马口煤矿甩风机检查、修理管理制度例文三十篇

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1.日检查、修理

1)检查试验保护装置与否安全可靠;

2)检查各种仪表与否有效率可信，指针命令与否恰当;

3)检查各部位存有有别作响或不正常震动;

4)检查联轴节、各部螺丝、销子、键等有没有收紧;

5)检查油压、油温、水位、注油器与否正常;水池有没有杂物，循环水与否正常，油水管路、阀门存有无故障，与否漏油、漏风，水温度≤40℃;

6)检查所有温度计;

7)检查轴承和电机温度、声响与否正常，与否漏油;

8)检查压力调节器动作与否有效率，T5800定值与否合乎50%时6.81kg、100%时7.2kg的规定;

9)检查连杆、十字头、喷排气阀等存有有别响;

10)检查水泵盘根漏水与否超载。

2.月检查、修理

1)阀座和阀片维持原运转状态，盛水持续3分钟，漏水不逊于5几滴;

2)冲洗排气阀，除去油垢焦渣;检查弹簧的疲劳度和阀片的平坦性及阀垫的密封性;

3)试验调整压力控制器的动作值;

4)校订安全保护装置(安全阀动作压力不少于采用压力的10%);

5)测量各联轴器的间隙、径向加速度(端面弯曲不大于2)%，间隙比轴的最小串量大2—3mm，径向加速度不大于0.15mm);

6)检查电机线头。煤矿矿党委副书记安全生产岗位责任制煤矿矿党委副书记安全生产岗位责任制

一、帮助党委书记贯彻执行党的安全生产方针督促检查各支部的贯彻落实情况，对党委书记负责管理。

二、积极主动实行多种形式宣传党的安全生产方针，教育广大职工稳固践行“安全第一”的思想，自觉遵章守纪。

三、帮助党委书记考核各级干部全面落实党的安全生产方针情况，并做为甄选、提拔、评选、表扬干部的依据之一。

四、深入细致履行职责安全生产值守职责，狠抓并督查所分管的部门的安全工作。

五、按规定出席安全会议和安全检查，协助基层及时化解安全生产中发生的问题。

六、深入细致井下、现场，顺利完成规定的入井指标及井下巡回检查工作，介绍员工安全思想状态，掌控全矿安全动态。出席矿井关键性安全问题的分析研究，及时明确提出意见和建议。

七、出席研究同意安全技术等主要部门的机构设置和人员配备。

八、非政府查案本系统的事故，并按照“四不放过”原则展开查案分析。

九、深入细致履行职责安全生产值守职责，顺利完成规定入井指标及井下巡回检查工作。安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度安全仪器仪表看管、修理、维修保养制度

1、矿井通风部门对其采用的安全仪器仪表全面负责管理。

2、安全仪器仪表采用单位根据各自情况提供更多采用计划，通风部门汇总呈报主管领导审核后，由供应部门负责管理订货。

3、安全仪器仪表供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外，还要送来安全仪器仪表测验维修站对所入仪器、仪表展开强制性测验，出示证书建档备案莱氏龙至采用单位。

4、采用单位对所属安全仪器仪表存有管理、维修保养责任，发生故障及时呈交安全仪器仪表测验维修站修理。

5、安全仪器仪表的除役由安全仪器仪表测验维修站对修理除役仪器、仪表测验证实。修理费用大于订货费用的70%，并无修理价值后，由安全仪器仪表测验维修站出示证书，意见反馈至采用单位，展开除役。

6、凡发货的仪器仪表应展开备案。包含仪器名称、规格型号、出厂、发货、已经开始采用时间、生产厂以及仪器随带的说明书和图纸等，创建档案，得当看管。

7、长期不必的仪器仪表，应当将里面的电池或溶液等及时摘下和释出。以免电池外泄锈蚀和溶液结晶阻塞。对须要电池的仪器仪表应当每月展开一次保护性电池，保证其不过振动。

8、仪器仪表应当按规定展开调试、校正。特定情况下随时展开校准。

9、仪器仪表修理人员应当经瓦斯信息传输管理制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测监控信息传输系统平衡、可信、正常运转，充分发挥系统的安全确保促进作用。

2、保证监控系统的网络设备的正常运转，传达真空有效率的安全数据。

3、系统发生故障必须立即向矿分管领导报告，少于1小时向县局主管部门报告，少于4小时向市局主管部门报告，少于8小时向省厅主管部门报告。

4、各有关部门收到报告后必须按照有关规定立即采取措施展开处置，保证瓦斯信息能正常传输。

5、监控队对监测系统的运转情况分面管理，负责管理监测系统运转及信息异常情况的处置。

6、监控室值班员辨认出传输系统不上载时，如果就是网通线路或系统问题时，必须立即通告网通公司，建议在4小时内恢复正常，并将处置情况记录备案，同时按规定呈报。

7、值班员辨认出井下不能上载时，立即通告矿调度、通风调度和分管领导，恳请监控保护工及时复原。

8、值班人员必须严格执行监控系统各项规章制度，不间断下载，分析煤矿“瓦斯监测系统”各种信息数据和参数，发现异常，及时汇报。主要灾害防治管理制度主要灾害防治管理制度

为确保安全生产，对我矿主要灾害必须加强防治管理，为此特制订以下管理制度：—、“—通三严防”1、瓦斯灾害防治。①秉持以风定产，不得逊于通风能力生产；②入春早巷道，努力做到随时保湿，确保入春早断面；③通风系统合理、可信、经济、设施完备齐全；④局部通风质量超过质标建议，消解串联、循环风和不合理的通风；⑤矿长、技术负责人将通风瓦斯管理做为安全管理中重中之重去管理，对人、财、物的资金投入必须确保，始终把握住瓦斯管理不松手。⑥瓦斯检查员必须通过培训合格后上岗上岗，在工作：中时刻严苛按《煤矿安全规程》建议检查瓦斯，一旦辨认出空班、逃费、骗人检、虚报，必须给与严苛行政处罚；⑦加强井下各巷道工程质量，增加片邦冒顶，消解局部瓦斯蓄积；⑧加强盲巷管理，按规程规定及时处理，不取隐患。2、火灾防治。①严禁烟火入井，一经辨认出辞退出矿，不得穿化纤衣服下井；②井口附近20米，严禁烟火、生火、展开电焊工作；③强化机电较完整管理，消解失爆，消解延燃电缆入井；④严苛按煤矿安全规程放炮，揭发违章放炮给与重处；⑤逐步发生改变滞后的采矿方式和矿井方法，提升资源废旧，将爆胎发怒的程度降至最高；⑥矿领导、技安员在井下，每天都必须对密封、采空区和其他可能将难发怒的地点，展开监测，辨认出问题及时处理，每天监测结果必须存有专门记录；⑦一旦辨认出井下发生火灾，例如火势并不大，对人的安全威胁并不大，必须立即将火驱散，然后向矿汇报，例如火势威胁小，应立即将全部人员沿逆风方向撤走，并立即向矿上汇报，矿收到汇报后必须立即非政府有关人员研究处置方案，并制订出来环境治理灾害措施，展开环境治理，例如威胁太小，本矿无法处置，必须立即向镇、县有关部门汇报，以求出积极支持协助处置。3、煤尘防治。①井下所有入春早，都必须短果喷水喷雾装置，其中春早系统中每100米短果一组；②严苛努力做到放炮后，装煤前都应当喷水降尘；③井下所有巷道，每月派遣专人对巷道邦的煤尘展开打扫，避免煤尘沉积。4、顶板事故防治。①消解井下裸体巷道，例如个别地段围岩完备可以不掘进，必须存有专门报告报政府有关部核准；②冶炼工作面和其他所有巷道的掘进参数，掘进质量都必须按设计掘进，避免掘进质量不合格而片帮冒顶伤人；③冶炼工作中例如突遇煤岩碎裂，必须按安全技术措施建议专设临时掘进；④不得任何人在空顶下作业；⑤加强巷道修理，尽最大努力减少巷道年久失修率为；⑥工作前，工作中严苛敲打邦打听顶上制度；⑦严苛掘进材料的材质规定，不得采用不合格的掘进材料。二、机电事故防治1、不合格的设备、器材不得入井；2、杜绝失爆、各种安全保护装置齐全，可信、灵敏；3、停在供电必须就是专人，严禁随意停在供电；4、加装、移置、检修设备，不得带电作业；5、机电主硅达至质量建议。三、提高运输事故防治：1、提高设备质量，提高能力达至建议，不得设备母舒氏提高负荷提高；2、每班工作前要深入细致检查设备，工作中设备运输情况都必须确切掌控，并做好运转记录；3、强化日常修理、注油、超期服务设备展开大修；4、斜坡一坡三档、声光信号，应当齐全、较完整、灵敏、可信；5、斜坡和上下车场的轨道质量应当满足用户运输建议；6、绞车司机、磨盘工：，严苛按操作规程操作方式；7、人力运输必须严苛煤矿操作规程继续执行，不得违章手推车。四、水害事故防治：1、精确掌控周边大窑水，采空区积水和本矿井涌水情况；2、采空区，上山的密封必须稳固可信，避免导致灾害；3、井下水池容积应当满足用户涌水量建议，必须确保定时明缴；4、水泵排洪能应大于涌水量，现场必须晕车药水泵并作水泵。5、确保水沟通畅，不积水。“三个调度”管理制度“三个调度”管理制度为了认真贯彻继续执行潞安集团公司《潞安矿业集团公司调度管理考核办法》和《煤炭集约高效率生产实行纲要》（以下缩写《纲要》），二要将“三个调度”管理（全面性调度、重点调度、变化调度）囊括全矿各项安全生产管理范畴，进一步构成高度集中的调度管理、统一指挥、掌控为中心的生产统一指挥体系，保证《纲要》项目和全矿各项工作更加标准、规范、有序地展开，特制订本制度。一、非政府机构设立调度管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员。二、“三个调度”的范围及分类“三个调度”的范围及分类即为：《纲要》项目按以下分类分别列入“三个调度”管理；各项工程或计划在施工前茅为“全面性调度”管理，施工展开时间段列为“重点工程”管理，施工过程中出现的各类事故、条件变化等列为“变化调度”。（一）、全面性调度1、内容：（1）、《纲要》项目全面性管理内容，包含：技术、文字资料的前期准备工作工作；与厂家、有关政府部门和有关单位、集团公司有关部门的沟通交流和有关问题的全面落实；项目资金全面落实、大型设备、装备发货情况和其它须要全面性管理项目等内容；（2）、小全面性会议运转情况；（3）、盾构队组必须创建盾构全面性观测台帐，由队组精心安排专人展开追踪全面落实；（4）地测部门通过全面性观测所揭发的地质条件变化情况；（5）根据相连冶炼工作面地质条件或现有地质资料预测至的可能将出现的地质条件变化；6）生产工作面存有计划断电、转换风机及很大的停工检修项目；（7）机电设备存有计划断电试验；（8）各类巷道存有计划开口、妥当、全线贯通；（9）其它存有计划工作或全面性项目。2、管理建议：（1）、每月5日前必须非政府本队组、科室生产业务月度小全面性会议，详细分析预测当月小全面性管理项目，由队组精心安排专人展开追踪全面落实，并存有详尽的会议记录和全面性项目调度记录，现继续执行的大全面性管理的有关部门稳步按有关规定继续执行；（2）、各盾构队组根据全面性观测进度对盾构工作面有效率距离展开掌控；（3）、各职能科室、队组存有计划的全面性管理项目（包含《纲要》项目）必须精心安排专人提早向矿调度室汇报（每月20日前以书面形式，用A4纸），在核对报表时，必须写下明当月全面性管理项目名称、项目顺利完成情况、实行的措施、未完成项目及原因、下月全面性管理项目及实行的措施，绘制出来项目施工网络图，并对全面性管理项目运转情况展开详尽追踪全面落实，原来继续执行全面性管理汇报制度冶炼队组及科室和没继续执行的科室统一按本表格继续执行（详情请见到附表1）。（二）、重点调度1、内容：（1）、《纲要》中的“十个重点工程”项目；（2）综采工作面加装、废旧；（3）综采工作面初改采（矿井进度、顶上煤垮落、轻易顶上与老顶垮落、顶板水等情况）；（4）综采工作面收尾（距圣埃卢瓦线进度、玩游戏、踢柱）；（5）关键性隐患追踪全面落实；（6）大型设备技术改造与加装工程；（7）主要大巷拓展延展或复原工程；（8）雨季“三严防”和冬季防寒防冻；（9）特定时期专项调度；（10）其它临时精心安排的重点工程。2、管理建议：各队组、科室当日值班人员对逐日重点调度项目必须详尽全面落实掌控当日施工进度、总计施工进度、余下工作量、施工中碰到的问题、实行的适当管理措施等内容，队组、科室每周五17时前以书面形式报矿调度室（调度台）（详情请见到附表2），并展开备案，矿调度人员必须认真落实，搞好记录，现正在继续执行的《纲要》项目一周汇报制度的有关单位和部门稳步按原规定展开（三）、变化调度1、内容：（1）矿井主提高、主运输、主排洪、通风、辅助运输等系统事故；（2）瓦斯超载（排放量）、矿井大面积停水事故隐患自查制度（2021）(一)安全生产隐患自查形式

1、现场停工自查。对现场辨认出的必须损害作业人员的生命和矿财产安全的，必须立即展开现场停工自查，并全面落实专人现场负责管理监督，自查合格后方能够恢复正常生产。

2、印发自查通知书限期自查。对不能损害作业人员的生命和矿财产安全的，由安全、生产职能部门印发限期自查通知书，并标明整改措施、自查时间、自查负责人和监督人，到期非政府生产、安全职能部门有关人员对自查情况展开环评。

3、对矿井安全生产系统上须要自查和健全的，由矿非政府举行专门的安全办公会展开研究自查方案、措施、时间、继续执行自查人员、自查资金等展开专项自查。

(二)安全生产隐患自查制度

1、对现场检查的安全隐患，精心安排全面落实处置的，不听到统一指挥的，勒令处置，并按奖惩条例，按违章处罚。

2、对限期精心安排全面落实处置的，未按期自查处置回去，暂停工作，勒令处置，并追责原因和责任，并按有关奖惩制度行政处罚。

3、对轻、特大事故隐患，不听到精心安排，不按制订的措施贯彻落实处置的，追责有关责任，并按有关奖惩制度行政处罚。

4、对安全隐患处置及时，顺利完成情况不好的，矿展开表彰，并按奖惩条例给与奖励。

(三)安全生产隐患自查原则

安全生产隐患环境治理必须按照“隐患环境治理五定原则”(措施、时间、人员、资金、的定标准)和各类隐患处置技术规范去展开有效率的环境治理。

1、安全生产隐患环境治理注重“及时性”。凡是辨认出、排查出来的安全生产隐患，都必须及时地展开处置，不得延期甚至不处置。

2、安全生产隐患处置注重“安全性”。凡是隐患，无论大小，都必须确保在处置隐患过程中的安全，这就建议在处置隐患前，必须制订切实可行、合乎有关技术规范的安全技术措施，并非政府隐患处置有关人员展开深入细致的自学，掌控处置技术后方可以非政府实行，在处理过程中，还要根据现场变化的实际情况对处置技术建议并作适当的调整，确保安全处置。

3、安全生产隐患处置的确保。强有力的隐患处置人员和资金就是确保安全生产隐患获得及时、快速、安全环境治理的确保。在研究隐患处置技术措施的同时，必须全面落实隐患处置人员和隐患处置资金，圣戈当县排查的隐患在规定时间内安全地处理完毕。

4、创建安全生产隐患环境治理档案，避免因为隐患处置不全盘而发生代莱安全生产隐患，二要努力做到把安全生产隐患辨认出、歼灭在原始社会状态。真正努力做到不安全不生产、隐患不确定不生产。煤矿火工品采用审核制度煤矿火工品采用审核制度

第一条、炸药、雷管的派发凭《申领火工品申请单》，经施工队领导、值守矿长逐级审核后方可以派发，申领单位必须用大写数字深入细致逐栏核对有关数字，严禁录入。

第二条、死守库员、火工品保管员必须深入细致核实安全员、放炮员的证件与否有效率，人员与证件与否吻合。

第三条、火工品看管必须深入细致检查《申领火工品申请单》的盖章和签章，齐全后方可以派发。

第四条、放炮员、安全员必须按每班每次采用火工品的数量深入细致核对《炸药、雷管采用情况登记表》，盖章存留有关单位备查，保管员月底须向生产技术科呈报当月火工品入库、消耗、库存数量，以便考核和制定下月计划。

第五条、《炸药、雷管采用情况登记表》严禁录入、撕掉。

第六条、当值余下的炸药、雷管由放炮员、安全员亲自归还库房。不得转交上班和私自放置。火工品保管员必须对清归还库的核爆物品及二联单深入细致清点、录入，在证实有误后和放炮员、安全员互相履行职责星毛盖章相关手续。

第七条、火工品保管员必须创建雷管、炸药编号及申领人员台账，以供公安部门检查。神华集团有限责任公司会计核算办法--利润及利润分配第5章利润及利润分配2

5.1利润及利润分配2

5.1.1利润分配2

5.1.2投资收益4

5.1.3补贴总收入6

5.1.4营业外总收入7

5.1.5营业外开支8

5.1.6所得税10

5.1.7以前年度损益调整12

第5章

利润及利润分配

5.1利润及利润分配

利润，就是指公司在一定财务会计期间的经营成果，包含营业利润、利润总额和净利润。公司按月排序利润，按月排序利润存有困难的企业，可以按季或者按年排序利润。

营业利润，就是指主营业务总收入乘以主营业务成本和主营业务税金及额外，加之其他业务利润，乘以营业费用、管理费用和财务费用后的金额。

利润总额，就是指营业利润加之投资收益、补贴总收入、营业外总收入，乘以营业外开支后的金额。

投资收益，就是指公司对外投资所获得的收益，乘以出现的投资损失和计提的投资资产减值准备工作后的净额。

补贴总收入，就是指公司按规定实际接到归还的增值税，或按销量或工作量等依据国家规定的补助金定额排序并按期给与的定额补贴，以及属国家财政扶植的领域而给与的其他形式的补贴。

营业外收支，就是指公司出现的与其生产经营活动并无轻易关系的各项总收入和各项开支。营业外总收入包含固定资产盘盈、处理固定资产净收益、处理无形资产净收益、罚款净收入等。营业外开支包含固定资产科穴、处理固定资产天量损失、处理无形资产天量损失、债务重组损失、计提的无形资产资产减值准备工作、计提的固定资产资产减值准备工作、计提的新建工程资产减值准备工作、罚款开支、捐献开支、非常损失、脱贫基金、退伍军人转业费等。

营业外总收入和营业外开支应分别核算，并在利润表中分列项目充分反映。营业外总收入和营业外开支还应按照具体内容总收入和开支设置明细表项目，展开明细表核算。

所得税，就是指公司应当扣除当期损益的所得税费用。

净利润，就是指利润总额乘以所得税后的金额。

5.1.1利润分配

在年度终了，公司应将本年所有总收入和费用项目相抵后孕育的本年同时实现的净利润或净亏损，转至“利润分配”科目。如果公司本年同时实现的收益为净利润，即为“本年利润”科目的年末余额在贷方；如果公司本年同时实现的收益为净亏损，即为“本年利润”科目的年末余额在借方。

集团公司控股有限公司或入股的子公司，根据集团公司出动董事明确提出的供分配利润按比例全额分配的议案，并经董事会或股东会表决通过后，在股东大会或相似机构举行会议前，应将其列为报告年度的利润分配表中。股东大会或相似机构核准的利润分配方案存有差异时，其差额应调整报告年度会计报表有关项目的年初数。

集团公司所属全资子公司应当在年终将可以可供投资者分配的利润全额上缴集团公司，并列为报告年度的利润分配表中。

根据我国有关法规的规定，通常企业和股份有限公司按以下顺序展开利润分配：

（1）填补以前年度亏损；

（2）抽取法定盈余公积；

（3）抽取法定公益金；

（4）向投资者分配利润或股利。

外商投资企业应按照法律、行政法规的规定按净利润抽取储备基金、企业发展基金、职工奖励及福利基金等。

中外合作经营企业按规定在合作期内以利润交还投资者的投资，以及国有工业企业按规定以利润补足的流动资本，也从供分配的利润中计入。

对于股份有限公司，可以可供投资者分配的利润，还要按以下顺序展开分配：

（1）应付优先股股利，就是指公司按照利润分配方案分配给优先股股东的现金股利；

（2）抽取任一盈余公积金，指公司按股东大会决议抽取的任一盈余公积；

（3）应付普通股股利，就是指公司按照利润分配方案分配给普通股股东的现金股利；

（4）转回并作资本(或股本)的普通股股利，就是指公司按照利润分配方案以分派股票股利的形式转作的资本(或股本)。

可以可供投资者分配的利润，经过上述分配后，为未分配利润(或未填补亏损)。未分配利润可以要待以后年度展开分配。公司例如出现亏损，可以按规定由以后年度利润展开填补。

公司未分配的利润(或未填补的亏损)应在资产负债表的所有者权益项目中单独充分反映。

5.1.2投资收益

本科目核算公司对外投资所获得的收益或出现的损失。期末，应当将本科目的余额转至“本年利润”科目，扣除后本科目绝无余额。

本科目应当分别“集团内部单位”和“集团外部单位”设置二级明细表科目，按投资类型分别设置“股票”、“债券”、“基金”和“其他”等三级明细表科目，展开明细表核算。

5.1.2.1出售短期所持的股票、债券或到期归还债券

在股票、债券所有权迁移时，或归还债券时，根据银行进帐通告，排序应当证实收益：

筹钱：银行存款（实际接到的金额）

短期投资跌价准备工作（该项投资的跌价准备工作余额）

贷款：短期投资（账面余额）

应收账款股利、应收账款利息（未申领的股利或利息）

投资收益（实际接到金额与短期投资实际成本与未申领股利或利息之和的差额）

5.1.2.2长期股权投资收益

（1）长期股权投资例如使用成本法核算，在被投资单位宣告派发现金股利或分派利润时，根据董事会或股东大会决议：

筹钱：应收账款股利（被投资单位宣告派发的股利或分派的利润）

贷款：投资收益

（2）长期股权投资例如使用权益法核算，在期末依据被投资单位会计报表所公布的当年同时实现的净利润排序收益：

筹钱：长期股权投资（按减持比例排序被投资单位当年净利润中本公司应当拥有的份额）

贷款：投资收益

（3）期末例如长期投资的可收回金额高于长期投资的账面价值，则应当计提长期投资资产减值准备工作：

筹钱：投资收益

贷款：长期投资资产减值准备工作

（4）根据所确认长期投资股权差额折旧期限，排序应当折旧股权投资差额：

筹钱：投资收益

贷款：长期股权投资——其他股权投资——集团内（外）部公司——XXX单位——股权投资差额

（5）在出售或归还长期股权投资时，根据银行进帐通告、有关协议等，排序证实收益：

筹钱：银行存款（实际接到的金额）

长期投资资产减值准备工作（出售或归还投资的资产减值准备工作余额）

贷款：长期股权投资（账面余额）

投资收益（实际接到的金额与长期股权投资账面价值的差额）

5.1.2.3长期债权投资收益

（1）月末，根据债券面值、利率计提长期债券利息：

筹钱：应收账款利息、长期债券投资（Jaguaribe的利息）

贷款：投资收益——集团外部单位——债券

（2）月末，根据确认的债券溢折价折旧期限，排序应当折旧的债券溢折价：

筹钱：长期债权投资（折价折旧）

贷款：投资收益——集团外部单位——债券

溢价折旧并作恰好相反会计分录

（3）出售或到期归还债券本息时，根据银行进帐通告、有关协议等，排序证实收益：

筹钱：银行存款（实际接到的金额）

长期投资资产减值准备工作（已计提的资产减值准备工作）

长期债权投资——债券投资——折价（尚未折旧的折价）

贷款：长期债权投资——债券投资（账面余额）

应收账款利息（账面余额）

长期债权投资——债券投资——溢价（尚未折旧的溢价）

投资收益——集团外部单位，或集团内部单位——债券（上述各项差额）

5.1.3补贴总收入

本科目核算公司按规定实际接到的补贴总收入(包含归还的增值税)，或按销量、工作量等依据国家规定的补助金定额排序并按期给与的定额补贴。

期末，应当将本科目的余额转至“本年利润”科目，扣除后本科目绝无余额。

本科目按补贴总收入项目设置二级明细表科目，展开明细表核算。

5.1.3.1实际接到先征后抵增值税

在实际接到归还的税款时，根据银行进帐通告等：

筹钱：银行存款

贷款：补贴总收入——先征后抵增值税（实际接到金额）

5.1.3.2按销量或工作量等，依据国家规定的补助金定额排序并按期给与的定额补贴

根据有关文件证实补贴总收入时，根据有关文件或通告：

筹钱：应收账款补贴款（应收账款的补贴金额）

贷款：补贴总收入——国家定额补贴

实际接到款项时，根据银行进帐通告

筹钱：银行存款

贷款：应收账款补贴款（实际接到金额）

5.1.3.3其他形式补助金

例如属国家财政扶植的领域而给与的其他形式补助金，公司应当于接到时，扣除补贴总收入：

筹钱：银行存款

贷款：补贴总收入——财政扶植补助金（实际接到金额）

5.1.4营业外总收入

本科目核算公司出现的与其生产经营并无轻易关系的各项总收入，包含固定资产盘盈、处理固定资产净收益、非货币性交易收益、出售无形资产收益、罚款净收入等。

期末，应当将本科目的余额转至“本年利润”科目，扣除后本科目绝无余额。

本科目按核算的内容分别设置“非货币性交易收益”、“固定资产盘盈”、“处理固定资产净收益”、“罚款净收入”、“出售无形资产收益”和“其他”等二级明细表科目，展开明细表核算。

5.1.4.1固定资产清扫获得的收益

排序固定资产清扫的净收益，根据发票账单、处理资产核准文件等：

筹钱：固定资产清扫（处理总收入减至固定资产账面价值及处理过程中有关税金、费用）

贷款：营业外总收入——处理固定资产净收益

5.1.4.2固定资产盘盈

通过盘点，辨认出盘盈资产后，根据神华集团财务管理制度或适当的实行手册中的有关许可及审核程序核准的处理意见：

筹钱：待处理财产损溢——待处理固定资产损溢（盘盈固定资产的价值）

贷款：营业外总收入——固定资产盘盈

5.1.4.3逾期木患包装物充公的缴付的押金

根据租赁协议等：

筹钱：其他应付款

贷款：揽税金（揽的增值税、消费税等税费）

营业外总收入（上述两项差额）

5.1.4.4出售无形资产

在出售资产所有权迁移后，排序出售净收益，根据出售协议、发票账单等：

筹钱：银行存款（实际获得的受让总收入）

无形资产资产减值准备工作（已计提的资产减值准备工作）

贷款：无形资产（账面余额）

揽税金（应当缴付的有关税金）

营业外总收入——出售无形资产收益

5.1.4.5获得的罚款净收入

根据出具的罚单、发票、收据等：

筹钱：银行存款等

贷款：营业外总收入——罚款净收入（实际接到的罚款金额）

5.1.5营业外开支

本科目核算公司出现的与其生产经营并无轻易关系的各项开支，例如固定资产科穴、处理固定资产天量损失、出售无形资产损失、债务重组损失、计提的固定资产资产减值准备工作、计提的无形资产资产减值准备工作、计提的新建工程资产减值准备工作、罚款开支、捐献开支、非常损失等。

期末，应当将本科目的余额转至“本年利润”科目，扣除后本科目绝无余额。

本科目按照费用开支类型分别设置“处理固定资产天量损失”、“固定资产科穴”、“出售无形资产损失”、“罚款开支”、“债务重组损失”、“捐献开支”、“固定资产除役损失”、“计提的固定资产资产减值准备工作”、“计提的无形资产资产减值准备工作”、“计提的新建工程资产减值准备工作”、“赔偿金”、“违约金”、“公益救济性捐献”、“非常损失”、“资产评估资产减值”和“其他”等二级明细表科目，展开明细表核算。

5.1.5.1固定资产清扫出现的损失

排序固定资产清扫的净损失，根据固定资产处理核准、发票账单等：

筹钱：营业外开支——处理固定资产天量损失

贷款：固定资产清扫

5.1.5.2固定资产科穴

通过盘点，辨认出资产科穴，根据神华集团财务管理制度或适当的实行手册中的有关许可及审核程序核准的文件：

筹钱：营业外开支——固定资产科穴

贷款：待处理财产损溢——待处理固定资产损溢

5.1.5.3以债务重组方式归还的债权

根据债务重组协议，排序债务重组损失，根据银行进帐通告等：

筹钱：银行存款（实际接到的金额）

坏账准备工作（已计提的坏账准备工作）

营业外开支——债务重组损失

贷款：应收账款账款（账面余额）

5.1.5.4出售无形资产

排序出售无形资产天量损失，根据神华集团财务管理制度或适当的实行手册中的有关许可及审核程序核准的文件及有关协议：

筹钱：银行存款、其他应收款等（实际获得的受让总收入）

无形资产资产减值准备工作（已计提的资产减值准备工作）

营业外开支——出售无形资产损失

贷款：无形资产（账面余额）

揽税金（应当缴付的有关税金）

5.1.5.5出现的罚款开支、捐献开支

根据支票存根、发票收据等：

筹钱：营业外开支——罚款开支、捐献开支（实际缴付的罚款、捐献）

贷款：银行存款

5.1.5.6物资在运输途中出现的非常损失

根据有关提出申请及核准：

筹钱：营业外开支——非常损失

贷款：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

5.1.5.7期末例如固定资产、无形资产和新建工程的可收回金额高于其账面价值，应当计提资产资产减值准备工作

筹钱：营业外开支——计提的固定资产资产减值准备工作、无形资产资产减值准备工作、新建工程资产减值准备工作

贷款：固定资产资产减值准备工作

无形资产资产减值准备工作

新建工程资产减值准备工作

5.1.5.8脱贫基金、退伍军人转业费

根据实际缴付或计提的金额：

筹钱：营业外开支（实际开支的金额）

贷款：银行存款等

5.1.6所得税

本科目核算公司按规定从本期损益中乘以的所得税。

期末，应当将本科目的余额转至“本年利润”科目，扣除后本科目绝无余额。

5.1.6.1证实计量原则

公司使用应付税款法核算所得税。应付税款法，就是指公司不证实时间性差异对所得税的影响金额，按照当期排序的揽所得税证实为当期所得税费用的方法。在这种方法下，当期所得税费用等同于当期揽的所得税。

公司根据税收优惠政策向税务部门提出申请赢得归还的所得税，应当在实际接到时（无论是在资产负债表日后、财务报表核准算出之前接到，还是在财务报告核准算出日之后接到）冲减接到当期的所得税费用。

企业因逃税而按规定应当缴交以前年度的所得税费用，应当做为关键性财务会计差错展开上溯调整。由此而缴付的罚款，则计入缴付当期的营业外开支。

本期揽所得税根据应纳税所得额与规定的所得税率展开排序。应纳税所得额主要减化项目包含：

（1）尚未获得核准的计提的资产资产减值准备工作；

（2）尚未获得核准的固定资产快速固定资产少于直线法部分及残值差异；

（3）尚未获得核准的已委托生产的其他资产损失；

（4）少于计税工资标准的工资费用；

（5）在绩效挂勾工资总额范围内未缴付的工资；

（6）少于工资总额14%的福利费用；

（7）超出预算的业务招待费；

（8）缴付给母公司的未经核准的特许权使用费；

（9）缴付给关联公司的未经核准的管理费；

（10）利息费用中少于按通常商业贷款利率排序的利息的部分；

（11）缴付给境外企业的佣金手续费少于销售收入10%的部分(房地产企业)；

（12）税收滞纳金及罚款数四；

（13）充公损失；

（14）非公益性捐献；

（15）拒绝接受的现金及非现金资产捐献；

（16）当期委托生产的开办费中少于税法容许委托生产的部分；

（17）总收入证实差异；

（18）外商投资企业账龄少于两年尚未缴付的应付款项；

（19）其他予以减免的项目。

应纳税所得额主要调减项目包含：

（1）经税务机关核准的以前核销的财产损失；

（2）境内子公司的税后分利；

（3）国库券的利息收入；

（4）本年度缴付的以前年度节余绩效挂勾工资额度及福利费；

（5）其他准许减免的项目；

（6）按规定不予减免的以前年度亏损额。

5.1.6.2排序本年揽所得税额

期末根据排序确认的应纳税所得额，排序本年揽所得税额：

筹钱：所得税

贷款：揽税金——揽所得税

5.1.7以前年度损益调整

本科目核算公司本年度出现的调整以前年度损益的事项。公司在年度资产负债表日至财务会计报告核准算出日之间出现的须要调整报告年度损益的事项，以及本年度出现的以前年度关键性财务会计差错的调整，也在本科目核算。

期末，本科目并无余额。

公司本年度出现的调整以前年度损益的事项，应调整本年度会计报表有关项目的年初数或上年实际数；公司在年度资产负债表日至财务会计报告核准算出日之间出现的调整报告年度损益的事项，应调整报告年度会计报表有关项目的数字。

5.1.7.1调整以前年度损益

（1）调整减少的以前年度利润或调整增加的以前年度亏损

筹钱：有关科目

贷款：以前年度损益调整

筹钱：以前年度损益调整

贷款：揽税金——揽所得税

（2）调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损

筹钱：以前年度损益调整

贷款：有关科目

筹钱：揽税金——揽所得税

贷款：以前年度损益调整

5.1.7.2转至利润分配——未分配利润

（1）如为贷方余额

筹钱：以前年度损益调整

贷款：利润分配——未分配利润

（2）如为借方余额

筹钱：利润分配——未分配利润

贷款：以前年度损益调整煤矿恩质科副科长岗位责任制煤矿恩质科副科长岗位责任制

一、在安全矿长、安质科长的领导下，积极开展安全监督工作,负责管理矿综合安全管理对全矿各区队的安全工作展开监督指导。二、贯彻执行“安全第一”的生产方针，对国家安全生产的法律、法规在本矿的继续执行情况展开正数监督检查。三、深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿井的安全状况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。四、负责管理安全小检查和质量标准化环评的精心安排非政府。五、对矿职工安全培训工作正数监督检查责任。

六、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。

七、出席每日班前会，对当日的安全生产工作展开全面精心安排布置。

八、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。鑫运煤业技术管理制度鑫运煤业技术管理制度

1、在矿技术负责人领导下，认真贯彻继续执行国家发展煤炭工业的方针、政策和上级有关安全生产的规定及本矿各项规章制度、决议等。

2、制订各种安全技术措施，建立健全适宜本矿实际情况的技术标准、技术规程、操作规程，在技术上确保生产建设计划和各项经济技术指标的顺利完成。

3、负责管理全矿矿井、拓展、盾构、通风及矿井运输方面的生产技术管理工作，出席基本建设矿井规划和矿井水平、采区设计及有关政策方案，负责管理基本建设井巷工程施工非政府设计，严苛采矿程序，确保冶炼的持续；改良巷道布置和矿井方法，合理研发煤炭资源。

4、介绍、搜集全矿范围内及有关生产建设中的地质构造，水文情况，为生产矿井设计、施工提供更多所需的各种图纸和资料。

5、负责管理井上、下的技术测量工作，确保与国标网的联结和统一，确保煤炭生产所需的各种图纸资料齐全，适应环境冶炼须要。

6、非政府有关部门基本建设审查矿井的安全生产技术发展规划和有关生产的设计图纸及关键性技术方案。

7、协调工会，劳动人事教育科做好技术培训、技术考核和劳动竞赛，非政府积极开展劳动技术革新活动。

8、搜集、填绘井下图纸、资料和技术图纸，搞好技术档案工作，负责管理填绘井下图纸、各种资料等等，负责管理技术仪器的看管、采用、保护、检修、效正等工作。

9、出席矿井文明生产，安全质量小检查活动和关键性生产基础建设事故以及技术事故的查案分析，出席冶炼工程、基建工程的环评、转交工作。

10、做好矿井维护和综合利用。

11、深入实际，跟踪服务，化解生产技术方面的问题。

12、负责管理根据冶炼工作面实际情况和地质条件变化情况，修正和基本建设合理的工序精心安排和劳动定额。

13、严格遵守煤矿安全规程，建立健全适宜本矿情况的技术标准、技术规程、操作规程和以岗位责任制为中心的技术管理制度。

14、基本建设远景规划，搞好生产精心安排，掌控生产动向，化解关键性技术问题，在技术上确保生产、建设，科研计划和各技术经济指标的顺利完成。

15、严格遵守采矿程序，采用合理拓展部署方式，搞好改采、凿的贯通均衡，确保冶炼正常unclear，提升资源回采率，提升产品和设备修理质量。

16、制订各种安全技术措施，基本建设灾害防治和处置计划，环境保护措施，做好业务保安，同时实现安全生产。

17、不断发掘矿井生产潜力，努力做到冶炼、运输、通风、提高和排放量水等综合能力的均衡，提高产量。

18、强化全矿干部和工人的技术培训，不断提升职工技术和实际操作技能和劳动生产率，努力做到安全生产，合理地研发国家资源。

19、拓展盾构巷道必须按照设计施工，采区拓展必须必须存有设计，采区设计应当根据矿井拓展布置和地质说明书基本建设，采区设计理应说明书和图纸。生产矿井地质资料、台账、卡片、图件建议与管理制度（寨崖底煤业）1、各矿井必须建立健全地质资料、地质台账、地质观测卡片、地质图纸等有关资料，并按质量标准化建议定期检查环评。

2、地质资料

①煤田地质勘探精查报告;

②补足勘探地质报告;

③水平延展地质资料(地质说明书);

④采区地质资料(说明书);

⑤回采工作面地质书说明书;

⑥盾构工作面地质说明书;

⑦回采工作面皮利尼总结;

⑧采区皮利尼总结;

⑨水平皮利尼地质总结;

⑩矿井除役地质资料。

3、地质图纸

①矿井地形地质图，1:2000～1:5000;

②综合柱状图，1:500～1:1000;

③勘探线剖面图，1:1000～1:2000;

④钻孔和煤岩层对照图，1:5000～1:1000;

⑤煤层底板等高线图，1:2000～1:5000;

⑥采区地质图，1:1000;

⑦钻孔柱状图，1:200～1:500;

⑧井巷地质剖面图，1:200～1:500;

⑨水平螺旋图，1:2000～1:5000;

⑩着急弯曲煤层立面投影图，比例尺同平面图。

4、地质构造观测卡片

①煤层大柱状素描卡片，1:50～1:200;

②断层素描卡片，1:50～1:200;

③褶曲素描卡片，1:200～1:500;

5、地质台账;

①储量台账;

②三倾斜煤台帐

③钻孔台账;

④水文地质台账;

⑤半封闭不当钻孔台账。灭火材料采用管理制度灭火材料采用管理制度

一、灭火材料必须按照当值实际所需的数量申领，不得多领。

二、灭火材料必须凭票请领，票据必须存有工程管理人员盖章。

三、请领灭火材料的票据必须一份多联及，数量、名称必须核对确切，对于核对模糊不清，内容不全系列，并无盖章的票据，派发人员一律婉拒派发。

四、当值余下的灭火材料必须及时交还保管室，不得私人看管灭火材料。

五、灭火材料派发人员必须深入细致核对通话记录，每天一校订，发生错误立即修改和查案，防止灭火材料外流。

六、对遗失灭火物品的责任人必须交由主管部门，追责刑事责任。

七、灭火材料必须按照表明榆家梁煤矿设备运转、保护、维修保养制度榆家梁煤矿设备运转、保护、维修保养制度

第一条全系列矿井所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划，各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划。在6日、16日呈报中旬、下旬预防性检修计划，26日呈报下月上旬检修计划和月度检修计划。呈报机电科，经机电科和矿领导审查呈报设备管理中心，批准后印发各队。

第二条预防性检修计划编制建议：

(一)预防性检修计划呈报内容：须要展开停工2小时以上检修保护内容。

(二)呈报计划必须详尽载明：队别设备名称检修内容计划时间计划动工时间计划完工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备工作情况特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对：实际动工时间实际完工时间档案，DD10检查。

(三)呈报计划必须根据生产任务和设备状况，尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。

(四)应当按月度平衡检修考量，每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修，由各单位明确提出，全矿分散考量精心安排。

(五)根据月度计划全面落实情况和设备状况，在每旬风呈报一次下周预防性检修计划。

第三条为了确保设备具备充裕的检修保护时间，每周精心安排一次3-6小时停工检修，主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。

第四条每日根据生产和外运精心安排1-2小时设备维修保养保护时间，主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。

第五条各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议，制定每台设备的检修内容，包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。

第六条设备大修、中修和更改大型部件，应当基本建设施工非政府及安全技术措施，检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。

第七条小、中修成后的设备必须试车，并严苛检查环评，检修情况详尽记录，大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。

第八条每次检修任务都应当选定负责人，并明确分工，关键性检修项目应当设立检修组。

第九条矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵，并展开各种保护装置的试验整定。

第十条所有检修项目必须入EAM维修工单。

第十一条由矿机电科负责管理检查设备计划检修的实行情况。煤矿安全生产现场管理制度煤矿安全生产现场管理制度

1、井下作业职工衣着合乎安全规程及公司建议，穿安全帽、配戴标志、上岗上岗,存有一项不按规定搞,罚款50元。

2、各岗位运转人员必须具备高度责任心，严格执行规章制度，保证管理妥当，令行禁止，构成较好的生产工作秩序，对违背劳动纪律的视情节不予100--500元罚款。

3、各岗位必须深入细致巡查设备运转情况，及时掌控设备瑕疵，辨认出瑕疵及时报告，并搞好记录。对设备瑕疵辨认出不及时或未及时汇报按矿设备瑕疵管理制度及考核细则行政处罚。

4、深入细致搞好交接班工作，接班人员提早步入现场，介绍作业环境、设备状况，杜绝烦躁上岗、酒后上岗，一经辨认出按有关规定处置。

5、交接班及其他记录改采，建议记录干净、确切、详尽、完备，严禁任一录入，不符合要求按矿印发的规定行政处罚。

6、井下工程质量按质量标准化建议展开。质量不合格的给与一定金额的行政处罚，并建议从崭新施工。

7、认真执行生产设备冲洗制度，维持生产设备的洁净，不按建议谓行视情况不予100—200元罚款。

8、实行适度措施维护不好设备布局的灭火器的铅封、燃烧室、喷嘴及年检标签，维持灭火器的外表洁净，超过没建议不予50元罚款。

9、掘进机上的电缆应当布置整齐，无法浸在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度无法大于40米，违反规定按习惯性违章处罚。

10、井下各点必须维持室内卫生、物品放置有序，损毁的东西及时更改，违反规定视情节不予50—200元行政处罚。

11、各单位至井下展开检修必须努力做到文明施工，检修工具、备品配件挂摆有序，回收配件、回收电缆，流水管路、截齿等无法随处乱扔，搞至工回去料净、场地清，超过没建议视情节不予100—500元的罚款。志鸿煤矿安全生产技术审核制度志鸿煤矿安全生产技术审核制度

为强化煤矿安全生产技术管理工作，依据《中华人民共和国煤炭法》和有关法律、条例和技术政策，按照《煤矿安全规程》第3条规定建议，融合我矿实际，制订本制度。

一、工程设计

1、各类工程动工前，必须基本建设工程设计并按规定程序审核。

2、一般性工程设计由各区(队)技术员非政府基本建设，报生技科、安全科等有关部门展开审查，由矿总工程师审核。

3、地质测量部门提供更多的地质测量资料必须经过地质测量负责人、生技科长审查后，报矿总工程师审核。

4、矿井拓展延浅设计，由矿总工程师非政府有关部门明确提出延浅设计的主要原则，委托存有适当资质的设计单位基本建设方案设计和初步设计，报上级主管部门审核。

5、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上展开。对工艺(或系统)发生改变很大的项目，还应当按规定按程序初步设计。可行性研究报告、初步设计、重大项目的项目建议书，由矿总工程师非政府有关部门明确提出基本建设的主要原则，委托具有与所设计内容相对应当的设计资质的设计单位基本建设，报上级主管部门审核。

生产环节局部改建设计可行性研究报告由矿核准，改建设计由矿总工程师核准

6、采区设计由区(队)技术员负责管理非政府基本建设，报生技科、安全科等有关部门展开审查，由矿总工程师审核。采区地质报告提早一个月呈交设计单位，采区设计提早三个月呈交施工单位。崭新采区转交生产前，由矿非政府环评。

7、回采工作面设计由区(队)技术员负责管理非政府基本建设，报矿总工程师审核。存有煤与瓦斯注重、受到水害、火害严重威胁的冶炼工作面和使用非正规矿井方法的工作面的设计，报矿总工程师核准。崭新工作面转交生产前，由矿非政府环评。

8、基本建设、审查、审核的依据：经审核的地测资料、煤矿安全规程、煤炭工业技术政策、煤矿生产技术管理基础工作的若干规定、采矿工程设计手册、煤矿安全质量标准化标准以及有关法律法规、行业技术规范和规章制度等。

二、矿井年度生产计划接任方案和规划方案

1、矿井年度生产计划接任方案和规划方案由矿生技科非政府基本建设，矿总工程师非政府生技科、安全科等有关部门展开审查，报矿长办公会研究确认。

2、基本建设、审查审核的依据：经审核的地测资料、煤矿安全规程、煤炭工业技术政策、煤矿生产技术管理基础工作的若干规定、采矿工程设计手册、煤矿安全质量标准化标准以及有关法律法规、行业技术规范和规章制度等。

三、冶炼工作面作业规程

1、冶炼工作面动工前必须基本建设作业规程并经审核后贯彻执行;

2、冶炼工作面作业规程由各工区技术员负责管理基本建设，报生技科、安全科等有关部门审查，由矿总工程师审核。

3、基本建设、审查、审核的依据：冶炼工作面地质说明书、采区设计、煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准以及有关法律法规、行业技术规范和规章制度等。

四、安全技术措施

1、矿井巷道修理、矿井工作面初次放顶及收尾、冶炼工作面过地质构造拎(断层、顶板碎裂带托伪顶等)、过老巷、冶炼工作面情况发生变化、巷道全线贯通、密封与火区欣华、恢复正常通风排放量瓦斯、调整通风系统、石门揭煤、反风军事演习、矿井救灾军事演习、瓦斯鉴别、寻抽水、煤煤矿生产考核管理办法煤矿生产考核管理办法

为深入细致贯彻落实不好冷泉矿的各项规章制度，进一步强化安全生产管理，真正构成有章可循，政令畅通，令行禁止的管理机制,确保各项目标的同时实现，特制订本办法：

一.严苛各项工作考核全面落实

1、生产可以精心安排工作以及平时领导精心安排的工作到期回去未成的，每一项对责任单位或责任人罚款50元。

2、矿值班人员精心安排工作不全面落实、不听从指挥的，罚款50元；施工单位紧盯岗人员或班长不如实汇报生产情况一次罚款50元。

3、公司领导现场精心安排工作未按时顺利完成或不全面落实的，在生产会上通报并罚款，每项工作全面落实第一次未完成，罚款50元，第二次未完成罚款100元。

4、领导在生产会上或现场办公精心安排的工作必须按期顺利完成，因故拖期必须向精心安排领导汇报，否则，未按时顺利完成对单位负责人罚款50元，晚点工作导致影响追责处置，各生产科室负责管理严格执行全面落实顺利完成情况，工作不妥当，联责行政处罚50元。

5、检查问题复查未自查或重复发生时，每条罚款50元、联责单位负责人罚款10元／条。

6、生产管理人员按时出席矿上举行的各类会议，不许无故迟到、旷工、缺席，无故不参加者一律给与罚款200元。耽误的，罚款100元。。

二、生产事故分析追责制度

（一）、凡生产中的事故影响，严格执行“一事故、一分析、一处置”。由当天值守领导、值班人员非政府各有关单位人员展开分析，确认事故影响原因，责任单位、人员，制订出来防范措施并对责任单位、责任人员展开行政处罚。

（二）、行政处罚规定：

1、影响生产10分钟以上扣除考核,2小时以内的生产事故，按影响每10分钟罚款10元。

2、2～4小时的生产事故，对施工单位罚款200元。2小时以上事故，矿值班人员通告施工单位负责人，施工单位负责人必须及时至现场非政府处置。

4、4～8小时的生产事故，对责任单位罚款500元。

5、4小时以上责任生产影响或8小时以上的责任生产事故，扣除责任单位当月工资总额的5％，对责任人及责任单位负责人各罚款100元。

三、严苛按非正规循环非政府生产：

1、各施工单位必须按非正规循环非政府生产，必须顺利完成当日作业计划，回去未成必须由值班人员非政府分析原因，事故影响按生产事故追责办法行政处罚，因自身原因导致溃循环或回去未成计划的，对施工单位罚款100元天。

四、文明生产考核：

1、各单位按照定置DDX的管理建议，对本单位管理范围内的卫生区域展开分割，明晰区域范围、责任人、管理责任人，并转让管理。区域范围分割、责任人、管理责任人不明晰的或未转让管理的以及继续执行不力的，一处对施工单位罚款50元。

2、大于3公分的矸石、塑料袋、木枇、绳枇等脏杂物存有一个，对施工单位罚款10元。

3、淤泥积水存有一处的，根据酌定，对施工单位罚款100元

4、物料不按定置化装箱，设备不上台，乱扔随地，闲置设备按捺不住时撤去的，对施工单位罚款100元

5、巷道地面不平坦、上、下山台阶和行人脚窝平时维持不好的，对施工单位罚款100元

6、各类牌板装设不整齐，表面存有商战，内容腐烂变质不准确的，对施工单位罚款100元

7、电缆管路搬运不标准,对施工单位罚款100元

8、各类标志不准确或存有坏死现象的，对施工单位罚款100元.

9、各种记录不规范，置放边线不当的，对施工单位罚款100元.

10、各单位必须全部布局标准合格的污物袋及挂衣架，并存有专人管理，，布局后不深入细致管理的，对施工单位罚款100元。。

六、其它未尽事宜，严苛按照公司安全生产技术管理制度有关规定继续执行。城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)城郊煤矿井下作业人员管理系统管理制度(试用)

为保证我矿井下作业人员管理系统(人员定位系统)平衡可信运转，及时对井下作业人员展开统计数据、定位、查阅及考勤，特制订本制度，盼认真贯彻继续执行。

第一章非政府机构

第一条设立井下作业人员管理系统管理领导小组

组短：矿长、党委书记

副组长：总工程师

成员：生产副矿长安全副矿长机电副矿长经营副矿长工会主席纪委书记副总工程师

领导小组内设井下作业人员管理系统管理办公室，调度室主任担任办公室主任，调度室负责管理监控中心的主任并任办公室副主任。

工作人员：调度室安全监测监控工、机修厂灯房人员

第二章职责分割

第二条调度室职责

1、负责管理井下作业人员管理系统的管理、设备较完整及保护工作。

2、负责管理井下作业人员管理系统分站及接收器的加装、调整及撤去工作。

3、负责管理井下作业人员管理系统软件的保护工作。

4、根据矿井的实际须要，对井下作业人员管理系统的功能展开修正、补足和健全。

5、负责管理井下作业人员管理系统数据的网络公布工作。

6、负责管理制订井下作业人员管理系统的有关规章制度。

7、在矿井反风军事演习、灾害抢救等情况下，调度室监控中心收到矿调度室通告后，及时向矿有关部门提供更多有关进出井人员信息。

第三条机电科职责

1、负责管理对入井和井下巴韦县的作业人员管理系统设备展开安全检查性能检查。

2、负责管理对巷道内的电缆展开统一规划，以确保《煤矿安全规程》、《煤矿井下作业人员管理系统管理规范》、《煤矿安全质量标准化标准》等有关规定的有效率实行。

3、与监控中心共同确认追加井下作业人员管理系统设备的短果边线。

第四条机修厂职责

1、负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器与矿灯号、矿灯号与灯架号的严苛对应以及无线编码器和电池更改等工作，并创建有关台账。

2、根据劳资科出示的人员调动证明，负责管理井下作业人员管理系统无线编码发射器的加装、更改、调整、撤去工作，并负责管理及时将人员信息的数据展开修改，确保人员信息的准确性。

3、负责管理外来人员入井的矿灯派发工作，创建《外来人员入井矿灯派发记录》台账，将矿灯上的井下作业人员管理系统无线编码发射器号与外来人员的姓名对应展开记录，并将外来入井人员姓名、发射器号、矿灯号录入后报调度室。

4、负责管理巡回检查无线编码发射器的较完整情况,辨认出存有损毁、拆除、遗失、借予等情况的及时向调度室汇报，并根据有关规定对责任人展开行政处罚。

第五条劳资科职责

1、对井下作业人员管理系统的人员信息的打印、修正、保护工作。

2、负责管理按照井下作业人员管理系统的考勤报表对全矿职工展开入井考勤。

3、各单位人员变动及调整时，必须将人员变动及调整情况以书面形式通告机修厂，以确保人员信息的准确性。

4、创建井下作业人员管理系统的人员信息管理档案，保证人员信息实时性和准确性。

第六条登机科职责

检查和管理所有入井人员的无线编码发射器配戴及加装采用情况。

第三章井下作业人员管理系统责任区分割

第七条机电一队负责管理变电所、绞车房、泵房内及地下通道内的分站、基站、电源箱、无线接收器等人员定位设备及线缆的管理保护。加装、修理不好的设备经监控中心与变电所人员共同环评，合格后办理更替相关手续，由机电一队负责管理。设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由机电一队负责管理。设备或线路发生故障VA51机电一队无法处置时，机电一队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第八条轨道运输大巷、采区轨道分散巷等主要巷道内的人员定位线路、设备由运输队负责管理日常管理。设备或线路发生故障VA51运输队无法处置时，运输队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第九条胶带运输大巷、大巷的联络巷、春早改建巷、总春早巷、井下煤仓所须要加装的无线接收器及其它定位设备由机电二队负责管理日常的管理、保护。设备或线路发生故障VA51机电二队无法处置时，机电二队必须及时通告调度室监控中心，并派遣人协调监控中心对设备、线路展开检修或更改。

第十条各拓展、盾构工作面加装的人员定位设备、电缆由采用单位负责管理加装、拆毁，设备的较完整、安全检查标记、设备管理牌、日常保护等工作由采用单位负责管理，设备发生故障时由监控中心负责管理修理和更改。拓展盾构巷道及矿井工作面(自大巷电缆拐点以附带横跨巷道处)的人员定位线路、设备由在此区域施工的单位负责管理与日常保护。

第四章无线编码发射器采用、管理、保护

第十一条无线编码发射器上的“应急应答”按钮就是在工作地点出现异常情况时采用，短按10秒后系统上可以存有报警提示信息，地面监控值班人员应当及时通告调度室，由调度室根据应急应答人员及所在的地点通告有关单位采取措施展开有效率的救助。正常情况下不得采用该功能。

第十二条无线编码发射器跟人员就是一一对应的，入井工作时必须随其矿灯随身携带，否则严禁入井。无线编码发射器一人一卡，严禁一人随身携带多只或随身携带别人的无线编码发射器。例如存有辨认出，登机科、调度室、劳资科将非政府查案，并按轻微“三违”展开处置;另外无线编码发射器持有人一并按“三违”展开处置并罚款。

第十三条人员进出井时必须在副井口把罐处检卡。在副井口把罐处查阅电视机上表明的个人信息与否恰当，个人信息的内容包含姓名、部门、照片、无线编码发射器号、灯架号等，看看信息与否有误，例如存有部门与实际不一致应当与劳资科联系，其它信息不有误应当与灯房联系。信息有误后方可以入井。

第十四条无线编码发射器内的电池为一次性电池，当无线编码发射器发生“不值电”报警后，调度室监控中心必须及时通告灯房工作人员搞好“不值电”报警无线编码发射器的废旧、备案，等待废旧的“不值电”报警无线编码发射器数量达至水泵量的三分之一后，灯房工作人员必须及时通告调度室监控中心，由监控中心人员协调灯房工作人员展开更改，更改完结，灯房工作人员必须搞好记录。

第十五条采用人在辨认出紧固无线编码发射器的螺丝收紧后应当及时与灯房工作人员联系展开套管。若发生紧固螺丝两个及以上收紧或遗失时视作个人私自拆除无线编码发射器，一经揭发，按照轻微“三违”展开处置。

第十六条员工升井后必须冲洗无线编码发射器，维持无线编码发射器洁净、较完整、潮湿。无线编码发射器及紧固螺丝无法被水泥等物甩出，无法用水冲洗无线编码发射器。

第十七条各单位必须宣传教育职工高度重视无线编码发射器的采用，杜绝损坏叠起。

第十八条入井员工由于调到、移出或更改工作单位，必须抱持劳资科出示的人员调动证明，至矿灯房更改本人在井下作业人员管理系统中的数据信息。机修厂矿灯超市必须确保灯、架、无线编码发射器相对应当，必须创建《井下作业人员管理系统无线编码发射器县丞记录》并备案。发生换灯、调架及加装、更改、撤去无线编码发射器的情况，必须及时记录备案。对无法正常采用，须要修理的无线编码发射器，矿灯超市将信息提供更多给调度室监控中心，由监控中心不予修理或返修。矿灯超市在对矿灯展开保护、修理时，必须维护不好无线编码发射器，严禁导致井下作业人员管理系统无线编码发射器的损毁，防止因各种原因导致无线编码发射器的数据传输中断。

第十九条劳资科精心安排人员负责管理对井下作业人员管理系统的数据信息展开处置，包含人员的减少、冻结、职务及工种更改、统计数据列印等。该项工作应当及时介入，以免发生数据不全系列、错误。

第二十条机修厂和服务公司对矿副总以上领导的矿灯必须紧固派发，严禁随意更改。

第二十一条为强化对外来人员入井的管理，机修厂必须创建《外来人员入井无线编码发射器派发记录》，外来人员在矿有关科室的率领下，并出示调度室证明至灯房办理无线编码发射器备案，核对《外来人员入井无线编码发射器派发记录》，记录内容包含外来入井人员姓名、灯架号、日期、无线编码发射器号、废旧时间等，方可申领具有无线编码发射器的矿灯入井。交灯后及时在派发记录上核对冻结信息。灯房工作人员必须及时将外来入井人员信息呈交调度室，以便调度室能够及时查阅外来人员入井信息。

第五章井下作业人员管理系统的其它设备管理、保护

第二十二条调度室监控中心为保证系统正常运转，每天查阅井下作业人员管理系统运转情况。例如辨认出线路未通、分站损毁、大屏表明不正常等问题及时处理。

第二十三条系统必须确保24小时正常工作。发生软硬件问题监控中心人员必须处置。监控中心定期对监控数据展开备份，并对系统的传输USB、工控机、服务器等展开除尘，该系统所有设备的USB端口未经容许不得采用。

第二十四条为保证系统的平衡运转，井下作业人员管理系统采用照明设备综保及线路不得私自、并无计划停水。若照明设备综保及线路存有故障或存有计划检修时，责任单位必须抱持停水工作票办理有关相关手续，在规定时间(两小时内)顺利完成检修任务，及时供电，以确保分站正常工作，并在供电后电话汇报调度室。

第二十五条各责任单位必须确保分管范围内的照明设备综保及线路正常运转。若出现故障必须及时精心安排人员处置，并确保两小时内恢复正常供电。远远超过规定时间，引致该分站无法正常工作的，按事故展开查案。

第二十六条各单位必须教育职工，强化对井下作业人员管理系统设备的管理和爱惜，未经调度室许可，任何人严禁对其展开改动。不得私自移动井下作业人员管理系统设备、电缆。

第二十七条当拆毁或发生改变对井下作业人员管理系统设备关联的电气设备，影响井下作业人员管理系统正常运转时，施工单位必须提早三天向调度室写下书面提出申请，经调度室容许后方可以作业。

第二十八条根据矿井冶炼变化，井下作业人员管理系统设备成立点的移动、多寡、设备线路缩短、废旧及适当调整，责任单位必须呈报井下作业人员管理系统分管矿领导，由调度室监控中心保护人员非政府实行加装。设备入井前必须经过检测、校验，保证设备较完整，否则不得入井。

第二十九条监控室值班人员必须随时观测设备运转情况，出现故障应当及时通告修理人员处置，在处置井下故障时应严格执行规程有关规定，并核对故障记录，故障设备在井下无法处置时，应当在24小时内更改。

第三十条监控中心每月对井下作业人员管理系统的所有设备必须展开全面检查一次，并搞好检查记录。

第六章井下作业人员管理系统考勤管理

第三十一条井下作业人员管理系统的人员入井考勤时间从罐笼进到副井底人员踏进罐笼已经开始计时，升井考勤时间从罐笼提及副井口人员踏进罐笼已经开始计时。

第三十二条井下作业人员管理系统具备考勤功能。三八制职工的入井时间为8个小时，8小时以下不计工数;早班入井时间为13:00以前,中班入井时间为22:30以前，夜班为6:00以前。推行“二九一六制”的职工入井时间为9(早班6)个小时，9(早班6)小时以下不计工数;早班入井时间为9:00以前,中班入井时间为13:30以前，夜班为6:00以前。

第三十三条各单位必须选定专人负责管理本单位入井人员在井下工作时的信息统计数据和查阅，对查阅至本单位人员发生逊于、不值时工作或井下作业人员管理系统提示信息事故前科时，必须立即查明原因，全面落实责任，并将原因报调度室、机修厂。

第三十四条矿属所有入井人员的部门和单位每月必须精心安排专人负责管理把本单位人员当月入井考勤记录与井下作业人员管理系统的考勤报表展开校订(上旬一次，中旬一次，下旬一次)。两者相符时及时呈报调度室与机修厂灯房，共同查明原因并立即处置。

第三十五条VA51系统原因导致入井员工无法正常考勤的，由员工所在单位出示进出井证明，调度室展开录入盖章后及时呈交劳资科。

第三十六条调度室设立专人负责管理井下作业人员管理系统的日常管理和数据保护。

第七章井下作业人员管理系统奖罚细则

第三十七条每月对井下作业人员管理系统展开全面检查一次，对参予检查人员每次每人补助金100元。井下检查包含缆线搬运，基站、分站、接收器的功能及环境卫生。地面包含灯房无线编码发射器台账、检修台账、外来人员入井台账。机房包含系统运行状况、卫生及核对的各种记录。

第三十八条擅自阻断井下作业人员管理系统供电电源或因检修等原因停水，在检修完后未及时恢复正常供电引致分站无法正常工作的，给与责任单位罚款1000元，并追责检修电工、电工班组长、机电副队长、技术负责人的责任。

第三十九条一人随身携带多个无线编码发射器，导致人员名不符实，辨认出一次给与无线编码发射器携带者及无线编码发射器采用人各500元罚款，并追责有关单位领导的责任。

第四十条无故按“应急应答”按钮者，给与采用人200元罚款。

第四十一条无线编码发射器遗失或损毁者，除照原价300元/只索赔外，并给与责任人200元罚款。

第四十二条矿灯上加装的无线编码发射器不得私自拆除，一经辨认出对采用人处200元罚款，同时视作使他人随身携带无线编码发射器入井，按照“三违”展开处置。

第四十三条无线编码发射器表面不洁净、存有损坏、表面存有损毁的视情节酌定罚当事人100～300元。

第四十四条采用单位区域内的定位线路损毁，定位仪器遗失或毁坏定位设备的，罚责任区队2000元，队长、书记、责任人各500元。

第四十五条对于严重破坏井下作业人员管理系统并引致其无法采用的一经辨认出立即呈报调度室监控中心，由调度室监控中心呈报矿有关领导根据情况对责任人展开行政处罚。

第四十六条没按照井下作业人员管理系统管理制度继续执行或影响井下作业人员管理系统正常运转的单位或个人，将严苛追责有关责任。瓦斯检查工交接班制度（2022）(一)为强化瓦斯检查,杜绝空班逃费，避免瓦斯事故的出现,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》通风专业工作建议中“健全各项管理制度”以及基本建议中“存有健全的煤矿通风、瓦斯预防、综合防尘、严防救火和安全监控等专业管理制度”的规定，制订本制度。

(二)井下交接班地点。继续执行巡回检查的在井下选定地点交接班，搭载存有专职瓦斯检查工时，矿井工作面在上隅角处交接班;盾构工作面在盾构拔剑附近交接班;其他交接班地点由总工程师根据煤矿的实际情况确认。

(三)各煤矿应当根据煤矿实际情况制订瓦斯检查工井下交接班时间表。经煤矿总工程师批准后继续执行，瓦斯检查工必须按规定时间展开交接班，严禁提前返回检查地点至交接班地点等候交班。

(四)交接班时，交班瓦斯检查工要支付利息如下内容：

1.分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防雷、放炮、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要下一班处置及应当实行的措施。

2.分工区域内的各种通风安全设施、装备的运转情况，与否须要修理、减少或拆毁。重点更替：当值的气体检查情况、风筒距拔剑的距离、通风设施的较完整情况、传感器的采用及数据情况等。

3.分工区域内发生的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容。

4.有关领导信访部门工作的全面落实情况和须要呈报的问题。

(五)交接班必须努力做到上不明下不直奔。接班人对更替内容介绍确切后就可以接班人，交接班人员都必须在《瓦斯检查工瓦斯检查手册》上盖章，记录备查。

(六)交班时，如果下煤矿安全培训中心副主任岗位职责1、按照职责分工，帮助中心主任顺利完成分管的工作。

2、负责管理明确提出所分管工作的年度工作计划、目标以及具体措施，经中心主任确认后负责管理非政府实行。

3、帮助主任制订中心的各项规章制度、工作程序和人员的岗位职责，并严格执行全面落实。

4、帮助主任展开关键性业务工作和关键性事项的决策，按照分工非政府实行，并及时将有关情况报告主任。

5、在职权范围内对碰到的问题展开处置，并将处理结果报告主任。

6、深入细致非政府业务学习，不断提升中心人员的业务水平。

7、深入细致钻研业务科学知识，熟识掌控教育理论，积极主动大力推进教学改革。

8、深入细致教学第一线，定期听讲，经常介绍教师的教学与学员的自学情况，及时化解教学当中的实际问题。

9、顺利完成省局党组以及中心主任信访部门的其他工作。神堂煤业通风、煤层气、监控、防尘、防雷各大系统定期审查制度神堂煤业通风、煤层气、监控、防尘、防雷各大系统定期审查制度

1.由矿总工程师或通风副总工程师非政府，通风科、通风科长精心安排人员参予检查通风、煤层气、监控、防尘、防雷各大系统。

2.分别对通风、煤层气、监控、防尘、防雷各大系统展开检查。

3.检查人员整理检查资料，并及时交通风科汇总，汇总后给矿总工程师或通风副总工程师审查。

4.检查出来通风、煤层气、监控、防尘、防雷各大系统存有隐患的，由矿总工程师非政府有关单位限期自查。

5.有关单位自查完后，及时通告矿总工程师或通风副总工程师非政府人员复查，复查不合格的稳步自查复查，直至合格年才。

6.检查五大系统存有问题的有关资料由通风部做账备查。全线贯通安全管理规定全线贯通安全管理规定

为确保全线贯通工程施工安全，制订本规定。凡巷道与巷道之间、巷道与采面之间、采