安技术操作规程。各项目部、对机械平安培训、教化工作实行分级负责,归口管理的原则,机械平安培训安排纳入员工培训安排,并有组织实施。

第六章平安技术操作规程

(一)设备平安技术操作规程是确保机械平安运用的法规性技术文件,也是调查分析设备事故的重要依据,在平安生产管理中占有非常重要的地位,各项目部设备管理部门应在机械启用前制定平安操作规程,指导操作人员的正确运用。

第八章罚则

(一)违反本规定,在承建项目中运用(禁止运用的垂直运输设备)的由公司材料动力部、平安生产部、芒市保障性住房指挥部,责令限期整改,予以警告,并处项目部1000元以上5000元以下罚款。

(二)违反本规定,建筑起重机械和垂直运输设备未经材料动力部、平安生产部、监理单位、指挥部、出租单位及安装单位共同验收就擅自投入运用的。由公司材料动力部、平安生产部、芒市保障性住房指挥部,责令限期整改,予以警告,并处项目部1000元以上5000元以下罚款。

(三)违反本规定,两幢建筑物共用一台物料提升机并搭设共用通道的,由公司材料动力部、平安生产部、芒市保障性住房指挥部,责令限期整改,予以警告,并处项目部3000元以上5000元以下罚款。

(四)违反本规定,未根据规定协调组织制定防止多台塔式起重机相互碰撞的平安措施的、未安装有效的监控系统和操作人员配备不足的由公司材料动力部、平安生产部、芒市保障性住房指挥部,责令限期整改,予以警告,并处项目部1000元以上5000元以下罚款。

本管理规定从2023年4月10日起施行。

2023年4月10日

施工机具大型机械设备运用修理保养管理制度

施工机具和大型机械设备运用修理、保养管理制度

第一条设备是生产力的重要组成部分,如操作运用不当,致使设备出现故障,从而破坏了生产的正常进行,而且要投入不该发生的修理费用,干脆影响到经济效益;因此必需高度重视和加强设备管理工作,杜绝野蛮违章操作设备的不良行为。保证设备的平安正常运行。

其次条依据国务院和上级有关部门规定,对设备的运用应实行定人定机,以及持证上岗操作制。

第三条为使设备能够得到合理运用,操作人员必需经过技术培训,并经过考试合格后方可独立上岗。

第四条设备的完好主要靠勤维护保养,正确操作,合理运用来实现,操作工要增加责任感,爱护设备就象爱护眼睛一样,疼惜和保养好自己所运用的设备。

第五条各级领导要提高管理意识,克服和变更只重视生产的完成,忽视设备及修理保养,甚至拆散设备的不良倾向,正确处理好设备与生产之间的相互关系。

第六条各项目负责人工作

1、仔细贯彻执行管理制度,驾驭本单位设备的技术状况,杜绝拆设备,野蛮、违章操作的现象发生。

2、加强对操作工的思想教化,合理操作运用,维护保养好设备确保设备的正常运行。

3、提高设备管理意识,严格按章指挥,制止野蛮违章、操作,对野蛮、违章操作实行者进行指责教化屡教不改者应肃穆处理。

4、对设备的运用实行定人定机制,并保证相对的稳定性,严禁指教未经技术培训者上岗操作。

5、加强对操作工日常点检,润滑,维护保养等工作的检查和督促,确保设备的合理运用。

6、设备出现故障本区无法修复的,应刚好与公司取得联系尽快修复,严禁设备带病运行,防止设备故障的扩大和设备事故的发生。

7、仔细贯彻执行设备的交接班,润滑保养,运行记录等有关规章和制度,并常常检查督促操作工的执行状况。

8、主动协作有关部门作为操作工的技术培训工作。提高人员素养,确保设备的合理操作和正确运用。

第七条操作工工作职责

1、仔细执行本企业,本单位有关设备操作运用管理的规章和制度。

2、严格执行交接班制度。

3、加强对设备的日设备的日常点检,润滑,维护保养,发觉问题要刚好处理,自己处理不了的要刚好汇报,严禁设备带病运行。

4、增加责任感。学好技术提高自身素养做一个'三好,'四会'的合格操作工,用好,维护保养好自己所操作的设备。

5、严禁野蛮,违章操作,要疼惜设备,做到勤检查,勤保养搅拌机,砂浆机等设备每次用完后应将其清洗干净,常常保持设备的整齐、清洁。

第八条设备的运用

1、新职工在独立运用设备前,必需了解设备的结构性能,平安操作。维护要求等方面的技术学问和实际操作基本功的培训。

2、操作工人应具备'三好'(管好、用好、维护好)和'三会'(会运用、会保养、会解除一切故障)的素养,并经过考试合格方可独立运用设备。

3、设备的运用应实行定人定机制,仔细填写运行纪录,多人操作运用的设备严格执行交接班填现写运行纪录,多人操作运用的调备要严格执行交接班制度,由负责人负责该台设备的全面管理工作。

第九条设备维护保养

1、常常保持设备整齐,并按定加(换)油;

2、搅拌机,砂浆机等设备每次用完后,必需将机内外清洗干净,传

动部位涂油反腐和润滑;

3、加强日点检,运行中的设备操作工要随时视察检查,发觉问题刚好处理,防止故障的扩大。

公司施工现场大型机械设备平安管理措施

大型机械设备管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,设备的技术状态和运用管理与企业生产经营活动中的产值、成本、消耗、质量、平安等各项技术经济指标有着干脆的关系。在工程施工领域,机械设备的运用管理存在着很多薄弱环节,使得总承包单位在机械管理中处于被动、弱势地位。因此,做好机械设备管理工作是保证企业生产经营活动正常进行的一个重要环节,现就对公司施工现场建筑机械设备管理存在的问题谈谈看法。

一、施工现场设备管理工作存在的问题

1、管理制度不完善,考核方法不健全

一是部分项目部缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序。二是制度缺乏强制性和可操作性。与现场实际状况不相符合,有很多制度定得很原则,但没有详细可操作的规范,让人无所适从。表现在原则性、一般性的要求多,对不执行制度或违反了管理制度,缺乏详细强制性的规定约束。三是制度缺乏配套措施。已经建立的各项制度没有形成一个周具体致的严密系统,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力气薄弱等现象,制度和考核方法缺乏执行力度。

2、安装、拆卸资料不完善现象突出

部分项目部大型机械设备安装、拆卸资料未经过项目部检查核验就干脆上报到集团公司审核。资质不符合要求,方案不完整,签字不完善,相关的平安协议不合理等现象普遍存在。

2、管理人员专业不强,操作人员素养不高

一是严峻缺乏优秀的机械管理人员,多数施工项目是由平安员或者其他人员兼机械设备管理员,缺乏专业学问,导致管理上混乱。二是机械设备操作人员文化层次较低,没有经过正规的培训就干脆上岗现象普遍。三是施工企业注意眼前效益,忽视长远利益,缺乏对特种机械操作人员的培训,操作人员文化水平低,专业学问不强。

3、设备修理保养滞后,奢侈严峻

目前公司项目大型机械设备基本是从租赁公司租赁来的设备。一方面不少租赁设备单位对机械设备管理存在严峻漏洞,缺少专职并常驻施工现场的设备管理人员,日常检查与保养不深化实际,不深化现场,凭印象填写平安检查表,修理保养不刚好,造成肯定的设备平安隐患,项目部缺少专人负责督促和日常工作的支配。

二、加强设备管理工作的措施

1、建立健全并优化管理制度

为提高机械设备管理水平,应坚持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不断完善管理制度。一是以《建筑起重机械平安监督管理规定》(建设部第166号令)、《特种设备监督管理条例》、《建设工程平安生产管理条例》等规范为依据,加强学习,提高意识,分清责任主体。二是梳理和优化大型机械设备管理措施,细化梳理管理流程,并将管理责任分解,层层落实职责到人。同时,明确设备运用过程中的考评、奖罚措施,完善以常规督促、专项监督、事故调查与责任追究为有机整体的监督机制,为日常管理打好基础。

2、加强设备租赁单位管理

选择一家好的设备租赁单位会在项目施工过程中起到事半功倍的效果。因此,施工项目在设备选型方面应遵循“先进、适用、经济”的原则,从源头抓起,优化选型,比质比价,比如:建立分包合格商名录,然后并通过招投标的方式,严格筛选分包队伍,最终确定管理好、设备新、资质全、信誉好的合格设备单位。同时,全面落实对机械设备租赁单位的考核力度。施工企业应定期对设备租赁单位进行考核,对存在问题较多、管理较差的设备单位实行肯定措施,督促其发挥管理优势。

3、科学配备机械管理人员

合理配备机械管理人员是管好、用好机械设备的前提和基础。施工企业应明确分管设备的领导,明确施工所需的设备管理和操作岗位,同时依据项目的特点,配备相应管理工作人员和有责任心、有管理阅历、懂技术并且会操作的专职机械设备管理员,这不仅会影响机械设备的技术运用,还干脆关系到施工工程平安生产。

4、抓好各级信息反馈

公司应定期组织对设备租赁单位开展对现场机械设备的全面检查工作,