事故和事件管理制度CMS-ABZD﹙W﹚－1.16范文大合集

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1目的

为明晰生产安全事故和事件管理的非政府机构和基本职能，及时精确地报告、统计数据、调查和处置生产安全事故、事件，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于于本矿山事故和事件管理。

3职责

由安环部负总责，各单位在安环部指导下积极开展工作。

4内容及建议

4.1员工在工作时间内生产区域中所出现的和生产有关的伤亡事故(包含急性中毒事故)均需统计数据呈报、分析和处置。

4.2工伤事故分类，按GB/T16180-2006国标继续执行。

4.3伤亡事故出现后，身负重伤者或最先辨认出的人，必须立即报告班组长、工段长、车间主任等有关领导;有关领导必须立即转饬至安全部门、生产调度和主管矿长。出现伤亡事故，必须在1小时内，分别报告主管部门和当地安全、工会、公安、卫生部门。

出现事故后，应当积极主动非政府救治伤势人员。出现关键性伤亡事故，应当维护不好现场。因救治伤员和避免事故不断扩大，须要移动现场物件时，必须作出标志、偷拍、详尽纪录和绘制事故现场图，伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，就可以清扫。

4.4重伤事故出现后三天内，由单位负责管理投档《职工伤亡事故登记表》给安全部门，出现重伤事故后一天内，伤亡事故1小时内，非政府事故调查组对事故展开调查，查明原因，明晰性质，看清责任，明确提出对责任者的处理意见和制订防范措施，编写事故调查报告书，分别呈报。

事故调查组的共同组成按事故的轻微程度分级负责管理：

⑴重伤事故和通常密谋事故，由城门山铜矿负责管理非政府;

⑵重伤事故和关键性密谋事故，由江铜集团负责管理非政府，或委托城门山铜矿负责管理非政府;

⑶伤亡事故，由当地政府安全监管部门非政府，会同当地安全、公安、工会等部门共同调查。

4.5全面积极开展事故的经济损失统计数据工作，在调查事故时，应付事故所导致的轻易和间接经济损失，按实际情况如实排序，严禁遗漏，并插入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时呈报。

4.6在查清伤亡事故情况后，必须对事故展开责任分析。通过事故调查所证实的事实，根据事故出现的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的促进作用，追究其身负的责任，并按事故所导致的影响和经济损失大小，明确提出恰当的处理意见。

4.7确认事故责任者的原则：

⑴因设计上的错误和瑕疵而出现的事故或导致严重后果的，由设计者负责管理。

⑵因施工、生产、加装和检修上的错误或瑕疵而出现的事故或导致严重后果的，由施工、生产、加装、检修者负责管理。

⑶因工艺条件或技术操作方式确认上的错误或瑕疵而出现的事故或导致严重后果的，由工艺条件或技术操作方式的确认者负责管理。

⑷因官僚主义、疯指挥所导致的事故，由指挥者负责管理。

⑸已出现事故未及时采取有效措施以致相似事故重复出现的，由有关领导负责管理。

⑹因缺乏安全规章制度而出现的事故，由生产组织者负责管理;因违反规定或操作方式错误而导致事故的，由操作者负责管理;但未经自学，稀奇古怪安全操作方式科学知识而出现事故的，由指派者负责管理。

⑺因缺乏安全防护装置而出现的事故或导致严重后果的，由生产组织者负责管理;因随便拆毁安全防护装置而导致的事故由拆毁者或同意拆毁者负责管理。

⑻对于已辨认出的关键性事故隐患，单位能够化解但未及时化解而导致事故，由单位主管领导负责管理，单位无力解决且已上报矿山有关部门，未及时化解而导致事故的，由错失良机部门领导负责管理。

4.8凡出现下列伤亡事故的，应当首先追责有关领导责任：

⑴由于安全生产的规章制度或操作规程不完善，员工无章可循的;

⑵公布的指令、命令、同意、规章制度违背国家安全生产法规或违反本管理办法的有关规定，违章统一指挥，强令员工或亲自冒险作业导致伤亡事故的;

⑶对员工不按规定展开安全教育和技术培训，未经考试合格就分配上岗操作方式导致伤亡事故的。

⑷安全设施不齐全，人机相匹配不当，设备年久失修或超负荷运转导致事故的;

⑸劳动非政府不合理，擅自加班加点作业，员工因过度烦躁而导致伤亡事故的;

⑹出现事故后，不积极主动救治或事后不深入细致实行防范措施，以致事故不断扩大，危害程度激化或同类事故重复出现的;

⑺新建、扩建、改建以及技术改造项目不继续执行“三同时”规定。不按规定抽取和擅自侵吞安全技术措施费用，对关键性事故隐患不及时自查或自查不力而导致事故的;

⑻在实行各种经济承包责任制中，没安全内容和安全卫生制度而导致伤亡事故或职业中毒的。

4.9事故出现后，当企业或企业主管部门已将事故调查确切，对事故责任者展开了处置，制订并全面落实了改良措施。该起至事故应予以结案，事故结案的审核权限如下：

⑴重伤事故由城门山铜矿安全部门审查;

⑵重伤事故由江铜集团审核，报上级主管部门备案;

⑶伤亡事故由上级主管部门或安全监管部门审核;

事故结案后一切完整资料、登记表、报告书及处理意见的批准等一并列入事故档案，得当看管。

4.10事故统计数据及数据处理

⑴及时、精确上报伤亡事故统计数据月、季、年报表，按报表所列于内容如实逐项核对;

⑵对本企业的大量事故资料和数据展开加工、整理、利用管理统计数据科学原理及事故掌控原理，实行安全系统工程管理办法，预测、掌控事故;找到事故出现的原因、规律及防治方法，指导安全生产。

4.11事故、事件总结

⑴为员工提供更多事故、事件总结环境与时间，总结时可以由班长会同，必要时安全管理人员出席。

⑵总结时，可以探讨已出现的事故、事件的原因、防范措施与否全面。

⑶各部门的总结情况应当深入细致记录，并及时档案留存。

5有关文件与法律法规

6.1《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》

6.2《特种设备作业人员监督管理办法》(国家质量监督检验检疫总局而令第70号，2011年5月3日修订稿)

6有关记录

7.1《特种作业人员一览表》

7.2《特种作业人员证件复印件》防突现场老爹制度防突现场老爹制度

（一）为强化防突现场管理，保证防突措施现场全面落实，根据《预防煤与瓦斯注重规定》第四条“存有注重矿井的煤矿企业、注重矿井应设置防突机构，建立健全防突管理制度和各级岗位责任制”的规定，制订本制度。

（二）在施工防突预测（效检）钻孔时必须存有防突工现场老爹。

（三）在实行石门揭煤远距离灭火时必须存有救护队员（或全职救护队员）现场老爹。

（四）在施工地质短（长）寻钻孔时，必须存有地质技术人员现场老爹。

（五）施工防突扣、排放量钻孔必须存有防突钻孔环评人员现场环评。

（六）现场老爹人员的职责：

1.防突工、防突钻孔环评人员及地质技术人员必须自始至终指导和监督检查各自负责管理钻工的纸带工作，按《防突措施》的建议确认钻孔边线、方位和数量，测量钻屑瓦斯MALDI指标、钻屑量等有关参数，仔细观察搜集打钻过程中的瓦斯变化、喷孔、顶上扣、卡钻等情况，将搜集的资料情况及时向煤矿总工程师汇报。在实行钻孔的整个过程中，必须仔细观察和深入细致分析煤与瓦斯注重预兆，辨认出注重预兆时，必须立即统一指挥现场人员撤走至安全地点。

2.生产、通风、防突、登机现场老爹人员必须深入细致检查并严格执行施工作业现场的隐患自查，确保后撤路线通畅；现场严格执行作业人员按《作业规程》和《防突措施》展开作业，辨认出作业过程中出现异常情况，必须及时暂停作业，向调度室和有关领导汇报，等待异常情况消解并获得领导的指令后恢复正常作业；辨认出损害安全的异常情况或煤与瓦斯注重预兆时，必须立即统一指挥现场人员撤走至安全地点。

3.救护队员现场老爹，主要负责管理统一指挥作业人员的撤走和急救等工作。小元煤矿安全检查电气设备定期试验制度小元煤矿安全检查电气设备定期试验制度

1、煤矿机电科为设备检验负责管理机构，具备安全检查电气检查工特定证件人员为设备检验员。

2、井下所有安全检查电气设备入井前。必须经过煤矿设备检验员检查试验，合格后方可以入井采用。

3、入井试验内容包含：

1）、检查煤安标志，合格证及设备说明书；

2）、检查设备与否较完整，与否存有部件缺位；

3）、展开运转试验；

4）、展开维护停水实验；

5）、检查安全检查面间隙；

4、井下在用设备试验时间规定：

1）、每班值守电工，必须对所有电气设备展开严苛检查，杜绝失爆；

2）、安全检查面检查每天一次；

3）、各种维护检查、搞停水试验，每班一次；

4）、维护中剧检查，每天一次；煤矿防爆设备入井加装环评制度防爆设备入井加装环评制度1．从矿物资库申领崭新设备时，设备管理人员必须按装箱单展开逐件环评，核对环评记录，图纸技术资料取走档案。2．根据生产情况，采用单位需领用设备时，须经主管人同意后，至机电设备库申领，领发双方必须将旧领设备插入该井的机电设备台账。3．机电设备下井采用时，存有各井到机电设备组办理设备《入井通知单》，否则一律不许入井。4．防爆电器设备入井前由入井设备检查员检验，安全检查性能合格后方可以入井。5．设备加装人员必须严苛按照设备较完整标准，技术资料及图纸展开深入细致恰当地加装。6．设备加装后，由设备采用人员对加装的设备展开全面检查，环评合格后，由采用人员盖章后方可以投入使用。煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告制度

一、隐患排查1、煤矿必须成立安全生产隐患排查、环境治理和报告领导小组。2、煤矿在每月五日前由副组长会同对当月可能将发生的关键性安全隐患搞一次全面精细的排查，包含矿井的矿井、盾构、提高、通风、排洪、运输、机电、地星载井下地面预防水等工作，排掘工程平面图、通风系统图、采区设计、年度灾害防治处置计划、邻矿的冶炼资料、已停用或闭合坑的大煤矿资料等。3、各系统的排查工作必须分后专业展开，排查分后现场检查和资料分析两个步骤，现场检查由领导小组全体成员出席，现场检查完后全体成员加出来检查意见，最后分后专业对照技术资料分析本矿潜在的关键性安全隐患，必须详尽纪录分析结果。4、加装安全监测监控系统，调集各种传感器，分析上月各种传感器表明的变化曲线。对远远超过报警浓度的时间、地点必须搞好记录，分析原因。5、现场检查和资料分析顺利完成后，举行由全体成员出席的安全隐患排查工并作会议，总结通报排查结果，按轻重缓急分后步骤制订环境治理措施、全面落实责任人、限量环境治理日期。揭发隐患必须备案建档。6、煤矿的生产矿长、安全矿长、安检员、瓦检员、各班队负责人不定期对煤矿存有的安全隐患展开排查，非政府职工辨认出和确定隐患，努力做到群防群治。7、必要时可以聘用煤矿安全监管、监察、其他专业技术人员出席隐患排查工作会议，汇报排查意见，指导隐患排查工作。二、隐患环境治理1、隐患的环境治理必须按照《煤矿安全规程》的有关规定继续执行，每项环境治理工并作必须制订切实可行的安全技术措施，操作规程，关键性安全隐患的环境治理必须先启动应急预案，应急预案中应当招集的人员必须至各自的岗位待命，努力做到万无一失。2、隐患的环境治理必须由本工种、本专业娴熟的老工人操作方式，对专业性弱的操作方式可以聘用专家或专业技术人员至现场指导。3、隐患环境治理中自行停工整顿的，先制订停工整顿方案，安全技术措施，全面落实整改措施和责任人后严格执行。4、隐患环境治理的方案确认后，由物资供应部门订货备足各类物资及设备，设备及物资的领用由库房管理员备案台账。5、隐患的环境治理必须努力做到严苛精细，特别对于不难辨认出的死角地方深入细致排在密，防范在环境治理中遗留下后患。6、环境治理工作顺利完成后由隐患环境治理领导小组非政府全体成员展开环评，对环境治理合格的项目由副组长、副组长盖章后资金投入正常采用和生产，对没环境治理再分格的项目稳步展开环境治理，直到证实安全隐患全部确定年才。7、每一项安全隐患环境治理完后必须搞好可循记录，包含环境治理、措施、治身理责任人、环境治理结果、环评结果。并在图纸上标示确切边线。8、煤矿的安全生产隐患推行分级管理，通常隐患由煤矿负责人选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报煤矿主要负责人审查盖章备案。关键性隐患由煤矿主要负责人非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、资金、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行，煤矿自查项目顺利完成后，煤矿企业应按照关键性隐患自查环评标准，由煤矿主要负责人非政府送检。三、隐患报告1、每月五日前将上月定期或不定期的关键性安全隐患排查环境治理情况由矿长盖章并盖章公章后，书面报告区煤炭安全监察局、煤炭管理分站、靖远东站等部门。努力做到有事报事、无事报零，严禁迟报、误报、虚报或怨家。2、每月的安全隐患排查工作顺利完成后，对排查出来的安全隐患必须搞好详细的记录，并报告矿安全领导小组。3、煤矿工人对井下存有的“违章作业，违章统一指挥、违背劳动纪律”的犯罪行为必须向矿登机部门、矿安全领导小组、故长或煤矿安全监察监管部门报宣告。报告可以使用书面、当面、电话等形式。4、煤矿每月除分散搞出一次安全隐患排查工作外，矿安全矿长、生产矿短、安检员、班组队长还要根据实际情况不定期展开排查，并报告矿安全系列领导小组。5、煤矿井下存有关键性安全隐患且不立即自查时，井下作业的所有工人存有权婉拒入井，并报告各级煤矿安全监察监管部门。“一、二、四、八”检修制管理办法“一、二、四、八”检修制管理办法一、检修新制的主要内容1、一就是每小班设备维修保养时间，主要内容，接班人后短程运转，检查更改机组截齿，皮带接点补头迁调卡子更改溜子刮板和各种设备螺丝补足和套管。2、二就是每天准备工作班存有二小时的设备检修修理时间，主要内容：就是在“一”中无法化解的问题，例如皮带美河，卡直奔工作面溜子，检查更改对轮皮子，更改过渡阶段槽等。3、四就是每周精心安排四小时设备检查，主要内容：就是在“二”中无法化解的问题，例如伸缩式下巷溜子，更改皮带，更改溜子头尾，更改溜子头中间槽等。4、八就是每月精心安排一次八小时的设备检查，主要内容：就是在“四”中无法化解的问题。例如伸缩式皮带溜子，检查更改皮带溜子的减速机，电动机。更改采煤机的主要单位废旧闲置设备。二、责任制度1、机电队人员在队长的领导下，各负其责，推行纸盒机制，区域责任制，努力做到专人，专机，专责，每台设备，每个区域都必须一天两天转让。2、矿井机械，都必须继续执行配运，包用，包换的纸盒机制，司机必须经过培训颁证并上岗操作方式，对平巷各运转点必须搭载必须的工具、配件。3、机电队负责管理区域的所有电气设备，推行区域负责制，全面落实专职电钳工负责管理、按规定内容标准检查修理。4、在继续执行“一、二、四、八”检修过程中，必须创建以下五种记录厚。①交接班记录厚②检查、检修记录。③注油。测量、实验记录厚。④事故、隐患、故障记录厚。⑤事故查案记录厚。按上述记录机电队长每天检查一次，机电井（区）短每周检查一次，机运科矿井管理每月至少检查一次。5、规定的“一、二、四、八”检修时间由机电井（区）短，机电队长轻易负责管理狠抓全面落实。不容许以任何理由挤到，占到，在规定时间内，必须按时顺利完成检修内容，同时实现一小时设备检查检修，确保本班设备正常运转的目标管理。6、不容许任何人违章统一指挥和操作方式，对设备必须努力做到，强制性检修，计划更改，不拚的设备。三、检查与质量环评1、机运科井下管理措美存有专人管理冶炼移动设备，搞好全矿矿井机电设备的检查事故查案，质量标准化环评，岗位责任制全面落实的情况等项管理工作，没成立的会在井下管理组内派专人主掌矿井设备的管理。2、井下管理组每月对全矿机电队展开一次质量安全小检查，机电队每十天对所统辖的设备展开一次质量检查，对设备存有的隐患，无牌操作方式人员，违章操作人员有权阻止和给与适度的处置。3、机电厂修后的设备必须达至较完整，安全检查标准，并存有出厂合格证经过科井，（区）共同环评方可出厂，采用单位短果后的设备应当共同环评试转后，证实达至标准在展开生产。安全监控系统设备、设施管理制度安全监控系统设备、设施管理制度

1、监控系统设备必须按型号选曲，放置必须整齐，设备必须定期清扫灰尘。设备必须放置在并无杂物和积水的边线。

2、系统设备必须创建台帐，备案必须确切，对更新的出局设备必须及时投档，并努力做到台台较完整，主硅必须达至100%。系统设备设施加装必须按计划，有步骤的展开，放置地点必须及时核对记录。

3、系统设备设施的领用，必须由主管负责人、矿总工程师、矿长审核盖章后，方可出库。

4、监控系统设备设施严禁随意随地，应当由专人展开管理。

5、监控系统设备设施必须存有非政府按标准，定期展开检查，台台上架，转让管理。

盂县鹏程煤矿通风区对粉尘监测仪器仪表的采用管理制度(白沙岗一矿)通风区对粉尘监测仪器仪表的采用管理制度(白沙岗一矿)

1、测量尘员必须熟识掌控所用的仪器性能，和通常的修理科学知识在每天下井前检查一次仪器与否优劣，并且必须核对检修记录台账。

2、粉尘采样器，必须存有煤安、安全检查标志，凡不合乎安全检查产品一律不许带进井下，采样器在井下发生故障不得开盖，一经辨认出严肃处理。

3、粉尘采样器返修大修后必须送有资质的安全监测检验公司检验合格后方可以采用，每年须要鉴别一次计量。

4、测量尘员下井时应维护不好采样器，以免受损毁。

5、秤滤膜用电子天平必须拨打电源后预演30分钟后投入使用，并调节不好水准柱，用瘤果置放不好硅胶防潮，阻断电源，每年送有资质的安全监测检验公司计量所或市计量所测验计量一次合格后方可以采用。职业病危害预防宣传、教育和培训制度（三项管理制度）为切实加强和提升职工职业病危害严防意识和技能，有效率防治、掌控和消解职业病危害，确保职工身体健康，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》、《国家安全监管总局办公厅关于强化用人单位职业卫生培训工作的通告》等法律法规和有关规定，制订本制度。

安全副矿长就是职业病危害预防宣传教育和培训工作的第一责任人;各单位就是职业病危害预防宣传教育工作的责任主体。

存有职业危害因素作业场所的单位，必须将职业病危害预防宣传教育培训工作列入本单位年度工作计划，并确保所须要工作人员和经费。

三、在职业危害因素作业场所作业的职工，必须拒绝接受职业卫生教育培训，熟识有关职业病预防的法律、法规、规章、职业卫生标准和操作规程，进一步增强防治和掌控职业病危害意识及应急处置能力。

四、存有职业危害因素作业场所的单位，必须充分利用广播、报纸、公告栏等宣传手段，展开职业卫生法律、法规、规章和职业病危害预防科学知识的宣传教育工作。

五、存有职业危害因素作业场所的单位，在每年四月的最后一周必须举行一次《职业病防治法宣传周》活动宣传活动，积极开展职业病危害预防宣传教育活动。

六、矿培训中心必须按规定非政府单位主要负责人、安全生产管理人员出席专业机构非政府的职业危害预防工作培训，培训课时、培训内容以上级有关培训机构为依据。

七、专职职业卫生管理人员以及职业病危害因素监测人员初次培训严禁高于16学时，稳步教育严禁高于8学时。培训内容：国家职业病预防法律、行政法规和规章以及标准、职业病危害预防科学知识、主要职业病危害因素及防控措施、职业病防水设施的保护与管理、职业卫生管理的建议和措施。

八、职工上岗前，培训时间不少于8学时;在岗期间，每年培训不少于4学时。培训应当包含以下主要内容：国家职业病预防基本知识、职业卫生管理制度和职业卫生岗位操作规程、所专门从事岗位的主要职业危害因素和防范措施、职工职业卫生维护权利和义务等、职业病危害事故案例分析、职业病危害预防设备、设施及个人防护用品的采用和保护、打火、脱离险境、撤离和现场紧急情况的处置。培训资料包含：培训计划、培训通告、培训内容、培训记录、培训打卡、考试试卷、宣传图片等纸质和摄录像资料。

八、实习生至矿下井进修必须拒绝接受职业病危害预防培训，培训时间不少于8学时。

九、主要负责人、安全生产管理人员、专职职业卫生管理人员以及职业病危害因素监测人员的培训考试由适当的培训机构实行，考核合格后，颁授培训合格证;碰触职业病危害的职工培训考核由矿培训中心或基层单位实行，考核合格后出示适当的证明材料。

十、因更改工艺、技术、设备、材料或岗位调整引致职工碰触职业病危害因素发生变化时，再次对职工展开职业卫生培训，经培训合格后方可以上岗。煤矿机电设备进出井制度1、入井的机电设备必须就是经过检查合格后的设备，每辨认出一次不合格设备入井，罚机修车间主任50元。

2、机电设备入井须要机电科长审核，若没审核而入井者，罚机修车间主任50元。

3、机电设备进出井运输均用专用设备车，每辨认出一次不必者，罚运输单位50元；运输途中设备损毁者，由运输单位负责管理索赔。

4、井下闲置或损毁的机电设备必须四天内授御，授御后交机修车间，由车间主任出示废旧票，若不及时授御或授御后到处随地，罚采用单位50元。

5、授御的机电设备车间主任负责管理环评，例如存有紧缺做出如下处置：

(1)电机：失风罩判罚50元，失风叶罚款10元，失喇叭嘴罚20元/个，失螺丝等小件，每件罚款10元。

(2)控制器：失喇叭咀罚20元/个，失维护插件每件判罚500元，失接触器判罚100元，失掌控变压器判罚100元，失控制器内部零件每件判罚20元，失螺丝等小件每件判罚10元。

(3)减速器：失一个堵丝判罚10元，失一轴动力系统判罚200元/套，失斜槽20元/块。

(4)调度绞车：失刹车、离合器判罚50元/件，失电机风罩判罚50元，缺风叶罚10元，失手把、叉头、调节螺杆判罚10元/件，缺挡绳板判罚20元/块。

(5)潜水泵：并无引线判罚50元。

(6)滚筒：缺轴判罚700元/根，失轴承判罚100元/盘，失斜槽判罚50元/块，失轴承座判罚50元/个。

(7)支柱：缺三用阀判罚50元/个，缺顶盘罚20元/个，失底盖判罚20元/块。

(8)乳化泵：失钢套判罚200元/件，失装载阀罚1000元/件。

(9)托辊：缺轴判罚20元/根。

(10)液力偶合器：缺堵头罚20元/个。

(11)综保：缺本体罚200元。

(12)其它未的边的机电设备每失一件判罚20元。

6、授御电缆缴废旧库，由机修车间电修副组长环评，检验电缆的绝缘电制约（相间、对地），对不能合格的电缆自行看管，由电缆管理员负责管理处置。

7、井下出现电缆遗失现象，一律按原价索赔（根据电缆台帐）。冀中能源“一通三严防”工作实施细则（修改）冀中能源“一通三严防”工作实施细则（修改）

总

则

一、“一通三严防”工作必须深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“以质量标准化为准绳，以确保矿井安全生产为目的，管理、装备、培训相结合”的安全指导思想，加强现场，突出重点，分类环境治理，二要努力做到责任妥当、管理妥当、措施妥当。

二、各矿行政副职就是本单位安全生产的第一责任者，各级总工程师（包含主任工程师、技术主管、技术负责人。以下同）就是本单位避免关键性灾害事故技术第一责任者；各级行政和技术副职对分管业务的安全工作负责管理；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责管理。

三、各矿总工程师负责管理非政府基本建设切实可行的矿井灾害防治和处置计划（包含应急救援预案），经矿长批准后，呈报公司。计划必须包含：

1、根据本矿井的地质条件和自然因素，列出出来在出现瓦斯燃烧、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重，自然发怒等情况时的预兆。

2、根据矿井瓦斯喷出情况及规律、煤尘核爆的倾向性等因素，明确提出防治在矿井中出现瓦斯核爆、煤尘核爆、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重、火灾等各种关键性灾害事故的措施（包含非政府措施、技术措施和必要的物质准备工作）。

3、在矿井中一旦出现事故后，非政府灾区人员打火和安全撤走灾区以及救治人员的措施：包含矿山救护队，通常人员和救治人员的行动路线、方法和措施；井下人员救灾路线的确认；非政府后撤的负责人；井下人员打火方法、设施和设备等以及各种事故的处置原则、处置事故的非政府领导和领导人的职责和任务，处置事故必不可少的技术资料。

矿井通在风

第一节井下空气

一、井下空气成分必须合乎以下建议：

1、冶炼工作面的入风流中，氧气事故救援管理制度（2021）一、矿井创建应急救援制度，按年编制工作《矿井灾害防治与处置计划》及《事故应急救援预案》(以下缩写《预案》)。

二、《预案》由总工程师负责管理非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等科队有关人员出席，并应邀专业救护队展开指导。

三、《预案》在每年已经开始前一个月，报矿长核准。

四、在每季已经开始前15天，由总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门展开修正和补足。

五、《预案》的贯彻落实和继续执行

1.已核准的《预案》由矿长和总工程师负责管理贯彻执行。

2.已核准的《预案》应立即向全体职工贯彻落实、非政府自学，并熟识避灾路线。各专业队应当负责管理非政府本科队职工自学，并展开考试。没自学或考试不及格，不熟识避灾路线和《预案》有关内容的人员，不许下井工作，不许专门从事井口母颜氏、调度、电池等工作。《预案》例如存有修正和补足，还应当非政府职工重新学习。

3.已核准的《预案》应当上报签下服务的专业救护队。

4.每年至少非政府一次救灾军事演习。对军事演习中辨认出的问题，必须采取措施，立即制止。

5.已核准的《预案》联同注记工程图和对照表，应当分别呈交矿长、副矿长、登机科、生产技术科、调度室各一份。上述单位和负责人应当经常或定期检查《预案》的贯彻执行情况。

6.出现重大事故后必须立即招集的单位一炮三检”制度为保证放炮现场管理不失控，杜绝放炮违章事故出现，根据《煤矿安全规程》：“井下灭火”规定，并融合我矿实际情况，特制订本制度。期望各冶炼区队深入细致非政府自学，严苛遵照执行。适用范围本矿井下所有放炮地点。

第一条冶炼工作面及其它地点在装药前，由瓦检员采用光学瓦检仪检查放炮地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准装药。

第二条冶炼工作面及其它地点在放炮前，由瓦检员采用光学瓦检仪第二次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准放炮。

第三条冶炼工作面及其它地点在放炮后，由瓦检员采用光学瓦检仪第三次检查放炮地点附近20米范围内风流中的瓦斯浓度，当瓦斯浓度在1%以下时，方准搞粗大等其它工作。

第四条如果在装药前、放炮前和放炮后放炮地点附近20米范围内瓦斯浓度达至1%以上时，必须采取措施强化通风，并使瓦斯浓度调高，同时不许在放炮地点附近展开其它作业，防止引发火花。

第五条继续执行“一炮三检”制度就是为了强化放炮过程中的瓦斯检查，避免逃费，防止因瓦斯超载引发瓦斯核爆事故的出现。

第六条瓦检员必须认真负责，必须严格执行“一炮三检”制度，并随时搞好记录，矿登机科安检员必须加强检查力度，每天检查“一炮三检”继续执行情况，并检查每天的记录，例如辨认出不按本制度继续执行的情况必须及时汇报矿登机科，展开严肃处理。杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法

杨煤通风〔2011〕178号

公司各单位：

为深入细致贯彻落实集团公司关于《井下采用高分子材料管理办法》，规范井下高分子材料采用管理，提升采用效果，掌控采用成本，确保安全生产，融合我公司实际特制订《杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法》。

一、总则

(一)本办法所述高分子材料就是指井下所采用的煤矿修整煤岩体用高分子材料、煤矿填充密封用高分子树脂材料、煤矿喷涂防腐风用高分子材料、煤矿堵水用高分子材料共四类。

(二)进一步强化技术管理和现场管理，积极主动找寻其它替代措施，尽量减少采用各类高分子材料。

(三)高分子填充(喷涂)材料严禁用作改采、凿工作面的冒著高处、虚顶处为、上下隅角、高位钻场、密封墙和其它空洞填充防腐。应当优先选择采用无机不燃性材料。

(四)高分子修整材料可以用作改采、凿工作面过断层(无顶煤)、防片谭倩红石门揭煤切割，其它情况严禁采用。修整材料严禁用作空洞填充。

(五)堵水高分子材料可以用作围岩体前簷堵住。

(六)各单位采用的所有高分子材料必须由集团公司统一订货。

二、管理职责

(一)各单位采用高分子材料时必须在集团公司已市场准入产品中挑选材料类型、确认用量和现场采用，并存有总工程师负责管理非政府基本建设高分子材料采用技术方案及采用安全技术措施。总工程师就是高分子材料采用管理技术负责人，矿长对高分子材料采用管理正数总责。

(二)改采、凿矿长、总工程师就是分管范围内高分子材料现场采用管理负责人，负责管理按集团公司有关规定，确认采用地点、产品类型，掌控使用量并负责管理采用效果的检验评价。

(三)安监处短负责管理高分子材料的储运、采用、处理的监督检查。

(四)各系统采用的高分子材料必须经集团公司业务部门同意后方可以供货、采用。

三、质量管理

(一)各单位井下采用的各类高分子材料，其生产企业必须提供更多详尽的产品采用说明书，明晰产品采用条件、采用方法和采用安全注意事项等，生产企业必须派遣专人给与施工人员展开现场指导、培训。

(二)材料至矿后，由公司非政府通风、物管、采用单位等按照提出申请计划严苛展开环评，深入细致录入生产厂家、产品类别、产品数量等。

(三)采用单位必须积极主动协调集团公司定期非政府有关部门对高分子材料的采用范围、剂量、类型、产品质量及采用效果展开的随机抽查，采用过程中辨认出问题必须及时呈报集团公司。

四、安全管理

(一)须要采用端头掘进工安全生产责任制端头掘进工安全生产责任制

1、遵章守纪，严格执行各类安全生产管理制度和操作规程，听从指挥，对本岗位的安全工作负责管理。

2、熟识本工作面煤层、顶板特征,顶板管理方式和所使用支柱的性能、结构原理及采用保护方法,严苛按作业规程展开操作方式，搞好两承槽的全面性掘进和回柱工作，严禁影响正常回采的大力推进。

3、步入作业地点后,必须首先敲打帮忙问顶,辨认出隐患必须及时处理，。端头回柱和踢墨柱时，必须按规程规定作业，并保证掘进质量。

4、清扫安全出口的一切浮煤和杂物,安全出口合乎作业规程建议,保证上下出口安全通畅。

5、回去柱时，随时特别注意(听到和看看)采空区的动态,若辨认出异常现象(例如存有非常大轰隆声),立即撤走所有人员至安全地点,等待顶板平衡后,再展开处置。

6、顶梁必须与顶板密切碰触,严禁张口,若顶板不平必须用圆孔或背板背实。

7、支柱与底板必须全面碰触,不许踢在浮煤、浮矸上。,坚硬底板,支柱必须穿鞋,其规格和材料按作业规程规定继续执行。

8、支设的支柱必须迎接山有力,迎接山角合乎作业规程规定;支柱的柱距、排距等必须合乎作业规程建议。

9、脱锚索前必须对脱锚机展开注油，试验脱锚机的性能与否符合标准。脱锚杆时，必须检查锚杆钻机的无恙性。

10、对采用的液压胶管、注液枪、单体支柱必须保护不好,不许砍、拆毁、滚等,以便保持良好状态。

11、当邂逅情况或情况繁杂时，应立即报当值队长并妥善解决。

12、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“四不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业。钢丝绳管理制度根据《煤矿安全规程》，融合我矿提高钢丝绳采用管理的实际情况，为强化钢丝绳的统一管理，在保证矿井运输提高安全的前提下，减少钢丝绳消耗，特制订本管理办法，盼各单位认真贯彻继续执行。

第1条机电专业队钢丝绳管理组负责管理全矿Φ18.5mm及以上钢丝绳的派发、检测试验，在用钢丝绳的监督、检查工作。

第2条矿用崭新Φ18.5mm及以上钢丝绳(机电综合工区、机运工区、运搬工区、皮带工区采用钢丝绳自行会计核算看管)由机电专业队钢丝绳管理组负责管理建库，统一管理，并推行账、物、牌板综合管理。

第3条崭新绳至矿后，物质供应中心必须及时通告机电专业队钢丝绳管理组展开环评检查。Φ18.5mm及以上的钢丝绳必须必须存有生产厂家的质量检验合格证书、安全标志、产品合格证，否则机电专业队钢丝绳管理组有权退还或归还，非关键用途钢丝绳一律予以发送。

第4条大型设备主提高钢丝绳发货后(不含提升机、缆车)由采用单位联手钢丝绳管理组共同环评，钢丝绳管理组负责管理建档、偷拍、留痕建档管理。联手环评后采用单位立即办理出库相关手续并负责管理检验及看管，搞好建档工作。

第5条崭新入库的钢丝绳由机电专业队钢丝绳管理组负责管理编号、备案进账。随绳资料上缴机电运输科统一看管,接到随绳资料后2日内必须下架，绞车在用台账与机电运输科分管人员及时沟通交流更新，少于一年采用期限的钢丝绳须要提早一月书面形式通告采用单位，采用单位3日内截绳送来机电专业队钢丝绳管理组，由机电专业队钢丝绳管理组下架，采用单位3日内收到通告后不截绳送至钢丝绳管理组的对责任人三违备案并连带区队分管人员或机电技术员罚款200元，连带区长罚款100元并在调度会通报批评。新绳和在用绳的检测试验工作由机电专业队钢丝绳管理组负责管理，按《煤矿安全规程》和《煤矿钢丝绳检验技术规范》至选定的检测试验中心展开检测试验。

第6条用绳单位的用绳月度计划必须依据生产实际须要，按规定时间上报物质供应中心，物质供应中心根据计划及时订货合格钢丝绳，以供生产所须要。特定用绳必须提早3个月申报。并无计划用绳由采购中心协同处置。

第7条采用单位递交绞车设计审核前要先至钢丝绳库核实与否存有最合适的钢丝绳，并向钢丝绳管理组索要该绳合格的检验报告，检验报告必须经钢丝绳管理组提供更多报告人员盖章并标明提供更多日期，检验报告做为绞车提出申请的附件与绞车设计资料装订成册，方可履行职责绞车审核程序。各用绳单位在申领新绳的领料单中，必须写下清绞车编号、用途、采用地点以及实际需以长度。列印并核对领有用申请单(砌单位公章)，一式三份(一份采用单位存留、一份缴供应中心、一份缴机电专业队钢丝绳管理组)，大绞车或斜巷运输的回柱绞车加装提出申请提早3天，凭申请单、钢丝绳材料计划单、绞车设计审核资料、钢丝绳检验报告，由机电专业队钢丝绳组值班人员审查盖章后，方可领有用钢丝绳。领用绳采用地点及加装必须与提出申请领用单资料吻合，机电专业队钢丝绳管理伊奥尔迪县在发绳三天后现场核实，例如辨认出相符，搬虚做假，给与提出申请单位罚款500元并连带单位负责人200元。

第8条加装、撤去和其他工程用绳，用绳单位可于工程动工前半个月内，绘制巷道内每台绞车平面布置图，并标明每台绞车实际用绳长度、提高方式(轨道运输、斜巷运输、非轨道运输)机电专业队钢丝绳管理组将根据绞车审核意见融合现场实际情况、巷道长度以及绞车滚筒的容绳量派发钢丝绳。不具备以上条件的钢丝绳管理组予以审核和派发。

第9条钢丝绳管理将逐步推行以旧换新制。绞车换绳后4日内必须向机电专业队钢丝绳管理组提供更多旧有钢丝绳废旧证明(废旧证明由南井废旧物资单位出示)，否则每延后一天罚责任单位500元。

第10条加装、撤去及其他工程，一次性采用的钢丝绳，在工程完工后3天内必须废旧采用的全部钢丝绳，将废旧物资单位以有的回执单送至机电专业队钢丝绳管理组滑动，否则视作遗失按照资产原值的百分之百对单位展开罚款，对单位负责人每次罚款500元，每延后上缴废旧绳一天罚责任单位100元。

第11条呈交机电制修中心或其他单位修理的各类绞车不许留存钢丝绳，否则对采用单位以领用绳的长度为基准按每米50元排序展开罚款。

第12条采用中的各类绞车钢丝绳，由各采用单位根据《煤矿安全规程》展开日检、周检、月检或季检，并深入细致详尽地按检查记录内容展开核对。机电专业队钢丝绳管理组负责管理展开全面的监督和巡回检查，并对揭发的问题印发自查单，责令问题单位展开自查，逾期不自查的每条问题罚责任人100元。

第13条各采用单位必须搞好钢丝绳的维修保养保护工作，定期检查、涂油，杜绝钩头、钢丝绳伸长变形现象的出现。因采用维护保养不妥当导致钢丝绳除役的按钢丝绳原值对单位展开行政处罚。

第14条长期闲置的提高运输用钢丝绳应当织成在滚筒上，必须涂油维修保养防治破损除役。在采用过程中视其采用情况展开一会儿采用。

第15条采用钢丝绳单位钢丝绳展开更改撤去、调整采用前2天向钢丝绳管理组汇报一次本单位钢丝绳采用情况、采用地点、绞车型号及换绳记录，否则每次罚单位技术员200元并连带主管责任人100元。

第16条以上所有罚款由综考办在月底工资支付中计入，外包单位由工程款中计入。矿业分公司安全调度会议制度矿业分公司安全调度会议制度

(一)公司安全调度会议，由安全副经理策划，每周举行一次(每周五下午3:00)。安全副经理无法出席会议时，可以由安监部正副部长主持会议。

(二)出席人员：公司所属各单位行政副职或党总支(支部)书记。

(三)会议主要内容：

1．自学贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法规和上级安全会议、安全文件精神，通报集团公司安全生产情况。

2．表达分公司安全身心健康环境委员会会议精神，并具体安排全面落实有关工作。通报和分析矿业分公司安全形势(包含本周出现的“三违”和伤工情况)，剖析典型事故案例，分析、科粉存有代表性的倾向性问题，确认工作方向。

3．分析公司安全生产状况，针对安全生产工作中发生的问题和存有的安全隐患，制订整改措施，并精心安排全面落实。

4．协同各单位安全生产工作。布置下周安全工作及重点。

5．检查以前安全调度会确认事项的全面落实情况，对不能全面落实的安全工作，分析原因，追究责任，并非政府全面落实。

6．由出现事故的单位副职讲诉出现事故的经过，分析出现事故的原因、教训，以便其它单位更好的汲取事故教训，杜绝同类事故的出现。

(四)参会人员必须搞好安全调度会内容的记录，及时向员工表达会议精神，二要狠抓全面落实。淮南矿业集团党风建设责任制考核实施细则第一章总则

第一条为强化和规范领导班子、领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核工作，根据《淮南矿业集团党风廉政建设责任制工作实施办法》，制订本实施细则。

第二条党风廉政建设责任制的考核，秉持分级负责管理、实事求是、谁主管谁考核的原则，推行定量考核与定性考核结合，单位自查与上级检查结合，日常检查和年度考核结合，非政府考核与民主测评结合。

第三条集团公司党风廉政建设责任制工作领导小组，在集团公司党委领导下，负责管理对二级单位领导班子和领导人员贯彻执行党风廉政建设责任制情况展开检查考核，领导小组办公室具体内容非政府实行。考核工作每年展开一次。

第二章考核内容

第四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核的主要内容：

（一）建立健全党风廉政建设领导体制和工作机制情况；

（二）年度党风廉政建设责任制工作目标顺利完成情况；

（三）领导班子及其成员履行职责党风廉政建设“一岗双责”情况；

（四）领导班子及其成员继续执行清正廉洁从业人员有关规定情况；

（五）化解侵害职工群众利益注重问题情况；

（六）贯彻执行民主集中制、集体研究决策单位关键事项；

（七）注重、积极支持纪检监察部门工作，按规定成立纪检机构、搭载专职纪检人员，以及案件严肃查处、效能监察、信访工作处置等工作情况。

（八）其他须要考核的内容。

第三章考核程序

第五条考核按照家访述廉、民主测评、个别谈话、查询资料、情况意见反馈和廉政谈话等方式展开。

第六条家访述廉。领导班子和领导人员家访述廉的主要方式包含：

（一）在年度职代会或工作会议上展开。

（二）在年度党风廉政建设专项考核工作中展开。

集团公司副三总师、机关部室副三总师及其以上领导人员年度家访述廉以书面居多，书面报告分别报集团公司纪委、党委组织部（人力资源部）。

第七条领导班子家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻执行集团公司工作部署和建议，制订全面落实单位党风廉政建设责任制工作情况；

（二）创建并实行党风廉政建设各项工作机制、规章制度以及继续执行责任追责情况；

（三）积极开展党性、党风、党纪和清正廉洁从业人员教育情况；

（四）对所属单位（部门）党风廉政建设、管理人员清正廉洁从业人员监督、检查和考核情况；

（五）一封信到访处置、违规违纪案件严肃查处情况；

（六）领导、积极支持纪检监察部门积极开展工作情况。

第八条领导人员家访述廉主要内容包含：

（一）贯彻落实集团公司工作部署和建议，履行职责岗位职责以及自学、思想、作风等方面情况；

（二）有没有违背决策原则和程序同意“三重两大”事项；

（三）有没有利用职权或影响为子女、子女及特定关系人谋取私利；

（四）有没有违反规定支应提拔亲属情况；

（五）有没有利用职务之便违规介入工程、设备、材料招标；

（六）有没有大办婚丧喜庆事宜，个人住房、投资、子女、子女劳动力情况；

（七）个人在继续执行党风廉政建设责任制工作中分担的责任履行职责情况；

（八）分管范围内与否存有违法违纪问题、责任追责及处置情况。

第九条家访述廉前，单位党委必须广为草案，并由主要负责人意见反馈给班子成员本人。对领导班子主要负责人的意见，由集团公司纪委意见反馈。领导人员本人也必须通过家访等形式，充份听取意见。在此基础上，深入细致草拟家访述廉报告，并由主要领导校对。

第十条集团公司纪委必须对二级单位领导班子及领导人员家访述廉工作展开指导，派人参加家访述廉会议。辨认出领导人员在家访述廉中谎报、正视关键问题，以及对存有的注重问题不深入细致废止的，经集团公司党委同意后，对其展开处分谈话，情节严重的给与非政府处置或纪律处分。

第十一条民主测评。出席民主测评的人员理应代表性。通常包含：领导班子成员、副三总师、所属单位（部门）科级管理人员、部分管技人员和职工代表。

第十二条领导班子党风廉政建设工作及领导人员清正廉洁从业人员情况评定表的内容、式样，由集团公司纪委确认。

第十三条民主测评按“不好”、“较好”、“通常”、“高”四个档次测评。测评为不好的，其民主测评“不好”栏票数比例应当达至60%以上；测评为较好的，其民主测评“不好”和“较好”两栏票数合计比例应当达至70%以上；测评为通常的，其民主测评“通常”和“高”两栏票数合计比例达至40%以上；测评为高的，其民主测评“高”栏票数比例达至30%以上，或“高”栏票数比例达至20%以上且“通常”和“高”两栏票数合计比例达至50%以上。

第十四条个别谈话。个别谈话人员通常需从领导班子成员、副三总师、所属单位副科级以上管理人员、部分职工代表及其他熟识介绍情况的人员中选取。每一名考核人的谈话对象通常不少于20人。

谈话介绍的主要内容包含：

（一）考核对象履行职责工作职责情况；

（二）继续执行党风廉政建设责任制情况；

（三）领导人员严格遵守清正廉洁从业人员有关规定情况。

第十五条查询资料。紧紧围绕考核内容，查询充分反映有关工作的完整资料。主要包含：

（一）工作文件。主要为党风廉政建设工作的中长期规划、年度精心安排，积极开展党风廉政建设宣传教育、制定颁布的各项纪律规定、制度措施以及对违规违纪单位、人员处置情况的文件、卷宗等。

（二）会议记录。主要为研究全面落实集团公司党委、纪委关于党风廉政建设工作的部署和建议、研究部署本单位年度及阶段性党风廉政建设工作、研究对违规违纪单位、人员严肃查处等会议记录；举行的纪委可以、纪委办公会记录；廉政谈话记录以及党风廉政建设档案备案记录等。

（三）年度家访述廉报告以及年度自查、考核情况等资料。

第十六条情况意见反馈。考核完结时应由副组长将考核的基本情况向被考核单位党政主要负责人意见反馈。意见反馈的内容包含：考核工作积极开展情况；对领导班子的总体评价；民主测评情况；领导班子及其成员在履行职责工作职责、贯彻落实党风廉政建设责任制工作中存有的主要问题及整改意见。

第十七条廉政谈话。廉政谈话的方式，应当遵从谁主管谁负责管理、谁分管谁负责管理的原则，集团公司中层及其以上领导人员与统辖范围内的单位（部门）主要负责人展开廉政谈话。集团公司纪委负责人可以根据一封信到访和工作须要，尽早与集团公司中层领导人员展开廉政谈话，或以书面形式对其展开函询。

第十八条领导人员存有以下情形之一的，应付其展开廉政谈话：

（一）辨认出工作作风及清正廉洁从业人员方面存有值得注意的苗头性、倾向性问题的；

（二）一封信到访充分反映存有有较轻微问题的；

（三）对分担的年度党风廉政建设主要工作任务全面落实不深入细致、效果不显著的；

（四）在党风廉政建设考核评定中个人后两档次票数之和在30％以上的；

（五）统辖单位（部门）出现轻微违规违纪案件或党风廉政建设工作被定格为“通常”的；

（六）其他存有必要谈话告诫的。

第十九条廉政谈话的主要内容应当包含：

（一）在履行职责、工作作风、纪律观念、爱护职工方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（二）在严格管理、禁用权力、严格遵守清正廉洁从业人员规定、自觉拒绝接受监督方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（三）在思想品质、道德修养、生活作风方面存有的不足之处，应当特别注意的事项；

（四）在继续执行党风廉政建设责任制方面存有的不足之处，应当特别注意的事项。

第二十条廉政谈话必须搞好谈话记录，谈话内容做为党风廉政建设责任制工作考核的依据之一。根据工作须要，纪检监察、非政府人事等部门派员参加谈话时，必须在谈话记录上亲笔签名。

第二十一条廉政谈话中，谈话对象建议向党组织转告的意见和建议，应当及时整理，如实充分反映。对谈话中充分反映的关键情况，必须及时向两级党委、纪委报告。

第二十二条对辨认出各级被谈话对象存有违规违纪苗头而不及时谈话，以致出现轻微违规违纪问题的，必须追责党政主要领导和主（分后）管领导的责任。

第二十三条考核工作完结后，考核组必须向党风廉政建设责任制领导小组办公室汇报考核情况，领导小组办公室汇总各考核组情况，构成完备的书面托福核材料，向党风廉政建设责任制领导小组会议汇报，向党委书面报告。

第四章考核结果测评

第二十四条领导班子和领导人员履行职责党风廉政建设责任制考核结果，按照不好、较好、通常和差四种档次分割。

第二十五条考核组在定性考核与定量考核结合的基础上,按岗位类型分别分散汇报集团公司分管领导、机关有关部室意见，并介绍掌控纪检监察部门提供更多的信访件调查核实等方面资料，为精确定格提供更多事实依据。

第二十六条考核组必须展开充份地探讨和分析考核情况，按照不好、较好、通常和差四个等次，初步确认考核对象的适当等次，构成完备的书面托福核材料，报党风廉政建设责任制领导小组核定。

第五章考核结果运用

第二十七条考核结果做为领导班子和领导人员业绩测评、奖惩、甄选采用的重要依据。甄选出任上一级管理岗位职务的人选，需从考核中获评订为“不好”或“较好”的管理人员中产生。

第二十八条党风廉政建设责任制考核中获评订为“不好”的领导人员，方存有资格出席省级以上的一流评选。

第二十九条党风廉政建设责任制考核测评为通常的，或民主测评通常和高两栏票数合计比例达至30%的，推行廉政谈话；达至40%的，给与处分处置。就是副职的，由集团公司党委领导班子成员对其处分谈话；就是副职的，由集团公司分管领导对其处分谈话。

第三十条党风廉政建设责任制考核测评为高的，或民主测评中订为高的领导班子，由集团公司党委不予调整；考核等次为高的领导人员，视其责任给与撤职（辞退）、撤职等非政府处置。

第三十一条对试用期内的领导人员，考核测评为通常的，或民主测评订为通常的，给与缩短试用期半年处置；考核测评为高的，或民主测评订为高的，中止试用期职务，按原职级重新安排工作。

第三十二条对考核中辨认出的轻微问题，由集团公司纪委会同非政府核查。

第三十三条年度考核情况，由集团公司纪委负责管理意见反馈；考核结果在适度范围内由集团公司党委通报。

第三十四条考核意见反馈后，二级单位领导班子必须及时举行民主生活会，开展批评与自我批评，研究整改措施，严格执行自查全面落实，并向集团公司党委、纪委报告。

第三十五条托福核材料取走基层领导班子和领导人员党风廉政建设档案。

第六章附于则

第三十六条本实施细则适用于于集团公司副处级及以上党政领导班子、领导人员和党组织由淮南矿业集团党委管理的独资（控股有限公司）子公司。淮浙煤电公司、淮沪煤电公司参考本实施细则继续执行。

第三十七条本实施细则由集团公司纪委（监察处、审计处）负责管理表述。

第三十八条本实施细则自印发之日起颁布。《淮南矿业集团党风廉政建设工作考核办法》（煤发〔2006〕2号）、《淮南矿业集团党风廉政建设考核工作实施细则》（煤发〔2006〕13号）同时废除。煤矿设备处罚管理制度1目的

为了规范设备管理,明确责任，以更好的采用、保护、修理、维修保养设备，从而增加设备的非正常损毁，提升设备保护质量，增加设备故障率，本着设备管理应属全员参予的管理的原则，依据《设备管理程序书》，特制订本制度。

2范围

适用于于所有的设备采用及保护、维修保养、修理单位/人。

3权责

3.1设备操作方式人：设备的日常维修保养，设备的恰当操作方式，设备状态监控、设备看管。

3.2设备采用单位负责人：设备日常维修保养、设备采用、本单位设备看管的监督，发生违规时对责任人展开处置或行政处罚。

3.3机电科：设备保护、修理及状态监控，设备日常维修保养、设备操作方式及设备看管的监督。具备对违规展开制止及行政处罚的权利。

3.4机电科长：对直属工作不予监督及指导，具备对直属违规及设备采用单位违规展开轻易行政处罚的权利。

4罚则

4.1各设备操作者须严苛按操作规程展开操作方式，严禁违规操作，发生一次违规操作罚款50-500元。若因为违规操作导致设备损毁或人员伤亡，则根据损失情况由公司同意其行政处罚额度及与否追究其法律责任。

4.2设备操作者须搞好设备的日常维修保养，随时维持设备的洁净，及较好的杀菌和各连结螺钉的套管。发生一次设备脏污，或杀菌不当，或螺丝断裂罚款20-100元。

4.3设备操作者须维护不好自已所操作方式的设备，防治非正常的不幸损毁和人为损毁，若发生一次非正常的不幸损毁罚款50-200元，若发生一次人为损毁罚款100-1000元，若因为人为损毁为公司增添很大损失的，则根据损失情况同意行政处罚额度及与否追究其法律责任。

4.4设备采用单位必须看管不好自已单位所采用的设备，防治遗失，若发生整台/件遗失，采用单位必须按现价索赔，同时采用单位负责人还将拒绝接受200-1000元的罚款，若发生设备上的部份零配件遗失，采用单位必须按零配件现价的两倍索赔同时判处有关责任人50-100元罚款。

4.5对暂时不采用的设备采用单位必须搞好维修保养，并搞好必要的防水。对于其放置，采用单位可以根据实际情况，挑选就是交予机电科设备管理员摆回去机电科设备库，还是挑选自已放置。若自已放置，则必须放到合理边线，并特别注意防潮、防腐、严防脏污及防盗。若发生暂时不必之设备乱丢随地，或未搞好维修保养及防潮、防腐、严防脏污和防盗，则对采用单位负责人判处100-500元罚款，并责令其立即废止，若不予废止者对其责任人加罚200元。

4.6各设备采用单位必须爱惜设备，特别注意设备的正常采用及防水维修保养，各采用单位每月的修理费用及维修工时均将推行限额制，远远超过限额部份将由采用单位自已缴付，节余部份将按一定比例退还采用单位(具体内容定额及退还比例由总经办每月根据实际情况制订)。

4.7各采用单位负责人及机电科有关人员必须各负其责严格监督，若发生监督不力或故意勾结纵容则根据情节对其有关责任人不予100-500元的行政处罚。

4.8设备管理员必须搞好在库设备的维修保养及防水，若发生维修保养不合格或防水不当罚款50-200元/台(件)，若发生因维修保养或防水不当而导致设备无法正常采用或损毁则根据实际损失由公司主管领导同意对其行政处罚的额度。

4.9设备管理员必须搞好设备的看管工作及出入账，若发生账目不明，一次罚款100-200元，若发生因账目不明而引致设备何人无法查清，但可以证明其并未遗失，则一次罚款200-500元，若因看管不当而导致设备遗失，则按现价索赔，同时判处100-500元罚款，并对有关领导者判处100-500元罚款。

4.10设备管理员必须及时追踪设备零配件及机电科所须要物料的库存情况及订货情况，及时制定材料采购计划并跟急订货，若因计划不及时或跟急不力而引致物料紧缺，一次罚款50-200元。

4.11机电科各县丞员必须深车集煤矿入井牌管理办法车集煤矿入井牌管理办法

第一条为规范入井人员管理，清楚掌控入井人员状况，增加因人的不能安全状态而引致安全生产事故的出现，二要提升我矿的安全管理水平，特制订印发本管理办法。

第二条入井牌采用流程及管理办法

一、区队采用流程及管理办法

1.区队所有入井人员必须出席班前会，值守队干(或主管领导)在班前会完结之前必须深入细致排查职工精神状态，班前会完结后亲自将入井牌交给合乎入井条件的员工手中，精神状态不尽如人意或不合乎入井建议人员严禁派发入井牌，同时搞好入井牌派发备案;

2.入井牌派发完结后，在1小时内将派发出来的入井牌数量由值班人员汇报给调度室或至亲自至调度室核对，收到入井牌数量视作当值入井人数;

3.区队员工入井前，将入井牌转交把罐工看管，并经母颜氏合格后，方可入井;

4.把罐工必须深入细致核查接到各单位入井牌数量，并搞好记录，在各班人员入井完结后2小时内如实汇报至调度室;

5.调度室将区队汇报的收到入井牌数量和运输队汇报的接到入井牌数量展开录入，辨认出续期数量和收牌数量不一致，调度室必须立即非政府查明原因;

6.各区队归还入井牌后，必须立即和派发备案展开认真录入，若辨认出有误，必须立即汇报调度室，由调度室非政府查明原因;

7.区队老爹队长在井下必须全面落实确切当值实际入井人数，并汇报至队部，区队再次核实派发入井牌数量和井下人数与否一致，证实放债人员与否全部下井，例如辨认出不一致，必须立即向调度室汇报，由调度室非政府查明原因。

二、科室采用流程与管理办法

科室与区队一样采用本科室专用入井牌，入井牌由科室选定专人管理，派发时必须经主要负责人同意，其备案、取回、录入建议与区队一致。

三、领导和来宾采用流程与管理办法

本流程适用于在矿领导澡堂及中层干部澡堂换衣入井的所有人员。入井牌由澡堂管理人员负责管理，派发时必须经护送人员同意，其备案、取回、录入建议与区队一致。

四、其他规定

1.运输队在井口搭载专人看管入井牌;各单位搭载入井牌登记本(登机科统一派发);

2.各单位必须采用由矿统一印制的本单位专用入井牌，严禁私自制作;

3.入井牌号码为一次性采用，一旦外流，此号码将永不采用，登机科、运输队创建外流号码台帐，在对每班入井牌统计数据时，必须专门检查外流号码，井口把罐工必须知悉外流号码，一旦辨认出外流号码发生，必须立即掌控采用人员并及时汇报调度室、登机科。

第三条行政处罚细则

1.未按建议采用入井牌放债入井的或井口把罐工容许并无入井牌人员入井的责任人，按照《车集煤矿不安全犯罪行为界定及行政处罚标准》有关建议展开考核;

2.不备案当值入井牌、当值入井牌备案不全系列,对值守队干罚款200元/人次;入井牌备案错误后未及时标明原因，对值守队干罚款100元/人次;

3.入井牌发生遗失，对责任人罚款200元/张，对责任单位“双基”考核甩0.5分后/张(如果责任单位为运输队，则对运输队甩0.2分后/张)，放债人入井牌发生遗失必须在半小时内汇报登机科，入井牌遗失没及时展开汇报的，对责任人加倍行政处罚;

4.各班人员入井后2小时内，运输队必须将入井牌按采用单位福兰县并将当值各单位入井牌数量汇报调度室，否则罚运输队副职200元/次;

5.私自制作入井牌的，对责任人罚款500元/张，对单位副职罚款500元/张;

6.盗走入井牌上缴登机科者奖励200元/张。

第四条本办法自印发之日起继续执行，原《车集煤矿入井牌管理办法》[2014]15号文同时废除。

第五条本办法解释权归车集煤矿。斜巷挡车装置管理制度斜巷挡车装置管理制度

1、斜巷运输(采用绞车)必须短果挡车装置。

2、平车场在变坡点6米处短果卡轨器，在变坡点1米处短果阻车器，在变坡点下方5米处短果挡车器。

3、在各平车场入口短果能掌控车辆步入剥、挂勾地点的阻车器，短果在距第二条建议的卡轨器奥武岛外5米处。

4、平车场建议上部挡车器与小绞车同时实现枪机，大绞车支撑不了状态下，挡车器无法打开。该挡车器由技术科均衡打基础，基础尺寸为：长1.6米，阔0.8米，深1米。

5、在各车场子短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区域的阻车器。

6、使用耙斗机作业的盾构斜巷，下部挡车器短果在耙斗机Chambley槽后2米处。

7、使用人工装渣的盾构斜巷，下部挡车器短果在距盾构工作面20米处。

8、对于长度大于20米的小绞车运输斜巷，只短果上部挡车器，下部挡车器可不短果。

9、斜巷下部挡车器短果在底超车上5米处。

10、所有挡车器必须具备远方操作方式。

11、挡车装置采用：

(1)挡车装置采用必须严格遵守拔钩工操作规程。

(2)挡车装置发生故障时，必须暂停作业，故障确定后方可以作业。

(3)工作完结后，必须将所有挡车装置处在停用状态。

12、挡车装置短果后，由短果单位明确提出环评提出申请，机电科非政府有关单位共同环评，环评合格后，方可投入使用。未经环评的挡车装置不得采用，否则按矿有关规定严肃处理。调度汇报制度调度汇报制度

1、调度室值班人员必须随时掌控安全生情况，介绍井下的生产动态。2、老爹技术员、调度员、盾构队、机运队班长班中汇报三次，维修队班组长班中汇报两次，入井1小时内汇报井下交接班情况和哪些处置没法的安全隐患，第二次半班汇报当值的进展情况，第三次最后1个半小时汇报工作面的完结时间和当值的工作顺利完成情况，上班应当准备工作的工作，建议汇报精确，太少汇报一次罚款20元。3、各队井下机械影响时间向调度室汇报，呈报处置时间，一次不汇报罚款50元，少于30分钟为事故。4、调度员必须及时查问井下的安全生产情况，各地点不少于三次，太少一次罚款30元。5、凡出现各类事故时，单位负责人必须及时向调度室汇报，不汇报罚责任人50—100元。6、调度室确保通讯通畅。修理工巡回检查制度为确保洗煤厂整体设备正常运转，增加机电事故率，特制订一下巡回检查制度：一、建议分机包台人员，每天必须对自己主管的设备深入细致检查，辨认出问题及时处理。二、对设备的螺栓、螺母必须较完整、齐全套管，并无收紧、变形或撞断现象。三、各种仪表，例如电流表、电压表、真空表和压力表、断路器、密度计、液位计、料位计等计质，必须努力做到齐全、灵敏、可信、精确。型号规格符合要求并定期校验。四、对减速器的检查，箱体、上下箱体融合严格，轴头端的密封较好、不漏油。五、轴和轴承、齿轮和轴协调稳固、不松旷、油脂洁净、油量适度。六、运转中油池温升严禁少于35度，轴承温升严禁少于45度，涡轮涡杆、减速器温升严禁少于60度。七、运转稳定、正常严禁存有冲击、异常震动及不光滑音响。八、联轴器检查，检查各联轴器在运转中严禁存有异常声音，螺栓、垫圈开支齐全。九、对齿轮传动严禁存有异常声音，必须保持良好的杀菌，齿薄磨损严禁少于原齿薄的20%、并无脱落现象。十、轴承杀菌较好，建议油脂适宜，运转中应当并无异常。（1）滚动轴承最低温度严禁少于75度；（2）乌金轴承温度最低严禁少于60度；（3）铜瓦轴承最低严禁少于75度。十一、对传动装置的检查，型号吻合，根数调集，长度基本一致，不许爆胎。十二、传动链传动，长短适合、杀菌较好、不摔倒油，链条与链轮齿合较好，运转稳定，并无卡住和喷发现象。十三、建议所有设备必须努力做到“五拣”即为：不漏油、不漏电、不漏气、拣煤、不漏风。十四、所有设备必须处在较好的工作状态，随时可以投入生产采用，并按工作设备的较完整标准认真执行。通风科校准员通风科校准员

1、在副组长的具体内容领导下，负责管理对光学瓦检仪、便携式报警仪等仪器的调试、效验工作，对入井采用的传感器必须用标准气体展开校验，确保传感器的表明精确、可信；

2、对光学瓦检仪每七天换一次药品，每半月换一次电池；

3、对便携式报警仪每七天用0.5%、1%、1.5%、2%、3%的标准气体展开一次校正；

4、按规定对采用的传感器展开定期校正，并搞好传感器的效验记录；

十、通风科主扇司机

1、严苛按操作规程作业，认真执行各项制度，有权杜绝违章作业，婉拒违章统一指挥；

2、每班工作必须按巡回检查路线展开检查，辨认出问题及时汇报、处置；

3、司机努力做到“三言四会”言设备结构、性能、安全设施原理；可以操作方式、修理、维修保养、确定通常故障；

4、深入细致核对各种班中运转、交接班记录、得当看管机房的各种工具、配件、图纸；

5、严禁随意开停主扇风机，例如辨认出故障须要停机应当在10分钟内启动另一台水泵主扇风机，并向上级主管部门汇报；

6、操作方式人员必须培训合格，上岗上岗，无牌不许单一制操作方式；某煤矿测尘制度某煤矿测尘制度

一、测尘工必须经过培训，获得操作方式资格证书后方可以上岗。

二、必须熟识入井人员的有关安全规定，熟识矿井通风系统和矿井整体布置情况、熟识本工种的工作程序掌控《煤矿安全规程》中有关防尘规定、掌控本矿的粉尘源及预防重点。

三、测尘工上岗后，必须严苛按照测尘安操作规程作业。

四、测尘工应顺利完成以下工作：

1、测量粉尘浓度、明确提出掌控粉尘的措施意见。

2、负责管理仪器、仪表的下架，保护、维修保养、以及游离二氧化硅，粉尘分散度的下架工作。

3、测尘数据的备案上奏、测尘数据的分析对照、及台账的管理。

五、测尘的时间、内容、范围的规定

1、井下作业场所的总粉尘浓度必须每月测量2次.

2、体温性粉尘、冶炼工作面每3个月测量1次其它地点每6个月测量1次.

3、粉尘中游离二氧化硅含量、每6个月测量1次、更改工作地点时必须及时测量崭新地点的总游离二氧化硅含量1次，以后按规定测量。

六、测尘工作中必须认真负