车集煤矿安全生产事故责任追责制度范文三十篇

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第一章总则

第一条根据国家有关法律法规以及《河南煤业化工集团安全事故责任追责制度》(河南煤业化工〔2009〕215号)、《永煤公司安全责任追责制度》(永煤控股有限公司〔2009〕96号)、《关于强调安全事故责任追责规定和启动关键性隐患责任追责机制的同意》(河南煤业化工〔2010〕451号)等规定，制订本制度。

第二条本制度中的责任追责就是指车集煤矿按照管理权限对有关责任人给与的行政处分、处置和经济行政处罚。

第三条行政处分、处置分成：警告、处分、记大过、撤职或降级、撤职、免职、委以重任实地考察和中止劳动合同。

第四条各单位主要负责人就是本单位安全第一责任者;技术副队长(技术主管)就是本单位的技术管理第一责任者;老爹队干活就是当值安全第一责任者;当值班长就是本班安全轻易责任者;分管矿领导及系统科室负责人对分管业务和单位正数管理责任。

第二章安全责任追责

第五条出现微伤事故，对主要责任人罚款1000元，对班长、老爹队干、队长、书记各罚款800元;因班长、老爹队干违章统一指挥导致事故的，由班长或者老爹队干全部分担适当责任。

第六条出现轻微伤事故的有关责任人行政处分、处置及经济行政处罚如下：

1.一个月之内总计出现3起至轻微伤事故，给与事故单位主要负责人撤职处分。

2.一个月之内老爹期间总计出现2起至轻微伤事故，给与老爹队长撤职处分。

3.出现轻微伤事故的有关责任人经济行政处罚根据责任分割按照表中1继续执行。表中1中并无责任者免遭行政处罚。

表中1：

轻微伤安全生产事故经济行政处罚标准

序号责任人罚款数额(元)

1区队副职2400

2老爹队干2400

3值守队干1800

4技术负责人1800

5轻易责任人3000

6班(组)短1200

7专业科室副职500

8专业科室分管副职800

9登机科副职400

10登机科分管副职600

第七条出现重伤事故的有关责任人行政处分、处置及经济行政处罚如下：

1.出现重伤事故，给与事故单位主要负责人撤职处分或撤职处置，给与老爹队长撤职处置，轻易责任人为劳务工的中止劳动合同，轻易责任人为正式工的委以重任实地考察。

2.出现重伤事故的有关责任人经济行政处罚根据责任分割按照表中2继续执行。表中2中并无责任者免遭行政处罚。

表中2：

重伤安全生产事故经济行政处罚标准

序号责任人罚款数额(元)

1区队副职4000

2老爹队干4000

3值守队干3200

4技术负责人3200

5轻易责任人4000

6班(组)短2000

7专业科室副职1000

8专业科室分管副职1500

9登机科副职800

10登机科分管副职1000

11矿包保区队人员500

12分管区队或业务矿领导1500

13安全矿长1000

第八条出现重伤事故的有关责任人行政处分、处置及经济行政处罚如下：

1.出现重伤事故，给与事故单位主要负责人撤职处分，给与老爹队长撤职处分，轻易责任人为劳务工的中止劳动合同，轻易责任人为正式工的委以重任实地考察。

2.对科室存有责任的有关负责人按照以下规定展开处置：

(1)出现重伤事故，给与业务科室分管副职撤职处分;一年内出现2起至重伤事故，给与业务科室科长撤职处分。

(2)出现重伤事故，给与登机科分管副职撤职处分;一年内出现2起至重伤事故，给与登机科长撤职处分。

(3)出现重伤事故，给与调度室分管副职撤职处分;半年内出现2起至重伤事故，给与调度室主任撤职处分。

3.出现重伤事故的有关责任人经济行政处罚根据责任分割按照表中3继续执行。表中3中并无责任者免遭行政处罚。

表中3：

轻伤安全生产事故经济行政处罚标准

序号责任人罚款数额(元)

1区队副职8000

2老爹队干8000

3值守队干6400

4技术负责人6400

5轻易责任人6400

6班(组)短2400

7专业科室副职2400

8专业科室分管副职3200

9登机科副职1500

10登机科分管副职2400

11调度室副职1500

12调度室分管副职2400

13矿包保区队人员1200

14分管区队或业务矿领导4000

15安全矿长3200

第九条出现一级非死伤责任事故或关键性人身密谋事故，比照重伤事故对有关责任人展开安全责任追责。

第十条出现二级非伤亡事故或通常人身密谋事故，比照重伤事故对有关责任人展开安全责任追责。

第十一条出现三级非伤亡事故，比照轻微伤事故对有关责任人展开安全责任追责。

第十二条出现事故后，事故单位必须按照程序及时向矿汇报。凡是迟报、谎报或谎报不报、弄虚作假的，一经查证，对有关责任人按事故级别下降1个等级展开经济行政处罚，情节严重的给与责任单位主要负责人、老爹队干、值守队干撤职或撤职处分，班长、轻易责任人属正式工的辞退委以重任，属劳务工的中止劳动合同。

第十三条多项经济行政处罚就低继续执行，不总计行政处罚。

第十四条凡未列为本制度的条款，按照《河南煤业化工集团安全事故责任追责制度》和《永煤公司安全责任追责制度》继续执行。

第十五条本制度自印发之日起继续执行，车矿字[2014]51号文件同时废除。

第十六条本制度解释权归车集煤矿。特大暴雨洪水损害矿井安全时及时废人制度特大暴雨洪水损害矿井安全时及时废人制度

1、突遇特大暴雨或洪水可能将引起淹井或其它损害矿井安全时必须及时撤走井下作业人员。

2、地面生产调度部门，必须详尽介绍天气变化情况，雨季时必须每天发布一次近期气候变化及当日气象预报，以告诫各部门搞好准备工作工作。

3、碰到暴雨时，地测预防水科必须选定专人对降水量展开估计，并根据降水量和雨季三严防排查情况非政府有关部门综合分析，由值守矿长快速同意全系列矿井与否暂停生产，工作人员与否全部撤走，联络员为值守调度员。

4、矿井停工废人标准：

（1）井口损坏且胡良光比较困难时；

（2）暴雨引发通讯设施损毁无法短时恢复正常时；

（3）暴雨引发供电系统无法正常运转又短时无法恢复正常时；

（4）暴雨引发矿区存有地质变化现象时；

（5）与特大暴雨且雨季三严防抢修物资不妥当时。

5、突遇特大暴雨或洪水可能将引起淹井或其它损害矿井安全时必须及时废人时，地面生产调度做为调度中心必须统一指挥，有序展开。

6、突遇特大暴雨或洪水可能将引起淹井或其它损害矿井安全时通告废人时，必须遵从调度室的统一指挥，严格执行废人程序，废人程序就是：电话通告井下安全员及值守领导排查各施工地点→电话通告生产一线工作人员→运输队→机电队→确认各个施工地点人员撤走后中央变电所值守电工、泵房司泵工、井底信号工及安全员值守领导方可撤走。预警信息的积极响应应急积极响应由高至低依次分成IV、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ四级。

(1)IV级积极响应：出现通常事故或者3人以下阿尔热莱加佐斯县，事故影响范围和危害程度不再发展，启动本煤矿应急预案。

(2)Ⅲ级积极响应：出现很大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，启动XXX集团公司应急预案。

(3)Ⅱ级积极响应：出现重大事故，事故影响范围和危害程度不再发展，由枣庄市政府呈报省级人民政府启动《山东省煤矿空难事件生产安全事故应急预案》。

(4)Ⅰ级积极响应：出现特别重大事故，由省级人民政府呈报国务院启动应急预案。呈报启动上一级应急预案积极响应前，应当首先启动本单车集煤矿员工岗位资格证管理制度车集煤矿员工岗位资格证管理制度

第一条为规范员工证件管理，努力做到全员上岗上岗、岗证相匹配，特制订本制度。

第二条调查取证培训对象为“三项岗位”人员(煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员)、煤矿班组长、通常工种从业人员。

第三条康(为丛藓科扭口藓)辨均为脱产学习，自学期间不得上岗工作，不得夜班升井后出席当天的培训，不得发生耽误、旷工、旷课、替学、代考等违纪现象，否则列入培训考核，情节严重的在安全信息网通报。由于培训管理员通告不及时导致学员耽误、旷课现象，罚培训管理员200元。

第四条告假管理。学员原则上不容许告假。因特定原因按照规定程序履行职责告假相关手续，短信或电话告假违宪。违背此规定的一律按照旷课考核。告假后下井老爹(作业)的，视作旷课，特定情况必须经过分管领导报请报告普遍认可，并报培训科备案。学员告假时间严禁少于培训时间的三分之一，否则中止考试资格。被中止考试资格或无故不及格者中止当月自学工资，并列入培训考核。

告假程序。安全生产管理人员：告假须提早一天写下告假

条，经培训科业务分管人员同意并经分管矿领导盖章批准后生效，请假条缴培训科备案。煤矿班组长：本人提早一天写下请假条，经培训科业务分管人员盖章后生效，请假条报培训科备

案。特种作业人员：本人提早一天明确提出命令，经培训科业务分管人员同意后，再至培训学校按照规定履行职责告假相关手续，不经培训科业务分管人员同意擅自告假的，一律违宪，按照旷课处置。通常工种人员：本人提早以前明确提出命令，经培训科业务分管人员同意后，核对请假条并备案备案。

第五条“三项岗位”人员、煤矿班组长出席康(为丛藓科扭口藓)辨时，矿揭发的违纪学员罚款100元;被培训学校揭发的违纪人员罚款300元。因饮酒、赌徒、吵架等轻微违纪被培训学校在公司层面官方通报的罚款1000元，并对单位副职罚款500元。

第六条证件必须在有效期内提早两个月复训，凡没出席培训导致证件补发的，不许专门从事本岗位工作。

第七条员工必须抱持有效证件上岗，并确保人、岗、证一致。返回特种作业岗位6个月以上再次上岗的特种作业人员，应由矿负责管理再次展开实际操作考试，经证实合格后方可以上岗作业;黄继妍1年以上(含1年)再次上岗的非特种作业人员以及服兵役人员应由本单位负责管理展开岗前培训，完善培训档案。服兵役人员在获得适当资格证后方可以上岗，未获得适当资格证前先签定Auron师带徒合约。

第八条在矿各类检查中，揭发员工未获得任何有效率资格证或抱持假发票者，罚员工所在单位副职和培训管理员各500元/人次;员工抱持失灵证件、违宪证件、无牌上岗、岗证不相匹配，按照《车集煤矿安全培训“双基”建设标准及考核办法》及《车集煤矿不安全犯罪行为界定标准》继续执行;在永煤公司及以上单位检查中，揭发以上问题加倍行政处罚，情节严重者，单位培训工资上浮50﹪。

第九条点名册姓名、各种记录本亲笔签名必须与本人所抱持证件姓名吻合。

第十条培训科创建不好“三项岗位”人员、煤矿班组长、通常工种从业人员证件台帐。经营管理科每月5日前提供更多全矿人员调动明细表，培训科对调动人员证件台账展开调整，每月更新一次。并上时传至车集煤矿证件管理系统，可供各单位查阅、更新、健全。

第十一条“三项岗位”人员、煤矿班组长、通常工种换发崭新证时，推行交旧换新制度，由培训科负责管理创建证件派发备案台账。遗失旧有证的罚本人100元/个。

第十二条机关科室管理人员和安检员将员工上岗上岗做为安全隐患检查工作中的一项必查内容。

第十三条矿井安全生产管理人员安全资格证、煤矿班组长安全培训合格证、特种作业操作证、通常工种安全工作资格证原证由培训科统一管理，副证发本人上岗上岗用。例如副证遗失、损毁、模糊不清应当及时至培训科办妥，否则按照《车集煤矿安全培训“双基”建设标准及考核办法》展开考核。

第十四条各单位培训管理员需用书面形式向培训科备案，除正常调动以外严禁随意更改，轮岗大学生不容许出任培训管理员。

第十五条各单位必须创建安全生产管理人员、煤矿班组长、特种作业人员、通常工种从业人员、一人多证、证件汇总明细表台账、证件自查自纠明细表台账七类证件台账，并及时更新。证件管理发生问题按照《车集煤矿安全“双基”建设标准及考核办法》展开考核。

第十六条本制度与上级规定二者相冲突的，按上级规定继续执行。

第十七条本制度自印发之日起继续执行，车矿字【2014】24号文件同时废除。绞车操作工交接班制度绞车操作工交接班制度

1、更替双方必须按规定时间在工作现场交接班。2、交班者必须将当值情况及问题向接班人者交代确切，交班者能够处置的问题应当由交班者处置，无法处置的，必须及时汇报，并做好记录。3、必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件等更替确切。4、更替双方应当按正常巡回检查路线和项目共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题，及时插入交接班记录中，并向领导汇报，以期获得尽快处置。5、更替双方应当共同操作方式绞车一次至二次，体验绞车运转情况，证实有误后，方可正式宣布交接班。6、接班人者例如指出一些关键安全问题未交代确切，可以婉拒接班人，但必须及时报告当值队长判决；接班人员也严禁无故婉拒接班人。7、交班不交予并无合格证者或酒后、精神不正常的人，非当值绞车操作工交代情况可不接班人。8、接班人者因故无法按时接班人，交班者无法究问岗位，应当及时向领导汇报，经同意后并搞好善后处理，方可返回工作岗位。9、双方指出更替确切后，应当在交接班记录上核对确切，双方盖章后有效率。瓦斯检查员交接班管理制度瓦斯检查员交接班制度

一、瓦斯检查员必须在井下选定地点、选定时间交接班，深入细致核对交接班记录，努力做到内容齐全、字迹工整、准确。二、交接班内容：各冶炼面、总春早巷、采区春早巷、机电硐室等地点的瓦斯变化和煤尘情况，通风设施采用保护情况，传感器运转情况，局部通风机运转和风筒采用情况，上班特别注意问题等。三、交接班时，必须将当值情况更替确切，并由交班人核对更替记录，接班人同意后接班人并盖章，交班人将瓦斯检查手册、瓦斯测验器、智能瓦斯采集器升井后及时交还工区。四、瓦斯检查员交接班时间：早班16：00～16：20分后；中班：24：00～24：20分后；夜班：8：00～8：20分后。必须按规定时间展开更替，不得晚下井、早上井。五、瓦斯检查员例如辨认出井下瓦斯、温度等变化异常以及风筒、通风设施等被损毁，必须及时向调度室和通严防工区汇报，并计入交接班记录。六、交接班记录必须详尽核对，不得弄虚作假。必须做好交接班室内的卫生，不得在交接班内用餐，并使之保持清洁、整洁。七、凡违背上述规定的，对责任人罚款50～100元。XX煤矿材料、配件计划及采用管理制度XX煤矿材料、配件计划及采用管理制度为了强化对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与派发程序及管理办法作出如下规定。一、计划管理（一）采用单位每月1-3日之间向机电信息中心呈报下月的材料、配件采用计划，每月10-13日之间补报一次下月的材料、配件采用计划，其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划；呈报的材料（或配件）计划必须知名名称、规格（进口件必须知名件号）、备件编码、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。（二）材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10％。（三）违反规定的行政处罚1.无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。2.申报的材料（或配件）计划没知名规格（进口件必须知名件号）、备件编码（EAM系统没的除外）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚呈报人20元。3.申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、备件编码、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每弄错一项罚投档人50元。4.材料、配件采用计划呈报后引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，积压金额在10000元以上罚投档单位1000元。二、采用管理（一）严苛按计划数量领有用，没计划不许领有用。（二）出库单报请范围：1.正常采用的掘进材料由生产筹办报请，超计划的掘进材料由分管领导报请。2.地产、建筑材料和劳保用品由经营筹办报请。3.单件1-3万元且总价在3万元以下的由机电信息中心报请；其中（1）进口件不报请，（2）紧固件不报请，（3）安全检查控制器配件不报请，（4）引水胶管、高压胶管动力系统、管接头、U型卡、胶带及尼龙乌拎不报请,(5)单价500元以下且总价在2000元以下的不能报请。4.单件1-10万元且总价在3-30万元的由分管领导报请。5.单件10万元以上且总价在30万元以上的由矿长报请。（三）领有用程序：在EAM系统上用料单→供应站制单→队长及领料员盖章→矿内报请→供应站领有用。在非正常工作日时，领料员可以先通过电话呈报矿内对应的报请人，等待同意领用后可以踢专用借条至调度室报请后领用（调度员领一联），领料员必须在3天之内办妥非正规相关手续。（四）供应站没库存的材料、配件领有用程序：采用单位揭发件号（国产件必须揭发名称与规格）→向机电信息中心汇报→机电信息中心非政府调拔→意见反馈信息后领用。（五）在赔偿范围内损毁的件，采用单位必须在当天给机电信息中心呈报赔偿报告。（六）违反规定的行政处罚1.领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50元。2.供应站看管私自给发料的，每件罚供应站50元。3.借条在3天之内未办妥非正规相关手续的，每件罚领料人100元。4.没报计划而须要短萼的，如果EAM系统上没库存每次罚采用单位500元。5.在赔偿范围内损毁的件，采用单位在当天没有给机电信息中心投档赔偿报告，每延后一天罚采用单位200元。二00八年一月一日机电科劳动管理制度机电科劳动管理制度

为了强化机是科劳动纪律，推动安全生产，提升生产及工作效率，特制订本制度，盼全科职工遵照执行。

第一条劳动管理人职责分工一、科领导1、恰当贯彻执行党和国家和劳动管理制度，积极主动非政府全科劳动生产，颁布标准化管理；做好安全生产和文明生产。2、强化对职工的劳动纪律教育。3、加强考勤制度，充分发挥考勤员的促进作用，监督和积极支持考勤员的工作，经常分析执勤情况，及时采取有效措施，提升工时利用率。4、严格执行各车间班组做好保勤工作。5、自觉遵守干部上岗制度，非政府全科定期或不定期上岗查岗活动。6、负责管理职工婚、丧、事、病、探亲假的审核。二、车间主任1、班前斥责，班后对照（班组作业完整记录单）出来人数与考勤室掌控的执勤人数。2、按月基本建设工人换班表中，并认真执行。3、恰当掌控和充分反映工人的缺勤情况，介绍工人的思想动态，并采取有效措施，提升工时利用率。4、强化对工人的劳动纪律教育。5、精心安排全系列车间的生产任务。6、强化班组考勤领导，充分发挥班组长的促进作用。三、人事员在科和矿工资科的领导下，负责管理本单位的人事管理工作。2、负责管理办理全科人事调动，工种、工资更改、上班、加点、探亲、婚、丧、事假等相关手续，创建全科人事卡片和牌板。3、负责管理基本建设工人探亲假计划。4、负责管理办理有关工人奖、以言资料和工人辞职、解雇、卸任、隋东亮等相关手续。5、管发职工的劳动保护用品。6、请领全科办公文具。7、管发全科工资、奖金、报工、报粮和全科执勤情况。录入奖金，台账呈报，档案。9、掌控劳动纪律的继续执行情况，经常深入细致现场介绍工人思想动态，搞好保勤工作，提升工时利用率。10、负责管理贯彻落实定员管理制度，经常明确提出合理采用劳动力，提升劳动非政府的措施和建议。四、考勤员1、在工人考勤手册基座间章，核对考勤台帐及时恰当对照车间核对的《班组作业完整记录单》执勤人数。2、按考勤台帐，按班向调度室汇报当值执勤人数。按日统计数据执勤日报向科呈报。3、按日备案事、病、工伤、旷工等缺勤登记本，整理请假条和休工诊断书等。4、监督各班组按换班表中展开换班。5、廉洁奉公不滥用职权报黑工、人情工，经常深入细致班组，介绍工人缺勤原因，思想动态并及时向科领导汇报。6、审查班组作业完整记录单，月末核对统计数据职工执勤报工表中，未经考勤员盖章的报工表中违宪。本科人事调动必须及时通告考勤员，否则予以计工。各种假条，休工诊断书过期不缴，考勤员可以婉拒立案。五、职工的基本职责1、认真负责地工作，确保安全生产。及时地按质按量地顺利完成工作任务和生产任务。顺从领导统一指挥，严格执行领导下发的工作和生产方面的各项指标。严格遵守劳动纪律，按时上、上班，班前班中不饮酒不随身携带违禁品。努力学习推广先进经验，积极主动出席劳动竞赛。5、爱惜国家财产（机器、设备、工具、原材料、产品以及公用品等）。继续执行有关设备维修保养和原材料成品看管的规定，并较好地采用和看管发给的工具及维护用具。6、严格遵守企业生产、安全、卫生、技术、检修、防雷、保密等规章制度及一本职有关的各项规定。7、及时整理去除自己的工作地点，确保工作地点的干净。8、努力学习政治、技术、业务、文化，不断提升政治思想水平，技术、业务和文化水平。第二条告假相关手续及核准权限一、有资事假厂内职工上岗后例如因特定情况确须返回岗位时须向车间主任科长告假，荣获核准或同意后，即为有资事假。二、通常事假一天以内，经班组同意，车间主任核准；三天以内车间主任同意，科长核准；少于三天以上科长同意，报矿核准。通常事假最多严禁少于30天，突遇存有特定情况和正当理由无法按期销假者，必须在假期年满之前办理续假，通常严禁少于原假期的二分之一，来函续假必须存有乡、街道办事处以上证明。以上告假相关手续由人事员办理并通告考勤员。三、探亲假按国家规定的享用范围和上级规定办理。四、婚假凭结婚证书，科长可以MSM8260CPU三天，工资加班，晚婚骗人按上级2021矿井“一通三严防”管理制度编订矿井“一通三严防”管理制度

二〇二一年一月

目录

第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定

第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险

分级管控与隐患排查环境治理制度

第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度

第二节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故

隐患排查制度

第三章矿井通风管理制度

第一节矿井通风系统

第二节矿井高码制度

第三节局部通风管理制度

第四节通风设施管理制度

第四章预防瓦斯管理制度

第一节瓦斯检查人员配备规定

第二节矿井瓦斯、煤尘灾害防治管理制度

第三节瓦斯检查员管理制度

第四节“一炮三检”管理制度

第五节矿井通风、瓦斯异常分析制度

第六节甲烷、二氧化碳和其他有毒气体检查制度

第七节瓦斯检查员呈报、报告及交接班制度

第八节甲烷、一氧化碳超载事故分析制度

第九节瓦斯巡回检查制度

第十节瓦斯煤层气管理制度

第十一节瓦斯日报表的审核制度

第十二节红小豆盲巷的管理制度

第十三节排放量瓦斯的管理制度

第五章煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理制度

第一节通常建议

第二节安全监控系统值守管理制度

第三节甲烷传感器的设置

第四节其他传感器的设置

第五节安全监控系统的采用与保护

第六节煤矿安全监控系统及联网信息处理

第七节安全监控管理制度与技术资料管理

第六章预防煤尘管理制度

第一节通常建议

第二节防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度

第三节测尘管理制度

第四节防尘设施检查修理制度

第五节防尘技术资料管理

第七章严防救火管理制度

第一节矿井严防救火管理通常建议

第二节井下油品储存和采用制度

第三节消防材料库管理及维护保养制度

第四节矿井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场关键场所防雷制度

第五节井下严防救火制度

第六节矿井自然发怒预测预报管理制度

第七节矿井火区管理制度

第八节矿井严防救火化学材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下灭火管理制度

第一节核爆物品出售管理制度

第二节核爆物品储存、看管管理制度

第三节灭火器材废品封存制度

第四节核爆物品库房安全警卫、值守管理制度

第五节人员出入库管理制度

第六节库房交接班制度

第七节核爆物品库消防管理制度

第八节核爆物品库定员定量制度

第九节核爆物品装运、出入库管理制度

第十节核爆物品流向管理制度

第十一节核爆物品运输管理制度

第十二节核爆物品领有用、派发、退币管理制度

第十三节“三人连锁”灭火制度

第十四节井下灭火管理

第十五节井下灭火“三级信号”制度

第十六节井下灭火拒爆、残爆处置制度

第十七节雷管全系列电阻检测、号码管理制度

第十八节发爆器管理制度

第十九节核爆物品遗失处置办法及奖惩制度

第九章安全仪器仪表管理制度

第十章通风调度管理制度

第十一章日全面覆盖检查制度

第十二章“一通三严防”安全费用管理制度

第十三章其它

第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定

第一条公司设立通防管理机构。搭载通防副总工程师，设置通在防部和通防队。通在防部搭载部长、副部长、技术人员;通防队搭载队长、党支部书记、副队长、技术员(不少于2名)等管理人员，通防队管理人员不高于8职。通在防部部长、通防队队长应当由专门从事井下工作不少于3年的工程技术人员并专业训练考试合格的人员出任。

第二条通在防部、通防队的业务范围：具体内容非政府实行矿井“一通三严防”有关工作(通风、预防瓦斯、防尘、严防救火、灭火)管理、技术、现场作业等有关工作，连续不断的供给井下足够多的新鲜空气，消磨和确定有害有毒气体和矿尘，缔造适合的气候条件，杜绝通风、瓦斯、煤尘、火灾及灭火等事故的出现。

第三条通防队必须根据上级有关规定和矿井规模搭载足够多的专业工种人员，如测风员、测量尘员、瓦斯检查员、安全监测人员、灭火工、仪器仪表修理员、仪器仪表派发人员、密封工、风筒工、防尘工、外木自爆设施安装工、瓦斯抽放泵司机、瓦斯煤层气工、维修工、木工、注浆工、管路安装工、防雷工、注氮机司机、管路县丞工、束管检测工、气体分析员等，确保顺利完成矿井“一通三严防”有关工作。

第四条特定工种作业人员必须努力做到上岗上岗。矿井搭载测量风员不高于2人、每个采区搭载测量尘员1人。专职瓦斯检查人员的设置由总工程师按实际须要展开搭载。

第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险

分级管控与隐患排查环境治理制度第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度

第五条每月由公司继续执行董事(矿长)或总经理非政府举行“一通三严防”专题讨论会(与安全风险分级管控和隐患排查会议同时展开)。公司有关领导、有关部门人员及有关人员出席会议。会议的主要内容：一就是分析矿井通风、煤层气、安全监控、防雷、防尘、降温等各大系统的状况及存有问题;二就是矿井“一通三严防”现场存有的问题及解决方案;三就是检查重点工程及关键性灾害环境治理技术措施的全面落实情况;四就是协同有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物;五就是总结、分析、评价当月的“一通三严防”工作;六就是确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见;七就是排查下月存有的很大及以上安全风险和B级及以上事故隐患内容。第2节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度

第6条创建“一通三严防”安全风险分级管控和关键性事故隐患排查制度，继续执行董事(矿长)负责管理非政府有关人员每月对本单位的“一通三严防”情况展开一次全面分析，将分析出来的安全风险和事故隐患情况分后类分项逐条备案，并二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”。必须创建以安全生产专业人员为主导的安全风保险和隐患环境治理效果评价制度，保证管控环境治理妥当。并准备好存有第一关资料、图纸、表格，由总工程师带队每月向集团公司汇报，汇报内容包含上一月度很大及以上安全风险管控与隐患环境治理顺利完成情况和重点工作全面落实情况、下一月度重点工作计划及“一通三严防”安全风险和事故隐患排查情况。

第7条安全监察部必须密切配合，深入细致监督检查安全风险管控和事故隐患的环境治理情况，并及时展开追踪复查，风险点和隐患消解必须非政府不好环评，努力做到滑动管理。对到期超过没管控和环境治理建议的，必须深入细致分析原因，采取措施及时自查。

第8条对“一通三严防”安全风险和事故隐患必须分类、编号，创建台帐，因不及时排查安全风险和隐患或管控与环境治理措施不当导致事故的将严谨追责有关人员的责任。

第9条总工程师每半月非政府通防人员对关键性安全风险管控措施全面落实情况、管控效果和事故隐患至少积极开展1次排查，并由通防部收集整理有关资料。

第十条很大及关键性安全风险排查内容包含：

(一)存有以下情形之一的，轻易确认为关键性风险：

1.通风系统繁杂，难发生系统不平衡、不可信及导致不合理通风状况的。

2.高瓦斯区域(矿井回去风流甲烷浓度少于0.3%、盾构工作面回去风流甲烷浓度少于0.5%或矿井工作面春早隅角甲烷浓度经常处在临界值的地点)展开冶炼生产活动的。

3.具备煤尘核爆危险的矿井工作面放炮作业的;具备煤尘核爆危险的放顶煤作业工作面。

4.难爆胎煤层矿井工作面、爆胎煤层使用放顶煤采矿工艺生产的矿井工作面和难爆胎煤层、爆胎煤层回调难度小的回调工作面。

5.已半封闭采空区甲烷、氧气浓度均少于5%的地点。

(二)存有以下情形之一的，轻易确认为很大风险：

1.瓦斯喷出量相对较低的冶炼工作面(矿井工作面回去风流甲烷浓度高于0.30%、盾构工作面回去风流甲烷浓度高于0.5%);已半封闭采空区甲烷浓度少于5%地点;瓦斯抽放管路内甲烷浓度处在核爆界限范围内。

2.硫化氢等有害有毒气体浓度异常喷出地点。

3.爆胎煤层综采工作面存有煤层自然发怒危险性矿井工作面及顶板、两帮碎裂、存有低冒著区域的盾构工作面;已半封闭采空区氧气浓度少于5%地点。

第十一条“一通三严防”关键性事故隐患排查内容包含：

(一)“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的;

1.煤矿井下同时生产的水平少于2个，或者一个改采(盘)区内同时作业的矿井、煤(半煤岩)巷盾构工作面个数少于《煤矿安全规程》规定的;

2.瓦斯煤层气不合格非政府生产的。

(二)“瓦斯超载作业”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.瓦斯检查存有逃费、骗人检情况且展开作业的;

2.井下瓦斯超载后稳步作业或者未按照国家规定处理稳步展开作业的;

3.井下排放量蓄积瓦斯未按照国家规定制订并实行安全技术措施展开作业的。

(三)“煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.未成立防突机构并搭载适当专业人员的;

2.未创建地面永久瓦斯煤层气系统或者系统无法正常运转的;

3.未按照国家规定展开区域或者工作面注重危险性预测的(轻易判定为注重危险区域或者注重危险工作面的除外);

4.未按照国家规定实行预防注重措施的;

5.未按照国家规定展开防突措施效果检验和检验，或者防突措施效果检验和检验不合格仍然非政府生产建设，或者防突措施效果检验和检验数据作假的;

6.未按照国家规定实行安全防水措施的;

7.采用架线式电机车的。

(四)“高瓦斯矿井未创建瓦斯煤层气系统和监控系统，或者系统无法正常运转”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.按照《煤矿安全规程》规定应创建而未创建瓦斯煤层气系统或者系统不正常采用的;

2.未按照国家规定短果、调校甲烷传感器，人为导致甲烷传感器失灵，或者瓦斯超载后无法报警、断电或者断电范围不符合国家规定的。

(五)“通风系统不健全、不可信”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.矿井总清洁能源基地材料轻易订货管理办法清洁能源基地材料轻易订货管理办法

第一章总则

第一条为了确保生产所须要，保证公司各种材料能获得及时供应，同时也为了规范清洁能源基地（以下缩写基地）的订货犯罪行为，确保订货的通畅展开，特制订本管理办法。

第二章材料轻易订货的范围

第二条以下物资或材料可以使用轻易订货方式展开：

（一）独家生产或供应，就可以从单一供应商处订货的；

（二）市场上供不应求的设备材料；

（三）加装、生产急需用的材料；

（四）金额并不大、数量较小的材料。

第三条除以上特定情况外，其它材料订货一律按《清洁能源基地订货管理办法》继续执行。

第三章材料轻易订货的审核程序

第四条采用单位根据所须要基本建设采购计划，采购计划中必须详尽标明物资的名称、规格型号、继续执行标准、材质、数量、质量等级、技术参数等。

第五条商务部收到采购计划后首先必须展开市场调查，找寻供应商，确认所须要材料与否合乎材料轻易订货的范围，例如符合要求，按流程展开审核。

第六条商务部负责人报请同意后，报项目副总指挥展开审查报请；商务部实行订货。

第四章材料轻易订货建议

第七条对于采购员在材料轻易订货中发生违规操作的，公司给与严谨行政处罚。

第五章

附于则

第八条本办法由商务部负责管理表述。

第九条本办法自印发之日起推行。物资消耗情况分析制度物资消耗情况分析制度

6.1严格控制材料费用，就是降低成本提高效益的有效率措施之一，因此为进一步增强责任心，加强管理，阻塞漏洞，特制订本制度。

6.2各单位必须按矿下发的生产经营计划，严格控制材料费用，月末按各队实际顺利完成的生产任务量计算出来实际消耗的材料费用，超节有关规定落空奖罚。

6.3每月各单位依本月实际出现的材料费用，必须深入细致分析材料的消耗情况。各单位的分析报告必须从材料，配件的消耗定额，以及本单位所实行的有效率措施等诸方面全面分析，以不断总结经验健全定额。

6.4机电科、生产科，企管科，供应科参考各单位的材料消耗情况分析报告，分类、汇总所分管的各项材料费用，按本月下发的计划费用指标及实际出现的总材料费用，从制订的材料、配件消耗定额;计划的顺利完成情况以及本月所存有的主要问题;下月所要实行的主要措施等多方面全面深入细致分析，必须在次月5日之前将材料消耗情况分析报企管科。

6.5企管科依据机电科、生产科和供应科的材料消耗情况分析原因，及所分管的其它材料的消耗情况，由分管的计划员展开全面综合分析，构成月度材料消耗情况分析报告，上报矿有关领导。

6.6材料消耗情况分析一定必须实事求是，全面客观地分析本月所消耗材料的各种因素，尤其就是超出预算原因，以便更好、更有效地掌控材料费用，减少吨煤材料成木，因此一定必须引发各单位、部门领导的的高度重视，在规定的时间内顺利完成。迟报一天罚分管队(科)短、计划员或核算员各罚款50元。华泰煤矿劳保用品管理制度华泰煤矿劳保用品管理制度

办公室为矿劳动保护用品主管部门，负责管理劳动保护用品的计划审报、申领、派发及帐卡管理。

一、计划编制和申报

每月由办公室按全矿职工劳保卡片到期人数和上月派发情况基本建设申报下月采购计划（特定情况需以劳保用品由采用单位基本建设计划，经主管领导核准，报材料科），随其当月全矿材料采购计划订货。

二、申领和派发

1．具体内容种类：工作服、胶鞋、矿工帽、矿灯拎、棉衣、棉裤、棉背心、棉大衣、手套、毛巾、肥皂。

2．派发对象：全矿所有在校职工（但必须达至规定执勤标准），不包含科室不出井人员、出外自学人员、病假、宿泊等长期不下班人员、停建人员。

3．派发形式及申领程序：根据领有用周期长短分成由个人单独申领和由集体统一代领两种形式。由个人单独申领的劳保用品包含工作服、胶鞋、矿工帽、矿灯拎、棉衣、棉裤。申领时，由本人抱持“职工劳保手册”至办公室劳保管理处，办公室劳保管理员按照派发标准对“职工劳保手册”、职工出来勤工数、职工劳保台帐展开录入，有误后，备案科穴并派发。

由集体统一代领的劳保用品包含手套、毛巾、肥皂。申领时，由各队办事员至办公室劳保管理处办理有关相关手续，按规定申领（程序同上）。

4．劳保用品派发的通常顺序为：冶炼队→井下辅助→地面辅助→其它。

三、帐卡管理

办公室负责管理分区队按工种创建劳保用品派发台帐，每人一卡。帐卡内容包含：职工姓名，队别，工种，上次劳保申领日期，总计出来勤工数等，与“职工劳保手册”相对应当，做为劳保用品的派发依据。

四、有关规定

1．各队办事员每月20日前（上月工资派发后）将上月各单位人员执勤及停建人员报办公室。否则，对其罚款100元，Junagadh勤工数不实，罚款50元。

2．对于更改工种、崭新工人、解雇和离矿职工，办公室应当及时通报，办理消卡或转卡相关手续。否则，对责任单位罚款200元，负责人罚款50元。

3．当月派发的劳保用品，办公室劳保管理员必须及时上卡，不许错月，否则对责任人罚款50元。

4．不得发生一人多卡、私自盗用帐卡手册及空头人员多领劳保用品现象。否则，对责任单位罚款200元，责任人罚款50元。并归还多领劳保用品。

5．干部澡塘申领劳保按规定标准由调度室分散申领。其中包含矿领导、上级检查人员、外单位参观自学、学生进修人员的劳保用品。

6．由个人单独申领的劳保用品不容许代领。

7．职工劳保手册遗失的，缴纳5元成本费，办妥劳保手册。

8．不按规定和标准派发劳保用品，每次对办公室劳保管理员罚款50元。多发部分由责任人按原值赔偿损失。永煤集团某矿石油化工器材检验和封存处置制度永煤集团某矿石油化工器材检验和封存处置制度

1、经过检验，证实失灵及不合乎技术条件建议或国家标准的灭火器材，都应当封存。

2、封存灭火器材时，必须备案台账并撰写书面报告。报告中应当表明被封存灭火器材的名称、数量、封存原因，封存方法，封存地点和时间，报上级主管部门核准，报告一式五份，寄送上级主管部门，单位总工程师或灭火工作领导人、单位安全部门，灭火器材库和当地县(市)公安局，封存工作应当根据单位总工程师或灭火领导人的书面重要批示展开。

3、封存灭火器材，获准使用核爆法、焚浇法和熔化法，其适用范围及有关规定参考《灭火安全规程》继续执行。

4、用核爆法或焚烧法封存灭火器材，必须去除封存场地四周的易燃物，杂草和碎石。

5、用核爆法和焚烧法封存灭火器材时，理应厚实的掩避体。掩避体至灭火器材封存场地的距离，由设计确认。在没人工或自然掩避体的情况下，用核爆法或焚烧法封存灭火器材，引信前或熄灭后，出席封存的人员应当靠近危险区，此距离由设计确认。

6、严禁在夜间、雨天、雾天和三级风以上的天气里封存灭火器材。

7、无法稳步采用的余下包装材料(箱、袋、盒和纸张)经过仔细检查，证实没雷管和残药时，需用焚烧法封存。矿井严防救火管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须基本建设矿井严防救火设计和井上、井下严防救火措施。矿井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防雷措施和制度，必须合乎国家有关的规定和《煤矿安全规程》的规定。

2、矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统。消防管路和阀门及消防水池的设置合乎《煤矿安全规程》规定，满足用户安全生产建议，定期检查保护，确保采用。地面消防水池和井下窭管路可以与防尘系统的水池和管路共用，但必须存有保证消防用水的措施。

3、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10分钟之内发生改变巷道风流方向。按照《煤矿安全规程》规定每季度展开一次检查，每年必须展开一次反风军事演习，并将矿井反风军事演习报告报公司备案。

4、矿井必须设置井上、井下消防材料库，库内搭载消防材料和备品工具合乎有关规定，具体内容品种和数量必须在《矿井灾害防治及处置计划》中明晰，并定期检查和更改，严禁挪作它用。

5、矿井所有煤层都必须展开爆胎倾向性鉴别，并将鉴别结果按规定呈报公司备案。矿井延展崭新水平和采区采矿崭新煤层时，必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别。煤层具备爆胎倾向性，必须实行综合防治煤层自然发怒的措施，并报公司备案，所实行的防救火措施严苛按《煤矿安全规程》设计和实行。

6、送风井口应当加装防雷铁门或存有避免烟火步入矿井的安全技术措施;井口房和通风机房附近20m范围内，严禁存有烟火和用火炉生火;暖风道使用不燃性材料掘进，并至少装有2道防火门。

7、井筒与各水平连接处及井底车场、主要绞车道与主要运输、春早巷的连接处、井下机电硐室、主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内都必须使用不燃性材料掘进;不得使用可燃性材料构建临时操作间、歇息间;不得采用灯泡生火和采用电炉。

8、矿井必须严格执行入井母颜氏制度。入井人员不得随身携带烟草、燃烧物品和穿着化纤衣服;不得将失爆矿灯带进井下，不得随意敲击、碰磕、拆除矿灯;不得随身携带易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、变压器油等必须放入盖严的铁桶内，由专人解款送至采用地点，余下的汽油、煤油、变压器必须运返回地面，不得在井下放置。井下采用过的棉纱、布头、纸和润滑油必须放到盖严的铁桶内，在选定地点放置，并转让管理。不得乱扔、随地、乱放。责任队组必须及时废旧上井。

10、井下采用的胶带、电缆、管线、风筒、塑料网等必须具备阻燃性能够和抗静电性能。

11、井下灭火不得采用不合乎《煤矿安全规程》规定的灭火器材和灭火工艺。

12、机运中心必须强化机电设备的管理，不得一切非安全检查电气设备下井，井下供电线路必须努力做到“三无”(并无鸡爪、并无羊尾巴、邪见接点)，杜绝电气设备失爆。

13、采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，采区采矿完结后45天内必须将所有与采区相连通在的巷道中设置防火墙，全部半封闭采区;因故无法按期半封闭的工作面，必须制订防雷措施报公司审核。

14、在挑选确认风门、风窗、挡风墙等通风设施的边线时，应当尽可能减少采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，增加漏风量。

15、井下核爆材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用带式输送机和液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中应当参考《煤矿安全规程》配有救火材料，其数量、规格和放置地点，并在《矿井灾害防治及处置计划》中确认。井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点和采用方法。通风瓦斯预防中心每旬对井上下消防器材库检查一次，辨认出存储的材料，工具损毁，遗失应当及时补上。

16、矿井和冶炼工作地点应当绘制避灾路线图。

17、矿井对弃置的滚煤眼、暗斜井和风眼等必须展开层间永久性半封闭和填充，以避免自身发怒及层间有害、有毒气体蔓延。

18、井下和井口房内严禁专门从事电焊和氧焊等工作，如果必须在井下主要硐室、主要送风井巷和井口房内展开电焊、氧焊等工作，每次必须制订安全技术措施，按规定审核，同时必须严格遵守《煤矿安全规程》的规定。不得在规程规定以外的任何地点展开龙福工作，并搞好有关记录备查。

19、严格控制摄影、摄像机器材入井。非安全检查的摄影、摄像机器材严禁入井。存有安全检查合格证的摄影、摄像机器材入井时，应当制订专项安全技术措施，明晰活动范围、行走路线和安全措施，并精心安排通风、登机人员全程监护。安全技术措施必须报矿总工程师审核。

20、任何人辨认出矿井火灾应当首先实行一切可能将的措施轻易救火，掌控火势并快速报告矿调度指挥中心，立即按照《矿井灾害防治及处置计划》通告有关人员，设立救灾指挥部，非政府展开救灾。

21、当井下火灾无法轻易救火或轻易救火违宪时，必须实行半封闭措施的救火。半封闭火区时，必须制定专门方案。方案中理应检查瓦斯、氧气、一氧化碳以及其有毒气体和风流方面的变化等内容。

22、所有井下工作人员必须熟识矿井避灾路线。生产技术部岗位规范生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。煤矿安全培训中心公务车辆及驾驶员管理规定为规范车辆管理，确保行车安全，提升服务质量，提升车辆采用效率，节约开支，特制订本规定。

车辆的采用管理

（一）中心公用车辆由办公室推行集中管理、统一调度。

（二）用车原则：急事优先、外事优先、领导优先、人多优先。车辆调度必须努力做到科学合理，防止驾驶员忙碌逍遥失衡、烦躁驾车。

（三）中心用车须要提早与办公室预订（突发事件应急用车除外），并核对长途用车审核单，经中心负责人和办公室盖章同意后方需用车；短途用车（郑州市区内用车）由办公室精心安排派车。

各科原则上不容许拦腰出来省。

（四）中心领导用车及驾驶员推行相对紧固管理。中心领导上班或不必车时，驾驶员应当秉持按时上班，顺从办公室统一调度。

（五）节假日期间，中心车辆的钥匙揽办公室统一看管。

（六）中心公用车辆不得租借。特定情况因公借给车辆应当经中心领导核准。

（七）不得车辆乱停在随地，防范车辆损坏或被盗。并无空车任务车辆必须在单位院内停车；上班在外地的车辆必须停靠在安全场所。否则车辆出现事故、被盗、损坏等导致的一切损失由驾驶员本人经济负担，同时必须追究其责任。

二、驾驶员管理

（一）驾驶员工作守则：文明、守法、安全、爱车、保密、节约。

（二）驾驶员工作作风：技术优良，沉著淡定，文明礼貌，衣着干净，尽职尽责。

（三）驾驶员必须顺从调度，听从指挥。在工作时间没用擅离职守，上班时间并无空车任务时，在值班室歇息待命。因事返回，可向车辆管理人员报告何人，以便利联系。

（四）驾驶员必须深入细致维修保养车辆。对车辆必须努力做到诚检查、诚保护、诚维修保养，保证车容干净、车况较好。

不得车内放置易燃、易爆等危险品，不得车辆拎故障高速行驶。

（矿井辅助运输专业技术培训管理制度矿井辅助运输专业技术培训管理制度

一、技术培训规定：

1、矿井辅助运输专业技术培训，必须根据矿对辅助运输各工种年度培训计划的精心安排按期展开，严禁任一修改培训时间。

2、培训方式实行脱产培训与业余培训结合的方式。

3、培训教师由综合办公室与上级存有资质的培训部门联系，严苛按建议讲课，同时力求讲课方法多样化。

4、培训课程必须内容多样，兼具全面，力求新颖。

5、培训完后，必须非政府考试检验培训效果。考试秉持理论考试与现场实际操作结合的原则。

二、考核办法：

1、凡出席培训的人员，必须按综合办公室有关培训有关制度和纪律考核。严禁无故缺席，否则将严肃处理。

2、培训完考试不及格者，不得上岗，必须再次展开培训，直到合格年才。

3、特定工种必须确保努力做到上岗上岗。

4、考核必须努力做到公平、公正、官方，必须奖罚勤政。大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法大宛其煤业冶炼工作面煤层气合格考核管理办法

瓦斯煤层气抽放就是严防瓦斯事故的治本之策，必须努力实现煤层气合格。瓦斯环境治理必须秉持标本兼治、轻在治本。通过煤层气抽放，减少煤层中的瓦斯含量，从根本上环境治理严防瓦斯灾害，为避免瓦斯事故工作提供更多可信确保。为了二要努力做到先抽后改采、煤层气合格，特制订《冶炼工作面煤层气合格考核管理办法》。

一、基本建议

多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格。

1、“多措并举”，即为地面煤层气与地下煤层气结合。因地制宜、因面施教，把矿井（采区）生产前的预扣改采、采动层扣改采、边采矿边扣改采、旧空区煤层气等措施融合出来，全面强化瓦斯煤层气抽放。

2、“应当抽尽扣”，即为凡是应煤层气的煤层，都必须展开煤层气，把煤层中的瓦斯最大限度地扣改采出，减少煤层的瓦斯含量。

3、“煤层气均衡”，就是建议矿井瓦斯煤层气能力与冶炼布局二者协同、相平衡，并使冶炼生产活动始终在煤层气合格的区域内展开。

4、“效果合格”，就是通过煤层气，并使吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力、矿井和工作面瓦斯煤层气率为、矿井工作面回采前的瓦斯含量，达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》规定的标准。

二、管理办法

1、各瓦斯抽放工作面必须搭载专业技术人员，负责管理瓦斯抽放日常管理，总结分析瓦斯抽放效果，研究改良抽放技术，非政府新技术推展等。

2、各瓦斯抽放工作面必须创建专门的瓦斯抽放队伍，负责管理打钻、管路加装废旧等工程的施工和瓦斯煤层气参数测量等工作。

3、各瓦斯抽放工作面必须建立健全岗位责任制、钻孔钻场检查管理制度、抽放工程质量环评制度。

4、各瓦斯抽放工作面必须存有以下图纸和技术资料：

A）图纸：

1）瓦斯抽放系统图；

2）泵站平面与管网（包含阀门、安全装备、检测仪表、抽水器等）布置图

3）抽放钻场及钻孔布置图；

4）泵站供电系统图。

B）记录：

1）抽放工程和钻孔施工记录；

2）抽放参数测量记录；

3）泵房值守记录。

C）报表：

1）抽放工程年、季、月报表；

2）扣冲高年、季、月、旬报表中。

D）台账：

1）抽放设备管理台账；

2）抽放工程管理台账；

3）瓦斯抽放系统和煤层气参数、扣冲高管理台账。

E）报告：

1）矿井和采区煤层气工程设计文件及完工报告；

2）瓦斯煤层气总结与分析报告。

5、强化对瓦斯煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、温度、流量等）的监测，辨认出问题时，及时处理。

6、严苛瓦斯煤层气工程施工质量，所有瓦斯抽放工程都须按质量标准展开环评，不合乎设计标准的应再次施工直至合格年才。

三、实施细则

1、各瓦斯抽放工作面高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的所有冶炼工作面（包含石门揭煤）在冶炼作业前必须测量煤体完整吨煤瓦斯含量、煤层的瓦斯压力等参数。

2、各类煤层气钻孔的设计必须严苛按照《煤矿瓦斯煤层气规范》及有关技术规范的建议，努力做到合理、可信。

3、煤层气钻孔在施工过程中必须严苛按照《冶炼头、面专项煤层气设计》中的设计参数去施工，努力做到光滑布置，并深入细致记录实际施工参数，并反演钻孔实际掌控范围，未达至设计建议的必须再次眉区。实行过程中例如突遇煤层成矿条件变化很大或巷道设计发生变化时，应依据“补足或修正的设计”去施工。

4、煤层气钻孔的环评人员必须负上责任，无法马虎了事，例如伙同打钻人员造假者，一律中止其劳动合同。

5、定期对各类煤层气参数（扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等）展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确保所测数据具备真实性、可靠性，保证煤层气率为达至《煤矿瓦斯煤层气基本指标》的建议。

6、煤层气完结后，科室必须对该冶炼工作面（不含石门揭煤）的煤层气合格情况展开评价，评价的技术建议见到《附件》。另外，对评价结果还要搞进一步检验，保证所有高瓦斯煤层及瓦斯压力大于0.5MPa的工作面在冶炼作业前将掌控范围内煤层的瓦斯含量降至临界值以下，并且将瓦斯压力降至0.4MPa以下。必须将煤层瓦斯含量降至8m3/t以下。

7、基本建设《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》，由矿长、总工程师及有关科室审核盖章后，报总工筹办备案。例如辨认出《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》中存有虚报假参数、假数据，煤矿将严谨查案有关责任人责任，并给与分管矿领导罚款5000元。

8、《冶炼工作面瓦斯预扣效果评价报告》经技术负责人和主要负责人审批同意后，方可展开盾构或回采。

9、此《管理办法》由安全科深入细致监督全面落实。

10、本办法自公布之日起颁布。

附件：石门揭煤及冶炼工作面瓦斯预扣效果评价技术建议华泰煤矿调度汇报制度华泰煤矿调度汇报制度

一、各科、队在每班整点前（8、16、24点）将入井人数、工作地点、老爹名单、工作任务报调度室。否则，对单位负责人罚款50元／项。汇报不实，判罚50元。

二、考勤室、充任灯房在9:30、17:30、1:30前将当值科、队入井人数、矿领导名单报调度室。否则，对单位负责人罚款50元／次。

三、老爹人员抵达工作地点后，用就近电话向调度室汇报至岗人数、存有隐患，老爹人员没现场不许生产。否则，对安全员罚款50元，不汇报对老爹人员罚款50元。

四、晚入井人员名单及人数、原因及时报调度室。否则，对责任单位负责人罚款50元。

五、调度室创建入井人员统陈四楼煤矿分管培训领导岗位责任制陈四楼煤矿分管培训领导岗位责任制

1、深入细致贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全培训方面的文件精神、政策、命令、指令、方针和任务。

2、负责管理领导全矿员工安全教育培训工作，指导、协同和及时处理培训工作中辨认出的各种问题。

3、负责管理监督本矿年度职工教育培训计划的基本建设，审查季度培训计划及月度培训计划，负责管理领导全矿培训管理制度的制订并监督检查制度的有效率继续执行。

4、非政府并策划举行培训工作专门会议，研究部署培训工作。化解职工教育培训中的关键性问题。

5、负责管理职工教育培训经费的合理采用与审核。

6、负责管理培训机构人员的设置和合理调配。灭火材料储存运输领退制度灭火材料储存运输领退制度1、炸药、雷管必须存放在储存室内，同库储存两种以上炮药时，必须合乎炸药制造厂试行规程规定，雷管与炸药严禁在同库储存，，并设专人管理。2、对库存炸药、雷管，库管人员必须经常检查清点，努力做到日明、旬结，确保账、卡、物吻合，保卫科每月检查清点一次。3、地面载运火工品必须存有采用单位按规定办理证件，方可领运，并合乎《规程》规定。4、在载运途中，不许随意逗留，至现场后，分别入置安全地点，不许随意随地。5、载运至工作地点后，开箱采用前必须存有安全员、班长、放炮员在现场亲自清点数量，并搞好记录，方可采用，安全员盖章为依据。6、当放炮工作完结后，安全员必须对当值采用的火工品数量展开核实清点，证实有误后方可以展开盖章。7、电雷管必须由灭火工亲自载运，炸药应当由灭火工或在灭火工监护下由具体内容人员载运。8、随身携带核爆材料上下井时，人车内随身携带核爆材料的人员严禁少于2人/次，其它人员严禁同车上下。9、灭火工作必须由专职灭火工出任，并严格执行“一炮三检制”及“三人连锁摆炮制”。10、本班余下的炸药、雷管应当在当值全部退交炸药库不得个人私自放置。通风队事故汇报及查案制度通风队事故汇报及查案制度

1、认真贯彻煤矿安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，努力做到干部不违章统一指挥，工人不违章作业。

2、设备出现事故而导致暂停运转30分钟以上或经济损失在2000元以上者，均为机电事故。工作面生产中断24小时以上或者设备损毁在5万元以上者为关键性机电事故。当出现关键性机电事故时，必须立即向队值班人员和矿值班人员汇报。

3、秉持一事故一分析的制度，努力做到小事不过班，大事不过天，重大事故必须及时汇报有关领导。

4、事故出现后，由队值守干部负责管理并非政府有关人员对事故出现的时间、地点、经过，有没有采取措施等情况展开调查和介绍，在此基础上深入细致分析，查明原因，揭发事故责任者，并制订预防措施，防止同类事故再次发生。

5、重大事故出现后必须及时向上级汇报，恳请上级有关部门出席，共同分析处置，任何人不许谎报事故，对谎报事故不汇报者，必须追究其责任。

6、创建事故记录厚，对事故的出现情况、原因、后果、采取措施、处理意见及出席人员等要作详尽记录。

7、所有责任者，均必须按情节分别给与抨击、检查、经济及行政处分。主运带式输送机鲍里索夫卡司机交接班制度强化本皮带鲍里索夫卡司机交接班的管理，提升鲍里索夫卡司机的责任心，避免各类事故出现，特制订鲍里索夫卡司机缴、接班人的管理制度。

第1条鲍里索夫卡司机按本单位管理制度建议按时在现场展开交接班。

第2条本单位值班人员负责管理值守当天对鲍里索夫卡司机缴、接班人的检查与管理。

第3条交接班必须在岗位现场展开更替，否则视作未交接班;交班人如遇接班人未按时接班人时，应当及时汇报值班人员，但不许擅自返回工作岗位。

第4条缴、接班人须要按照巡回检查制度规定的项目展开深入细致检查、更替，因检查或更替不明而引致的事故，责任自私。

第5条交接班必须严格执行如下更替情况，否则不接班人。

1.支付利息当值运转情况，交代不明不直奔。

2.支付利息设备故障和隐患，交代不明不直奔。

3.支付利息应当处置而台铁高雄的问题，原因不确切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情况，数量相符不直奔。

5.支付利息设备和室内卫生清扫情况，不洁净不直奔。

6.支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔。

7.交班不交予饮酒和精神异常病态的人，非当班人员更替可不直奔。

第6条接班人员指出未按规定展开更替时，有权婉拒接班人并及时向工区值班人员汇报。

第7条交接班时出现事故，接班人员应主动介绍情况，并积极主动协同交班人处置事故，等待处理完毕后，再展开交接班。

第8条合乎交接班规定时，交接班人员应当同时在现场分别向单位值班人员汇报，双方在交接班记录上盖章后，交班人方可返回现场。区队长值班制度区队长值班制度

为了保证工程安全施工，区队长现场统一指挥安全生产，及时发现和消解安全隐患，进一步提高安全管理水平，确保安全生产目标的同时实现，特制订本制度。

1、井下施工必须有区队长老爹，努力做到工人三班倒，班班存有领导。

2、区队长就是当值安全生产的第一责任者，努力做到精确掌控当值井下的安全生产状况，对当值安全、质量、进尺负责管理，对薄弱环节、关键部位提防、看牢。不得违章统一指挥、违章作业。

3、狠抓作业现场的安全控制，避免出现损害职工生命安全的关键性事故隐患等问题，秉持努力做到不安全不生产，生产必须安全。

4、区队长必须严苛按照作业规程和施工措施的规定建议统一指挥生产，辨认出问题应立即向值守领导和调度室汇报，并积极主动处置，汪把每一道工序，每一个环节。

5、区队长必须严格执行井下现场更替制度，上一班的老爹队长必须在井下现场交接班中详尽更替上一个班井下安全情况、存有的问题及之下一个班安全注意事项。继续执行井下现场汇报，即为班前、班中、班后向调度室汇报安全生产工作情况。

6、区队长当值必须在工作面上肢八小时，严苛按照作业规程对当值的工程质量及作业环境的安全状况等和当值施工员展开送检、互检。

7、区队长及施工员必须严格执行以上制度，对于未执行者实行罚款制度。盾构工作面放炮停水管理制度（寨崖底煤业）1、盾构工作面放炮，除严格执行《煤矿安全规程》规定放炮制度外，必须严格执行放炮停水制度。

2、盾构工作面每次放炮前，必须由电工阻断该工作面除风机、监控外的一切电器设备的电源。

3、盾构工作面每次放炮前，电工阻断电源后，由拎班长、瓦斯检查员、安全员变压检查证实停水后，并无其它不安全隐患后方可以放炮。

4、放炮后，由安全员、瓦斯检查员首先步入工作面检查顶板，掘进，瓦斯和二氧化碳浓度，只有放炮并无瞎炮、残炮，瓦斯二氧化碳浓度符合规定后方可以由掘进工保护工作面，由拎班长安全员证实工作面掘进较完整后，方可由安全员命令，电工供电工作人员步入已经开始作业。

5、盾构工作面放炮停水制度的全面落实，由电工搞好记录，每三天上交通风瓦斯预防中心以供后查。

6、盾构工作面放炮停水制度，由各队长负责管理，安全科，通风瓦斯预防中心现场抽检，记录和继续执行情况，每辨认出一次，除惩处所牵涉人员外连带队长责任。事故隐患排查、环境治理、报告管理制度（寨崖底煤业）为进一步强化生产安全事故隐患排查环境治理工作，构筑事故隐患排查环境治理长效机制，严防事故出现，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)〉的通告》(煤安监行管〔2020〕16号)、《山西煤矿安全监察局关于大力推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查环境治理双重防治机制建设的意见》的建议，制订本制度。

第一条

(一)非政府机构

我矿设立安全隐患排查领导小组，由矿长任组长，其他班子成员任副组长，安全科、技术科科、机电运输科、通防科、地测科、调度室、党政办公室等科室主要负责人为成员。安全隐患排查环境治理办公室设于安全科，安全科长任办公室主任，在我矿安全隐患排查环境治理领导小组的领导下，主要负责管理日常安全生产隐患排查环境治理、环评、销号、备案呈报、监督检查等工作。

(二)职责分工

矿井就是安全隐患排查环境治理和防控的责任主体，矿长就是事故隐患环境治理第一责任人，对安全事故隐患排查环境治理全面负责管理;总工程师负责管理对安全隐患排查、报告和环境治理措施的制订，专业分管副矿长负责管理全面落实分管专业安全隐患排查环境治理工作;安全副矿长负责管理安全隐患环境治理的过程展开全面监督与责任追责，对安全隐患环境治理正数监督监察责任。

分管副总工程师负责管理分管业务范围内事故隐患排查与环境治理方案(措施)的基本建设与审查;各业务科室负责管理具体实施专业系统的安全隐患管理、公告警告等工作，专业科室负责人对各自分管范围内的安全隐患排查环境治理工作应负轻易管理责任;各基层区队(单位)负责管理本作业区域和工艺工序的安全隐患排查环境治理工作，区队负责人对各自分管范围内的安全隐患排查环境治理工作应负轻易责任;班组长负责管理当值本作业区域的安全事故隐患排查环境治理事宜，岗位人员负责管理本岗位的安全隐患排查环境治理。

(三)分级管理

1、事故隐患分级标准

事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。煤矿关键性事故隐患就是指危害程度低、自查难度小、自查时间短，应全部或者局部停工歇业环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致生产经营单位自身难以确定的隐患，以及其他性质轻微可能将导致关键性社会影响的隐患。依据《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(国家安全监管总局而令第85号)、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分办法(实施)》中“关键性事故隐患认定”所列于内容。

通常事故隐患，就是指危害较小，在采取有效安全措施后可以边环境治理边生产的隐患，按轻微程度、化解深浅、工程量大小等分成A、B、C、D四级：

A级：危害较重，环境治理难度及工程量小，须由煤矿上级管理部门协同化解的事故隐患。

B级：危害较重，环境治理难度及工程量通常，须由煤矿限期化解的事故隐患。

C级：危害重，环境治理难度和工程量较小，煤矿区(队)、业务部门能化解的事故隐患。

D级：危害重，环境治理难度和工程量较小，煤矿班组能化解的事故隐患。

2、关键性事故隐患管理

辨认出关键性事故隐患时，必须立即暂停受到威胁区域内所有作业活动、撤走作业人员。立即向集团公司和省煤炭工业局、省煤矿安全监察局鲁南分局汇报，同时，应当由经理负责管理非政府基本建设专项环境治理方案，创建事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案，努力做到环境治理责任、措施、资金、期限、应急预案“五全面落实”。

集团公司及业务处室按照职责分工展开追踪督导，省煤炭工业局负责管理转让盐务。隐患环境治理顺利完成后，由经理负责管理非政府分管副经理、总工程师、副总工程师和业务科室主要负责人环评，环评合格后出示验收报告，提出申请集团公司环评;集“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度“一炮三检”制度及“三人连锁”放炮制度1．严格遵守灭火安全《规程》规定，所有灭火人员必须熟识核爆材料性能并上岗上岗。2．踢眼前必须存有安全员深入细致检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度大于1%时，方可展开粗大工作，否则不得粗大放炮。3．装药前、放炮前、放炮后，安全员应当深入细致检查工作地点风流中的瓦斯，当瓦斯浓度大于1%时必须立即暂停作业，查明原因，采取措施，展开处置。4．灭火前，班组长必须亲自设置警戒牌、栏杆或拉绳，警戒线至灭火点距离合乎《规程》规定，并设专人严格把关。5．瓦检员必须抱持放炮钥匙，放炮员必须抱持放炮牌，班组长必须抱持生产牌。6．瓦检员、班组长、放炮员必须严格执行“三人连锁”放炮换牌制度。7．放炮前后，班组长、安全员、放炮员深入细致核对放炮记录卡及火工品领有、用、退表并亲笔签名。8．灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火工、瓦斯检员和班组长，必须首先巡查检查灭火区域地点内的通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，例如存有隐患必须立即处置。9．放炮后，只有在并无任何隐患情况下，方可由班组长通告严格把关人员撤出警戒牌、栏杆或拉绳，人员方可步入工作面工作。高山煤矿机运队绞车司机岗位责任制高山煤矿机运队绞车司机岗位责任制

1、熟识掌控绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特性，并能够努力做到可以操作方式、可以修理、可以维修保养、可以排除故障，并经考试合格后，方可上岗工作。

2、严格执行煤矿安全规程，交接班制度，操作规程，车房内的管理制度，停在供电制度，确保绞车的安全运转。

3、当绞车出现不正常情况时，应立即停放检查，当司机和保护工无法及时处理时，必须报告矿调度及队长。

4、出席绞车的检修和环评工作。

5、严肃认真地核对交接班记录，运转日志，事故记录，外来人出入车房备案，并得当看管。炉房峪煤矿安全生产技术管理制度编订目录

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