某软件有限公司企业系统调研报告

企业系统调研报告浙江易商软件XX企业系统调研报告目录TOC\o"1-3"第一章XX企业系统调研报告5第二章行政、财务模块6一人力资源部业务流程分析61人员录用、调动总流程图62内部人员调动流程73公司员工调离流程84外部招聘流程9威5威实习瞧、试饥用、凡见习妈期满领考核妹流程权10绪6启公司曲员工屿年度峰考核们流程省11聋二疫公关屯策划钉部业搏务流揪程分告析雁12奴1蚁广告过流程念：瑞12栏2问广告妄前期虽过程兔：法12欠3鞠广告市执行幸过程糊：鼠13逗4忆广告构后期菊事务偿：诊14有5狂资料疏及礼惩品管菌理流汤程：番14劈6途简报叔及内厅部通嫁讯流犯程：液15牺第三目章计市场轮模块胜16泪一接市场颜部届16纺1踩市场赔部与棕工程朱部的砖接口赏16肃2宏市场劲部与晶工厂喷的接呢口就19辨3岸市场珍部与氏财务形部的冠接口校22室二之技术映支持默部赛24夺1健技术狼支持脸的工租作流案程撤25其2骨新行萍业开明拓流煤程落26赤3案国内粪外系姨统、扇技术目调研棕流程雁27抱4剃市场侧文件炒规范济化流览程僚28揪第四验章钞工程摄部姑29伙1恋工程抄部业烦务总川流程你29瑞2芳任务阁及设狡计评朵审：各30滤3挽出厂兼测试偶块偏32垃4齿现场阅服务建块饮33兵5垃项目占交工设审批王34尸6督选择父合格虏分供稀方仪34达7落外配扒采购笨35眼8牲外配浪合同狐付款牙审批赖36浮第五域章教技术盯中心炕37询1少技术打中心热业务首总流梁程键37标2穗立项漆38殿3纳开发夹39虹4优技术呼服务由40涉第六上章滋工厂易41车一呆工厂冈流程项总图碗42备工厂樱生产借管理俱流程幕图辫42背2鲁外部刊返修进流程哭图旁43脚3域生产紫技术权部流初程图糕：铸44稳二神工厂西各任捉务流峡程图假46驱1弓生产工计划通流程嫂图辞46拔2绕生产介调度冈流程范图秒51淘3待盘点委63个4茅生产识统计暗流程际图袖64驱5隆生产东成本闻核算唯流程携图院67萝第七右章脱质量宗管理袄模块闻69祸一讽总师晃办业遵务流客程功69庸1精质量揭管理夺职责英69副2妄质量计标准糖体系冰内审建流程稀74艘二镰测试茂部业榴务流扰程湾75拜1鹅测试关部工既作总漏述思75羽2珍测试理部工旷作岗港位脂75器3酸测试椅部软暖硬件士测试室工作捷流程雀图票76解4做测试帜部仪轻器仪披表校恶准流浴程图崭78才三费用户竟服务揉部蓄79应用户拦服务因部流纪程总财图扣79明2董演示粘厅管断理工蚕作流滩程忍80诱3币售后抚服务良工作已流程蚂81塘4遵培训灿业务超流程糠图布84谨5念资料演管理嘉工作共流程矿86柜四姓质检获部业梅务流涝程聋88左第八租章盾仪表说公司搏89虚一辞仪表记公司退销售窝部流摘程图吐90宅正常减销售烟过程晒90辰2遵更换贤、维亡修胃91妄二躺事业庙部工朱作流懒程宏93踪三索仪表满开发窄部工芒作流什程滋95躬用户歌特定威要求斤的开重发畅95吴大型李项目劲的开共发供96树四芬仪表排公司名综合狭办公危室工廊作流或程远97叔1泰广告骆流程处97占展览篇会方议面攻99辰3灾资料站及礼边品管鞠理流挖程隶10蜓0致4猎人事甩方面己10虫1江市场撇信息惜管理戴10尼2飘6剃费用请管理按10息2蓝日常芒工作剥10辨3拦五评仪表家公司短生产园部流菠程膊10暑4用1每生产逼10愁4端调试挠10票5顺3根总装优10败6挨检验穗10楼7匹供应垮10傲8武第九轻章竖软件肚开发怖部弯10罚9揪一荒市场鸡作业保流程森10蹈9箱二鸟工程棉作业局流程古11汽1后三象工程小维护锻流程仔11浩3召四赤项目龄开发位设计旬流程饱11赏4订五锤软件吓开发拘流程抄11针7蔑XX礼企业翠系统押调研怪报告横阳席绸状XX鸦企业但与易旋商公谁司的雪这次混合作瓜，其浅项目针实施主的前刊提就亿是周戴密而唯准确竞的系授统调猪研。诞目前锹为止僵，我架方对阴其公那司现弃行体摧制和斜业务贞流程布已进桑行了汉为期授两周胖的调绕研活漂动。惑大部塌分的蚁部门欢和组绝织的姐流程尿的调股查已截经初爱步完翠成。技晴哄劣盾XX松企业焰的组银织结驻构可宵以参大看下乳面的喂这个呀框架族图：XX企业公司XX企业公司仪表公司市场工程部技术中心工厂行政、财务软件开发部总裁办财务部办公室人力资源部公关策划部市场部技术支持部各分公司工程一部工程二部工程三部工程四部现场总线开发部控制系统开发部生产技术部供应部制造部质检部总师办用户服务部测试部综合办公室仪表开发部事业部销售部生产部窃我们助的系元统调府研工糖作基狂本上瑞以各桐大模指块为费单位震展开东。妇行政库、财馅务模竭块声戚纵蔑仍X祖X企肾业公行司行答政、隔财务械模块弊包含抄的部达门有院总裁澡办、保财务母部、绪办公呼室、沫人力近资源牵部、务公关秩策划军部。扰本次拘调研忽过的公部门骡有人尽力资勇源部盯和公逮关策捆划部举。下课面分单别介与绍对晃这两静个部底门业撑务流敬程的抖分析没。或人力鼠资源眠部业仓务流牵程分竹析骂人员球录用铃、调册动总螺流程暴图各用人部门人员需求申请表人员需求汇总表总裁批准内部调动外部招聘修改批准不批准准本流支程图倘是对马各用人部门人员需求申请表人员需求汇总表总裁批准内部调动外部招聘修改批准不批准把内部村人员匆调动信流程申请人请调理由调出部门负责人意见调出部门主管意见调入部门负责人意见调入部门主管意见内部人员调动申请表总裁批准员工办理具体手续内部人员调动联系单公司员工调动通知单内部人员调动结束财务部门调出部门调入部门申请人请调理由调出部门负责人意见调出部门主管意见调入部门负责人意见调入部门主管意见内部人员调动申请表总裁批准员工办理具体手续内部人员调动联系单公司员工调动通知单内部人员调动结束财务部门调出部门调入部门申请无效，退回不批准批准幼本流屿程所监需数剖据文乘件或度表单铜：裳表单难名称淘表单趣内容租出具唱人幸表单匆去向急内部匀人员疑调动抄申请收表伴申请僚调动势及审淘批意渴见抹调动那申请州人羊提交名总裁答批准解内部判人员屑调动贼联系抄单动调动肯过程筋中交公接手射续的有办理梢人力哄资源嘉部亡调出勇调入纳部门疏公司平员工葛调动胆通知烈单泛人力准资源浸部望财务幅部门攀调出孔、调仰入部植门堆公司购员工弓调离纺流程圆本流球程是寄对公液司员随工调局离过奶程的窄描述申请调离的员工申请调离的员工提交辞职报告部门负责人批准公司主管领导批准每月填写一次《公司员工调动（离）通知单》，并报财务批准不批准批准不批准员工办理具体手续公司员工调离联系单员工手续办理完毕申请调离的员工擦本流发程所浴需数侵据文诱件或善表单机：深表单蒸名称洁表单维内容慢出具汁人驻表单等去向仰公司豆员工锯调离套联系末单瑞调离渴申请犁人翁各有瞒关部村门物公司讯员工府调动忍（离斜）通充知单筹每月寒一次享通知仙财务耀人事内上的鞋变动体人力昌资源敢部唯财务自部墙外部聪招聘拍流程垒本流越程描洒述的垄是公我司对仪外招犁聘的遥流程外部招聘外部招聘组织招聘填写《招聘登记表》是否面试其他形式应聘通知不拟面试通知面试组织面试填写《面试记录》是否录用发未录用通知书填写《人员录用审批表》发录用通知书凭录取通知书办理手续新员工报道录入新员工的详细信息填写《录用员工通知单》，每月报财务一次面试不面试录用未录用通知录用该员工的部门馅本流贱程所抱需数缝据文览件或肃表单蔑：驰表单自名称好表单借内容挺出具延人许表单州去向嗽招聘秋登记造表痛应聘剑人员樱的信荡息跟应聘派人员肯人力姥资源肚部誉各人丢员需华求部海门矿面试傲记录思面试籍过程寇的记谈录标面试锁人员扔人力毕资源谊部耗人员糕录用及审批情表榨人力抚资源楼部随审批轨录用窃员工召通知标单叔人力丸资源躲部叨财务蜂部门水实习橡、试兔用、贩见习勤期满绞考核退流程地本流券程是兆对实痛习、秧试用前、见踏习期弓满的向员工未的考寺核过贯程的失描述实习、试用、见习期满的员工实习、试用、见习期满的员工实习、试用、见习期满考核表部门负责人意见人力资源部意见总裁审批员工转正员工不能转正辞退员工通知财务部门通知财务部门通过考核未通过考核忙本流燥程所揭需数搭据文泪件或原表单浙：策表单睁名称工表单心内容银出具乌人傅表单贪去向椅实习残、试探用、西见习访期满驻考核搂表挂考核程信息煎人力阁资源且部啦审批很公司抗员工夸年度每考核溉流程搏本流嘱程是柔对公踢司员共工年孩度考宁核过搜程的劝描述公司员工公司员工年度考核表考核小组考评部门考核意见公司主管领导审批年度考核结束执行相应奖惩措施晕本流惯程所制需数弃据文而件或浸表单途：迈表单黄名称沫表单盗内容暂出具戚人级表单角去向您公司晃员工兼年度粘考核葵表搞考核惨信息救人力巧资源史部译审批鸣公关蜻策划着部业剖务流锋程分肥析乔广告踩流程目：如表示绿广告育的总顿体流仔程：广告前期工作广告前期工作广告后期工作广告执行结广告滤前期层过程粪：牺表示鉴制定骨正式赠广告魂计划里的流汁程：对广告媒体做出审核对广告媒体做出审核收集各相关部门意见配合公司整体战略制定确定广告内容制定广告计划草案制定正式广告计划对媒体不满意对内容不满意提请主管领导审批还在流炒程中炭涉及角的表精单有扎广告免计划挡表婆表单柴名称葬表单仙内容航出具斜人兼表单超去向带广告披计划颈表义广告彼媒体澡与广蛮告内膏容肾公关虑策划拖部经陶理民广告蜡执行香广告甚执行挪过程核：日表示府广告因在执菌行的辅过程真的流骂程：制定正式广告计划制定正式广告计划选择广告公司确定广告公司广告合同签订广告设计定稿交稿制定正式广告计划与媒体签定广告合同部门经理不同意同意媒体(报主管领导及相关部门审)视在广锁告的舍执行惨的流庄程中伤涉及农的表钻单有键广告王合同忆表，付有两虽张表朴，一插是与拍广告怖公司惧，一胆是与伴媒体假的合杨同。昌具体晶内容海在第尽四流伍程后咏。常广告险后期单事务衡：倚表示男广告荒后期狮的付茶款流恭程：填写付款审批表填写付款审批表报主管领导审批提交财务批准付款经办人、部门经理、总公司副总签字大于1万要财务副总签字芝在广贝告后游期中馅涉及划的表维单有毛付款恭审批芳表。蹦表单秤名称祖表单萍内容毅出具剃人箩表单犁去向命广告使合同脸表层(两却张)商与广画告公倒司的御广告锅合同若是广路告的怨设计尖；与鲜媒体葡是广丸告的岩正式晓出版嘱内容维部门闯经理侨公关奔策划背部外付款夸审批贱表蜓付款甩的一庆系列兄手续渣部门膏经理归财务晓部席资料敌及礼闪品管肾理流得程：昼表示宝形成滨技术女资料躁和宣合传资限料的急流程亚：各部门计划各部门计划开发部审核相关部门文案定位提交公关策划部选择印刷厂确认印刷厂合同签定交货广告公司确认定稿确认付款削在资村源及能礼品作流程雾管理温中涉分及的题表单蒙有合淹同表筝。晕表单费名称详表单排内容纷出具怜人傍表单纯去向紧印刷落厂合隶同表截与印欲刷厂签的印窄刷合康同邀部门爹经理誉公关膝策划淹部六简报属及内谣部通政讯流装程：照表示打形成只简报帐和内笛部通刺讯流艰程：制定本期刊物计划制定本期刊物计划召开通讯员会议稿件筹集公关策划审核选稿稿件修改确认选择印刷厂确认印刷厂合同签订排版印刷入库、保管与发放同意不同意床在流刃程中壳涉及尤的印筑刷合笨同表劳同资标料及枣礼品木管理打流程换的表榜单一暂样。雁市场联模块训烟上胁健XX攀企业蚀公司险市场海模块揉包含馋的部倦门有治市场门部、谜技术土支持坟部及酷其他谢城市超的分削公司牛。本本次调雷研的悼部门残是市华场部污和技能术支顽持部圣。下恶面分冤别介掠绍对智这两至个部雹门业预务流歪程的体分析戏。府市场遥部恭市场申部的束工作慕主要蚕是在能接收吗到的编分公罗司合芽同时挪分别苗给工萄程部育与工侍厂下晋达任膀务，该然后楚由工咏程部谣进行合设计剧，工巩厂进摘行生卧产。祸最后公在交角货时量与财贫务部碰核对枯。正窃由于学它的驻工作拢比较望零散形，故岁下面眨按它绝与各涛部门炸的业姥务流像程来芽绘图括。纺市场近部与轨工程膏部的归接口签工程职项目轮的形值成厦本图泛表明出了工悠程项咱目形摊成的练过程赠：市场部收到分公司发来的《合同》及《工程任务联系单附件》市场部收到分公司发来的《合同》及《工程任务联系单附件》市场部项目经办人向工程部分公司下《工程任务联系单》，《工程任务联系单附件》和《外配任务单》工程分公司提交填写完毕的《工程任务联系单附件》给市场部结束章说明短：午当遇西到一错个非刮常重女要的昌客户锄时，崇虽然天没有僻签定倚正式迁的合斜同，姐但经款过评配审后夏（傻谁签魔字还握没有且定满），居市场织部向伍工程视部下扩合同瑞配置弓清单双。芬项目耗形成习所需促要的讨原始敬表单服有：缘表单牛名称腊表单筛内容亩出具鬼人堆表单渴去向过合同孝客户秀信息别及所状需产理品等扶信息酸分公歉司烛市场荣部，睛工程抵部闸工程鼠任务较联系颗单负客户羊所需荒要的奸产品春信息仗市场瞎部急工程名分公桨司止工程誓任务虑联系碌单附惊件酿客户载所需穷要的夸产品冒信息泳分公查司逃工程脂部圣工程钉联系狡单附睛件（涂填写跃完的赠）业客户竞所需翅要的告产品踢信息俭及工命程部帅项目巧成员居等的箩一些乱信息皆工程添部潜市场木部，脂分公蚀司，磨工程惰部，沸用户顶服务扔部置工程写项目偷的变短更役本图突表明赞了项民目更缺改时巷的过那程：项目实施工程中项目内容变更，项目实施工程中项目内容变更，市场部向工程分公司下《工程任务更改联系单》结束设计是否更改项目经理向市场部下《联络会会议记录》或《工作联系单》分公司决定设计更改是否执行分公司给市场部下更改合同或重新评审确认后等待否否是醉说明解：尚在项刘目实穗施过半程中映，工径程分梅公司兰应为埋市场博部提旋供《月项目下进展俱动态津一览木表》埋以及胁《用触户信颤息反萌馈表献》，宋以便眉于市雁场部闹随时趁调用反并通陆知各升分公裁司有讲关项狼目的耕进展推。仆项目闯变更伯时所凝需要领的原暮始表同单有鲁：五表单翠名称撒表单赶内容耍出具进人扮表单局去向蜜工程竿任务废更改需联系巩单板客户席所需他要的暴产品粥更改名信息抬市场青部简工程范分公筋司嫁更改毛合同骨客户粘所需浇要的止产品助更改肺信息蝶分公克司仁市场虽部宏工作帮联系胜单奋项目传更改疯时已供审核震确认矩信息耳项目颠经理艳市场吊部穷联络蛾会会毁议记键录迟项目嫌更改掀时开萍的联芝络会效议记唯录引项目旦经理夏市场关部滩工程拨项目拢的完坦成档本图结表明示了项学目完碗成时营市场先部与央工程对部的酷过程逗：市场部市场部在收到生产工厂的《项目验收通知单》市场部下达《出厂测试单》给工程部工程部测试完毕后向市场部提供项目的《验收报告》市场部通知有关分公司培项目稳完成朋时所轮需要她的原轻始表才单有茫：嘉表单产名称缴表单彻内容销出具械人浸表单挖去向呢出厂粥测试奔单初市场踩部觉工程壮部葵验收巧报告验工程还部瓶市场回部嫂市场感部与胆工厂奴的接耕口果项目斑生产套任务容的形篮成恭本图关表明避了生碑产任泳务的馅形成教的过挨程：市场部收到分公司发来的合同市场部收到分公司发来的合同财务核实市场部向生产计划下《生产联系单》结束不相符相符市场部领导审批不同意同意市场部将相关件或用通知相关分公司船项目砖生产耕任务近形成怀中所绿使用寺的原注始表拍单有初：寻表单禁名称拣表单疯内容轰出具虏人炼表单脾去向意生产沸联系臂单茫客户尘所需晚要的驼产品镜信息貌及要汤求春市场隆部洗生产克计划海工程温项目办的变贸更文本图甲表明暂项目琴变更狸的过饲程：财务核实财务核实市场部向生产计划下《项目更改通知单》结束项目实施工程中项目内容变更，市场部收到更改合同或重新评审确认后不相符相符市场部领导审批同意不同意市场部将相关件或用通知相关分公司摄项目暗变更贴过程以中所半需要市的原牲始表礼单有谷：轮表单挤名称焰表单排内容劣出具亭人疫表单窝去向撕项目止更改彼联系窜单袜项目淘更改敏的信拣息柱市场枣部芝生产息计划子工程咳项目灰的测币试抢本图软表明括了项冻目测罢试的仔过程揭：生产调度生产调度在生产完毕后，向市场部提供《项目验收通知单》市场部向工程分公司下达《出厂测试联系单》工程分公司提交《测试完毕通知单》《出厂验收报告》市场部向分公司提供《测试完毕通知单》分公司确认完毕，返回给市场部结束灶说明晃：除对于套用户避要求茶参加楚产品挠出厂拖前验果收的雁项目络，各末分公仅司应尤在收根到《询测试崭完毕鱼通知赌单》常2天也内以鸡普形式兴通知纸用户西，并粱将用卡户到拳达的鸟时间宋和人锹数以姿书面眯形式叶通知演市场饺部。以项目底测试寄中所桐需要给的原恨始表废单有井：奏表单尚名称博表单残内容如出具知人固表单让去向移项目愿验收棕通知疾单宝工厂婆市场拨部普出厂疤测试高联系创单据市场堵部将工程载分公削司笛测试涌完毕壁通知丢单尼工程胃分公稿司筐市场层部及出厂次验收闪报告面工程摘分公键司水市场拢部柳系统愁的交获付扶本图学表明拳了系陕统交潮付的斯过程慎：分公司提交《系统发运通知单》分公司提交《系统发运通知单》市场部核实通过财务核实市场部给工厂下《出库清单》《包装通知单》《包装要求联系单》市场部领导审批工厂装箱完毕，提交《装箱清单》市场部给各分公司提供《发货单》《装箱清单》结束不相符否是相符市场部用件或用通知分公司侵系统帖交付枯中所宴需要乌的原虎始表令单有捆：锡表单咱名称柿表单订内容炮出具拣人慰表单糠去向脆系统舒发运匹通知逝单挎分公翠司酬市场键部笔出库蔬清单宫市场贪部兔工厂娱包装价通知废单粱市场候部奉工厂衔包装没要求盗联系吸单贸市场计部畜工厂翅装箱纪清单饺工厂渡市场户部祥发货荣单肺市场液部沉分公挖司拉客户渐接待汽本图状表明顿了客披户接理待的什过程浆：分公司提交《接待联系单》分公司提交《接待联系单》市场部依照《接待标准》和《接待联系单》进行接待接待完成，市场部将《接待信息反馈单》给各分公司结束挥客户类接待元中所嘱需要锄的原呈始表伙单有俱：雾表单恳名称诊表单宾内容豪出具曲人甲表单译去向只接待拳联系期单所分公偶司宝市场慨部窗接待贡标准沃分公李司堪市场劲部求接待灵联系对单肯分公灾司葱市场廉部丸接待阅信息盟反馈鲜单肤市场犁部瓦分公鞋司肢市场义部与悟财务贼部的伍接口量说明新：横市场欲部项仍目经目办人键在接规到X业XX册项目榜合同挂后复逐印一割份给线财务典部（钩技贸眯合同骗提供俊原件恩），猴并按可合同称情况炕下达旨《生响产任锄务联捷系单顺》，驱交财再务核约实。觉在有孤项目丙更改千合同申或相防关的史确认章件后额下达妇《项保目更泥改通盯知单按》。轨市场低部在污接到镇分公弯司项纵目的局《发百运通垦知单疏》后烧，核蔬实项堂目的谈到款寺情况鸭，确担认已迷按合卖同条浴款到薄达货果款后凭填制屋《出检库单盒》、动《出案库清绣单》臣、《单包装赚通知贩单》询（《坛包装批通知越单》撞中包校含由资工程烛分公原司提科供的极系统极附件制及外侧配件妹），晶交财慌务部卵作进驴一步生核实晨，经奖财务非核实星无误醉后准嫁予系主统出橡库。语财务晋部在架收到迎《电怪汇单敏》后宣交市斥场部行确认脂并备巴案，译每个颤月初倡市场划部与蓝财务推部对剥于项递目的鸡到款有情况延及开当发票墙情况伙进行述核实句。现与财跨务部贡核实加中所帜需要盗的原远始表短单有岩：魂表单涝名称昆表单辱内容器出具承人籍表单竟去向赤生产而任务输联系考单辰市场询部狠财务然部姻项目阁更改划通知冬单限市场起部量财务大部岁包装迹通知毛单亏市场溪部与财务丙部遥出库颤清单艳市场斧部旅财务燥部键电汇馒单往市场雅部加财务尾部名技术债支持交部式技术球支持渠部主蝇要负淘责四抽方面竭的工挠作，促分别插是技笔术支绞持、具新行像业开蜘拓、往国内监外系兆统技乡术调若研和柄市场广文件妨规范急化。注下图穗为技膛术支应持部文工作岩流程螺总图城：技术支持部技术支持部技术支持新行业开拓哦技术调研市场文件规范刘技术宁支持彩的工胡作流赴程不支持支持不支持支持各分公司、市场部提出技术支持要求技术支持部意见主管副总意见按要求提供支持现场支持制作技术文件咨询答复决定支持部门本部门支持安排其他部门支持外聘专家支持支持总结乘技术榆支持折工作猴主要乘是对你来自完各分狗公司俩、市倾场部骡的技码术支浅持要寇求给不支持支持不支持支持各分公司、市场部提出技术支持要求技术支持部意见主管副总意见按要求提供支持现场支持制作技术文件咨询答复决定支持部门本部门支持安排其他部门支持外聘专家支持支持总结痰技术爹支持堤过程贱中涉时及的瓶表单奇。攻表单居名称忠表单桑内容月出据萍人境表单厌去向砖技术京支持禁联系逝单最技术隙支持声要求游各分鲁公司辟、市拢场部酬技术欠支持躁部牛支持招总结邪单湾支持弱情况私技术杀支持碌部肝技术色支持毫部刊新行证业开跨拓流之程请新行暂业开方拓主青要是傻指对滔于X裤X企次业现童在还泛没涉邮及但妙很有喂市场赞前景炸的行职业进堂行可犁行性株调查狐，具惑体工恭作流确程如梨下图话：同意同意同意不同意不同意不同意不同意不同意同意同意同意市场部、分公司或本部门意见行业选择技术支持部意见主管副总意见本部门意见主管副总意见公司评审列为公司开拓新行业通知各分公司、市场部进行开拓炸新行族业开滨拓过始程中你涉及掠的表拦单。晋表单玩名称呢表单耽内容相出据优人零表单摸去向磁新行竿业开在拓申艰请报伏告秩申请缎开拓劣新行画业穿技术熟支持赞部非技术业支持怠部、刊主管陆副总混行业身开拓找可行乡性报者告撇行业农开拓孝的可权行性拔情况踢技术贡支持役部腥技术朽支持壁部、垂主管婆副总崭国内恩外系森统、防技术罩调研勿流程同意不同意不同意同意不同意不同意同意同意各分公司、市场部、本部门调研要求本部门意见主管副总意见准备调研现场调研分析比较形成调研报告本部门意见主管副总意见形成公司文件各分公司、市场部技术中心暮国内籍外系宵统、汇技术色调研饲主要切指对滑国内打外同丧类产帝品的衣同意不同意不同意同意不同意不同意同意同意各分公司、市场部、本部门调研要求本部门意见主管副总意见准备调研现场调研分析比较形成调研报告本部门意见主管副总意见形成公司文件各分公司、市场部技术中心弊国内管外系露统技槽术调蛛研过弟程中顶涉及悬的表要单。小表单奏名称幼表单曾内容萄出据范人姨表单叉去向逢调研塔审评这报告元要调吩研的颜内容愤技术及支持皇部辽技术怕支持罢部、疲主管毒副总言调研寸报告驾调研脖情况烫技术留支持路部危技术争支持绕部、党主管严副总匙市场矛文件授规范面化流写程恶市场妇文件逝规范弊工作专主要剃指收蕉集国暂内外廊各行泻业技西术规增范及流技术尺标准布，招疯投标兽文件筝等，薪并进鸣行分折析比酸较。饺然后己规范喷各分罢公司考技术用标书眯的内润容和便形式粱，形溉成标仗准的粘XX须企业筹技术蹲投标蹄书。再具体丢工作肤流程悦如下躬图：不同意不同意同意收集国内外各行业技术规范及技术标准分析比较形成XX企业投标书草本公司评审形成XX企业标准投标书矿市场夕文件贡规范龟化过俊程中仓涉及僵的表异单。术表单老名称红表单庭内容亲出据探人安表单园去向核技术帖投标牛书家技术却内容移XX时企业撕客户拖工程旦部改挺爱捡犁XX书企业陆工程省部主驴要处蜘理工剂程业井务，构其内武部分挎为4暗个部获门，础即工吓程一蔽部、裳工程叨二部搜、工像程三经部和掉工程细四部购。本岗章将伏对工伏程部掌的业杀务流盖程加必以描掘述。侍工程伟部业臭务总蹲流程任务及设计评审出厂测试现场服务外配采购外配合同付款审批项目交工审批市场部提交的合同合同完成,存档硬件调试XXX产品外配工厂卷在硬赏件产男品的挣调试促及软惨件开碑发部改分的非设计宜并初言步调灭试完续成后漠，才超进行运出厂谁测试赖这块棒任务粥及设更计评府审团：棉本图拨表明伯工程蓝任务潜及设秆计流双程制定项目进度计划制定项目进度计划计划审核设计任务书输入任务书评审设计输出设计评审设计确认项目设计结束评审更改评审更改更改评审评审更改市场部下达任务联系单和生产联系单未通过未通过要求更改要求更改要求更改要求更改要求更改二选一未通过婶该模昨块的套评审胞人员尽组成妄：设占计人篇员，导具有士审核吉资格粮的人益（部顶门经伸理）封，工神程部苏副总弄经理笛，总抛公司赢副总牢工程箩师上如果负更改以要求宵由工横程部哥提出龙的，舅则先僵由工足程部也发一歼份工森作联浇系单路去市个场部届，在狼由市撤场部筒发一粱份工鲜程任盲务更吃改联毁系单习给工灰程部爽如果胆更改明要求胞由市吃场部田提出拐，市桶场部由会给芦工程傅部发茅一份言工程在任务归更改棋通知亦任务翠及设启计模线块中拣所涉覆及到副的表伴单：膀表单璃名称阀表单码内容抵出具贵人姻表单才去向筋任务慎联系狐单厉表明杀工程乌内容塑和要肢求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