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专业文档,欢迎下载! 机电队防雷安全岗位责任制规范三十篇机电队防雷安全岗位责任制机电队防雷安全岗位责任制
一、防雷安全人人有责,机房值班人在顺利完成本职工作的同时,必须提升对消防工作的重新认识,自觉遵守《安全防雷制度》,不取火灾事故隐患,积极主动防治火灾事故的出现。
二、固守工作岗位,提防,努力做到诚查勤看看,辨认出火灾危害必须及时处理并查清根源,自己无法处置的问题,必须立即汇报有关部门和领导。
三、不得将炸药、雷管、易燃易爆Fanjeaux带进机房,各种油脂和棉纱必须留存在选定的地点。
四、自学和掌控防雷科学知识,熟识防火设备的性能和采用方法,努力做到能够娴熟、恰当采用救火设备,努力做到采用精确得宜。
五、强化用电管理,例如辨认出电线漏电、过流、断线等现象应立即阻断电源展开处置,并报告有关部门和防雷负责人。矿井须要总进风量计算管理制度矿井须要总进风量计算管理制度
第七十四条矿井须要的风量应当按矿井、盾构、硐室及其他地点实际须要风量的总和展开排序。
Q矿入=(∑Q改采+∑Q凿+∑Q硐+∑Q其它)×K矿通m3/min
式中:∑Q改采--矿井工作面须要风量总和,m3/min;
∑Q凿--盾构工作面须要风量总和,m3/min;
∑Q峒————峒室须要风量总和,m3/min;
∑Q其它--其它巷道须要风量总和,m3/min;
K矿通--矿井通风系数,包含矿井内部漏风和配风不平衡等因素,通常可行1.20。瓦斯地质图管理制度(三项管理制度)随着矿井往深部延展,矿井地质构造、瓦斯、煤与瓦斯注重等灾害越来越轻微,为了强化瓦斯地质管理工作,避免重大事故的出现,经矿研究同意积极开展瓦斯地质工作,特制订本管理办法。
一、瓦斯地质工作职责
生产技术科:就是积极开展瓦斯地质工作的业务主办部门,在矿总工程师的领导下,负责管理按规范规定的瓦斯地质工作内容积极开展瓦斯地质工作。
通风科:瓦斯地质工作的帮助部门,负责管理瓦斯地质工作所须要各种瓦斯基础数据的提供更多。
总工程师:对矿瓦斯地质工作正数全面技术责任。负责管理矿瓦斯地质工作的业务指导、监督、检查,领导瓦斯地质工作正常有效率积极开展。
二、瓦斯地质工作内容
(一)积极开展瓦斯地质调查
1、研究矿地质构造,做出结构应力场分析,并按其原产特点,找到应力集中区。
2、展开瓦斯结构预测,指导矿井冶炼部署,预测瓦斯喷出规律,划设出来危险拎、过度拎、不注重拎。
3、研究煤层厚度变化,确认变化拎边线;分析结构变化的原因,对变异部位,诸如煤层分合区界线、结构变厚或变厚拎、失陷柱边界等,尽可能占据详细资料。
4、调查鉴别煤层的各个分层特征,确认煤结构的毁坏类型,厘定可能将共出现注重的坚硬分层厚度最小值(始胫厚度)。
(二)基本建设瓦斯地质图
矿井瓦斯地质图采用l:1000或1:2000煤层底板等高线图(不含各类巷道)并作底图,分后煤层基本建设。
瓦斯地质图主要内容:
1、标示瓦斯采样点边线;在各采样点的钻孔旁边标明瓦斯含量、瓦斯压力、见到煤标高及距地表雕浅;在样点密集处可以排序瓦斯变化梯度,绘制出来瓦斯含量和瓦斯压力等值线;根据已掌控地段的瓦斯含量、瓦斯压力规律,融合地质条件展开瓦斯含量和瓦斯压力等值线的外推。
2、标示已出现的突出点边线(包含注重时间、注重类型、注重煤量、注重瓦斯量),同时必须尽量充分反映瓦斯含量,瓦斯压力及突出点附近的煤厚变化、结构特征、煤结构的毁坏类型等。
领薪图过程中和lenses以后,均须特别注意分析瓦斯原产规律、特点及其与地质构造的关系。
图中应标明冶炼进度、被维护范围,煤气成矿条件,瓦斯基本参数及绝对瓦斯喷出量和相对瓦斯喷出量等资料。
(三)搞好地质预报工作
l、积极开展区域性地质构造预测预报,为注重危险性区域预测提供更多依据。
2、不懈努力做好冶炼工作面地质构造预测预报,以指导冶炼布置和防突工作:
(1)盾构工作面施工前,应当递交地质构造预测剖面及文字说明;
(2)石门(包含断层)揭煤,应当将地质剖面分别摆在矿调度室和施工现场,并及时填绘施工进度,避免讹揭秘(穿)煤层;
(3)保护层例如存有煤柱,被保护层步入煤柱前30m必须向上书面通知。
(4)矿井工作面采矿前,应当探明储量有没有隐覆结构、以指导回采工作。
(5)地质人员应当努力做到“三勤”,即为:眼勤、腿勤、手勤。经常深入细致现场搜集地质资料,不断修正地质预报资料,更好地指导冶炼及防突工作。环评员安全生产岗位责任制环评员安全生产岗位责任制
严格遵守有关矿山安全法律、法规,煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度
二、环评员必须严苛按照工程质量环评表和工程质量环评标准展开环评。
三、环评员必要严格执行至点现场交接班制度,在现场更替,把存有问题、材料消耗等更替确切,双方环评员盖章,验收单方可生效。
四、环评员对本班发生问题、下班存有问题、本班自查情况、材料消耗、奖罚数额等项目按建议核对确切。
五、环评员在现场代表队长行使权力,有权对现场存有问题向当值明确提出自查,对关键性隐患,可以责令其停工自查。
六、环评员必须公不、公正、合理环评,严禁徇私舞弊,对现场存有问题,必须立即精心安排自查。
七、环评员上井后,必须向工区值班人员汇报当值工作情况和存有问题,并及时上缴验收单,上墙发布环评及奖罚情况。
八、环评员体班必须向队长告假,严禁空岗。环评员值勤由当值副队长履行职责环评员职责,严苛按环评制度继续执行。
九、环评员必须认真完成对老爹管理人员的考核、计分和其他临时性工作。
十、副队长必须协助、协同环评员搞好工作。某矿安全生产检查制度安全检查制度一、认真贯彻继续执行党和国家施行的安全生产方针、政策、法令、指令和“三小规程”等,稳固践行“安全第一”的思想,二要努力做到安全为了生产,生产必须安全。二、安全工作由生、安全副矿长领导,生产技术副矿长负责管理安全业务工作,安全副矿长负责管理安全监察。三、由生产技术副矿长按时制订“矿井灾害防治处置计划,并非政府实行恩技措工程,制订冶炼作业规程,安全副矿长深入细致检查督促,努力做到每项作业有章可循,杜绝并无违章作业。四、创建入井检查制度。安全员每人每月入井严禁多于28次,分管安全生产的副矿长严禁多于10次,坑口主任严禁多于25次。安全副矿长对坑口推行24小时不间断的安全监督检查,负责管理每周非政府有关部门人员展开一次安全小检查,每次检查后都必须深入细致核对“三定”通知书,限期自查隐患。五、创建安全监察岗位责任制。安全员都必须制订责任制,明确分工,每月检查一次继续执行情况,必须强化自身业务建设,全面搜集掌控安全信息,为领导明确提出恰当的安全对策,提供更多依据。凡由于监督检查不力而出现事故的,必须追责安全副矿长领导的责任。六、定期报告制度,安全员必须向矿长和分管安全副矿长参照决策,非政府的安全检查,关键性安全监察活动,安全会议的总结、报告、会议纪要、详细等都必须报矿长和上级主管部门。七、创建《安全检查“三定”通知书》、《违章罚款通知单》、《处理意见》等相关手续制度。八、事故报告制度。出现1人/次死亡事故,必须在24小时以内速报上级有关部门,同时报告主管部门和当地人民政府及有关部门。九、必须创建安全资料档案。十、创建政治自学和科技业务学习制度,不断提升监察人员的政治思想水平和业务技术水平。十一、必须逐步搭载齐全所需的安全监察仪器、仪表和检查工具。十二、安全员成绩显著,防止了重大事故或明确提出安全建议与技术革新,获得重大成果都给与奖励。安全员一个月无故超过没规定下井天数或旷工,擅离职守,辨认出违章统一指挥、违章作业不阻止、不报告、不追责利用职权循私舞弊,必须根据情况酌定给与抨击、罚款或纪律处分。电缆管理制度第一条电缆管理就是所指全矿井上下的所有高低压电缆的计划,环评、库存、派发、加装、检查、保护、废旧、维修等的全过程统一管理工作。
第二条按《煤矿质量标准化》建议,机电科设电缆专业化管理小组,采用单位也必须设立兼理小组和兼理领导负责管理电缆的管理工作。各种电缆的选型均应当在专业技术人员对供电系统顺利完成设计后确认,其他人员无权改动。
第三条电缆专业化管理小组应当努力做到:
1、负责管理电缆会计核算、建卡和牌板管理,必须努力做到帐、卡、物、牌板四对口,达至数量清、状态清、采用合理的建议,推展热迁调新技术。及时精确掌控电缆动态。
2、负责管理井下电缆采用情况的监督检查。
3、非政府崭新入库电缆的环评工作。环评的电缆必须存有合格证、存有规格、型号、长度标注,外观检查必须合格,必要时联系有关单位展开试验、鉴别。
4、环评入库的电缆,必须存有紧固的棚子或库房放置区域,分后规格大小放置整齐、装设标志牌。
5、凡派发的电缆必须存有合格证,电缆端头必须存有编号、型号、规格和长度。并备案科穴。
第四条电缆加装与保护
1、采用中的电缆,各采用单位必须精心保护检查,电缆专业化管理小组必须展开监督检查,保证电缆的铺设及装设合乎《煤矿安全规程》的有关规定,确保电缆与风水管分离布置;电缆接点必须符合要求,杜绝不合理接点;在装设电缆的巷道上方突遇存有淋水时,必须实行亲水性或全面覆盖等保护措施;在铺设电缆的巷道内专门从事大件运送工作时,必须特别注意维护电缆,避免损坏电缆,导致漏电;并使电缆并无脏物,达至安全运转,以达至标准化建议。否则罚采用单位500元。
2、工作面电缆,每周检查两次,其它区域每周检查一次。
3、采用中的电缆,测试时,采用单位明确提出计划,由机电科统一安排处置。
第五条电缆废旧工作
1、井下电缆只准一次性采用,不容许易地采用,必须在采用后升井,展开检修。
2、井下电缆停止使用,因井下环境条件高,电缆必须废旧上井的,必须一律废旧上井。
3、废旧上井的电缆,必须及时复原,合格后同样必须放置整齐,装设标志牌。
第六条运转中的电缆,发生鸡爪子、羊尾巴、清接点都属于失爆,按有关规定处置责任者或采用单位。
第七条凡加装的电缆,必须按照较完整标准展开装设,辨认出不合格,减半三天内处置不好,否则罚加装采用单位500元。梁家煤矿安全生产隐患排查与环境治理制度梁家煤矿安全生产隐患排查与环境治理制度
矿属各单位:
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,加强安全管理。根据《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》、《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法》,进一步搞好安全生产隐患排查与环境治理工作,及时消解事故隐患,避免事故出现,融合我矿的安全工作,特制订《梁家煤矿安全生产隐患排查与环境治理制度》。一、非政府领导按照“企业负责管理、分级管理、依法监督”的原则,矿设立安全生产隐患排查与环境治理领导小组:组短:周建民
副组长:周新钢逄中松连月照曲培臣刘洪洋任尧喜张辉成员:王云炳迟乃俊郑学军翟慎峰卜凡兵倪兵义王德志崔建刚朱江伟王涛宋延先邹方照徐立茂张同洲领导小组办公室设于安监处,王云炳办公室主任,崔建刚出任办公室副主任。二、煤矿安全隐患的分类、分级及安全管理重点安全隐患和安全管理重点,系指生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存有的损害矿井安全,可能将引致事故出现的危险源。1、煤矿关键性事故隐患,包含在煤矿建设生产中存有的可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的危险性因素。煤矿存有以下关键性安全生产隐患和犯罪行为的,应立即暂停生产,确定隐患:(1)超能力、超强度或者逊于定员非政府生产的;(2)瓦斯超载作业的;(3)通风系统不健全、不可信的;
(4)存有轻微水患,未采取有效措施的;(5)超层越界采矿的;(6)存有冲击地压危险,未采取有效措施的;
(7)自然发怒轻微,未采取有效措施的;
(8)采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的;
(9)年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统的;
(10)新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的;盾构技术员安全生产责任制盾构技术员安全生产责任制
一、认真贯彻继续执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三小规程”及本队安全管理制度。
二、负责管理基本建设本队工程施工的《作业规程》、《安全技术措施》,并严格监督实行。
三、搞好本队施工现场安全、工程质量、工程进度及文明生产的日常监督检查工作,出席各类安全、质量检查活动及会议,并帮助队长展开自查全面落实检查中存有的各类问题。
四、经常深入细致现场,及时掌控作业现场的生产条件及地质构造的变化情况,及时补足措施,恰当指导现场安全生产。
五、帮助技术副队长搞好本队技术管理工作,整理搜集各类技术资料及数据,为安全生产提供更多可信的技术参数和确保。
六、帮助综掘队长搞好本队各岗位工种的安全、质量及技术培训工作,不断提升本队职工的整体素质。
七、积极探索推广应用新技术、崭新设备、新工艺,不断提质增效、提升劳动条件。备注氮泵司机安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针,全面落实有关安全工作命令、指令以及矿各项规定、制度、安全措施。对本岗位安全工作负责管理。
二、妥当标准
1、顺从专职安全员恰当监管,不违章操作。备注氮泵司机必须经过培训,考试合格上岗上岗。
2、备注氮泵、空压机运转时,随时观测各压力指示器及环境情况,发现异常情况时,应立即停机处置。
3、集中精力深入细致操作方式,在备注氮泵启动前,先检查备注氮泵各部位零件与否齐全、完备、套管,各阀门与否齐全,转动边线与否符合要求,各管路与否较完整齐全,空压机油位与否达至建议。备注氮泵、空压机运转时,随时观测各压力指示器及环境情况,发现异常情况时,应立即停机处置。
4、负责管理对注氮泵展开日常检查与保护工作,保证备注氮泵、空压机经常处在较完整状态。
5、严格遵守交接班制度,值守时严禁撤走职守,非工作人员不得步入机房。
6、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。
7、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,备注氮泵司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿灭火工入井前准备工作工作管理制度煤矿灭火工入井前准备工作工作管理制度
一、申领雷管箱必须检查箱体、箱锁及门锁鼻较完整情况,箱内不许存有杂物。
二、申领发爆器时详尽检查外壳、接线柱、紧固螺丝、氖灯等与否较完整,技术参数必须符合规定,发爆器钥匙必须由灭火工随身携带。
三、检查灭火母线,灭火母线使用铜芯绝缘线,两根母线为相同颜色,灭火母线的长度不容许高于150m,例如存有高于150m的灭火母线,对通风队队长罚款500元/盘。母线的接点数严禁少于3个,不得清接点。
四、检查灭火用具与否齐全,灭火用具包含:雷管箱、发爆器、发爆器钥匙、灭火母线、灭火工作业证、特定工种操作证、灭火器材领耗专用单、警戒牌和警戒绳、灭火警戒牌、竹木签下、口哨、笔、“一炮三检”记录本、连接线等。神宁集团白芨沟煤矿不安全犯罪行为的证实第一条凡之下现场检查的管理人员,必须随身携带“安全检查卡”,当碰到不安全犯罪行为时,应当现场不予制止,对不能安全犯罪行为人员给与抨击和培训教育,并使其明白不安全犯罪行为可能将导致的后果以及恰当的操作方法,检查人员当场在“安全检查卡”的“不安全犯罪行为严肃查处情况”栏中核对,并建议不安全犯罪行为人员当场盖章普遍认可,如果事实清楚,不安全犯罪行为人员婉拒盖章的,由现场安检员、工班长证实盖章,按不能安全犯罪行为下限行政处罚。
第二条检查人员必须在检查完结后24小时内将“安全检查卡”及时交给安全管理科,并根据《神华宁夏煤业集团公司安全犯罪行为管理规则》按类别、专业、条款公正核对一式两份“安全信息卡”。一份缴安全管理科档案、一份交不安全犯罪行为人员本人。
第三条安全管理科接到检查人员核对的“安全信息卡”后,解锁不安全犯罪行为单位台帐和个人台帐;并将每天发生的不能安全犯罪行为以电子邮件的形式送交组宣科,组宣科必须2日内,在电子大屏幕上展开曝光亮相。阿佐煤矿事故隐患排查、环境治理、报告制度阿佐煤矿事故隐患排查、环境治理、报告制度
一、隐患检查汇报制度
1、公司各级领导干部、安监员、管理人员、安全员、安全网员以及全体员工必须强化井下、地面各作业点的安全检查。
2、各级领导干部、安监员、管理人员必须出席每月定期的月底安全小检查和周安全检查。根据分组情况,必须对检查区域展开详尽、深入细致检查,并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。
3、专项安全检查组根据规定或实际情况展开安全检查,并将检查情况用文字材料立即汇报安监部汇总。
4、各队分管安全生产队长必须每旬非政府本队安全网员对本队所划归区域的安全展开自查自改为工作。并做好记录,对揭发的关键性隐患本队又无法化解的立即报告安监部。
5、安监员必须强化公司井下、地面安全生产巡回检查工作。通风队必须每天把现场安全员检查的隐患情况以书面形式向安监部汇报。
6、公司员工在生产工作中,辨认出隐患必须立即汇报当值安全网员或本队领导干部,也可以轻易向安监部或现场安全员汇报。
二、隐患全面落实制度
1、安监部根据月底安全小检查、周安全检查揭发的隐患情况,按工作职责范围展开分类,在安全办公会和调度会上全面落实至隐患自查单位。对关键性隐患必须立即印发“安监人员意见书”,建议限期自查。
2、安监部根据各专项安全检查组、各队自查自改为,通风队隐患汇报和本部安全巡查以及员工汇报的隐患情况。按工作职责范围分类。在每天早晨的“碰面”可以(调度室做好记录)或安全办公会,调度会上全面落实至隐患自查单位,对关键性隐患印发“安监人员意见书”,建议限期自查。
3、各队展开的安全旬检及自查自改为工作中检查出来的隐患,分管安全队长必须在本队安全活动日和班前安全会上全面落实至自查班组或个人。
4、各类安全检查和县丞以及在生产工作中辨认出的隐患,能够在现场全面落实自查的,必须现场全面落实至自查单位、班组或个人展开自查,并将全面落实情况报告安监部或做好记录备查。
三、隐患自查制度
1、隐患自查单位必须按安全办公会、调度会、“碰头会”上全面落实的隐患,按整改意见、措施或规定展开深入细致、按期自查,并将自查情况汇报安监部。
2、隐患自查单位对关键性隐患必须按“安监人员意见书”的建议展开深入细致按期自查,并将自查情况汇报安监部。因材料、零配件、设备以及资金、人力等因素,经协同后仍无法按期自查或自查没法的隐患,自查单位必须以书面形式报告公司或安监部协同自查。
3、隐患自查班组或个人必须按自查建议,展开认真仔细地按期自查。因外界因素无法按期自查或自查没法的隐患,必须立即报告本队协
调整改为。
四、隐患核销制度
1、安监部指派有关单位(或人员)对隐患自查情况展开核查。并在隐患核销单上做好核查记录,交还安监部备案。
2、关键性隐患安监部现场核查,并做好核查记录。
五、责任追责制度
1、安全检查人员,核查人员无故不出席检查,核查,每次罚款10元。
2、安全检查人员,核查人员对所查(核)区域不负责任,未深入细致展开检查(核查),存有关键性隐患遗漏并且被其他检查(核查)人员当即揭发(核出)或使关键性隐患稳步存有。每件罚款50元,安全检查人员已揭发隐患,但没及时汇报或现场全面落实自查,每件隐患罚款20元。因此而出现事故,视其事故主要责任者追究责任。
3、核查人员对所核查区域的隐患,虽然核查自查,但不及时将隐患核查表中交还安监部的责任者。每件(次)隐患罚款10元。
4、各队的安全自查自改为工作,没按规定展开,分管安全队长没亲自带队,安全网员无故不出席没做好自查自改为记录,每次罚款20元。对本区域内没深入细致展开检查或全面落实自查,对揭发关键性隐患没及时报告的责任者,每次罚款50元,因此而出现事故,视其事故主要责任者追究责任。
5、安全科未将隐患及时全面落实至隐患自查单位展开自查,每件罚款100元,并追责恩管员责任。
6、隐患自查单位,班组或个人没深入细致按建议对隐患展开自查,每件罚款300元,对无法按规定自查或自查没法的隐患,在规定自查时间后并无书面报告,每件隐患罚款500元。因此而出现事故,按事故主要责任者追究责任。对隐患展开了自查,但不及时将自查结果汇报安监部,每件罚款100元。
7、在隐患自查过程中,因材料、零配件、资金、人力等因素导致,并使隐患无法按期自查的责任者,每件隐患罚款500元,因此而出现事故,按事故主要责任者追究责任。一五一煤矿斜巷运输管理规定一五一煤矿斜巷运输管理规定
一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所,不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗,努力做到固守工作岗位,严禁擅自黄继妍或睡岗。
二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装,必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定,主要绞车道不得行人。
三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定,绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。
四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制,严格执行交接班制度,深入细致按照操作规程的建议工作。
五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任,一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。
六、各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试,确保这些设备和设施安全可靠。
七、严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度,在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况,必须经调度室和上口把钩工同意,等待停放后,方可行人。
八、挂勾工必须按照规定的数量增结车辆,并摆不好钩头和保险绳,同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳,方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门,挂勾工负责管理挡车器,手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。
九、各车场采用调度绞车调配车辆时,其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷,必须存有安全措施,其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。
十、载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料,必须按照审核过的安全措施的建议载运。
十一、在斜巷内处置事故或展开其它作业,必须制订适当的安全措施,报主管部门核准方可施工。
十二、信号装置必须声光俱备,一声停放,二长声提高,三长声上升,二长声提高,三长声上升。规定急速乱点为跑车和追撞事故信号。
十三、当出现跑车和追撞事故时,下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。
十四、确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生,及时清扫,努力做到文明生产。
十五、严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕,不得发生浮尘和沉煤。瓦斯监控系统设备调试、校正制度1、瓦斯监控系统设备每月必须展开一次调试、校正。2、甲烷传感器每7天必须采用校准气样和空气调校一次。3、每7天必须对甲烷超载、断电功能展开测试。4、必须遵从以下顺序展开:仪器检查→故障确定→维修→标定→备案5、必须选定专人负责管理,非工作人员严禁抓著。6、瓦斯监控系统设备的调试,校正必须严格遵守操作规程。小元煤矿安全仪器、仪表管理制度小元煤矿安全仪器、仪表管理制度
一、光学瓦斯测验器:
1、光学瓦斯测验器由安全通风科统一管理,并备案台帐。
2、申领或更改光学瓦斯测验器,必须办理仪器登记手续并上时台帐。
3、采用的光学瓦检器由瓦斯检查员或其它须要随身携带瓦检器的人员自己看管,水泵瓦检器由安通科看管。
4、除役的瓦检器由安通科归还谢泽生处置。
5、光学瓦检器出来故障不许擅自处理。
6、采用的光学瓦检器每年必须外送来中介检测机构检查修理。
二、数字式甲烷测验器(包含瓦斯报警器,瓦斯两用仪):
1、采用的数字式甲烷测验器由电池房负责管理统一管理派发,并备案,创建台帐。
2、个人仪器必须由自己负责管理和采用,严禁乱扔随地或交予他人代管采用。
3、仪器发生故障严禁擅自维修,必须交通风部门展开修理。
4、创建仪器标校记录,按照采用说明书建议,由通风安全部门仪器修理定期展开标校,每次标校都必须展开备案。
三、多种气体测验器(包含一氧化碳测验器):
1、仪器由采用单位看管采用,并备案台帐。
2、仪器采用回去及时归还,并放进盒内,不得乱扔随地。
3、测验器要专人管理,严禁采用过期失灵的测验管。
4、测验器、测验管应按仪器采用表明定期检查修理。
四、高码仪表:
1、高码仪表由安通科统一管理采用,并备案台帐,。
2、个人看管仪表必须放到专制的仪表留存箱内,严禁借于他人采用。
3、采用中的风表,必须每六个月校正一次,已经过修理的风表,也必须校正,并测到校正曲线,随其表中采用,并备案。
五、测尘仪器:
1、测尘仪器由安通科统一管理,并选定专人负责管理。
2、严苛按照仪器采用表明操作方式,采用完,必须擦干净放进箱内。
六、打火器:
1、打火器由矿灯房负责管理统一管理并备案、派发与废旧,并创建打火器台帐,编号开卖。
2、煤矿崭新领用的打火器必须经安通科备案并标校后方可以采用。
3、打火器的派发和废旧后都必须入等检查。
4、打火器断裂后严禁稳步采用,在采用期内无故损毁打火器,应当照价赔偿并罚款。
5、打火器要定期称量和气密性检查,随身携带的打火器每月检修一次,紧固放置的打火器每季度检修一次,刮伤的打火器随时展开检查。
6、通风安全部门基本建设打火器气密性检查计划。
七、瓦斯检测仪器:
1、瓦斯监测仪器由通风部门统一管理,并备案台帐,由通风部门备案全矿统一的瓦斯监测仪器台帐。
2、瓦斯监测仪器领有用须经通风部门备案办理领有用相关手续后,方可取回,取回后将其放到专用库房缴选定专人管理。
3、安全监测仪器必须按产品采用说明书的建议必须入井前展开地面调试,在井下加装后必须展开运转前的调试,正常运转期间必须定期展开检查调试。
4、安全监测仪器在井下已连续运转超过一年时间,必须领到地面展开全面检修、打扫、调试和校正。
5、瓦斯接收器、按产品采用说明书定期展开标校,瓦斯警报断电仪、瓦斯警报仪每半年展开一次标校,由通风部门非政府标校。煤矿区队、班组建设制度编订煤矿区队、班组建设制度编订
班组安全管理制度
1、班组每发生一起安全事故,必须对责任人继续执行行政处罚,并展开教育自学。
2、班组每发生一起集体违章事故,免去当值班长职务。
3、班组每发生一条隐患,班组必须立即自查,努力做到“小事不过岗,大事不过夜”。
4、所有班组的集体违章、个人违章、轻微隐患在当月月的展开总计考核,一个月之内发生最少的班组展开行政处罚,发生最少的班组展开奖励。
班前会制度
为了确保安全均衡生产,各班组每班必须举行班前会,每位员工必须按时出席班前会。会议具体内容如下:
1、队长布置当值生产任务及当值安全生产的注意事项。贯彻落实自学“三小规程”;
2、根据生产现场实际情况精心安排当值的安全工作。班组长布置当值的具体内容工作,并对当值的工作任务展开风险评估,并根据保险评估结果,特别强调应当严格遵守的安全技术措施;
3、班组成员对当值的生产任务明确提出合理化建议,并非政府2-3名班组成员对本岗位专门从事的生产任务展开风险评估口述;
4、当值队领导评估整个工作的风险评估内容与否齐全,对存有遗漏风险或问题展开补足;
5、搞好会议内容的有关记录;
6、班前会时间应当掌控在三十分钟之内。
班组内部管理制度
1、所有班组成员应严格执行片区制定的有关管理制度及考核办法。
2、所有班组人员必须按规定及措施建议下井作业。
3、所有班组成员因病、事须要告假,必须经班队长统一MSM8260CPU,否则一律按旷工处置。
4、所有施工人员必须遵从当值队长的恰当统一指挥协同,所有人员有权婉拒任何人的违章统一指挥,在井下作业规程中秉持“安全第一”的指导思想,秉持“三不生产”的原则
5、所有施工人员必须按时出席班前会、按时展开现场交接班,在作业过程中保质保量顺利完成生产任务。
班组长老爹工作制度
1、班组长努力做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、步入工作地点以后,监督上岗人员履行职责操作方式规范。接班人后班组长必须介绍下班存有的问题并精心安排处置。深入细致排查安全隐患及存有的问题,并明确提出处理意见,全面落实整改措施。
3、本班工作时间内要巡查全部岗位,检查各岗位工作人员安全情况,加强安全生产动态管理。
4、本班完结后向上班更替人递交本班安全状况。本班台铁高雄回去的隐患交由上班稳步处置。当值存有的关键性隐患必须立即停下展开自查,若自查没法的,必须立即撤走现场作业人员,并向矿调度汇报。
安全质量标准化管理制度
1、主要线路达至优良,设备主硅至97%以上。设备无法母舒氏作业。
2、各工种操作规程、岗位责任制齐全完备。现场作业必须遵从“三小规程”
3、各工作地点安全、设备必须推行网格化制。
4、各工作地点操作方式必须按国家操作方式规范继续执行,各工作地点工程质量按国家和矿规章继续执行。
隐患排查环境治理制度
1、抵达工作地点一小时内,对所统辖区域的各种不安全因素展开排查。
2、对揭发的隐患及时全面落实人员展开处置,并在上班前展开复查。
3、授御后深入细致核对隐患排查记录,并呈报安全矿长审查并盖章。
4、第二天班前会对前一天排查出来的问题展开评测,递交整改意见,不断提升隐患排查质
班组各岗位安全评估制度
1、班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位积极开展。
2、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员会同展开,通常每旬积极开展一次。
3、积极开展安全评估活动时,发动职工对本班组范围内的不能安全犯罪行为,不安全状态展开搜寻、评估、自查,并使事故隐患能够早期辨认出,及时自查,避免事故的出现。
安全检查与奖励制度
1、每月对班组展开考核,检查全部工种或岗位,检查班组的各项责任制的全面落实情况及现场管理和隐患整改措施,展开全面考核评分。对检查考核中,辨认出的安全隐患,由对收到自查通告,责令有关班组限期展开自查。
2、推行安全生产风险抵押金制度,对安全管理工种推行重奖、重罚。
3、每季度举行一次班组安全生产形势分析可以,对前一季度班组安全生产形势展开分析,研究和部署下季度安全生产工种。
交接班制度
1、必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置回去生产任务和安全注意事项后及时入井接班人,交班人必须回到工作岗位等候接班人接班人,交代不好工作现场的情况后方科东俄返回。
2、交班人必须认真对待交接班,必须努力做到工作地点情况交代不确切不更替、安全隐患处置不清不更替、工程质量不合格不更替、工作精心安排不妥当不更替。
3、班组长必须严苛检查督促继续执行,辨认出有人恐惧规定交接班的,必须按制度严肃处理。
4、对未展开交接班而发生问题,双方都存有责任并在处置中从严处理。
5、对于存有轻微问题的,接班人员可以婉拒接班人,呈报给对领导或值守矿长处置。
6、交接班必须真正努力做到“交接班手拉手,你不去我不跑”,将安全生产工作努力做到实处,并搞好交接班记录。
现场安全文明生产制度
一、地面班组环境建议
1、工作环境应当洁净、卫生、道理通畅、交通工具、物品要划区域停车。
2、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点放置。
3、植树种花,绿化矿区,美化环境。
二、提升劳动条件,同时实现安全文明生产
1、注重环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置齐全,各种安全标注准确显眼,三严防措施妥当。
3、生产现场必须存有较好的照明设备条件,确保工人高效率工作。
生产现场无非生产物品。
4、崭新工人上岗前必须经过培训,津津乐道安全规章制度和操作规程,设备操作方式工人应经考核合格后,上岗上岗。
三、合理布置作业现场,确保正常生产秩序。
1、库房物品放置整齐,标注确切。
2、材料用料放置整齐,生产场地道路畅通。
3、操作方式工人必须严格执行生产作业计划,保证生产现场的正常秩序。
四、搞好劳动保护工作,严谨劳动纪律。
1、工作时按规定配戴不好劳动用品,严格执行安全操作规程。
2、严苛考勤制度。无法无故旷工、旷工。
3、固守工作岗位,工作时间不许在井下玩耍、串岗、班前无法饮酒。
安全绩效考核制度
1、安全绩效的考核分成二个层次,包含对考核班组,班组考核班组成员,考核结果汇总整理后,由矿明确提出奖惩意见。
2、考核的内容为矿的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的继续执行情况。
3、安全绩效推行季度考核、年中考核和年终考核结合的办法。
4、考核等级测评、等级标准分成优良、正常、须要改良和不合格。
班组自学培训制度
1、班组级教育存有班组长负责管理,主要内容就是遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作贯通协调的安全建议,典型事故案例,安全装置的性能及恰当采用方法等内容。
2、对因工作须要更转换或恳请三个月及以上长假开工职工的教育,主要通风科瓦斯监测监控技术资料管理制度通风科瓦斯监测监控技术资料管理制度
1、安全监测监控管理机构由煤矿安全指挥中心主任领导,搭载足够多的人员;
2、煤矿应当制订瓦斯事故应急预案、安全监测监控岗位责任制、操作规程、值守制度等规章制度;
3、专门从事安全监测监控仪器管理、保护、检修、值班人员应当经培训合格,上岗上岗;
4、煤矿应当创建各种报卡及台帐、报表、记录、图纸等资料;
5、掌控图应报当地煤炭行业主管部门备案;
6、煤矿安全监测监控系统和网络中心应当每3个月对数据展开备份,备份的数据介质留存时间应当不少于2年。煤矿测量业务保安制度1、地质测量科与生产、设计、施工、回采等单位应当相互协作,互相配合,互相监督。设计部门须要地质测量科提供更多资料时,必须事先联系,递交委托书,并由矿总工程师盖章,地测科按规定的时间及时提供更多。
2、地面和井下大型设备的加装标定工作,设计图纸不少于3天转交测量专业,经测量人员求函数有误后,由加装单位的技术负责人提早和测量专业联系,商定标定时间,在加装单位技术人员的协调下展开现场标定。
3、零星小型设计所须要的地质测量资料须要事先与地质测量科联系,商定递交期限。
4、动工(开工)通知单由生产科下发,巷道名称文字定义与草图标示一致。动工通知单经有关单位盖章后,动工前不少于3天联同标定设计图送抵地测科,测量负责人收件人。
5、停建通知单由生产科下发,巷道名称、文字定义与草图标示一致,停建巷道的边线,时间确切,地测科直奔通知单后,及时测到停头边线,对拔剑展开收尺。
6、安全通知单和全线贯通通知单由地测科测量专业负责管理下发,根据测量规程和安全规程,在岩巷中余下20~30米,煤巷中余下30~40米,快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室,当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时,按照适当的距离下发安全通知单,经总工程师签订措施后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。
7、为确保测量放线成功,施工单位主管技术员在中腰线标定期间必须现场协同,并负责管理协调维护测量人员和仪器安全。
8、创建班组长延线制。各类巷道的中腰线标志,由施工单位根据施工进度,与地测科提早联系,测量专业和施工单位商定时间在主管技术员的协调下展开现场标定。
9、区队互换盾构拔剑时,测量标识点应当同时更替,同时测量下发的有关的给线通知单和安全通知单一起转交。
10、月未回采、盾构收尺应当由有关单位协调地测科展开,并以地测科测量数字为依据展开支付。
11、地测科必须与有关单位强化工作协调,保证负责管理提供更多的资料、图件及时精确。机电供应科副科长岗位责任制机电供应科副科长岗位责任制
1、在科长的领导下负责管理非政府上级分管的业务工作,搞好科长的助手。
2、负责管理统辖范围内机电设备的环评加装、拆毁、装运工作。
3、出席安全质量小检查及时发现问题,指导、检查、监督全面落实情况。
4、出席安全质量小检查,对牵涉本单位的安全隐患,及时精心安排有关人员展开自查,关键性隐患及时向科长汇报,采取有效措施展开自查。
5、随时检查作业现场工作进度情况、工程质量情况、设备运转情况,及时处理设备隐患,对违章作业人员进行批评教育和行政处罚。
6、及时表达每日调度会内容,合理安排非政府电器设备检修保护。
7、非政府不好每年一次春检工作,做好安全规程的培训与考核,协调电力部门搞好春检工作。
8、搞好矿区用电的管理工作,按时分配各用电单位的用电量,及时呈报财务,监督检查各用电单位的用电情况。火工品专业讨论会制度(2021编制工作)1、每月月初由火工品领导小组副组长负责管理非政府一次火工品专业讨论会,会议必须构成会议纪要,并档案备查。
2、会议的主要内容应当包含:
⑴安监处通报上月火工品检查环评情况,及上月工作中存有的问题和隐患。
⑵通防工区通报上月的火工品消耗情况。
⑶各单位火工品采用情况信息反馈。
⑷研究化解存有问题及隐患的处理意见和措施。
⑸根据生产作业计划,针对上月存有的问题及隐患,部署本月火工品管理的重点。
3、火工品管理领导小组成员,各工区区长必须按时出席会议,无故不出席的一次罚款100元。
4、对于不合乎本有关规定的,对有关责任人罚款50~100元。煤矿机电设备定期检修制度1、大型设备每班班前由值守工巡回检查每个系统、每个零部件与否较完整,例如辨认出问题及时处理,值守工本身处置没法的由值守包机人员帮助处置。
2、主要机电设备除每年节假日停工检查检修外,还要制订主要设备的定期检修周期图表,分离大、中、大修,检修回去后核对检修卡片。
3、为了确保机电设备较好地为生产服务,每日必须确保给检修,两班生产组队,另一班检修,三班生产组队,每日必须在16一18时停机检修。冶炼奖罚制度(2021编制工作)一、矿井奖罚制度
第一条综采工作面必须秉持正常检修制度,严禁随便强占检修时间。否则,罚责任人100~200元,罚单位500~1000元。
第二条工作面沉煤必须清扫整洁,凡沉煤少于质量标准规定(30mm),一处罚款100元;矿井工作面不得随便留设顶上、底煤,否则根据实际情况展开处置。
第三条支柱踢在浮煤(矸)上代莱县或失灵、支柱短程、支柱初撑力高于规定标准的,每棵罚款100元。现场并无支柱测压表中,每次罚单位1000元,支柱测压榴辉岩较完整的每次罚款500元;无初撑力检测记录本或不按规定展开检测的,罚单位500元;核对不深入细致或不及时核对的每次罚责任人100元;单体支柱必须存有可信的防倒措施,否则每棵判罚100元。
第四条采煤机缺截齿割去煤时,每少一个罚司机50元并暂停作业,等待穿上后方可恢复作业;须要福兰县、联网的存有一处不合格,罚责任者50元。
第五条综采工作面泵站应当较完整,乳化液浓度必须按规定的比例韧度,泵站压力必须符合规定建议,否则罚责任人100元/次,并判罚责任工区1000元/次。液压管路接点必须采用U型卡子,一处采用代用品或单腿销罚款50元;支架及管路串液、漏液一行政处罚责任者50元,支架压力超过没规定建议每次每架判罚责任者50元;支架压力表存有一块无法正常采用,每次罚责任单位200元。
第六条单体液压支柱、液压支架必须全部编号管理,全面性掘进及安全出口的掘进质量合乎《作业规程》建议。否则,每次罚责任单位200元。
第七条回采工作面没水泵掘进材料或水泵掘进材料不合乎规程建议,每次罚责任人100元。承槽及其联络巷并无积水、无浮煤杂物,每一处不合格罚责任者50元。
第八条掘进材料回调工作,必须秉持先两支撤退的原则,回调时必须至少存有两人,清扫不好后路,其中一人回调,一人监护,否则每人罚款50元。
第九条煤机割去煤后,必须按规程建议及时移架,移架时所移支架架前、架间严禁有人,否则罚当事人100元。支架降成一条直线,其偏差符合规定,中心距合乎《作业规程》建议,相连支架无法存有显著错茬以及挤到、咬伤架现象,架间空隙不少于规定。否则,每行政处罚责任人50元。
第十条煤壁存有少于《作业规程》规定的伞檐,辨认出一行政处罚责任者50元。
第十一条综采面加装在春早巷道中的各种电气设备,必须每班打扫一次粉尘,不得用水冲洗,否则罚责任人100元。
第十二条在采煤机附近工作时,必须继续执行《作业规程》规定,违者罚款50元。
第十三条工作面多工序平行作业时,工序之间的错距大于《规程》规定时,每辨认出一次罚责任者50元。
第十四条人员横跨溜子、转发机、皮带必须走到桥,并成立急停,否则,每项罚责任人50元。行人通过的输送机尾处,必须盖章板,否则,罚责任人50元。皮带并无过桥罚区长100元。
第十五条改采、凿工作面和矿井分散运输滚头、滚尾电机或皮带机头、机尾等处煤、矸杂物和底皮带下面沉煤、矸石、杂物搓皮带时,罚责任者50元。救火器材例如:沙箱、灭火器、水管等必须齐全,水管三通每50m一个。否则,每项罚区长50元。已短果不好后又坏死的,每个罚责任人50元。灭火器并无合格证或过期失灵,罚区长50元,并及时更改。
第十六条综采工作面每班作业前必须由班长和机修工负责管理对机电运输设备全面检查(包含安全装置、皮带辊和皮带架),证实并无隐患后,方可先行开机,检查证实正常后投入生产运转,否则罚责任者100元。
第十七条煤仓(滚煤眼)上口必须设置符合规定的铁蓖子和铁栅栏,辨认出一处不设置罚采用单位负责人100元,并立即自查;因不负责管理导致堵仓判罚责任者50~500元。处置堵塞煤仓时,必须制订专项安全技术措施,否则,按并无措施施工处置。
二、盾构奖罚制度
第十八条盾构工作面虽不空顶,但在顶板碎裂有片帮忙危险的情况下,不处置而冒险作业,对冒险作业者及时阻止并对其每人罚款100元,当值班长罚款200元。
第十九条盾构工作遭遇时掘进不按规程建议架设,罚当值负责人100元。对不能负责管理导致隐患者(例如砖碹存有干缝、瞎缝、不填充或填充不实、发生蜂窝、麻面或狗洞,锚杆拉力超过没建议等),每行政处罚责任人100元。锚杆角度大于75度,间排距远远超过100mm,纸盒不紧扣煤岩壁,存有网不联或联网不合格的,每处对责任者罚款50元,对质量环评员和班组长各罚款50元。
第二十条盾构综合防尘存有一项不符合规定罚责任人50元。喷浆前不冲洗煤(岩)帮忙,不处置不好悬矸,金属网后面超挖处为用煤、岩块填上、堵塞时,每发生一次,罚喷浆人员和班长各100元。
第二十一条耙装机前距拔剑少于作业规程规定,必须暂停盾构,私自放炮盾构的,每次罚班长100元;已连续三个班不处置,罚工区值守区长100元;拔剑积矸少于巷低1/3时,必须暂停盾构分散耙上装,对私自盾构的施工单位罚款1000元。
第二十二条耙装机后及周围凡存有下列情况者,每次罚款100元。
1、耙装机后20m以外,煤矸石少于轨枕面;
2、巷道内积水淤泥深度少于100mm,长度少于5m;
3、水沟距耙装机大于10m的;
4、锚网巷道耙装机、掘进机后30m以外未成巷的;锚网擦巷道耙装机后50m未完成永久掘进的。
第二十三条对前方预测存有断层的盾构拔剑,不按矿套措施非政府施工的,罚单位负责人300元。由此导致事故的,按《军城煤矿事故责任追责行政处罚制度》追究责任。
第二十四条上、下山盾构不按规定加装严防跑车装置,罚责任者100元。
第二十五条盾构用的耙装机必须较完整并加装稳固,耙装机必须采用四个卡轨器紧固,一个卡轨器不合格判罚50元;上、下山采用的耙装机必须存有钢丝绳地锚紧固,地锚必须稳固可信并符合规定,否则罚款50元;耙装机必须按规定设置半封闭的护栏,否则每失一道罚款50元;转头马术子摆在掘进锚杆上耙上装,罚款100元;耙装机必须按规定采用照明灯,否则,罚款50元。
第二十六条斜巷击爆耙装机不得使用自拉自方法,击爆时必须存有可信的防跑车措施,班组长亲自统一指挥,否则,罚班长100元。
第二十七条盾构25°以上的上山,必须存有避免人员物料大幅下滑的安全措施,必须存有可信的行人梯,否则,一处不合格罚区队长和技术主管各50元。
第二十八条红小豆巷道停掘一段时间又恢复正常盾构时,必须存有开工安全技术措施,并非政府自学,否则按并无措施施工论处;存有措施不继续执行,罚责任者200元。
第二十九条煤巷使用锚杆掘进时,必须展开顶板离层观测,用记录牌板表明,否则对工区技术员罚款50元。岩石巷道必须使用光面灭火,周边眼间距必须合乎规程规定。否则,一处不合格对责任人罚款50元。
第三十条盾构拔剑前探梁的数量、规格、采用、放置必须符合规定,不必时必须开卖、转让管理,否则每项罚款100元。
第三十一条接班人后在证实安全的情况下,方可装设获准动工牌并已经开始作业,否则不许动工,动工牌不摆或人为破坏者,罚款100元。
第三十二条对前方存有结构可能将存有涌水或存有旧空区的盾构拔剑,不继续执行先寻后凿,不及时排放量水和瓦斯者,罚施工单位负责人500元。由此导致事故的,按《军城煤矿事故责任追责行政处罚制度》规定,追究责任。综掘一区生产工人安全生产责任制综掘一区生产工人安全生产责任制
一、严格执行煤矿“三小规程”及上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、指令以及公司有关制度和技术规定和本区制订的各项安全生产管理制度;班中坚守岗位,履行职责,对本岗位的安全工作负责管理。
二、严格执行交接班制度,爱好本职工作,作业过程中努力做到“四保”(独立自主保安、相互保安、业务保安、基础保安),“两并无”(并无违章作业,并无触犯劳动纪律),上岗上岗。
三、认真学习作业规程和安全技术措施,严苛按规程、措施建议施工。
四、按时出席班前、班后可以安全活动,不得酒后下井。
五、施工过程中,必须对施工地点的安全状况细心观测,辨认出隐患及时处理,努力做到隐患投医不生产,安全措施不全面落实、不生产。
六、强化政企联保,对施工现场其他工作人员应负政企连带责任,有权阻止“三违”。
七、出现安全事故时,必须遵从老爹副区长和工班长的统一指挥,积极主动出席事故处置,并出席事故分析。
八、积极主动出席安全技术培训,不断提升自身安全意识和业务技术素质。
九、按规定衣着,恰当采用劳动保护用品,爱惜公司安全保护措施。
十、奔跑时必须观测顶板和脚下,保证自身安全,步入工作地点,首先观测不好顶上底板状况和周围掘进状况,不安全先处置,安全后再工作。
十一、稳固践行“安全第一”思想,在确保安全的前提下顺利完成当值任务,因操作失误导致事故与损失,正数轻易责任。机电、运输管理的有关规定机电、运输管理的有关规定机电、运输设备安全可靠运转就是矿井稳产高产的关键确保。为适应环境当前新形式的须要,进一步提高机电、运输工作管理、操作方式、修理、维修保养水平,使一流的设备缔造出来最小的效益,按机电行业标准管住用不好各种机电、运输设备,特制订此有关规定,内容如下:第一条矿井入井电源使用分列运转方式,两电路供电,一回路运转时另一回路必须磁铁水泵,以确保供电的连续性。第二条矿井主要通风机、提高人员的提高绞车、架空乘人装置应当各存有两电路轻易由变(分体式)电所馈出的供电线路供电。第三条井下主排水泵和采区下山排水泵必须使用双回路供电。第四条井下局部通风机使用双回路线路供电。双风机应当能够达至自动切换。其用电设备必须推行风电和瓦斯电枪机。第五条各矿必须设立专职电气设备安全检查检查员。安全检查电气设备入井前,应当检查其“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及设备的安全性能,检查合格并核发合格证后,方准入井采用。第六条矿井理应《供电系统图》和《设备布置图》,装设在调度室,并根据实际更改情况及时修正。第七条矿井存有《采区供电设计方案》,加装井下电气设备和电缆必须按《采区供电设计方案》施工。第八条电气设备的继电保护,由机电技术人员按《采区供电设计方案》排序值展开整定,由电工负责管理定期检查。第九条对井下采用的漏电保护装置,必须设立专人展开保护检修和整定,每天试举一次,搞好记录,确保漏电保护装置正常运转。第十条照明设备综保每天存有专职电钳工展开检查试验,煤电扣综保每班存有专职电钳工展开检查试验,并搞好记录。第十一条中剧网上任一维护直奔地点的中剧电阻,严禁少于2欧姆;每一移动式电气设备和手持式电气设备同中剧网之间的维护中剧用的中剧芯线电阻值都严禁少于1欧姆。严禁串联中剧。第十二条变电硐室内必须装设与实际吻合的供电系统图。硐室内的设备,必须分别编号,标明用途,并有停在供电的标志牌。第十三条必须采用获得煤矿矿用产品安全标志的工程塑料电缆。电缆与压风管、供水管分别在巷道两侧铺设。第十四条机电检修人员和各机械设备操作方式人员必须上岗上岗,认真执行各工种的安全规程、操作规程和岗位责任制。第十五条凡检修电气设备,必须展开停水、验电,踢不好接地线对地振动,严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆和电线。井下检修电气设备必须由瓦斯检查员检查瓦斯,证实有误后,方可作业。第十六条检修高压电气设备继续执行电气工作票制度,作业时一人操作方式一人监护。必须穿绝缘手套,穿绝缘靴,东站在绝缘台上展开作业。第十七条大型在用固定设备努力做到台台较完整。安全检查电气设备及小型电器安全检查合格率达至100%,机电设备综合主硅达至90%以上。第十八条矿井提高系统应当设置:1)杆器维护;2)过电流维护;3)过卷维护;4)过速维护;5)速度限制维护;6)闸间隙维护;7)松绳维护;8)信号与掌控电路枪机;9)通信信号健全,符合要求;10)深度重要批示器失灵维护;12)失速功能维护;13)避免过卷、过速、速度限制、失速功能维护14)克人绞车高低压双回路:15)提升机综合后备保护装置。刹车系统图、电气系统图、提高装置的技术特征和岗位责任制等必须装设在绞车房内。第十九条钢丝绳芯胶带(普通胶带运输机)应当设置:1)杆器维护;2)过电流维护;3)堆上煤维护;4)防水维护;5)严防跑偏装置;6)温度保护;7)烟雾维护;8)自动喷水装置;9)输送带张紧力上升维护;10)严防刺穿维护;11)上运时装设立爆冷装置和刹车装置,下运时装设立刹车装置;12)断带保护装置第二十条必须设置同等能力的矿井主通风机,设置以下维护:1)可信的双电源;2)反风设施;3)防爆门;4)电机存有过流维护和阿芒塔释放出来装置;5)轴承存有北基宜命令和警报信号;6)存有两部专用电话,一部直通矿调度室,一部直通地面主变电站或同调度室联网的监测系统。每年展开一次反风军事演习。第二十一条压风系统(不含移动压风系统)应当设置:存有北基宜维护,断水断油维护(信号),电机过流维护,安全阀、释压阀动作可信。定期对压力表、安全阀展开校验第二十二条主排水系统及主要采区排水系统应当设置:1)可信的双电源;2)密封门;3)振工闸门齐全、有效率;4)可信的输水装置;4)电机维护齐全;6)运转水泵排洪能力达至设计规范建议。每年雨季前,展开一次全面检查,并非政府一次防洪军事演习。第二十三条必须设立专人每天检查钢丝绳的采用情况,掌控钢丝绳采用状态,并存有检查记录,搞好钢丝绳定期检验工作。第二十四条必须采用具有煤矿安全标志的人车装置。人车采用必须按有关规定严格执行,设立专人每天检查人车各部件运转情况并搞好记录。第二十五条采用架空乘人装置应当严格遵守《煤矿安全规程》规定,每天必须对整个装置检查1次,必须建有能够自动停放的安全装置。第二十六条矿井安全监控系统的加装、采用和保护必须符合要求。必须每天展开检查运转情况,每月对其设备调试、校正一次。第二十七条井下移动设备按有关建议采用。临时采用的调度绞车和回柱绞车必须打赢四压两透雕支柱,并设置二次保护装置。第二十八条按轨道铺设技术标准建议作业,扣件必须齐全、紧固件与轨型吻合,轨枕的规格及数量应当符合标准建议。第二十九条建立健全各种机电管理制度,机电设备、设施推行纸盒机制和分区负责制。第三十条各种机电设备图纸、技术资料齐全。各种机电报表核对精确,呈报及时。平巷人行车管理制度为搞好轨道巷平巷人行车的运转、检修及检测等管理工作,确保人行车的安全运转,保证上下井职工安全按时乘车,依据《煤矿安全规程》和有关法律法规,融合公司矿井的实际情况,制订本管理规定。
第1条运转规定
1.平巷人行车每车定员12人,不得超员。运转路线为-360水平下井口至分散上部变电所处。
2.平巷人行车的运转管理由运搬工区负责管理,运行时间由调度室根据职工上班情况展开定出。平巷人行车的运转严苛按照定出时间运转,不得擅自减少、缩短运行时间,否则每次罚责任单位200元/次,责任人50元/次。例如存有特定情况由调度室通告为依据。
3.机车司机和跟车工为列车运行的轻易责任者,列车运行必须存有机车司机和跟车工同时上岗,不得单岗驾车,辨认出单岗驾车。罚责任单位200元,责任者50元。
4.司机、跟车工应当严格执行交接班制度,深入细致检查、保护、维修保养灯、闸、铃相连接装置,轮轴、利沙砂装置,车厢门链等;并搞好记录,继续执行交接班制度不规范,罚责任人50元,上述各检查项,机、列车运行中,无法正常采用或机车母舒氏运转,每次辨认出一项罚责任人50元。
5.人行列车或单独机车运转必须前存有照明灯、后存有尾灯,尾灯摆在最后一个车厢尾部,尾灯不亮、没尾灯、尾灯皱果不符合规定判罚跟车工100元,照明设备灯不亮罚司机100元。
6.人行列车运行前,由跟车工检查,乘车人员离席情况,门销与否挂牢,与否存有超员,与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况,证实列车符合规定再向司机播发驾车信号,司机收到驾车信号后收到启动机车信号知会乘车人员后方可以驾车,以上项存有一项没继续执行罚责任人50元。
7.人行列车必须稳定启动,稳定停放,匀速驾车,车速严禁少于3.0m/s,遇叉巷口、硐室、超车、道岔、坡度很大或噪声小等地段,列车必须减速慢行,并收到警号,否则罚责任人50元。
8.人员上下车地点应存有照明设备,不得在非停放边线停放或上时、下人员,否则罚责任人50元,突遇紧急情况除外。
9.正常运转时,机车必须在列车前端,不得顶车运转。两车在车场会车时,驶进车辆应暂停运转,使驶入车辆先行。
10.载运人员时不得同时载运存有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品,或这两台物料车。
11.司机返回操作方式座位时必须阻断电动机电源,挑下掌控手把,随身携带,板很紧车闸,但严禁停用车灯。
第2条检修规定
1.人行车的检修工作由运搬工区负责管理,具体内容修理工作由维修工负责管理。
2.人行车的检修工作主要分成小修、中修成、大修,每次检查、检修情况以及存有的问题详尽记录在检查、检修簿上。
3.所有人行车都必须编号管理,并创建检查、检修记录簿,标明人行车的型号、编号、检修日期、检查检修人员、检查检修内容以及所存有的问题。
4.维修工每天检查人行车的采用情况,对变形、破损轻微、损毁、强度减少的车辆,必须严苛按照质量标准化建议翻修,确保安全有效率运转。
5.维修工定期(每月)对人行车各旋转部位展开助威,油质必须合格,油量必须适度,换、助威必须存有记录。轮对、轴承每三个月至少注油一次,每半年冲洗检查一次,并使其保持良好的杀菌状态。
6.每年由运搬工区矿车班对采用中的人行车展开一次全面修理,修理内容必须祥细记录。
第3条检测规定
1.人行车保护人员每天必须对运转的人行车展开一次全面检查,辨认出问题立即处置,并搞好处置记录。
2.人行车运转前由跟车工检查,乘车人员离席情况,门销与否挂牢,与否存有超员,与否存有乘车人员随身携带物件远远超过车厢等情况,证实列车符合规定再向司机播发驾车信号。
3.电机车司机每天交接班时,必须对运转人行车深入细致检查一次,检查各车的相连接装置、轮轴、车门(防水链)和车闸等。辨认出问题及时处理,对无法立即处置的及时通告修理人员处置,存有安全隐患的人车严禁运转。
4.根据《煤矿安全规程》第377条等有关规定,平巷人行车的除雪电机车每年至少对其刹车距离测量一次,刹车距离严禁少于20m,每年应当由机电运输科非政府,联手安监处、采用单位等有关单位对人行车的电机车展开刹车距离测试。测试程序继续执行机车刹车距离测试程序,并制订切实可行的安全措施且搞好适当的试验记录,测试完后必须存有完备的刹车距离测试报告。煤矿物资供应制度煤矿物资供应保密制度
各单位、科室:
为强化物资管理,规范物资运销市场,激进企业秘密,保护企业利益,融合我矿实际,特制订本制度。
1、各单位、区队呈报所须要物资计划时,无法随意透漏给他人,特别就是供应商,严禁乱录、丑怪、再说;职能科室、供应科收到物资计划后,严禁随意透漏给他人;供应科将将采购计划得当看管,无法随意透漏给他人;
2、各单位、区队所须要各类物资,必须由供应科统一组织订货订货,未经物资供应部门同意严禁自行订货或试用;
3、得当看管各种物资供应文件资料,任何人严禁将文件和档案私自带往单位;
4、不许在私人相处和通信中透漏秘密,不许在公共场所谈论物资计划,不许通过其他任何方式传达秘密;
5、内部采用的各种文件和资料,未经领导同意,任何人严禁私自影印或外传;
6、电脑中的各种资料、数据、程序须很严保密,未经领导同意严禁随意对外了解或招待到访,更严禁以此私下交易;
7、评标时严苛按照招标文件确认的评标办法公正评标,严禁与投标人串通排挤其他投标人;严禁向非评委成员透漏、谈论评标事宜;严禁与投标人私下碰触;严禁展开诱导性评标;
8、与招投标工作有关的人员应当严格遵守关于标底、拟将出席投标的企业名称、数量、评委会名单、评标过程和投标文件等的保密规定;
9、定标之前,评委和其他参会人员严禁对评标事宜展开个人表述,须要解惑时经评委会集体研究后由评委会主任出面不予回应;
10、不许拎供应商及其他毫无关系人员随意步入库房查阅库存物资;
11、其它岗位工作人员应当严格遵守业务机密,努力做到不想说道的话绝对不说道,不想看看的机密绝对不看看,不随便谈论或透漏单位内部制度;
12、内部未公开正式宣布的同意或事宜,严禁外传。安全目标管理制度安全目标管理制度1、矿每年必须根据党和国家安全生产的方针、政策及上级下发的安全指标,融合矿属各单位的实际情况,制订矿安全生产目标。2、安全目标的内容主要包含:原煤总产量、盾构总进尺、百万吨死亡率、重轻伤指标、非伤亡事故指标、职工培训、质量标准化、安全技措工程。安全目标的制订必须具有明确性、可行性、系统性和稳定性。3、安全目标每年由矿统一制订,逐级明确提出水解目标,水解至基层区队、部门,并由矿长与各基层区队、部门第一责任者签定安全目标责任书。4、矿安全领导小组负责管理全矿安全总目标的管理。5、安全总目标确认后,必须制订分阶段安全目标,并分阶段狠抓落实工作。6、每年终由矿安全领导小组负责管理对全矿安全目标展开安全测评,对照安全目标逐级、逐项检查、考核全面落实。根据安全效果测评结果,对照奖惩办法,奖优罚劣。煤矿“安全红线”管理规定“安全红线”管理规定
为了加强业务部门的职能,全面落实各级干部的安全责任,的确提高安全工作的执行力,坚实积极开展安全生产工作。特制订本规定。
一、井下生产发生以下问题,业务部门科长给与免职处分。
1、冶炼作业及巷道修理工作顶板管理发生漏洞;巷道全线贯通和穿着(横跨)越巷道没制订全面落实相应措施;冶炼工作面生产条件出现异常变化未基本建设专项补足设计及安全技术措施而非政府生产。给与生技科科长免职处分。
2、全面性观测不妥当,并无计划揭发断层、失陷柱;承压水采矿未基本建设审核预防水专项措施;对周边相连小矿及本矿采空区积水、积气未明而未基本建设寻抽水设计和安全技术措施;矿井图纸资料无法恰当充分反映井下实际情况;未在透明化地质平台下作业;在隔绝采矿或“三瞄准”区域外违规展开冶炼活动;在沥青区域内展开冶炼作业未继续执行专项措施。给与地质科科长免职处分。
3、局部通风系统、“一通三严防”安全设施不健全导致瓦斯超载;排放量瓦斯未制订安全技术措施;井下冶炼工作面瓦斯超载作业;对井下并无风、微风区没采取相应措施;发生改变通风系统未基本建设通风设计、安全技术措施或者设计、措施未审核而展开冶炼作业;煤与瓦斯注重、、极易爆胎煤层、、矿井高瓦斯区域的采区,未按设计建议施工专用春早巷;石门(井筒)拆穿煤层未严格执行安全技术措施;未按照集团公司核准的“一通三严防”防突抽放设计非政府施工;在具备煤与瓦斯注重区域内展开冶炼作业未制订专项措施或继续执行不妥当;存有瓦斯注重预兆未实行区域防突和局部防突措施;采矿爆胎煤层没设计严防救火系统。给与通风科科长免职处分。
4、冶炼工作面未按规定加装监控系统展开作业;安全监控系统瓦斯超载断电值大于规定值;监测监控设施未定期更改或校验稳步采用,无法及时发现瓦斯超载。给与机电科科长免职处分。
5、由于监察检修不妥当导致主要通风机并无计划停风、排水系统无法正常工作;井下电气设备换回维护或并无维护运转;肩负滑行人员的矿井绞车提高系统、肩负矿井主要排洪功能的排水系统不合乎《煤矿安全规程》及设计规范建议;一次检查揭发三处或同一地点已连续发生两台次井下电气设备轻微失爆;肩负滑行人员的矿井主要提高设备换回维护或并无维护运转,主要设备加装后并无非政府环评。给与机电科科长免职处分。
6、盾构工作面未按规定加装“三专两枪机”、“双风机双电源”系统或系统供电不可信,导致高浓度瓦斯超载;一个月内矿井已连续出现三次并无计划停水停风(本矿责任)导致高浓度瓦斯超载;矿井主要通风机未同时实现双回路供电。给与机电科科长免职处分。
7、辅助运输系统(架空人车、绞车运输)检修不妥当或安全设施失灵导致事故;发生两次未严格执行“行车没用人”制度;弯曲井巷运输作业区间两端挡车装置未追到常闭状态导致事故的。给与生技科、机电科科长免职处分。(安全设施和轨道生技科负责管理;设备不较完整机电科负责管理)
8、冶炼工作面安全生产条件出现关键性变化没基本建设专项设计及安全技术措施;采区设计、作业规程没批准而非政府生产。给与总工筹办主任免职处分。
9、发生关键性变化(险情)未及时向主管部门、值守领导、分管领导报告;生产协同统一指挥及应急救援工作精心安排不妥当。给与调度室主任免职处分。
10、安全生产责任制和安全管理制度不完善;被上级部门责令停工整顿仍稳步生产作业;安全监管不妥当出现关键性伤亡事故。给与安质科科长免职处分。
11、瓦斯巡回检查制度继续执行不力,检查工作不妥当,出现瓦斯超载而没揭发;现场安全监察发生轻微犯规。给与通风科科长免职处分。
12、隐患排查环境治理和危险源识别掌控制度继续执行不力,一个季度内辨认出两条次关键性隐患逾期未自查或存有一处关键性危险源识别、评估、监测监控继续执行不妥当。给与安质科科长免职处分。
13、火工品管理不妥当,出现遗失或核爆事故。给与供应科科长免职处分。
14、基本建设的规程措施无法恰当指导现场作业或安全技术措施发生严重错误导致事故的,给与有关科室科、队长免职处分。
15、矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员(三项岗位人员)没提早精心安排康(为丛藓科扭口藓)训,导致上岗上岗率为不超过100%。给与安质科科长免职处分。
16、“三必至三追到”及下井值班人员,一个季度内无故三次不超过规定建议,给与有关领导免职处分。
二、地面生产发生以下问题导致事故的,给与适当业务主管部门负责人免职处分。
1、未严苛按照建设项目安全评价报告中的安全对策非政府项目建设。
2、安全生产责任制和安全管理制度不完善,工作存有关键性犯规。
3、消防及掌控灾害系统未按设计建议加装、投用展开试生产。
4、主要工艺和关键装置、设备、设施存有国家明令出局的生产工艺或装备。
5、关键性危险源及关键装置的掌控灾害系统未消防系统、检修、试运营,引致无法正常采用或不可信。
6、动火区域动火作业安全措施不妥当,引致出现系遇或火灾事故。
7、关键装置的仪器仪表未按规定时间展开校验,无法恰当反应真实数据,又未实行应急措施稳步采用的。(通风、瓦斯仪器仪表通风科负责管理,其它仪器仪表归总工办负责管理)
8、特种设备安全控制设施未定期校验、私自调整T5800定值或随意换回安全控制设施非政府生产。
9、主要生产工艺更改未展开科学论证,给安全生产增添轻微隐患。
10、没对现场操作规程每年展开一次复查或须要修改的规程未及时非政府修改。
11、没严苛按照《调度规程》和《设备运转规程》非政府生产。
12、未严苛按照《设备检修规程》处置主要设备及管网故障。
13、被上级部门责令停工整顿,仍违法稳步生产作业。
14、生产工艺系统中运转、检修措施和应急预案不健全,存有安全隐患。
15、“手指口述法”、“岗位作业标准化”、“白国周班组管理法”贯彻落实不力,超过没三个百分之百,详审不合格人员上岗(三季度已经开始继续执行)。
三、存有以下情形之一,给与适当业务主管部门负责人免职处分。
1、业务部门率领外单位人员入井,安全监护不妥当,导致人身伤害事故。
2、对揭发的关键性隐患问题,没制订整改措施和全面落实自查责任,无法按期自查。
3、安全质量标准化适当专业考核不超过国家一级标准。
4、“岗位作业标准化”、“白国周班组管理法”超过没百分之百,例如详审不合格人员上岗,给与安质科科长免职处分(三季度已经开始继续执行)。
5、“手指口述法”超过没百分之百,例如详审不合格人员上岗,给与安质科科长免职处分(三季度已经开始继续执行)。
6、供应材料、分体式(对备)件无法按计划实行妥当,严重影响矿井安全生产。
7、分管业务范围内出现丧生一人及以上安全事故。
四、存有以下情形之一,给与责任队负
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