房地产企业人力资源管理制度_第1页
房地产企业人力资源管理制度_第2页
房地产企业人力资源管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产企业人力资源管理制度1.引言本文档制定的目的是为房地产企业建立一个科学、规范、有效的人力资源管理制度，从而使人力资源管理工作更加系统化、标准化。本制度的实施是为了确保房地产企业人力资源管理的公正性，公平性和有效性。2.人力资源管理目标和职责2.1目标本房地产企业的人力资源管理目标是：保证企业顺利发展需要的人力资源的数量、品质、结构和流动。2.2职责本房地产企业的人力资源管理职责如下：审定人力资源计划和人力资源管理制度；拟定招聘计划，经第一负责人审批后组织实施；保证员工的职业发展;规划员工薪酬体系；明确员工工作绩效考核机制；对员工进行职业技能培训；统筹协调员工关系；员工信息记录与管理等。3.人力资源管理流程3.1人力资源计划为了保证企业顺利发展需要的人力资源，制定人力资源计划是必需的。人力资源计划要从以下几个方面进行考虑：企业业务发展方向和趋势；职业管理机制；员工整体素质；行业整体人才市场分析；地域经济环境因素分析。3.2招聘计划招聘计划是为了保证企业顺利发展需要的人力资源数量、品质、结构和流动。招聘计划应该由人力资源部门负责拟定，并进行审批后组织实施。3.3员工职业发展为员工职业发展提供有利的条件，是保证企业人力资源稳定的一个方面。员工的职业发展应该通过职业轨道规划和职业能力培训来实现。3.4员工薪酬体系员工薪酬体系是员工的动力所在，是企业获得优秀人才的重要前提。员工薪酬体系应该考虑以下几个方面：薪酬策略；薪资标准；绩效奖金；福利制度。3.5员工绩效考核机制员工绩效考核是评价员工的工作表现和工作质量，为员工提供明确的工作目标和方向，同时也是培养优秀员工的关键。人力资源部门应该制定完善的员工绩效考核机制，并与企业实际情况相结合，确保考核的公正性和公平性。3.6员工职业技能培训对员工进行职业技能培训，是保证员工能够胜任自己工作的一个重要手段。为了能够提高员工的工作水平和竞争力，人力资源部门应该对员工进行有针对性的职业技能培训。3.7统筹协调员工关系员工关系是企业与员工之间的关系，是企业维持稳定发展的关键要素之一。人力资源部门应该根据员工的需求，认真处理员工之间的矛盾和纠纷，同时也要维护企业与员工之间的和谐关系，并开展建立健康企业文化等工作。3.8员工信息记录与管理员工信息记录与管理是对员工个人信息进行完善的收集和管理，对企业维系员工信息的一次重要管理和协调活动，包括员工档案管理和薪资档案管理等。4.人力资源管理制度执行一个完善的人力资源管理制度只有在实际中得到执行才有意义。人力资源部门要加强沟通和培训工作，全面推行人力资源管理制度，确保制度的顺利运行。5.其他本文档从人力资源管理目标和职责、人力资源管理流程、人力资源管理制度执行等方面，为房地产企业建立一个科学、规范、有效的人力资源管理制度提

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论