煤矿机电管理制度编订例文多篇合集

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机电技术管理制度1

机电会议制度5

机电考核制度7

机电检查制度15

机电干部上岗查岗制度19

供电管理制度21

机电设备管理制度29

沃埃尔场所管理制度39

地面生活用电管理制度40

矿用产品安全标志(MA)管理制度42

停在供电制度46

电气机械设备检修制度51

机电设备定期检修制度56

附件一：主提高绞车检修及管理制度59

附件二：主扇管理修理制度61

附件三：井下排洪设备检修及管理制度62

附件四：空压机保护检修制度63

附件五：高低压控制器管理修理制度64

机厂、车间检修加工管理规定65

设备运转、修理、维修保养制度67

设备巡回检查制度76

交接班制度82

大绞车管理制度84

提高钢丝绳采用、保护、维修保养制度87

电气试验制度89

中剧电阻测试制度96

大型设备技术检测制度98

设备包机制度116

附则：包机制度实施细则118

机电事故分析查案制度119

杂散电流的管理制度120

机电设备废旧管理规定123

矿灯管理制度123

胶带机管理制度127

胶带输送机综合维护加装标准132

特种设备管理制度140

油脂管理制度146

防爆设备入井、加装、环评制度152

电缆管理制度153

斜巷较窄轨运输管理规定156

附件：斜巷运输考核细则162

架空乘人装置管理规定164

机电技术管理制度1

机电管理制度

机电技术管理制度

一、指导思想

为了认真落实《煤矿安全规程》，《煤矿矿井机电设备较完整标准》；为了规范的机电技术资料，得当看管自矿井技改以来的所有机电技术资料，为了进一步规范机电技术工作的管理，并使设备处在较好的运转状态，充分发挥设备的性能，提升设备开机率，保证设备安全正常运转，特制订机电设备技术管理制度。

二、创建机构

1、副组长：由机电科长出任。

2、成员：机电科全体人员，及机电队负责人和机电队技术员。

三、定义：

3、1.机电技术资料主要包含以下几方面：

1、各种机电设备的订货资料。

2、各种机电设备的随机资料，包含出厂检验报告、合格证、煤安标志、安全检查合格证等有关证件以及说明书、技术图纸、备件手册以及各种软件等电子资料等等；

3、各种机电设备的加装资料，包含加装图纸、加装合约、试车报告、加装测试实验报告、验收报告、施工非政府措施、安全技术措施等等；

4、各种机电设备的检修资料，包含检修记录、大修计划、大修报告等等；

5、各种机电设备的技术检验、鉴别报告、整定记录、实验记录、标校记录等等；

6、以及其它和机电设备加装有关的文件、会议纪要等等。

四、目标管理建议

1、资料室必须配有详尽的分类图书、图纸、技术文件、档案等目录及目录，并存有严苛的资料入库、看管、查询、借予相关手续，确保资料放置安全、查询便利，努力做到资料管理标准化、科学化。

2、资料室必须搞好机电技术资料的防雷、防潮、防盗、防虫等工作，保证所有技术资料都能被得当的留存。

3、必须确保崭新添置机电设备的资料图纸、装箱单、操作手册、修理手册、备件手册、产品说明书、合格证、井下防爆设备煤安标志(复印件)等都必须齐全，并交由机电科资料室档案。

4、任何机电设备开箱环评，必须及时将随机资料缴资料室档案。例如因个人原因导致资料遗失损毁，必须追责验收人责任。

5、全矿的各种机电设备环评必须经过资料管理员盖章证实已提供更多全部技术资料后，方可办理环评工作。

6、资料管理员在环评机电设备技术资料时必须严苛按照标准展开，严禁责骂合乎环评条件的厂商，也严禁放荡不合乎环评条件的厂商。

7、各类机电设备的技术档案由各级采用单位创建，各类专业机电设备的技术测试、安全保护装置的装设情况，以及追加设备的加装环评、投入使用情况由各单位分别投档，同时缴资料室档案一份。

8、各部门领导、工程技术人员应当积极主动协调资料室管理人员工作，收集、整理、健全各类机电技术资料，使得资料服务工作水平的进一步提高。

9、通常资料至资料室轻易借书，关键资料必须经过机电队主管领导的核准方可借书，机密资料必须经过分管矿领导核准方可借书。

五、目标顺利完成情况考核

1、资料管理员私自租借资料，一经辨认出，勒令立即追缴资料并且罚款50元。甩考核分后1分后。

2、对于损毁或遗失资料的人员，资料室将根据资料的关键程度展开50-100元的罚款。并甩考核分后3分后。检查时没遗失，埙糟符合规范建议，将考核分后3分后。

3、对于不按照建议展开资料搜集、整理、留存和派发工作的资料管理员，一经辨认出罚款50元。甩考核分后2分后，符合规范建议将2分后。

4、对于没按照标准展开环评工作的资料管理员一经辨认出罚款50元，情节严重的勒令免职自学，再根据整体表现展开工作精心安排。

机电会议制度

一、目的：

为了全面落实‘安全第一预防为主综合治理’的安全生产方针，及时化解机电方面存有的问题，合理展开分工和非政府，协作，立足全局，节约提质观点，推行‘维修、改建和更新结合’，维护保养与计划检修蔗茅的原则，重实效合理购买，恰当采用，精心保护，科学检修，安全经济运行，提升隆瑞矿业机电管理水平，特制订本制度，恳请各单位深入细致遵照执行。

二、会议通告：

1、时间：每月2号,12号，22号上午7点10分后

2、地点：隆庆矿调度会议室

3、议题：各单位上旬机电工作总结和本旬机电计划精心安排

4、非政府单位：机电科

5、出席人员：机电副矿长，机电科长，机电技术员，机电队队长和机电副队长。

三、会议内容：

1、表达贯彻落实公司及本矿关于机电管理方面的有关精神文件。

2、健全和印发“四大件”及其它机电管理制度，规范，标准，建议等，存有针对性的自学有关的管理制度，机电标准和技术规范。

3、各单位总结上旬机电工作，feesa、设备运转较完整情况，b、设备检修，保护情况，c、设备包机管理情况，d、机电存有问题及自查全面落实情况，e、精心安排计划本旬机电工作。

4、机电科分管负责人a、通报各单位上旬机电运转情况和机电考核结果，针对考核中辨认出的问题明确提出适当采取措施的办法。b、通报上旬各单位设备添置，设备配件订货消耗情况。

5、机电科长对各单位上旬机电工作展开总结，并精心安排本旬机电工作重点。

6、机电副矿长对上旬工作和下旬计划展开部署精心安排，并明确提出工作建议。

四、会议建议：

1、矿机电科负责管理会议通告，会议打卡。

2、矿机电各单位有关人员按时出席会议，有事必须向机电副矿长告假，严禁耽误，缺席，旷工，会议时手机必须阳入至震动或停用状态。

3、出席会议人员必须深入细致做好会议记录，针对会议中明确提出的问题及建议认真落实，并存有记录。

4、矿机电科负责管理整理汇总会议纪要，及时玩游戏发布。

5、会议内容做为矿对各单位本旬机电考核项目，列入本旬机电考核。

五、会议考核：

1、会议耽误、旷工者判罚50元/次人。

2、未出席会议罚责单位任人100元/次人。

3、会议时手机辨认出存有响铃现象，罚手机响者50元/次人。

4、未会议建议汇报，罚单位责任人50/次人。

5、未按时顺利完成会议精心安排的工作罚单位责任人100元/次人。按时顺利完成会议精心安排的工作。

6、对会议精心安排的工作全面落实不妥当罚单位责任人100元/次人。工作全面落实妥当者奖本单位2分后。

、

机电考核制度

一、指导思想：

1、机电管理就是企业管理工作中的一个关键组成部分，机电管理与否妥当，轻易关系到我矿的安全、生产和经济效益。为适应环境我矿安全生产的须要，加强机电管理，降低成本，提高效益，保证机电设备的正常运转，融合我矿目前机电管理的状况，特制订本管理制度。

2、机电管理工作在杜绝失爆、消解关键性隐患的基础上，加强机电合格的力度；强化设备编码、标识、转让、定置等精细化管理工作的考核；强化设备、五小电器采用、保护及废旧工作的考核；强化轨道运输及皮带运输的管理、检查、评选、考核工作；强化高瓦斯区域的机电设备管理工作；强化设备动态管理工作萍乡矿业集团矿井工作面初采初摆若干规定萍乡矿业集团矿井工作面初采初摆若干规定

回采工作面初次矿井（以下缩写初改采），初次摆顶上（以下缩写初放）就是顶板事故多发时序和地点，安全威胁很大，技术性较强，管理建议汪。为认真吸取顶板事故教训，切实加强初采初摆的安全技术管理，健全非政府机构和安全技术措施，确保安全生产，特制订本规定。第一条矿井工作面初改采初放前生产单位的技术负责人必须编报专项安全技术措施，安全技术措施的内容必须合乎有关规定建议和实际情况，矿总工程师（或分管副总工程师）非政府审查严格把关，对基本建设质量不符合要求的必须再次基本建设。第二条初采初摆专项措施最少必须提早7天按程序，审核后由生产单位技术负责人非政府职工专题学习并展开考试（包含干部、职工），考试不合格的必须重新学习，否则严禁上岗。第三条初放前采区必须向矿明确提出初放提出申请，并报矿生产调度室备案。第四条回采工作初改采初放前，必须由生产矿长非政府工程竣工验收，确保回采工作面“三道”质量合格，确保回采工作面通风、供电、防尘、防雷灌浆等系统健全，否则不许采矿。第五条回采工作面初改采初放前，地质部门必须根据现场巷道揭发的情况，递交精确的地质说明书，包含顶上底板岩性、轻易顶上厚度、老顶级别及厚度、煤层厚度、倾角、工作面及周围的结构情况，以及周围采矿的影响情况；分层采矿的工作面，叶和根分层还必须提供更多上分层的采矿情况（有没有残存煤墩子未改采）、假顶铺设情况、注浆再造顶上顶板情况和摆顶冒落下的情况以及矿压观测资料。第六条回采工作面初次摆顶上，必须设立由矿井主管生产的副职负责管理的初摆领导小组。初放工作在初摆领导小组的领导下展开。在初摆完结前每班必须有初摆领导小组成员在作业现场老爹统一指挥，初放完结的标准就是：老顶来压显著的工作面，以老顶初次来压为依据。老顶来压不显著的工作面，随其采随淹顶板，以老塘轻易顶上空仓（顶板冒落高度达至布季的1.5倍以上）为依据；难以测量时，初放完结以工作面大力推进10米为依据。柔软容易冒著顶板，以实行强制性摆顶上措施顶板全线冒落为依据。以上标准，初放完结前，初放领导小组必须保证初放安全技术措施，在初摆全过程继续执行妥当。第七条回采工作面初改采初放前，采区必须根据地质说明书和作业规程基本建设初采初摆专项安全技术措施，并由矿总工程师亲自非政府有关部门会审核准。由采区区长、技术员非政府作业人员自学，并经考试合格方可上岗。现场必须存有作业图牌板，其上时明晰质量标准，防突措施和避灾路线。第八条煤层倾角大于25°的矿井工作面，初放前必须存有整体支架的稳定性措施，硬底板矿井工作面支柱无法确保初撑力达至60KN的必须穿着柱鞋或放榴，否则，不许已经开始初放。第九条矿井工作面泵站压力超过没18MPa以上、支柱支撑力超过没60KN的、矿井工作面太少梁少柱、特定支架不齐的、乌顶上柱不全系列的、顶板压力显现出来异常的工作面不许已经开始初放，必须采取措施达至建议后就可以已经开始初放。第十条必须根据碎裂、柔软、无机顶板性质，“凿、甩、淹”冒顶状态，分别实行“护、支、稳中求进”掘进方式和顶上管理措施，特别就是对无机顶板或煤顶板工作面必须避免和辨识支架失速、支柱不载的假象，必须存有确保支架平衡的特定支架（例如密集顶子、密集杠子、依偎山木、木垛等），辨认出顶板裂缝必须强化掘进；辨认出支柱不载必须补液或更改支柱；必须确保支柱提振有力和整体支架平衡，否则不许初放。第十一条矿井工作面必须支架完备，不得中置棚作业，不得“瞒天过海”、不得极高采矿、不得GT630M支架，确保两道安全通畅，全面性掘进妥当，端头掘进符合要求，否则，不许初放。第十二条初放前，矿有关部门及生产单位必须按各自职责确保工作面现场所须要支架和材料妥当，对无故影响的矿必须分析追究责任，并给与适当行政处罚。第十三条工作面初放从第一个班起，矿必须每班向集团公司调度室汇报初放情况。第十四条初放控顶距规定：最小为5空，最轻为3空，放顶步距为2空。第十五条初采初摆阶段，当工作面发生顶板脱落、顶板台阶下陷、端面冒著高超低、大面积淹空、老塘悬顶距离少于规定、顶板压力异常（显著减小或广泛卸压）时，必须暂停作业，分析查明原因，补足措施，全面落实现场管理责任，确定隐患，方可恢复正常作业。第十六条从初摆已经开始至老顶来压冒著滞后初放完结，中止初放措施必须经矿总工程师非政府人员现场检查普遍认可同意后，方能够变为正常控顶管理。第十七条生产副矿长对初次放顶负全面责任，老爹人员必须某煤矿作业规程及安全措施管理制度某煤矿作业规程及安全措施管理制度

(一)总则

1、为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，进一步强化矿井生产技术管理，规范规程及安全措施的基本建设、审核、贯彻落实及继续执行，加强规程的全面落实，努力做到制度完善，责任明晰，管理规范，全面落实妥当，为我公司安全生产打下基础，特制订本办法。

2、本办法各科、队、室必须认真贯彻继续执行，各单位一把手必须亲自揪此项工作，努力做到存有部署、存有精心安排、存有检查，并使规程及措施的管理正规化。

3、本办法中的规程主要就是指冶炼工作面作业规程和机电设备、特定工作操作规程;安全措施就是指单项工程和临时性工作安全技术措施。

4、每个改采、凿工作面生产、施工及回采工作面加装、回调等都必须在投产(或动工前)基本建设作业规程，不得并无作业规程展开生产和施工;井上、下各种生产机电设备及特定工种，必须基本建设操作规程，不得并无操作规程操作方式;各单项工程和临时性工作，必须基本建设安全技术措施，不得并无安全技术措施施工作业。

5、作业规程、安全措施必须依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、

《煤炭工业技术政策》，《煤矿安全质量标准化标准及评级办法》、已审核的采区设计、工作面设计和地质说明书，各种定额、岗位责任制和各项安全制度及上级有关规定，融合现场实际展开基本建设;操作规程必须依据《煤矿安全规程》、设备保护采用说明书及上级有关规定，融合设备性能和技术建议、工种特点展开基本建设。

6、规程、安全措施的基本建设必须具备科学性、可行性和可操作性，内容具体内容，措辞严格，条理分明，语言细密，易于操作方式。

7、作业规程、安全技术措施内容可以合理删改，把与作业地点毫无关系而只与工种或机电设备有关的内容，编为操作规程。

8、作业规程必须按照现场调研、基本建设、审核、自学、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、规程复查、修改补足等十个环节展开实行。操作规程必须按照基本建设、审核、自学贯彻落实、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、定期初审复学等八个环节展开实行。关键及通用型安全技术措施与作业规程等同于管理。一般性安全技术措施必须按照基本建设、审核、自学贯彻落实、现场实行等四个环节展开实行。

9、为确保规程、安全措施的审核质量，规程、安全措施一律推行会审制，防治重大事故的安全技术措施还应当在会审前zhigangyue审核人员手中预先校对。作业规程、操作规程、关键及通用型安全技术措施会审，由总工程师或分管副总非政府，有关专业科室科长或副科长、施工队队长、技术员等出席。会审意见补足修正后，会审人员盖章，总工程师或分管副总盖章核准。一般性安全技术措施会审由主管专业科室科长或副科长非政府，有关专业科室及施工队出席，会审意见补足后，参审员盖章，报总工程师或分管副总盖章核准。防治重大事故的安全技术措施，例如“一通三严防”、“预防水”、“提高运输”等，总工程师必须亲自非政府审核。

10、批准后的作业规程、操作规程、关键及通用型安全技术措施必须列印，并印刷整齐：一般性安全技术措施可以影印，但必须字迹工整，图文准确。

11、规程、安全措施原件经审核人员盖章后由主管业务科室建档留存，列印件经审核人员审查有误后，印发有关单位继续执行。

12、已核准的作业规程、关键安全技术措施除zhigangyue有关科、队外，还应当上报矿长、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师及副总工程师。规程、措施的派发必须建簿备案。

13、规程、安全措施批准后，由施工队队长和技术员负责管理本队职工的自学贯彻落实，因故未出席自学的工作人员，必须上课。所有工作人员都必须展开规程、措施考试，考试不合格者应当限期参加考试，合格后方可以上岗工作。

14、规程、安全措施的自学、贯彻落实、考试，都应当搞好详尽记录，考试成绩台账备案，未参加考试人员必须作出表明。

15、规程、安全措施贯彻落实后，所有人员必须严格执行。

(二)作业规程的基本建设、审核及贯彻执行

1、作业规程基本建设范围：

⑴回采工作面的生产、加装、收尾回调;

⑵盾构工程施工;

⑶欣华已点燃的火区，在已点燃的火区内及周边的区域内采矿时;

⑷旧有采法废旧三角煤，废旧煤柱或其它非正规矿井作业时;

⑸其它很大工程施工。

2、主管业务部门应当根据街直奔精心安排或工作计划提早一个月向施工队下发“作业规程基本建设通知单”，并应当提供更多地质说明书。地质说明书的主要内容应当包含：平面图、剖面图、井上下对照图、顶上底板岩性柱状叙述，表明煤层要素，地质构造、水文、瓦斯、采矿范围和储量，以及即将来临区、上下层之间关系等。施工队技术员根据地质说明书及建议负责管理撰写。

3、作业规程基本建设前，必须由主管业务部门招集有关业务科室的技术人员、施工队短、技术员、以及存有经验的老工人，会同安全部门展开现场调研，明晰规程基本建设重点，并明确提出现场调研报告，以此做为基本建设作业规程的依据。

4、作业规程内容应当包含:地质情况，工作面巷道布置，矿压观测内容和测试手段，施工工艺，设备搭载及布置，生产系统、主要经济技术指标及安全措施等方面。

5、崭新矿井方法的实验和三下矿井，拓展盾构崭新上的机械化施工方案及使用代莱掘进材料与工艺，必须按照公司核准的设计基本建设规程，总工程师非政府会审后，盖章核准实行，并报公司有关部门备案。

6、作业规程必须于投产(或动工)前十五天撰写完，并于投产(或动工)前十日审核完，印发有关单位贯彻执行。

7、对作业规程的具体内容，在继续执行中辨认出存有与工作面实际不相适应之处时，业务科室应当会同施工队展开现场调研，由施工队明确提出修正补足措施，并履行职责与作业规程相同的审核相关手续。核准的修正补足措施应当向有关工作人员贯彻落实后继续执行。修正补足措施应当与原作业规程放到一起易于搜寻。

8、综采放顶煤，其摆煤步距、摆煤顺序、摆煤方式、端头管理办法、计量手段等在作业规程中明确提出。

9、拓展、盾构采用锚杆掘进技术的必须在作业规程中详尽表明检测手段和检测技术建议。

10、作业规程从基本建设、审核至贯彻实施，必须存有完善的管理制度，并由主管业务科室的负责人非政府每月对作业规程至少展开一次复查，并存有复查记录。

11、工作面完结后，作业规程即为行废除。Duras的工作面必须自行基本建设代莱作业规程。

(三)安全措施的基本建设、审核及贯彻执行

1、安全措施基本建设范围：

(1)处置改采、凿工作面的冒顶事故，巷道全线贯通工程;

(2)巷道修理、修整，以及掘进材料的废旧;

(3)大型、重型设备解体、运输及加装调试，处置运输大型设备落道;

(4)盾构工作面停风及井下变电所停水;

(5)矿井主要通风机因检修、停水或其他原因须要停风时;

(6)矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习;

(7)综采工作面处置好像架、压架，以及更改支架或旗装顶梁、支柱等大型件时;

(8)综采工作面展开放炮作业时;

(9)改采、凿工作面处置瓦斯蓄积及排放量瓦斯;

(10)寻抽水吻合积水地段的盾构或排放量被淹井巷的积水;

(11)冶炼工作面卧底、刮帮忙、放顶上作业;

(12)井上、下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验;

(13)在井下主要峒室、主要送风井巷和井口内展开电焊、气焊和喷灯冲压作业时;

(14)必须磁铁迁址机电设备，井下更改大型设备;

(15)所有冶炼工作面在回采或盾构过程中,突遇地质条件变化,例如断层、褶曲、无炭柱等，或突遇采空区、空巷、横越压力集中区以及特定情况下的上时分层留顶煤、下分层做账煤作业时;

(16)处置煤仓、滚煤眼阻塞;

(17)“一通三严防”工程的施工;

(18)地面生产系统展开改建，重物的塔式起重、运输、加装;

(19)其他根据生产情况，按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

2、安全措施分成通用型类及非通用型类，使用分类管理。通用型类安全措施就是指：措施内容不随其作业场所的变化而变化或变化不大，而且频密出现、经常采用的一些专项措施。例如：矿井局部并无计划停风、停水;更改极易损毁设备等;非通用型类安全措施就是硝普钠通用型类以外的其它所有安全措施。

3、通用型类安全措施使用“通用型安全技术措施工作卡”管理办法。

“通用型安全技术措施工作卡”由主管业务部门负责管理基本建设。

4、主管业务部门基本建设通用型安全技术措施前，应当首先会同有关业务

部门及有关施工队充份交换意见，确认技术建议，基本建设顺利完成后报总工程师或分管副总非政府会审，批准后的通用型安全技术措施绣做成“通用型安全技术措施工作卡”。“通用型安全技术措施工作卡”应当明晰：适用范围、现场作业要点、主要技术建议、安全措施及注意事项等。

5、采用“通用型安全技术措施工作卡”时，必须融合施工具体情况作出必要补足措施，由施工单位填上卡申报，分管业务科室、调度、安全以及分管领导审核盖章后，贯彻执行。

6、非通用型类安全措施的基本建设应当根据现场情况由施工队会同有关业务部门充份交换意见，确认技术建议后，由施工队技术员负责管理基本建设，施工队队长复审盖章，呈报有关领导或科室非政府会审。

7、安全技术措施的内容应当包含基本情况详述，施工方法、安全措施、注意事项等。

8、火区的恢复正常生产、旧区复产，应当制订特定的安全技术措施，经总工程师审查同意。

9、临时施工、修巷、突发性故障处置、掘进更改、工艺更改、新技术应用领域等项目，必须由各专业科室精心安排基本建设专项安全技术措施。

10、已介绍和探明储量的特定地质构造地段，例如断层、岩熔、失陷柱、采空区、老塘积水等情况，在冶炼过程中，生产技术科必须及时掌控进度、提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量必须展开先寻，不得未基本建设专项安全技术措施就施工作业。

(四)操作规程的基本建设、审核及贯彻执行

1、操作规程基本建设范围：

(1)井上、下所有生产在用机电设备;

(2)井上、下特定工种(机电设备司机除外);

2、机电设备操作规程由机电机运队负责管理基本建设：全矿通用设备操作规程由机电科负责管理统一基本建设。操作规程应当根据机电设备酿制计划及工作计划提早一个月基本建设顺利完成。

3、机电设备操作规程基本建设的依据为《煤矿安全规程》、设备技术性能说明书及采用保护说明书等。

4、特定工种操作规程由主管业务科室负责管理基本建设。主管业务科室应当首先根据现场作业工种的技术建议多寡、操作方式深浅、工序繁杂是否及工人熟练程度等确认特定工种操作规程基本建设范围。

5、特定工种操作规程基本建设的依据为《煤矿安全规程》，并必须融合工种实际特点。

6、操作规程的内容应当明晰技术建议，操作程序及诀窍，表明作业要点，制订安全措施等。

7、对操作规程的具体内容，在继续执行中辨认出存有比较适宜具体情况须要补足修正时，施工队明确提出意见，主管业务科室修改报总工程师或分管副总批准后实行。

8、大型机电设备操作规程除列印印发外，还应当在机房峒室装设张贴。

9、操作规程应当内要三至六个月定期向操作方式人员贯彻落实。

(五)规程及安全措施管理责任

10、各施工队队长、技术员对规程及安全措施的基本建设时间、基本建设质量、自学贯彻落实和现场全面落实分别正数轻易领导责任和轻易责任。

11、主管业务科室对规程及安全措施的基本建设、审核、自学、贯彻落实等负管理责任。

12、各参审人员对其分管范围内的技术内容负责管理。

13、总工程师及分管副总对规程及安全措施的基本建设、审核正数领导责任。

14、分管副矿长对规程及安全措施的贯彻执行正数领导责任。

(六)监督检查

1、安全、生产、机电、通风等主管业务部门对分管范围内的规程及安全措施的基本建设内容、现场贯彻执行实行监督检查。

2、每月由总工程师非政府主要业务部门对规程及安全措施展开一次检查伤亡事故统计数据报告制度伤亡事故统计数据报告制度

1、出现伤亡事故时，由矿长负责管理在最为短时间内精心安排救治伤员，并根据伤员情况送来医院救治化疗，并及时呈报上级有关部门。2、工伤人员住院治疗出院后，由矿方精心安排有关人员还清医疗费用，并据实送出确诊证明，医疗费正式宣布发票及工伤事故基本情况上报上级有关部门，确保在最为短时间顺利完成索赔。3、对于工伤残废，由矿方精心安排专人还清医疗费用，送出确诊证明和医疗费正式宣布发票及工伤残废事故基本情况上报矿长，由矿长出面委托有关部门（检察院、法院、公安局法医门诊部）作出残疾鉴别。矿方选定一名副矿长，率领工残疾当事人共同作出一次性处理意见，并由矿方与当事人轻易按处理结果签订合约。4、对于伤亡事故由矿方精心安排专人还清有关相关手续，出现存有医疗费的按“第三条”办法处置。开具丧生证明，再由矿方选定一名副矿长，率领死者家属及其它有关人员，出席由负责管理公司与矿方关系处置的总经理助理，非政府善后工作协同，最终掏出一次性处理意见，并由死亡者代表轻易与公司按达成一致的处理意见签合同。办公用品管理制度（2021）为进一步提高管理水平，严格控制办公费用开支，杜绝浪费和外流，保证办公用品的合理采用，特制订本制度。

第一条非政府管理

1.公司的办公用品由综合办公室统一管理，包含办公用品的计划、订货、看管、派发和考核等工作。

2.办公用品推行专人专管，责任至人，负责管理建立健全各种账、卡。

3.办公用品费用推行资金限额管理，即为综合办公室根据年初下发的办公用品总费用，按照各部室的工作须要，将费用展开水解，各科室凭办公用品领用单申领。

4.办公用品在订货时必须由计划员根据采用情况及时提供更多采购计划，经部长审查、矿长审核后方可以订货。

第二条看管与派发

1.保管员必须做好办公用品的入库环评等看管工作，所有材料领有用严格执行领料程序，凭领料单申领，若单据不全系列或未经领导批示严禁申领，否则导致的损失由保管员分担。

2.保管员必须提升业务水平，搞好崭新至货物的环评工作，办成入库相关手续，按规格、型号、品名分区、分类、分批堆满，努力做到放置合理有序，熟识掌控各种办公用品的用途、性能、规格等，努力做到心中有数，便利搜寻采用。

3.凡入库、出库的办公用品，保管员必须分别会计核算，每月末应付管理范围内的物品展开盘点，努力做到账、卡、物吻合，至财务科及时办理进账和签账相关手续。

4.每月25日前保管员必须出示交、播发、存有报表，上报综合办公室，综合办公室非政府人员展开抽检，对于遗失或错发的由保管员按原价索赔。

5.在开票过程中，必须严苛按照各科、室的工作需以情况和限额资金本审核，对于不属于本科室采用或其他用途，原则上予以派发。

6.对于工具类办公用品例如制图笔、尺子等，派发使用交旧领崭新办法，必须存有科室负责人的重要批示，否则予以派发。

7.各科室必须进一步增强节约意识，强化内部管理，杜绝浪费和外流，提升使用率;综合办公室必须汪把订货质量和价格第一关，严格执行质量问题退款赔偿制度。

8.库房必须维持干净，毫无关系人员严禁进内，库管员应当搞好“三严防”工作，保证库房物品的安全。机运队安全目标内部市场化实施办法为深入细致搞好区队安全工作，加强“系统揪、揪系统”，谁分管、谁负责管理的管理原则，用安全目标内部市场化方法唤起班组长参予安全管理的主动性和积极性，搞好安全绩效考核工作。融合区队实际情况，特制订本办法。

一、安全商品

区队依据指标定额对班组初步创建工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品市场。

三、安全商品价格体系

将班组长在安全管理中的工伤事故、“三违”、隐患、质量标准化、安全自学、文明生产等安全商品展开定量。对每一类商品展开分值定价，即以分值厘定每个商品的价格，构成安全商品价格体系。

四、安全目标内部市场化运转及核算办法

当各班组业务范围内出现工伤事故、隐患、“三违”、违背安全自学、质量标准不合格、文明生产不合格时，从“双基”中按规定处罚。对班组长展开安全目标内部市场化交易。

五、全面收购、开支原则

（一）区队在每月“双基”中落空当月班组长50分的安全目标额定“双基”分数总收入。

（二）当未达至安全目标条件时，归还班组长采用队预付给个人的“双基”分数。

（三）“双基”管理员负责管理严格执行、整理安全安全收支明细表。

六、附则

（一）班组长的安全总收入＝安全工资-安全罚款

（二）班组长发生轻微”三违”犯罪行为者，中止当月安全目标市场化交易资格；执勤比较21班的人员中止当月安全目标市场化交易资格。

（三）对出现事故虚报、迟报、延期怨家的班组，对事故责任者和班组展开升级处置。交区队队伍可以展开研究处置。

（四）考核细则

项目

考核内容及标准

工伤事故

1、出现一起轻微伤，缴付10分后。

2、出现一起重伤或三级事故缴付30分后。

3、出现运转事故，影响生产，影响一翼1小时的对班组缴付2分后，影响全矿缴付5分后，

影响全矿8小时按照三级非伤亡事故处置

三违

1、区队密通常“三违”一次缴付2分后；轻微“三违”一次缴付5分后。

2、矿查通常“三违”一次缴付5分后；轻微“三违”一次缴付10分后。

3、矿级以上密通常“三违”一次缴付10分后；轻微“三违”一次缴付20分后。

安全自学

1、不出席自学培训的每人次缴付1分后。

2、回答“两述法”、“双基”科学知识不能的每人次缴付1分后。

3、各项安全活动、安全会议、班前会议耽误的每人次缴付0.5分后，旷会的每人次缴付1分后。（告假未及时上课的按旷会处置）

4、不严格遵守自学纪律的每人次缴付0.5分后

隐患

1、①区队自查通常隐患缴付1分后/条，②轻微隐患甩缴付2分后/条

2、①矿查通常隐患缴付2分后/条，②轻微隐患缴付4分后/条

3、①矿级以上单位密通常隐患缴付5分后/条，②轻微隐患缴付8分后/条

4、检查处的隐患无法按时处置的，每条缴付5分后

质量标准

1、设备失爆揭发一处，缴付30分后

2、中剧不合格缴付2分后

3、一处皮带维护加装边线恰当不符合规定缴付1分后

4、设备内部接线腔内部存有铜丝、安全检查面上不得缺油、干燥剂失灵、照明设备灯不亮缴付1分后

5、电气设备控制器未开卖或被挖开控制器架，电缆搬运不合格，辨认出一处缴付1分后

6、检修水泵设备必须按标准配备和放置，不得失挡板，一处不合格缴付1分后

7、接线工艺不合格，缺乏地线的每次缴付1分后。

8、皮带机存有坏辊、缺辊、掉下来辊、大肚辊、坏架，槽失刮板、螺丝，设备损毁不及时维修补足，减速机漏油没能及时处理，每一项不合格缴付1分后

9、不发信号启动设备、不按照操作规程操作方式设备、擅离职守的缴付1分后

10、不得拉水煤送货上门，上运下运皮带断路器器必须齐全可信，辨认出一次缴付1分后

11、各传动部分、滚筒失润滑油、皮带跑偏、明煤器不起作用、不按期助威、喷雾不符合要求、紧固件收紧、传动部分相同心、压柱不符合要求、皮带凿钢丝、顶板脱落、设备上开焊接、护栏不符合要求、压煤板不合乎、风水管漏水、截门损毁、甲带不符合要求、USB损毁、皮带架碎裂的缴付1分后

12、

以上细则矿密的提1倍行政处罚

文明生产

1、不深入细致核对各种记录或核对不规范的缴付1分后

2、操作方式输送机不按照规定，辨认出一次缴付1分后

3、必须上岗上岗，不得搭乘皮带，不得检修停水不转让，辨认出一次缴付3分后

4、沙箱内并无沙或沙袋不合格，灭火器不合格，检查一次不合格缴付1分后

5、护栏、过桥损毁没能及时处理，检修控制器不拎便携仪，检查和辨认出每次缴付1分后

6、未交接班、巡查甩1分后，不走到桥缴付2分后

7、员工必须可以诵读本岗位两述法，明白本岗位设备三言四会，安全预见，不能诵读缴付1分后，不晓得设备缴付1分后

8、必须按照措施施工，不按照措施施工缴付10分后

9、违背职工行为规范的，不系帽带，Lemps、蹲挤的每次缴付1分后

10、以上细则矿密的提1倍行政处罚煤矿队组安全质量标准化环评管理办法（实施）煤矿队组安全质量标准化环评管理办法(实施)

第一条为了提高矿井安全质量标准化水平，同时实现文明作业和安全生产，参考国家局颁授的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(煤安监行管(2013)1号)和《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》(晋煤安播发(2013)500号、501号)、《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2010)、《煤矿井巷工程质量环评规范》(GB50213-2010)、《煤矿井巷工程质量测评检验标准》(MT5009-94)。

第二条考核对象：矿各冶炼队组、生产服务队组

第三条考核办法：使用日常检查、旬检、月末环评结合的方式，综合评分考核。

(一)日常动态检查

1.日常动态检查以各科室分管业务范围内的专业检查居多，日常动态检查各专业独立自主非政府每月不少于两次，且每次井下检查覆盖率超过100%，各科室专业送检、矿各级管理人员检查至的工程质量问题等都将做为月末安全质量标准化测评等级的依据。并分后工作面展开建档汇总，所有日常检查计入的总分，做为月末质量标准化综合考核罚球的处罚项目。

2.对揭发的问题不按期自查或不自查的单位，按《一缘煤业安全奖惩细则》不予加倍行政处罚，并责令其停工自查。

3.隐密工程弄虚作假或不按设计施工的，隐密工程量予以普遍认可，并按《一缘煤业质量标准化工程质量考核办法》不予3至5倍行政处罚。

(二)旬检

1.旬验由质量标准化办公室非政府每旬展开一次，一月两次(上、中旬)旬检，通常设于每旬的旬末，旬检前一天由质标办通告。旬验由质标办非政府有关业务科室参予检查，各施工单位技术负责人或主管队长出席，质标办根据各科室分管业务合理分配检查内容，有关科室依据业务范围逐项展开检查，检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可，每旬检查井下覆盖率100%。

2.工程质量检查规定

(1)矿井工作面

检查前，队组必须搭载检查的仪器和仪表。具体内容检查建议见到《矿井工作面安全质量标准化检查环评标准及评分办法》。

(2)盾构工作面

重点检查拔剑巷道技术参数、掘进状况和隐密工程、后巷随机抽点检查，采用刮板运输机的，检查点只设立拔剑10m后当月的巷道，检查点不少于3个，煤巷少于100m后每减少30m(综掘巷道50m)减少一个检查点，第一个检查点由施工单位确认，其他检查点由检查人员等距离挑选出，检查前，各施工队必须把中线和腰线摆不好。

(3)文明施工检查规定：检查施工单位统辖范围所有巷道，主要检查巷道文明施工、物料装箱、管线搬运、通风设施、运输、综合防尘等。

(三)月末环评

1.由生产科会同，有关业务科室协调，各个施工单位技术负责人或主管队长出席，对所有冶炼工作面工程质量及零星工程展开环评，生产科根据各科室分管业务范围合理分配检查任务，有关科室依据分配的任务逐项展开检查，检查记录由队吃饭检人员盖章普遍认可。

2.考核以面(头)为单位，施工单位存有两个或多个工作面时，分后工作面考核评分：

(1)专门从事冶炼生产的月生产天数在20天以上的冶炼面(头)，单独做为一个考核面(头)展开考核。

(2)专门从事冶炼生产的月生产天数均不少于20天，则将冶炼面(头)分作一个考核面(头)展开考核，其日常动态检查处罚和旬检罚球按比例列入考核。

为实行工程质量终身负责制，施工单位必须搞好施工原始记录，做为完整资料留存。

第四条科室人员必须深入细致按规定程序检查，搞好有关记录，建立健全台帐，严禁弄虚作假，一经辨认出，按《一缘煤业奖惩细则》对有关人员展开处置。

第五条评分办法

(一)工程质量等级测评实行日常动态检查和旬检、环评结合的办法。工程质量等级测评严苛按国家、省标准规定继续执行。

(二)日常检查

检查出来的问题按《矿井工作面安全质量标准化》、《盾构工作面安全质量标准化》中的扣分标准展开处罚。

(三)旬检及月环评

旬检及月末环评对工程质量展开考核评分，其中上、中旬旬验各占到华泰煤矿职工食堂管理制度华泰煤矿职工食堂管理制度

一、食堂管理

1.食堂必须确保职工24小时用餐，若饭菜供应两张皮，影响职工用餐，罚负责人100元，罚责任单位200元。

2.食堂每餐花样品种供应必须努力做到早七、晚八、中十五，（早晨6:00—9:00，中午11：00—13：00，晚上17：00——20：00）其它时段不少于4种，例如辨认出太少一种罚后勤科100元，并对食堂负责人罚款50元。

3.随时确保用餐职工喝上“三冷”饭菜（热馍、热菜、热汤），否则，辨认出超过没建议一次对责任人罚款50元。

4.成立复秤台，职工如果对买的饭菜数量存有异议，可以复秤，的确缺斤短两的除如数补齐外，并对责任人罚款50元。

二、价格管理

1.各经营点出售的饭菜、食品的价格必须经后勤科核定呈报伙食管理委员会同意后，推行明码标价。

2.饭菜、食品价格不许随意调整，不经伙食管理委员会同意而私自涨价，辨认出一次罚后勤科科长和食堂负责人各100元。

三、卫生管理

1.各经营点不许出售腐烂变质饭菜、食品。否则，—经揭发或经人投诉核查有误，给与有关责任人停建检查，并罚款500元。

2.各经营点营业人员下班必须穿工作衣、穿工作帽、上岗上岗。工作衣必须经常洗脸、定时换，确保洁白整洁。否则，每辨认出一次不按规定衣着对责任人罚款50元。无牌上岗的一人次罚款50元。

3.操作员和营业人员下班期间严禁吸烟，违反规定者一次对责任人罚款50元。

4.凡在出售的饭菜中辨认出蝇子、虫子等异物的，每次由责任经营点迁调搞一份，并对责任人罚款50元。

5.夏季操作间、营业间蝇舱盖经常采用并维持整洁，否则辨认出一次不必蝇罩者，对经营点负责人罚款50元。

6.在窗口营业时，必须努力做到挑拎食品工具化，否则，一次对责任人罚款50元。（备注：需以手操作者除外）

7.营业台、灶台、案子、物架及其它用具必须放置整齐，维持清洁卫生，否则辨认出一项超过没要求者对经营点负责人罚款50元。

四、餐厅管理

1.窗口营业员、餐厅服务员营业时必须骂人和气，服务热情，严禁与用餐职工争执，与职工争执一次，对责任人罚款50元。

2.餐厅服务员必须衣着干净，辨认出一次不穿着工作服者罚款50元。

3.餐厅服务员对工作必须认真负责，桌凳应当放置整齐，维持整洁卫生。辨认出凳子、桌子冲洗不整洁放置不整齐的，一次罚当值餐厅服务员各50元。

4.餐厅的地面、墙面、设施、门窗必须保持清洁，空气清新，一项不合格对当值餐厅服务员各罚款50元。

五、班中餐管理

1.班中餐必须确保足够多的数量和质量，井下职工班中餐必须豢养规定的标准，超过没标准，罚当值责任人50元，并对负责人罚款100元。

2.班中餐必须尽早转换品种，保证职工喝的令人满意，否则罚后勤科100元。

3.班中餐的派发时间为：八点班11：00-12：00；四点班18：30-19：30；零点班2:30--3:30，例如不按时派发每次罚老爹班长50元。

4.班中餐的食品卫生必须达至《国家食品卫生标准》建议，例如辨认出食品存有腐坏、变质等情况，每辨认出一次罚负责人500元。煤矿运输机电副队长岗位责任制煤矿运输机电副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，负责管理做好全队的运输机电工作。

2、参予制订本队的年、季、月计划，并根据矿审核下发的计划任务，合理安排机电设备的修理更改工作，确保运输机电设备，维持在较完整状态下安全正常运转。

3、秉持“安全第一”的思想，经常深入细致现场掌控机电设备运转情况，教育职工严苛按操作规程操作方式设备。不得“违章”作业，帮助有关领导，做好安全生产。

4、负责管理有关机电方面规章制度的非政府撰写健全贯彻落实工作，负责管理非政府机电工种的安全技术培训和考核颁证工作。

5、随时检查本队的机电工作情况，布置机电工作任务。

6、出现机电事故及机电人身伤亡事故时，应当及时抵达现场，积极主动采取措施，快速非政府救治抢险，尽量减少损失，调查事故原因，采取相应的防范措施，避免相似事故的再次发生。

7、按时出席上级建议的有关会议，并及时向队长汇报有关精神，非政府贯彻实施。

8、努力学习政治业务，提升思想觉悟，努力做到科学管理。安全办公会议制度(永荣煤矿)安全办公会议制度(永荣煤矿)

为及时研究处置生产中发生的安全问题及安全隐患和快速贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策、命令和通告，特制订本制度。

1、每周举行一次安全办公会议。

2、法人亲自主持会议，矿长、技术负责人、生产矿长、安全矿长、财务科及安全、生产、机电部门的负责人必须出席会议。

3、办公会议认真学习国家及上级有关安全生产方面的方针、政策、法律法规，全面落实上级部门的安全生产活动。

4、对出现的重大事故和密谋事故展开分析、探讨，并研究对事故责任者及轻微“三违”的处理意见。

5、深入细致汇报各职能部门及安全部门关于继续执行煤矿“三小规程”，全面落实安全技术措施和井下现场安全管理工作的汇报，研究分析存有的问题、安全隐患，并明确提出解决问题的措施办法，全面落实至有关单位和人员。

6、检查上次办公会议确认化解的安全隐患和问题的全面落实情况。对全面落实不力，应当实行强制措施，严格执行全面落实。

7、安全办公会议必须存有议有然，讲究成效，并创建专门完备的记录资料，以供领导检查。综采一区事故隐患排查和报告制度综采一区事故隐患排查和报告制度

一、隐患保险于氨气，隐患投医，极容易导致事故。为此，综采一区区积极主动适当集团公司和我矿安全生产文件精神，深入细致积极开展隐患排查活动，充分利用班前、班前、班后对所属工作面各环节，各系统展开全面排查。排查过程中要特别注意效果，严禁流于形式，保证各类安全隐患能够及时地排查出。

二、排查隐患时，凡是能够立即自查的，一律必须在现场及时严格执行自查;无法立即自查的，应当及时汇报值守，精心安排上班务必自查。自查时应明晰责任人，同时必须明晰专人(即为当值区跟班干部)对隐患自查情况展开复查。对无法按建议及时自查的，必须当做事故展开查案，找到责任人，罚责任人50—100元。

三、跟班干部和班队长就是隐患排查的主要力量，为加强隐患排查责任，凡所经过的路线(即为矿上归还给区统辖的范围内)，由于没辨认出隐患或辨认出隐患没有能够及时严格执行自查的，在当值内出来了事故，必须深入细致追究责任，根据情况给与队长100—200元罚款，定点当值跟班干部50—100元的罚款，罚责任人50—100元。

四、为推动个综采一区隐患排查力度，大幅度地增加隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件之规定，特制订综采一区隐患行政处罚办法。机电故障及事故汇报制度机电故障及事故汇报制度

为认真贯彻谓有关事故汇报的法规，强化事故管理，及时精确报告、处置、统计数据矿出现的机电事故，确保职工的合法权益，并拒绝接受事故教训，杜绝相似事故的出现，融合我公司实际，特制订本制度。

1.报告的程序和建议

（1）公司划归井上下所有工作区域在劳动过程中一旦出现机电事故，现场的区（队）短、班（组）长及岗位工必须立即向工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室（安监处）汇报。

（2）工区值守领导、矿调度室、安全信息办公室任何一处收到事故报告后，都必须及时通告另两个单位。调度室必须立即按机电事故等级及影响范围分别通告有关部门和人员，在通告上述人员和单位的同时，必须立即通告公司分管领导、有关单位及上级主管部门；出现关键性机电事故，必须立即报告总经理、上级主管部门、驻地煤矿安全监察办事处。值守调度员必须记录通告时间。

（3）主管领导或有关人员必须立即采取有效措施非政府救治，避免事故不断扩大，尽力增加人员伤亡和财产损失。

（4）事故汇报内容：

①事故出现单位、时间、地点；

②事故详细经过、有没有人员伤亡，轻易损失的初步估算；

③事故出现原因的初步判断；

④事故出现后实行的措施及事故掌控情况；

⑤事故现场示意图。

（5）各有关方面收到汇报后，必须立即记录汇报时间、汇报人姓名。

（6）根据事故情况，由总经理（总经理未至前由矿值守领导）同意与否命令矿山救护队和总医院帮助救治。

2.其它建议

（1）事故出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场图，有条件的应偷拍、视频。

（2）出现事故后，事故单位严禁谎报不报、谎报和故意迟报，严禁故意毁坏事故现场。运输队提高钢丝绳定期检测检验制度运输队提高钢丝绳定期检测检验制度

矿井提高就是矿井生产过程中的一个重要环节，为保证我矿运输，提高的安全运转，提升钢丝绳的安全系数，现制订钢丝绳定期检测制度如下：

一、提高钢丝绳必须每天检查一次，均衡钢丝绳至少每周检查一次，对易损毁、极易断丝或破损较多的一段应当停机详尽检查。断丝的注重部分应当在检查时剥下，将检查结果计入检查记录簿内。

二、钢丝绳直径增加量达至以下数值时，必须更改，提高钢丝绳或刹车钢丝绳为10%;钢丝绳若遭遇忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查。遭遇强烈拉力的这一段，若辨认出存有损毁或其它变长0.5%以上时，必须更改。

三、钢丝绳采用后期，断丝数或弯曲发展忽然大力推进(例如：已连续三天发生明显快速增长或在第一捻距内每天都存有断丝发生)必须更改。

四、钢丝绳破损轻微，点蚀麻坑构成沟纹，外层钢丝绳收紧时，不论点丝多少也不论绳径变细多少，都必须立即更改。

五、对采用中的钢丝绳月检时，除涵盖日检查全部内容外，还应当详尽检查提高容器在井口和井底时，钢丝绳从滚筒至天轮段详尽检查绳卡处为有没有断丝，用游标卡尺测量直径。

六、提高钢丝绳，每三个月对调一次绳头，每六个月更改一次。

七、钢丝绳检测应当继续执行班测试、日测试、周测试、月测试。

八、钢丝绳的检测应当使用专用工具，恰当的测试方法展开。

九、搞好钢丝绳检查记录，应当将检查情况向提高司机通报。

十、检查中发现异常情况应立即向有关领导汇报。职业安全身心健康监护管理制度（2021）根据《中华人民共和国职业病防治法》和卫生部《职业性健康检查管理规定》,融合本矿实际，制订本制度。本制度主要包含职业安全健康检查、职业安全身心健康监护档案管理等内容。

1、建立健全职业安全身心健康监护制度，确保职业安全身心健康监护工作的全面落实。

2、非政府专门从事碰触职业危害作业的职工展开职业健康检查。职工拒绝接受，职业安全健康检查应视同正常执勤。

3、按照有关维护妇女的劳动法规，精心安排工作必须充分考虑妇女的生理特点，依法维护妇女的合法权益。

4、严禁精心安排存有职业不洁的职工在其所不洁的环境专门从事作业。

5、严禁精心安排未成年人碰触职业危害的作业场所;严禁精心安排孕期、哺乳期的女职工专门从事对本人和胎儿、婴儿存有危害的作业。

6、依法非政府碰触职业危害因素的员工定期展开职业安全健康检查。辨认出职业不洁或者存有与所专门从事职业有关的身心健康侵害的职工，应当及时调离原工作岗位，并妥善安置。具体内容包含：

①上岗前职业性健康检查:对准备工作专门从事有毒作业和对身心健康存有特殊要求作业的劳动者及已劳动力对调至代莱有毒作业岗位的工人展开健康检查，及时发现职业禁忌症，受测率为保证100%。

②定期职业卫生健康检查:对专门从事粉尘作业的井上、Garlin尘职工及原专门从事冶炼八十四年的职工每两年检查-次，受测率为超过100%。

③对碰触噪声、振动等和碰触化学性有毒因素(放炮工、冶炼工、电气焊等)的劳动者每两年检查一次，对职业病患者及观测对象每年检查一次，受测率为超过100%。

④对瓦解粉尘作业及其它有害有毒作业的工人必须展开黄继妍前健康检查，受测率为保证100%。

7、劳动者职业安全健康检查的费用，由矿分担。

8、本矿定期展开职业安全健康检查的周期通常为两年，特定工种、职业不洁人员为一年。

9、及时申报职业安全身心健康检查结果,将身心健康检查结果如实知会职工。职工有权查询、影印其本人职业安全身心健康监护档案。

10、建立健全职业安全身心健康监护档案,并推行信息化管理及得当留存职业安全身心健康监护档案。煤矿矿井工作面加装调度管理规定煤矿矿井工作面加装调度管理规定

为了达至矿井工作面加装调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建矿井工作面专题调度记录簿。

2、自工作面加装措施规定已经开始加装之日起，每天三班调度准备工作队工程进展情况，现场汇报时，时间、工作量、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况；生产统一指挥准确无误，数据排序必须精确，确保调度统一指挥的准确性。

3、每天夜班22：30分三，根据一天加装情况，核对不好矿井工作面加装报表，通过协同办公发送到公司调度室。

4、工作面加装报表必须存有工作面长度、计划加装支架个数、支架型号、皮带机、刮板机型号。

5、对加装过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对加装地点展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入，必须附有存有现场勘查会议纪要、计划、领导老爹表中。

6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据公司管理规定严苛处置。XX公司出外参观自学实地考察人员管理制度XX公司出外参观自学实地考察人员管理制度

第一条为使得干部职工出外自学、参观、实地考察规范化，能够有效率精确的为领导提供更多决策依据，更好的改良和提升各项工作，特制订本管理制度。

第二条凡需出外自学参观、实地考察、培训的部门、团体、个人，经领导精心安排或工作须要出外的，须要提早提出申请，核对《出外自学实地考察培训提出申请审核计划表》，由单位部门领导和分管主管领导批准盖章，方可出外。

第三条出外自学回去后，每个团体或个人必须详尽写下学习效果总结报告，内容主要彰显出来以下几个方面。

1、所参观自学单位、团体的具体内容一流项目、作法和亮点(先进经验)内容或具体内容一流技术资料。

2、融合自己单位或个人的工作，找到差县丞、强检、预防性检修考核办法县丞、强检、预防性检修考核办法

第一条根据公司领导的建议和2010年1月份机电讨论会精神，为了强化2010年各矿检修工作，保证提运系统安全运转。特制订本办法。

第二条制订本办法的目的就是建议各矿在县丞、强检、预防性检修上下功夫，看清责任，通过县丞、强检、预防性检修减少设备故障率，并根据主运系统应急预案，存有计划地搞好故障应急处理工作。

第三条各矿根据公司的建议必须制订县丞、强检、预防性检修管理办法，必须制订主运系统应急预案，必须建立健全设备运转档案，未制订的每辨认出一次罚款2000元。

第四条在现场工作中严苛贯彻执行管理办法，及时核对设备运转档案，对贯彻执行不好的、未及时核对设备运转档案或与实际相符的，每辨认出一次罚款300元。

第五条各种检修必须撰写检修工艺，检修完结后根据检修过程和实际情况对检修工艺展开修正补足健全，没撰写检修工艺，没对检修工艺展开修正补足健全的，每辨认出一次罚款2000元。

第六条班中县丞人员和设备操作方式人员必须按规定定期对设备展开深入细致县丞搞好县丞记录并盖章，严禁存有逃费现象，辨认出问题必须及时向老爹领导汇报，没汇报或逃费的，每辨认出一次罚款200元。

第七条老爹领导收到汇报后必须及时至现场和县丞人员、操作方式人员对存有问题的设备搞进一步检查分析，搞好分析记录并盖章，在现场做出如何处置的同意并遵照执行，没处置同意或没继续执行的，每辨认出一次罚款200元。

第八条必须利用不好每天的强检时间对设备深入细致展开检修，通过县丞、强检每周必须对设备运转情况展开分析搞好记录，为预防性检修计划提供更多参照依据，没展开分析的，每辨认出一次罚款200元。。

第九条老爹领导必须每班检查县丞记录并盖章，单位领导必须每周检查县丞记录并盖章，矿分管领导必须每旬检查县丞记录并盖章，不盖章的每辨认出一次罚款200元。

第十条本办法自印发之日起继续执行。

设备管理中心

2010年元月29日运输安全质量标准化标准及考核评级办法运输安全质量标准化标准及考核评级办法第一条本标准适用于于轨道运输系统和无轨胶轮车运输矿井。第二条运输安全质量标准化矿井必须具有以下条件：1、矿井运输并无关键性责任事故。2、存有易于操作方式的运输质量检查环评非政府、检查制度及奖惩制度。第三条运输安全质量标准化矿井分成三个等级：一级：总分成90分以上；二级：总分成80分以上；三级：运输专业安全质量标准化罚球在70分后(C99mg70分后)以上。第四条矿井运输责任事故每丧生1人，矿井运输安全质量标准化罚球甩5分后，实罚球输出矿井安全质量标准化总分；丧生3人及以上中止当年评选资格。第五条考核评级办法(具体内容见到附表)：1、按照《煤矿安全规程》、《机电设备较完整标准》、《矿井轨道质量标准及架线保护规程》、《矿井运输管理和技术装备若干规定》，现场逐项考核，并查询有关资料。2、考核评级计分使用处罚方法，各单项及小项的最高分成零，不发生负分。3、在检查评选中，例如存有缺项，可以将该项目的分数，平均值换算至总项其他内容中回去，换算方法如下：实得分数=检查罚球×100÷（100-缺项分后）4、运输专业安全质量标准化罚球按以下公式排序：(1)旬矿井运输专业安全质量标准化罚球=旬矿送检运输专业安全质量标准化罚球。(2)月矿井运输专业安全质量标准化罚球=上、中、下各旬运输安全质量标准化罚球之和/3。(3)季度矿井运输专业安全质量标准化罚球=专业动态检查与集团公司季度检查综合考核罚球。(4)年度矿井运输专业安全质量标准化罚球=年度内季度矿井运输专业安全质量标准化罚球之和/4。运输安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分方法一运输工程和设备(44分后)5运输工程和设备：分两部分：有轨机车运输和无轨机车运输一、有轨机车运输（一）运输巷道断面必须合乎《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》及有关设计规定建议1.主要运输巷道净高H：自轨面起算H≥2m；存有电机车架线时：没用人轨道H≥2.1m，行人轨道H≥2.2m，井底车场H≥2.4m2.采区（盘区）内上、下山和水平巷道的净高H≥2m3.新建矿井、生产矿井崭新凿运输巷的一侧，从巷道边渣面起1.6m高度内，必须存有阔≥0.8m的行人道（综采矿井为≥1m），管道搬运高度≥1.8m4.另一侧必须≥0.3m（综采矿井≥0.5m）。若巷道内短果输送机时，输送机与巷帮忙掘进的距离≥0.5m，机头机尾处≥0.7m5.巷道内移动变电站或综采等其它设备，其最注重部分与巷道帮忙掘进的距离≥0.3m6.生产矿井人行道宽度不合乎以上规定时，必须在巷道的一侧设置避开硐，两个避开硐间距≤40m，硐阔≥1.2m，浅≥0.7m，低≥1.8m，硐内不得堆积物可望7.人车停放地点的巷道上下人两端，从巷道碴面起至1.6m的高度内，必须存有阔≥1m的人行道，管道搬运高度≥1.8m8.双轨运输巷中，两列车最注重部分间的距离≥0.2m，采区装载点处≥0.7m，矿车剥挂勾地点≥1m，车辆最注重部分与巷道两侧距离合乎以上3、4条规定9.架空人车巷道拖座中心至巷道一侧的距离≥0.7m现场检查：每存有一处不合格甩1分后，长度少于5m不罚球；巷道内每辨认出存有一处轻微脱落或掉皮甩0.2分后运输安全质量标准化检查标准及评分办法序号项目标准分检查内容及标准检查方法及评分方法一运输工程和设备(44分后)11(二)运输线路质量51.主要运输线路(主要斜巷绞车道，井底车场，主要运输大巷和主要运输石门，地面运煤、运矸干线和分散装载东站车场的轨道)达至优良Fanjeaux。主要运输轨道的铺设质量应当合乎以下建议：（1）轨距的偏差在[-2mm，+5mm]之间。（2）轨道的水平偏差≤5mm。（3）轨道的接点平整度：高差和侧差≤2mm，不许存有硬弯。（4）扣件必须齐全、稳固并与轨型吻机运队区队值班制度机运队区队干部值班制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：

（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。

（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

（四）协同联系其它部门协调工作。

（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。

（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。

（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。

（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。

（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。

（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。XX煤业安全生产奖惩考核办法XX煤业安全生产奖惩考核办法

总则

第一条

为了全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产管理，建立健全安全生产责任机制，进一步健全煤矿石泉煤业安全生产责任制，认真落实主要负责人、技术负责人、安全负责人和其他有关负责人的安全生产责任，努力做到安全生产战略重点上移、关口后移，尽职尽责、全面性严防，有效率遏止生产安全事故，大力推进本质安全型矿井建设，特制订《石泉煤业安全生产奖惩考核办法》（以下缩写《办法》）。

第二条

本《办法》就是全公司干部、职工严格遵守的安全方面的准绳，适用于于全公司所有干部和职工。

第三条

本《办法》没能牵涉的有关内容及条款，可以按照本《办法》有关规定参考继续执行。

本《办法》自印发之日起继续执行。

奖励

第五条集体奖励

（一）奖励单位，在本矿企业管理、安全生产和各项工作中存有突出贡献的生产单位（包含工段、班组），职能科室，群众团体（党组织不在内），都应当给与表扬奖励。

（二）奖励的形式，秉持以荣誉奖居多，必要时给与适当的集体物质或经济奖励，根据事迹展开通报表扬，表扬奖励，通令嘉奖授与一流单位等荣誉称号和其它奖励（荣誉称号的等级由矿部依据得奖单位的名称和具体内容事迹命名授与）。

（三）奖励的依据

1、能秉持党的基本路线，认真贯彻党和国家的各项方针、政策，积极主动全面落实党和国家的安全生产方针、政策和以《矿山安全法》居多的各项法规条例。

2、能积极主动贯彻执行矿部的各项关键性决策和工作步署，严格执行本矿的各项规章制度。

3、锐意改革、求真务实无私奉献，积极探索企业管理、安全生产、技术革新的一流思路，不断提升企业的经济效益和获得精神文明建设的显著成绩。

4、领导班子团结一致战斗，集体风气正，职工整体素质不好，纪律严明，作风过硬，互相协作精神弱，好人好事多。

5、能在确保安全的情况下顺利完成或超额完成每年度生产任务和各项工作任务。

6、能顺利实现全年安全目标，并无一例大小事故出现。

7、不断提升劳动生产条件，强化劳动保护，设备运转正常，并无事故隐患，无尘毒噪声危害，职工身心健康。

8、社会治安风气较好，并无火灾、盗窃、赌徒、打架斗殴，并无违法违纪案件，职工精神文化生活身心健康。

（四）奖励的内容

1、年度内顺利完成以上任务获得以上成绩，可以评选活动年度一流单位，本单位职工享用年度综合奖金。

2、同时实现全年安全目标，并无一例大小事故出现，可以评选活动年度安全生产一流单位，职工可以享用安全合约落空奖金。

3、获得安全生产一流工艺、科技攻关项目和可以授与科技进步奖，并给以荣誉称号。

4、同时实现标准化班组的，可以授与标准化班组或一流班组的光荣

第六条：先进个人奖励

（一）奖励的形式，以精神鼓励和物质鼓励结合，根据贡献大小和事迹，可以分成口头表彰，书面表彰，通报表彰、通令嘉奖。晋级、晋升、授与一流工作者，一流生产者，安全生产先进个人，劳动模范等荣誉称号，在给与上述荣誉奖励的同时，可以按情况发给一次性奖金或奖品。

（二）奖励的依据

1、在公司生产过程中，调动一切积极因素，提升经济效益成绩显著，对公司作出很大贡献的；

2、维护公共财产，避免或挽回事故军功，并使公司利益免遭重大损失的；

3、自觉遵守本矿各项规章制度和劳动纪律，顺利完成规定执勤天数和生产工作任务的；

4、稳固践行安全第一的思想意识，进一步增强自我严防能力，在各自的岗位上首先为他人和自己的人身生命安全高度负责，努力做到不危害他人，不危害自己，不被他人危害，爱惜生产设施，不损毁机电设备，碰到特定情况积极主动抢险救灾有效率的；

5、能及时发现、预报、确定关键性事故隐患和险情，明确提出合理化建议，防止重大事故出现。

6、本人思想觉悟低，职业道德不好，工作责任性弱，自觉遵章守纪，在安全生产和各项工作中对自己高标准，严要求，数年如一日地整体表现出来杰出品德。

（三）奖励的内容

1、积极主动顺利完成生产、工作、执勤任务，并无违章违纪，可以享用季度奖、半年奖和年终综合奖。

2、达至《安全责任合约》建议的，可以享用年度安全奖。

3、在技术科技攻关、工艺流程改建获得显著成绩或存有发展缔造的，可以享用技术革新或发明奖，并给与一定荣誉称号。

4、顺利完成或超额完成各项技术经济指标的可以给与指标奖。

5、在维护和挽回公司财产军功的，除给与荣誉奖以外，可以发给一次性奖金。

6、对积极主动监督，挽回他人生命和公司财产不受损失的，可以记功，并发给一次性奖金。

7、对及时出现险情，实行果断措施幸免重大事故出现的，给与记功，并发给一次性奖金。

8、对同坏人坏事并作斗争和在关键性灾情面前舍己救人的给与记大功荣誉并一次性发给奖金。

9、在矿山其它工作中获得突出成绩的可以给与其它奖励。

第七条：目标责任奖励

1、顺利完成矿部下发或签定的各项技术经济指标，可以按管理层次和责任大小，分别给与经济目标奖励，矿级为中层人员工资的一至三倍，中层为班组长工资的一至三倍，班组长为职工工资的一至三倍。

2、顺利完成全年安全目标，并无一例大小事故可以按管理层次和责任大小，分别给与安全目标落空奖，仍按逐级一至三倍的比例分别落空奖金。

3、专职人员，可以享用职工的一至三倍奖金。

4、奖金的数额各年度由公司同意。

5、各种奖励的奖金、名称、奖品由公司同意。安全生产工作推行领导责任制。各级、各部门主要负责人就是本区队、科室、安全生产第一责任人，必须对安全生产工作正数总责；分管安全生产工作的负责人正数主要领导责任；

处罚

第八条：集体行政处罚1、存有以下情行之一的单位无法评选先进：

①无法如期完成公司下发的生产任务的；②没同时实现安全目标，发生工伤事故的。

③纪律松驰，工作贫珣，管理疏于的。

④出现火灾偷盗案件，治安秩序极差的。

⑤存有其它原因的。

2、存有以上情况者中止所在单位的安全奖和经济指标奖，推行安全生产一票否决制。

第九条：责任人的行政处罚

1、管理人员和各级责任人，工作渎职存有以下情况的应给与处判罚或处分。

⑴触犯国家的有关政策、法令，侵害公司利益的；

⑵触犯本企业规章制度，侵害企业或职工利益的；

⑶违章统一指挥，导致人身生命或公司财产损失事故的；

⑷经营管理疏于，并使生产计划、任务和经济指标已连续回去未成，发生轻微亏损现象的；

⑸本人思想道德素质低落，对职工推行营私舞弊，打击报复，甚至拉帮结派搞出不正之风的；

⑹犯下其它严重错误的。2、各级管理人员（责任人）轻微渎职导致严重后果的应受以下行政处罚。⑴经济行政处罚：计入渎职期间的职务津贴；中止季度、半年或全年评奖资格，中止奖金、罚款等。⑵行政处分：抨击教育、通报批评、警告、轻微警告、处分、停职检查、中止职务、撤职、降级等。

⑶违法乱纪违反法律的，由司法机关依法追究刑事责任。第十条：个人行政处罚

（一）工人职员，工作渎职，经教育不即半以下犯罪行为之一的应分别情况给与行政纪律处分和经济行政处罚。

⑴触犯劳动纪律、消极怠工，没顺利完成生产任务或工作任务的；

⑵并无正当理由不顺从工作分配和调动、统一指挥或者无理取闹，聚众闹事、打架斗殴影响生产秩序和社会秩序的；

⑶工作不负责任，损毁设备工器具导致停工的；

⑷私藏、偷盗、窝藏公司财产，损公肥私，损人利己的；

⑸损毁甚至故意毁坏设备、设施的；

⑹轻微触犯社会治安秩序的；

⑺违纪国家其它法律、法规的。

（二）职工触犯安全生产规章制度存有以下犯罪行为之一的应给与经济行政处罚。

⑴在生产和工作中，玩忽职守，触犯技术操作规程和安全规程，导致人身事故和财产损失的，除罚款外要追究责任。

⑵触犯核爆物品管理制度的，按其情节罚款处置并追究责任。

⑶当值遗留事故隐患或已出现关键性事故隐患、谎报不报不予处置，引致他人或他班出现事故的，除罚款外，必须追究责任。

⑷本人违章作业，导致本人或他人受伤者，责任自私，医药费自理。并按情节分担他人的药费或其它费用。

⑸触犯岗位劳动纪律，随意串岗、溜岗、睡岗导致设备损毁，影响生产指标的必须罚款处置。

⑹遗失本班财产、设备或工具的，除等价索赔外，必须罚款处置。

⑺在公司出现事故、灾情（火灾、洪灾）等特定情况下