沛城煤矿矸石山排矸管理规定范文多篇合集

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一、所有作业人员必须稳固践行“安全第一”的思想，不安全不生产。

二、排矸前，严苛检查上山轨道及矸石山上有没有障碍物，发现异常及时处理。

三、排矸时不得存有闲杂人员在矸石山上及附近停留，所有人员必须步入安全地点。

四、跑钩时，工作人员时刻必须维持高度提防，辨认出问题及时停放处置。

五、道岔、轨道必须清扫整洁，所有设施必须安全可靠，作业人员必须按有关规定操作方式，必须爱惜不好所采用的设备和设施。

六、信号标志：以主钩头为依据，电铃声响，一声停放，二长声提高，三长声上升，二长声慢速提高，三长声慢速上升。

七、辨认出翻斗车掉下来道时，先紧绳，后希路，一人统一指挥，一人传达信号，人员必须东站在车辆上方或安全边线。

八、跑钩时，不得在地下室、上山轨道及矸石山上展开其它作业，更不许行人。

九、爆胎机操作方式房的照明设备光线必须充裕，架头必须加装高亮度灯，探照灯必须通照矸子山车道。

十、压绳轮、托绳轮必须齐全可信，旋转有效率，墙外碹头处必须设置架绳龙门架，防范钢丝绳拖地和伤人。

十一、强化外来扎矸车辆管理，所有扎矸车辆必须顺从保卫人员及矿社人员统一指挥，在规定时间内和选定的地点合理匙羹，严禁私扎乱滚，以免排矸架头弯曲或出现意外事故。

十二、成立矸石山安全警戒线及压矸墙，并设置警示牌，避免排矸时矸石掉落伤人。汾西矿业集团公司人力资源岗位管理暂行办法人力资源岗位管理暂行办法

一、总则

第一条为进一步规范人力资源的管理，大力研发集团公司内部人力资源，充分调动和充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，践行“人力资源就是第一资源”的意识，不懈努力培育技能型和技术型的复合型人才，更好地推动集团公司素质工程和人才战略的实行，根据国家、省及焦煤有关文件精神，融合集团公司实际，制订本办法。

第二条管理原则

1、合乎《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》和企业用工制度，合乎省、焦煤等上级部门关于煤炭企业劳动用工的有关文件精神的原则;

2、满足用户企业安全生产和经营发展须要的原则;

3、序列管理，动态切换的原则;

4、严格执行缴库、定岗、定员的原则。

第三条集团公司推行“管理、专业技术、操作方式”三个岗位管理序列，按照岗位管理基本建议，各工种岗位的人员总量必须按照“通畅出口、PORPOISES入口，内部调整”的原则，在严苛缴库、定岗、定员的基础上官方选聘、竞争上岗，构成“能者上、庸者下、平者使”的岗位管理机制。

1、通过“定岗、缴库、定员”并使全部在岗员工步入适当的岗位管理序列，即为管理岗位、专业技术岗位、操作方式岗位三个岗位管理序列。

集团公司非政府人事部门负责管理会同制定各单位非政府机构编制和管理序列岗位基本建设，专业技术岗位人员编制由有关职能部门提供更多依据、非政府人事部门会同制定专业技术人员岗位基本建设，操作方式岗位人员编制由劳资处负责管理基本建设。

2、建立健全员工培训、考核、采用和待遇结合的管理制度，构建三个序列人才队伍蜕变发展的平台和地下通道。

⑴各用人单位必须加强对员工的培训力度，必须创建岗位资格市场准入制度，通过教育培训提升其素质、技能和实务水平，通过职称判定、评审、职业技能鉴别获得适当的专业技术职称资格、职业技能等级证书。

⑵各单位非政府、干部、劳资等部门必须制订公平、公正、极易操作方式的专业技术培训及年度考核办法，不断提升员工化解实际技术问题的能力，并使其蜕变为技能型和技术型的复合型人才，进一步增强企业人才技术提振力度，将企业发展目标与员工职业生涯发展有效地融合在一起。

第四条集团公司必须强化对管理岗位、专业技术岗位、操作方式岗位人员的管理、采用、培育和考核，真正超越员工的身份界限，同时实现由身份管理向岗位管理的转型。

二、崭新招考员工的发送与管理

第五条发送程序

1、招录聘用原则

根据“变小招工为录取”的建议，按照集团公司年度劳动用工计划、岗位市场需求，推行官方、公平、公正、遴选招录聘用的原则。

2、招录聘用办法。

(1)煤炭主体专业和急需专业人才由组干、劳资部门根据集团公司用工计划、岗位市场需求面向煤炭类普通高等院校中职毕业生双向选择，官方招录。

(2)操作方式序列员工从集团公司员工学校毕业生Freeciv专业、择优选用，其他类普通高等院校毕业生愿意专门从事煤矿井下岗位工作的，可以根据集团公司用工市场需求招考后步入集团公司员工学校培训一年，培训合格后由劳资处精心安排至操作方式岗位工作。

第六条存有以下情形之一的大学毕业生予以办理聘用相关手续

1、健康检查不合格;

2、不顺从集团公司操作方式岗位工作统一安排;

3、不按集团公司规定时限放假或其他情形。

第七条崭新招考员工在获得专业技术资格未委任前，一律按操作方式岗位管理。

三、操作方式岗位、专业技术岗位人员转至管理岗位序列的管理

第八条管理人员序列岗位基本建设

1、各单位党群、行政、技术、服务等部门管理人员、专业技术人员人数须合乎集团公司的基本建设。

2、区域公司及矿井公司按汾煤吸油纸[2013]56号文件《关于印发资源整合机构设置及人员配备方案的通告》有关规定继续执行。

第九条专业技术岗位序列人员、操作方式岗位序列人员选拔提拔为副科级以上干部，根据集团公司科级干部甄选提拔办法继续执行;管理岗位人员不专门从事管理岗位工作时，留存其专业技术职称资格，可以转至专业技术岗位或操作方式岗位工作;也可以自愿提出申请转至专业技术岗位、操作方式岗位工作。

第十条甄选提拔为副科级干部的人员推行一年试用期，试用期满经考核合格后报集团公司组干处，办理正式宣布服兵役相关手续。

第十一条甄选提拔为副科级以上干部的人员，留存其专业技术职务委任资格但不占到专业技术职务基本建设，同时不享用专业技术职务待遇。

第十二条操作方式岗位员工步入管理(科员)岗位程序及服兵役管理

各二级单位直属机关业务科室专门从事业务管理的科员按管理岗位管理，各单位操作方式岗位人员步入机关科室管理(科员)岗位须经过官方招录程序。

二级单位根据自身管理(科员)岗位缺岗、病员情况，公布官方选聘方案，报集团公司非政府人事部门审核，劳资部门备案，方案包含如下内容：

1、管理(科员)岗位缺岗、病员情况;

2、官方选聘方案(须专业与岗位相对应当);

3、二级单位意见;

四、操作方式岗位员工转至专业技术岗位序列的管理

第十三条操作方式岗位员工工作八十一定年限，获得本专业技术职务供职资格，所在单位专业技术岗位病员时，可以通过集团公司专业技术人员考核选聘程序转至专业技术岗位序列，列入适当岗位序列管理。

第十四条转至专业技术岗位序列的员工，由非政府人事部门归口管理，推行一年试用期，届满考核合格者，履行职责正式宣布服兵役相关手续;考核不合格者，归还原操作方式岗位并再次归岗管理。

第十五条正式宣布转至专业技术岗位序列管理的员工，根据集团公司专业技术人员考核管理办法的有关规定享用有关待遇。

五、操作方式岗位员工获得专业技术职称资格的管理

第十六条合乎以下条件时操作方式岗位员工可以提出申请获得专业技术职称资格：

1、学历建议

⑴具备国家宣称的大学专科及以上学历;

⑵井下操作方式岗位须具备煤炭专业毕业证书，地面操作方式岗位须具备有关专业毕业证书;

2、在操作方式岗位工作年限

完整学历：工作八十一年以上，可以通过判定、考试等形式获得适当的专业技术供职资格。

后挑学历：自获得学历后工作八十二年，专业与岗位相对应当时可以通过评审、考试等形式获得适当的专业技术供职资格。

3、执勤正常，一年内月平均值执勤天数下井的不少于18天，地面的不少于21天;执勤天数包含“婚、丧、产、寻、年屈”等存有资假。

4、身体健康，合乎岗位市场需求身体条件。

第十七条专业技术职称管理推行评者、延聘分离，获得专业技术供职资格后缓聘前任按原岗位序列管理，具体内容委任办法按集团公司专业技术职称管理办法的通告(实施)和有关规定继续执行。

六、日常管理及考核

第十八条管理及考核

科级以上管理人员、专业技术人员根据集团公司非政府人事部门对管理人员及专业技术人员的日常管理办法及考核办法继续执行。管理(科员)岗位由各用人单位根据自身实际，制订切实可行的日常管理、考核办法并严格执行。排放量瓦斯安全管理制度排放量瓦斯制度

一、局部通风机暂停运转导致瓦斯蓄积或其他原因须要排放量瓦斯时，都必须基本建设排放量瓦斯措施，报矿总工程师核准，存有非政府的展开排放量。

二、排放量瓦斯必须合乎以下建议：

1、排放量春早系统内必须废人、断电、警戒。废人及断电范围、警戒边线、断电及通电继续执行人都必须在措施中明晰。

2、排放量回去风流与全风压风流汇合处瓦斯严禁少于1.5%，二氧化碳浓度严禁少于1.5%。

3、设置排放量基地，基地应当设于入风侧的新鲜风流中。

4、排放量方法由矿总工程师根据具体情况确认，排放量方法及步骤都必须在措施中明确规定。

5、排放量必须在合流风流口依靠崭新风流一侧控风展开。

6、排放量完结后，只有在巷道风流中的瓦斯不少于1%，二氧化碳浓度不少于1.5%时，才容许向排放量巷道内供电、恢复正常工作。

三、排放量瓦斯必须严格遵守以下规定：

1、由排放量瓦斯非政府指挥者非政府出席排放量的所有人员，贯彻落实措施，全面落实责任。

2、步入排放量区，排放量春早系统废人，设岗警戒，向现场负责人汇报。

3、现场负责人命令按措施建议继续执行。一切准备工作工作准备就绪后，现场负责人向地面非政府指挥者报告准备工作情况，并呈报已经开始排放量，获得容许后，命令排放量。

4、排放量所用的局部通风机必须加装在入风流中，不得喝循环风。

5、现场负责人证实排放量区内一切正常后，向地面非政府指挥者报告，获得指令后，命令撤岗，恢复正常通风，排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分级管理：

1、巷道瓦斯浓度少于1%，不少于1.5%时，由通防部门值守领导制定措施，可以由瓦斯检查工按措施建议排放量。

2、巷道瓦斯浓度在1.5%～3%时，由通风部门负责管理非政府基本建设措施，经通风部门技术负责人核准，指派现场负责人，并非政府排放量。

3、巷道瓦斯浓度少于3%，由通风部门基本建设措施，矿总工程师核准，并非政府排放量。由通风、安全、生产、机电、急救等部门人员出席。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。

4、欣华密封排放量瓦斯由通防部门基本建设措施，矿总工程师核准，并非政府排放量。由急救人员排放量，通风、安全、生产、机电等部门帮助排放量。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。

5、全系列风压地点发生瓦斯超载或特定情况须要排放量时，由矿总工程师非政府基本建设措施，并非政府排放量。

6、全系列矿井或区域性停水停风排放量瓦斯，由矿总工程师非政府基本建设措施，并非政府排放量。排放量顺序由矿总工程师确认。

7、串联通风的排放量瓦斯，必须先排放量串联工作面，后排放量被串联通风工作面。

五、存有以下情况之一者严禁排放量瓦斯：

1、并无核准的措施或措施与现场不吻合；

2、排放量措施未贯彻落实、未全面落实责任；

3、并无排放量瓦斯非政府统一指挥人；

4、瓦斯排放量并无现场负责人；

5、应当出席排放量瓦斯的人员不齐；

6、排放量瓦斯区域和受到影响区段的停水、废人、警戒范围、通风设施等没或没全部标示在排放量瓦斯系统图上。

六、并无计划停水停风，无论与否导致瓦斯蓄积，都必须做为密谋事故查案，按矿有关规定处置。

七、不得“一风吹”排放量瓦斯。

八、通防部门必须创建排放量瓦斯记录，并档案管理。

九、对于不合乎本有关规定的，对责任人罚款50～200元。加益煤矿瓦斯检查员安全生产责任制加益煤矿瓦斯检查员安全生产责任制

1、在生产矿长和安全副矿长的领导下，负责管理当值矿井瓦斯检测工作，对自己岗位的安全工作负责管理，瓦斯检查员必须上岗上岗。

2、熟识并严格执行通风、瓦斯管理方面的有关规定，熟识并严格执行瓦斯检查员技术操作规程，介绍冶炼工作面作业规程，按规程建议展开检测。

3、搞好局部通风工作，风筒搬运弯曲，接点相连接密切、稳固，破口及时加固，随时确保风筒出风口距拔剑不少于5米，确保各拔剑存有足够多的风量;制作并经常检查各种通风设施，辨认出问题及时处理、汇报。

4、下班跑前，上班跑后，严格遵守工作岗位，秉持现场手上交接班，按规程规定巡回检查矿井瓦斯，严格执行“一炮三检”和“三人变压”摆炮制，不得空班、逃费、骗人检。及时如实做好检查记录和报表，确保“三对口”。对井下通风、瓦斯方面发生的异常情况应当及时向生产矿长、技术负责人汇报，并明确提出自己的意见和方案，情况紧急时，先废人，再汇报。

5、有权阻止任何人违章作业和拒绝接受任何人违章统一指挥。

6、协调安全员负责管理处置本班的安全生产方面一切事务，重点就是监督盾构工作面的工程质量、进度及安全状况。

7、努力学习业务知识，不断提升自己的业务水平和操作方式技术。

8、由于自己工作渎职和违章作业，导致不想出现的事故，追责瓦斯检查员责任。甲烷传感器讹报警处置规定（新桥煤矿）甲烷传感器讹报警处置规定(新桥煤矿)

甲烷传感器讹报警的定义：因故障导致甲烷传感器表明的瓦斯异常假值。

(一)以下情况界定为监控系统本身技术瑕疵引发的误报警

1.系统电源故障并使甲烷传感器处在供电时好时坏状态。

2.监测监控系统线路嘉曼电磁场阻碍。

3.电桥电阻无故断裂、切换电路运转当中无故损毁。

4.系统收集瓦斯传感器刚通电时的瓦斯表明值。

(二)以下情况属于人为责任引发的误报警

1.甲烷传感器损坏。

2.甲烷传感器受摔倒、碰到等猛烈震动。

3.传输线路不幸断线或接线盒碰触不好。

4.传感器距离煤壁距离大于200mm。

5.检修线路时，接线震动频率与瓦斯值频率相同。

6.瓦斯传感器熔化蒸汽影响。

7.使用物品包覆瓦斯传感器以致其透气性不好。

8.松香水等碳氢物质浓度抽检。

(三)罚则

1.监控系统本身技术瑕疵引发的误报警，必须由矿总工程师非政府有关部门对故障原因展开分析，并及时与厂家联系，查明原因，制订专项防范措施。

2.因人为责任原因引发的误报警，按规定展开责任追责：对矿长罚款500元/次、总工程师罚款500元/次，其他副矿级瓦斯预防领导小组成员各罚款500元/次，通风副总工程师罚款300元/次，生产科通风负责人罚款300元/次，监测监控中心主任罚款400元/次，采用单位负责人罚款1000元/次、轻易责任人1000元/次(同时每次按轻微违章一起考核)、机电负责人罚款1000元/次、老爹队干罚款1000元/次、班长罚款500元/次，对责任单位月底安全“双基”建设考核总分甩5分后/次。

3.甲烷传感器一旦发生讹报警，在8小时内由通风副总或值守矿领导负责管理非政府，监测监控中心、生产科、机电科、登机科、调度室、采用单位按照事故展开查案，并构成查案报告。巷道冲洗、式样制度巷道冲洗、式样制度

一、辅运大巷、皮带大巷、主皮带斜井每年至少式样一次，努力做到巷帮忙洁净无粉尘沉积。

二、式样前要用水冲净煤邦及顶部的浮煤，以保证式样质量。

三、式样工作由通风队分担，利用节假日展开分段式样，应当制订存有安全措施并严格执行，以保证式样工作安全。

四、式样工作时必须努力做到任务明晰，职责分野，进度显著，并理应式样记录、式样工程完结后将记录交给通风科档案。

五、式样工程的环评工作由通风科在式样工作次日展开分段环评，理应环评记录。

六、主要轨道运输巷每15天冲洗一次，主要皮带巷、皮带承槽，每周冲洗一次。皮带机头、机尾硐室附近30m范围内必须班班冲洗，总春早巷每15天冲洗一次，个别产尘小的地点也应当由责任单位指派专人及时冲洗。

七、综采工作面及运输承槽电器列车段每班冲刷一次，电器列车段以外的运输承槽每周冲洗一次，回去风顺槽距工作面300m范围内每天冲洗一次，300m以外，每周冲刷一次。

八、综掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，工作面100m范围必须班班冲洗。

九、炮掘工作面巷道必须努力做到每周冲洗一次，放炮前后必须对距工作面30m范围内的巷道及煤(岩)展开冲洗喷水。

十、运煤系统的转发点前后20m范围内的巷道每班冲洗一次，其它煤流沿线每周至少冲洗一次。

十一、所有冲洗必须存有记录可以密。未按规定冲洗巷道，或不搞记录，对责任人行政处罚100元。天禹煤业主排水泵操作规程天禹煤业主排水泵操作规程

1、司机必须经过培训考试合格，获得合格证后，方可上岗上岗操作方式。

2、司机必须熟识掌控排洪设备的结构、性能、技术特点、动作原理，并努力做到可以采用、可以维修保养、可以确定一般性故障。

3、严格遵守有关规章制度和劳动纪律，严禁干活与本职工作毫无关系的工作。

4、水泵启动前应付以下部位展开检查：

⑴、各套管螺栓严禁收紧。

⑵、联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当可信。

⑶、轴承润滑油油质合格，油量适度。

⑷、变硬管道应当正常，变硬高度应当符合规定。

⑸、接地系统应当符合规定。

⑹、电控设备各控制器把头应当在停放边线。

⑺、电动机杀菌较好。

⑻、电源电压应当在额定电压的±5％范围内。

5、蓄水泵与否正常，按照等待上开水泵在管道上相连接的边线，上开（第一关）管道上的分水阀门（水泵出口阀门停用不颤抖）。

6、对检查辨认出的问题必须及时处理或向值守领导汇报，等待处理完毕，符合要求后，方可动用该水泵。

7、再生制动主排水泵应当按以下顺序展开：

⑴、停下蓄水泵，将泵体变硬管充满著。

⑵、再生制动水泵电动机。

8、电动机轻易启动时再分上电源开关，等待电流达至正常值时，关上水泵水阀门。

9、操作方式阀门，泵组与启动后，缓缓关上水阀门，然后关上压力表终了压阀，等待指针平衡后，关上真空表止压阀。

10、排水泵资金投入正常运转。

⑴、特别注意泵调侃出口压力，用出口闸阀调节并使其压力掌控在所规定的范围。

⑵、特别注意轴承的温升，通常轴承最低温度不少于70℃。

⑶、特别注意填料外泄水与否正常（呈圆形滴状为宜）。

⑷、为确保水泵正常运转，均衡水管绝不允许阻塞。

⑸、水泵在运转中存有一定的轴向游动提高绞车安全操作规程（煤矿）一、操作前的准备工作

1.各套管螺栓严禁收紧，联接件应当齐全、稳固。

2.联轴器间隙应当符合规定，防护罩应当可信。

3.轴承润滑油油质应当符合要求，油量适度，油环旋转有效率、稳定;各种保护装置及电气枪机，必须完整无损;试验过卷、松绳、紧急制动、闸瓦磨损、过压、杆器、过流等维护，声光和警铃都必须灵敏可信。

5.刹车系统中，闸瓦、闸路表面应当洁净并无油污;应急制动器、电磁铁动作有效率可信，边线恰当。

6.各种仪表命令精确。

7.信号系统应当正常。

8.检查钢丝绳的排序情况及衬板、绳槽的磨损情况。

二、提升机的操作方式

1.提升机的再生制动与运转

1)收到驾车信号后，拨打绞车掌控电源，并使电磁铁通电，

2)将应急制动器抬起，此时工作制动器应当维持刹车状态。

3)根据信号及深度指示器所表明的矿车边线，确认提高方向，操作方式工作制动闸至抬起的边线，将主令控制器发推至第一步，已经开始再生制动。

4)根据电流情况，操作方式主令控制器，并使提升机光滑快速至规定速度，达至正常运转。

2.提升机正常失速与停放

1)根据深度指示器边线或警铃及时失速，将主令控制器发推至“0十一位。

2)用工作闸点动施闸，按建议及时精确失速。

3)根据终点信号，及时用工作闸精确停放。

3.提升机运转过程中的事故停放

1)运转中发生以下现象之一时，应立即断电用工作闸刹车展开中途停放

A.电流过小，快速很慢，再生制动不出来。

B.运转部位收到异响。

C.发生情况不明的不幸信号。

D.过失速点无法正常失速。

E.发生其它必须立即停放的不能正常现象。

2)运转中发生以下情况之一时，应立即断电用安全闸展开中途车。

A.工作制动闸失灵。

B.收到紧急停车信号。

C.吻合正常停放边线，无法正常失速。

D.发生其它必须紧急停车的故障。

三、收尾工作

1.在检修及处置事故后，司机会同检修工深入细致检查环评，并做好记录，辨认出问题应当及时处理。

2.做好设备及机房内外环境卫生，并将工具、备品排序整齐和清点。

3.按有关规定，深入细致寄出各种记录。

四、提升机司机安全注意事项

1.严禁逊于负责管理运转。

2.非紧急情况运转中严禁采用安全制动闸。

3.提高矿车出轨时，严禁用绞车除雪复轨。司机严禁擅自调整制动闸。

5.司机严禁随意更改继电器T5800定值和安全装置T5800定值。

6.检修后的必须试车，并搞过卷、松绳维护试验。

7.停放期间，司机返回操作方式边线时必须努力做到：

1)将安全制动闸安远支施闸边线。

2)主令控制器手把放在中间“0”位。

3)阻断掌控电路电源。

五、事故停放后注意事项

1.故障原因未查清和消解前不许恢复正常运转，原因查清后故障未立即全部处理完毕，而能够暂时恢复正常运转者，经领导核准可以恢复正常运转，将提高容器滑行至终点边线顺利完成本搓提高行程后，再停放稳步处置。

2.因电源停水停放时，应立即断裂总开关，将主令控制器手把放入“0”。工作制动闸、安全制动闸放在施闸边线。过卷停放时，例如未出现故障，经与信号工联系，维修电工将过卷控制器登位后，可以回到提高容器，恢复正常运转。但应当及时向领导汇报，核对运行日志。在设备检修及处置事故期间，司机应当严格遵守岗位，严禁擅自返回提高机房，至少领一个固守操作方式岗位，检修须要动车时，须由专人统一指挥。地测图纸审核、派发、废旧、封存制度地测图纸审核、派发、废旧、封存制度

（一）为规范图纸的审核、派发、借书、废旧、转交、封存等程序，根据《煤矿安全规程》（2016）22条“煤矿企业应成立地质测量部门，搭载所需的专业技术人员和仪器设备，及时编著充分反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制订本制度。

（二）地测部门创建圣皮耶尔埃、列印、审核、派发、借书、废旧、转交、看管、封存等台账，深入细致记录，规范程序。

（三）图纸审查就是确保矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业组技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测部门负责人、总工程师、矿长盖章（盖章）后，方能供生产单位采用和对外提供更多。

（四）非政府有关人员对相同性质的图纸展开定期审查，不断扩充、累积健全各类图纸和资料，辨认出问题及时自查，以提升其使用价值。

（五）地测部门内部所有图纸的列印需经科长同意后方可以列印，搞图纸列印记录。

（六）列印地测图纸时必须首先与地测部门负责人联系，核对图纸列印申请单，经地测部门负责人同意后列印，在图纸列印记录上备案图纸列印名称、数量、采用单位等。

（七）所有工作人员未经科长核准，严禁随意回复或将图纸派发、借予他人采用，图纸的派发必须创建派发记录。

（八）各单位(包含矿级领导)索要或借书图纸资料必须首先与地测部门负责人联系，然后由科长通告资料看管人员提供更多资料。索要资料人员水害隐患排查环境治理制度（2021）1、地测科(预防水)就是预防水工作的主要职能科室，在总工程师的领导下，负责管理水患排查环境治理方案、设计、计划和措施的基本建设，掌控矿井水动态变化，搜集、分析、整理、递交各类地质及水文地质资料，检查、严格执行各项预防水措施的现场全面落实。

2、水患系指在生产过程中存有的可能将引致人身死伤或者经济损失的水害危险性因素。水患可以按轻微程度、化解深浅、工程量大小分成三级：

A级：危害轻微，有可能导致关键性人身死伤或者关键性经济损失，环境治理难度及工程量小，由公司及上级主管部门帮助化解的关键性事故隐患。例如受到奥灰水威胁的冶炼工作面;图纸、资料与实际轻微相符;超层越界采矿或者擅自采矿、毁坏保安煤(岩)柱等。

B级：危害比较严重，有可能引致人身死伤或者很大经济损失，或环境治理难度及工程量很大，须限期化解的隐患。如老空水、顶上底板砂岩水、断层水、钻孔水等。

C级：危害较重，环境治理难度及工程量较小，区(队)生产部门能化解的隐患。

3、生产矿井必须创建水文观测系统，水文地质人员按规定时间秉持观测，特定情况下加密观测。对钢键威胁的工作面也必须定期观测。

4、创建水情水害定期预报制度，必须存有周分析、月预报、季预报、年预报，年、季、月底总结，并按年装订成册，档案备查。

5、创建水患排查环境治理制度。每月由总工程师非政府地测科(预防水)、生产、调度、登机、机电等部门的专业技术人员，根据当月生产作业计划展开水情水患排查分析，确认级别，并将排查出来的明确提出整改措施及处理意见，根据危害级别展开非政府实行。

6、每季度由总工程师非政府地测、生产等有关专业人员搜集、调查、录入相连和弃置旧窑情况，将矿界以外至少100m范围内邻矿的采矿范围、积水情况标绘在冶炼工程平面图上，并搞好调查记录，辨认出超层越界应当及时呈报上级公司，上级公司必须采取相应措施。

7、总工程师非政府有关部门和技术人员根据矿井生产实际情况，每年展开一次水害因素分析、预测，制订环境治理防范措施，列入矿井年度灾害防治和处置计划，并根据现场实际及时修正补足。对躲避水灾路线及路标每季度至少检查一次，确保行人通畅，路标显眼。

8、每旬由总工程师或分管副总工程师非政府有关部门展开一次水情水患排查分析及预防水措施全面落实情况的检查，水文地质专业人员每周对钢键威胁的头面展开一次全面覆盖式检查。预防水措施不全面落实的必须立即暂停生产并及时向总工程师、分管负责人汇报处置，努力做到周周分析，追踪管理，直到消除隐患。

9、必须根据排查出来的隐患基本建设环境治理方案措施。A级隐患的环境治理方案措施由总工程师非政府基本建设，报上级公司审核后实行，B、C级隐患的环境治理方案由总工程师审核后实行。

10、水患环境治理必须严苛按预防水治理方案或设计非政府实行。A、B级隐患的环境治理方案措施由公司主要负责人非政府实行，C级隐患的环境治理由区(队)、业务部门负责管理全面落实。

11、水患环境治理应当秉持“整体设计，分步实行”的原则，秉持“预测预报，有疑必寻，先寻后凿，先治后改采”的原则，必须努力做到不安全不生产。

12、应当根据水患的级别及具体内容实际情况，对安全隐患展开检测、评估和监控，制订切实可行的安全技术措施和应急处理预案，并知会从业人员和有关人员在应急情况下实行的应急措施。安全监测中心东站保护、维修保养、管理制度安全监测中心东站保护、维修保养、管理制度

一、上机前的准备工作工作

1、必须严格执行交接班制度和投档亲笔签名制度。

2.、交接班内容包含：

①、设备运转情况和故障处理结果。

②、井下传感器工作状况，断电地点和次数。

③、瓦斯变化异常区的详尽记录。

④、计算机的数据库资料。

二、上机操作

1、接班人后，首先和通风调度取得联系，拒绝接受有关命令。

2、对井下瓦斯变化很大的地区，必须详尽追踪监控，并向通风调度汇报。

3、应当内要30分钟检查1次设备运转情况，机房室温、机房温度和电源、电压波动情况。

4、在规定的时间将当日24小时瓦斯数据列印成报表送来通风技术主管审查盖章并档案。

5、与井下监测员协同协调展开传感器的校正。

6、停水的顺序就是：主机→显示器打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。

7、供电顺序就是：配电柜电源→不间断稳压电源→显示器打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

8、步入机房必须穿着洁净的工作服、拖鞋，严禁将存有磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房。必须经常用潮湿的布冲洗设备外壳。

为强化监测中心东站的管理，在保证矿井通风安全监测设备的正常运转，充分发挥其促进作用，确保安全生产，根据我矿实际情况和煤电公司有关规定，特制订如下实施细则：

1、值班人员应当努力学习计算机技术，不断提升操作方式计算机的能力。对监测系统软件应当十分熟识，对屏幕上表明的各种图表数据，曲线能够恰当量测，且存有处置硬、硬件的初步能力。

2、安全监测中心东站推行24小时不间断值守制，当值值班人员在值守期间必须监守工作岗位，发生存有擅离职守情况，一次罚款50元;并且无法搞与本职工作毫无关系的事情。否则，破获一次罚款10元。

3、值班人员必须严格执行交接班制度和投档亲笔签名制度.推行手上交接班，交接班时应将设备及附件清点，对设备的运行状况(故障处理结果.井下传感器工作状况.井下地点更改情况.站点地下通道的更改情况)、及当值遗留事项更替确切，搞好记录。否则，罚款10元/次。

4.值班人员接班人后，必须首先和通风调度取得联系后，拒绝接受有关命令。否则，罚款10元/次。

5、监测中心站内的所有设备均无法用作与安全监测毫无关系的工作，更无法将室内所有设备，附件借给。不得在计算机内加装与安全监测毫无关系的软件，例如须要加装需经技术主管同意后方可以加装。否则，视情节酌定罚款100—200元/次。

6、值班人员在值守期间必须随时特别注意观测屏幕，留心各测点瓦斯数据变化情况。辨认出瓦斯数据变化异常或超载应当及时向矿调及通调汇报，例如辨认出数据表明不正常(传感器及传输不正常所引发的乱显及数据为零.断线.通讯中断等)应当及时向通调汇报，及时派遣人处置，并做好记录。的定否则，破获一次罚款20元。

7、监测中心东站值班人员应当每日将列印不好的数据报表缴有关领导校对，并将校对后的报表得当留存，对有关领导建议列印的报表，曲线应当及时顺利完成。对其它人员建议在计算机上顺利完成的与安全监测毫无关系的工作应当婉言拒绝。否则，破获一次罚款20元。

8、监测中心站内的计算机无法擅自修改计算机内的设置，否则对当值值班人员罚款100元。监测中心站内的计算机现已与矿务局局域网联通，就可以在网上用作与安全监测有关的联结。不得任何人利用室内的计算机在网上下载与安全监测毫无关系的内容、打游戏、上毫无关系网站，更无法浏览任何软件和与监测毫无关系的东西。例如经揭发罚款100—300元。

9、不得任何与通风工作毫无关系的人员步入监测室，监测中心东站值班人员更无法将任何人带进室内。否则将追责当值值班人员的责任，对其罚款20元。

10、监测中心东站的所有设备，材料及软件的借给，须要存有通风科的明晰命令，值班人员严禁自作主张，违者罚款50元。

11、对通风部门有关领导信访部门的任务应当及时顺利完成。否则追责当班人员的责任，对其罚款20元。

12、步入机房必须穿着洁净的工作服、拖鞋，严禁将有关磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房。每班必须打扫室内洁净、必须经常用潮湿的布冲洗设备外壳。否则给当班人员罚款10元。

13、监测室值班人员暂定吃饭时间为：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否则罚款10元。

14、严格遵守煤电公司及矿制订的监测管理制度的有关规定。强化矿副部级以上领导建设的十条规定强化矿副部级以上领导干部作风建设的十条规定

第一条推行关键性事项联手盐务。严苛贯彻执行集团公司决策、部署，极力反对片面强调客观、讨价还价，不得搞出上有政策、下有对策。推行关键性事项纪委、办公室联手盐务制度，没按建议顺利完成工作任务的，公司分管领导以及责任单位（部门）主要负责人可向集团公司党委做出表明。

第二条严格执行领导干部值守和下井值班制度。领导干部值守、下井值班不负责任，违背有关建议的，按照《淮北矿业集团公司领导干部下井老爹、值班及值守管理规定》以及《领导干部下井值班及值守管理实施细则》严苛处置。矿（厂、处）出现轻伤以上事故或关键性非人身事故的，除按规定对有关人员行政处罚外，对当值矿副部级领导干部值守、下井值班情况展开查案，视情况对责任人展开问责。

第三条严格遵守非政府人事纪律。严格执行干部甄选提拔制度、程序和基本建设；中层管理人员和科区级人员选拔提拔全部推行出任前申报；两级机关科级以下人员可逢入必修；公司机关人员不得介入干涉基层单位人事选任。违反规定的，极力不予制止。

第四条规范奖金派发。严格执行《关于规范奖金审核派发及官方的有关规定》（淮矿监审[2012]80号）、《关于淮北矿业集团公司机关薪酬管理规定的通告》（淮矿办[2012]6号）。违反规定的，除按照文件规定处置外，集团公司追回违规派发的奖金。

第五条严苛招投标管理。严格执行《关于强化招标管理工作的意见》、《淮北矿业招标投标监督办法》、《淮北矿业集团招标投标管理办法》。领导干部不得违规介入干涉招投标工作和崭新设备、新材料试用，严禁为个人和亲友牟取不抗拒利益。违反规定的，极力不予制止。

第六条严格执行“禁酒令”。工作日中午及值守期间，领导干部不得饮酒，对违反规定者给与通报批评直到撤职处置。

第七条严格执行领导干部出外恳请销假制度。集团公司副职领导、基层单位（机关部门）主要领导出外，需经集团公司主要领导同意；机关部门分管领导出外需经集团公司分管领导同意；基层单位分管领导出外，需经本单位党政主要领导同意。恳请销假相关手续由两级办公室负责管理办理。不得私自出外。

第八条强化调查研究。矿副部级以上领导干部必须深入基层开展调查研究。集团公司制订颁布的关键政策、制度和措施，必须经过专门委员会探讨通过，经集团公司主要领导同意后递交办公会研究，否则予以研究。创建并认真落实矿副部级领导干部每周信访制度，通畅信访工作渠道，汇报职工群众的意见和建议。

第九条反对铺张浪费。严格执行集团公司《关于进一步规范职务消费的管理规定》。不许搞出楼堂馆所奢华翻新。不许超标准添置公务用车。严格控制庆典活动，以矿（厂、处）名义举办的庆典活动必须经集团公司主要领导同意，具体内容相关手续由公司办公室负责管理办理。

第十条秉持廉洁自律。严格执行领导人员清正廉洁从业人员有关规定。严苛全面落实领导人员报告个人有关事项制度。严格执行《淮北矿业集团公司礼金、礼品上缴规定》。通风科井下爆破作业管理制度通风科井下爆破作业管理制度

根据《煤矿安全规程》规定，为保证放炮安全，制订以下管理规程。各单位必须认真贯彻继续执行。

井下所有放炮作业都必须基本建设安全措施和灭火说明书，灭火器材、点燃雷管和炸药必须合乎《煤矿安全规程》

的规定。

灭火工必须把炸药、电雷管分离存放在专业的灭火材料箱内，并上锁。放到顶板较完整，支架完备、躲避机械、电气设备的地点。灭火时必须把核爆材料箱放在警戒线以外的安全地点。

装药前必须去除炮眼内的煤（岩）粉，再用木质炮棍将药卷轻轻拉入，严禁冲撞或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此空中加油。

放炮时必须由放炮员、瓦检员、班组长在现场严格执行“一炮四扔”和“三人连锁”放炮制度。必须上岗上岗。

放炮必须秉持“一炮四扔”踢眼前、装药前、放炮前和放炮后，放炮点附近20m风流中瓦斯浓度少于1%时，不得装药、放炮和炮后作业。

“三人连锁”放炮制度指放炮员，班组长和瓦检员三人连锁放炮，在检查安全的情况下，由安全员现场核实后，由放炮员收到放炮口哨，至少5s后展开放炮。“三人连锁”放炮中缺乏任何一人时严禁展开放炮作业。

放炮后只有在放炮地点的炮烟被吞噬（通常放炮后15min）后，由放炮员、班组长和瓦检员步入放炮地点检查瓦斯、煤尘、顶板、掘进、瞎炮、残炮等情况，如果存有问题立即处置。然后方可撤出警戒人员，其他人员步入工作地点。

处置拒爆、残爆时，必须在班组长指导下展开，并在当值处理完毕。否则当值灭火工必须在现场向上一班灭火工交代确切。

处置拒爆时的规定：

1、由于连线不当导致的拒爆，再次连线引信。

2、在距拒爆眼0.3m以外另踢与拒爆炮眼平行的新炮眼，再次装药引信，引信后灭火工必须详尽检查炸落的煤，搜集未爆的电雷管。

以上各条由具体内容施工单位精心安排专人负责管理，瓦斯检查员，安全员负责管理监督检查，每辨认出依次未按规继续执行，罚责任者、瓦斯检查员50—200元，已连续两次辨认出同一种违章的罚安全员50—100。库存物资盘点管理制度库存物资盘点管理制度

为进一步搞好物资供应管理工作，掌控库存物资动态变化，科学分析库存结构，提升物资利用率和存货周转率，使得材料、配件合理储备，增加物资积压，确保安全生产，谋求以最少的资金产生最小的经济效益，更好地服务不好生产，特制订本办法。

一、盘点方式：自查、非政府检查

1、自查阶段：随时熟识掌控库存动态，融合系统库存数量录入实物，努力做到账卡物吻合

2、非政府检查阶段：由矿或本科非政府人员对库存物资展开盘点或抽查

二、盘点时间：每天、每月、每季度、每半年、年度盘点

1、各库房保管员应当每日使用重点盘点法对所管重点物资展开盘点

2、月度、季度盘点由供应科非政府使用动态盘点法清点物资，并同物料卡记录的数据相互对照

3、每半年、年度使用全面盘点法，由矿非政府对库存物资展开全面盘点

三、盘点内容：

1、密质量：库存物资的质量与否变化

2、密数量：账、卡、物与否一致

3、密看管条件：堆垛与否合理和巩固，苫盖物与否严格，库房有没有漏雨，特定物资看管条件与否最合适

4、密发货记录：物资已发货未环评、已环评未入库等物资自行盘点制表呈报

四、盘库结果处置

1、保管员必须搞好自查的各项工作，辨认出问题必须找到原因及时自查。

2、物资每半年、年度盘点必须作出《物资盘点明细表》，保管员、盘点人员盖章呈报

3、对盘点时账、卡、物相符的物资，对盘盈、科穴物资保管员必须写下书面材料表明原因，盈亏数额较太少，不少于矿规定范围的，由供应科负责管理调整

4、盈亏数额较大，少于规定范围的必须查明原因，作出分析，并制订出来预防措施，并填制“物资盘点材料盈亏表中”呈报，经批准后方可调整账面库存数量，未经核准的严禁搞账务处置

5、盈亏数额较大，保管员没能出来分析盈亏原因的，按矿、科内制度不予行政处罚

6、同类物资在规格上此盈彼亏，而总数量不差所引发的账务相符的，应当核对“物资调整单”，由供应科、矿财务科处置，所产生的差价按物资盘盈科穴处置

7、仓库保管员需以矿核准的年度物资盘点表列出依据，及时调整账、卡数量，并使库存物资、卡、账目一致。关于产量、进尺、销售的考核办法关于产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成，进一步加强生产事故管理，最大限度地增加事故出现频率和事故处置时间，提升业务科室、生产队组的积极性和责任感，特制订以下考核办法：一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、运搬一队、供电二队（二）、考核内容1、产量考核综采队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、提高量考核对皮带运输、主提高、成套、排矸展开考核。考核标准为：主井每日980斗，主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励⑴、综采队组超额完成当月生产任务，超额部分5000吨以内,每吨按0.5元展开奖励；5000吨以上部分，每吨按1元展开奖励；队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑵、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队，按照提高量展开考核，顺利完成提高量，主井每日奖励100元，主皮带每日奖励1000元。队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑶、洗煤厂顺利完成喷粉煤生产时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。⑷、运搬一队在两个提高系统顺利完成提高量考核情况下，排矸没影响，每日奖励200元。⑸、供电二队，全系列月没供电事故，奖励3000元。2、事故行政处罚⑴、综采队组生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵、皮带队⑵.1、本单位出现事故而影响生产，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产，本单位应当及时非政府处置。影响时间，按照每分钟2元展开行政处罚。并追责有关综采队责任，按照每分钟4元展开行政处罚。⑶、机运一队⑶.1生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑶.2由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷、机运二队⑷.1、缓冲器仓皮带及甩煤系统等，因责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应当及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷.3、因本单位责任事故，导致人车无法正常运转而影响职工上班时，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.4、无法按建议时间将材料、配件、设备运往选定地点的，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.5、生产急件无法按建议时间运往选定地点，超时部分按每分钟8元展开行政处罚。⑷.6、生产单位因管理疏于，导致正常生产用料按急件下时，每次行政处罚责任单位1000元。⑸、运搬一队⑸.1、因本单位责任事故导致排矸系统影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑸.2、因本单位责任事故导致材料、配件、设备等无法按建议时间下井而影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹、成套系统⑹.1本单位生产环节出现事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹.2、因抽检大炭、矸石、杂物和水煤等，导致成套系统砼或拌捣，影响生产时。影响时间，按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责机运一队（或机运二队）、皮带队及有关综采队责任，机运一队（或机运二队）按照每分钟1.5元展开行政处罚；皮带队按照每分钟1.5元展开行政处罚。综采队按照每分钟2元展开行政处罚。⑹.3、回去未成喷粉煤生产时，欠产部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分按每吨2元展开行政处罚。⑺、供电二队⑺.1因责任事故，导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。二、进尺考核（一）、考核单位凿一一组、凿一二组、凿二一组、凿二二组、准备工作队、拓展一队、拓展二队（二）、考核内容1、进尺考核挖掘队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励盾构、拓展队组超额完成当月生产作业计划，超额部分按劳资科印发的台阶降价办法展开奖励。队长、书记挂勾5%，有关业务科室挂勾10%。2、事故行政处罚因本单位责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。三、销售考核1、奖励1．1、运销科、地销科按实际外运量展开考核，超额完成外运计划，超额部分按每吨0.1元展开奖励。2．2运销科、地销科顺利完成喷粉煤产销量时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。（二）、事故行政处罚1、运销科、地销科1.1、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发的外运计划，每少一吨，罚款0.5元。1.2、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发喷粉煤计划，欠销部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分，按每吨2元展开行政处罚。1.3、运销科例如因推煤影响装车、生产，按影响时间，按照每分钟6元展开行政处罚。关于强化全矿煤仓管理的考核办法为了加强全矿煤仓管理，不得煤仓空仓，避免空仓时砸毁仓壁道轨的事故出现，避免空仓时通风短路，导致通风系统不稳中求进，故制订本考核办法。一、具体内容建议1、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、喷粉煤厂、运销科在班前会上必须对当值皮带司机、给煤机司机、装车司机特别强调时刻特别注意煤仓的煤位，不得煤仓空仓。2、值班人员必须经常查问煤仓煤位情况，对煤仓的煤位努力做到心中有数。3、皮带司机、给煤机司机、装车司机交接班时，必须把煤仓煤位、煤炭和暖等情况更替确切。4、井下煤仓上、下的皮带司机和给煤机必须经常保持联系。皮带司机必须及时把煤炭和暖、杂物、矸石及煤仓的煤位情况对给煤司机汇报，以便给煤机司机调整给煤量。5、井下皮带运输不正常或生产队组生产不正常，皮带司机必须及时通告给煤机司机，避免煤仓空仓。6、井下各转发点司机，煤仓装进后，卸下5米时必须开机，防治Grignols滚煤眼。7、装车司机在装车时，必须先与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系（也可以与洗煤厂调度、生产调度联系），问清煤仓煤位，装车时不得煤仓空仓。8、装车储煤仓上面打扫卫生时，不许用水冲洗，以免影响下面机车通过。9、调度员交接班时，必须支付利息全矿各煤仓煤位情况，当值时必须随时介绍各煤仓煤位情况，不得各煤仓空仓。二、考核1、煤仓发生一次空仓情况，对其责任队组集体罚款500元，给与责任队组副职罚款100元。2、调度室必须对队组值班人员、皮带司机、给煤机司机展开不定时抽检，如果辨认出值班人员皮带司机、给煤机司机对井下煤仓煤位情况不介绍，罚值班人员100元，罚皮带司机、给煤机司机200元；如果辨认出谎报者，一次罚款200元。3、井下皮带司机交接班时必须把煤仓注满（生产队组是事故除外），否则一次罚皮带司机200元。4、因煤仓上、下皮带司机和给煤司机缺乏联系，导致煤仓空仓和风流短路的，一次对皮带司机和给煤司机行政处罚100元。5、对因煤仓空仓，导致砸毁仓内道轨或掉下来下道轨，对集体罚款1000元，对责任司机罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对队长书记各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。6、因装车司机没与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系，导致煤仓空仓的，一次对装车司机、皮带（煤滚）司机行政处罚100元。7、对装车储煤仓上面卸下水、煤，影响机车通行，一次对责任单位集体罚款1000元，对责任人罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对单位副职各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。8、对各队值守队干、皮带司机、给煤机司机，不遵从调度员统一指挥的，一次罚款100元。9、本规定从印发之日继续执行。广州市非煤矿山关键性事故隐患投诉制度广州市非煤矿山关键性事故隐患投诉制度

为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，深入开展非煤矿山安全生产事故群防群治工作，根据《安全生产法》、《关键性事故隐患管理规定》、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》等有关法律法规，按照《2008年度广州市安全生产责任书》的建议，制订本制度。

一、关键性事故隐患的定义

关键性事故隐患就是指可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的事故隐患。

二、关键性事故隐患的分级

关键性事故隐患根据作业场所、设备及设施的不能安全状态，人员的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵，可能将引致事故损失的程度分成两级（关键性事故隐患的具体内容分级标准和评估方法按照有关法规继续执行）：（一）一级关键性事故隐患就是指可能将导致丧生50人以上，或轻易经济损失1000万元以上的事故隐患。（二）二级关键性事故隐患就是指可能将导致丧生10人以上50人以下，或轻易经济损失500-1000万元的事故隐患。

三、投诉方式及内容

任何单位和个人辨认出事故隐患，均有权向有关部门报告。投诉情况必须真实可信，严禁虚报、假报。

（一）书面投诉。举报人可以将投诉材料轻易送抵或投递至各级政府、安监部门、国土部门。广州市国土房管局地址：越秀区豪贤路193号，邮政编码：510030。

（二）电话投诉。举报人可以轻易打电话向各级政府、安监部门、国土部门投诉。广州市国土房管局举报电话：83336546。

（三）信访工作投诉。举报人可以轻易至各级政府、安监部门、国土部门信访室投诉。广州市国土房管局信访室地址：越秀区豪贤路193号局办公东楼一楼。

（四）举报人投诉必须载明或表明被投诉的单位、人员、事故隐患情况、时间及举报人真实姓名、电话等。

四、投诉范围

（一）安全监管违法违规行为。应负安全生产监督管理职责部门在履行职责过程中，工作人员违背安全生产法律、法规及渎职、渎职等犯罪行为。

（二）安全生产违法违规行为。非煤矿山企业及其有关人员违背安全生产法律、法规、国家标准或行业标准、安全操作规程等犯罪行为。

（三）非煤矿山生产现场存有的关键性事故隐患。采矿区域、作业区域、废土场、材料仓库等地存有的关键性事故隐患。

五、事发处置

（一）各地国土部门收到投诉信息后，应立即将情况及投诉材料一并上报分管地质矿产安全的局领导，有关处、科、室应当及时非政府有关人员按照局领导的重要批示，调查核实投诉情况。经初步证实为关键性事故隐患的，根据《关键性事故隐患管理规定》，当地国土部门实习恳请具有安全资质的单位对关键性事故隐患展开评估和分级。

（二）经评估证实为关键性事故隐患的，当地国土部门应立即下发环境治理通知书，并建议非煤矿山企业基本建设关键性事故隐患报告书（报告内容应当包含：事故隐患类别；事故隐患等级；影响范围；影响程度；环境治理措施；环境治理资金来源及其确保措施；环境治理目标）、制订环境治理方案（环境治理方案内容应当包含：环境治理的目标和任务；实行的方法和措施；经费和物资的全面落实；负责管理环境治理的机构和人员；环境治理的时限和建议；安全措施和应急预案。），并报当地国土、安监部门备案。

（三）生产经营单位就是事故隐患排查、环境治理和防控的责任主体。存有关键性事故隐患的非煤矿山企业，应立即按环境治理方案采取相应的措施，难以立即环境治理的应实行严防、监控措施。

（四）对在短时间内即为可能将出现重大事故的隐患，当地国土部门应立即可以安监部门，责令存有关键性事故隐患的单位停工、歇业并展开环境治理。

（五）关键性事故隐患环境治理顺利完成后，非煤矿山企业应当按规定非政府环评，并将环境治理情况报当地国土部门备案。

六、事后处置

当地国土部门应当将举报人投诉的情况、记录、报告书及环境治理方案、环境治理情况等资料整理建档。

七、奖励与行政处罚

（一）对及时发现关键性事故隐患，积极主动环境治理并有效率避免事故出现的单位和个人，当地国土部门应当给与表扬或奖励。（二）对存有的关键性事故隐患谎报怨家的单位，当地国土部门应当给与抨击教育，并责令搞好呈报、环境治理等工作。（三）对关键性事故隐患未展开环境治理或未来实行严防、监控措施的单位，由当地国土部门责令废止；情节严重的，提出申请有关部门给与法定代表人行政处分或经济行政处罚。（四）对收到《关键性事故隐患停工、歇业环境治理通知书》而未立即停工、歇业并展开环境治理的非煤矿山企业，由当地国土部门提出申请有关部门给与其法定代表人行政处分、经济行政处罚并责令限期完成环境治理。（五）对关键性事故隐患不采取措施，以致出现重大事故，导致生命和财产损失的，按有关规定处置并追究其法定代表人的刑事责任。

八、其他

（一）本制度适用于于各级国土部门、非煤矿山企业。

（二）本制度自印发之日起实行。车集煤矿不安全犯罪行为界定及处罚标准车集煤矿不安全犯罪行为界定及行政处罚标准

第一章总则

第一条为贯彻执行党和国家的安全生产方针，确保《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《河南省安全生产条例》等法律、法规的成功实行，进一步规范干部管理犯罪行为和职工操作方式犯罪行为，增加各类安全事故的出现，同时实现矿井安全生产，特制订本标准。

第二条本《标准》适用于于在我矿范围内施工的所有单位和工作人员。

第三条不安全犯罪行为除按有关规定处置外，同时计入个人安全档案，列入月度、季度、年度安全考核。

第二章犯罪行为界定及行政处罚标准

第四条凡是发生以下情况之一，将严谨追责管理人员责任，视情况分别给与免职、撤职、撤职处分。

1.干部违章作业、违章统一指挥或辨认出职工违章作业而不及时阻止的。

2.干部井下睡及酒后入井的;凡是老爹队干私自空岗、擅离职守、提早升井的。

3.存有残爆、拒爆不处置而私自精心安排生产或警戒距离不合乎措施规定、不设立警戒或签订合同放炮的。

4.停风后不及时非政府废人的。

5.一氧化碳超载非政府作业的，瓦斯超载(0.8%)不废人的。

6.辨认出煤与瓦斯注重预兆，不及时汇报、原因未查明前稳步非政府生产的。

7.现场辨认出沥青征兆，没立即停工废人的。

8.修理巷道多头作业并且后巷没安全通路的。

9.辨认出关键性安全隐患不及时非政府处置的。

10.管理人员行贿或唆使他人行贿安检员的。

11.一个月内老爹期间出现两次关键性违章的。

12.违背有关规定，情节特别轻微的。

第五条凡是发生以下情况之一的，违反安全管理高压线，按关键性“三违”处置，给与劳务工解除合同、正式工辞退留矿实地考察处分，并处罚款1000元。对班长、老爹队干罚款1000元，对单位副职各罚款500元，例如副职老爹继续执行老爹队干行政处罚标准，不重复罚款。凡是揭发关键性“三违”的人员，每次给与5000元的奖励。

(一)冶炼专业

1.采煤机运转期间步入煤墙两端作业并且距采煤机滚筒大于5m的责任人。

2.擅自改变掘进参数减少掘进强度的责任人;突遇地质构造巷道围岩(煤)发生变化未及时实行强化掘进措施的责任人。

3.挖掘、巷修成循环进尺大于措施规定循环进尺提排距长度的责任人。

4.挖掘、巷修成拔剑临时掘进或永久掘进完结后空顶距大于措施排距长度时，在空顶下作业的责任人。

5.人员没撤到安全区域就停下耙矸机、综掘机或放炮的责任人。耙矸作业期间，在耙阵运转范围内继续观望、逗留、奔跑或作业的责任人。

6.施工过程中未经核准故意切去锚杆、锚索、棚腿长度的责任人。

(二)机电专业

1.高压停在、供电不设立专人联系，停水后、作业前有错电、振动或没采用专用振动线振动的责任人;或者停错、弄错高压电的责任人;弄错低压电的责任人。

2.停水事故原因未查清、设备故障未确定私自供电的责任人。

3.机电设备检修完结后须要供电时，原则上“谁锁上、谁收银”，其他人员不得展开弹出，对于毁坏锁上装置，私自展开弹出私自供电的责任人。

4.大型设备、特种设备保护装置失灵、换回保护装置稳步采用的责任人。

5.在井筒、井架作业不采用或者不规范采用保险带的责任人。

6.乘罐笼人员私自控制器罐门的。

7.在井下销赃电缆的人员。

(三)运输专业

1.在乘罐时，开罐信号已经收到还私自上罐，或者停在罐信号尚未收到就出来罐的人员。

2.提高绞车或提升机的安全维护、安全设施不按《煤矿安全规程》规定装设或失灵，钢丝绳发生磨损超载、断丝超载稳步采用的责任人。

3.大巷闯红灯行车，并引致轻微伤及以上事故的责任人;并无特定情况大巷艾氏林行车的责任人。

4.斜坡停车车辆时或车辆运转过程中，绞车司机返回操作方式岗位的(变频绞车或液压绞车司机指返回绞车房的);斜巷点亮车的责任人;并无专项安全技术措施在斜巷摘钩停车车辆的责任人。

5.斜巷运输超挂车辆的;不采用规定强度的非正规链环、螺丝及保险绳的责任人。

6.斜巷运输时车辆不螺丝子或者销子没挂妥当的责任人。

7.斜巷运输闯红灯的人员;斜巷红灯暗的时候，不抓紧时间步入周边的避开硐或车场或者经过避开硐或车场稳步奔跑的人员;骑著横跨在运转中的钢丝绳上奔跑或横跨斜巷运输运转中的钢丝绳的，或从运转中的钢丝绳下面横越的人员。

8.双速绞车在运转过程中换挡的责任人。

9.横跨运转中的皮带、从运转中的皮带底带面下钻过或搭乘皮带的人员。

10.故意并使“一坡三压”装置不起作用的责任人。

11.井下摸、拖、跳车的责任人。

12.胶带输送机、架空乘人装置等设备，因沿线急停、保护装置动作或其他故障停机时，司机私自换回维护或未明原因私自开机的。

13.井下斜坡除处置掉下来道外重车剥挂勾的;空车剥挂勾没制订安全技术措施的。

(四)通风专业

1.瓦斯超载、无风或微风稳步作业的责任人。

2.拆穿注重危险煤层或注重危险工作面参数抽检后不继续执行防突措施而展开冶炼作业或缺水超掘的责任人。

3.虚报、假报瓦斯抽放钻孔进尺的责任人;虚报、假报检查数据的瓦斯检查工、防突员。

4.实行故意中断监测信号、包覆接收器或移动监测接收器等手段毁坏监测系统导致监测系统失灵或者擅自阳入低监控断电值或增大断电范围的责任人。

5.毁坏通风设施导致通风系统失调或瓦斯超载的责任人。

6.随意停驶局部通风机、不按规程规定加装“三专两枪机”或人为导致枪机失灵的、停风后的冶炼工作面未经瓦斯检查工检查瓦斯浓度轻易供电恢复正常通风的人员。

7.私自关上栅栏、密封，步入并无风区的人员。

(五)灭火专业

1.放炮时，擅自擅离职守的警戒人员;灭火期间，容许他人步入危险区的警戒人员及擅自闯进警戒的人员。

2.氨气灭火，放糊炮、私自放炮的统一指挥人员和灭火工。

3.发生拒爆、残爆时，现场负责人必须按规定汇报通风队、调度室，并按规定展开处置，不汇报、私自或者不按规定处置拒爆、残爆的责任人。

4.施工区队在耙矸或清矸作业中辨认出存有瞎炮现象应立即暂停作业，汇报通风队、调度室，由灭火工、施工区队老爹队干或班长现场按瞎炮处置措施联手处置瞎炮，不按照上述规定展开汇报和处置的责任人。

5.私自藏身、封存雷管、炸药或私自拎火工品升井的责任人。

(六)预防水专业

1.未按规程措施建议实行寻抽水而展开冶炼活动的或发生沥青征兆没及时暂停作业撤走人员的责任人。

2.积水区水位低于容许盾构水位0.5m仍稳步生产的。

(七)地面部分

1.高压停在、供电不设立专人联系，停水后、作业前有错电、振动或没采用专用振动线振动的责任人，或者停错、弄错高压电的责任人。

2.停水事故原因未查清、设备故障未确定私自供电的责任人。

3.机电设备检修完结后须要供电时，原则上“谁锁上、谁收银”，其他人员不得展开弹出，对于毁坏锁上装置，私自展开弹出私自供电的责任人。

4.大型设备、特种设备保护装置失灵、换回保护装置稳步采用的责任人。

5.闯红灯行车，并引致轻微伤及以上事故的责任人。

6.摸、拖、跳车的责任人(搭乘跟车工专用座椅的除外，但跟车工必须等车辆停好后，方可展枝座椅及人员上下)。

7.地面关键岗位(主、副井绞车房及信号房，南北风井主要通风机房，地面瓦斯抽放东站，锅炉房，压风机房，地面变电所、叉车、铲车、吊车(桁吊)、电机车等特种车辆司机)人员酒后上岗。

8.地面瓦斯抽放东站区域内抽烟或氨气生火的人员。

(八)共用部分

1.随身携带手机、电子表、烟草、燃烧用品等物品入井的人员;酒后入井的人员;地面关键岗位饮酒的人员。

2.已经发生事故征兆，仍不采取有效措施或存有措施不继续执行，私自非政府施工的责任人。

3.关键岗位的特种作业人员并无资质专门从事特种作业的责任人;强令并无特种作业资质人员专门从事关键岗位特种作业的责任人。

4.不顺从安全管理和行政处罚，对安全管理人员实行打击报复的责任人。

5.擅自步入极易掉落、爆震等低危险区域的人员。

6.私自步入采空区的责任人。

7.主副井绞车司机、甩风机司机、主扇风机司机、地面装载东站司机、主副井把罐工、主副井信号工、电机车司机、矸石山绞车司机、甩矸机司机、吊车司机、叉车司机、桁车司机、司炉工、操作方式高速旋转设备(砂轮机、型材切割机、磨光机、车床、钻床等)操作工、Messei、地面瓦斯抽放泵站司机、调度室调度员、监测监控员、注浆东站(北翼注浆东站除外)操作工岗位工等关键岗位人员在岗位期间一个月内第二次被揭发随身携带手机的。

8.违背其它制度、规程、措施条款规定，情节严重，引致工伤事故或关键性密谋事故出现的责任人。

第六条凡是发生以下情况之一的，按照轻XX煤矿成本管理办法XX煤矿成本管理办法

矿设立成本管理领导小组，矿长、书记任组长。其他领导为成员，具体内容制订成本规划，成本管理制度，成本管理监督工作，在实行成本管理过程中，内设成本继续执行小组，生产干事任继续执行小组副组长，材料员、设备管理员、电力管理员、坑代管理员、废旧员、考核员、后勤干事为成员，对成本展开台帐管理，巡回检查井上井下各单位的材料进出，设备退房、支柱退房、电力消耗、废旧材料的F83E43Se，回收率、火工产品、风筒等所有材料遗失及消耗，并定期向成本领导小组汇报成本情况。

一、成本计划的制订

1、按公司承揽方案制订矿当月生产成本计划，创建材料领有用台帐，详尽按产量、进尺计划分配至各队，构成申请材料领用及派发的依据。

2、在确保安全、生产的前提下，制订最合适的掘进、运转材料成本计划，严格控制两用材料及可回收F83E43Se的材料计划。

3、在生产过程中，采面、当头发生变化，继续执行小组及生产单位向矿成本小组提出申请更改成本计划，更改台帐金额，掌控材料的外流。

4、机电材料考量废旧F83E43Se，按公司材料计划上浮的20%下达至队，常用材料按公司材料计划上浮15%下达至队。

二、成本的派发与监督

1、各单位必须由队长向矿继续执行小组，材料员明确提出材料提出申请，材料员根据下发的材料金额，融合生产进度，送出材料领有用单据。

2、矿任何单位的材料领用据，首先必须经本队队长盖章后，再经分管矿长审报签订后，两用材料必须经矿长审报盖章方可领有用，否则单据违宪。

3、成本继续执行小组对材料展开不定期检查，一经辨认出领有用材料与单据材料不合乎，差额部分追责单位责任员，并按原价全额索赔至个人，对于地面材料，必须创建存有二人以上的领用盖章相关手续。

4、成本继续执行小组有权对任何单位的材料情况展开清点，核实和追责。

三、成本继续执行小组的分工合作制

1、成本继续执行小组成员必须坚行原则，实事求真务实，不许弄虚作假，不许虚报虚报，不许避重就轻资料不实。

2、成本继续执行小组成员，不但必须做好本职分工责任，还应负成本管理的排查责任。

3、机电部分由设备管理员、电力管理员负责管理，除设备退房、电力抄表外，同时必须抓包机组部分的电缆管理及溜子中间部份的出租遗失管理。

4、采面部分由坑代员、废旧员、环评员负责管理，除支柱退房，工作面上下两巷及除役巷的金属废旧、木质和其他回收率外，还要揪采面电缆、油泵主管、支管、油枪、链条、槽板、卡子、机组刀子、机组电缆接点的管理及消耗。

5、盾构部分由生产干事、材料员、环评员负责管理当头、锚杆、工字钢棚、木质掘进材料、绞车钢丝绳、通风设施及风筒等消耗及除役。

6、各成本措美建立相应的台帐和遗失、除役台帐以及有关考核台帐，月底统一制表汇报给矿成本领导小组，由矿成本小组审查，缴后勤谓看清楚队和个人。

7、成本继续执行小组每月不少于两次的成本情况分析可以，并对成本管理继续执行高的单位展开通报，并对责任人处一定的罚款。

四、成本落空

1、工字钢、木质掘进材料、翻转材料、煤质由成本领导小组根据继续执行小组的制表汇报，融合生产的实际情况，对超亏部分由矿成本小组作出的酌情考核落空同意。

2、容许消耗部分：机电电缆2m/万吨，溜子电缆3m/万吨，电煤钻线5m/万吨，风筒煤巷1个100m岩巷2个/50m。

3、考核对象

队长、书记、技术员、值守队长、机电环评员、运送队长、机组司机、保护工、运料工、连队工资总额。

4、落空额度

常用材料、火工产品、设备出租、支柱出租超一判罚一，在支付工资中落空。

电力：少于部分按0.3*80%分后至生产队、纸盒机组60%-40%分担，并落空至个人。

电缆：电缆计划-容许消耗-实际数=亏损部分，回采分担40%，纸盒机组60%（按原价），电煤扣电缆全部由神堂煤业救护队下井防治检查制度神堂煤业救护队下井防治检查制度

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，稳固践行安全第一的思想。

2、必须秉持经常下矿下井检查，辨认出隐患及时处理，一时处置没法的需向上级汇报，对煤矿建议限期自查，并做好检查隐患记录。

3、指战员下矿下井检查时，必须听从指挥，积极主动协调，努力工作。

4、熟识矿址，熟识井下巷道，介绍和掌控井上、下对照图及四大系统图。

5、在下矿、下井防治检查时，必须努力做到“四勤，一秉持，一果断”，严守纪律，照章办事，不许违章，并特别注意自身安全。副井乘罐制度副井乘罐制度

1、上、下井时必须严格遵守井口、井底制度，在选定地点等候，等待罐笼停好后，排队依次序下下罐笼。

2、乘坐罐时必须顺从把钩人员的统一指挥，自觉拒绝接受井口检查人员的检查和劝说。

3、人员步入罐笼后，不许玩耍，手握住楼梯，手、脚和头以及随身携带的工具物品不许遮住罐外，收到驾车信号后或罐笼尚未停好及未收到停放信号前，严禁抢夺上下。

4、任何人员不许与随身携带火药、雷管的放炮员或火工人员同罐上下，也不许乘无安全砌的罐笼和装有设备材料的罐笼。综采一区安全目标管理制度综采一区安全目标管理制度

狠抓质量安全，同时实现安全生产就是一切工作的重中之重，必须同时实现全年安全生产奋斗目标，必须加强管理。

1、区队管技人员要带头严格遵守各项规章制度，严苛严肃查处“三违”，不违章统一指挥，狠抓现场工程质量，继续执行环评制度和交接班制度。

2、强化职工的安全教育培训，提升职工的安全意识和操作技能，保证工程质量优良率95%，合格率100%。

3、严苛各项措施制度的贯彻执行，杜绝重伤事故出现，增加碰手碰脚现象。

4、积极开展企业安全文化建设，实行精细化管理，充分发挥党政工团在安全生产中的促进作用，齐心协力狠抓安全生产。

安全生产目标

1、班组安全目标：现场并无隐患，职工并无违章，当值无事故，同时实现安全生产。

2、努力做到当值隐患排查妥当，自查及时，职工行为规范，按章操作方式。

3、同时实现以上安全目标，单位将根据班组职工的贡献大小每人给与提分后奖励。照金矿业预防水日常巡查考核制度照金矿业预防水日常巡查考核制度

2.1预防水日常县丞由探水队及预防水人员按县丞路线逐项检查各作业地点与否正常，特定情况下应当减少检查次数。

2.2矿各分管领导预防