煤矿浴室管理员岗位考核评级办法规范三十篇

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岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴

室

管

理

员

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.维持浴室内卫生洁净整洁，各种用具放置整齐，掌控各类洗衣物品的采用情况，并及时补足和更改。

5分后

未努力做到甩3分后

4.根据管理规定按时对外开放浴室，搞好服务工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.经常检查管理人员浴室衣柜内的衣服，及时冲洗，必须时刻维持整洁、干净、放置有序。

5分后

未努力做到甩2分后

6.各领导去矿检查时，搞好浴室接待工作，并将下井后更改衣服及时整理，得当看管。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

浴

室

管

理

员

二、岗位职责

70分后

7.经常检查淋浴设施，辨认出隐患及时处理，例如存有损毁情况及时呈报分管领导。

5分后

未努力做到甩2分后

8.严格执行本浴室管理制度，严禁外来人员洗衣。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.搞好交接班工作，工作中不拖拉、不扯皮。

5分后

未努力做到甩3分后

10.严格遵守职业道德，不得与洗衣人员生人口角或其它事件。

10分后

未努力做到甩5分后

11.强化日常管理工作，保证洗衣人员及随带物品的安全工作

5分后

一项不合格甩3分后

12.按时顺利完成领导信访部门的其它临时性工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后沃埃尔场所管理制度（三项管理制度）一、沃埃尔场所门口必须装设“非工作人员禁止入内”警示牌。

二、步入沃埃尔场所，必须所持沃埃尔证或经上级有关部门同意步入，一切闲杂人员严禁步入沃埃尔场所。

三、外来参观人员及上级领导检查工作时，必须存有有关人员护送，否则不许步入。

四、所有步入沃埃尔场所的外来人员均应当核对《重点沃埃尔部位外来人员进出登记本》，并得当留存。

五、所有步入沃埃尔场所的人员严禁阻碍值班人员操作方式，严禁操作方式设备，并严格遵守各项规章制度。

六、沃埃尔场所内严禁放置与工作毫无关系物品，值班人员必须保持清洁、整齐。

七、沃埃尔场所值班人员必须坚守岗位，严禁擅离职守，并认真执行各项规章制度。矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度

一、总则

1、矿井每年必须基本建设年度灾害防治处置计划，并根据具体情况及时修正和再次贯彻落实。

2、灾害防治与处置计划中必须对矿井可能将存有的危害具备预见性，并制订、实行存有预防措施。

3、矿井灾害防治处置计划所须要的费用、材料和设备等列为企业财务供应计划。

4、灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

5、对突发性自然灾害、疾病等按照政府有关预案，积极主动搞好有关工作。

二、顶板防治管理制度

1、煤矿定期非政府有关部门，对冶炼工作面巷道顶板及掘进质量展开验査。

2、盾构工作面放炮后，等待有毒气体确定后，人员方准步入，步入时首先敲打帮忙问顶。

3、矿井工作面作业时，应当及时后移支架掘进顶板，检修时必须敲打帮忙问顶强化掘进，防止冒顶片帮。

4、巷道的掘进质量必须符合规定，年久失修巷道必须及时修理，折柱割断梁必须及时更改。井下存有冒落危险的巷道在未复原前，应当在各入口设置栅栏警标严禁人员进内。

5、锚杆掘进的巷道在碎裂无机层顶板的条件下，应当通过眉区锚索等方式强化掘进。

6、使用锚杆掘进时，必须按设计建议展开锚固力试验，锚固力超过没设计建议的，必须眉区锚杆。

7、巷道修理顶板管理规定

(1)井下所有架棚巷道修理，包含再加棚、修棚等，必须基本建设安全技术措施，措施中明晰对顶板的管理。

(2)在巷道底板坚硬、压力很大时，各巷道修理地点棚腿必须穿鞋，避免钻底。

(3)存有推棚冒顶现象的巷道使用金属棚掘进，不得用木棚。

(4)缴又点施工制订详尽的施工内容，且融合作业地点情况实行针对性的保护措施。

(5)动压区、淋水区域为重点保护地段，随时观测顶上帮忙变化情况，正常掘进无法确保安全的情况下实行架棚修整。

8、矿井工作面顶板管理规定

(1)矿井工作面上下端头20米全面性掘进必须符合要求，构件齐全，单体柱初撑力合乎作业规程建议。

(2)回采过程中，及时移架增大控顶距，顶板不好时，必须全面性架，顶板压力显著时，必须带压擦拭顶上安远架，升架后，支架必须达至初撑力。

9、盾构巷道顶板管理规定

(1)煤巷锚杆掘进巷道，必须强化顶板观测工作，辨认出顶板变化必须及时增大掘进排距，并实行长凿长支措施。

(2)片帮轻微的巷道施工时，帮忙锚杆紧要跟至工作面拔剑。

(3)巷道交叉点、过旧有巷时必须实行强化掘进措施。

10、未继续执行顶板防治管理制度的，每条对有关责任人罚款200元

三、瓦斯防治管理制度

1、认真贯彻继续执行矿井、盾构作业规程和“一通三严防”技术措施及有关规定。强化瓦斯、机电管理，同时实现质量标准化动态合格，通风设施继续执行环评转交制，风门摆脚全面落实至单位、具体内容人员。

2、对瓦斯喷出量小和存有异常的改采、盾构工作面、推行干部老爹、现场安全严格把关。矿及时召开大会预防瓦斯专业会议制订瓦斯环境治理的技术措施，并以会议纪要的形式印发至有关单位，并深入细致贯彻落实。

3、井下盾构工作面恢复正常通风前，必须严格执行瓦斯排放量讨论会制，严苛按瓦斯排放量措施展开排放量，并全面落实至人员，措施贯彻落实妥当。

4、矿井通风系统合理平衡、并推行分区通风，各用风地点按计划加派风量。巷道全线贯通时，及时调整通风系统，避免瓦斯蓄积，并由矿、队主管通风领导现场统一指挥。

5、井下放炮严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

6、局部通风机不许并无计划停风。因故障临时停风时，当值班组长、瓦检员负责管理立即停水废人，并设置栅栏、警标，严禁人员进内。恢复正常通风前须深入细致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施继续执行，秉持继续执行“三人连锁放炮制度”。

7、瓦斯监测系统必须24小时已连续监测。井下发生瓦斯超载时，操作员及寸汇报矿、通风调度及矿总工程师、通风队长等有关领导，并采取措施处置。

8、一个矿井工作面的瓦斯喷出量每分大于5立方米或一个盾构工作面瓦斯喷出量每分大于3立方米，并且通风方法无法化解时，必须实行瓦斯扣。瓦检员继续执行瓦检制度，工作面红腺便携式瓦斯报警仪。

9、实行安全装备系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯喷出量每分大于0.4立方米时，必须短果双风机双电源，并必须确保转换松省。局部通风机加装推行“三专两枪机”。

10、对瓦斯喷出量小、后隅角瓦斯蓄积难于处置的矿井工作面，应用领域瓦斯移动泵展开抽放。对运输班班长岗位职责运输班班长岗位职责

1.在队长的领导下，对本班组的安全和生产负责管理。

2.熟识矿井运输线路和生产状况，合理调配车辆，保证生产任务的顺利完成。

3.按时向工区及调度室汇报生产情况，发生关键性问题及关键性安全隐患时积极主动非政府人员化解，并及时向调度室和值守领导汇报。

4.对本班组的绞车司机、信号工、装卸工精心安排，保证本班组的安全生产和任务的顺利完成。

5.深入细致核对不好本班的各种记录，例如：绞车运转记录、矿车供应记录等。

6.深入细致搞好交接班工作，必须把当值的生产情况、注意事项、存有问题向接班人班长交代确切。版煤矿安全管理制度编订安全管理制度编订

XX煤矿

2014年2月

XX煤矿安全管理制度编订

目录

安全办公会议制度-3-

安全生产责任制度-5-

安全目标管理制度-8-

安全监督检查制度-10-

安全投诉制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全奖惩制度-14-

安全资金投入保障制度-17-

安全质量标准化管理制度-26-

安全隐患排查与自查制度-33-

矿用设备器材采用管理制度-69-

矿井主要灾害防治制度-88-

事故应急救援制度-103-

入井人员管理制度-108-

煤矿矿领导值班制度-117-

事故及隐患责任追责制度-121-

安全技术审核制度-125-

安全教育与培训制度-158-

安全办公会议制度

第一条会议时间

(一)每月上旬举行安全办公会议，会议重点内容为总结上月“双基”建设及安全生产情况，并对下一阶段的安全工作展开布置。

矿每月至少举行一次安全办公会议，必要时可以根据实际情况减少会议次数。

(二)季度安全办公会议在每季度的第一个月上旬举行。

(三)年度安全办公会议在每年度的第一个月上旬举行。

第二条非政府单位：登机科

第三条会议形式：可以使用室内形式、也可以使用现场形式。

第四条出席人员：由矿长策划，矿领导，生产科、机电科、登机科、调度室副科级以上人员、其他科室主要负责人、区队党政主要负责人(出席人员若存有减少另行通知)。

第五条会议打卡：所有与会人员必须在会议已经开始前5分钟打卡完结，步入会议状态保证会议按时已经开始。

第六条科室区队讲话

(一)生产科、机电科、登机科、培训科等科室讲话内容

1.通报上月业务范围内的考核及评选情况、上次安全办公会议有关工作全面落实情况。

2.上月分管业务范围内存有的主要问题，期间主要工作情况，问题必须具体内容至事情和单位，下一步工作重点或实行的措施。

(二)矿长精心安排其他部分科室讲话内容

就本科室前段时间对安全所搞具体内容工作、继续执行和全面落实情况展开总结，并对下一阶段安全管理工作展开汇报。

(三)矿长精心安排部分区队讲话内容

融合本单位实际情况，对目前存有的安全管理问题及严重不足、下一步须要实行的具体措施及对策，明晰下一步安全管理重点等情况。

第七条矿领导总结

(一)副总工程师及各分管矿领导对业务范围内和分管范围内的工作展开总结和精心安排。

(二)书记、矿长搞总结讲话，对当前的安全工作展开总结和精心安排。

第八条其他建议

(一)安全办公会议上所有问题由登机科负责管理监督有关科室及区队全面落实自查，并将全面落实情况意见反馈给矿领导。

(二)有关科室将上月安全办公会所精心安排的问题意见反馈情况在当月办公会上展开通报。

(三)登机科要将会议举行质量、与会人员至可以情况、听到可以情况、问题全面落实意见反馈情况列入“双基”考核。

(四)各单位讲话必须存有书面材料，会议上讲话的科室、区队必须在次日9:00前，把讲话材料电子版播发登机科。

(五)登机科要在会议后48小时内将整理的会议纪要分别报安全矿长和矿长审查。经领导审查定稿后通过OA办公系统发送到全矿各单位。

安全生产责任制度

为了强化安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，明晰和全面落实各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》《煤矿矿长维护矿工生命安全七条规定》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

第一条安全生产责任制规范了矿各单位、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任，它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保，就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，就是确保安全生产的关键非政府确保，也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。

第二条安全生产管理使用分级负责制。各单位负责人就是本单位安全生产的第一责任人，负责管理创建本单位各类人员的安全生产制度。登机科负责管理对各部门安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务科室、区队负责人就是安全生产轻易责任人，继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度，并监督、检查、考核继续执行情况，构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。

第三条各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时，对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。

第四条各级领导、职能科室、基层区队及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，全面落实妥当，并推行一级对一级负责管理，真正把安全生产工作落到实处，同时实现全员安全生产责任制。

第五条矿推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。

第六条因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除需承担经济与行政责任外，违反刑法的还要追责刑事责任。

第七条矿井安全生产的主要职责

(一)主要负责人对本单位安全生产工作负有总体责任;

(二)依法创建安全生产管理机构,搭载安全生产管理人员;

(三)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;

(四)持续具有法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件;

(五)保证资金投入满足用户安全生产条件须要;

(六)依法非政府从业人员出席安全生产教育和培训;

(七)如实知会从业人员作业场所和工作岗位存有的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉分担安全生产义务;

(八)为从业人员提供更多合乎国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则配戴、采用;

(九)对关键性危险源实行有效率检测、监控;

(十)防治和增加作业场所职业危害;

(十一)安全设施、设备(包含特种设备)合乎安全管理的有关建议,按规定定期展开技术检测检验;

(十二)依法制订生产安全事故应急救援预案,全面落实操作方式岗位应急措施;

(十三)及时发现、环境治理和消解本单位安全事故隐患;

(十四)积极主动使用一流安全生产技术、设备和工艺,提升安全生产的科技确保水平;

(十五)确保新建、扩建、改建工程项目依法推行安全设施“三同时”;

(十六)统一协同管理外来施工单位的安全生产工作;

(十七)依法出席工伤社会保险,为从业人员交纳保险费;

(十八)按建议呈报生产安全事故,搞好事故抢修救援善后处理及对事故死伤人员依法索赔等事故善后工作;

(十九)法律、法规规定的其他安全生产责任。

安全目标管理制度

第一条为加强安全生产管理，全面落实各级安全生产责任制，有效率防治和增加生产安全事故，同时实现安全目标，依据国家法律法规和上级规定，制订本制度。

第二条结合实际研究制订年度安全目标及工作思路，认真总结经验教训，确认安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。

第三条根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月等安全活动和冬、夏季“三严防”工作，进一步增强安全工作的针对性和时效性。

第四条强化安全生产“双基”建设，完善安全生产机构，健全安全生产制度，积极开展独立自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责管理”和“一岗双责”揪安全工作的原则，逐级全面落实各级领导干部、业务部门、群监非政府和各个岗位安全生产责任制，创建安全生产长效机制。

第五条确保安全资金投入，秉持“装备、管理、培训相结合”原则，积极开展安全质量标准化合格竞赛等活动，不断提升职业安全卫生条件，提升安全生产确保水平。

第六条严苛隐患排查环境治理制度和关键性危险源监控制度，创建重大事故应急救援预案并重点演练，极力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故损失和影响。

第七条管理人员目标考核

(一)奖励范围

1.区队中层、下文技术员、下文班组长。

2.科室中层、下文业务主管、登机科安检员。

(二)落空办法

具体内容落空办法依照《XX煤矿单项奖管理办法(实施)》有关规定展开落空。

(三)有关规定

1.受到行政记大过及以上处分者中止其安全目标总收入。

2.执勤比较21班的人员中止当月安全目标总收入。

第八条本制度解释权归属于XX煤矿。

安全监督检查制度

为增加矿井安全隐患，及时辨识事故隐患展开全面落实自查，并使职工工作环境获得有力确保，制订本制度。

第一条矿按建议搭载专职安全管理人员，登机科对全矿继续执行安全生产规章制度、规程、标准、规范等情况展开监督检查。

第二条安全检查紧盯现场、把握住重点，检查内容主要包含：党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况;规程的基本建设审核、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况;安全专项工程的进度情况;安全培训和安全教育情况;作业现场的安全隐患情况;检查现场作业人员的作业情况等。

第三条日常检查：登机科安监员推行24小时对各作业点展开巡回检查;生产科、机电科专业人员每天入井检查;其他科室管理人员入井检查。

第四条专项检查：保卫科、供应科非政府火工品专项检查;生产科非政府冶炼、“一通三严防”、地测预防水专项检查;机电科非政府机电运输专项检查。

第五条安全督查：监察科非政府的不定时间、不定地点、不预先通告的安全督查。

第六条安全小检查：每月上旬或中旬由矿安全生产第一责任人矿长或安全副矿长非政府，矿生产、技术副职、有关科室及安全检查部门人员出席的一次矿井全面安全小检查，检查内容包含安全、质量、机电、运输、“一通三严防”、文明生产等各个系统。

第七条检查中辨认出的安全生产违章行为应场不予制止或者建议限期废止，并通告当事人及责任单位至登机科展开查案分析，根据有关制度展开处置。

第八条各种安全检查后，根据检查出来的问题及隐患的性质，专业科室检查出来的问题与隐患由专业科室向有关单位下发隐患自查通告，登机科展开督查;登机科对全矿安全隐患展开监督自查，并将安全隐患建档管理。

第九条对安全检查出来的问题和隐患，各级安全第一责任人必须负责管理按“五定”原则立即展开全面落实自查，并选定专人限期复查，对自查态度不积极主动的单位或人员展开必要的行政处罚。

第十条检查出来关键性事故隐患自查前或在自查过程中无法确保安全的，应当责令从危险区域内撤走作业人员、暂时停工或者停止使用，必须经登机科及其它有关部门复查普遍认可后，方可恢复正常生产。

安全投诉制度

为强化XX煤矿的安全管理，确保安全信息渠道的通畅，有效率遏止“三违”现象和事故的出现，特制订此制度。

第一条全矿所有人员均存有权利和义务对“三违”现象和生产安全事故展开投诉。

第二条举报人必须掌控真凭实据，实事求是，严禁弄虚作假，捏造事实，否则将追究其责任。

第三条投诉方式：

(一)口头投诉：举报人可以当面用口头抒发的方式对辨认出的“三违”和事故展开投诉。

(二)电话(手机)投诉：矿成立安全举报电话(登机科：5682、监察科：5797)，举报者可以通过打电话或传送短信的方式展开投诉，接电话人员深入细致搞好记录。

(三)书面投诉：举报人可以将“三违”现象或事故译成材料，以书面形式资金投入井口“三违”举报箱或轻易提交至登机科或监察科。

(四)可以用上述方式轻易投诉给矿领导。

第四条登机科、监察科收到投诉后必须高度重视，认真对待，立即非政府人员展开调查核实。

第五条对于实名制举报者矿给与严苛保密，对于投诉的问题经调查有误，给与举报人适度奖励，对打击报复举报人的“三违”人员或事故责任人矿将给与严肃处理。

第六条对于投诉出来的“三违”现象或事故，登机科、监察科不非政府调查全面落实或全面落实后不处置有关人员，举报者可以向上级领导或部门举发汇报。

安全操作方式管理制度

为适应环境现代化矿井的须要，确保安全生产，提升操作方式人员的技术水平，并使煤矿机电设备安全、经济运行，特制订本管理制度。

第一条有关科室负责管理全矿各个专业安全操作规程的制订、继续执行与监察管理工作。

第二条有关科室在制订各个专业安全操作规程时，必须规范设备操作方式人员步入操作方式现场、操作方式准备工作、操作方式完结及返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节的具体操作方法、安全注意事项等。

第三条安全操作规程就是职工岗位工作的行为规范，每个工人上岗时必须严格遵守。

第四条各设备操作方式司机必须经过专业技术培训和考核，获得合格证、并所持上岗证方准展开操作方式。

第五条各工种司机必须熟识设备的性能和技术规程。对大型固定设备必须熟识掌控设备各部分结构、性能、工作原理、技术特征，并努力做到可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以确定通常故障。

第六条各单位对照各岗位工种，建议每个工人认真学习安全操作规程，自觉遵守并严格执行，确保设备正常运转，增加设备故障，避免事故出现。

第七条业务科室负责管理对各专业安全操作规程继续执行情况展开检查。对违背安全操作规程的单位和个人，按情节酌定，分别给与现场自查、通报批评和经济行政处罚。

第八条对违背安全操作规程而导致严重后果的人员，给与经济行政处罚或给与委以重任实地考察、中止劳动合同等行政处罚。

安全奖惩制度

第一条为调动干部职工狠抓安全生产工作的积极性、主动性和创造性，引导一流，鞭策滞后，惩处违规违法行为，进一步增强安全生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家法律法规，制订本制度。

第二条矿引导积极开展有关安全生产的管理技术创新、制度技术创新和技术创新，引导广大职工群众对安全生产工作明确提出意见、建议、抨击以及对各类违规、违法行为展开投诉，对在抢险救灾、防治事故和日常安全工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人以及各类投诉军功人员不予表扬奖励，对违背安全生产管理规定、导致事故和影响的单位和个人严苛展开责任追责和适当行政处罚。

第三条安全奖惩的原则：

(一)安全奖励必须依据贡献大小，突出重点，确保奖金派发至个人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政处罚必须以事实为依据，遵从官方、公正的原则，行政处罚应当与违规行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应当。

第四条矿对以下安全活动项目定期展开奖惩考核：

(一)安全生产“双基”建设;

(二)安全质量标准化合格考核;

(三)班组长雇用考核管理办法;

(四)领导干部安全带班;

(五)全员培训考核;

(六)企业文化管理考核;

(七)其他存有明晰目标和考核标准的关键安全活动。

具体内容奖惩考核办法由有关部门明晰制订。

第五条矿及各单位按照分级管理的原则，对违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理人员给与适当的行政处罚。

(一)对职工违章行为的行政处罚：

1.职工违章作业、违背劳动纪律程度通常的，给与警告、劝说，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.职工违章作业性质轻微的或因违章引致事故的，暂停其工作，出席“三违”学习班，情节严重的出席待岗培训直到中止劳动合同，构成犯罪的转交司法部门处置。

(二)对管理干部违章行为的行政处罚：

1.管理干部违规、违章程度通常的，给与通报批评，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.管理干部强令职工违章作业、率先垂范违章作业或违章统一指挥不听到劝说、违背劳动纪律情节严重的，责令停职反省，出席“三违”学习班;

3.管理干部对关键性非人身事故正数主要管理责任或对重伤事故正数轻易责任的以及谎报事故或对投诉事故人员展开打击报复的，给与撤职处分，情节严重的给与免职，构成犯罪的转交司法部门处置。

第六条出现轻伤以上人身事故和关键性非人身事故的，对责任单位按照矿有关规定展开行政处罚。

第七条安全、监察部门创建投诉制度，官方举报电话、网站或者电子邮件地址，立案有关安全生产的投诉。立案的投诉事项经调查核实后，应构成书面材料;须要对有关单位、人员作出处置的，报经矿主要领导批准后继续执行。

第八条各单位、各科室可以融合本单位实际制订、健全适当的奖惩考核办法，指导安全生产。

第九条本制度与上级规定二者相冲突的，按上级规定继续执行。

第十条具体实施办法见到XX矿有关文件。

XX煤矿安全资金投入保障制度

第一章总则

第一条为了进一步强化安全资金投入管理,不断完善XX煤矿安全设施,提升安全装备水平,进一步增强矿井抗灾能力,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和财政部、国家安全生产监督总局《关于印发企业安全生产费用抽取和采用管理办法的通告》(财企〔2012〕16号)、《河南煤业化工集团安全费用管理办法》(河南煤业化工〔2012〕715号)以及《关于XX煤矿安全费用抽取标准调整的批准》(河南能源〔2013〕235号)制订本制度。

第二条我矿安全生产费用抽取标准按吨煤23元标准抽取。安全费用抽取标准严禁随意变动，自行变动的，在报永煤公司、当地税务机关和煤矿安全监察机构、安全生产监督机构备案后，从下一年度已经开始继续执行代莱抽取标准。

第三条安全费用的抽取和采用情况需报地方财政、税务、审计工作机关和煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案，拒绝接受监督。

第四条矿财务科必须按规定抽取安全费用并成立专户管理，年度结余资金可以扣除下年度采用，当年计提安全费用严重不足的，远远超过部分按正常成本费用渠道列支。矿有关部门必须按规定采用安全费用。

第五条安全费用的采用范围

(一)煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实两个四位一体综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、采空区环境治理等开支。

(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支。

(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(七)安全生产宣传、教育、培训开支。

(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(九)安全设施及特种设备检测检验开支。

(十)其他与安全生产轻易有关的开支。

第二章安全费用计划编制及呈报

第六条XX煤矿安全费用计划分成年度计划、月度计划。月度计划在永煤公司核准的年度安全费用基础上展开基本建设，基本建设月度计划的目的就是全面落实年度计划。

第七条安全费用资金投入计划编制的责任科室

(一)生产技术科负责管理基本建设：煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支中“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水(不含设备、配件、建工材料、注浆管、套管、阀件、钻头、钻杆等);瓦斯监测仪器(光学瓦斯测验器、便携式甲烷检测仪、一氧化碳测验器、氧气检测仪及其配件和校订仪器等)、通风仪器仪表及装置(风速表、温度计、测尘仪、等及其配件)、构筑通风设施的建工材料和木材、灭火器材(发爆器及校核仪器)的更新换代计划;打火器的更新计划;冶炼工作面顶板监测仪器、矿压观测仪器和仪表及地质测量仪器的更新换代计划，应急买盘系统的加装与保护，巷修成计划。

(二)机电科负责管理基本建设矿井主要通风设备的更新改造(不含局部通风机及其掌控控制器)，健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施，健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井井下综合防尘系统所出现的设备、设施及配件计划(主要就是指消防供水管路及各种阀)，健全和改建井下冶炼工作面的排洪设备及管路，健全压风打火系统及供水救人系统，安全设施及特种设备检测检验开支，安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(三)调度室(不含监测监控中心)负责管理基本建设：健全井下监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统。

(四)登机科负责管理基本建设：安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支，其他与安全生产轻易有关的开支。

(五)人劳科负责管理基本建设：搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(六)培训科负责管理基本建设：安全生产宣传、教育、培训开支。

(七)保卫科负责管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料库、井下各机电硐室和冶炼工作面)严防救火所出现的设备、设施、材料及配件计划。

第八条年度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)年度安全费用计划必须与年度生产经营计划同时基本建设，根据轻重缓急的原则，优先化解我矿安全生产急需的关键性和关键问题。

(二)年度安全费用计划由矿总工程师在矿长的领导下具体内容负责管理基本建设。每年末由矿长策划，总工程师和分管经营、机电、生产的副矿长出席，企管科非政府生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科等有关科室基本建设下年度安全费用资金投入计划。

(三)企管科根据生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科所基本建设的设备、设施、材料及配件计划，汇总基本建设年度安全费用资金投入计划。年度安全费用计划经总工程师审查后由矿党政联席会探讨确认并经矿长盖章后，由企管科报送至永煤集团股份有限公司审核。

(四)基本建设年度安全费用计划应当将出现时间具体内容至月，易于计划的全面落实。

(五)年度安全费用计划以永煤公司批准后的计划为依据。

第九条月度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)月度安全费用计划由企管科根据年度安全费用计划展开基本建设，月度安全费用计划随其矿生产经营计划一并印发继续执行。

(二)每月26日前由企管科负责管理将之下月度安全费用资金投入计划上报永煤公司规划发展部，由登机科负责管理上报永煤公司安监局。

(三)月度安全费用计划列入矿计划管理，每个项目必须全面落实材料、设备、顺利完成时间和责任单位。

第十条本制度自印发之日起继续执行

安全质量标准化管理制度

第一章总则

第一条安全质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是强化安全生产“双基”建设、创建安全生产长效机制的关键内容和根本途径。

第二条为确保安全质量标准化工作的顺利开展，推动安全质量管理水平不断提升，保证矿井安全生产状况持续、平衡、身心健康发展，特制订本管理制度。

第二章工作目标

第三条专业安全质量标准化一级达标率为100%;矿井工程质量优良品率90%，盾构工程质量优良品率80%及以上、合格率为100%，机电设备综合主硅90%以上。

第四条维持一级质量标准化矿井和“五优”矿井称号。

第五条井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山全部达至亮点工程标准，力争维持50%的挖掘巷道，采面达至亮点工程标准。

第六条各单位并无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故出现。

第三章非政府领导及工作职责

第七条矿设立安全质量标准化领导小组

矿长任组长，分管矿领导任副组长，成员由副总和登机科、生产科、机电科、调度室、人劳科、企管科、综合筹办、培训科等单位主要负责人共同组成。

矿长就是安全质量标准化工作的第一负责人，对质量标准化工作的积极开展正数全面责任;分管矿领导帮助矿长组织协调不好安全质量标准化工作的顺利开展;

内设安全质量标准化办公室，办公室设于登机科，安全矿长任办公室主任(并任)，登机科科长任办公室副主任(并任)，负责管理矿井安全质量标准化综合业务管理，会同非政府安全质量标准化的具体实施和对各专业组展开检查考核工作。

第八条设立专业组

设立通风专业组、地测预防水专业组、矿井专业组、盾构专业组、机电专业组、运输专业组、安全管理组、职业卫生组、应急救援组、调度专业组、地面设施组。

副组长由各分管矿领导出任，副组长由各专业科长(副科长)出任，成员由各专业科室人员共同组成。各专业组负责管理对本专业所牵涉的区队安全质量标准化非政府实行和检查考核工作。

第九条通风、地测预防水、矿井、盾构专业的质量标准化由生产科会同负责管理(通风灭火由供应科、通风队帮助);机电、运输专业的质量标准化由机电科会同负责管理;安全管理、应急救援专业质量标准化由登机科会同负责管理;职业卫生专业质量标准化由人劳科会同负责管理;调度专业质量标准化由调度室会同负责管理;地面设施专业质量标准化由企管科会同负责管理。

第十条生产科负责管理制订通风、地测预防水、矿井、盾构、专业的质量标准化具体内容管理及检查考核办法，机电科制订机电、运输专业质量标准化具体内容管理及检查考核办法。其他各专业质量标准化按照国家《煤矿安全质量标准化基本建议及评分方法》继续执行。

第四章安全质量标准化管理

第一节安全质量标准化的环评

第十一条质量标准化所须要单项工程，由分管专业科室会同有关单位列举计划，计划必须列举专业、工程名称、责任单位、顺利完成时间、大概所须要资金等内容，并列为矿生产计划非政府实行。工程施工顺利完成后，由专业科室会同，非政府企管科、登机科、人劳科等单位展开环评。

第十二条每月由专业科室非政府对所分管专业的质量标准化展开环评。通风、地测预防水、矿井、盾构、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业的质量标准化送检结果于下月3日17：00时前日报登机科，由登机科汇总，5日前由各专业负责管理打印安全质量标准化系统。

第二节“本恩路线”建立

第十三条搞好“本恩路线”建立工作，冶炼、机电运输、通风等专业每季度至少必须积极开展一个“本恩路线”及头、面建立。由各专业自行制订建立计划，并列为矿井安全生产计划，制订措施，严格考核环评，未制订“本恩路线”的列入有关业务科室“双基”考核。

第十四条培训科要创建健全质量标准化培训制度，搞好质量标准化培训工作。

第十五条质量标准化必须制订中长期规划、年度规划，并对质量标准化继续执行结果展开考核。

第五章安全检查环评

第十六条各专业组必须实行日常动态合格检查和月末环评检查结合，井下工作地点覆盖面必须达至100%。

第十七条安全质量标准化检查标准按照《煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)》和《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)》、《煤矿安全规程》和有关行业标准继续执行。

第六章安全质量标准化考核

第一节“本恩路线”建立工程考核

第十八条“本恩路线”及头、面只展开季度考核，每季度末由矿专业科室展开环评。对环评达至“本恩路线”标准的给与责任单位1万元的奖励，超过没“本恩路线”工程标准的给与责任单位1万元罚款。

第十九条对已经赢得的“本恩路线”工程，责任单位必须始终保持不好，否则，由专业科室给与责任单位1万元罚款。

第二十条“本恩路线”工程的奖罚由各专业科室根据环评结果落实到人(造表)，经矿领导审核后寄人劳科继续执行，并将奖罚明细表报登机科备案。

第二节专业安全质量标准化考核

第二十一条区队考核：矿井、盾构、地测预防水、通风、机电、运输专业按月对区队考核;生产科、机电科于每月3日16:00前将上月质量标准化奖罚明细表报登机科。

第二十二条安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业按季度考核，运用公司季度考核的结果给与落空奖罚。

第三节安全质量标准化综合对标考核

第二十三条区队质量标准化推行月度对标考核，由登机科会同，每月5号前根据生产科对轻易区队的冶炼工作面质量标准化考核结果、机电科对各区队的机电运输质量标准化考核结果，按权重排序罚球，并分后轻易区队组和辅助区队组分别展开对标排序。

第二十四条对轻易区队的对标考核

(一)轻易区队罚球排序：按照改采、凿质量标准化罚球占到60%，机电运输质量标准化罚球占到40%的权重排序罚球。

(二)以区队为单位，凡两个以上头面的，使用其平均值罚球。

(三)每月对冶炼区队综合罚球展开对标排序。

第二十五条对辅助区队的对标考核

(一)评审单位为机电一队、机电二队、运输队、探防队。

(二)机电一队、机电二队、运输队轻易运用机电科月度机电运输质量标准化检查结果，探防队按照生产科预防水质量标准化罚球占到50%，机电科质量标准化罚球占到50%的权重排序罚球展开对标排序。

(三)通风队每月均使用公司前一个季度通风专业质量标准化环评结果的名次。

第二十六条科室对标名次。所有科室每月均使用公司前一个季度质量标准化环评结果的名次展开考核。其中，生产科、机电科、调度室、登机科、人劳科、企管科按公司各专业季度质量标准化环评税金名次，另外，供应科、保卫科随其通风专业名次，培训科、综合筹办政工组人员随其安全管理专业，工会组人员随其地面设施专业，其他科室按矿井综合名次。生产科、机电科内部存有2个以上专业的，按专业对管理人员分类后报人劳科按适当专业名次展开对标考核，副总按其所分管科室及专业名次继续执行。

第四节公司安全质量标准化考核结果运用

第二十七条各单位每月质量标准化考核结果，由质量标准化办公室考核后，经矿领导审核后报人劳科展开奖罚。

(一)在轻易区队对标考核中，给与位列第一、且质量标准化罚球不高于90分的区队奖励5万元，给与位列倒数第一的区队罚款3万元。

(二)在辅助区队对标考核中，给与位列第一、且质量标准化罚球不高于90分的区队奖励2万元，给与位列倒数第一的区队罚款1.2万元;通风队罚球大于等同于96分时赢得红旗并奖励2万元，罚球大于85分时赢得黄旗并罚款1.2万元。

(三)所有罚款必须全面落实至个人，且就可以由队干分担;奖励可以只分配至队干活，也可以分配至班组长及环评员，具体内容由区队自定。

(四)安全质量标准化对标奖罚结果由区队造表，经分管矿长盖章后交人劳科继续执行。

(五)在安全效果上发生轻微伤及以上人身伤害事故和三级及以上非伤害事故的单位，中止当月奖励。

(六)区队排序已连续3个月最后一名的，对单位副职中止待遇1个月;当年第二次发生对标排序已连续3个月最后一名的，给与单位副职撤职。

第七章文明施工的管理

第二十八条各单位生产过程中，在搞好安全生产的同时，都必须自觉的搞好文明施工工作，为员工提供更多一个较好的工作环境，努力做到有序文明生产。

第二十九条由登机科每月展开一次文明施工管理范围分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范围;须要调整时，由登机科及时公布。

第三十条各单位必须强化对文明卫生的管理，提升员工的综合素质和文明卫生意识，无法将产生的生活垃圾(塑料袋、果皮、纸屑、饮料瓶、回收油漆桶等)随地投过投掷，必须将垃圾导入至就近的垃圾箱中。

第三十一条登机科是全矿文明施工的监督管理单位，对全矿的文明施工展开监督管理;生产科、机电科在质量标准化评选中要将文明施工情况列入考核。

第三十二条秉持“违者必究”的原则，即为凡是辨认出有悖于文明施工规定的都必须展开行政处罚。文明施工行政处罚标准为：每行政处罚责任单位党政负责人50元及老爹队长各100元。

第三十三条辨认永跃煤矿安全目标管理制度永跃煤矿安全目标管理制度

为认真贯彻继续执行党的安全生产方针，进一步强化安全生产管理，以各项管理制度和责任全面落实为重点，汪制度，汪管理，汪分析，汪考核，汪处置，制订安全生产目标管理制度。

1、控制目标：

(1)工亡、轻伤、关键性设备事故为零。

(2)重伤较同期上升10%。

(3)努力做到文明生产、安全生产，使得安全、生产等各项指标全面完成原订目标的90%以上。

2、年度安全生产计划

(1)建立健全安全生产小组，以矿长为安全领导小组副组长，各单位主要负责人为成员的现场管理领导小组，月未展开定期检查，日常展开不定期抽检，及时化解安全生产中存有的问题。

(2)各单位安全检查员负责管理本单位所在班组的安全工作，负责管理环境治理本作业区的安全隐患，推行目标责任管理。

3、煤矿安全生产责任人、技术负责人等管理人员以及各管理人员必须明晰职责，确保生产作业过程中职工的安全和身心健康。安全生产办公室的管理人员负责管理监督、检查和继续执行。

4、在基本建设年度、月生产计划时，必须必须践行安全第一的思想，非政府

均机电、运输事故管理制度机电、运输事故管理制度

一、事故分类机电、运输事故按其影响生产时间，导致损失程度和性质,分后通常事故、重大事故和特大事故三种、（一）通常事故具备以下情况之一者，称作通常事故、1、导致设备轻易损失价值0、1-2万元者。2、导致设备停驶，影响生产或基础建设施工1小时及其以上或产量损失200吨及其以上者。3、地面工厂导致车间供电中断1～4小时或全厂供电中断10分钟者。4、乘人罐笼卡罐1小时以上者。5、3kv及以上变配电设备误停、供电者。6、提高设备的断绳、躺罐、堕罐、堕基斗、大型物件沉入井筒、运输设备的碰面、尾、车辆巅覆、斜井跑车、甩风机风缸、风仓及风管核爆或风缸端掉、胶带、电缆或电气设备起火等恶性事故,导致经济损失没或达至通常事故程度者。（二）重大事故1、导致设备轻易损失价值2万元以上至50万元者。2、提高设备卡罐达4小时以上者。3、主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵者。4、全系列矿井停水10分钟以上，地面工厂车间供电中断4小时以上至7天或全厂供电中断30分钟以上至2天者。5、提高设备的断绳、躺罐、堕罐、堕基斗、过卷、大型物件沉入井筒、运输设备的碰面、相撞、车辆巅覆、斜井跑车、电缆或电气设备起火,3kv及以上变配电设备误停、供电，甩风机风缸，风仓及风管核爆或风缸端掉等恶性事故，导致经济损失少于通常事故程度者。6、主扇风机及分区扇风机停风,矿井停风10分钟及其以上者。（三）特大事故1、导致设备轻易损失价值少于50万元者。2、因机电、运输事故引发的淹井、起火、瓦斯核爆停水,导致全系列矿井暂停生产8小时以上,基础建设施工企业导致全系列矿井工程停建8小时以上者。3、地面工厂车间供电中断7天以上或全厂中断供电2天以上者。4、主扇风机及分区扇风机暂停供风30分钟以上者。二、事故管理1、矿安监处设立专人管理机电、运输事故及基层单位设立专人专门负责管理事故的备案和呈报。2、机电、运输事故出现后,除按生产调度系统汇报及时非政府抢险外,还要按程度逐级呈报。（1）出现通常机电、运输事故时，基层单位向矿调度室、安监处汇报，3天内将事故报告缴安监处。（2）出现关键性、空难事件机电运输事故时，矿调度向公司有关部门汇报，特大事故应当由上级部门向国家主管煤炭公司有关部门报告，事故单位将机电运输事故出现经过、原因分析、实行的措施、事故责任者处理意见及结论向煤矿安全监察局汇报。（3）出现未隧事故时，基层单位负责人向矿汇报，情节严重的应报矿集团公司和上级有关部门，对未隧事故应当单独记录，并深入细致展开查案分析，采取措施。（4）出现事故后，安监处会同有关部门，本着“三不放过”的原则深入细致展开查案，对事故的责任者及时处理，按责任大小、情节酌定和导致的后果，给与抨击教育、经济索赔或行政处分，对谎报事故情节或不报者应当减轻处置。神宁集团白芨沟煤矿运转队瓦斯压缩机司机安全生产责任制第一条司机必须经过培训，考试合格，获得合格证后，方可上岗操作方式。

第二条津津乐道《煤矿安全规程》有关规定及本恩体系机房管理标准

第三条熟识瓦斯压缩机结构、性能和基本工作原理。努力做到“三不好”即为用不好、管住、保护不好。“四可以”即为可以采用、可以维修保养、可以检修、可以确定通常故障。

第四条严格执行《操作规程》，严禁违规操作。

第五条掌控设备状态，深入细致核对各种记录，辨认出异常现象，必须及时汇报，对直观的事故必须及时确定。

第六条深入细致展开班中风险源识别，展开风险预控。

第七条班中不睡，不许搞与工作毫无关系的事情，不擅离职守。

第八条两人岗位，一人操作方式，一人监护，并展开手指口述。巡回检查维修保养制度（骆驼山煤矿）第二六一条：所有固定设备、移动设备都必须继续执行巡回检查维修保养制度，设备巡回检查主要由设备操作方式司机负责管理，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及爆胎机、喷浆机、摸装机等，其老爹维护员至少每班巡回检查一次。

第二六二条：设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表中必须张挂起来，没条件花草的场所必须将巡回检查图表留存在巡回检查记录厚内。

第二六二条：设备操作方式司机必须严苛按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和建议展开。严禁坏死、严禁逃费、严禁马虎了事。

第二六三条：设备操作方式司机及专职设备保护工应分别设置设备巡回检查记录厚，设备巡回检查辨认出的问题应当及时汇报和处置外，还应当详尽的计入记录厚内，以便备查。

第二六四条：司机或维护员在巡查中辨认出的异常现象或故障点必须及时处理并汇报调度室，不得设备母舒氏运转。

第二六五条：设备巡回检查制度的继续执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，辨认出问题及时制止。煤矿安全培训中心管理制度编订培训工作程序

为并使培训工作井然有序，提升培训质量，确保培训效果，特制订如下短期培训工作程序。

一、按照上级培训计划或计划外办班合作方意见，制订具体内容继续执行计划，确认培训方案。

二、根据培训内容和大纲建议，精心安排不好课程表及讲课教师。

三、遴选班主任，准备工作教材、教具及有关辅助资料。

四、非政府学员放假，办理放假相关手续。

五、实行培训计划。

六、展开培训考核，同时搞好培训评估。

七、学员结业，办理有关相关手续。

八、总结、评价培训工作。

九、汇总有关资料，转交档案。

十、办证。

十一、颁证。

十二、培训完结后，搞好时程工作。

培训中心管理职责

在分管校长领导下，全面完成培训任务，其主要职责范围就是：

1、根据上级的培训精心安排，研究制订教学计划，聘用任课教师，及时精心安排不好课程表。

2、精心安排班主任管理培训学员的思想、自学、生活，对学员执勤展开考核。

3、非政府培训学员认真学习学校的有关规章制度和特别注意事顶。

4、举行任课教师和班主任工作会议，向教师表达培训的目的、任务和时间精心安排。

5、负责管理如实向学员单位出示理应的各类凭据。

6、经常征询学员意见，不懈努力改良教学管理办法，及时化解培训学员在自学生活中碰到的问题。

7、负责管理办理培训合格学员的各类证件。

8、负责管理培训方面的关系联系和协同工作。

9、顺利完成领导信访部门的其他任务。

强化课堂教学管理提升教学水平的措施

课堂教学就是教学的基本形式，就是各教学环节的中心。管理不好课堂教学对提升教学质量、培育合格人才，存有极其重要的意义。为此，针对平时教学检查中所曝露的问题并根据我中心《教学管理规范》的建议，从教师教学和教学管理等方面，明确提出以下建议与措施：

一、教师教学方面

1.每位教师授课前，应当充份复习。建议努力做到以下几点：

(1)对每次课都必须根据其在整个课程中的地位和促进作用，明确提出具体内容的目的建议。

(2)弄懂教材内容，融合学生实际情况，确认讲授的重点和难点。

(3)广为搜集有关材料，介绍学科最新发展成就，融合各自的研究成果，在不能违反四项基本原则的前提下，明确提出自己的学术看法和观点。

(4)因课程类型和年级多寡相同，确认相同的教学方法，底上教具。

(5)确认习题、作业的布置和参考书了解。每次课要存有适度的习题，有易存有容易;也可以布置大论文式的作业，或布置一些思考题以及明确提出复习建议，引导学生自学。

(6)复习过程中写下教案(包含复习笔记)，教案就是教学评价和考核的关键内容之一，可以彰显教师复习的深度、广度和总体水平;教案的规格必须规范，内容必须可循。

2.教师必须精心组织课堂教学，讲好每一节课。总的建议就是：

根据本课程教学大纲的建议，贯彻落实少而精的原则，推行启发式教学，理论联系实际，深入浅出地阐述本课的深度、广度、重点、难点，努力做到概念确切，条理分明，重点注重，抒发生动，鼓舞学生积极主动思维，既著重基本知识的传授，又注重培育学生能力，开发智力。具体内容应当努力做到以下几点：

(1)目的明晰。并使学生明晰本堂课在本门课程中的促进作用，以提升学生自学的自觉性和积极性。

(2)思路清楚。努力做到循序渐进，层次分明，合乎逻辑，基本概念和结论明晰，明确提出问题，阐述问题的来龙去脉和解决问题的方法，把学生带回深入探讨问题的境界。

(3)重点注重。努力做到主次分野，征引适度。既要存有很大的信息量，又必须富有启发性，避免面面俱到、照本宣科。对于重点和难点必须谈浅谈皱，不容许略而不谈，实行正视的态度。

(4)语言提炼。努力做到通俗易懂，阐释确切、清楚，切勿平铺直叙，废话连篇，枯燥乏味。

(5)教法多样。擅于运用多媒体等现代化教学手段，充分发挥模型、图表、标本与实物的促进作用。强化直观教学和形象化教学，以减少学生感性科学知识，不易认知讲授内容;专业基础课和专业课在条件许可的情况下，应当非政府现场教学的方式，提升教学效果。

(6)板书规范。努力做到设计合理，书写恰当，简约、准确，切勿杂乱无章、马虎简略。

(7)教书育人。融合课程内容，扩散思想政治教育，既教书又育人。教师对学生既必须关心爱好，又必须严格要求。特别就是严苛课堂考勤和课堂管理。

(8)教学改革。不断展开课堂教学的改革试验，优选教学内容，改革教学方法等。

(9)按时听课，不耽误、旷工或误课，并无特定情况严禁拖堂。必须按培训科下发的课表或调课通知单听课，严禁随意调课。

(10)教书育人，为人师表。

二、教学管理方面

严格执行教学管理各项规章制度，细化各项管理工作，具体措施如下：

1.秉持搞好教学日常检查工作，培训科长和值班人员必须按时至岗，检查教师和学生的上时、被迫辞职情况与课堂教学状态，保持正常的教学秩序;必须加强在教学过程中的随机检查的力度，重点强化对课堂教学教学过程的检查，每日上班前各系部将当日检查情况汇总至培训教研室。

2.院领导、中层干部，必须深入细致课堂，检查介绍教学情况，及时发现和化解课堂教学中的问题，总结推广先进经验，不断推动课堂教学质量的提升。

3.强化教学督导力量，加强督导力度，在加强督查的基础上进一步搞好鼓励和协助工作，力争努力做到本学期教学督导全系列全面覆盖，提升督导效果。

4.培训科要定期展开教学效果检查，通过集体复习充分发挥集体智慧，统一对大纲、教材疑难点的重新认识，以利提升课堂教学的质量。同时二要把不好“命题、监考、评卷”三关，深入细致检查教学效果，研究具体内容改良措施。

5.课表必须严格执行，严禁随意变动。教师应根据课表、教学进程按时讲课，严禁随意提早或延后，严禁随意调课、复课。教师因病、因事须要调课、复课，须事前明确提出，经培训科长同意后报教研室核准备案。

6.不得出现教学事故，对违背教学纪律导致教学事故的教师按《教学事故判定和处置办法》处置。

7.在本学期评教工作已经开始前进一步细化师德考核内容，加强师德考核力度。

8.搞好每学期评教准备工作工作，原则上每期展开评教工作。评价结果取走教师业务档案，以做为学年考核、职务职称晋升和文明户的依据。对评价结果比较高、教学工作不负责任、学生不令人满意的教师，将非政府培训班展开专门培训，经考核后若仍然没达至教学基本建议，将中止代课资格并调离教师工作岗位。

9.非政府本学期教学基本功比赛，以赛中促练、以赛中促改、以赛中舵轮，进一步提高课堂教学水平。

三、教学研究方面

定期积极开展教学研究活动，对教学中的重点、难点和教学工作中发生的新问题积极开展研究;推行听讲制度，建议教师相互听讲，互相参观，共同提高;积极开展课题研究，提升教师的业务素质。

四、定期下矿调研制度

培训中心的所有教师利用开课的空间、暑假期间下矿、下井调研，下矿调研时无法走马观花，必须有始有终，写下调研报告。

培训班教学管理制度

一、凡出席培训的学员，必须在规定日期放假，办理入学相关手续。因故无法按时报至者，须及时表明情况。否则，将中止放假资格。

二、短期培训学员(以下缩写学员)入学后，由培训科创建学籍档案(包含学员入学登记表、成绩表、考勤表、学员结业登记表等电子和纸质档案)。

三、学员听课、探讨、出外参观、实验等活动，按实际考勤。考勤工作由班主任老师负责管理，考勤情况必须如实核对考勤表。

四、学员在培训期间，秉持一天影集录入斥责2-4次，每天执勤情况以电子版形式报公司人力资源部培训科，定期玩游戏通报，建议学员努力做到不耽误、不旷工、不无故旷课。

五、学员按规定修完教学计划中的全部课程，经过考核，合格的颁授结业证或上岗证。

六、培训班开课之前，培训科负责管理全面落实教学场所，准备工作教学设备，精心安排任课教师和班主任榆家梁煤矿重大事故救援制度榆家梁煤矿重大事故应急救援制度

为保证矿井能够快速有效率的处置各类重大事故，将事故对人员、财产和环境的损失降到最轻程度，最大限度的确保人民群众的生命财产安全，特制订本制度。

第一条

矿井年度必须对瓦斯冷却、核爆、火灾、煤尘核爆、沥青、顶板大面积跨落、机电运输事故、辅助运输事故等关键性灾害制订应急预案。

第二条

关键性灾害预案的制订分后专业由各业务科室非政府撰写，然后非政府有关人员会审定稿，由矿NOSA办公室展开编订。其中瓦斯、煤尘、火灾三小灾害的预案由通风科撰写，水灾、顶板、机电运输事故的预案由生产筹办非政府撰写，辅助运输事故的应急预案由驻矿安监处非政府撰写。

第三条

每年度关键性灾害应急预案必须在上年的年末顺利完成，并呈报分公司安监局，预案的制订必须针对下年度矿井可能将发生的主要灾害，且救灾方案必须努力做到切实可行。

第四条

预案制订不好后，必须非政府全矿员工展开自学，掌控各种灾害出现预兆，各种灾害处置的安全措施、打火脱离险境的常识，一些井下的主要灾害必须非政府员工熟识避灾路线。井下必须按建议装设每个作业地点的避灾路线标志牌。

第五条

矿井根据实际情况，按灾害预案对关键性灾害必须非政府不少于两次的灾害军事演习，以减少救灾人员的实战经验和业务技能。

第六条

重大事故应急救援预案的基本建设，必须遵从以下原则：

（一）必须存有指挥机构，矿长就是指挥机构的总指挥。

（二）重大事故救灾指挥部设于矿调度室，调度室必须配有事故汇报程序表和救灾用的各种图纸，调度室负责管理创建灾害处置与救灾记录，在灾害处置期间，由调度员展开详尽记录。

（三）必须明晰有关人员的职责，矿长就是处置灾害事故的全权负责者，总工程师就是灾害事故的第一助手等。

第七条

灾害出现后，处在灾害地点及附近工作人员通过自身的感觉及可能将利用的手段对灾害性质、地点、可能将波及的范围等展开灾情推论，并确认现场存有不可救治的手段及必不可少的条件。

第八条

灾害出现后，处在灾害地点及附近工作人员利用电话或出动人员等方法，快速将事故的性质、出现地点、原因和危害程度向矿调度室汇报，并以快速有效率的方法，向可能将受威胁区域的人员收到警告通告。

第九条

在矿山救护队员和医护人员未抵达之前，事故地点和附近的职工应当利用现场的一切器材和条件，快速的非政府打火和脱离险境。

第十条

灾区内暂避等待救回时，所有落水人员必须顺从暂避领导的领导统一指挥，维持体力，精心照料伤员和其他同志，安全脱险。

第十一条

灾区内暂避等待救回人员收到后撤命令时，应当由现场的老工人和干部挑选避灾路线，沉著淡定，存有非政府地撤走灾区，在撤走过程中，必须强化安全防水，弘扬团结一致协作的精神。

第十二条

无法撤走的人员，应当快速步入周边的硐室后其他安全地点暂时避开，并利用各种手段，设法与灾区人员取得联系。

第十三条

调度室收到事故汇报后，立即按照汇报程序汇报有关的领导和部门，并招集有关人员及有关部门根据事故的性质及灾情研究、实行安全有效率的救治方案。

第十四条

握部根据制订的救治方案，按照制订不好的应急预案由各部门非政府具体内容全面落实。

第十五条

抢救出来的伤员，必须征用在新鲜风流中且灾害无此波及的地方，深入细致积极开展脑损伤救护。

第十六条

救护地点必须存有直通矿调度室的电话。

第十七条

井上下的抢修仓库必须按预案的建议备足抢修用的非常材料，并定期检查，保证较完整、可信。自学和训练制度（2021）1、自学和训练必须搞存有计划，应当按照计划展开活动。

2、秉持理论自学，业务训练和身体素质锻炼身体，能够娴熟采用各类仪器仪表。

3、练基本功，要从严，从容易，从实际启程，每天早晨由值守负责人和小队长非政府值班人员展开八项体质锻炼身体。

4、每月展开一次配戴氧气呼吸器军事演习，并按照标准建议严苛展开操作方式，认真完成训练任务。

5、根据自学、训练计划，定期对指战员展开理论考核，身体素质考核及业务合格检查。

6、及时搞好自学、训练记录，并按建议及时总结。矿井轨道运输管理办法矿井轨道运输管理办法第一章总则第1条为了认真贯彻“安全第一”的方针，做好矿井轨道运输管理，努力做到正规化、标准化、科学化。根据《煤矿安全规程》及有关标准、法规等文件精神，融合我公司矿井实际情况，特制订本办法。第2条各级运输领导干部和生产统一指挥人员必须认真学习本办法，熟识职责范围内的具体内容，否则严禁统一指挥生产。第3条所有专门从事矿井轨道运输工作的人员，都必须认真学习本办法，津津乐道有关具体内容，经考试合格后，抱持有效率《上岗操作证》方可上岗操作方式。第4条各级领导干部，必须率先垂范严格遵守本办法有关规定。所有工作人员均有权婉拒任何违章统一指挥，并有权监督、制止任何违章行为。第5条各级安全监察部门和运输安全监察员，对所在单位及其责任监察范围继续执行本办法规定，行使监督权。第6条本办法有关规定如有与上级规定相冲突时，以上级规定为依据。第二章通常规定第一节矿井轨道运输管理体系与领导职责第7条做好矿井轨道运输管理，保证运输任务顺利完成，并杜绝伤亡事故出现就是各级领导的重要职责之一。公司总经理（矿长）对矿井轨道运输管理正数全面责任，公司（矿）总工程师正数全面技术责任；主管矿井生产工作的副总经理（副矿长），对轨道运输管理正数主要领导责任；矿安全监察东站值班员对全矿轨道运输安全工作正数安全监察责任。第8条公司生产技术部主管全系列公司矿井轨道运输管理工作，设立运输科，负责管理统一归口管理全系列公司矿井轨道运输。第9条矿井生产技术管理部门理应分管运输的副科长及管理人员，负责管理统一归口管理全系列矿井轨道运输工作，对全矿井轨道运输工作正数生产技术管理、严格执行、检查责任。第10条生产矿井必须根据实际情况成立专门的轨道运输管理区(队)，运输区（队）短就是所在单位运输管理的第一责任者，对本单位运输管理正数轻易领导责任。第11条生产矿井井下所有冶炼作业区（队）短就是所在单位运输管理的第一责任者，对本单位运输管理正数轻易领导责任。

第二节运输管理与监察第12条矿井轨道运输管理必须按照“谁主管、谁负责管理”的原则，各施工作业队组负责管理自己主管区段的临时轨道运输管理工作，各业务部门必须搞好主管范围内有关轨道运输管理及安全质量标准化工作。第13条分管轨道运输副矿长每季必须策划举行一次有关部门及运输区(队)短出席的运输专业工作会议，对全矿上季度和本季度的运输管理工作作出总结和精心安排。第14条矿井轨道运输管理应当严格遵守以下规定：一、认真贯彻继续执行本办法规定，建立健全矿井轨道运输各种管理办法、制度、岗位责任制等。二、完善、健全各种技术资料。例如：矿井运输系统图，运输设备、设施图纸，事故记录，各项工程施工技术措施、机车资料、斜井人车和斜巷跑车防护装置、较窄轨车辆连接器静拉力试验和测试记录或试验报告等。三、按规定深入细致搞好巴韦县或崭新投入使用的电机车年审工作。四、每月由技术科或分管质量标准化工作的单位会同，非政府有关人山西省安全生产责任事故约谈制度山西省安全生产责任事故约谈制度

第一条为认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》(国务院令第493号)等法律法规，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真吸取各类生产安全事故教训，加强政府和企业两个主体责任，融合我省实际，制订本制度。

第二条本制度所表示安全生产责任事故约谈，就是指上级人民政府对事故发生地的下级人民政府或有关部门负责人、企业主要负责人致信谈话，分析事故原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故的生产经营单位负责人展开约谈劝诫。

第三条约谈对象

(一)出现生产安全事故的企业主要负责人及企业主管部门负责人;

(二)应负安全监管职责的有关部门主要负责人;

三)事故发生地的各级人民政府主要负责人或分管负责人;

(四)指出存有必要约谈的人员;

约谈对象应当按时出席约谈，严禁委托他人。

第四条以下情形由省人民政府领导或省政府安委会办公室负责人策划约谈：

(一)三个月内出现两起很大生产安全事故的;

(二)出现关键性或者空难事件生产安全事故的;

(三)指出存有必要约谈的其他情形。

第五条约谈必须汇报当地(单位)安全生产管理等方面的基本情况，事故出现经过、事故抢修情况，事故性质、原因分析及教训，重点就是实行的措施、加强安全责任等方面的汇报。被约谈对象应准备工作书面材料。

第六条约谈原则上在事故出现后，事故等级、性质确认后一周内非政府展开。

第七条约谈程序

(一)约谈前，书面通知约谈对象，知会约谈时间、地点、须要递交的有关材料;

(二)约谈时，应当精心安排专人记录，构成约谈会议纪要并及时传送被约谈单位;

(三)约谈后，被约谈单位应当在15日内将约谈建议全面落实情况以书面形式呈报。

第八条对无故不出席约谈或不认真落实约谈建议的单位和个人将展开通报批评，并按有关规定追责被约谈人的责任。

第九条市、县(市、区)人民政府、省直有关部门融合本行政区(部门)实际制订本地区、本系统的责任事故约谈制度。

本制度自公布之日起继续执行。在用钢丝绳检查管理办法(赵庄煤矿）在用钢丝绳检查管理办法(赵庄煤矿)

一、本规定所划归钢丝绳就是指2m及以上提升机巴韦县的提高钢丝绳。

二、各钢丝绳的采用单位必须选定专职验绳工负责管理钢丝绳的检查工作，并创建专用的《钢丝绳日检记录本》。

三、采用中的钢丝绳必须每日检查一次。日检应包含以下内容：

1、检查断丝：检查断丝的根数和部位，捻距断丝情况

2、检查钢丝绳的磨损和直径变化情况

3、钢丝绳的杀菌和破损情况

4、绳头和绳卡的稳固程度等。

5、检查完结后，深入细致核对记录。

四、各提高钢丝绳必须秉持每半年一次的钢丝绳拉力实验，结果报机电管理部档案。

五、各单位主管技术员或分管副职每周出席验绳一次，并在记录本上盖章。

六、机电管理部主管技术人员每月与验绳工共同验绳一次，测量绳径和磨损破损情况，验绳完结，双方在记录本上盖章。

七、机电管理部主任工程师或分管副部长至少每月查询一次钢丝绳检查记录本，查询后亲笔签名。

八、以上规定各单位必须认真执行。每发生一次未继续执行情况，罚采用单位分管干部100元，扣该单位当月标准化考核分后1分后。选煤厂事故处置管理办法一概述一、为正确处理公司的各种事故，确保职工身心健康和生命安全，确保经济不受损失，并使生产顺利进行，对事故责任者展开教育和严惩，而制订本办法。二、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，必须强化对安全生产的领导和管理，必须搞好以下工作：1、秉持预防为主，严格执行交接班和检查设备的制度，定期展开安全小检查，充分发挥部门经理和基层管理人员以及专职安监员、全职群监员的职能作用，通过教育并使职工稳固践行“安全第一”的思想，严守纪律，继续执行公司所颁授的各种安全技术操作规程。2、定期对职工展开技术培训，不断提升技术和业务水平，进一步增强职工责任心，提升设备利用率，增加事故的发生率。3、奖罚分明。对安全工作上作出突出成绩和防止重大事故核爆材料领退制度核爆材料领退制度

1.申领炸药和雷管时，必须当时检查品种、规格和数量与否与领料单上的计划吻合，并从外观上检查其质量及电雷管编号与否与提出申请计划一致。

2.灭火材料必须专人管理，严禁遗失，借用他人或挪作他用。

3.每次灭火工作顺利完成后，灭火工必须认真落实每一筒炸药、每一发雷管的来龙去脉，努力做到实领、新颖、缴交灭火器材。井下水泵工岗位叙述热烈欢迎各位领导至生产服务公司检查指导工作!我就是水泵工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技术操作规程，熟识水泵运转、保护、常见故障处置的基本知识。

3、负责管理巷道排洪点的抽排工作。

4、搞好水泵运转记录，做好设备及周边卫生。

三、设备描述

主要工器具存有扳手、螺丝刀、手钳、各种配件等。

四、岗位作业流程

出席班前会→佩戴不好劳保用品→入井安全证实→现场交接班→检查周围环境→检查设备→关上阀门、启动水泵→观测水仓水位情况→停用阀门、控制器→现场交接班→向上级领导汇报当值情况。

五、危险源预控管理

1、危险源存有的主要项目：

1)未按规定佩戴劳动保护用品。

2)毁坏安全警告标志、栅栏等，乱跑乱跑。

3)大巷奔跑不特别注意往来车辆。

4)电器设备漏电。

5)巡查水池出现掉落。

2、消解危险源的方法措施：

1)按规定佩戴劳动保护用品。

2)强化劳动纪律，不得违章作业。

3)特别注意周围环境变化。

4)与磁铁设备维持安全距离。

5)检查栏杆楼梯，特别注意溺亡危险。

六、设备常用的故障处置

1、启动时水泵吸不上水处理方法：变硬口没泡在水中或灌入水下太浅，这时只要减少变硬口，并使其灌入水中一定的深度即可，但必须确保变硬高度大于水泵的容许喷上真空高度。

2、水泵启动和运转负荷过小处置方法：启动时