机电、运输及地面奖罚制度（2021编制工作）例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 机电、运输及地面奖罚制度（2021编制工作）例文大合辑机电、运输及地面奖罚制度（2021编制工作）一、运输奖罚制度

第一条上、下井人员必须自觉遵守管理制度。凡乘坐罐不排队、洪继鹏夺下、逆向出入罐笼者，各罚款100元;把钩工不阻止或阻止不力，判罚把钩工50元;对急于拥撞、台下或无理取闹者罚款200元;对不能顺从管理或责骂管理人员者，除鱼藤一切经济损失外，还将判处300元以上罚款和行政处分。

第二条入井人员必须严格遵守入井母颜氏制度，凡不按规定系则穿安全帽、配戴矿灯以及打火器者，判处50元罚款;穿化纤衣服及其它非劳保服装下井者，判处50元罚款;新入矿职工必须经矿培训中心培训考试合格获得安全资格证，否则严禁入井并对责任者罚款50元;获得安全资格证入井时，必须随身携带此证，否则按无牌论处;例如在井下辨认出上述问题，除对责任者罚款外，对井口母颜氏人员每人次判处50元罚款。

第三条乘罐时，任何人严禁随身携带除工具袋以外的物料，否则如有一人带物入罐而把钩工未揭发，判罚把钩工30元，罚带物者50元。

第四条井筒上下人员时，把钩工必须存有专人看护安全门(栏)、清点人数，每罐乘员不许少于规定(大罐38人、小罐23人)。否则，每超一人罚把钩工50元。

第五条副井的上下井口安全设施必须齐全、有效率、可信，否则每一项不符合要求对责任者判处100元罚款。

第六条上、下井口把钩工一次不掀起、放罐帘，判处50元罚款;罐帘应当维持较完整，否则不许提高人员，并对责任单位分管负责人判处100元罚款。

第七条井口20m范围内和候罐室内严禁烟火，否则对责任者判处100～200元罚款;例如辨认出烟蒂、火柴杆等，对检身工和把钩工各处以50元罚款。

第八条罐笼及井口附近严禁存有矸石、杂物、严禁放置自行车、摩托车等车辆，否则对责任者和把钩工各处以50元罚款。

第九条提高人员时，上、下井口放上去及空车方向阻车器前不得停车矿车和操作方式阻车器，否则对信号工、把钩工各处以50元罚款。

第十条不得在同一层罐笼内人员、物料混合提高，否则对把钩工、信号工各处以50～100元罚款。

第十一条提高物料时，罐笼内挡车装置必须正常采用，否则对把钩工罚款50元;罐笼内挡车装置损毁复原不及时而稳步提高的，对责任者罚款100元，工区负责人连带同罚。

第十二条在提高大型物料及设备时，必须制定特定安全技术措施，并认真贯彻继续执行地测部测量工程师安全生产责任制地测部测量工程师安全生产责任制

1、在矿总工程师和部长、分管部长的领导下，负责管理测量组的业务保安及安全思想教育工作，对全矿井上下测量管理工作负责管理。

2、负责管理不好测量管理工作。为开采设计、现场管理及领导决策，负责管理提供更多恰当的测量资料、作业规程、生产计划方面的有关资料，并出席审查。

3、经常深入细致现场，熟识井下生产及生产布局，检查中、腰线全面落实管理情况。对发生的问题及时处理，对关键性的问题必须边处置边向总工和部长汇报。

4、出席公司非政府的安全小检查。

5、存有责任阻止任何三违犯罪行为。井下库房管理制度井下库房管理制度

一、库房管理员必须热情用心为生产服务，对所须要材料配件必须及时派发。

二、对入库和出库的材料配件必须分班组深入细致核对台帐。

三、材料配件必须分类装箱整齐，并存有明码标记。

四、维持库房干净卫生，不堆上杂物。

五、库管员必须严苛交接班，不许存有擅离职守现象。

六、对井下库房缺乏的材料配件必须及时给队值班室人员联系汇报确切，井上库房及时申领避免影响生产。

七、每月月底对井下库房的工具展开一遍清查，把遗失的工具落实到人，以书面的形式放假队核算员处。

综采一队市场化管理小组粗大工安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真执行“三小规程”和安全生产规章制度，恰当采用和配戴劳动防护用品，对本岗位安全负责管理。

二、妥当标准

1、熟识、掌控粗大机具的结构、性能和采用方法。能够保护粗大机具及修理通常故障。

2、掌控作业规程、炮眼布置、灭火说明书及掘进有关规定。

3、必须湿式挖眼，不得干活粗大。

4、在粗大过程中，工作人员必须集中精力，

5、不得粗大与装药平行作业和在孤眼内粗大。

6、风钻粗大时，风钻扣前方不得东站人。

7、特别注意观测躲进情况。粗大时钻杆严禁上下左右转动，钻杆下方严禁东站人，以免钻杆撞断伤人。

8、负责管理对钻机(风煤扣、风钻)的全面检查及作业地点隐患排查和自查，保证并无隐患。

9、遵从专职安全员恰当监管，不违章作业。负责管理对钻机(风煤扣、风钻)和管路相连接的全面检查及作业地点隐患排查和自查工作，保证并无隐患。搞好现场“手指口述”安全证实工作。

10.保护不好设备及安全防护装置，并深入细致巡回检查，辨认出问题及时处理汇报。努力做到钻机放置整齐，钻眼符合要求。

11、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

12、出现事故，立即向班队长汇报，维护现场，积极主动救人。

13、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，粗大工安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。1.机动部副部长岗位安全职责1.机动部副部长岗位安全职责1.在机动部部长的统一安排下，贯彻落实国家、上级部门关于分管范围内的设备设计、生产、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，搞好分管业务范围内的安全工作。2.负责管理实行分管业务范围内的各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、供暖通风装置的安全管理工作，并使其合乎安全技术规范、标准和制度的建议。3.负责管理实行分管业务范围内的工业设备、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防火和防静电装置、机械和电气变压装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时自查检查中辨认出的问题，存有关键性隐患的应责令停止使用并呈报。4.负责管理监督和实行本部门职责有关的安全规章制度和检修规程。5.出席对仪表、电气、设备的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患，理应计划地及时自查，

并对安全技术措施计划和事故隐患的自查情况展开全面落实和复查。6.非政府对仪表、电气、设备的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患，理应计划地及时自查，

并对安全技术措施和事故隐患的自查情况展开监督和全面落实。具体内容全面落实所分管范围的职工的安全教育培训、考核和安全管理。7.非政府各分管专工对外去施工、检修人员展开安全教育并具体内容负责管理施工中的安全管理工作；具体内容全面落实施工合约中的安全责任条款。8.出席设备事故、电气、仪表事故、检修质量事故、工程质量事故、订货的备品备件、原材料等方面的质量事故（包含故障）的调查处置。9.在新建、扩建或扩建工程的审查、设计和建设中，必须把安全规定放在首位，履行职责国家有关规定将安全、职业卫生设施、环保设施、消防设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，非政府贯彻实施。10.负责管理实行本部门的事故隐患的环境治理方案和计划。对机动系统负责管理的作业票证展开审核。11.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。12.积极主动出席公司非政府的各项管理工作。法律、法规、规章规定的其他职责。沛城煤矿质量标准化管理规定沛城煤矿质量标准化管理规定

为深入细致长久地积极开展矿井质量标准化工作，真正并使质量标准化工作自始至终横跨在安全生产的全过程当中回去，同时实现安全、文明生产的目的，特制订本规定。

第一条：每年初，必须融合矿井生产实际，制定出矿及各专业切实可行的年度合格规划，必须明晰奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，必须存有确保规划实行的奖罚规定。

第二条：必须建立健全质量管理体系，矿要设立质量标准化领导小组。各专业、区队必须设立以区、科长为副组长的专业质量领导小组，并按职责范围建议，深入细致正常积极开展工作。

第三条：改采、凿、机、运、通在、地测、调度、“两堂一比涅”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的建议，认真贯彻实行积极开展工作。任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。

第四条：矿质量标准化领导小组每月必须定期举行会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的全面落实情况。

第五条：对工程质量管理必须存有健全的考核环评制度，必须推行定期检查和不定期抽检结合的原则。对抽检辨认出的问题必须在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，“一通三严防”检查可逢8、18、28日；机电、运输检查可逢9、19、29日；改采、凿、修成质量检查可逢10、20日及月底一天展开。检查当天早7：40分于调度会议室举行检查预备会，并展开明确分工；下午15：30分于调度会议室举行检查汇报会，凡是出席检查的人员都必须出席汇报会。无故不参加者，每人判罚20元；耽误每人判罚10元，标办搞好记录并印发整改意见书。

第六条：各冶炼区队，每班都必须成立全职或专职质量环评员，对当值质量存有问题必须明确提出整改意见，及时消除隐患，并搞好班组质量环评记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，发生问题的，必须追究责任。同时，班与班之间必须做好质量更替，工程质量不合格的，下一班严禁发送，区队不给与收尺、计分。

第八条：冶炼工作面从投产至完工，必须成立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长非政府，生产、技术、安监人员出席，超过不建议的不得工程支付。

第九条：安全生产现场管理人员，推行分后区域、头面、统筹安排承揽质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量参差不齐，上岗进面又没有辨认出，或辨认出而没有监管督改的，追责当值安全生产现场人员的责任。

第十条：机电、运输、通风、溜子队的施工、加装，都必须对照标准及施工措施施工。凡辨认出不按建议施工、加装的，除责令再次施工外，必须追究其单位负责人的责任，并给与行政处罚。

第十一条：所有生产区域的文明管理，都必须严苛按照生产科的划设，努力做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、外木自爆、喷雾、栅栏设置、材料装箱等符合规定。同时努力做到区域内并无淤泥、并无积水、无浮煤矸、并无杂物，否则按标准化奖罚规定给与行政处罚。

第十二条：所属两堂一比涅管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长非政府，必须对照两堂一舍的标准严苛检查。对饭菜质量参差不齐，且无法确保24小时存有热饭、热菜；浴池水温呼吸困难、并无淋浴、集体宿舍烟龄、卫生超过没窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、臭味的责任单位，按规定实行行政处罚。

第十三条：供应科所有出售的设备、配件、坑木，都必须严苛按矿规定建议发货。企管、机电等有关单位，必须按程序严格把关。不合乎质量建议的，不得入库记帐。对井下所须要的掘进材料，供应科应当按科学建议，给与加工；不符合要求的，采用单位有权婉拒采用。导致影响生产或安全的，追责供应科的责任，并按规定行政处罚。

第十四条：各专业、科室、区队，都必须搭载质量环评和安全监测的仪器、仪表，并努力做到定时检测，确保其灵敏、可靠性能够，努力做到正常采用。各种检测报表及时呈报。否则，一经检查环评辨认出问题按“三违”处置，并追责行政处罚责任单位领导。

第十五条：标准化办公室协调矿劳资及有关单位做好培训，以提升职工业务、技术素质。

第十六条：矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作推行统一管理，并协同监督各专业考核，积极主动搞好日常动态检查和各专业的检查考核的协调工作。标准化办公室负责管理材料的搜集、汇总及档案呈报。珙泉煤业公司工程项目上开、竣工验收制度珙泉煤业公司工程项目上开、竣工验收制度公司各单位：

为了进一步规范工程项目上开、完工管理，保证上开、完工工程合乎安全生产和工程技术标准，制订如下上开、完工制度。恳请公司各单位深入细致非政府自学，严苛遵照执行。

一、冶炼系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、盾构巷道动工环评由安监处负责管理非政府，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、施工队派人参加。

2、综采、机采工作面动工环评由总工程师非政府，安监处会同，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、矿井队派人参加，经过环评符合要求后提出申请集团公司环评。

3、炮改采工作面动工环评由安监处负责管理非政府，生产技术部、通风科、机电队、运输队、通风队、救护队、施工队派人参加。

4、关键的机电硐室、采区和水平水仓、拓展巷道竣工验收由冶炼副总工程师非政府，安监处会同，生产技术部、施工队派人参加。

5、除第4条提到以外的其它巷道竣工验收由安监处非政府，生产技术部、施工队派人参加。

6、回采工作面完结环评由安监处非政府，生产技术部、通风科、矿井队派人参加。

7、生产技术部负责管理对修理巷道工程的竣工验收。

二、机运系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、11.4－40KW绞车及其它小型机电设备加装的环评由安监处非政府，生产技术部、施工队派人参加。

2、40KW以上绞车、采区变电所、采区运输干线设备加装由机电副总工程师非政府，安监处、生产技术部、施工队派人参加，经过环评符合要求后提出申请集团公司环评。

3、矿井工作面机电运输干线设备加装环评由机电副总工程师非政府，安监处、生产技术部、施工队派人参加。

三、通风系统工程上开、竣工验收非政府及出席单位

1、改采、凿头面的防突环评由通风副总工程师负责管理非政府，通风科会同，安监处、生产技术部、通风队、救护队、施工队派人参加。

2、通风科负责管理对崭新施工的密封、风门、风桥、风阻等通风设施展开环评。

3、抽放钻孔环评由通风科非政府，安监处、生产技术部、通风队派人参加。

四、上开、竣工验收具体内容规定

1、所有巷道的动工必须提早一周由生产技术部向有关单位印发业务联系通知单，各单位在动工环评前顺利完成动工所需的各项设施设备。

2、应当出席而未出席上开、竣工验收对科（部、队）短行政处罚100元/次。

3、所有上开、竣工验收由施工队提早1天通告会同部门，由会同部门非政府有关人员对施工地点展开环评工作，例如第一次环评不合格，行政处罚责任队队长50元，另对该队集体行政处罚100元；并限期自查，少于限期自查时间行政处罚100元/天；若第二次环评不合格，对责任队及责任队队长加倍行政处罚，并索赔环评人员工资。

4、施工队未经环评就非政府施工的，对该队队长行政处罚100元；施工队在顺利完成工程后未经竣工验收严禁步入崭新工程施工，否则对队长行政处罚100元。

5、各井巷工程的竣工验收工作由施工队提早1天通告通告安监处，出席环评的单位必须按照作业规程及安全技术措施规定的参数展开环评，严禁遗留任何工程及设备等。初次环评不合格行政处罚施工队100元，并限期自查合格，自查工资和材料费由施工单位自私。

6、冶炼队和通风队技术人员在每一项工程完结后，都必须撰写技术总结，并深入细致搜集所在工作面的技术资料。总结和有关资料报生产技术部档案。

7、生产技术部对各种修理工程明确提出修理方案及技术参数，并将参数递交工资科核算维修工日，修理完后对所修理的工程按标准展开环评。不符合要求的，必须展开出错，导致的出错工资由施工队自私。

8、所有上开、竣工验收后必须由会同部门出据动工许可证和竣工验收单。

9、所有环评都必须存有记录资料，验收报告，环评结论及验收人盖章。

五、本制度从正式宣布之日起继续执行，其解释权属于安监处。煤矿筹建处地面建筑施工用电管理制度煤矿筹建处地面建筑施工用电管理制度

第一章总则

第一条为了贯彻落实国家安全生产的法律和法规，强化筹建处用电管理，并使其规范化、制度化、程序化，保证筹建处施工现场用电安全，依据中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》及榆林神华能源有限责任公司的有关规定，融合筹建处实际，特制订本制度。

第二条本制度适用于于郭家湾煤矿筹建处所属由筹建处提供更多用电的各施工单位。

第三条机电动力部主管人员负责管理统管地面可供、用电管理工作，负责管理可供、用电的分配、调荷及情况的统计数据和呈报工作。

第四条可供、用电的日常管理、计量删表中、收费工作由机电动力部负责管理，各单位用电线路和设备的日常管理由各单位自行负责管理。

第二章地面施工用电管理

一、通常规定

第五条无论是生活、施工、照明设备，长期用电或临时用电的单位、个人，必须先绘制出本单位的供电系统图、用电设备明细表等，至机电动力部办理审核相关手续，经批准后方可实行。

第六条各用电单位负荷多寡或电气设备迁址，必须提早明确提出书面提出申请，并提供更多适当的供电系统图；提出申请必须核对多寡原因、负荷容量、采用地点及所用电缆、设备等。

第七条审核人员根据申请书建议，经审查指出合理的方可予以安排。

第八条用电单位施工的线路、加装的电气设备必须合乎国家标准和有关规定。

第九条用电单位必须加装电表，无法上装电表的用电单位签定供电协议，协议上要载明用电容量、用电时间、用刮板输送机司机安全生产责任制刮板输送机司机安全生产责任制

一、严格遵守操作规程，严格执行岗位交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格遵守劳动纪律。

二、对所操作方式的刮板输送机的安全运转正数第一责任。

三、对刮板输送机的水泵配件管理正数监管责任。

四、对刮板输送机的维护保养正数轻易责任。

五、固守工作岗位，上岗上岗，不许擅自黄继妍、睡岗，严禁将输送机交予毫无关系人员操作方式，以免导致不必要的事故。

六、努力做到设备洁净较完整；努力做到巷道清洁卫生，并无杂物；机头机尾紧固必须可信。KJ70N安全监测系统操作规程KJ70N监测装置用作展开瓦斯(CH4)的已连续测量、超载报警和断电被控范围的电源。在加装采用中要特别注意其瓦斯命令范围(0-4.00%)、报警断电调节范围(0-2.5%)，信号传输。

1、开机步骤

先上开显示器等外围设备。

2、关机步聚

例如须要停用所有运转的程序，页面右上角的“X”再页面左下角的“已经开始”，挑选“关闭系统”，挑选“停用计算机或者重新启动计算机，最后按下显示器的电源开关，方能够停用显示器。

3、步入KJ70N监控系统

(1)开机步入windows界面，KJ70N监控系统自动启动，便步入主监控界面。

(2)秉持24小时值守，严禁搞与监控工作毫无关系的事情。

(3)每天列印瓦斯日报表，搞好瓦斯监控记录。

(4)井下瓦斯传感器显出的瓦斯数据超载时，必须及时向值守领导报告并做好原因分析与处置记录。

(5)在监控中辨认出瓦斯超载超过l%以上时，必须及时汇报矿长或技术负责人处置。

(6)监控室必须维持清洁卫生。

(7)非工作人员不得步入监控室。煤矿地测储量技术管理制度煤矿地测储量技术管理制度

1、严格执行《煤炭工业技术政策》、《煤炭法人》、《矿产资源法》、《生产矿井储量管理规程》及细则，按规定的建议展开矿产储量的排序、监督和管理。

2、严苛按生产矿井质量标准化建议去展开日常技术管理，及时填绘各种储量图、核对各种台账、撰写各种回采率分析报告，包含年度、季度、月份及皮利尼总结（工作面、采区、矿井）。

3、严苛储量多寡制度，储量变动必须按建议明确提出申报，未经上级主管机关核准，严禁随意自行改动。合乎储量转至、转回出来、冻结、地质及水文地质损失条件的，地测部门明确提出呈报，呈报主管部门审查批准，没有收到批准前严禁随意展开破坏性生产，凡未经核准就弃而不采者，均按偷煤处置，出席采区回采率排序，按有关规定展开考核奖罚。凡应一次处置的不许化整为零多次处置。

4、工作面收尺调查通常建议每旬一次，当工作面大力推进较慢时或结构繁杂时应减少观测次数。收尺时必须深入细致现场，精确测量。测量的内容包含绝对优势、下运的残尺米数、煤层倾角、煤层厚度、结构、布季、沉煤厚度、割去顶上底板厚度、偷顶底煤厚度、地质构造变化、水文情况等。观测点间距通常为10～15米，煤层厚度及布季的丈量误差应当大于煤层厚度的3％。

5、中薄及厚煤层的工作面建议寻煤薄设计。工作面回采前必须探清煤层厚度及其结构。在回采过程中按有关建议迈向或女性主义每10～30米观测一个点，探清工作面内偷顶底煤厚度情况，做好记录，谢泽生采面素描。对采面推采可能将碰到的地质或水文地质问题必须搞好预报。

6、强化矿井储量业务监督工作，各矿地质及资源管理人员必须深入细致介绍矿井水平延浅、采区、回采工作面设计，对设计施工中违背国家技术政策和规定时必须明确提出建议和意见，创建“防治偷煤通知书”制度，对不能合乎《煤矿安全规程》规定、不按设计建议施工或生产，存有产生偷煤可能将时，必须及时向主管领导汇报，并派发“偷煤通知书”。已经导致不合理损失的，按有关规定展开处置。

7、按建议深入细致投档各种储量报表。年终储量排序的各种报表通常建议在2月初呈报上级有关部门展开汇总；“三量月报表”建议在下月5日前呈报。

8、矿总工程师必须定期非政府有关部门对储量动态、损失量及回采率指标顺利完成情况展开全面的检查、分析，找到问题，不断改进。上级部门每半年对各矿井储量的管理工作、资源采矿利用情况展开一次全面检查，检查结果做为奖惩的依据。主运队班前会制度主运队班前会制度

一、每天下班前半小时出席班前会。

二、班前会由当日值守队长策划，确保人数，耽误判罚5.00元，没可以判罚10.00元。

三、布置当值任务，特别对安全工作精心安排妥当。

四、每班班长非政府人员开会讨论。

五、班前会必须搞好记录，接用备查。探防队工资分配办法探防队工资分配办法

为充分发挥工资在区队安全、生产管理中做为经济杠杆的调节作用，并使工资分配更加科学化、合理化、制度化，以利最大限度的调动广大职工的劳动积极性和创造性，根据本队实际情况，在公开征集职工意见的基础上，经队委会研究同意特制订本队工资管理办法。

一、设立区队工资分配小组

组短：队短书记

副组长：副队长

成员：核算员办事员班组长

二、区队工资分配基本原则

1、队长就是本队工资分配的第一责任人，党支部书记必须搞好监督检查，确保工资分配努力做到公平、公正、科学、合理。

2、工资分配必须严苛按照本制度有关建议继续执行，并依据各项考核结果展开工资二次分配。

3、认真贯彻按劳分配原则，彰显向管理技术人员弯曲，向骨干人员弯曲，向苦、干净、辛苦、保险岗位弯曲，不断优化分配结构，合理打响工资分配档次。

4、加强工资二次分配力度，推行多劳多得，按劳分配，以绩效、贡献、考核结果的定报酬。

5、工资主要由绩效工资、安全质量结构工资、各项奖罚三部分共同组成。

6、各项奖罚必须严苛按照有关制度继续执行，各项奖罚结果必须经队长和书记审查后，方可列入工资分配。

7、区队所有副职的平均工资严禁少于副职工资标准的0.8倍，副职工资之间分配差距严禁高于10%。

8、区队主管技术员(副科级)工资按副队长平均工资的0.6～0.8倍继续执行，技术员工资按副队长的0.4～0.6倍继续执行，没技术队长的区队技术员工资按副队长的0.4～0.7倍继续执行，见习期技术员工资按副队长的0.3～0.4倍继续执行。

三、绩效结构工资分配

1、主管队长、支部书记、核算员、办事员、材料员工资由矿劳资科轻易排序。

2、副队长：平均值为队长的0.8倍。根据《探防队副职考核办法》(附于后)严格考核继续执行，分配差距严禁高于10%。

公式为：个人工资=副职×0.8×总人数/总分数×个人分数。

3、区队主管技术员：副队长的0.6---0.8倍，计算公式：副队长工资×0.6---0.8倍。

4、实习技术员工资按副队长的0.3---0.4倍继续执行。

5、井下包机责任区班长工资：包机责任区班长工资挑本责任区平均工资×1.6倍。计算公式：包机责任区班长工资=当月本责任区平均工资×1.6倍。根据各包机责任区班长当月施工承揽责任区工作量排序打响工资分配差距。

6、钳工副组长工资=本组平均工资的1.3倍。

7、井下包机副组长工资：包机副组长工资挑本组平均工资的1.3倍。计算公式：包机副组长工资=当月本组平均工资的1.3倍。随其本组工程量浮动。

8、电工班长工资挑本组平均工资的1.6倍。

9、电工副组长工资挑本组平均工资的1.3倍。

9、井下电工工资挑除去队部管理人员工资余下日平均工资的1倍。

10、保护钳工工资挑除去队部管理人员工资余下日平均工资的1倍。

11、环评副组长工资挑本组平均工资的1.2倍。

12、环评员工资挑除去队部管理人员工资余下日平均工资的0.95倍。

13、井下注浆东站副组长工资挑本组平均工资的1.3倍。

14、井下注浆东站注浆工工资挑除去队部管理人员工资的余下日平均工资的0.85倍。

15、井下运料工工资挑班组人员工资的日平均工资。

16、钳工房中夜班值班人员每天补助金10元。

17、三个注浆东站职工工资挑全队日平均工资(除去队部管理人员工资)的0.6倍×注浆东站当月出来勤工数+注浆量×注浆单价(1元/吨)÷执勤总数。注浆东站值班员挑本站平均工资的1.4倍。

18、每月队部对地面注浆东站非政府一次内部考核评选，评选对获得第一名的注浆东站值班员奖励150元，组员奖励100元；评选对获得二名的注浆东站值班员奖励100元，组员奖励70元；评选对获得第三名的注浆东站不奖毁谤罪。

19、班组工资支付总额=支付总额—管辅人员工资(管辅人员包含队长、书记、副队长、注浆东站、电钳工工资)-单项考核(津贴)±材料节逊于费用。

20、Auron师带徒师傅每天补贴5元，大工每班补贴10元，背包每天补贴5元，补贴工资存有队内出资，不挤占班组工资。

21、培训工资严苛按《探防队职工安全培训考核制度》继续执行，每月培训奖罚情况由培训负责人提供更多，奖罚情况扣除当月安全结构工资。

四、安全结构工资分配

1、区队副职、材料员、办事员、核算员安全结构工资由矿各科室对区队的考核同意，区队按照矿支付工资展开分配，不再展开二次分配。

2、副职安全管理具体内容考核细则

基准分后：(1)老爹、值守每天10分后；(2)下井不老爹9分后；(3)下井半班8.5分后；(4)不出井8分后。

3、区队副队长安全结构工资分配

副队长安全工资总额=(副职安全结构工资÷当月总天数)×副队长的总执勤×0.8

副队长个人安全工资=(副队长安全工资总额÷副队长安全罚球总和)×副队长个人安全罚球+个人安全奖罚

4、技术员安全结构工资

根据对技术员的安全考核结果，确认技术员安全工资分配系数，根据分配系数展开分配安全结构工资。

技术员安全结构工资=副队长人均每工安全结构工资×技术员安全结构工资分配系数×技术员的执勤+个人安全奖罚

5、班长基准分成每天16分后，副组长基准分成每天13分后，职工基准分成每天10分后；注浆东站职工每天6分后，注浆值班员挑本站职工日平均值罚球1.4倍。

6、班组长安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×班组长安全结构工资分配系数×班组长个人执勤+个人安全奖罚

7、个人安全结构工资=全队人均每工安全结构工资×环评员安全结构工资分配系数×个人执勤+个人安全奖罚

8、井下职工(涵盖北八注浆东站)：

(1)如果本班(组)当月并无“三违”且并无危害，井下职工每人奖800元，副组长奖1200元，班长奖1600元。如果本班(组)当月出现通常三违，奖励增加一倍继续执行。如果本班(组)当月出现轻微“三违”或存有伤害事故现象，中止奖励。“并无危害”指为轻微伤及以上人身伤害事故。

(2)发生轻微伤，责任人安全结构工资上调50%，中止本人及本组人员安全奖励，副组长安全结构工资每人次减少20%，班长罚款200元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣除200元/人次。

(3)发生重伤及以上事故，责任人安全结构工资全部结晶，中止本人及本组人员安全奖励，副组长安全结构工资每人次减少40%，班长结晶当月安全奖励，老爹副队长安全奖励扣除50%。

(4)发生通常三违，责任人安全结构工资减少50%，本人、小组成员、班组长安全奖励上调50%，副组长安全结构工资每人次减少20%，班长罚款100元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣除100元/人次。

(5)发生轻微三违，责任人安全结构工资全部结晶，中止本人及小组成员、班组长奖励，副组长安全结构工资每人次减少40%，班长罚款200元/人次，包面队长或责任队长安全目标扣除200元/人次。

(6)、地面(不含注浆东站及钳工房人员)奖励参考井下标准增加一倍，地面人员行政处罚参考井下标准同等继续执行。

(7)、月执勤高于21个班的，不参予上述奖励但参予行政处罚。检修班安全结构工资

五、各项奖罚

1、为了强化劳动纪律，职工歇息1天由副组长、值守队长批假，副组长并在班前会上斥责的时候表明，2天以上由班组长、书记或队长盖章核准，假条交予办事员留存。6天以上，由班长核准盖章，主管队长盖章，报分管矿长盖章后，假条交给队部及劳资科各一份备案，班组长值勤一天值守队长核准，2天以上者由书记或主管队长核准。值班队长值勤1天，由书记或队长盖章后报分管矿长盖章审核，2天以上由书记或队长盖章后报分管矿长、矿长盖章审核。

2、班前会整点斥责，耽误罚款20元，耽误不许步入会议室，不经容许私自步入会议室每人次罚款100元，旷工一次判罚100元，；班前会期间，发生与队干、班组长责骂、争执的，无论对与错，一律停建自学5天，并罚款500元，情节严重的报矿处置；举行班前会期间手机响一次判罚50元；举行班前会期间交头接耳、手机响、剪指甲、喝茶或喝饮料、往复站立等与工作毫无关系的，一次罚款50元；开会讨论时，前一排不许领空位，前一排没有挤满，后一排不得挤人，否则，每人次罚款50元；班前会没正式宣布完结前，任何人不许返回座位，擅自站立，否则，每人次罚款50元；班前会期间坐姿，身体维持四肢，头要正，两眼目视讲台，双脚不许乘在前一排座椅下衬上，不得肖怀礼二郎腿，否则每人次罚款50元；班前会回答每人一题，被回答职工必须鼓掌提问问题，鼓掌站姿维持立正姿势，提问恰当，经回答人员核准同意后，被回答人员方可起身，如果提问错误等回答人员回答下一名人员提问恰当后，经回答人员核准同意后，方可同时起身，否则每人次罚款50元。

3、损毁会议室公共设施根据具体内容物品价格加倍索赔，并罚款500元。

4、在矿广场或矿门口奔跑不规范或者拍打等犯罪行为被矿严肃查处出来的，根据矿对该犯罪行为定性为(通常三违或轻微三违)，队融合安全结构工资考核办法展开考核落空，违背矿行为规范者，凡是影响队月度、年度企业文化、综合治理考核成绩的，矿上所有罚款由责任人全部分担。

5、所有入井电工、环评员交班必须在所在面向队内电话汇报，接班人必须汇报所在面，否则，计入当值工资。

6、井下注浆时，不继续执行劲敌交接班的，一次罚款200元，例如因此出现的其它事故，经查案后自行处置。

7、不得擅自修改点名册，否则，辨认出一次罚款200元，自行修改的，由队长展开修改，并亲笔签名。

8、在井上下所有职工必须顺从值班队长、班组长的管理，老爹队长对班组长存有停建和撤免的权力，对于不顺从统一指挥的，罚款200元；出现争执侮辱现象的，一律停建自学5天，并罚款500元；出现吵架现象的，罚款1000元，交由矿调查处置。

9、井上下职工出现争斗现象，每人罚款1000元，情节严重的，交由矿保卫科处置。

10、斥责不出井，按旷工处置，罚款200元。

11、凡吸毒后入矿处或在办公室滋事的，停建自学7天，罚款1000元，情节严重的，交由矿保卫科处置。

12、注浆东站值班人员只要队部已连续2次联系不在岗者，视作擅离职守，计入当值工资，按三违行政处罚，并写下检视，三个注浆东站通报批评。

13、责任心不弱导致生产影响，当值不非政府查案，罚有关责任人100元。

14、出现事故谎报不向队长汇报，罚谎报班组长500元，有关人员200元。

15、在值守期间空岗、擅离职守的，罚款100元并计入当值工。并根据情节，自行处置。

16、在岗人员饮酒的，罚款200元；饮酒以后不容许告假，饮酒告假者按旷工处置，无理取闹者严肃处理。

17、耽误一次罚款20元，旷工一次罚款100元，耽误告假的按耽误处置。

18、应当上岗上岗人员不上岗上岗的，罚班长、副组长各100元/人次，责任人罚款500元。

19、精心安排工作不顺利完成或顺利完成不好的罚款100元。

20、各级人员值勤必须向上级领导告假，批准后方可值勤，未经容许一律按旷工处置。严禁托人代假或电话告假，否则罚款100元，四点班人员可以在下班时恳请后一天的假，零点班和早班人员必须在上班后就可以恳请后一天的假，假条日期修正的一律予以核准，特定情况队委会研究处置。

21、揭发的隐患，班组长必须按期自查，未自查或自查不全盘的，罚责任人100元。本班未自查回去又蕨科瓶一班的，罚责任班组长100元。

22、工作中逍遥等、不主动工作的，被矿揭发队按三违处置，例如被队内揭发罚款责任人500元，罚副组长100元。

23、无故不出席培训考试的，罚款100元，非政府不力罚培训责任人100元。

24、带电作业，罚责任人200元，并停建自学不高于5天。

25、停水作业，控制器有错电、不转让、不枪机，罚责任人100元。

26、检修机电设备时，必须严苛停在、供电制度，装设停在、供电标志牌，并由专人看护电源，否则罚责任人100元，罚检修负责人100元。

27、凡三违人员停建自学完结后，必须在班组长同意发送后，方可下班，例如并无班组愿发送的人员，上缴劳资科。

28、地面钳工房及材料库房，消防器材必须达至齐全较完整，室内外卫生整洁干净并无烟头、并无灰尘，例如被矿揭发问题，矿下发的行政处罚金额，全部由钳工房及材料库房有关人员负责管理分担。

29、队内揭发接班人期间凡在前进路途中停留者每次罚款100元，有关单位通报的罚款200元。

30、队内揭发记录本核对不规范，施工牌板没有核对的每次罚款100元。

31、队内揭发沉淀池没有清扫或沉淀池清扫不全盘的，弃置的岩粉上班前不装袋的每次罚款100元。

32、队内精心安排拎的东西不拎并且不及时投资回报原因的每次罚责任人100元。

33、对于工作进程上、上班不汇报影响生产的罚责任人100元；

34、队内给与停建自学的，每天存有办事员斥责自学，并清扫队部所有卫生，每天三次斥责，旷工、耽误，每次判罚50元，旷工罚款100元，不顺从管理者上缴矿劳务市场。

35、所有井下职工必须继续执行钻场现场交接班，上班前向队部电话汇报，不汇报每人次罚款100元。

六、保勤鞭策

为了确保我队职工出勤率，提升职工工作积极性，推行保勤激励机制并同时规范告假放假程序，具体内容如下：

1、告假程序及建议：

(1)所有人告假必须存有假条，交由队王海波留存，否则视作旷工。

(2)所有班组一天严禁存有两人同时放假，否则，凡盖章核准的班组长多核准一个人放假，罚副组长100元/人。

2、井下及电钳工：

(1)小月28个班及以上，大月27个班及以上，效益工资累进税制100%。

(2)小月21~25个班，大月20~24个班，效益工资累进税制80%。

(3)小月多于20个班(含20个班)，大月多于19个班(含19个班)，效益工资累进税制60%。

3、地面注浆东站：

(1)小月执勤29个班及以上，大月执勤28个班及以上，效益工资累进税制100%。

(2)小月23~28个班，大月22~27个班，效益工资累进税制80%。

(3)小月多于22个班(含22个班)，大月多于21个班(含21个班)，效益工资累进税制60%。

4、另对井下轻易工推行嘉奖制度(地面注浆东站、钳工房无此奖励范围)：

小月(31天)执勤29个班及以上，大月(30天)执勤28个班及以上奖励200元。

5、国家规定假日(例如探亲假、婚丧骗人等)放假视作执勤，但工资由矿上支付，队不再自行支付工资，且不享用200元嘉奖。

6、矿保勤期间，队继续执行临时性保勤制度。

此制度解释权归探防队，从1月1日起至继续执行。

七、劳动竞赛鞭策

探防队井下战线多，工作地点较集中，现场管理方面很难兼具全部地点。这样就导致个别职工工作时贪心，消极怠工现象频密，劳动工效较低。

针对这一现状，探防队颁布了“小班台阶式奖励政策”，充分利用经济杠杆，对小班勘探、扫孔等各项工序顺利完成情况给与适度奖励。二要彰显多劳多得的工资分配宗旨，充份唤起广大职工自觉劳动的积极性，并使广大职工由被动劳动向主动劳动转型。探防队小班台阶式奖励明细表附于后。

八、其他薪资的分配

1、职工出席公司、矿非政府的短期脱产培训，每天工资80元排序。

2、崭新分配的工人在区队培训每天50元；

3、职工长期脱产学习工资按矿有关规定继续执行。

4、婚、丧、寻、产、廖蔚假期工资：

⑴放假工资包含基本工资和年功工资。基本工资标准为：井下轻易工1000元；地面及井下辅助工800元。

⑵排序办法：放假工资=(基本工资+年功工资)÷21×放假计资天数；

5、病假工资：比照婚、丧、寻、产假期工资继续执行，同时基本工资部分依据病假时间长短按以下比例排序。

⑴已连续放假在6月以内的病假工资：工作反感2年按基本工资60%；工作反感4年按基本工资70%；工作反感6年按基本工资80%；工作反感8年按基本工资90%；工作八十8年以上按基本工资100%。

⑵已连续放假在6月以上的病假工资：工作反感1年按基本工资40%；工作反感3年按基本工资50%；工作八十3年以上按基本工资60%。

6、工伤休息时间在六个月以内，工伤工资按照所在岗位的岗效工资标准的50%累进税制。

7、工伤休息时间少于六个月的，上缴矿劳务市场，工资由矿根据有关规定累进税制。

8、职工“留矿实地考察”处分期间生活费标准：井下轻易工50元/工，井下辅助工35元/工，地面25元/工工业污水处理东站管理制度岗位责任制度一、岗位人员应当认真执行安全生产方针，对设备的安全工作负责管理，保证设备的安全正常运转。二、岗位人员应当熟识设备的结构、性能、钻研技术、精通业务，努力做到“三言、四可以”，充分发挥设备效能。三、严格执行《煤矿安全规程》有关规定，严苛按照《操作规程》展开操作方式设备，认真执行“交接班制”、“设备维修保养制”等有关制度，司机有权婉拒违章统一指挥。四、工作前检查不好机械和电气各部位以及安全保护装置与否有效率可信，各部件是否齐全较完整。辨认出问题必须即使汇报处置。五、设备运转时，应当特别注意各部位运转声音，随时观测各仪表命令情况，确保设备安全运转。六、掌控设备运转状况，深入细致核对各种记录努力做到恰当有误。七、管理工具、备品、备件、材料等，存有备案账卡，图纸资料齐全完备，图牌板干净较完整。八、严格执行沃埃尔场所管理制度，努力做到机房不能私客。九、经常维持设备，室内外环境卫生的洁净，努力做到文明生产。十、严格遵守劳动纪律，严格遵守工作岗位，不干活与工作毫无关系的事情。交接班制度一、交接班工作必须在现场展开，接班人司机必须提早30分钟步入机房，全面检查设备运转及各种记录记述的情况。二、正式宣布更替工作必须由交接班司机和接班人司机共同按巡回检查线路对设备展开检查并搞好交接班记录。三、更替司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存有问题、上班注意事项、工具材料和配件放置情况向接班人司机交代确切。四、交接班必须严格执行六交还给六几百块。1、支付利息当值运转情况，交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患，交不清不直奔。3、支付利息应当处置而台铁高雄的问题，交不清不直奔。4、支付利息工具和材料配件情况，交不清不直奔。5、支付利息设备和室内卫生情况，交不清不直奔。6、支付利息各种记录核对情况，交不清不直奔。五、辨认出司机存有吸毒或精神不正常婉拒更替。六、在规定司机缺勤时，当值司机不许究问岗位。七、当值司机正在操作方式时，不许交还给接班人司机操作方式，必须提升机停止使用时，方可交还给上班司机操作方式。消防管理制度为进一步加强消防管理，最大限度地增加消防事故，确保安全生产，根据《中华人民共和国消防法》融合本小组的实际情况特制订以下规定。一、本小组负责人为消防安全工作第一责任人。二、本小组员工必须高度重视本小组的消防管理工作，严格遵守消防法律、法规，依法履职。必须秉持“预防为主，防消融合”的消防工作方针，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，分级至人。三、本小组的消防监督管理工作主要包含消防设施器材的管理、检查，以及非政府本小组组员对消防科学知识的自学和培训，小组内日常消防工作的检查、监督和管理。四、灭火器应当摆放显眼、便取的边线。任何单位、个人严禁损毁或擅自侵吞，严禁阻塞消防通道。五、低、低压配电室内必须维持干净，不得放置易燃易爆物品。六、本小组当日岗位人员必须定时检查低、低压线路及其他设施，确保安全无事故。YG系列一体化净水器操作规程一、设备启动前，先关上损坏阀门及强制性水阀门，其余阀门全部停用。水泵启动后，调整损坏阀门，使用较小水量（通常为设计水量的1/2—1/3），并加强投药量（为正常投药量的1.5—2倍），当水位下降至泥渣导流管顶时，停用强制性水阀门。从分体式水管采样观测，当浊度降到20度左右，并从视镜处观测漂浮层稳定时，再逐渐Murviel入水阀和关上强制性水阀门，此时混凝剂投加量也应当降到正常投加量。二、等待结晶水合格后（通常掌控在20-30mg/L），打开滤池入水阀，掌控损坏缓缓步入滤池，自上而下浸染滤料，等待冲洗水箱集齐后，打开反冲洗阀门，对滤池展开反冲洗（冲洗时特别注意掌控冲洗强度），将杂质与不能最合适的滤料冲洗整洁后方可以并使设备资金投入正常采用。三、运转中入水量不必变动过小，最小水量应当不少于设计核定流量的1.2倍。四、沉淀池水和强制性水比5：1。五、当滤池水位（观测水位标尺）比滤池水箱水位高于1.5米时，可以展开滤池反冲洗。二氧化氯消毒剂发生器操作规程一、调试前的准备工作1、检查设备加装与否符合要求，电源、电极接线与否恰当，设备中剧与否较完整。2、检查排灌、排洪、排碱、液氯等管路相连接与否恰当。3、检查加氯车间通风设备。4、检查设备电解用盐与否准备好（按每Kg有效氯耗盐1.6Kg计），必须就是洁净食盐。二、操作步骤1、关上盐液箱盖，在盐液箱内重新加入食盐至其体积的三分之一部位，关上盐箱入水阀，已经开始熔化食盐等待盐液箱液位达至三分之二时，停用盐箱入水阀（盐液箱内盐浓度必须就是饱和状态浓度）。2、打开电解槽盐水阀，已经开始向电解槽内室投加饱和状态盐溶液；同时关上电解槽入水阀向外室提自来水，等待内外室溢流均存有液体流入时，分别停用二阀门。3、关上电源，逐渐调整电源电压至12伏已经开始电解，观测电流变化，等待电流跌至额定电流时（此升流过程为3-8小时），最后并使电流调整并平衡在所需投加氯量上。4、电源打开后，关上压力水（原水）入水阀调整其流量，风道射器的吸气管构成负压（绝不允许水从吸气管及好像流向电解槽）；同时并使电解槽冷却水排在出口的水温相对较低（40℃左右）。5、设备运转24小时后，测量处置后水中的余氯，并根据测量值调整电源的电压和电流，并使之满足用户循环水质的余氯量：循环水以0.5-1g/t水投加，投加方式为间隙性、冲击性投加。6、在设备正常运转2-3小时后应当展开排碱一次，时间为0.5-1分钟，大型规格（400g/h）以上，2-3分钟一次。7、在设备正常运转2-3小时，应当特别注意电解槽的冷却水入水阀流量，掌控电解槽的温度。8、设备临时停止使用，严禁将压力水（原水）入水阀停用，此阀必须在停机30分钟后停用，使室余气取出，避免余气溢出。9、设备停止使用时，应先把电压降到0，然后再阻断电源。10、设备长期不必时，关闭电源，取出内室残存氯气，然后将内外室液体Grignols并冲洗整洁，以供下次运转。三、设备保护与维修保养1、设备正常运转1-2个月，应当冲洗一次，冲洗方法：断裂电源，排空内外室液体，用清水冲洗。2、设备正常运转半年至一年，应当更改隔膜，更改方法：抽出内箱拆下来膜框上的隔膜，清扫整洁膜框，将崭新膜上装上，再将内箱坏掉即可。四、注意事项1、氯就是一种有毒气体，其比关键性，因此加氯间必须设置通风设备，其再加风量按每小时8-12次布局，风机应当尽量使用玻璃钢结构，防腐蚀，风机加装边线应当在距地面不大于20cm的部位，墙上孔的两侧应当设立钢丝网，以免伤人。2、操作方式人员开机后，应当关上换气扇。3、直流电源的正负极与电解槽的阳极、阴极恰当相连接。4、电解槽外壳温度少于50℃时，应当加强加热水量，并适度减少电源电压。5、加氯间必须设置冲洗盆和水龙头，在打扫卫生时，应当特别注意直流电源柜，摔伤浸湿，任致公水干后就可以开机运转。五、故障确定方法序号原因表现形式处置方法1产氯气量高A内室温度太高上开小冷却水阀B电流低排碱C加氯间内温度高减少活化时间D隔膜密封不好重新安装不好2水射器并无负压A管路阻塞清扫管路B自来水压力高加强损坏压力C管路存有空气排泄管路空气3电解槽电压低电流高A两极接触不良检查松开B膜被阻塞冲洗内室C盐水浓度高向电解槽内加水提药装置操作规程一、准备工作：运转前停用提药装置烘烤桶与药液箱的Grignols阀门，关上两个药液箱的出药阀门。二、混合：搅拌前停用两个药液阀门，当水加进烘烤桶的一半时已经开始打开搅拌机和投加药粉，同时稳步搅拌，直至距烘烤桶边缘10cm左右暂停搅拌，等待药粉与水充份混合后暂停烘烤。关上药液阀门，并使药液步入药液箱，收工后停用药液阀门。三、输药：打开计量泵（计量泵无法割断机油），调整计量泵的药液输送量（0—100L/H），直至最合适的输送量。药液箱并无药液时重复上一步骤。维护保养及故障确定为确保设备的安全运转，故障出现时能及时处理，在日常巡查、保护中按如下规定展开：特别注意污水中严禁存有大块液态物质步入设备，以免阻塞管道与孔口和水泵损毁。设备进孔必须砌不好，以免发生意外或调到大块液态物质。步入设备的污水PH值必须在6—9之间，偏酸或偏碱会影响生物膜的正常生长。风机通常运转一个月展开一次助威。确保风机进气口通畅。故障排除故障原因确定污水流动阻塞管路或孔口存有杂物挡住用压力谁或压缩空气冲刷空气冷却量严重不足进气口存有异物阻塞清扫异物混合液流入阻塞管道内有异物或阀门堵住击槌阀门，用压力水冲洗污泥提高阻塞管道内有异物或阀门堵住击槌阀门，用压力水冲洗消毒指标下降清毒剂用量太少投加调整岗位监督检查管理制度岗位监督检查管理制度

为加强现场管理，进一步提高监督检查力度，消解不安全隐患，保证矿井安全生产，现将矿井各岗位监督检查搞如下规定，盼各单位认真执行：1．矿井所属各紧固岗位必须创建干部上岗查岗记录。2．所辖区内班组长、队长、安全员、调度员、技术员、0点4点岗位人员及科室管理人员查岗时都必须核对。3．管理人员无论检查、督查、环评等形式在过往岗位时，针对揭发的问题，深入细致核对（填写内容：时间、班次、揭发的隐患、隐患存有地点、整改意见等）。4，对本区域内已揭发的问题，值班人员必须现场盖章，并按“四的定”原则保质保量地顺利完成。5．严苛岗位交接班制度，对本班没化解的隐患必须与上班支付利息，并在工作地点展开亲笔签名，以便上班接班人后给与处置。6．对本班揭发的隐患（特定情况）无法及时处理的必须向本队展开汇报，并搞好汇报记录（汇报时间、汇报人、汇报情况、意见反馈意见）。7．当队部收到汇报后，搞好记录，并立即采取措施给与处置，对无法立即处置的必须呈报主管科室，主管科室应当掏出措施展开处置。8．值班人员及班组长以上管理人员必须深入细致做好监督与落实工作，严禁弄虚作假，否则揭发后按有关制度给与行政处罚。瓦斯超载事故查案处罚规定瓦斯超载事故查案行政处罚规定

一、加强瓦斯管理，创建瓦斯超载滑动处置制度（一）瓦斯超载汇报制度1、井下现场瓦斯检查员、监测中心机房值班人员辨认出井下瓦斯超载必须立即向通风调度、矿调度所汇报，并由监测中心东站核对瓦斯超载通知书。2、通风调度收到汇报后必须立即向通风区值守及有关领导汇报，并深入细致记录。3、通风区值守收到汇报后必须向矿调度所汇报。4、矿调度所收到汇报后必须及时向矿总值守及矿长、总工程师、安全矿长、通风副总汇报，并通告安监处。（二）查案与处置制度1、凡出现瓦斯超载必须严格执行“三级”瓦斯事故查案制度，分析瓦斯超载原因，制订防范措施，找到责任者展开处置。2、各有关单位及人员的职责：①矿主值守策划查案瓦斯浓度在2.0%及以下的瓦斯超载；②总工程师或安监处短策划查案瓦斯浓度在2.0%～3.0%（含3.0%）的瓦斯超载；③矿长策划查案瓦斯浓度3.0%以上的瓦斯超载。④矿副值守负责管理对当值发生的因掉下来顶上、漏顶、片帮或突遇结构等导致的瓦斯超载原因展开现场调查，以便给与查案提供更多可信的依据，制订有效率的针对性防范措施。⑤调度所负责管理通告、非政府查案可以，并记录整理查案可以内容。出席查案可以的人员应当包含：通风区当值测量气员、所在区队当值冶炼班队长、调度所当值调度员、安监处有关人员。⑥安监处负责管理全面落实查案行政处罚同意及通报工作。⑦通风区负责管理及时向调度所汇报瓦斯超载情况，全面落实瓦斯超载处置的所馈滑动，并由有关人员盖章构成记录。3、瓦斯事故必须秉持“一事故、一查案”，秉持事故查案“四不放过”原则，凡突遇事故不查案者，判罚各有关责任人500元；事故有关单位主要负责人及有关人员不出席事故查案会者，各罚500元。4、安监处短定期对查案情况展开检查，每周一由安监处短在安全办公会上通报上周瓦斯超载查案行政处罚情况。（三）瓦斯超载滑动处置联系单的盖章与核对1、瓦斯超载滑动处置联系单一式三份，瓦斯超载时由监测中心东站值班员核对瓦斯超载地点、时间、超载最低浓度，恢复正常时间，送抵时间，分别送来矿高度所及通风调度。2、瓦斯超载原因、处理结果由矿总值守负责管理核对并盖章。3、凭证时间由调度所当值调度员核对并盖章；通风调度收到瓦斯超载滑动处置联系单后必须盖章。4、处理结果凭证通风区长盖章，由监测中心和调度所档案。二、明晰瓦斯超载事故责任，加强事故行政处罚力度（一）矿井工作面瓦斯超载事故的处置1、毁坏通风设施导致瓦斯超载：在正常生产的矿井工作面，因过车、过人、风门同时关上，导致风流短路，矿井工作面无风或风量减少，从而导致瓦斯超载的，追究责任人、责任单位主要负责人和所在单位的责任；打听没责任人的，追责风门统辖单位责任。2、矿井工作面两巷断面严重不足导致瓦斯超载：凡因工作面两巷断面没达至建议（设计断面70%或高于3.5㎡）导致风量严重不足引发瓦斯超载的，责令该面暂停生产，限期自查，并追究责任人、责任单位主要负责人和责任单位的责任。3、矿井工作面上隅角瓦斯超载：（1）因上隅角送进去落后，填埋不及时、填充失实等瓦斯环境治理措施不妥当导致瓦斯超载，追究责任人、责任单位主要负责人和责任单位的责任。（2）因上隅角摊制抽放的瓦斯环境治理措施不妥当导致瓦斯超载，追究责任人、责任单位主要负责人和责任单位的责任。（二）盾构工作面瓦斯超载事故的处置1、随意刺破风筒、手推车、打料吹翻风筒导致瓦斯超载，追究责任人、责任单位主要负责人和责任单位的责任。2、因片帮忙、掉下来顶上等原因以致风筒侵蚀或两张皮导致拔剑瓦斯超载，追责该段巷道保护的责任单位、责任单位主要负责人的责任。3、巷道存有水泵风筒，因拔剑风筒末端距少于《规程》规定导致拔剑瓦斯超载，追责施工单位及其现场班队长、跟班干部和测气员的责任，并无水泵风筒的，追责通风区及其分管责任人、责任人及测量气员的责任。4、对随意开停局扇导致拔剑瓦斯超载，追责施工单位及其现场班队长、跟班干部及局扇司机的责任。5、通风区在延接风筒时必须事先向矿调度所汇报，经采取措施并批准后方可施工，否则延接风筒导致超载的追责通风区及其分管责任人、责任人的责任。6、因并无计划喊停电导致瓦斯超载的（本矿范围）追究责任单位及其分管责任人、责任人的责任。7、因打钻没按建议施工导致喷孔以致瓦期超载追责防突区及其主要负责人、责任人的责任。8、盾构单位未按防突效果检验单规定的容许进尺，导致超掘以致瓦斯超载，追究责任单位及其主要负责人、现场班队长、跟班干部的责任。9、因拔剑掘进不妥当等原因引发冒顶、漏顶、片帮导致瓦斯超载的，追责施工单位及其当值跟班干部、班（队）短的责任。10、未按规定展开煤层浅孔动压灌水，以致盾构中瓦斯超载的，追责施工单位及其主要负责人、当值跟班干部、班（队）短的责任。11、因防突区打钻措施全面落实不妥当或瓦斯排放量严重不足导致瓦斯超载，追责防突区及其主要负责人、跟班干部、当值机长的责任。（三）因其他原因引发瓦斯超载的处置1、机电检修、校准试验严禁同时影响主、备局扇，检修前必须证实其中一台局扇正常运转，向矿调度所汇报经同意后方可以按计划展开另一台局扇的检修工作，检修时必须存有专职局扇司机在现场监护，辨认出另一台局扇暂停工作，立即汇报矿调度所精心安排处置。否则引发瓦斯超载，追责机电检修的责任单位及其主要负责人、责任人的责任。2、因局扇并无计划停在、高速缓存导致瓦斯超载，追究责任单位及其主要负责人、责任人的责任。3、因局扇自动转换装置失灵，无法转换主、备局扇导致瓦斯超载，追究责任单位及其主要负责人、责任人的责任。4、因瓦斯抽放管理疏于、并无计划检修导致抽放钻场或抽放掌控区域瓦斯超载，追责防突区及其主要负责人、责任人的责任。5、工作面过钻场，瓦斯管理全面落实措施不妥当导致瓦斯超载，追究责任单位及其主要负责人、跟班干部、现场班队长的责任。6、冶炼工作面必须推行“以风定产”，因逊于通风能力不遵从现场测量气员阻止私自生产导致瓦斯超载，追究责任单位及其主要负责人、跟班干部、现场班队长的责任。三、行政处罚规定：1、凡导致瓦斯超载的，视情节酌定，每次罚款5000～10000元。2、根据查案可以查案的责任单位、责任单位主要负责人、分管负责人、跟班干部、现场班队长或测量气员、局扇司机等的责任将罚款全面落实至责任单位和个人。沛城煤矿大电绞管理规定沛城煤矿大电绞管理规定

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。

二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于绞车额定值功率的四分之三时，可以使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。

三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。

四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。

五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。

六、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。

七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。

八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。

九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报调度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。

十、所有采用绞车的地点，必须建全《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。2.气化分厂卸货中控操作方式岗位安全责任制2.气化分厂卸货中控操作方式岗位安全责任制1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。2.认真学习安全科学知识，严格遵守各项规章制度，严格遵守劳动纪律，不违章作业。熟练掌握本岗位安全操作技能，严格执行工艺纪律和操作方式纪律，精心正确地操作方式，搞好各项记录。交接班应当更替安全情况，

交班应属接班人缔造较好的安全生产条件。3.恰当分析、推论和处置各种事故苗头，把事故歼灭在原始社会状态。在出现事故时，及时地如实向上级报告，按事故预案正确处理，并维护现场，搞好详尽记录。4.操作过程中紧密高度关注工艺参数的变化，发现异常情况及时处理和报告。5.上岗按规定衣着，熟识本岗位有害有害物质性质，津津乐道救护方法、消防、气体防水等科学知识。娴熟正确地采用各种防水器具和救火器材。6.积极主动出席各种安全活动、安全培训、岗位技术练兵和事故预案演练。7.有权婉拒违章作业的指令，对他人违章作业予以劝说和阻止。8.作业前搞好风险评估，全面落实不好适当安全措施再展开作业。搞好现场各类作业的监护工作，检查全面落实各项防范措施。9.每小时查阅提煤口温度有没有异常，并通告现场工艺人员测温，搞好记录。法律、法规、规章规定的其他职责。监测监控系统预防瓦斯超载规定（新桥煤矿）监测监控系统预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)

(一)井下采用的便携式瓦斯检测报警仪由通风队在地面全部设置成报警浓度为0.5%，便携式瓦斯检测报警仪报警(少于0.5%)时，施工地点负责人在5min内向矿调度室汇报，并统一指挥现场暂停生产，查明原因，展开处置。

(二)地面监测监控中心东站监控系统预报警(瓦斯浓度报警值0.5%)时，监测监控中心立即向调度室汇报，调度室立即通告井下报警地点暂停生产，查明原因，展开处置。

(三)监测监控中心值班人员每天监控系统监测至的冶炼工作面的瓦斯变化情况展开比照分析，每天晚八点前将分析结果以书面形式报矿长、总工程师、通风副总。发现异常，由总工程师非政府有关人员展开分析并实行针对性措施。

(四)《煤矿安全规程》规定报警浓度为1%的各通风地点，当瓦斯浓度达至0.8%时，同时实现规定范围内预警断电(监测监控中心负责管理)。

(五)瓦斯检查员每班必须用光学瓦斯检测仪对冶炼工作面内的传感器展开2次比对，其它地点比对1次，辨认出数据误差少于0.1%时，立即报告矿通风部门和调度室，由监测监控中心负责管理在8小时调校完。

(六)地面监控中心的值班人员必须随时监测各作业场所瓦斯变化情况，详尽记录异常信息。当系统收到预警、报警、断电等异常信息时，立即通告矿调度室和通风调度，以便查明原因，采取相应的措施展开处置。

(七)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款500元;对未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对单位负责人要从严追究责任。矿井通风管理制度矿井通风管理制度1、各矿每年在精心安排生产计划前必须展开矿井通风能力的核定工作，确保矿井不逊于通风能力生产。2、矿井必须存有完备的单一制通风系统，发生改变矿井采区以上通风系统必须制订通风设计和专项安全技术措施，由煤矿企业技术负责人审核。3、生产矿井必须使用机械通风，必须加装2套同等能力的主要通风机，其中1套做为水泵，水泵主要通风机必须能够在10min内启动。生产矿井现有的2套相同能力的主要通风机，在满足用户生产建议时，可以稳步采用。主要通风机必须设立专职司机看护。每小时核对1次运转记录。主要通风机房必须加装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表和直通矿调度室的电话。反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程应当装设上墙。4、发生改变主要通风机的工况时，必须存有煤矿企业技术负责人核准的安全技术措施。主要通风机必须在合理工况范围内运转。2台及其以上主要通风机联手运转的矿井，必须制订适当的通风安全技术措施，报煤矿企业主要负责人审核。5、因检修、停水或其它原因暂停主要通风机运转时，必须制订停风安全措施；主要通风机暂停运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作、阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，并立即向矿调度室汇报，由矿长或矿技术负责人同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。6、各煤矿企业必须从供电系统、机电设备、日常管理方面强化管理，不得主要通风机和局部通风机的并无计划停水停风。主要通风机和局部通风机一旦发生并无计划停风停水，必须按事故查案。7、生产矿井主要通风机及其附属装置必须具有反风功能，并每年展开一次反风军事演习，矿井反风军事演习报告报煤矿企业和当地煤矿安全监察机构备案。8、矿井必须严格执行高码制度，每10天展开一次全面高码。冶炼工作面及其它用风地点应当根据实际须要随时高码，测量风站必须装设记录牌。通风部门应当将测量风报表报矿长和矿技术负责人。矿井高码报表应当排序矿井有效率风量率为，矿井、采区及冶炼工作面绝对瓦斯喷出量，矿井内、外部漏风率为等。9、强化井巷修理，维持巷道设计断面，确保通风通畅和行人安全。10、没构成负压通风系统的矿井工作面严禁回采；不得在红小豆巷道利用局部通风机通风回采；矿井工作面必须保证两个安全出口；不得矿井工作面利用采空区通风（《煤矿安全规程》等有关法规存有特定规定的除外）。11、矿井必须构筑可信的掌控风流的风门、风桥、风墙、风窗，入春早井之间和主要进回巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙；须要采用的联络巷，必须短果2道正向永久风门和2道逆向风门。采区入春早巷之间的联络巷应当砌筑永久性风墙，自行行人、通车的联络巷应当设置永久风门，永久风门严禁多于两道。非自动风门必须互相连锁。永久调节风窗的调节窗应在上部设置，调节板有效率可信。拎风窗的永久风门严禁多于两道。永久风桥通风断面严禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于300，呈圆形流线型。永久密封和临时密封的质量必须合乎通风质量标准的建议。12、矿井工作面投产时，必须由矿总工程师非政府有关部门对矿井工作面的通风、防尘、监测监控等系统展开环评，不符合规定不许生产。13、盾构巷道在施工前必须在作业规程中基本建设局部通风设计，盾构工作面拉门时，必须由矿技术负责人非政府有关部门对工作面的局部通风装备展开环评。14、改采、凿工作面应当同时实现单一制通风。例如同时实现单一制通风绝无困难时，可以使用串联通风，串联通风的次数严禁少于1次。对于串联通风，必须制订安全技术措施，经矿技术人批准后实行。机电科安全管理结构工作考核办法机电科安全管理结构工作考核办法

一)安全绩效(30分后)

1、发生三级机电、运输事故甩10分后/次，二级事故甩20分后，因冲电引发的瓦斯超载事故甩3分后。

2、发生因机电运输引发的重伤事故甩10分后，重伤事故甩20分后。

3、非本单位管理人员揭发的电器失爆甩5分后/次。

4、损坏电器设备甩1分后/台次。

5、公司安全考核发生业务范围内处罚项，公司每甩1分矿甩2分后。

二)机电考核(20分后)

1、按时非政府机电检查，否则，每少一次甩10分后，对出席检查人员不深入细致考核甩2分后。

2、对各种机电运输事故不按规定分析处置甩3分后/起次。

3、对区队机电管理结构工资的考核必须存有文件，并深入细致考核，并无文件甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入细致甩3分后。

三)活动参予(20分后)

1、积极主动出席矿非政府的各项安全检查和安全活动，不出席甩2分后/人次，耽误甩0.5分后/人次。

2、月度全部按规定出席各种安全检查和安全活动奖3分后。

四)内部管理(30分后)

1、顺利完成矿规定的下井和揪“三违”指标，每少一次甩1分后。

2、严格控制井下电气焊作业，，每烧焊1次甩2分后。

3、井下供电违背《规程》规定每处甩3分后。

4、电气设备缺乏维护或维护无法正常采用甩1分后/台件。

5、不合格的机电设备投用甩2分后/台件。

6、电缆搬运不合格每处甩1分后。

7、安全小检查中揭发机电专业隐患无法按期自查甩2分后/条。石壕煤矿财务科科长安全生产责任制1、严格执行国家安全生产方针、政策及有关财务管理规定。负责管理非政府制定石壕煤矿财务管理办法。

2、非政府不好全科的政治、业务、安全自学，提高整体素质。

3、精心安排非政府搞好资金管控，及时呈报资金计划，筹集资金，合理采用资金，确保生产、生活所须要。

4、非政府制订年度、季度、月度成本、利润计划，并采取有效措施保证顺利完成主要经济指标，准确无误的核算经营成果。

5、非政府搞好应收款项的录入与催缴工作，增加资金占用，提升资金采用效率。

6、负责管理非政府搞好安全严防，精心安排专人24小时值守，确保财物安全完备。对外提供更多财务数据必须严苛按程序按程序。

7、妥善解决不好与税务、银行等外围关系，最大限度保护企业和职工的利益。

8、积极主动出席矿上有关会议并及时表达，提升执行力。

9、积极主动非政府搞好与财务部的沟通交流联系，保质保量呈报财务会计资料。

10、端正态度，上对领导负责管理，下对职工负责管理，搞好服务。神宁集团白芨沟煤矿综掘队机电副队长安全生产责任制第一条负责管理非政府人员展开日常检修工作，存有计划地精心安排检修重点，并负责管理本队机电质量标准化工作。

第二条搞好队长的参谋长，履行职责自己的职责，合理地精心安排人员，合理地精心安排检修时间。

第三条老爹期间保证班组内并无“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”犯罪行为，设备日常检查妥当。

第四条深入细致非政府人员制订检修计划，按月非政府人员呈报易损件。

第五条顺利完成当月的检修任务，设备发生故障时，必须及时非政府人员赶往现场，并对检修期间的安全工作正数全部责任。

第六条负责管理本队设备的加装、运转、检修与保护工作。

第七条确保本队供电系统的正常运转。通风管理制度通风管理制度