生产（冶炼）副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范三十篇

专业文档，欢迎下载！ 生产（冶炼）副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）规范三十篇生产（冶炼）副总工程师安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行国家法律、法规及煤炭行业的技术规范、标准，对分管范围的安全技术工作负责管理，确保分管范围安全生产，同时实现安全工作目标。

2、在总工程师领导下工作，对所分管的技术工作行使有关职权。帮助总工程师及有关部门基本建设矿井远景规划、矿井延浅、技术改造等工程的方案设计。

二、妥当标准

1、负责管理对设计图、作业规程、安全技术措施的审核严格把关。

2、在矿总工程师的领导下，参予制订矿井长远规划，参予基本建设矿井冶炼年、季、月生产计划，确保矿井正常接任。

3、认真贯彻继续执行有关规程和安全措施，负责管理分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提升职工的整体安全素质，全面落实上级明确提出的安全生产奋斗目标。

4、严苛按安全生产标准化建议，强化现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，辨认出问题，及时处理，及时化解施工中的技术问题。

5、参予研究和实行提升矿井抗灾能力的技术措施，非政府制订防治顶板事故的措施，防治重大事故出现。

6、非政府改采、凿技术科技攻关和科技交流，积极主动推广应用合乎安全生产规范的新技术、新工艺、新材料、新装备，改良生产工艺和操作方法，提升冶炼机械化水平，提升全员技术业务素质;参予技术人员的科学知识更新和技术培训工作;参予技术人员的技术业务考核工作。

7、出现伤亡事故时，帮助总工程师非政府抢险救灾工作。出席伤亡事故的调查分析，深入细致分析原因，吸取教训，采取有效措施，防治同类事故重复出现。

8、深入细致现场监督检查，狠抓改采、凿、修成的安全安全生产标准化工作。

9、法律、法规规定的其他安全生产职责。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，生产(冶炼)副总工程师安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。生产调度室环境的风险管理标准及管理措施顶板风险管理标准及管理措施

管理对象

顶上板

管理责任人

信息监控中心主任

监管部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-01

管理标准

1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.信息监控中心主任随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2现场听从指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全不作业；3.发生设备在空顶下故障停机时，瓦斯检查员（安全员）必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶板、巷帮忙

主要责任人

信息监控中心主任

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNTA-02

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.瓦斯检查员（安全员）必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。XX煤矿瓦斯煤层气报告制度XX煤矿瓦斯煤层气报告制度

一、地面抽放泵站各有关记录每天送来矿长，总工办公室校对、盖章，在抽放过程中若发现异常情况，必须立即报告矿调度室或分管领导。

二、井下钻场施工必须按设计施工，施工完后必须按规定如实绘制施工成果图，并报有关部门（分管领导）橄辉。在钻孔施工过程中，若辨认出卡钻、顶上扣、喷孔等异常现象，必须立即暂停作业，撤走人员，报告矿调度室，等待查明原因，采取有效措施展开处置，证实安全后，方可恢复正常钻孔施工作业。

三、每天专人展开参数测量测量的参数存有温度、瓦斯浓度、负压、流量等。并将测量结果办理手续报分管领导橄辉。异常情况立即报调度室。

四、系统及管网保护：专人检查、保护抽放系统及管网并将检查、保护情况每周呈报一次，异常情况立即报告矿调度室。

五、凡异常情况报告调度室，调度室收到报告10分钟内必须报告矿长，总工或分管领导。

六、不按时上报报表，突遇异常情况不报、迟报、谎报者，判处200元～500元罚款，导致严重后果者，缴有关部门处置。生产副矿长“一通三严防”精细化岗位责任制生产副矿长“一通三严防”精细化岗位责任制

一、负责管理分管范围内生产系统的“一通三严防”管理工作。

二、帮助矿长定期检查生产系统各单位“一通三严防”工作进展情况。

三、负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

四、负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的关键性工程。生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法生产技术部“三卡三制一问”责任管理体系实行考核办法

为了进一步加强管技人员责任意识，提升工作执行力，根据公司《关于创建“三卡三制一问”责任管理体系的实行意见》的建议，融合我生产技术部的实际情况，经研究同意在管技人员中创建“三卡三制一问”责任管理制度体系，实施办法如下：

一、“三卡三制一问”责任管理制度内容

“三卡三制一问”责任管理制度就是指：

1、

三卡：岗位责任卡、命令第二份卡、工作信访卡”

2、

三制：日检制、还京新制和意见反馈制

3、

一问：“问责”考核责任全面落实结果,

“岗位责任卡”就是指管技人员记述每周应当履行职责的岗位责任内容的卡片，即为一周一卡。

“命令第二份卡”就是指发令人在发布命令时记述命令内容的卡片，即一令一卡。

“工作信访卡”就是指员工向主管领导呈报事项、咨询问题时核对有关呈报（咨询）内容的卡片，即为一事一卡。

“日检制”就是指主管领导对照岗位责任卡对管技人员履行职责情况展开的每日督导检查制度。

“还京制”就是指对令人在规定时间内就播发令人命令事项顺利完成情况，向播发令人还京的制度。

“意见反馈制”就是主管领导就员工呈报、咨询事项在规定时间内展开回复的制度。

“问责”就是指主管领导对管技人员因未完成领导信访部门的工作任务或未恰当及时履行职责不好自己的职责，而展开的责任追责。

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1.依据

《仪表及管线伴热和边界层保温设计规定》HG/T20514-2000

《仪表隔绝和吹洗设计规定》HG/T20515-2000

GB50093-2002《自动化仪表工程施工及环评规范》

《过程控制工程设计》

2.仪表外壳防水

2.1仪表外壳防水等级：根据《外壳防水等级的分类》（GB4208－84）的规定，外壳防水等级的标志为IP－□□。

2.1.1第一位特征数字所代表的防水等级：

第一特征数字意味深长表明具体内容功能

0并无防水没专门防水

1严防大于50mm的液态异物能够制止直径大于50mm的液态异物步入壳内，能够避免人体的某一大面积偶尔或不幸地跌破壳内磁铁部件或运转部分，无法避免有意识吻合

2严防大于12mm的液态异物能够制止直径大于12mm，长度不大于80mm的液态异物步入壳内，能防手指跌破壳内磁铁部分或运转部件

3严防大于2.5mm的液态异物能够制止直径大于2.5mm的液态步入壳内，能够避免厚度（或直径）大于2.5mm的工具、金属线等跌破壳内磁铁部分或运转部件

4严防大于1mm的液态异物能够避免直径大于1mm的液态异物步入壳内，避免厚度（直径）大于2.5mm的工具、金属线等跌破壳内磁铁部分或运转部件

5防尘无法全然严防尘埃步入，但步入量无法达至阻碍设备正常运转的程度

6尘密并无尘埃步入

2.1.2第二位特征数字所代表的防水等级：

第一特征数字意味深长表明具体内容功能

0并无防水没专门防水

1防滴滴水（横向）并无有毒影响

215°防滴当外壳从正常边线弯曲在15°以内时，横向滴水并无有毒影响

3严防淋水与横向60°范围内的淋水并无有毒影响

4严防排烟任何排烟并无有毒影响

5严防洒水任何方向洒水并无有毒影响

6严防强烈海浪强烈海浪或猛烈洒水时，损坏外壳的水量不致达至有毒程度

7严防进水影响步入规定压力的水中经规定时间后步入外壳的水量不致达至有毒程度

8严防潜水影响能够按生产公司规定的条件长期潜水

3.伴热与边界层保温

3.1蒸汽伴热管线

a.蒸汽相伴管应单独供气，伴热系统之间不应当串联相连接；

b.伴管的集液处为，理应排液装置；

c.伴管的相连接应当冲压，紧固不应当过很紧，应当能够民主自由伸缩式，直奔汽点应当在蒸汽伴管顶部；

d.伴热管线应起始于测量系统的最高点，中止于测量系统的最低点；

e.伴热管线通过被伴热的仪表测量管线的阀门、冷凝器、隔绝容器等附件时，宜设置活接点。

3.2热水伴热管线

a.蒸汽相伴管应单独供气，伴热系统之间不应当串联相连接；

b.伴管的集气处，理应排气装置；

c.送水点应当在热水管的底部；

d.伴热管线应起始于测量系统的最高点，中止于测量系统的最低点；

e.伴热管线通过被伴热的仪表测量管线的阀门、冷凝器、隔绝容器等附件时，宜设置活接点。

3.3电伴热管线

a.电热线在铺设前，应当展开外观和绝缘检查，其绝缘电阻不应当大于1MΩ；

b.通常情况下，电伴热带应当加装在仪表管线侧面或两端下方，用耐磨胶带将其紧固，电热线应当光滑铺设，并使电伴热带与被伴热管道紧扣以提升相伴热效率；

c.并联式恒功率电伴热带加装时，不得交叉与叠绕。若螺旋织成时，至少理应10mm以上间隙，以防止交叉处失灵影响产品正常使用寿命；

d.接线时，必须确保电伴热带与各电气附件恰当可信地相连接，不得短路，并存有足够多电气间隙，对于并联式电伴热带，线头部位的电热丝必须尽可能刺穿，并内嵌内外层护套之间，不得与其基本建设层或线芯碰触，以免漏电或短路；

e.试送电正常，在停水后应当展开保温层和防水层施工，保温材料必须潮湿且确保材料厚度。

f.应用领域在安全检查场所时，电伴热带与其服务设施的安全检查电气设备及附件的加装调试和运转必须遵从国家颁授的《核爆场所电气安全规程》的有关条文；

g.电伴热系统应付电伴热带基本建设层及电气附件搞可信中剧，中剧电阻大于4Ω。

3.4疏水器

a.在疏水器前后应当设置截止阀（冷凝水就地排放量时疏水器后可不设置）；

b.疏水器都应当具有过滤器，否则，应当在疏水器与前截止阀设置Y型过滤器；

c.在疏水器的前截止阀之前设置冲洗管及阀门；

d.在疏水器与后截止阀之间设置检查管及或阀门（当冷凝水不废旧而就地排放量时，可不设置检查管及阀门）；

e.对于丝扣相连接的疏水器，应当设置活接点；

f.若疏水器冷凝水子集管低于疏水器时，应当在疏水器的后截止阀与冷凝水下降管之间设置止回阀。煤矿设备安全操作方式管理制度为强化设备操作方式安全，及时消解设备瑕疵和事故隐患，极力防治设备不安全事故的出现，保证设备正常运转，满足用户生产建设的须要。特制订本制度

一、深入细致对设备的恰当采用和保护，就是确保设备正常运转，缩短设备使用寿命的基础，设备的采用和保护必须按规程操作方式，按制度办事，贯彻落实“预防为主，维护保养与大修相结合”的原则，提升设备的主硅和作业率为，确保设备安全正常运转，保证顺利完成任务。

二、设备的采用必须紧固人员或选定专人操作方式，严禁乱开乱用。采用设备的操作方式和保护人员，必须谨慎选装，须经安全培训和考试合格后就可以单一制操作方式，主要操作方式人必须调动时，必须获得公司机动、安全部门的同意，经本单位领导核准后方能够调动。

三、设备推行纸盒机制，必须创建岗位安全生产责任制为中心的各项管理制度，并严苛贯彻执行。

四、设备采用必须严格执行《设备安全操作规程》，根据设备分级管理范围，不许超负荷比拼设备，不许违章操作，不许非本机人员随意操作方式设备，不许随意中止和调整加强设备安全装置，不许随意拆除割焊和发生改变设备结构。仪器仪表由公司机动部门按有关规定非政府校验标定，标定后的仪器仪表，不许随意发生改变，保证并使设备处在正常状态。

五、积极开展设备维护保养活动，精心保护，定期维修保养，不断消解设备的走、冒著、几滴、凿现象，定期天安矿业火工品储存看管制度天安矿业火工品储存看管制度

1、严格执行“三专”“三汪”“五双”“三对头”制度。

2、严苛领发审核相关手续，努力做到“二何强”“五不播发”

3、创建进出检查备案制度。

4、库房内不许超量储存，库内不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必须存有较好的通风条件，必要时采用垫板，雷管必须放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨认出灭火器材遗失被盗，必须及时报告所在地派出所（公安机关），并帮助搜寻。拓展一队岗位现场交接班制度拓展一队岗位现场交接班制度

为强化队组对岗位的管理，规范各岗位的现场交接班犯罪行为，经队组研究制订《岗位现场交接班制度》。

1、接班人员必须提早半小时抵达工作岗位现场交接班，须要现场交接班的岗位工包含：老爹队长、工长、计核员、电钳工、大绞车司机、皮带煤滚司机、两端装机司机等。

2、交班人员必须在交班前搞好一切准备工作工作，例如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员必须将当值设备运转情况，保护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代确切，接班人未至时，交班人员不得返回。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交代确切。

5、对交接班时揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报队组值守领导及有关部门，并详尽记录。

6、双方更替完后，在更替记录本上记录并盖章，交班人员方可返回工作岗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出现事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应努力做到三不直奔，即为部件损毁和遗失不接班人;出现事故说不清情况不接班人;设备、工具损毁或遗失打听没责任人不接班人。程庄煤矿乳化液泵站管理制度为强化乳化液泵站的管理，更好地为矿井生产服务特制订本制度。

一、乳化液泵站管理规定

1、泵站司机必须经过专业培训考试合格，获得特种作业操作证后，上岗上岗。

2、必须按照操作规程操作方式。

3、继续执行不好交接班制度。

4、维持不好泵站工业卫生。

5、按时顺利完成领导信访部门的临时性工作。

二、乳化液泵站司机操作规程

(一)启动前的准备工作和检查

1、检查各部件是否完好无损，表针与否回零，各接点与否收紧，手动部分与否有效率，过滤器与否阻塞，喷、排液管与否坎坷和被侵蚀。

2、检查润滑油量与否在油标红线以上，绿线以下，油质与否变质。

3、液压箱内转化成浓度为3~5%的乳化液，液位应当在液标管2/3以上。

4、关上手动装载阀，扭开泵头换气螺丝至出液年才，然后松开。

5、点动电机，看看转为与否与转为箭头方向一致，否则更正。

(二)启动

经上述工作后，即可正式宣布启动，并慢慢停用手动装载阀，并使泵压力逐渐下降至规定压力30MPa，并使泵资金投入正常运转。

(三)停在泵

1、阻断电源暂停运转。

2、对泵站展开全面检查，辨认出问题及时处理或汇报有关单位。

(四)注意事项

1、泵站司机经过培训考试合格，并所持合格证后方可以操作方式机器。

2、泵站运转中声音与否正常，存有诸法液现象，压力与否符合要求，装载阀与否有效率精确。

3、随时补足乳化液，并使液面维持在液标2/3以上，液压箱无法敞盖作业。

4、观测泵体温度变化，严禁少于65℃，观测润滑油耗量，例如须补足应当入替适度油脂。

5、泵站司机必须确保泵站正常运转，泵站压力严禁高于30MPa。

6、泵站司机必须搭载存有深度浓度韧度检测仪，随时检查乳化液的韧度浓度与否维持在3~5%的建议，不得乳化液泵踢清水。

7、泵站司机在交接班时，必须对工作面的管路及各接点展开一次全面检查，辨认出泵站压力上升至30MPa以下时，必须及时查明原因，存有损毁管路、接点等必须及时展开处置。

三、交接班制度

1、交接班前按时在岗位现场展开。

2、交接班前按规定项目深入细致展开检查。

3、交接班必须严格执行“七交”与“七维持不变”：

支付利息当值运转情况，交不清不直奔;

支付利息应当处置问题的原因，交不清不直奔;

支付利息设备故障和隐患，交不清不直奔;

支付利息工具和材料分配的情况，交不清不直奔;

支付利息场所和设备卫生清扫情况，交不清不直奔;

支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔;

交班时不交予不安心的人或饮酒和精神不正常的人，非选定责任人不直奔;

4、交班人未规定展开交班时，有权婉拒更替，并及时向领导汇报。

5、合乎交接班规定时，双方在交接班记录上盖章。

6、记录核对必须努力做到：“及时、精确、准确、完备、宋体字”的标准建议。监测瓦斯传感器管理规定1、传感器的调校，重点区瓦斯传感器必须每三天调校一次，非重点区每七天调校一次，调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零，其次用标气对瓦斯传感器展开调校，必须搞好瓦斯传感器调试记录，记录写下明标气浓度，冲进标气时间、枪机与否正常及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元，不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。

2、冶炼工作面瓦检员必须每班至少三次采用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报监测值班员;当两者读数误差大于容许误差时，先以读数很大者为依据，同时汇报通风调度必须在8h内对由误差的设备调校完。

3、瓦斯传感器的容许误差为：浓度为0～1.00%容许误差为≦±0.1%，浓度为1.00～3.00%容许误差为真值的±10%：浓度为3.00～4.00%容许误差为±0.30%;所采用的瓦斯传感器少于容许误差在两小时内必须调校精确。对少于规定时间没调校的对责任人考核200元。

4、瓦斯传感器必须按照煤矿安全规程规定建议的边线展开搬运，搬运地点严禁存有淋水、掉下来渣，严禁吊挂在影响瓦斯传感器正常监测的地点。不按规定边线展开短果的对责任人考核100元。

5、冶炼工作面瓦斯传感器由瓦斯员拉线或收线，电缆必须搬运弯曲，合乎质量标准化建议。

6、例如发生传感器故障的，监测电工必须在规定时间内处置故障，重点区为2h;非重点区为3h;无法在规定时间内处置故障的，对当值监测电工考核100元。

7、冶炼工作面瓦斯传感器损毁或被人为损毁，监测电缆折断影响传感器正常监测的，必须对冶炼工作面施工单位展开查案处置，对施工队考核500元，对瓦检员考核100元。运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)运输区下料队管理制度(刘庄煤矿)

为确保全矿材料供应，经队委会研究同意特制订如下管理规定：

一、管理规定

1、职工班前劳保用品必须佩戴齐全，方可至队里斥责，否则不给斥责;

2、有事值勤必须必须存有告假相关手续，班长盖章方可有效率，否则按旷工处置，凡放假不按期回到下班者，按旷工处置;

3、无故旷工者，旷一天工扣10分后，已连续旷工者依照矿有关规定处置;

4、下班迟到者甩2分后，旷工者当值并无分后，当值工作半个班以上存有特定原因告假者给一半分，月底两个半班和为一个班;

5、班前、班后可以必须出席，任何人严禁打听任何理由婉拒出席班前、班后可以。班后可以不参加者当值并无分后，班长不出席班后可以，第一次当值并无分后，第二次当值无分并给与撤职处置。

6、工作完结后，必须努力做到人走料尽、厂地明，否则当值踢一半分;

7、当值期间，无故擅离职守、睡岗者、当值并无分后，情节严重者停建自学，打架斗殴者一律缴捍卫处置;

8、不顺从领导精心安排，态度高傲者，一律暂停工作，缴运输区从崭新分配工作;

9、凡是班中王体不出力、调皮者当值无分并给与警告处分，情节严重者停建自学一周;

10、上班时间不许玩玩手机，辨认出一次甩10分后。

11、手指口述必须现场运用。

12、职工每天平均值分成10分后、电车11分后、班长13分后、下材料超市和夜间上装着急用料者极具时间减分每小时提1分后;

13、满勤分成20分后。本队职工每月屈5天班，班长每月屈4天，多屈一天者严禁满勤分后20分后;

二、安全与三违管理制度

1、安全分成30分后。本月发生破皮受伤，轻微伤一次者严禁安全分后30分后;

2、三违分成30分后。本月发生一次三违甩10分后，发生二次三违者严禁安全分后30分后，发生三次三违者缴区里处置。调度文档管理制度为严苛调度文档管理，严格遵守调度资料的保密性及档案时限，特制订本管理制度。

第一条保密性原则

1、矿井生产数据属于商业机密，任何人不经许可，严禁对外公布，严禁向其他人透漏。

第二条各类台账的留存时限

1、矿井生产综合记录台账、商品煤生产、销售、盾构进尺台账留存期限为5年。

2、各类或电子邮件、通报、会议纪要、公文等留存期限为2年。

3、各类台账应当创建电子版，并按时更新、备份，避免数据遗失。

第三条没收制度

1、每月5日前，由调度统计人员及时将上月的各类报表、台账及时没收，分类放置。

2、对或电子邮件电文，按照文号展开统一编码存留备检。

3、定期管理，避免遗失。集控室管理规定为强化集控室管理，防止事故出现，同时实现安全生产，文明生产，特制订本规定：

第1条集控室就是生产运输系统关键统一指挥地，非工作人员禁止入内，参观学习者必须存有调度室介绍信并有区队领导护送，方可步入自学和指导。

第2条鲍里索夫卡室内不得喧哗、玩耍、睡，严禁高声嬉笑，严禁干活与工作毫无关系的报刊杂志等书籍，严禁操弄移动电话、游戏机等娱乐性电子设备。

第3条集控室值班人员必须坚守岗位，集中精力，按章、按规程操作方式，并搞好运转记录和外来人员备案，并深入细致向矿调度汇报运转情况。

第4条必须深入细致核对各种记录，并看管较完整，不许缺页，戳页、口误乱画。

第5条严苛交接班制度，并维持室内清洁卫生。

第6条鲍里索夫卡室内严禁吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰。

第7条鲍里索夫卡室内消防设施应当较完整并搞定期检查，严禁将易燃、易爆等危险品带进室内。

第8条集控室的监控电脑只做为监控和远方操作方式采用，不得互连移动储存设备。

第9条室内设施必须强化看管爱惜，例如存有损毁遗失按价索赔。区队管理人员值守、老爹制度区队管理人员值守、老爹制度

一、值守制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值守制度：

（一）、值班人员负责管理值守期间的工作精心安排、问题全面落实、安全管理等内容，负责管理非政府不好班前会，协同化解不好值守期间生产中发生的问题，对“三违”人员，有权行政处罚直到暂停工作，就是当天全队安全生产的轻易责任人。

（二）、值班人员负责管理深入细致核对各种记录，包含值守记录、班前会记录、矿调度会记录等。

（三）、值守队长负责管理汇总当天事故隐患排查记录，并全面落实化解。

（四）、负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向队长汇报当日工作情况。

（五）、值班人员负责管理特雷隆单位各办公室安全保卫工作及卫生洁净工作。

（六）、凡是收到的各种报表、文件、通告必须及时呈交有关领导，并作至上传下达。

值守注意事项：

1、值守当天如果存有关键事情没处置完结，交班时，必须把事情交代确切，并搞好记录。

2、值守当天如果出现关键性安全事故，值班人员必须分担适当责任，并参予矿上非政府的事故查案。

3、值守期间必须24小时坚守岗位，严禁擅离职守，例如有事的确须要黄继妍，须要精心安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及黄继妍原因。否则，按照矿上有关规定严苛追究其责任。

4、值守期间不得饮酒，因吸毒导致恶劣影响的，按矿上有关规定严谨追究其责任。

5、各种记录深入细致核对，能够二要充分反映当值工作实际，并无错漏项。

6、值守时间为24小时，交接班时间为每天下午4点，交接班人员必须在值守记录本上展开盖章，并更替值守期间的关键事项。

区队长值守情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。

二、老爹制度

为保证我队安全生产的连续性，随时精心安排、处置井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制订区队干部值班制度：

（一）值班人员必须秉持与工人同上同下，确保值班期间工程质量，负责管理本班安全生产。

（二）狠抓当值员工的劳动纪律，对发生违纪的员工可以根据有关制度计入其适当的分值。

（三）非政府本班安全生产，负责管理对现场施工工序、操作方式质量、材料质量的检查，负责管理对责任范围内的事故隐患展开排查及非政府处置。

（四）协同联系其它部门协调工作。

（五）经常巡查本班工作范围的安全情况，辨认出问题及时处理，确保施工安全；辨认出存有灾害事故预兆或异常现象，及时向区领导和矿调度室汇报，并积极主动非政府人员现场处置险情，应急情况下应当及时非政府人员后撤。

（六）负责管理现场事故救治，按规定向有关部门汇报，并非政府出席事故分析。

（七）负责管理协同各分管队长的交叉业务，及时向值班人员汇报当值工作情况。

（八）值班当值如果存有关键事情没处置完结，值班队长必须把事情交代确切，并帮助下一班队长处置。

（九）值班期间必须坚守岗位，严禁擅自晚升井。

（十）规定顺利完成矿规定的老爹次数。

区队长老爹情况由双基员展开统计数据，列入当月队长对副队长安全绩效考核，依照考核制度展开考核。地测预防水基本建议检查细则地测预防水基本建议检查细则

序号检查与项目

一规章制度

1科、组的职责范围及个人岗位责任制

2生产安全联系制度

3水害隐患排查、分析、预报、追踪管理、检查制度

4地测预防水资料、技术报告等的审核制度

5地测预防水工作质量、事故分析及奖惩制度

6地测预防水资料定期整理、分析、看管、提供更多制度

7地测预防水设备、仪器、工具采用、管理、派发及除役制度所有的制度

二煤矿预防水实施细则和其它所须要技术补充规定

三定期会议各时期工作存有目标、任务、措施，并落实到人，建议每月举行一次业务工作会议

四年度计划必须经上级管理部门审核，计划内容必须详尽，工程项目精心安排合理，资金计划及任务量必须存有附表，存有呈报及批准

五地测资料管理

1分门别类看管，存有索引、存有目录，搜寻便利

2装订成册，放入卷柜，相对分散，合乎防雷、保密建议

3账、卡吻合，文字部分与基础数据一致

4上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件、报表等，存有专门卷柜和管理手段，信息传达和意见反馈及时有效率

六人员培训

1技术员在3年内都经过一次以上的技术培训康

2培训存有记录、报告、个人证书

七人员装备

1地测预防水人员配备数量与否符合规定建议

2地测预防水仪器设备数量与质量与否符合规定建议

八新技术

1测量工作使用全站仪(或光电测距)和定向技术等

2矿井地质工作至少使用1-2中物探手段

3水文地质条件繁杂的矿区必须装备水文自动观测设备

4绘图使用计算机

九地测资料数据库

1地质资料数据库系统与否合乎矿井生产须要

2测量资料数据库系统与否合乎矿井生产须要

3预防水资料数据库系统与否合乎矿井生产须要

4储量管理资料数据库系统与否合乎矿井生产须要

十仪器室及绘图室

1仪器室和绘图室必须专用

2卫生干净、通风较好

3仪器用后及时分散看管

4仪器冲洗及时整洁

5仪器调校及时并转让管理电气试验管理制度电气试验管理制度一、电气试验人员必须经过培训后方能够上岗。二、试验员操作前必须穿好绝缘用具深入细致检查试验设备工作与否正常和被试验设备的接线与否恰当、辨认出有误严禁试验。三、所有设备的试验记录必须深入细致核对严禁乘舆数据。四、试验周期必须按煤矿安全规程继续执行即为：1、主中剧极电阻第季测一次。2、设备的绝缘电阻每半年测一次。3、高防控制器绝缘油路分闸三次后要作油质化验。4、学教整定每季并作一次试验。5、高压电缆耐压试验每年一次。6、变压器绝缘油每半年并作一次油质化验和电气耐压试验。7、崭新加装的电气设备绝缘电阻在设备资金投入前要做好试验工作。矿井辅助运输专业技术培训管理制度矿井辅助运输专业技术培训管理制度

一、技术培训规定：

1、矿井辅助运输专业技术培训，必须根据矿对辅助运输各工种年度培训计划的精心安排按期展开，严禁任一修改培训时间。

2、培训方式实行脱产培训与业余培训结合的方式。

3、培训教师由综合办公室与上级存有资质的培训部门联系，严苛按建议讲课，同时力求讲课方法多样化。

4、培训课程必须内容多样，兼具全面，力求新颖。

5、培训完后，必须非政府考试检验培训效果。考试秉持理论考试与现场实际操作结合的原则。

二、考核办法：

1、凡出席培训的人员，必须按综合办公室有关培训有关制度和纪律考核。严禁无故缺席，否则将严肃处理。

2、培训完考试不及格者，不得上岗，必须再次展开培训，直到合格年才。

3、特定工种必须确保努力做到上岗上岗。

4、考核必须努力做到公平、公正、官方，必须奖罚勤政。安全检查电气设备管理制度安全检查电气设备管理制度

1、物资供应部门订货的安全检查电气设备，发货后应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标准”及安全检查性能的各项技术建议。检查合格并核发合格证后(入库合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入库。

2、生产单位崭新领用的安全检查电气设备，应当由专职安全检查检查工检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、安全检查性能的各项操作方式技术建议及物资供应部门核发

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的入库合格证。检查合格核发入井合格证(入井合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入井。

3、安全检查电气设备检修后，应当搞必要的电气性能试验，测量电气数据以确保检修质量。然后由检修班长和队(车间)分管电气设备的领导并作质量环评，合格后核发检修合格证(合格证张贴在安全检查电气设备外壳上)。

4、安全检查电气设备下井前，理应专职安全检查检查工对其安全检查性能各项技术建议展开检查，并无问题后核发入井合格证(合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入井。

5、安全检查电气设备的检修，运送应当确保安全检查性能较完整，零部件完备，外壳并无变形。

6、安全检查电气设备的加装

①加装电气设备的地点周围，建议潮湿，防止顶板淋水和滴水。

②控制器置放与地面横向，弯曲角度严禁少于15度。

③安全检查性能符合要求。

④接线工艺符合要求。

7、井下加装不好的电气设备，生产矿井机电副井短应当非政府加装和采用连队至现场展开环评，双方办理更替相关手续。

8、运转中的井下安全检查电气设备(包含电缆、小型电气设备)的检查：

①专职安全检查检查工：盾构工作面、矿井工作面每天不少于

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1次，其余地点不少于每2天1次。

②机电队队长、机电技术员每周严禁多于1次。

③机电副井短每10天严禁多于1次。

9、移动式安全检查电气设备的绝缘电阻(包含经常移动的电缆)由专职保护人员每月必须测量1次；紧固安全检查电气设备(包含紧固铺设的电缆)则每季测量1次，并必须记录。辨认出绝缘参差不齐的设备或电缆，理应计划的采取措施处置。

10、冶炼工作面采用的安全检查电气设备，每采下或盾构回去一个工作面，必须升井检修，不得交错采用。

11、井下采用时间少于6个月的安全检查电气设备，必须展开更改或就地展开检修，以确保安全运转。火烧铺矿安全技术培训中心监考规定火烧铺矿安全技术培训中心监考规定

1.监考人必须深入细致保护考场纪律，以高度的责任心顺利完成考场监督、检查任务，确保考试的顺利进行。

2.监考人员应当在考试trained铃响前30分钟抵达考场办公室，拒绝接受具体内容监考任务，在申领试卷和《考试情况记述表中》时，必须检查试卷袋的密封以及所标示的科目和数量与否符合要求。

3.监考人员步入考场后，必须检查各座位(或工位)的考号选曲存有无差错，座位及周围有没有纸片，检查用作考核操作方式的物品数量和放置与否符合要求，公用设施和设备与否完善。

4.考试trained铃响后，监考人员应当及时非政府学生凭《准考证》入场，并严格执行学生将不许带进考场的物品取走选定地点。

5.入场回去后，监考人员应当正式宣布考试的科目和时间，强调《考城郊煤矿班组长遴选与考核办法城郊煤矿班组长遴选与考核办法

各单位、科室：

为进一步规范对班组长的甄选提拔及日常管理工作，按照永煤公司《关于进一步强化班组建设的指导意见》的建议，融合矿井管理实际，特制订《城郊煤矿班组长遴选与考核办法》，盼深入细致遵照执行。

一、甄选提拔

（一）班组长甄选提拔条件

1、初中以上文化程度，45周岁以下，身体健康，已连续专门从事本工种工作两年以上，经过培训获得班组长资格证。

2、安全意识弱，安全素质低。熟识煤矿安全科学知识，注重安全生产方针的贯彻落实与制度指令的全面落实，责任心弱，始终把安全生产放到工作、管理的首位。

3、非政府能力弱，业务技术不好。具有一定的组织协调能力，熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备技术创新潜力或能力。

4、大局意识弱，岗位执行力低。具有团队观念和协作意识；注重现场管理，各项措施能全面落实妥当，各项指令能模范继续执行。

5、原则性弱，能以身作则。吃苦耐劳在先，冲锋在前，勤奋能干，工作务实，爱护工友，公私分明，行事公道，在职工中拥有较低威信。

6、自身素质低，自学意识弱。尊重河南煤化集团企业文化理念，思想品德不好，遵章守纪，爱岗劳动力，工作存有激情，存有独立自主自学意识和自学能力。

（二）班组长甄选提拔流程

班组长甄选提拔按照单位独立自主、科室审查、分管矿领导审核的原则，特制订流程如下：

1、所推荐：根据供职建议，提早在班前会向全队职工发布遴选、更改班组长的通告，由队委会所推荐和职工毛遂自荐的方式产生班组长候选人，班组长候选人原则上从后备班组长中产生。

2、时任：经队委会研究探讨，制订班组长人选，在早中晚三班班前会中向职工展开通报，并在本队队务公开栏展开不少于三天的申报。

3、审查：核对班组长甄选提拔登记表，经政工科、纪委筹办、工会、劳资科等联手审查，经分管矿领导审核后为正式宣布班组长，已经开始履行职责班组长职责，并核对上报表报工会备案。

4、调查取证：崭新就任的班组长由单位及时报培训筹办办理班组长资格证件。

5、申报：矿工可以针对各单位班组长甄选提拔情况每季度在生产技术系统公告栏展开申报，拒绝接受广大职工的监督。对不能遵从班组长甄选提拔程序，违规提拔班组长或更改班组长不及时上报呈圆形报表的单位在调度会上展开通报，并行政处罚队长、书记各200元/人次，由劳资科在当月工资中计入；对因违规甄选提拔班组长导致严重后果和恶劣影响的交矿长办公会研究处置。申报举报电话为工会5195280、纪委5195182。

6、建档：由培训筹办负责管理建立健全班组长个人档案，推行“一人一档”信息管理。

（三）班组长甄选提拔职责分工

1、工会T5670会同单位，负责管理班组长甄选工作的组织协调、监督指导，全程追踪班组长甄选提拔程序的继续执行全面落实。

2、政工科负责管理对时任班组长政治纪律、组织纪律、企业文化继续执行情况的监督审查。

3、纪委筹办负责管理对时任班组长廉洁自律、信访工作及劳动纪律等情况的监督审查。

4、劳资科负责管理对时任班组长执勤、劳务工确权等情况的监督审查。

5、培训筹办负责管理班组长证件的办理、管理及监督检查。

6、各单位负责管理班组长甄选提拔的具体实施及日常管理。

7、区队自主管理办公室负责管理将各单位的班组长甄选提拔继续执行情况列入区队自主管理考核。

二、评议考核

班组长评议考核按照公平公正、民主官方的原则，实行季度评议考核的方式，由各单位非政府对班组长展开一次民主评议，由工会会同对班组长展开考核。

（一）班组长民主评议

1、评议内容

（1）安全素质：秉持安全第一理念，执守安全管理制度，大力推进安全文化建设，非政府生产安全无事故，个人并无轻微“三违”。

（2）思想政治：尊重并弘扬河南煤化集团企业文化，著重职工思想平衡，积极主动大力推进民主管理工作，个人并无不当生活作风。

（3）专业技能：熟识现场施工环节，熟练掌握生产工艺流程，岗位业务技术优良，具备创新能力。

（4）管理能力：科学安排劳动非政府，合理配置生产要素，技术创新管理思路，班组人员团结一致协作。

（5）工作作风：大局意识弱，岗位执行力低，工作吃苦耐劳，以身作则，公私分明，行事公道。

2、评议建议

所有备案的班组长均参予民主评议，由本单位队干、班组长、环评员及本班组成员共同展开民主评议，参与率必须达至95%以上。民主评议成绩按照队干、班组长、环评员成绩50%和员工成绩50%的比例展开汇总排序，每季度最后一天呈报工会，电子版同时传送。（汇总表按照班组排序，绒兰班长、其余班组长两类展开排序，并在附注不予区分）

（二）班组长考核

班组长考核不单独展开，根据季度民主评议结果、“四步五型”班组成绩和班组长月度考核结果确认。考核成绩由工会会同排序，政工科负责管理提供更多“四步五型”班组成绩和班组长月度考核成绩。

1、参予班组长月度考核的班组长。班组长考核成绩=班组长月度平均值成绩×40%+民主评议×60%

2、不参予班组长月度考核的其他班组长。班组长考核成绩=“四步五型”班组成绩×40%+民主评议成绩×60%

（三）考核成绩运用

1、班组长考核成绩在本单位位列后两名的，由本单位队长、书记不予谈话；已连续2次在本单位位列后两名的，给与200元行政处罚，在工资中彰显；已连续3次及以上在单位位列后两名的，工资减少0.1个系数继续执行。

2、班组长考核成绩发生1次在全矿位列后三名的，由分管矿领导不予谈话；已连续2次在全矿位列后三名的，给与500元行政处罚，在工资中彰显。

三、权限与职责

（一）班组长的权限

1、安全管理权。根据现场作业条件，班组长存有安全生产决策权和非政府指挥权。存有检查职工安全作业情况、阻止和处置职工违章作业、反对上级违章指挥权。存有对作业现场工程质量、岗位工作质量展开安全评估环评权。在安全隐患没确定或不具备安全生产条件，且自身并无能力化解时，存有婉拒动工或暂停生产权。

2、生产非政府权。有权根据工作须要和本班组实际情况，确认目标、制订计划、分配任务，合理调配劳工非政府、人员、设备、材料等，现场统一指挥协同，检查工作情况，调整工作部署。

3、考核分配权。有权按照“按劳分配”原则和上级规定，对班组成员的工作绩效预设考核标准，检验工作成果，核算指标顺利完成情况，对班组职工合理分配总收入，展开物质和精神鞭策。

4、自学培训权。拥有定期拒绝接受培训、复训的权力，并根据安全生产实际须要和职工个人的劳动熟练程度，对本班组职工培训、轮训展开精心安排。

5、其他权限。班组长存有制订班组工作的具体办法和实施细则等管理制度、向上级明确提出合理化建议的权力、所推荐本班组杰出职工出席上级非政府的赛圆满评先、荣誉疗养、自学进修等权力。

（二）班组长的职责

1、安全管理职责。班组长就是班组安全生产的第一责任人。其安全管理的主要职责存有：贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，全面落实矿井各项管理制度，继续执行现场安全管理及技术措施，大力推进安全文化建设，完善班组安全生产责任制，强化班组安全教育培训，强化现场安全管理和隐患排查环境治理，狠抓全员、全过程、全方位安全管理，汪把安全生产第一道关口，保证同时实现安全生产。

2、生产管理职责。细化水解班组生产任务，努力做到天天存有计划、班班存有目标。科学安排劳动非政府，合理配置生产要素。做好现场精细化管理，抓好节支增效，提升生产和工作效率。

3、质量管理职责。强化质量标准化建设，狠抓全面质量管理，维持质量管理体系有效率运转，全面提高产品、工程和工作质量。

4、团队建设职责。搞好思想政治工作和民主管理工作，介绍并协助职工度过难关。非政府职工广为参予矿举行的各类各项活动，狠抓以岗位技能为核心的职工教育培训。强化制度建设，完善班组对个人的绩效考核分配机制，不断提升班组管理水平。

四、追踪管理

（一）档案管理

各单位必须参考城郊煤矿班组长基本信息呈圆形报表、城郊煤矿班组长统计表创建班组长档案，同时实现动态管理，及时搞好更新工作。

（二）蜕变管理

1、评先甲村优先。杰出班组长在一流评选活动、劳务工挑选招中可以优先考量。

2、后备培育优先。已连续出任班组长三年以上，班组业绩注重，且班组并无重伤以上事故、本人并无轻微“三违”记录，可以优先列入后备队干人选展开培育。

3、技术技能提高。矿将尽早举行班组长技术技能交流活动，为班组长勤练技术、提高技能、展现风采提供更多机会。

4、进阶培训鞭策。杰出班组长给与管理进阶培训和出外自学的机会，大力推进班组长个人职业能力和班组建设水平的快速提高。

（三）出局管理

1、班组出现两人重伤、1人轻伤或二级非伤亡事故的班组长给与撤职。

2、已连续两个季度培训不合格、隐患排查不及时，对关键性安全隐患不全面落实自查责任的班组长给与撤职。

3、班组纪律低落，本人发生打架斗殴、若尔迪等轻微违背企业规章制度的班组长给与撤职。

4、个人工作、生活作风不当，职工群众意见猛烈，导致恶劣影响的班组长给与撤职。

5、触犯国家法律法规，受公安机关刑事拘留及以上行政处罚的班组长给与撤职。

6、班组长全年考核成绩倒数后三名，单位必须非政府人员展开戒毒，例如再并无改良，由矿工可以建议单位更改班组长。

五、附则

1、原城矿工〔2010〕173号《城郊煤矿班组长甄选与考核办法》自本文公布之日废除。矿正在继续执行的其它文件中牵涉班组长甄选考核规定的内容，如有与本文不一致之处，均以本文为依据。

2、本办法自公布之日起颁布。

3、本办法由矿工可以负责管理表述。

附件：1、城郊煤矿班组长甄选提拔呈圆形报表

2、城郊煤矿班组长季度民主评议表中

3、城郊煤矿班组长季度民主评议汇总表

4、2011年班组长季度考核情况动态统计表岩脚田煤矿巷道全线贯通及盲巷管理制度岩脚田煤矿巷道全线贯通及盲巷管理制度

一、巷道全线贯通制度：

1、巷道全线贯通前，地测科必须绘制测量图,每班在图上填明进度。当全线贯通的两工作面距离20米前,地测科必须向总工程师汇报并事先向有关单位下发全线贯通剧场版通知单。

2、巷道全线贯通必须由施工单位技术人员基本建设专门的巷道全线贯通安全技术措施。巷道全线贯通的安全技术措施内容包含：预防瓦斯，煤尘，放炮管理，防雷，防突、避免冒顶；预防水,电器设备防水，通风系统调整等；并必须附图标明调整通风系统通风设施必须设置的边线。

3、巷道全线贯通的安全技术措施，必须由施工单位经有关部门领导可以审核，最后报公司会审备案。出席会审人员必须认真负责，严格把关，盖章备查。

4、巷道全线贯通的安全技术措施由施工单位向施工人员贯彻落实，所有出席的施工人员必须盖章备查。

5、巷道全线贯通的全过程必须由施工单位统一组织，全线贯通时必须由施工单位和通风队的负责人在现场统一指挥，登机部门必须派遣专人现场监督贯彻落实措施继续执行情况。

6、通风队、施工单位在全线贯通前搞好调整通风系统、风量的准备工作工作，强化瓦斯检查和局部通风及监测设施管理。

7、全线贯通后，通风队必须立即调整通风系统，确保存有足够多的风量，等待风流平衡后且瓦斯浓度在0.8％以下方可恢复正常工作。

8、全线贯通后，通风队技术人员及时将全线贯通前后实行的通风措施核对在全线贯通记录上，并将调整前后的通风系统图绘制在全线贯通记录上备查。

二、盲巷管理制度：

10、施工单位严苛按照设计建议及工程质量标准施工，杜绝弃置巷道产生。

11、临时停风地点，必须立即断电废人，设置栅栏，阐明警标，强化瓦斯、二氧化碳、氧气检查，长期停风必须在24小时内半封闭完。

12、临时密封，永久密封严苛按质量标准建议构筑，设施齐全。

13、临时密封必须班班检查闭前瓦斯、氧气及密封较完整情况。例如存有异常及时向调度室汇报以便展开处置。永久密封按老巷展开检查管理。

14、停建的冶炼巷道，不许停风，否则必须立即半封闭，暂时无法半封闭的巷道，不许停在局扇。

15、节假日期间停建、停风的上开、凿面，必须展开临时半封闭，步入盲巷的导电物必须断裂，密封前瓦斯检查每班不少于二次。

16、对盲巷的密封及栅栏必须定期检查,辨认出问题及时呈报、处置。任何人严禁擅自拆毁或毁坏盲巷的密封或栅栏，否则，一经辨认出，严肃处理。XX煤矿“一炮三检”制度XX煤矿“一炮三检”制度

为保证放炮现场管理不失控，杜绝放炮违章事故出现。现根据矿井安全生产须要，并融合我矿实际情况，特制订XX煤矿“一炮三检”制度，泽冶炼各队、安瓦队深入细致非政府自学，严苛遵照执行。

一、冶炼工作面及其它地点在装药前，安瓦员必须用光学瓦斯测验仪检查碛头附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，其中碛头检查点不少于3个，挑其最大值，当瓦斯浓度达至1.0%时，不许装药。

二、冶炼工作面及其它地点在放炮前，安瓦员必须用光学瓦斯测验仪检查碛头附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，其中碛头检查点不少于3个，挑其最大值，当瓦斯浓度达至1.0%时，不许放炮。

三、冶炼工作面及其它地点在放炮后，安瓦员必须用光学瓦斯测验仪检查碛头附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，其中碛头检查点不少于3个，挑其最大值，当瓦斯浓度达至1.0%时，必须立即处置，并不许用电煤扣粗大。

四、冶炼工作面及其它地点在装药前、放炮前、放炮后，灭火工、班组长都必须在现场，用便携式瓦斯测验仪检查碛头附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，其检查方法、点数和范围跟瓦斯检查员相同。

五、放炮前，瓦斯检查员、班长、放炮员必须共同核实现场检查情况，然后由安瓦员如实向矿调度室汇报，经值班员或值守调度长同意后，才容许放炮。

六、本制度与上级有关规定存有相冲突的，按上级有关规定继续执行。本制度解释权属于XX煤矿。仓库门卫制度仓库门卫制度

1.门卫值班员必须具备高度的自觉性，不耽误，不旷工，不擅自返回工作岗位或打听人替补，下班不许搞与工作毫无关系的事。

2.仓库重地，非仓库工作人员进库必须备案，严禁群集人员进内，更不许随意拎捏库区物资。

3.严苛出入库相关手续、物资出库凭回家证，进库车辆必须先备案，Menat库，出库车辆经检查核实后就可以离境，努力做到坚持原则，一丝不苟。

4.深入细致搞好“四严防”(防雷、防汛、防盗、严防毁坏)工作，例如辨认出案情或不安全隐患，应当及时向主管领导和有关部门报告。

5.严格执行交接班制度、交班必须明，接班人必须细，双方盖章生效，避免问题互相推诿。维持值守房及门卫附近卫生洁净，每天交班时清扫一遍。XX煤矿存有、并无计划停水停风预案XX煤矿存有、并无计划停水停风应急预案

为防治存有、并无计划停水停风时通风、瓦斯事故出现,特制订本预案，及时采取有效措施:

一、存有计划停水停风的安全技术措施

1、存有计划停水停风的主要程序

（1）存有计划停水停风必须由矿总工程师签审专门的安全技术措施。必须主包含全系列矿井反风军事演习、停水检修等，处置存有计划停风必须按反风军事演习计划、检修安全技术措施及有关措施建议继续执行。

（2）存有计划停水停风前应当全面检查矿井的通风系统及通风设施，对所有密封展开清缝防腐，及时自查停风时可能将导致的瓦斯超载的地点，确保风流按原订的线路流动，对于检查出的问题必须的定人、定质、定界，定时自查，同时通风队清点准备好各种仪器仪表。

（3）存有计划停风前一天掌控入井人员，矿灯房从前一天夜班起至负责管理清扫矿灯采用动态，并向矿调汇报，无矿调盖章，矿灯房严禁派发矿灯，井下生产作业人员由所在单位选定一名负责人带入点出，并向矿调汇报当值人数，计划停风当日10点钟暂停人员入井。

（4）各盾构头工作人员撤走后，安瓦员在该头入口设置警标，然后就可以撤走地面。

（5）安全组精心安排的搜寻人员、早班的安瓦员、水泵司机，变电所电工等，矿井内所有人员（数据观测人员除外）必须在规定时间授御，搜寻人员至信息东站盖章，其余人员至各系统值班室盖章放假。

（6）停水停风前前，应排干积水各大水仓内积水。

（7）只有等待井下所有工作人员（数据观测人员除外），撤走地面，收到停水停风工作人员一切准备就绪后的电话汇报后，总指挥就可以命令金鸡岩变电所和安定变电所，阻断向井下供电的一切电源。

（8）停水停风前及期间，由安全组精心安排专人在金鸡岩主、副斜井和春早元显恭硐，阳地湾人行、材料、春早斜井，安定运煤斜井成立警戒，不得毫无关系人员步入警戒区域。

（9）停风停水前综合队、机电队分别对金鸡岩春早元显恭硐、阳地湾春早斜井的防爆门应当修整，避免反风时防爆门被窸。

2、恢复正常供电

（1）发短信后，主扇司机先停用防爆门，再启动主扇，并通告有关领导及部门。

（2）主扇启动30分钟后，经安瓦员检查中央变电所CH4浓度高于0.5%且风流平衡正常，机电部门方可向中央变电所供电。

（3）矿井工作面经安瓦员检查CH4高于1%，CO2高于1.5%且风流平衡正常，方可由选定人员依次由外向里怱台供电，正常工作。如CH4超载或风量高于平时风量时，应当检查通风系统，如果就是风门关上，应当停用；例如挡风墙损毁，应当复原，等待通风系统正常后，且CH4浓度降到1%以下时，方可供电工作。

（4）局扇供电后，经安瓦员检查局扇及局扇启动装置附近10米范围内，风流中CH4浓度高于0.5%，工作面CH4浓度在1%以下时，方可人工启动局扇，同时由选定人员由外向里怱台供电。

（5）例如工作面CH4浓度达至或少于1%且高于3%时，安瓦员可以按瓦斯就地排放量措施展开排放量。（瓦斯就地排放量措施附于后），如CH4浓度少于3%时，应当汇报有关领导及通风部门，由通风部门制订专项措施，经矿总工程师批准后，按措施排放量。

3、瓦斯排放量顺序

（1）原则上顺风流方向，由外向里怱台排放量，例如各台局扇均为单一制通风系统时，可以同时排放量。

（2）串联通风时，应先排放量串联工作面，后排放量被串联工作面。

（3）具体内容排放量顺序由通风科确认,每次通风系统变化或调整后,必须再次确认排放量顺序,并三班向安瓦员表达贯彻落实。

瓦斯就地排放量措施当盾构工作面CH4浓度高于3%时，适用于本措施。

<1>排放量区域回去风流所经过的巷道内，都必须废人、断电，并派遣人摆警戒，毫无关系人员严禁停留。

<2>排放量瓦斯启动局扇时，必须断断续续页面控制器启动局扇，打开时间必须长于暂停时间，等待工作面积共聚的瓦斯吞噬后，再启动局扇，并使风流由里向外整体排放量。

<3>在排放量时，安瓦员应当东站在全风压风流与回去风流汇合处紧邻新鲜风流两端检查混合风流中CH4浓度及CO2浓度，并掌控在1.5%以下。如CH4浓度少于1.5%时，应当暂停局扇运转，等待全风压风流与回去风流混合处为CH4浓度及CO2浓度降到1.5%以下时再断断续续页面局扇控制器展开瓦斯排放量。

<4>局扇正常通风后，回去风流与全风压风流混合处的CH4浓度及CO2浓度，平衡在1%以下时，再检查工作面出风口风流中CH4及CO2浓度，例如低于1%稳步排放量，等待平衡在1%以下，再由外向里逐步检查巷道回去风流及工作面的CH4及CO2浓度。只有回去风流及工作面的CH4浓度高于1%，CO2高于1.5%时，方可由选定人员依次由外向里怱台恢复正常供电系统，已经开始正常工作。

<5>串联通风工作面，必须等待工作面回去风流与全风压风流混合处为CH4浓度降到0.5%以下时，方可排放量被串联工作面瓦斯。排放量方法与措施同上。

二、并无计划停水停风的安全技术措施

1、防治并无计划停水停风的主要程序

（1）主扇因停水支撑不了时，主扇司机应立即排在非正规操作程序投入使用水泵风机。

（2）金鸡岩或阳地湾主要通风机和水泵通风机都同时停风停水时，按《金鸡岩风机单机运转措施》或《阳地湾风机单机运转措施》继续执行

（3）金鸡岩和阳地湾主要通风机和水泵通风机都同时停风停水时，即为全矿井并无机械式通风时，主扇司机应立即关上防爆门，以利自然通风，并快速向矿领导、矿调度及通风、安监等部门汇报。

（4）井下安瓦员应当把工作面所有人员废至新鲜风流中，并在盾构工作面巷口、矿井工作面运输、春早巷口设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内。

（5）例如井下主要巷道中呈圆形无风状态或微风时，由值守矿长同意全矿工作人员与否全部撤走地面。

（6）队组人员在撤走工作面时，老爹队长或班组长应当清点人员，并选定专人把所有电器控制器打成零位。

（7）由矿总工程师和值守矿领导在调度室值守，立即精心安排人员对风机展开检修，并按措施建议展开系统调整。

三、安全措施

1、入井观测数据的人员，不得穿化纤衣服下井，所采用的矿灯应当就是经机电队严苛检查的专用矿灯。

2、入井观测人员2人一组，每人必须随身携带打火器，

每组应当随身携带光学瓦检器和便携式瓦检器，并带足其它的观测仪表，在观测数据时一人观测，一人注意安全，两人相距一定距离，以免发生意外。

3、井下观测人员不得步入2%以上的瓦斯蓄积区活动，井下向地面打电话必须先检查瓦斯，当瓦斯大于1%时，才容许打电话，通常地面情况不许向井下打电话。

4、在主扇停放、启车时，必须由专职电工负责管理停在供电工作。反风军事演习时，机电技术人员，电钳工必须在现场监控设备的运转情况，随时搞好紧急停车的统一指挥和操作方式准备工作。

5、停水停风期间，必须存有一小队急救人员在地面值守，其余队员必须处在高度戒备状态随时待命。停水期间井下无法停压风。

6、停水期间，金鸡岩、阳地湾和安定运煤斜井的各入、春早井口附近20米以内不得火源，阻断电源。

7、主扇司机，操作方式时必须穿绝缘胶靴；穿绝缘手套，在绝缘工作台上工作，严苛按操作程序和建议操作方式。

8、恢复正常通风半小时后，才容许变电所及水泵司机，安瓦员入井。安瓦员入井后必须全面检查通风设施的工作状态，存有问题及时处理和汇报。在通风系统正常，瓦斯浓度1%以下时，才科东俄逐次供电，如果安瓦员检查辨认出停在风区中瓦斯浓度少于或达至1%，则必须按措施排放量瓦斯，或等救护队按措施展开排放量。排在瓦斯后，就可以供电恢复正常工作。

9、安瓦员必须按规定检查局扇、控制器附近10米内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度不少于0.5%时，就可以启动局扇。调度人员入井（坑）制度调度人员入井（坑）制度

（一）为全面落实岗位安全生产责任制，规范调度人员入井（坑）的管理，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）调度人员每月入井（坑）天数根据实际情况规定继续执行。

（三）调度人员入井（坑）应当把确保安全生产做为首要任务，介绍掌控井下安全生产实际状况。

（四）调度人员入井（坑）必须深入细致现场，对沿途和工作现场辨认出的安全隐患及时精心安排处置。

（五）调度人员入井（坑）过程中辨认出问题必须及时向调度室汇报，授御后必须及时核对调度员入井记录。

（六）调度人员入井（坑）记录必须存有问题、存有精心安排、存有全面落实，时间地点记录准确。后台孜煤矿事故分析处置报告制度后台孜煤矿事故分析处置报告制度

第一条为进一步强化安全管理，加强事故管理工作，全面掌控事故情况，查明事故原因，认真吸取事故教训，研究分析事故出现规律，避免同类事故出现，增加企业财产损失，确保职工生命安全，及时实行针对性措施，依据国家法律、法规及企业有关规定，融合矿井实际，特制订本制度。

第二条事故汇报程序

1、事故出现后，事故现场人员(安全员、班组长、老爹管理人员等)必须立即报告矿调度室、安全信息值班室。调度室值守电话：8000

2、不论矿井还是地面只要出现伤亡事故，现场人员必须及时将事故情况(事故时间、地点、经过、死伤情况、采取措施)呈报矿调度室，并立即实行功勋卓著措施，非政府救治，避免事故不断扩大;因救治不及时或处理不当，导致事故不断扩大者，必须追责单位负责人及有关人员的责任。

3、二级以上非伤亡事故或关键性密谋事故、轻伤、阿尔热莱加佐斯县事故、死伤等重大事故报告后，必须立即报告集团公司总调度，然后逐级呈报。伤亡事故报告应按规定的时间展开呈报。报告内容包含事故出现队组、时间、地点、死伤情况、初步原因分析等。

4、调度室收到事故报告后，必须及时汇报有关单位。由安全处非政府，分管领导出席及有关人员至事故现场展开调查，事故单位必须设法维护不好现场，并搞好事故调查、调查取证、分析的准备工作工作，对故意毁坏现场，拒绝接受调查或婉拒提供更多有关情况和资料的单位负责人或轻易责任者给与行政处分。

5、地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报，由事故责任人汇报至本单位负责人及值班人员搞好记录，本单位负责人汇报至调度室、地面安全科非政府分析处置。

6、地面交通事故及其他事故(与工作有关)的汇报时间继续执行有关规定，远远超过时间紧固的上时、上班途中行径路线相符的，有关相关手续不全系列以及不符合国家规定的一律予以办理工伤审核。

第三条事故调查

1、重伤、重伤事故，由矿安全部门非政府，生产、调度、捍卫等部门有关人员共同组成调查组展开调查。

2、凡出现二、三级非伤亡事故，由矿调度室非政府生产、机电、通风、地测、安全科等部门出席展开事故调查。调查处理结果及时呈报煤业公司安监局。

3、凡出现轻伤以上事故、通常非伤亡事故和关键性密谋事故，根据事故调查权限由煤业公司等上级单位非政府事故调查分析。

第四条事故调查组成员应当合乎以下条件：

1、具备事故调查所须要的某一方面的专长;

2、与所出现事故没轻易利害关系;

3、有关业务科室负责人、分管领导。

第五条事故调查组职责

1、查明事故出现的经历、原因和人员伤亡、经济损失等情况;

2、确认事故的性质和责任者;

3、明确提出事故处理意见和防范措施的建议;

4、写下事故调查报告。

第六条事故调查组有权向出现事故单位的有关人员介绍情况和调取有关资料，任何单位和个人严禁制约、婉拒、干预事故调查组的正常工作。

第七条事故分析事故调查完结后步入事故分析和事故责任判定及责任追责程序，具体内容继续执行以下规定：

(一)基本原则：

1、实事求是、客观公平原则。

2、依法办事、规范行政处罚原则。

3、惩前毖后，治病救人原则。

4、科学分析、全面性严防原则。

(二)事故调查分析步骤：

1、整理和写作内容展开分析。

2、按以下七项内容展开分析。

伤势部位、伤势性质、起因物、致害物、危害方式、不安全状态、不安全犯罪行为。

(三)确认事故的直接原因：直接原因就是轻易引起事故的因素，包含：人的不能安全犯罪行为，例如：误操作、违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律等;物的不能安全状态，例如：机械、物质、环境等方面的事故隐患等。

(四)确认事故的间接原设备检查、评选、奖惩制度设备检查、评选、奖惩制度矿机电综合管理组负责管理全矿的机电检查评选和奖惩。管理组对照矿发《关于设备管理的暂行规定》、《关于井下三小维护及风电枪机采用管理规定》、《电缆五小电器管理规定》的文件的规定，对全矿采用的设备电缆、五小电器等，展开定期和不定期的检查，表示问题，限期使采用单位自查。管理组不定期地对各单位辨认出的问题，对照自查单展开复查，对自查不合格或不自查的单位按规定展开奖惩。高山煤矿机运队队长岗位责任制高山煤矿机运队队长岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是本队安全生产第一责任者。

2贯彻落实上级指示和决议，严格执行机电运输系统各项规章制度的全面落实。

3合理布置生产任务，同时对安全生产工作作出具体安排和布置。工作中经常巡查检查，对实际工作中发生的不能安全隐患必须明确提出具体内容的防范措施，并负责管理贯彻落实。

4定期举行安全办公会，及时分析总结全队安全情况，明确提出防范措施，同时布置下阶段安全任务及安全重点。

5长久、深入细致的非政府积极开展质量标准化工作。

6积极主动非政府积极开展职工技术培训，提升职工业务水平和技术素质，尤其著重"三言""四可以"的培训自学。

7不断提升工人劳动条件，健全设备维护设施，提升工人劳动安全系数。

8、强化职工作业管理，狠反华“三违”、“三吉”现象。永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订永乐煤矿通讯联络系统管理制度编订

(一)通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

一、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向信息中心展开提出申请。信息中心根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

二、任何部门严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告信息中心，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

三、发生通讯中断、信号故障时，信息中心应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

四、各采用部门严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加手持机及有关设备时，必须提早向信息中心明确提出书面提出申请。信息中心设计施工时，必须根据移动通讯系统的布局，科学合理得出短果方案，严禁以毁坏系统总体性能与结构为代价而擅自施工。

五、任何部门严禁未经信息中心同意私自发生改变移动通讯设备边线、更改手机号码，一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开分析。

六、采用部门的井下移动电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改手机设备参数，保护不好手机皮套、天线、电池及充电器，达至较完整状态，手机电池按规定展开采用，电池时必须关机，电池严禁少于24小时。严禁长期处在过放及过振动状态。严禁拆除手机天线。信息中心有权检查手机及服务设施设备的采用情况。

七、有关部门对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该部门负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何部门和个人严禁随意遗失和损毁井下移动电话机和通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任部门给与500元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任部门按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

八、移动通讯设备发生故障时，采用部门应当及时至信息中心更改。通讯设备统一由信息中心维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

九、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处100元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

十、信息中心电话班人员应当经常下井检查、监督移动手机和通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，信息中心有权出示罚款单对责任部门展开行政处罚。

(二)通信系统事故应急预案

为了进一步提高煤矿严防意识，确保矿井安全生产和职工人身安全;以最大限度地减少事故危害影响程度，提升调度监控中心值班人员处置灾害事故的应变能力，特制订本预案。

1、设立事故应急救援统一指挥领导小组

总指挥：矿长(矿长未到场时，值守领导负责管理统一指挥)

2、副指挥：机电副矿长、技术负责人、安全、生产副矿长

成员：调度主任、安监科长、地面负责人，各冶炼机运队队长和老爹人员。

二、事故应急救援主要任务

对井上、井下出现通信系统故障时，必须在较短时间内恢复正常并正常投入使用。

三、事故应急救援的主要职责

1、负责管理事故应急救援的管理和非政府。

2、负责管理事故应急救援的技术科学知识培训。

3、事故应急救援人、财、物的非政府和调配。

4、负责管理物资的管理。

四、程序

1、调度值班员收到出现故障时，由领导小组、副指挥短(机电副矿长)，查明其原因，做出恰当的推论，制订解决方案。

2、凡被通告的单位和人员都应当做好一切恢复正常系统人力、财物的准备工作工作，请旨精心安排。

3、调度人员随时向总指挥汇报处置的进展情况。

4、通讯维修工必须顺从调度统一指挥。

5、事故处理完毕后，各冶炼机运队积极主动非政府人员恢复正常生产。

(三)通信联络系统操作方式人员岗位职责

1、严