哈密煤业集团设备管理制度编订范文大合集

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昌吉硫磺沟分公司二○○三年十月

设备管理制度第一章总则为适应环境硫磺沟公司的体制改革和发展，强化设备管理，提升经济效益根据具体情况特制订本制度。本制度适用于于本公司的全部生产设备的管理。一、根据现代化矿井的须要，设备管理应当贯彻执行靠技术进步，推动生产发展和预防为主的方针，紧密融合生产实际，秉持设计、生产与采用结合：保护与计划检修结合；技术管理与经济管理结合的原则。二、设备管理的主要任务，就是对设备展开综合管理，努力做到全面规划，合理购买，及时加装，恰当采用，精心保护，科学检修，尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。三、做好状态监测修理和努力提高计算机辅助管理，不断提升设备管理和修理技术现代化水平。四、公司的设备统一由机运队管理，机运队必须参予设备的调研、规划、选型、添置、加装、调试、维修保养、改建、更新、销毁和除役等过程的综合管理。

第二章设备规划、购买、加装调试及环评一、公司须要减少主要生产设备时，理应生产技术部或采用部门会同机运队明确提出减少设备的技术性能、可靠性和维修性的建议，在机电副经理和总工策划下，存有生产技术、机运、物资供应和采用单位出席展开技术和经济论证，必要时派人至其他有关采用单位和制造厂家展开实地考察，作出可行性结论，以便作出出租、添置或生产的决策。二、设备选型应当使用通用化、标准化，购买的设备应当就是经过技术鉴定、存有生产许可证的、非出局型产品，添置计划应当由机运队会同生产技术部基本建设，缴机电经理校对后，由机电副经理递交公司会审，通过后并列为维简添置计划。凡因个人行为并使设备添置不当的，导致积压或浪费，应当追责有关人员的责任。三、自行研制设备时，应当由机电副经理非政府机运队、采用部门的技术人员共同制订设计方案，并作出设计，经机电副经理校对后，并严苛按设计资料生产，完工后，经非政府有关部门展开技术鉴定和试运营后方可以投入使用。其技术资料应当齐全。对于外委生产设备时，还目的论总公司生产技术部审核后方可以实行，所委托的制造厂，必须就是技术力量弱，存有同类产品生产许可证的。四、设备发货后，应当由机运队、物资供应部、档案资料室和采用单位共同环评，搞好记录,并作出验收报告档案。完整技术资料由档案资料室留存建档，备份或复印件由机运队看管，随机配件由物资供应部管理。若存有损毁、缺件、质量高或与定货建议相符等情况，应当由物资供应部立即向厂家或销售部门索要、赔偿或退款。对于至制造厂家环评设备时，应当随身携带有关技术质量环评标准。建议装配展开试运，并且技术资料齐全，应当按其技术质量标准展开环评，把不好质量关。五、设备发货经过环评后，应当及时加装调试，投入使用。新型设备加装时，厂家应当提供更多技术服务。若暂不必的设备和零部件等，必须由供应部入库得当看管，避免损毁和遗失，并做好防雷、防盗工作。六、机运队参予公司新建、改建、拓展延展、明确提出改建的设备规划，选型、添置等工作，明确提出设备的可靠性、维修性建议，并参予设备的环评和加装调试工作。施工单位与采用单位必须创建严苛的更替相关手续，努力做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全。机运队必须把不好设备投产前的质量、备件和资料的验收关。七、建立健全设备的更替环评相关手续、档案管理与设备管理考核制度，并将图纸、采用保护说明书、质量检查、设备验收报告等技术资料转交机运队接用管理。八、对主要设备的加装采用，技术人员应当参予基本建设操作规程和加装质量标准。不较完整的设备不许加装。加装完后，应当由加装、采用、登机、机运等单位出席环评，展开试车并办理转交相关手续后，就可以投入使用。

第三章设备采用和保护一、所有采用的设备都必须严苛按照设备操作方式保护规程和较完整标准展开采用与保护。凡未采用过的新型设备，在投入使用前，应当由主管技术人员制订出来操作方式保护规程，报有关部门审核后，非政府操作方式人员修理人员和采用单位负责人自学，并考试合格后，就可以交付使用。二、贯彻执行设备采用与保护结合的原则，谁采用谁保护，并推行凭证操作方式，严格执行岗位责任制和操作规程。单人采用的设备由操作者负责管理，多人操作方式的设备、生产线推行纸盒机制。共用设备必须选定专人负责管理。对多班制生产的设备，操作方式着必须继续执行设备交接班制度，设备理应运转记录，主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备，应当设置专职机电维修工负责管理分片包干巡回检查保护等工作。三、各种主要设备司机必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经、应当可以”建议，经考试合格，上岗上岗。四、设备司机都必须努力做到“三不好”（管住、用不好、修通）、“四可以”（可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障）。五、采用中的设备必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信否则不许采用。六、严格执行每日强制性检修制，日常维修保养新制和定期维护保养制，保证设备整齐、洁净、安全经济运行。并搞好各项记录.七、主要设备应当分别制订合理的运转标准和消耗，定期展开测试不得设备超负荷或母舒氏运转，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。八、队、班、组推行修理负责制，对负责管理统辖范围内的设备做好巡回检查，计划修理和故障检修，对重点设备关键部位必须展开日常马步军和定期马步军，并做好记录。九、锅炉压力容器应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理，定期展开检测和预防性试验。十、强化仪器仪表的管理。所有采用的仪表、仪器和掌控装置，必须按规定周期展开校验，确保灵敏、精确、可信。十一、强化杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”（的定人、定质、定量、定点、定期）制度，做好换油记录，主要设备必须创建杀菌卡片。根据油脂状态监测换油，推行设备杀菌的动态管理。创建油脂化验，设立专兼职管理。崭新至的润滑油必须经检验合格后物资供应部方能够入库，并得当看管和定量派发。十二、设备出现事故时，及时向机运队和登机部汇报，并按照“四不放过”的原则展开查案，根据情节酌定和责任大小，分别给与抨击教育、行政处分或经济索赔，违反法律者必须依法追究，对损毁设备的复原材料费等应当由事故部门分担。对谎报不报或弄虚作假的单位和个人应当减轻行政处罚，并追责领导责任。采用单位必须创建设备事故和密谋事故记录，搞好统计分析工作，对经常出现的事故类别、时间、场地、部位和原因等展开分析研究，制定改良措施。十三、大型设备及压力容器新埃搞好每台设备存有档案、存有记录.十四、每队必须创建设备手册，努力做到日常设备检查、环评、更替等存有记录。第四章设备检修一、秉持继续执行设备的维护保养与防治检修结合的检修制度。积极主动实行故障诊断的状态监测技术，按设备运转状态合理确认检修时间和检修制度，逐步向预见检修方向发展，以提升检修质量，减少检修费用，延长检修停机时间。二、设备检修分成小修（日常检修）、中修成（通常检修）和大修理，设备小修和中修所须要材料费用轻易另收生产成本（小修列为各单位费用指标，中修列公司成本指标）。设备大修费用由设备大修理资金开支。三、强化设备大修理资金的管理，设备大修理基金由机运队按计划掌控采用，专款专用，严禁侵吞。四、委托检修的设备，由机运队统一安排，分担检修的部门必须获得适当设备检修许可证。五、设备大修应当由维修部门提出申请动工报告。由机运队搞大修理审计结果。完工后，应当做空、重、轻负荷的运转和效能测量，按照设备出厂质量环评标准严苛环评，隐密工程理应中间环评记录。环评记录将检修内容详尽计入在设备履历表内。六、大修理后的大修理设备必须推行质保制，在保修期内，出现的维修质量问题，应当由监造部门免费维修，保修期规定严禁多于三个月。七、强化设备环评管理工作。设备检修质量环评，应当由采用部门、检修部门和机运队共同出席，按照检修质量环评标准展开环评，做好记录，办理更替环评相关手续，不较完整设备不许采用。八、通常检修计划由采用单位提供更多，机运队审查，列为月生产计划。生产计划。检修单位制订检修的项目、进度、工艺和安全措施，报有关部门审核后，方可继续执行。检修计划的顺利完成情况，由机运队展开考核，并列为经营考核中，努力做到保质、保量、保与工期。九、推行强制性检修和维护保养制，主要生产设备必须确保存有每天不少于2小时的检查、修理、维修保养时间。若辨认出设备故障在2小时内无法确定的，应当及时向上级部门汇报，非政府力量展开检修。（主要设备：采煤机、前部运输机、后部运输机、转发机、破碎机、承槽皮带运输机、主井强力胶拎运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机）十、各部门应当推行设备纸盒机制，包机人员在强制性检修时间内都应当出席检修和维护保养工作。每次检修完后，当值包机人员负责管理环评。十一、停工检修应当集中力量化解日常无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。停工检修确认后应当基本建设检修工作计划、检修质量标准、安全措施、劳动非政府。十二、应当非政府出席检修的人员自学探讨停工检修计划、检修质量标准和检修安全措施，以确保全面落实措施。在停工前理应生产经理非政府有关部门举行检修均衡可以。并协同人员、材料、车辆、停风、停水、停电、所在区域和停机方面的工作。十三、综采设备应当制订通常检修和大修理计划，展开“四检”（班检、日检、月检、季检），不合格的设备严禁投入使用。十四、机运队必须非政府不好修理用备品、配件的生产、供应工作，做好备品、配件的管理工作，基本建设配件鞭叶定额和消耗定额，确保经济合理储备，配件储备资金通常就是设备原值的2~4%，关键设备的配件可以适度减少储备，配件应当由物资供应部统一集中管理。领用时推行交旧领代莱原则，积极主动使用新技术、新工艺展开修旧利废工作。采用单位基本建设配件计划，由机运队审查缴物资供应部订货。

第五章设备出租、调剂利用与转派一、闲置设备应当及时展开废旧，暂不须要或已连续六个月以上停止使用的设备应当展开销毁，销毁的设备必须检修不好，得当看管、定期维修保养，不得拆除，避免遗失损毁。二、等待除役的设备不得做为闲置设备受让或租赁。三、设备的调剂、转派应当由公司经理核准，办理有关相关手续。

第六章设备改建、更新与除役一、根据长远发展规划和现有设备技术状态制订设备的改建更新规划，由机运队制订年度计划，经机电副经理、总工审核后报集团公司生产技术部、规划发展部审核，由机运队非政府实行。二、通常设备的改建更新计划，由机运队明确提出方案经机电副经理、总工审核。对于主要设备的改建更新，应当由机电经理、总工非政府技术经济论证，经公司批准后继续执行。三、设备技术改造应当融合大修理展开。改建所须要费用不超所改建设备大修理费用的70%时，可以列为大修理费用支出；若少于时应列为技术改造计划，所须要费用从维简资金精心安排化解。四、崭新设备更新的原则，就是用技术性能一流的设备更新技术性能滞后又无法复原改建的旧设备；凡合乎以下情况之一的设备，可以除役更新。1、设备老化，技术状态滞后，能耗低，效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备；2、轻微污染环境，危害人身安全与身心健康，展开改建又不经济的3、遭遇不幸灾害、损毁轻微、无法复原的；4、国家或有关部门规定应当出局的设备。五、设备除役可以融合设备清查，做为日常工作展开，由机电副经理、总工非政府机运队共同组成鉴别小组，明确提出除役意见，按照《煤炭工业企业设备管理规程》第55条规定，经公司领导批准后继续执行。六、等待除役设备在核准前，应当得当看管不好。已核准除役的设备，应当将其中可以利用的部分拆除，入库看管。办理除役的财务相关手续。除役设备的残值收益，必须用作设备的改建与更新费用。

第七章设备的基础管理一、建立健全设备的技术档案、技术资料齐全，放置整齐。由机运队设立专人统一管理。主要生产设备必须创建设备履历表和技术特征卡片，一台一档。做好设备检修，测试、检验、技术整定、技术改造，加装试车和环评等记录，绘制提高、运输、通风、压风、排洪、通讯、供电、供热、供水等系统图二、设备基础管理建议数量清，状态清，属性科东俄，帐、卡、物一致，各种设备逐台编号、登帐、建卡，机运队必须创建设备总台帐，采用单位必须创建设备分后台帐，设备的原产状况及属性变化，需用图、牌板管理，有条件的应用领域计算机管理。三、逐步制订、整定、健全以下定额：1、设备检修工时、费用定额；2、修理配件消耗定额和储备定额；3、改采、凿、运设备的装备定额；4、大型设备的能耗定额；5、设备运转费用定额。四、强化设备的经济技术指标的管理与考核。建议大型在用固定设备台台较完整，设备综合主硅90%以上，设备待修率为不低于5%，设备事故率1%以下，设备使用率80%以上，设备新度系数年年递减。第八章附则本制度若与上级规定存有相冲突之处的按上级文件规定继续执行。

昌吉硫磺沟分公司2003年10月

昌吉硫磺沟分公司供用电管理办法(实施)第一章总则第一条为规范我公司供用电管理,协同公司所属各单位管理的采用关系及日常用电秩序,努力做到安全、经济、合理的采用电力资源和电气设施，融合我公司井上、下具体情况，特制订：硫磺沟分公司供用电管理办法。第二条公司所属各科队必须严格遵守本办法。第三条机电运输队为硫磺沟分公司电力采用业务管理部门及监察部门。第二章供电方式、质量及安全第四条硫磺沟变电所供往我矿地面中央变电所的供电频率为交流50Hz，额定电压为10KV，频率偏差50±0.5Hz，电压偏差10±5%KV。10KV地面中央变电所值班人员应当深入细致检查，搞好记录，根据实际情况与硫磺沟变电所取得联系，确保正常的供电频率与电压。第五条我公司供电通风和排洪为双回路供电。正常情况下硫磺沟变电所供电电源为正常生产电源。柴油发电机组为供电水泵电源，应当每月启动一次，保证正常运转。第六条地面中央变电所10KV电源经高压配电室配电送至井下盾构、综采工作面及老矿区、箱变。地面生产系统由地面中央变电所供380v电源，主井皮带运输机与主通风机由箱变提供更多660v电源。第七条未经过公司领导的核准、机运队的通告，严禁擅自停送任何线路电源。经公司领导、机运队通告，方可停在供电。第八条未经过公司领导的核准、机运队的通告，严禁擅自给公司以外单位供电，否则按电费的10倍不予罚款。外单位（用户）可于矿供电范围内王师傅，应当与机运队取得联系，经公司领导核准在供电前办理用电提出申请。供电费用、产权分割、保护检修、停水操作方式等事项签订协议，在机运队选定地点王师傅。第三章供配电设计、加装、试验第九条机运队负责管理供配电的设计、加装指导、试验和调试排序及联系协同工作，以上工作顺利完成后必须由公司经理批准后，方可继续执行。第十条矿井供配电的设计包含的主要内容为：一全系列矿井上（地面）供配电一、二次线路图及设计说明二全系列矿井下供配电一、二次线路图及设计说明三回采工作面供配电线路图及设计说明四盾构工作面供配电线路图及设计说明五井下运输设备供配电线路图及设计说明六井下照明设备供配电线路图及设计说明七回调工作面供配电线路图及设计说明八各种继电器维护整定排序设计说明书九各种电气设备布置图及设计说明十功率因数排序和无功功率补偿方式及容量以上内容发生变化（新装、减装或增加负荷）应当及时展开修改或再次展开设计。第十一条设计应当符合国家的有关标准，并合乎《煤矿安全规程》的建议。第十二条加装工作应据公司生产计划精心安排情况，选定生产科队由加装队伍深入细致撰写加装规程，经批准后实行。加装所须要设备及材料由机运队撰写计划供应科非政府，同时应当强化财政预算及决策工作。第十三条加装质量应当合乎国家有关标准和《煤矿安全规程》的规定，由公司领导及机电经理非政府环评，环评后方可以投入使用。第十四条任何单位和个人无权擅自改动电气设计线路及继电器维护T5800定值，例如须要改动或减少负荷必须经机电经理的核准。经机运队办理手续，方可展开改动工作，否则按违章展开处置。第十五条机运队每季必须对“第十条”的设计内容展开与实际对照的复查，并绘制代莱实际电气线路图。第十六条每年应付电气设备及保护装置展开检查、检修和试验，以避免电气设备出现事故和产生误动作。该工作由机电经理策划并非政府，由机运队继续执行并汇总，由公司所属各科队协调深入细致实行。第十七条电气设备及保护装置的检查、检修、试验、调整工作存有：一供配电系统继电保护装置（包含各配电点的馈电控制器）的整定值的检查，每半年一次。负荷变化时，应当及时调整T5800定值，并呈报机运队备案。二变压器油控制器试验，每半年一次。三高压电缆外泄耐压试验，每年一次。四高压控制器试验，每年一次。五高压水泵电缆的绝缘电阻测量，每月一次。六紧固铺设电缆的绝缘和外部检查，每季一次。每周由负责管理电工检查外部和装设情况一次。七移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每月一次，每班当值司机或电工负责管理检查一次外皮有没有损坏。八避雷器试验，每年一次。九绝缘用具试验，每年一次。十主要电气设备绝缘电阻检测，每月一次。十一中剧网的中剧电阻值，每季测量一次。局部中剧级的中剧电阻值每半年测量一次。严防雷电的躲避雷电中剧电阻，每年雨季前测量一次。十二采用中的安全检查电气设备性能检查，每月一次。分片负责管理电工应当每月检查外观一次。以上每项内容，均应当核对记录并呈报机运队备查，不符合要求的由采用单位负责管理处置。第四章停在供电管理第十八条因硫磺沟变电所检修或其它原因TDATE752往我公司的10KV高压线路时，我公司地面中央变电所值班人员必须立即通告机运队队长、调度室及有关领导，以便于及时启动柴油发电机组，保证通风与排洪正常。第十九条据本公司内部相同性质的停在供电实行相同建议如下：一全矿性停水1属于计划检修性的全矿停水，应当事先至机运队办理停水相关手续。由机电经理或生产经理核发工作票，然后通告调度室、通风科等。由调度室协同时间并通告各科队将准备工作工作略过。统一时间暂停设备运转，最后地面中央变电所值班人员才可以暂停全矿的供电。供电时，应先通告各队搞好准备工作，避免讹供电伤人或出来事故。先合总闸然后按操作规程分路供电。经各处调试运转正常后，人员方可撤走工作地点。变电所值班人员必须深入细致核对操作方式票。2属于事故性的全矿停水，值班人员应当及时向调度室联系，并通告各单位弄清楚和查明原因，同时压住各分路刀开关以免事故的进一步不断扩大。不得各类用户利用事故停水时间展开电气检修等。查明原因后分路试送电，各用户试车正常的线路维持供电状态。该项工作由生产经理、机电经理统一指挥调度人员、通风科瓦验人员协同协调地面。地面中央变电所值班人员应当严苛履行职责操作规程。二地面局部停在供电1属于计划性检修电气设备停水，必须由用户派遣人至机运队办理停水工作票，工作票签发人为机运队电气负责人。工作票交地面中央变电所并办理停水相关手续，由地面中央变电所值班人员通告调度室，由调度室协同停水时间。检修工作完结后，用户派遣工作项目负责人回去地面中央变电所办理供电相关手续（推行谁停水谁供电原则）保证有误后方可以供电。2地面某线路出现事故导致10KV控制柜停水，属于事故性停水应当查明事故原因处置回去后，并由故障处置人员至地面中央变电所办理供电相关手续方可供电，签发人为项目工作负责人（值守队长），值班人员应当将故障原因、处置方法结果等记录备查。例如故障出来在配电柜，如果就是双回路供电，可以由水泵电路可供出来，然后再处置存有故障的配电柜。三变电所内部停水1变电所内部停在供电例如不影响用户，工作票可以由机运队队长核发。例如影响用户必须由机电经理核发，值班人员必须写下操作方式票，并严苛按操作规程继续执行。2停水后必须验电、振动，并在操作方式手柄上放“有人工作，不得合闸”警示牌，以免他人误操作导致事故。3变电所负责管理完后须要供电时，必须通告受到电单位负责人或现场工作负责人。在传动轴单位或现场工作的负责人同意后方可以供电。且必须探知受到电单位、地点、工作负责人（或现场负责人），避免出现事故。四井下全面性停水1属于正常计划性停水时，必须先至机运队办理停水工作票，由机电经理核发。由井下变电所值班人员通告调度室，均衡停水时间。停水顺序为：各用户暂停设备运转，并将控制器踢至零位，各移动变电站停水至零位。装药停水、地面变电所停水。工作顺利完成后经项目负责人检查，瓦检人员检测各供配电点证实有误后方可以供电。供电顺序与停水顺序恰好相反。2如果就是突发性事故导致井下全面性停水，参考第十九条第一款第二条继续执行。五井下采区停在供电1井下采区移动变电站移设检修等须要供电时，应当至机运队办理停在供电相关手续，并核对工作票，变店所值班人员核对操作方式票展开操作方式。2工作完后须要供电时，应当确保努力做到“谁停水谁供电”。3当值工作顺利完成没法须要沿袭至下一班时应选定供电负责人，并知会变电所工作顺利完成后由选定供电负责人至变电所办理供电相关手续，方可供电，以保证供电安全。六井下盾构头停在供电1正常情况下，局部通风机不许支撑不了。2例如必须停送局部通风机时，必须在启动通风机前展开气体检查，符合要求方准启动通风机，此项工作由瓦检员同调度室协作继续执行。3盾构头因是专用线路、专用电源，且现场无人看管，故停水时必须秉持“谁停水谁供电”原则，且停水总开关处设专人看管并摆警示牌（采区内部停在供电也必须严格遵守此条）。七其他范围内的停在供电1工作人员至变电所办理停水相关手续，核对工作票，由调度室均衡停水时间。2工作完后，工作人员亲自至地面中央变电所办理供电相关手续，并努力做到“谁停水谁供电”，避免出现事故。3经试车后工作人员才可以返回工作地点。第二十条本矿的地面中央变电所内部的油断路器应当经常检查油质油位情况。一每年展开一次用油断路器绝缘油的物理化学性能及耐压试验。二操作方式频密的油断路器的绝缘油，每半年展开一次电气耐压试验。三经3次阻断短路故障的油断路器的绝缘油应当加试一次电气耐压检。四不符合标准的绝缘油应当不必或及时更改。五油量严重不足的油断路器应当及时补足绝缘油，并搞好混合电气耐压试验。六建立健全电气设备绝缘油更改，试验记录。第二十一条出现停水导致一切事故的一律呈报调度室、生产经理、机电经理，并在三天内查案事故和明确提出事故分析报告。第五章计划用电与节约用电第二十二条机运队应根据每月电耗情况，对基层科队、各主要供电点下发电耗指标昌吉硫磺沟分公司2003年10月

设备环评管理办法为强化公司设备管理工作，理清管理程序，并使设备发货环评、加装、回调、派发及大型设备检修、环评等工作步入正规化、系统化、防止设备的遗失和不定期的重复检修，强化管理人员、采用单位对设备管理工作注重，特制订本办法。第一节设备入库或发货环评制度一、崭新设备发货后，必须由供应部计划员、机运队设备管理员、档案室管理员等一同环评。二、环评设备时，应当通力合作，并按照各自分管内容逐项展开环评。三、环评内容包含：1、设备外观和共同组成部件数量，并环评其外观质量；2、设备的随机文件；3、设备的随机配件（部件）数量与装箱单与否一致；4、设备的随机工具及数量；5、有关设备的其它附件。四、环评时，应当按实物逐件展开检查，并核对验收报告。该MINIMINI档案室、供应部、机运队各档案一份，以便备查。五、环评过程中，例如辨认出设备存有瑕疵即其件情况，应当将环评结果以书面材料意见反馈给订货单位，并将环评结果档案备查。第二节设备投入使用及派发的环评新制一、崭新设备投入使用前或检修较完整设备入库时，必须在地面展开试车，试车工作由机运队负责管理选定班组去顺利完成此项工作。二、试车前，必须按照电器设备、机械设备的较完整标准展开检验，合格后方科东俄通电展开试车。三、防爆设备应逐台检验其安全检查性能与否合乎《煤矿安全规程》和防爆设备技术建议标准GB3836，并张贴安全检查合格证。四、试车工作由合格的人员出任试车司机或操作者，需从短程、半载、载满逐项展开，每项内容严禁多于1小时，以保证其磨练建议。五、试车时，冶炼设备或其它通常设备由机运队设备管理员、机械或电气技术员、试车单位负责人、技术员、加装或采用单位负责人、技术员等出席，必要时由机电副经理统一协同统一指挥该项工作。六、试车完后，由机运队、试车单位核对试车验收报告，参予试车人员盖章，主要冶炼设备经机电副经理盖章，方可投入使用第三节加装及回调环评制度一、加装单位应当根据技术建议展开设备的加装，严禁随意修改加装技术建议，例如须要更改加装技术建议，必须明确提出书面提出申请，经机电经理或总工批准后方可实行。二、加装单位在加装过程中，必须对设备的隐密工作量展开记录并认真完成。三、加装单位应当根据试车时的设备明细表，深入细致展开加装和看管，避免遗失。四、加材料订货和派发管理制度（寨崖底煤业）为强化我矿材料管理，在确保安全生产所须要材料设备供应的同时，不懈努力减少材料消耗，特制订本制度。

1、材料的采购供应与管理由供销科具体内容负责管理，并必须努力做到规范的订货、环评入库和派发管理。

2、对于安全生产所须要材料，必须展开分类会计核算管理，账簿包含总分类账、各施工队领有用明细账、每月库存盘点明细账等。其中，各施工队明细账必须分别备案由队或矿负责管理资金投入的材料领有用情况，每月盘点明细账必须一式三份，一份由库房存留，一份缴核算部门核算，一份交矿领导校对掌控。

3、凡供货材料在入库前，必须经提供更多采购计划的部门环评合格后，方可记账入库，对于不合乎计划规格建议和质量标准的材料，一律严禁环评入库。

4、在展开材料派发时，对于根据考核办法由各施工队负责管理的材料，可以由队

短盖章普遍认可，轻易展开制单派发;对于其他材料，必须经分管领导审核盖章后，方可展开派发。

5、为强化对由矿负责管理资金投入材料的管理，杜绝材料浪费，甚至被挪作他用，矿将推行严苛的考核管理制度，凡经检查辨认出领有用材悬浮物与实际使用量轻微不吻合的，一律追责领用区队管理责任，并在每月支付时推行全额计入。

6、对于单体液压支柱(不含顶梁)推行每月清点制度，凡出现遗失并少于遗失率为管理标准的，一律在当月工程支付中计入。其清点工作，具体内容由调度会负责管理全面落实。清洁能源基地物资出库管理办法清洁能源基地物资出库管理办法

第一章总则

第一条为了精确掌控清洁能源基地（以下缩写基地）仓库物资的库存数量，规范物资出库管理，采用单位能及时领有使用所须要物资，特制订本办法。

第二章物资出库的原则

第二条物资的领用、派发，须按“先进先出，计划供应，节约用料”的原则展开发料，发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记账、四盘点”的程序。

第三条库房管理人员应当严格遵守先办理领料相关手续后备货的原则，不得先备货后办妥相关手续和白条发货，每出现一次计入100元。

第三章物资出库的办理

第四条各单位领有用物资时，须要核对《领料计划》，《领料计划》中应填明物料名称、规格、型号、领料数量、物料用途，由单位负责人盖章证实，凭《领料计划》至仓库申领物资。

第五条库房管理人员在收到《领料计划》后，就《领料计划》中所列物资与库存物资展开深入细致录入，并认真清点数量。

第六条录入有误后，库房管理人员应当及时展开备货工作，以确保领有用单位可以按时完备抽取货物。

第七条对《领料计划》中所失物资，库房管理人员应当详尽记录，及时报部门负责人搞采购计划。

第八条领有用人凭领料计划至库房领用所须要物资，库房管理人员核对《材料领取单》，详尽标明物资的名称、规格、型号、数量等，并由领用单位负责人、领有用人、保管员盖章后方未领用。

第九条物资出库后必须及时备案材料明细帐，库房管理人员定期对存货展开盘点，努力做到帐帐吻合，帐物吻合，帐卡吻合，卡物吻合。

第十条库房管理人员根据材料领有用明细账，核对《出库台账》上报商务部备案，商务部根据《出库台账》确认采购计划。

第十一条材料出库后，库房管理人员按时将《材料领取单》呈交财务部，作出库处置。

第四章附于则

第十二条本办法由商务部负责管理表述。

第十三条本办法自印发之日起推行。

流程见到附件：流程一：设备、专用材料订货流程

流程二：外部订货流程

流程三：物资超市订货流程

流程四：材料轻易订货流程

流程五：物资环评入库流程

流程六：物资出库流程

表格见到附件：

1、设备开箱环评可以订车；

2、设备考核环评可以订车；

3、材料需货发货记录单；

4、材料验收单；

5、卸费作业单；

6、设备物料暂收单；

7、设备现场收件人单；

8、物资设备验收单；

9、聚润材料价格信息报价单；

10、设备材料发货日报表；

11、合约档案供货目录；

12、合格供应商评审会订车；

13、材料领有料单；

14、设备材料出库日报表；

15、设备加领单；

16、外部材料调拔转回账单洗煤厂值守制度一、洗煤厂干部推行早8：00至次日8：00，24小时值守制度，负责管理全厂各项工作的生产非政府，协同并检查、监督各项工作的顺利完成情况。二、值守干部必须深入细致非政府不好次日的干部碰头会，各车间主任必须按时出席。三、值班人员必须全面介绍全厂安全生产情况，并统一指挥化解安全生产中辨认出的问题，出现各类事故除非政府抢险外，深入细致搞好事故查案工作。四、值班人员必须及时精确介绍洗煤厂焦化来源，生产情况及销售煤仓情况，协同不好有关事宜。五、值班人员必须坚守岗位，无法擅离职守、晚岗，非特定情况无法替代顶岗。六、搞好值守记录。集控室防雷制度1、不得氨气，严禁抽烟。非工集往下压操作方式人员、跟值班人员未经许可严禁入内。2、鲍里索夫卡室内严禁放置易燃物品，修理工作中须要采用易燃物品必须事先去除火源，工作中要避免易燃物泄漏。3、须要动火作业时，由有关专业的管理员核对集控室动火作业申请表，物管部经理亲笔签名同意后方能够施工。施工前要去除动火现场的易燃物品，准备好灭火器；施工后深入细致检查,证实并无火种后方能够返回。4、管理人员在当值期间，应当特别注意检查鲍里索夫卡室内的救火打火措施，并教导员工掌控各种救火器械的性能及处置各种消防信号的恰当方法。5、当值人员应当巡查、记录责任统辖区域内消防报警探测器和消防设备的情况，及时报告、处置火警信号。6、鲍里索夫卡室内的楼梯、跑道、出来人口必须维持畅通无阻,不得堆满物件。7、鲍里索夫卡室内的灭火器、撤离标志和指示灯等设施,必须维持完备不好用。8、出现电气火灾时，当值员工救人时应秉持“先断电，后救火”原则；例如油路出现火灾，应立即停用油闸用沙袋截住油路，避免蔓延,用二氧化碳及其他干式灭火器灭火。9、火灾时设备操作方式应当按各工种的安全操作规程操作方式,并搞好防雷措施。10、突遇火灾时,必须及时呈报消防中心,并采取相应的救火措施。救火后，必须详尽记录火灾成因及救火情况,书面呈报公司领导。库房管理员岗位危害因素识别与防治库房管理员岗位危害因素识别与防治1、危害因素：室内密封时间过长产生有毒气体，可能将导致有毒气体中毒。预防措施：库房常通风、常打扫。2、危害因素：库房内抽烟、动用氨气，可能将引起火灾。预防措施：不得在库房内抽烟、动用氨气，检查防雷器材，检查供电线路，强化库房防雷管理，库房不得氨气。3、危害因素：易燃物堆满挤迫，产生火灾。预防措施：合格放置，布局救火器材。4、危害因素：化学药品随意摆防，可能将导致渗水伤人。预防措施：化学药品必须存有专人管理,避免渗水污染。5、危害因素：返回库房未阻断电源，引起火灾。预防措施：离库必须阻断电源。6、危害因素：各种电器设备、照明设备线路不合乎安全检查建议引起火灾。预防措施：库房内不许架设临时电线，必须采用防爆灯具有7、危害因素：高处放置重物坠落，重物坠落砍人。预防措施：检查货架稳固性，物品放置合理。8、危害因素：危险化学品容器的外包装损毁，或者出厂的外包装不合乎安全建议，可能将导致外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：入库时严苛检验物品质量、数量、外包装情况，存有无泄漏，桶盖与否旋紧。9、危害因素：地面不防腐、防潮，或与酸碱等腐蚀性、水解性物品放置，难引致包装容器锈蚀外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：每天定期县丞，辨认出外包装损坏引发外泄，立即实行迁移容器内余下有机溶剂，排风，化成地面；不得放置腐蚀性或水解性物品。10、危害因素：违背操作规程，运送危险化学品时喷发、摩擦、拖拉、好像甩导致外泄，运输途中温度过低危险，可能将导致外泄，突遇火源引发火灾、核爆。预防措施：必须重拎钳子，切勿粗野，尽量避免高速行驶盘整；例如突遇高温天气，则必须在桶上砌上烫麻袋，以保证运输安全。11、危害因素：丢弃、运输化学物品时击碎引发的各种危害，可能将导致外泄、烧伤、锈蚀、冷却、核爆、中毒等。预防措施：严苛按安全操作规程小心丢弃、运输；搞好劳动防护；万一出现击碎事故按相同化学品性质严防内容展开处置。12、危害因素：室内温度过低引发的鼓桶危害，可能将导致桶内气压过低，引发桶盖外弹，产生的火花导致火灾、核爆。预防措施：防治室温及维持通风，辨认出较轻微的鼓桶现象应当及时轻轻关上桶盖排气。照金矿业地测预防水资料、技术报告等审核制度照金矿业地测预防水资料、技术报告等审核制度

一、矿井生产地质报告、矿井预防水技术措施由地测副总审查、总工程师审核。

二、矿井技术改造、改建、水平延展等设计，所需的地质测量资料由地测副总审查、总工程师审核，报上级有关部门备案。

三、采区地质说明书，由地测副总审查、总工程师审核。

四、工作面盾构地质说明书，报矿总工程师或分管副总核准。

五、薄煤层回采工作面地质说明书，报矿总工程师或分管副总核准；综放回采工作面地质说明书，报总工程师或分管副总核准。

六、地质、水文地质补足勘探及欣华孔和短观孔计划，报矿总工程师或分管副总核准。

七、通常寻抽水措施，报矿总工程师或分管副总核准。

八、矿井年度、季度、月度地质预报及“三量”年度储量报表报矿总工程师或分管副总核准。

九、测量全线贯通通知单由测量组按规定明确提出，经科长审查，报矿安监科、技术科、通防科、调度室、盾构队等会签后，由矿分管矿长和分管盾构的副总核准，递送有关单位。

十、测量全线贯通设计，地表岩安远观测设计、“三下”矿井方案、地面掌控网测量方案必须经地测科长审查，报地测副总审查，总工程师核准。保管员岗位责任制保管员岗位责任制1、践行爱岗敬业思想，搞好各类物资交、播发、存有、养育、管及等工作，不得看管的物品腐坏、变质、遗失等，否则给与原值物品200%的罚款。2、入库时必须按规定办理手续，计划用料，保证帐、物资金吻合，否则发生一次错误除补齐差价外，并罚款50元。3、努力做到库容干净,物资装箱整齐，不徇私舞弊、弄虚作假,例如存有违背，每次罚款50元。4、对订货回去的物品必须上课检查环评，不得腐坏、变质的货物入库，否则除赔偿损失外，,罚款100元。5、保管员除搞好本职工作外，必须主动协调、帮助搞好其它工作，例如工作不尽职责,调到矿井队工作。神堂煤业清洁工考核管理办法神堂煤业清洁工考核管理办法

以计效分数的方法去考核，每月八十100分后方可获得足额劳务费，每甩1分要扣除劳务费5元。

一、卫生质量(50分后)

1、地面保持清洁、并无死角、并无杂物、无脏痕(10分后)

2、窗户、窗台、门保持清洁，并无灰尘。(10分后)

3、打扫区域(分摊区)、垃圾及时清扫无残留。(10分后)

4、卫生间保持清洁，及时冲洗整洁。(10分后)

5、棚顶墙角、墙壁等分共场所并无灰掉下来、灰尘。(10分后)

二、劳动纪律(30分后)

1、按时上岗，不耽误、旷工，午休必须严苛顺从时间规定。(10分后)

2、工作时间必须坚守岗位，严禁串岗、黄继妍。(10分后)

3、例如存有特定情况无法按时上岗或旷工必须经管理员核准，否则按旷工处置。(10分后)

三、打扫用具的采用(20分后)

倡导节约，反对浪费，并无特定情况不播发扫清用具。

1、笤帚、托布、撮子等打扫用具必须加倍爱惜，精心看管，例如存有遗失或损毁，必须追究责任。(5分后)

2、特别注意保护公共设施，严禁人为损毁。(10分后)

3、各种垃圾(包含塑料瓶等)废旧必须经管理员同意，否则不许随便挑杂物。(5分后)

备注：工作时间例如出现吵架将不予解雇。神宁集团白芨沟煤矿综掘队环评员安全生产责任制第一条全面负责管理全队的工程质量、机械设备、文明卫生、安全设施的检查环评工作。并负责管理核对环评表中、各班进尺，罚球必须努力做到天天上台帐。

第二条熟识本队《作业规程》及补足措施，严格执行“质量环评标准措施”。不合格极力推倒重来。责令出错。不合格予以环评。

第三条环评员按时出席班前会，不耽误、不旷工、深入细致领会班前会队上对各班布置的工程量及工作建议、现场经心检查环评，不许逃费。对当值揭发的问题，必须向上一个班交代确切。

第四条环评员在环评时，必须努力做到公平合理、大公无私，不得徇私舞弊，环评只认得标准没得人，例如辨认出违规者，调离工作岗位。

第五条经常和队长、技术员取得联系，汇报盾构工作面安全、质量、文明卫生、设备运转情况，明确提出合理化建议，当好参谋。对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定对关键性机电责任事故和安全隐患的考核规定

一、重点强化井下机电安全管理，井下供电系统必须同时实现“三无”（并无鸡爪子、并无羊尾巴、邪见接点），杜绝电气设备的失爆现象。歼灭井下“三把火”（电气设备和电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火）。严苛贯彻执行煤矿井下“三小维护”（短路维护、校准维护、维护中剧）整定和检修工作细则，保证井下机电设备的各种维护灵敏、可信。

1、每辨认出一处电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚10000元；存有注重危险的冶炼工作面、放顶煤工作面后滚机尾与盾构盲巷内电气设备发生电气“失爆”或“三无”问题，行政处罚20000元。

2、井下每出现一次电气设备或电缆起火、液力偶合器起火、皮带起火，行政处罚10000元。

3、井下电气系统的中剧、过流、漏电三小保护装置，应当齐全、灵敏、精确、可信，每辨认出一处过流整定不合格行政处罚5000元；漏电维护不起作用行政处罚3000元；维护中剧一处不合格行政处罚3000元；每辨认出一次人为换回维护行政处罚10000元。

4、凡井下采用的胶带输送机必须按规定装设皮带维护，不装设皮带维护每部行政处罚5000元，皮带维护装设不合格即其上装维护每项行政处罚1000元；液力偶合器必须加装合格的安全检查纳和易熔塞，对加装不合格的行政处罚10000元；转发机和破碎机之间应当装设急停枪机装置，未加装或不起作用的行政处罚5000元。

5、改采、凿、上开工作面供电必须存有非正规的供电设计，且选型合理、维护齐全、图纸规范，按规定审核，否则行政处罚3000元。矿井工作面瓦斯电枪机应当灵敏可信，盾构工作面供电必须同时实现“三专两枪机”，否则行政处罚10000元。

6、采煤机上的急停刮板输送机的枪机装置不起作用行政处罚5000元；综掘机的应急暂停按钮失灵行政处罚5000元；采煤机、掘进机应当装设机载式瓦斯检测装置或便携式瓦检仪，每失一处行政处罚5000元。

7、检修、迁址电气设备必须严格执行停在供电制度，违反规定者，每出现一人（次）行政处罚10000元。

8、不得非工程塑料皮带和非工程塑料电缆入井采用，每辨认出一处不符合规定行政处罚10000元。

9、强化非安全检查电气设备入井采用管理，每辨认出一台（件）非法入井，行政处罚20000元；安全检查电气设备必须存有“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚10000元；安全检查电气设备入井必须存有“安全检查检验合格证”，否则，每辨认出一台（件）行政处罚1000元。

10．凡是进煤仓的胶带输送机距机头100米处必须安装避免人员沉入煤仓的急停保护装置，否则行政处罚5000元。

11、凡出现高压停水和5台以上（包含5台）并无计划停风的事故，由矿安监处非政府分析，分析报告报集团公司机电动力部，由机电动力部酌情展开考核。

（1）因管理责任导致井下采区高压停水事故的考核责任单位10000元，影响至地面变电所分路控制器停水的考核责任单位20000元，导致主扇停机的考核责任单位30000元。一个月内已连续导致停水事故的加倍考核。

（2）凡出现因管理责任导致一次5台以上并无计划停风事故的考核责任单位10000元。

（3）通风区试验二级断电装置必须及时办理停水联系单，并经机电部审核，通告生产单位。凡因误操作、未联系导致的停水停风事故对责任单位考核10000元。

（4）凡辨认出高压停水和并无计划停风事故虚报、漏报、怨家的，高压停水每次考核20000元，并无计划停风每台考核10000元。

二、加强对大型固定设备的安全运转与保护的管理工作，杜绝关键性责任事故。

1、导致提高绞车（包含主井、副井提高绞车、斜井人车、矸山绞车和材料斜井绞车）断绳、卡罐、过卷、跑车、坠物等恶性责任事故，每出现一次行政处罚10000-40000元。

2、主扇风机每出现一次损毁主轴、风叶、轴承等责任事故，行政处罚10000-20000元；主扇风机每出现一次管理性停机10分钟及以上事故，行政处罚10000-30000元。

3、主提高皮带运输机出现断带、断绳和主要滚筒断轴事故，行政处罚10000-30000元；出现皮带刺穿等长时间停工事故，行政处罚5000-30000元。

4、甩风机出现顶缸、断轴等事故，行政处罚2000-10000元。

5、井下主排水泵房每出现一次主排水管路走水、水淹泵、水淹巷等重大事故，行政处罚5000-20000元。

6、提高绞车、主皮带运输机、主扇风机、甩风机等固定设备必须按规定装设各种保护装置（特定情况无法装设的，应当制订措施报集团公司或上级管理部门核准的除外），并确保恰当采用，动作可信。每辨认出一次保护装置不起作用，行政处罚5000-10000元。

7、供热系统出现非正常停驶锅炉，传热系统非正常停驶交换器，主供热管道断裂，视影响范围、影响时间，对责任单位行政处罚10000-30000元。

8、大型固定设备必须按规定展开安全技术检测、熔接、试验，凡不按规定继续执行，每少检测、熔接、试验一台，对责任单位行政处罚1000-5000元。

三、强化井上、下机电设备的检修质量及定期检修和包机制度，综技术管理制度（寨崖底煤业）第十四条预防水有关规定

1、各科室、井下区队、班组指派专人负责管理预防水工作，参予本工作面预防水措施的基本建设及日常预防水交会工作。

2、生产技术科负责管理预防水工程设计，主要包含盘区永久水仓、综采工作面水仓、盾构巷道临时水仓、泄水巷、大巷水沟等。在盘区及综采工作面设计时必

须把预防水做为一项重点工作去考量。

3、预防水中心按建议在设计前为生产技术科提供更多有关水文地质等地测量资料。

4、工作面构成后，由预防水中心使用物探技术对工作面内结构及富水区域展开探查，根据探查情况基本建设寻抽水设计，并精心安排队组制订适当的安全技术措施。

5、预防水中心搜集、汇总、分析矿井水文地质变化情况，及时更新有关图件及技术报告等，确保矿井安全采矿。

6、机运中心必须根据提供更多的最小涌水量展开排洪设备选型、管路的服务设施，合理科学地布置各接力赛排洪点的排水系统。

第十五条寻抽水规定

一、寻抽水范围

1、在冶炼过程中，继续执行“有掘必寻、先寻后凿”的寻抽水原则，针对性基本建设预防水设计。

2、矿井工作面或盾构巷道吻合勘探钻孔时必须全面性勘探，根据勘探情况进一步采取措施。

3、盾构工作面在顶板富水区盾构时应勘探奏抽水后再盾构。

4、被全线贯通巷道或采空区存有积水、淤泥或水文地质情况不明时应当全面性寻抽水。

5、其它如老空区、积水巷道、弱含水层、相连生产矿井开采区、导水结构、半封闭不当钻孔等需探水地点，吻合上述地点必须展开全面性检验寻抽水。

二、寻抽水建议

1、预防水中心负责管理确认勘探设计，设计中明晰孔数、孔深、角度(方位角、倾角)、终孔孔径、全面性探距及其它有关技术建议，并根据冶炼揭发及时补足寻抽水设计。

2、探水队根据勘探设计基本建设勘探施工安全技术措施，措施中必须明确规定瓦斯忽然喷出和涌水忽然减小时的应急措施，并非政府勘探施工资料搜集工作，原始记录按规定报预防水中心。

3、寻抽水设计中必须预计工作面涌水量，水泵搭载等建议，寻抽水前，工作面排水系统必须较完整正常。

4、必须按照设计严格控制冶炼距离，确保足够多的勘探全面性距离，现场装设勘探施工牌板，严格管理，预防水中心及现场安监员必须强化督促检查。

5、冶炼工作面淋水、涌水减小影响生产须要寻抽水时，全面性探放水量严禁少于巷道内排水系统的排洪能力，推行控制性抽水。

6、对采空区、积水巷道、导水结构、弱含水层、半封闭不当钻孔等需探抽水的地点，预防水中心都必须精确地绘制在矿井充任水性图上，建议标明积水范围、积水量、积水外缘标高等，并按资料准确性标定积水区“三线”。

第十六条严防隔水煤柱留设规定

一、受到水害威胁的以下区域之一，必须留设防尘保安煤柱

1、受保护的通水钻孔、停用井筒、水源井等。

2、在地表水体、含水冲积层下和水淹即将来临地带。

3、与弱含水层存有水力联系的断层或强导水断层碰触的煤层。

4、存有大量积水的老窑和老空区。

5、导水、泵送的失陷柱、断层等地质构造。

二、留设防尘保安煤柱的建议

1、预防水中心按照有关规程建议并融合生产实际基本建设严防隔水煤(岩)柱的设计，并报公司审核。

2、各类严防隔水煤柱内不得架设巷道及工作面。

3、严苛按照预防水“三区”分割建议留设煤柱神东煤炭集团矿井主要通风机运转管理办法为确保矿井主要通风机的安全、可信运转，提升矿井防灾抗灾能力，根据《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备加装手册》和《神东煤炭集团“一通三严防”管理实施细则》，制订本办法。

第一章总则

第一条公司、矿应建立健全主要通风机运转管理制度、岗位责任制度、巡回检查制度、设备维护保养制度、停在供电管理制度、电气设备试验制度、风机房消防管理制度、沃埃尔场所管理制度等管理责任制和安全技术操作规程，并严苛全面落实。

第二条矿机电行政副职对主要通风机及其附属装置管理负责管理，并负责管理主要通风机投运的试车现场调试工作。

第三条矿总工程师对与主要通风机有关的通风网络技术参数、参数测试装置和通风系统调整负责管理，并帮助矿机电行政副职强化主要通风机及其附属装置的管理。

第四条设备管理中心负责管理指导、监督检查矿井主要通风机设备的加装、已连续安全运转和安全防护装置的较完整，并非政府全面落实风机的大、中修成工作。

第五条供电处负责管理指导、监督检查矿井主要通风机的两电路电源供电及其安全可靠运转。

第六条机电动力部负责管理指导、协同、监督检查矿井主要通风机设备的加装、已连续安全运转及安全防护装置的较完整和安全可靠供电，并非政府生产矿井主要通风机更改和环评工作。

第七条基础建设部负责管理新建、改扩建矿井主要通风机的加装工程(不含有关基建工程)和环评工作。

第八条科技中心设计院负责管理新建、改扩建矿井主要通风机(包含生产矿井主要通风机更改)的选型和有关加装工程设计。

第九条安监局通风处负责管理指导、协同、监督检查与主要通风机有关的通风网络技术参数、参数测试装置、通风系统调整和主要通风机性能测量工作，并帮助公司有关业务部门和矿强化主要通风机及其附属装置的管理。

第十条生产技术部负责管理指导、协同与主要通风机投运及运转后有关的冶炼布局调整。

第二章主要通风机投运

第十一条主要通风机投运前，矿必须制订专项安全技术措施经机电动力部、安监局通风处、生产技术部(新建、改扩建矿井同时报基础建设部)审查，报公司总工程师批准后实行。新建、改扩建矿井由基础建设部负责管理，生产矿井风机更改由矿负责管理非政府初验后，报公司提出申请风机试车。

第十二条主要通风机试车前，机电动力部、设备管理中心、安监局通风处、生产技术部和基础建设部(新建、改扩建矿井)应当展开现场指导、协同。

第十三条主要通风机(含大、中修成以后的通风机)试车前，必须检查以下项目并符合要求：

1、主要通风机及通风机房附近20米范围内严禁存有烟火或用火炉生火。附近10米范围内场地应当清扫整洁，风道内并无杂物。

2、风机电机、电缆按照《电气装置加装工程电气设备更替试验标准》和《煤矿机电设备加装手册》所建议的试验项目试验合格。

3、风机电机的维护、掌控、测量、信号等电路测试调整完，动作正常。

4、轴流式风机叶片加装角度符合要求，叶片顶端与机壳的间隙符合规定。人工盘动叶片，应当有效率无卡力阻，并无异常现象。

5、风机各段与部件相连接必须套管，防爆门及均衡锤机头、油封符合要求，风门严格不漏风，风硐内维护栅栏短果符合要求。

6、风机电机、风门绞车及风门等必须展开单机试车和单项动作。

7、风机运转参数监测装置(水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等)短果、信号传输符合规定。

8、井下通风设施调整及实时调整准备工作工作到位。

第十四条主要通风机的试车分后机械性能试车(空运转回)和设计负荷试车(拎负荷运转)。机械性能试车单台风机严禁多于24小时，按设计负荷试车单台风机严禁多于24小时。

第十五条主要通风机试车考核项目应当合乎以下建议：

1、运转时与否有异声、异常振动和异味。

2、各轴承、掌控设备及电机的温度与否异常。

3、电机的电压、电流、输出功率等与否符合要求。

4、风机的风量、风压、效率等参数与否在合理的工况范围。

5、机械性能试车时，检查反风设备的操作方式与否有效率、可信，并测量反风操作方式时间。

6、各风门与否有效率，有没有漏风现象。

第十六条主要通风机考核项目符合要求后，由安监局通风处负责管理非政府存有资质的单位顺利完成通风机性能测量工作。矿应基本建设主要通风机投运报告，经机电动力部审查后由矿报安监局通风处和生产技术部(新建、改扩建矿井同时报基础建设部)备案。

第三章主要通风机及其附属装置防水

第十七条主要通风机电机应当设置过流、漏电、失压、杆器、割断二者、温度等基本维护。

第十八条矿调度室和风机房应当设置主要通风机停驶、故障报警系统装置。并同时具有模拟量、控制器量和声响报警功能。

第十九条主要通风机运转监控系统应当设置风机风压、风量和电机电流、电压、功率、温度等主要参煤矿培训中心培训科副科长岗位职责煤矿培训中心培训科副科长岗位职责

一、在分管校长及培训科长领导下，策划培训教学管理的工作。

二、按上级培训计划，非政府编印各培训班讲课表中，帮助科长处置日常培训教学、调课、代课、精心安排班主任等事物。

三、负责管理检查、严格执行教师(不含正职)的教学工作。对教师的教学情况、教案(课件)、命题、作业布置、作业评阅、试卷分析等展开考核，帮助支书非政府不好培训效果调查、学员评教等活动，搜集教师、学员对培训工作的意见和建议。

四、负责管理设计、印制有关培训教学资料和教学表格等。

五、负责管理做好实验室建设和图书阅览室建设以及校外培训进修基地建设，制订实验仪器设备、图书、教材的添置计划，负责管理精心安排学员实验、进修及技能操作方式等工作。

六、负责管理精心安排培训班考试、参加考试的具体内容工作。

七、帮助科长积极开展培训教学改革和培训教研活动。

八、深入细致统计数据教师工作量，搞好薪金派发工作。

九、掌理培训科印鉴，负责管理学员办证工作。

十、帮助科长做好培训科日常事务。

十一顺利完成领导及科长信访部门的其它工作。神堂煤矿矿井安全管理制度神堂煤矿矿井安全管理制度

一、矿井工作面展开回采前，生产科必须根据回采工作面的情况和预知深入细致基本建设作业规程。

二、作业规程必须经审核，经施工队非政府每一作业人员自学后，就可以展开回采。

三、当回采工作面出现情况变化而在作业规程中没考虑到时，生产科要及时制订安全措施，并非政府全面落实。

四、回采时，施工队必须搞好每一回采循环的封塘工作，保证封塘质量。

五、摆煤时，当头至少必须存有二人以上，不得单身作业。

六、摆煤过程中，斜坡不得行人。并搞好人员上下的信号联络工作。

七、生产科要掌控不好各个回采工作面的摆煤量，避免摆煤量过大而远远超过回采范围。

八、生产科要搞好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上标明。11采区水泵房自动化系统运转管理制度11采区水泵房自动化系统运转管理制度

(一)、运转方式

11采区水泵房3台水泵必须台台较完整，确保工作水泵、水泵水泵、检修水泵较完整，确保工作管路、水泵管路并无跑冒滴漏现象。

(二)、设备县丞周期

11采区水泵房县丞工班中必须每小时巡回检查一次，将水泵运行时间、运转电流、运转电压、运转压力命令全部计入巡回检查记录。

(三)、运转前检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地装置没损毁，应当符合规定。

7.电控设备控制器手把应当在停放边线，应当将对应高压电磁启动器掌控方式“就地/离往下压”旋至“离往下压”边线。

8.电机转为与否与正转回转为指示牌一致。

9.电压、电流、压力、真空等各种仪表命令正常，与否较完整，电源电压应当合乎电动机启动建议。

10.所有电动闸阀、电动截止阀、安全阀运转与否正常。

11.断路器、液位计表明与否正常。

(四)、运转中检查内容

1.各紧固件及防松装置应当齐全，并无收紧。

2.轴承、电机等各咳嗽部位的温度不超载。

3.水泵密封长短应当适当，不进气口、滴水未成线(机械密封不漏水)。

4.电动机、水泵运转正常，有别作响或异振。

5.电流不少于规定值;电压合乎电机正常运转建议。

6.压力表，真空表中命令正常，压力变送器运转正常。

8.喷水井积泥距水仓篦子底面距离不大于0.5米。

9.PLC控制柜与否运转正常。

(五)、停机后检查内容

1.设备各部件螺栓套管及防松装置应当齐全，严禁收紧。

2.联轴器间隙应当合乎设计规定，防护罩应当平衡可信。

3.启动前胸口或加码杆旋转联轴器，必须小巧有效率，并无卡黑涩，偏磨现象。

4.轴承润滑油油质合格，油量适度、油环旋转稳定、有效率。

5.辅助上水系统、变硬管路应当正常，变硬高度应当符合规定。

6.接地系统没损毁，应当符合规定。

(六)、11采区水泵房设备日常保护内容

1.轴承杀菌：

(1)轴承按规定时间(运转2000小时)建议换油

(2)油脂符合规定，严禁相同牌号的夹杂采用。

2、更改盘根：

(1)盘根老化和磨损后无法确保正常密封适应环境及时更改;

(2)崭新盘根加装建议：USB互错120o，USB两端间隙越小越不好，盘根砌压入至最大限度后，董兴0.5-2.5甩，至盘根存有水滴滴时年才;

(3)盘根更改完，必须盘车2-3转回，避免苯乙。

3、定期清刷变硬管内滤网，去除喷水井杂物。特种设备档案资料管理制度第一条特种设备安全技术档案管理，就是为特种设备安全运转提供更多技术确保的唯一可追溯的技术文件。各有关责任人均应当给与高度重视和得当看管。当须要调取特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应当严苛照章办事，履行职责调用借书相关手续并由有关领导审核后，方可交予资料借书人。

第二条特种设备技术档案应包含以下内容：特种设备的设计文件、生产单位、产品质量合格证明、采用保护说明书等文件以及加装技术文件和资料等(以上文件由资产筹办统一看管或由采用部门单独看管);特种设备运转管理文件包含：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常采用状况记录(运转记录);特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运转故障和事故记录等。煤矿机电材料、配件管理制度煤矿机电材料、配件管理制度

为了强化对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与派发程序及管理办法作出如下规定。

一、计划管理

（一）采用单位每月1日之前向机电动力部呈报下月的材料、配件采用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件采用计划，其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划；呈报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件必须知名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。

（二）材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10％。

（三）违反规定的行政处罚

1，无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。

2，申报的材料（或配件）计划没知名规格（进口件必须知名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚呈报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每弄错一项罚投档人50元。

4，材料、配件采用计划编报时不深入细致、不科学，引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚投档单位1000元。

二、采用管理

（一）严苛按计划采用数量领有用，严禁超计划领有用。

（二）领有用程序：在EAM系统上未资金投入运转之前，所有材料、配件领有用首先应当核对适当的票据→队长及领料员盖章→机电动力部报请→从物资供应部领用。在非正常工作日时，领料员可以先通过电话呈报机电动力部，等待同意领用后可以踢借条后领用，领料员必须在2天之内办妥非正规相关手续。每队每月最多无法少于3次。EAM系统投用后，所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程展开。

（三）物资供应部没库存的材料、配件领有用程序：采用单位揭发件号（国产件必须揭发名称与规格）→向机电动力部汇报→机电动力部非政府→意见反馈信息后领用。

（四）在赔偿范围内损毁的件，采用单位必须在当天给机电动力部呈报赔偿报告。

（五）违反规定的行政处罚

1、领料员领料时不按领料程序私自领料的，每件罚领料员50-500元。

2、看管私自给发料的，每件罚物资供应部100-500元。

3、借条在2天之内未办妥非正规相关手续的，每件罚领料人200元。

4、没报计划而须要短萼的，没库存每次罚采用单位200元。

5、在赔偿范围内损毁的件，采用单位在当天没见机电动力部投档赔偿报告，每延后一天罚采用单位200元。综合防尘质量标准化矿井标准及检查测评办法综合防尘质量标准化矿井标准及检查测评办法

天能公司播发〔2009〕78号

为全面贯彻落实国家安监总局、国家煤监局《煤矿企业2008年安全生产隐患排查环境治理工作实行意见》精神，深刻汲取其他矿井瓦斯核爆事故教训，按照省市总体部署和建议，同时根据兖州煤业股份有限公司《关于印发综合防尘质量标准化矿井标准及检查测评办法的通告》（兖煤股通防发〔2008〕91号）文件精神的有关规定，融合本公司实际，特制订本办法。

一、非政府领导

为确保“一通三严防”综合防尘质量标准化矿井的顺利开展，公司设立领导小组：

副组长：任毅杜联筠

副组长：刘成林张华岳朝柱谷守生

成员：总经理助理、各专业副总工程师、通在防部、调度室、安监处等部门负责人及各生产、辅助区队主要负责人。

领导小组内设办公室，办公室设于通在防部，姚飞担任办公室主任，负责管理综合防尘质量标准化矿井合格活动的督导、检查和协同。

二、活动目标

1.创建1个质量标准化矿井工作面（201综放工作面）；

2.创建3个质量标准化机掘工作面（凿一2个、凿二1个工作面）；

3.创建5个质量标准化炮掘工作面（盾构三区5个工作面）；

4.创建3条质量标准化胶带运输巷（主井皮带、一改采皮带上山、二改采皮带下山）；

5.通过以上质量标准化工程，以点带面，全面大力推进，投入使用综合防尘质量标准化矿井。

三、活动标准

（一）标准化矿井工作面

矿井工作面入、回去巷必须铺设全系列断面防尘水幕净化风流和外木自爆设施，其中入、春早巷均不少于两道喷雾；矿井工作面同时实现移架、拉架时必须喷雾；各转发点、摆煤口同时实现喷雾；采煤机同时实现负压二次降尘装置和内外喷雾装置；

（二）标准化机掘工作面

机掘工作面必须铺设不少于两道防尘水幕和外木自爆设施，其中外木自爆设施距离工作面60～200m，第一道防尘水幕距离进门点不大于20米，第二道防尘水幕距离工作面拔剑不逊于50m；生产期间，掘进机内、外喷雾必须正常采用，并定期对巷道冲尘。

（三）标准化炮掘工作面

炮掘工作面使用耙上装喷雾、自动放炮喷雾和防尘水幕，防尘水幕的设置同机凿工作面；生产期间，必须正常采用水炮泥，放炮前后喷水降尘。

（四）标准化胶带运输巷

各胶带运输巷皮带转发点和皮带机头喷雾按规定铺设采用，各胶带运输巷采用皮带喷雾自动化，铺设符合规定建议、能全面覆盖全系列断面。

（五）技术管理

建立健全综合防尘管理制度，备有足够多防尘专业人员，改采、凿区队必须搭载专责防尘工；各种记录、图纸、台帐齐全精确。

四、确保措施

（一）强化领导，精心组织，全面落实责任

各单位必须按照本文件建议，融合各自现场，存有针对性、存有目的的积极开展各项工作，单位主要负责人必须亲自揪，明确责任分工，精心组织，健全机制，确保安全生产。

（二）进一步提高思想认识，强化宣传，广为动员

为推动综合防尘质量标准化矿井合格活动在我公司顺利开展，各单位部门必须加强宣传力度，充分利用班前、班后可以等形式大力宣传，充份宣传积极开展综合防尘质量标准化矿井合格活动的关键意义。全矿上下必须统一思想，坚定信心，从现场实际启程，抓好现场管理，加强奖罚力度，充分调动干部职工的积极性，创造性，充分发挥创造力，在全矿上下刮起一个人人关心、积极支持、积极参与的热潮，构成综合防尘齐抓共管新形象，为综合防尘标准化矿井建设的顺利开展打下不好基础。

（三）强化教育培训，全面提高干部职工的综合素质

注重“以人为本，加强培训”的方针，按照“管理、装备、培训”相结合原则，实行多形式、存有计划、分阶段非政府干部、职工和特种作业人员展开培训，提升干部职工的技术素质和业务水平，进一步增强综合防尘标准化矿井建设的意识。同时，调派业务素质低、思想作风不好的干部、职工深入细致现场指导生产，不断提升职工业务技术水平和应急处置能力。

（四）加强资金投入，确保我矿综合防尘质量标准化矿井合格活动的成功实行

为确保综合防尘质量标准化矿井合格活动的成功实行，严苛按照标准建议，立足现场实际，搜寻严重不足，针对搜寻问题，及时全面落实资金、人员展开自查。工作面、转发点、主要大巷、放炮喷雾等设施齐全、采用正常并尽量同时实现自动化；根据标准建议，添置一流综合防尘设施，引导技术改造，更加有效率提升除尘效果。

（五）规范标准、健全制度、加强检查力度，有效率推动我矿综合防尘质量标准化矿井合格活动的顺利开展

本着“提高境界、细化标准、健全制度”的原则，理清各项安全管理程序，推动制度建设的全面性和系统性，进一步健全机制，明确责任，进一步增强全矿干部职工的“综合防尘样板化矿井建设”意识，完善群防群治的责任管理体系；对照标准建议，搜寻严重不足，及时健全《“一炮三检”管理规定》、《综合防尘管理制度》等规定，构成全矿上下齐抓共管新局面。

五、工作建议

1.各单位必须根据实际，确认工作重点和工作任务，并努力做到责任至人。

2.创建工作信息上报制度。通在防部负责管理检查情况的汇总工作。

六、奖惩

1.公司设立组织奖。上述各冶炼工作面或其他井下工作地点能达至综合防尘标准化的工作面并已连续维持且全年杜绝煤尘事故，奖励职能管理部门1万元。同时对有关单位和人员展开适度奖励。

2.在上级及公司非政府的环评中，发生一项不合格的，行政处罚责任单位党、政、技主要负责人各200元，同时单位绩效考核甩0.5分后，行政处罚按月度继续执行。

3.公司一个季度非政府一次全面检查，能达至上述标准和建议的，参考上级有关标准，给与有关人员和单位适度奖励，奖励由通防部搞表中，公司领导审核，人力资源部继续执行；行政处罚按月度继续执行，由领导小组考核，安监处扣分。

附件1天池公司防尘责任区域界定分割（试行）

为了进一步强化综合防尘工作，保证井下各地点不发生煤尘蓄积，根据公司领导统一安排，由调度室、安监处、通在防部融合各单位的职责范围进一步明晰了防尘区域，盼认真贯彻继续执行。具体内容规定如下：

一、监督检查部门

安监处、通在防部

二、监督检查依据

《煤矿安全规程》、综合防尘质量标准化矿井标准、“一通三严防”管理规定

三、通用型标准

1.各单位每个工作地点每班必须存有一名专（并任）职防尘员负责管理防尘管理；

2.每一次冲尘必须存有专门的记录；

3.冲尘必须涵盖巷道全系列断面及控制器、线缆、皮带架、风机、风筒等各个地点。

四、专用标准

1.通防工区责任区域：

一采回风上山、二采回风下山、总春早巷、101皮带巷、2＃联络巷及主井皮带1#、2#联络巷两道风门以里，102回去风顺槽及瓦斯尾巷，行人斜井联络巷、二采石门、201崭新乌眼及201回去风顺槽（北段）、瓦斯尾巷（北段）其他全系列负压通风的无人负责管理区域。

2.皮带工区责任区域：

主井皮带巷、主井皮带1#、2#联络巷两道风门中间向外、主井机尾联络巷、一改采皮带上山、二改采皮带下山及其联络巷。

3.运搬工区责任区域：

副斜井及井底车场、1150大巷、一改采轨道上山及上下车场、水仓取道。

4.机电工区责任区域：

中央变电所、采区变电所、一改采移动变电所、1150大巷、一改采轨道上山（车场）风水管路及电缆线，二采石门、二改采轨道下山（车场）风水管路及电缆线。

5.盾构一区责任区域：

401低扣巷，401回去风顺槽盾构工作面巷道及其风机前联络巷（上下山）。

6.盾构二区责任区域：

401