煤矿仪控设备巡回检查制度规范三十篇

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为全面强化仪控设备的管理，提升保护、维修保养质量，及时发现和消解仪控设备瑕疵，确保仪控设备安全平衡、长周期运转，特制订本规定。

1.仪控设备保护人员应当按时、按县丞路线展开巡回检查，掌控仪控设备运行状况，随时展开维护保养，保证仪控设备处在较完整状态。

2.县丞中辨认出仪控设备运转不正常应立即查明原因，极易处置的瑕疵应当及时处理，无法立即化解的瑕疵应立即向上一级主管人员汇报并搞好详尽纪录。

3.县丞中应当主动向工艺操作方式人员介绍仪控设备运转情况。随身携带个人工具、毛巾、油壶，做好设备的洁净、杀菌、厚实和防腐，消解外泄，对县丞中辨认出的瑕疵必须及时处理并搞好纪录。

4.对水泵仪控设备也应当定期并作精细保护检查，以确保水泵仪控设备处在较好状态，二要努力做到“备车tasco”。

5.对关键仪控设备展开定时监测，并搞好监测榆家梁煤矿设备定期检查环评制度榆家梁煤矿设备定期检查环评制度

第一条机电设备较完整检查小组每旬展开一次检查环评，机电组每月非政府一次

第二条出席人员：机电矿长、机电副总、机电管理人员、包机组组长及工人出席。

第三条检查中例如辨认出问题，限期处置，并选定专人负责管理，的定时间、的定任务、的定项目、的定人员。

第四条检查后各单位交流经验，机电科全面落实问题，并将检查结果不予发布。水文地质工作管理制度水文地质工作管理制度

为了查明并健全本矿水文地质资料，介绍矿井井田内及周边矿井水文情况，掌控本矿井下涌水情况，进一步为煤矿安全生产服务，现制订水文地质工作制度。

1、委托存有资质单位对本矿及周边矿井水文地质情况展开实地调查，基本建设水文地质图，对本井田范围内的地形地貌、地层结构、水文地质条件展开详尽表明，为预防水工程提供更多依据。

2、强化本矿水文地质资料的搜集，定期恳请资质部门对本矿水文地质图及有关资料展开实地考察、基本建设、能指导安全生产。

3、介绍并掌控矿井井田范围内地面河流、水库、水池、水井、机井、泉点等水体原产情况，及时测绘核对水文地质图，为井下冶炼布置提供更多第一手可信资料。

4、掌控本矿井田周边煤矿采矿情况，介绍其采空区情况，对周边停用弃置煤窑展开调查，对其采矿范围、采矿深度、积水积气情况展开详尽掌控。

5、定期对本矿采空区地面裂缝展开观测，对裂缝边线、迈向、范围、周边水体、与否难泵送等等情况必须详尽记录。

6、定期对井下展开水文观测，特别就是雨季到来前后，必须强化对井下水地点：例如井筒、本矿及相临煤矿采空区、蹊跷地点等的出水口展开详尽观测，对涌水量展开定期测量并详尽记录在案。

7、定期对受到水害危胁工作面展开观测，搞好水情水害预报，制订强化预防水的安全措施。

8、对水文地质观测情况展开专门记录，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器等，对可能将影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因必须附注表明确切，可供分析资料时参照。

9、完整资料记录必须得当留存，必须经技术负责人审查。行人助行器采用管理规定行人助行器采用管理规定

1、严格执行"行车没用人，行人不行车"制度，助行器运转时，严禁提高、划拨物料。

2、助行器系统由采用工区负责管理日常检查保护、调整、管理。

3、信把工负责管理分散上下人之前的检查：绞车及张紧装置较完整、基础巩固状况、滚筒木的紧固、滚筒缠排绳、滑轮组、托绳轮运转及销轴紧固、枪机，钢丝绳受损，特别就是接点部位的检查，与否退槽及恢复正常，专用信号与通讯的较完整，运转区间与人行道有没有障碍物，及卫生清扫，托轮的套管情况，上岗时试运营一次，证实较完整，方可准备工作启用，否则，必须处置不好或及时汇报工区，处置较完整后方科东俄上下联络启用。

4、分散上人时，上下车场必须存有专人负责管理，该处岗位工负责管理手柄的通话，上下运转看管、清点工作。

5、工区机电修成必须由专职人员每天一次全面巡查检修，维持张紧适当，设备配件较完整，并存有检修记录，及时更改易损件与杀菌注油。

6、采用:正常采用时，绞车离合器应当在刹紧边线，制动闸就是袒露状态，上、下绳分别在上、下托轮上运转。DFH2手柄卡钩豁口向上套绳，套卡后双手平握向后用力，人员自助式下行。

7、运转过程中，行人必须注意力分散，以正常奔跑姿态双手握住手柄，紧邻绳道（托轮）的身体部位或发高物件距离绳道、绳轮（以外）150～200mm以上，严禁跌破即将来临任何物体，防范绳轮伤人、歪人。

8、任何人严禁用手或其他工具、铁丝等材料揪、绑钢丝绳与绳轮，只准采用专用DFH2手柄，严禁在助行器上这两台其他物件。

9、人员只准在助行器除雪区间奔跑DFH2，只准除雪人员下行，并只准采用上绳。

10、DFH2过程中，人与人之间间隔2米以上，防范刮伤前后人员。

11、DFH2过程中，人员严禁玩耍玩耍，严禁糊涂睡觉时。存有精神不好、状态极差与醉态人员严禁乘坐拖。

12、DFH2过程中，人员只准在除雪DFH2防水道上运转，脚下严禁触碰轨道与下绳、下轮。

13、除雪DFH2人员一定遵从现场信把工统一指挥，上山行车吊车时，必须靠近上车场100米以外的安全地带或附近安全地点候乘，并自觉领有用、交还手柄，爱护、珍视手柄、助行器。

14、运转过程中，例如出现钢丝绳退槽属于正常现象，用手柄拽上托轮即可。

15、除雪运转前后，不得横跨绳道与轨道。

16、分散上人时，上下信号联络确切，由信把工或行人自觉启用，上回去人后，信把工自觉停用绞车停驶。

17、特别注意松张钢丝绳的安全严防及塞绳轮的枪机，绞车前方导向轮的分绳，防范咬伤绳。严苛钢丝绳、无级绳的检查标准与制度，防范断绳伤人。

18、不得同时载运随身携带核爆物品的人员，该类人员需助行时，须事先提出申请，经现场信把工同意后，方准单独DFH2。外来参观人员也须要经矿调度室同意，并自学本规定后方可以在现场信把工统一指挥下助乘坐。

19、所有并助乘坐人员必须看管好自偕同、互偕同物品、工具等，避免窜落伤人。

20、检修时停水枪机并转让，并助行时严禁检修。布村煤矿矿井预防水措施计划布村煤矿矿井预防水措施计划（1）矿井中长期预防水规划

我矿于2005年11月委托赣州市地质队搞了水文地质报告,根据报告本矿区属于水文地质条件直观略偏中等二类一型的矿区,其轻易泵送含水层以孔隙裂缝含水层居多,泵送来源主要由大气降水和老窿(采区)积水。因此,我矿预防水重点在老窿水和雨季地表水严防排洪，为此:(1)深入细致调查水源,查清井田范围内弃置老窿,山沟断层裂隙及钻孔的原产情况,进一步掌控矿井水文地质资料,存有针对性地明确提出防尘措施。(2)定期对矿井涌水量展开测量,为防洪排洪提供更多有力依据。(3)必须确保排洪设备的正常运转,确保存有一台水泵水泵,保证排水系统正常运转。(4)避免老窿积水灾害事故的出现:①掌控巷道盾构速度边线及皮利尼的边线,必须努力做到测绘至挡头,随时把情况向矿长和技术负责人汇报,避免突发性事故的出现。②在老窿底下挖掘巷道,必须努力做到有疑必寻,先寻后凿的原则,并制订探水措施和制度。③强化职工对沥青预兆的教育,及沥青前的处置方法,并使职工掌控沥青预兆,熟识避灾路线,一旦出现沥青事故,必须立即按避灾路线撤走,并立即报告矿长,采取措施展开处置。(5)强化雨季“三严防”工作,防治雨季水灾事故的出现。

于都县布村煤矿

（2）、2010年预防水计划

根据我矿水文情况,矿井水隐患主要为老窿积水和雨季地表水,为此制订2010年预防水计划如下:一、预防老窿积水1.2007年+100南冶炼工作面揭发老窿并无积水现象,但+100SW二号通风上山吻合+140南大巷及其它冶炼工作面吻合老窿或老窿区域时必须秉持有疑必寻,先寻后凿的寻抽水原则.2.寻抽水方法(1)使用探水勘探水,分顶、帮忙、挡头三个方向打钻,探明储量情况后,才可以盾构。(2)钻孔全面性距离不大于20米,探水钻孔深度40米。二、避免地面水步入井下在雨季对地表水防水工程展开检查,堵塞地面水沟,对有可能损坏的地面弃置井口展开堵住。三、排洪管理对水泵定期检查,保证水泵房一台工作泵、一台水泵水泵、一台检修水泵及排水管路较完整,确保排水系统正常工作。

（3）于都县布村煤矿2010年雨季“三严防”工作计划

根据上级有关文件精神、《煤矿安全远程》等法律、法规以及矿井中长期预防水规划、2010年预防水计划，基本建设2010年雨季“三严防”工作计划。一、非政府领导：设立以矿长曾水生任组长、技术负责人肖柳任副组长，成员杨贵财、宋开杰、丁贤正、陈国雄、陈明、陈金祥、杜自足、郭新来共同组成的领导小组负责管理雨季“三严防”工作。二、“三严防”工作任务我矿预防水重点在老窿水和雨季地表水的防排洪，因此，雨季“三严防”就是矿井预防水的重点工作之一。“三严防”工作任务如下：1、深入细致调查水源，查清井田范围内弃置老窿、山沟、断层裂隙及钻孔的原产情况，进一步掌控矿井水文地质资料，存有针对性地制订预防水措施。2、定期对矿井水量展开测量，为防洪排洪提供更多有力依据。3、必须确保排水泵一台工作、一台水泵、一台检修；排水管路一趟工作、一趟水泵。且能满足用户矿井排洪建议。对地面防洪工程展开检查，堵塞地面水沟，保证地表水不涌向井下。1、强化地面巡查，避免山体滑坡等地质灾害导致次生灾害事故的出现。2、机电部门强化机电设备设施检查，保证供电安全，矿井存有两台250KW发电机，定期展开检查维护保养，保证能随时启动发电。3、储备不好防洪所需砂纸盒、编织袋等防洪物资和工具。三、分工负责1、由雨季“三严防”领导小组对“三严防”工作全面负责管理。运输设备检修制度运输设备检修制度

为了加强运输队各环节设备安全运转，有效率提升各种设备采用周期，增加一系列并无计划影响，从而达至机器设备定期检修、定期维修保养得目的，特制订以下管理规定：

一、机器设备区域界定：

1、井口范围内包含筛子、东航架皮带、西航架皮带、挑矸皮带、爬到矸小皮带。

2、主运输线路：主皮带机、主提高绞车、架空乘人装置。

3、采区：205主皮带机、205上山皮带、205下山皮带、230主皮带、轨道大巷各部调度绞车及双速绞车、主给煤机、1#煤给煤机。

二、具体内容检修时间规定：

每月11日-15日为检修日。

三、检修标准：

1、建议对各种设备减速器定期抽检更灵新煤矿生产管理制度、行为规范编订安全管理处岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及上级关于安全工作的命令、指令精神，监督检查全矿安全生产责任制的全面落实情况。

2.依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《岗位操作规程》、《作业规程》、《宁夏煤业集团有限责任公司三违行政处罚办法》，实行安全监督检查。

3.负责管理制定并非政府全面落实短期及中、长期安全生产目标规划、安全质量标准化目标规划、矿井关键性危险源监控及应急预案，创建安全生产管理体系以及安全责任考核体系。

4.掌控分析全矿安全生产动态，精心安排、总结阶段性安全生产工作和活动，明确提出安全工作意见、建议，并全面落实各项安全工作决议、同意和各项安全技术措施。

5.负责管理矿井安全程度评估工作。

6.非政府并全面落实安全办公会议内容，策划举行安全工作专题会议，向各级领导及有关业务部门提供更多安全信息。

7.负责管理上级安全质量标准化检查的准备工作工作与及矿井上下安全质量标准化(包含文明卫生)检查工作，监督检查存有问题及安全隐患的自查。

8.负责管理全矿冶炼工作面的小班工程质量环评、班评估和产量环评、考核工作。

9.非政府冶炼工作面停在、动工检查及单项工程峻工环评。

10.负责管理井下生产过程管理以及现场煤质管理工作。

11.监督检查安全技措资金采用情况及牵涉安全生产的物资、设备、材料、仪器、仪表等的质量、性能。

12.负责管理事故调查、统计分析、处置与建档工作。

13.监督检查安全技术培训工作目标顺利完成情况和各岗位的上岗上岗情况。

14.负责管理矿井三小维护及各种安全装备、安全设施和锅炉压力容器等的管理和监督检查工作，并非政府机电运输设备、设施、安全附件的定期测量、试验工作。

15.负责管理机电运输安全监督检查，负责管理机电运输设备“三率”考核工作。

16.负责管理机电设备、五小电器的检查环评工作，负责管理入井设备安全检查性能的检查，核发入井合格证，杜绝失爆设备入井。

17.负责管理监督、检查全矿机电运输设备相配套的仪器仪表的运转情况。

二.界面职责

1.积极主动协调调度室，搞好新开工的冶炼工作面检查工作。

2.出席各类安全生产技术措施的会审工作。

3.出席调度室非政府的调度会议。

调度室岗位规范

一.基本职责

1.深入细致贯彻落实安全生产方针和领导的命令，深入细致搞好上情下达、下情呈报工作。

2.负责管理举行调度会、及时掌控生产动态和冶炼unclear情况，经常深入细致现场介绍生产变化情况，对威胁安全生产的关键性问题有权下发调度指令，并严格执行有关部门采取措施立即化解，对生产过程中发生的一般性问题，及时协同有关部门化解，并严格执行、检查、全面落实，定期举行生产分析可以，确保生产紧绷而有序的展开。

3.负责管理日常生产的非政府和统一指挥，按日、旬、月顺利完成原煤产量、盾构进尺等各项生产计划。

4.当出现事故时，按事故处理程序，非政府不好抢险救灾工作。

5.创建完备的原始记录，按时核对图表和牌板、资料努力做到定期档案看管。

6.负责管理全矿计算机网络、通讯网络的运转、修理和人员的培训工作。

7.搞好各项生产管理制度的继续执行工作。

8.对逐日意见反馈的安全生产信息展开整理汇总并及时意见反馈。

9.搞好各单位材料中转车辆及各井口通勤车辆的精心安排工作。

10.非政府安监处、生产技术科、动力科、通风科、地测科对新开工的冶炼工作面展开动工前检查环评工作。

11.按时向战略管理科呈报产量月报表及生产系统经济责任考核表。

12.非政府各有关单位搞好夏季“三严防”工作，并检查全面落实。

二.界面职责

1.严格执行生产技术部按规定对全矿库存煤量展开盘点。

2.协调通风区搞好“一通三严防”工作和灾害防治处置工作。

3.协调动力科搞好运输、机电加装环评工作。

4.协调恩管处搞好安全质量合格工作、停在动工检查工作和单项工程竣工验收工作。

5.协调有关部门对生产过程发生的临时性问题展开协同。

生产技术部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理贯彻落实国家有关技术方针、政策、法规及上级有关规定。

2.负责管理基本建设矿井中长期冶炼unclear计划、采区接任方案及年度冶炼工作面unclear计划、定期非政府举行冶炼unclear分析可以。

3.负责管理基本建设生产采区冶炼工作面设计(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有关部门会审。

4.负责管理非政府举行技术问题分析可以，提供更多合理的技术方案，搞好技术服务工作。

5.负责管理全矿日常技术管理工作，及时化解生产过程中的技术问题。

6.负责管理非政府会审冶炼工作面作业规程、施工非政府设计。

7.负责管理全矿科协工作，制订科技工作规划及管理办法，推展和应用领域新技术、新工艺、新材料，并非政府实行。

8.负责管理冶炼工作面技术资料的搜集与管理工作，及时投档有关图表、台账。

9.负责管理非政府积极开展冶炼工作面矿压观测，展开相同煤层顶板活动规律的分析和总结工作。

10.负责管理矿井地质及储量管理工作，收集整理各种地质资料，为矿井延浅、采区及冶炼工作面设计和施工提供更多地质说明书及图纸。

11.负责管理矿井水文地质工作及预防水工作。

12.负责管理有关工程图纸校核、滑动排序工作。

13.负责管理地质测量质量标准化工作。

14.负责管理井下各种掌控测量工作、井巷施工定向、施工放线及井上下大型固定设备加装的定位工作。

15.负责管理全矿机电运输系统、技术资料及图纸、文件的整理、看管等技术管理工作。

16.负责管理对机电工程加装施工、运转规程、专项技术措施、操作规程等继续执行性文件的审核、修正、监督继续执行等管理工作。

17.负责管理非政府设备月度、季度检修。

18.负责管理非政府机电工程设计的非政府撰写工作。

19.负责管理确认所有巷道绞车峒室和信号峒室的边线和绞车及钢丝绳选型、有关设备型号、安全门。

20.负责管理对单项工程设计施工过程的管理与考核工作。

21.负责管理水电追加用户的审查并报矿有关领导核准。

二.界面职责

1.协调人力资源部做好技术培训与考核工作。

2.协调通风区做好通风严防救火、供排水系统、巷道修理设计，提供更多有关参数。

3.参予通风区灾害防治计划的基本建设。

4.出席调度室非政府的新开工冶炼工作面动工检查和调度会。

5.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查及有关事故查案、安全小分队活动、安全活动环评及冶炼工作面停在动工检查和单项工程竣工验收。

基础建设科岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全系列矿井矿建、土建、加装及三类工程工作。

2.每项工程动工前，严格执行施工单位基本建设安全技术措施，上开停建通知单。

3.向有关部门提供更多矿建、土建、加装、三类工程年度、月度计划，全面落实月度计划继续执行情况。

4.负责管理基础建设三类工程施工现场生产技术管理与安全管理。

5.每月根据工程进度及时与上级有关部门联系，搞好工程中间环评工作和各项环评护照工作，搞好单位工程预算、支付工作。

6.搜集、检送、得当看管施工过程中的各项资料。

7.根据三类工程施工进度及时搞好进度表支付工作及单位工程中间环评和资料护照。

二.界面职责

1.出席恩管处非政府的安全质量标准化检查。

2.出席调度室非政府的生产专题可以和调度会。

3.协调生产技术部搞好施工现场、标定放线及水文地质工作。

4.协调通风区搞好施工现场通风工作。

人力资源部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理矿人力资源管理工作，基本建设人力资源管理战略规划，并贯彻执行。

2.负责管理基本建设工资计划，并依有关规定深入细致非政府实行。

3.继续执行劳动定额工作的实行，搞好各单位定员工作，确保劳动力资源合理分配。

4.负责管理基本建设全矿员工的市场需求计划和教育培训规划并非政府实行。

5.负责管理员工养老保险、劳动失业基金和医疗保险金的没收，办理员工卸任相关手续和住房公积金，及时创建养老保险档案。

6.负责管理全矿专业技术人员的职称申报、评审和管理工作。

7.负责管理全矿员工的人事档案，严苛防盗、防雷、严防有害物污染，确保档案资料完备精确。

8.负责管理全矿职工劳保用品的派发工作。

9.搞好计件工资支付和计时工审查工作。

10.负责管理全矿管理人员及操作方式人员的培育、考核及奖金审查工作。

11.负责管理全矿现场安全教育培训工作，深入细致现场，介绍生产情况及基层自训情况。

12.搞好员工技能鉴别工作，负责管理全矿岗位练兵技术比武活动。

13.负责管理全矿各工种的办证、检验、培训、复训工作。

14.创建完备的培训内业及考试题库，资料定期展开档案看管。

15.负责管理矿职工病防治工作。

16.负责管理本部门质量/环境证书体系的正常运转。

二.界面职责

1.协调生产技术部搞好矿井预防水的培训工作。

2.协调恩管处搞好各工种的检验抽检工作。

3.参予恩管处非政府的安全质量标准化及停在、动工的检查工作。

4.协调安管部门搞好安全季的检查工作。

5.参予战略管理部非政府的经济活动分析可以和考核可以。

6.协调财务科搞好工资和各种奖金的审核派发。

7.出席调度室非政府的调度会议。

战略管理部岗位规范

一.基本职责

1.负责管理全矿企业管理及内部改革工作。

2.负责管理矿战略规划和战略实行计划的基本建设及监督实行工作。

3.负责管理基本建设矿生产经营短、中期规划和年、季、月度生产经营计划。

4.负责管理基本建设矿维珍、井巷、固定资产资金和安全技术措施资金计划，并非政府实行。

5.负责管理矿年度战略指标的测算、水解、全面落实及考核工作。

6.负责管理并非政府全矿管理制度的草拟、审查、修改工作，并对制度全面落实情况展开检查考核。

7.负责管理矿对内、外合约的审查、签定、管理及监督落实工作。

8.负责管理全矿综合统计数据工作，并建立健全综合统计数据台账、统计数据手册。

9.负责管理矿ISO9001质量/ISO14001环境管理体系运转管理工作。

10.负责管理全矿生产经营管理的综合考核及落实工作，并定期非政府举行考核可以和生产经营活动分析可以。

11.负责管理全矿全面质量管理和环境保护工作。

12.负责管理全矿月度生产绩效奖的考核、全面落实，并对分配情况展开审查。

13.负责管理全矿中转费和、装载机费和、排矸费、通勤费和、临时工工资的支付工作。

14.负责管理全矿水、电管理工作，并对转回供水电展开支付。

15.负责管理水电追加用户的合约签定工作并监督检查。

16.负责管理全矿水、电、暧回收率的确认并对收费工作展开监督检查。

二.界面职责

1.协调财务科、基础建设科搞好专用资金支付工作。

2.协调调度室做好冬夏季“三严防”工作。

3.参予全矿订货、销售、专项资金工程合约的评审工作。

4.参予全矿双文明一体化检查，生活福利检查工作。

5.参予矿非政府的安全生产，质量合格检查及专项工程验收工作。

6.根据矿工作须要参予原煤、材料的盘点工作。

7.参予生产经营活动分析可以。

8.出席安监处非政府的安全质量标准化检查工作。

9.出席调度室非政府的调度会议。

供应公司岗位规范

一.基本职责

1.按时基本建设物资市场需求计划，及时呈报统购计划，下发聚润计划。

2.负责管理全矿生产所须要物资、设备的订货、环评、入库、看管、维修保养、派发工作，并建立健全各种台帐。

3.负责管理升井设备的鉴别、委托矿机修厂维修、建帐、环评、入库、看管维修保养、派发等工作。

4.严格执行矿计划管理、不懈努力减少吨煤材料费。

5.按规定搞好库存物资的看管工作，努力做到“十不”、“五并无”、“三条线”、“四对口”、“四号定位”和“五五装箱”。

6.掌控物资储备资金动态，并定期展开分析，努力做到库存合理。

7.订货物资必须努力做到货比三家，质优价廉，并及时、精确，不影响生产。

8.负责管理全矿废旧物资的废旧、看管，按规定处理且有关相关手续和台帐齐全。

9.负责管理火工品的入库、派发、退币、备案、科穴等管理工作;负责管理雷管的导通试验照金矿业预防水隐患排查体系照金矿业预防水隐患排查体系

一、设立预防水专业隐患排查领导小组。

组短：总工程师

副组长：地测副总

成员：地测科长、调度室主任、通风区长、生产科长、安监科长、机电科长，有关科室人员。

领导小组办公室设于地测科，科长负责管理日常工作精心安排。

二、具体内容建议：

1.每月底必须顺利完成对矿井预防水隐患排查。

排查地点：全系列矿井地面、井下所有水地点及排洪设备、排水管路、水仓、水沟等。

排查内容：影响生产的水害，寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及排水管路较完整状况、水仓容积及水沟通畅状况等。

2.每月底非政府的预防水隐患排查和质量标准化分拆展开，由总工程师根据矿井当期预防水工作，展开分工精心安排检查项目和重点环节，每个地点精心安排一名专业负责人，针对重点问题展开排查。

3.预防水隐患排查时，须要按照地测部门制订的检查内容和标准回去逐项检查，检查回去后及时将现场检查完整表中报领导小组办公室，由办公室主任负责管理展开归类汇总，并明确提出处理意见，经总工程师批准后，以书面形式印发有关区队展开限期自查，领导小组精心安排对全面落实情况展开监督检查。

4.预防水隐患排查继续执行“谁检查、谁盖章、谁负责管理”制，由于检查不深入细致发生影响预防水安全工作，将追责有关人员的责任。

5、地测预防水领导小组办公室必须搞好每月预防水隐患排查的工作精心安排和内业资料管理，对整个过程必须创建完备的记录，建议内容齐全、规范（包含检查人员盖章、人员分工情况、存有问题、自查情况、复查情况等搞详尽记录）。

6.各基层区队必须高度重视预防水工作，尤其就是综掘队必须严苛按照专项预防水方案建议搞好日常隐患排查工作，保证排水系统通畅，排洪设施较完整。

7.地测科必须全面性搞好水患的预测预报工作，对井下各水点必须定期展开水量观测，及时分析水患危害程度，对影响生产的区域必须制订可信方案，及时处理。

8.有关科（队）必须认真贯彻继续执行重点预防水区域预防水设计及安全技术措施。严苛按照预防水隐患排查建议，限期展开自查，在规定期限内未展开全面落实的，给与有关部门负责人行政处罚。

9.各有关人员必须认真对待预防水隐患排查工作，保证矿井预防水工作安全，季度预防水工作积极开展有效率，并无水害事故出现。神宁集团白芨沟煤矿财务科固定资产财务会计安全生产责任制第一条熟识和掌控有关基本建设、技改、大修、自留资金的工程核算和固定资产的核算办法。

第二条按集团公司《财务管理制度》及《会计核算办法》的规定及时抽取和种资金，努力做到时间安全、及时、数据精确。

第三条及时精确备案专项资金和固定资产明细账，努力做到账账吻合、账表吻合。并按单一制工程项目及固定资产分数类展开核算。

第四条掌控工程动工，施工，完工进展及工程更改情况，熟识介绍各种专项资金的来源渠道。

第五条深入细致现场介绍工程进度及存有的问题，出席工程完工更替环评。

第六条及时办理各种专项资金和工程价款支付，并向领导明确提出建议。

第七条及时精确办理固定资产的减少、增加、转派、出租等的账务处置相关手续，掌控固定资产的变动情况，完备地管理固定资产卡片。

第八条对外委工程合约有权明确提出审查意见，监督外委工程合约的继续执行情况，凭合法的工程验收办理支付。

第九条基本建设基础建设、专项、固定资产会计报表。

第十条搞好工程所属应收账款、应付账款的清扫等方面的管理工作。志鸿煤矿矿用设备器材采用管理制度志鸿煤矿矿用设备器材采用管理制度

为快速煤炭工业现代化的步伐，二要努力做到管住、用不好矿用设备器材，做好设备修理，提升设备主硅，确保机电设备安全运转，充分发挥矿用设备、器材在安全生产中的促进作用;特制订本规定。

一、矿用设备、器材的管理

1、设备管理统一归口为矿生技科，矿直属各区(队)应当确认专职或全职设备管理人员负责管理本单位的设备管理工作，搭载的设备管理人员应当熟识设备管理的有关规定及较完整标准，懂得设备使用性能和基本维修保养科学知识。

2、矿用器材归口为矿物质供应部门管理，矿直属各区(队)应当设立专职或全职矿用器材管理人员，对其展开管理，津津乐道矿用器材的较完整标准，懂得矿用器材的用途，可以维修保养。

二、矿用设备、器材的供给管理

1、必须强化对矿用设备和器材的订货、供应管理工作，矿直属各区(队)不许自行订货矿用设备和器材。

2、矿物资供应部门应当严苛按照《煤矿安全规程》及上级有关规定建议精心安排矿用设备器材的计划和订货，所订货的安全检查产品具备安全检查合格证、产品合格证、产品质量保证书，须要继续执行安全标志管理的十二类矿用产品必须存有煤矿安全标志。

3、矿用设备器材管理部门强化设备、器材的技术管理，对主要矿用设备必须统一机型、统一图纸、推行标准化、通用化，增加配件器材品种。

4、强化矿用设备器材的仓储管理，避免随机配件图纸遗失，设备管理部门必须强化对设备的维修保养，确保在采用前达至较完整状态。

三、矿用设备器材采用前的管理

(一)矿用设备采用前的检查、测试

1、设备采用前要由各单位设备管理员会同机电副矿长、机电技术人员对设备展开以下检查。

(1)技术资料、证件检查。(2)外观直观检查。

(3)安全检查性能检查。(4)绝缘性能够检查。

(5)较完整标准检查。

以上检查内容存有一项相左建议，不许投入使用。

2、检查人员必须具备防爆电器设备检查资质证书或机电助理工程师以上供职资格人员，否则无法出任检查测试工作。

3、每台设备采用前的检查必须合乎《煤矿安全规程》和《设备较完整标准》的规定建议。

4、检测完，检测人员必须搞好记录并盖章档案。

(二)矿用器材采用前的管理

1、矿用器材领用后，领有用单位必须派遣技术人员对该器材展开检查，安全检查器材必须由具备安全检查电气检查资质的人员展开检查。

2、矿用器材检查内容

(1)技术资料证件检查。(2)外观直观检查。

(3)安全检查性能检查。(4)绝缘性能够检查

(5)特定器材(例如钢丝绳、工程塑料胶带、Auron风筒、相连接链、螺丝等)必须检查检测记录。

以上检查存有一项不符合要求不许投入使用。

3、每件器材必须严苛按照较完整标准和出厂技术数据检测，安全检查器材必须同时按《煤矿安全规程》规定建议展开检测。

四、在用矿用设备器材的管理

(一)在用隔自爆设备、器材的管理

1、在用隔自爆设备器材应当由矿机电副矿长精心安排技术员、安全检查检查人员每周对井下外木自爆设备器材逐台逐件全面展开一次检查，辨认出问题立即自查，并将检查自查结果记录在案。

2、矿生技科必须制订奖罚制度，每月非政府有关单位对全矿井下防爆设备器材展开全面检查，并将检查完结印发通报。

3、外木自爆设备、器材的采用单位应当精心安排专业人员对其展开保护，保证矿用设备、器材始终处在较完整状态。

(二)在用矿用设备器材的管理

1、在用矿用设备、器材产品属于矿、工区二级归口管理，按照各自的管理职责展开检查和修理，主要检查设备器材的采用状态、较完整状态、安全状态、并按照继续执行安全标志管理的煤矿矿用产品目录十二大类分割。

2、矿用设备、器材的更新和除役的标准就是

(1)不合乎《煤矿安全规程》建议的设备器材

(2)技术落后已出局的矿用设备器材。

(3)逊于期限采用老化而且技术性能高的矿用设备器材。

(4)经反反复复维修后，效率高、能耗小的设备

3、对矿用设备器材的更新和处置由机电副矿矿长设备管理部门会同招集有关职能部门负责人和采用单位的专业技术人员出席的专业会议，明确提出处理意见后报矿部核准。队干跟、值守制度队干跟、值守制度

1.当值老爹工长、队干必须提早步入作业场所，介绍和掌控现场安全状况，辨认出问题必须及时处理，处置回去后方可恢复生产。

2.工长、班长必须对工作面及运输系统所有设备及生产情况努力做到了如指掌，对重点部位及危险部位，工长或班长必须存有一人紧盯在现场。

3.队老爹人员必须在介绍全系统的情况下，对重点和危险部位紧盯，汪把安全质量关。

4.无论是工长、班长还是队老爹人员，必须把提升煤质及块煤率为放在首位，对布季容许的地方，绝对不容许将伪顶卸下，否则必须对工长、班长、队老爹人员、采煤机司机，支架工严肃处理。采场分管领导必须及时将岩长条件变化情况向矿领导和煤质科搞书面汇报。

5.队干老爹必须全面掌控井下生产安全情况，升井后必须把详细情况向队主管领导汇报。

6.队管理人员老爹辨认出三违必须及时阻止，并做好记录，凡是矿上揭发的三违，发生一次，罚款200元，当月总计发生2次者，中止当月奖金。

7.管理人员值守时，必须向矿调度室汇报并及时至调度室抽牌。

8.管理人员值守时，值守期间严禁饮酒，违者严肃处理。

9.值班人员必须坚守岗位，严禁擅自返回工作岗位。

10.值班人员必须及时化解、协同当天各班发生的事情，搞还生产均衡工作。

11.值班人员必须出席当天各班班前会，精心安排不好安全生产严禁无故旷会。

12.值班人员每次上开班前会时，必须观测职工的精神状态，对于精神状态不尽如人意者不许精心安排上岗。

13.值班人员每次举行班前会时，必须全面落实值守记录中的有关工作，部署当值工作。

14.值班人员举行班前会时，必须对职工展开安全教育，传授当天各班工作中的安全隐患及化解方法。

15.管理人员必须严格遵守本制度，严禁随意修改或毁坏本制度的有关规定。职业病危害警告与知会制度（三项管理制度）为进一步规范矿各单位职业病危害警告与知会工作，进一步增强职工职业病严防意识，提升自我防水能力，确保职工身体健康及其有关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《煤矿作业场所职业病危害预防规定》等有关法律法规，制订本制度。

一、职业病危害警告，就是所指在作业场所或设备设施上设置的可以并使职工对职业病危害产生警觉，并采取相应防水措施的图形标识、警告线、警告语句和文字说明。

二、矿根据各单位作业场所职业病危害因素的特性，按照《工作场所职业病危害警告标识(GBZ158)》规定，统一制作适当的警告标识及中文警告表明，并根据各单位实际所须要派发至各单位，各单位必须将其装设在适当地点。

三、存有粉尘、噪声、高温、有害有毒气体、放射性等职业病危害因素的单位，必须在作业场所设置适当的警告标识、警告线、警告信号、自动报警和通讯报警等装置。

四、警告标识分成：严禁标识、警告标识、指令标识、提示信息标识和警告线。在可能将产生职业病危害因素的作业场所、岗位、设备上或其前方显眼边线，设置适当的警告标识。

五、警告表明应列明产生职业病危害的种类、后果、防治以及应急抢救措施等内容。

安全监控管理制度第一条建立健全安全监测机构。搭载足额的监测队伍。负责管理安全监测装置的采用、保护、调试工作。

第二条安全监测工，都必须经过安全监测和通风专业技术的培训。经考试合格获得资质证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职。

第三条根据规定，加装采用各类型传感器，并存有一定数量的备品备件，崭新工作面例如安全监控系统不完善，不许环评投产。

第四条应当短果监控装置的冶炼工作面及其它作业地点，动工前必须由采用单位负责管理拨打井下电缆和控制线、电源线，展开相连接时，必须必须存有井下监控负责人现场监护。

第五条装置必须按产品说明书的建议，调试后方可以下井加装采用，不得不合格的装置下井加装。

第六条下井监测工辨认出便携式甲烷报警仪或光学瓦检仪与甲烷传感器读数少于容许误差值，必须在8小时内将两种设备调试处理完毕，现场管理中，以读数小的设备为依据。

第七条传感器经过调试检测误差值仍然少于规定的，必须立即更改;安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在更改或处置期间必须实行人工检测等安全措施，并核对故障记录。

第八条井下装置出现故障，必须立即展开处置，在井下无法处置时，应当在24小时内升井处置。如8小时内修通，并投入使用，可以稳步生产，否则必须停工处置。

第九条井下处置故障时，必须严格执行规程规定，不得擅自换回装置不必。

第十条井下监测工每天须要采用便携式甲烷报警仪或光学瓦检仪与甲烷传感器展开对照，并将检查情况向地面监控员报告。 例如装置监测与人工监测发生误差时，在值要误差范围(0.2%)内时需以值要小的瓦斯浓度为依据，以确保安全，例如人工监测与装置监测误差少于0.2%时，应当及时对传感器调试，在此期间严禁擅自停止使用装置。

第十一条监控系统地面机房值班人员必须深入细致监控电脑屏幕显示的各种信息，详尽记录各种记录。

第十二条采用中的传感器应当经常冲洗，去除外表积尘，维持设备洁净;冶炼工作面的传感器每天必须搞洁净处置;传感器设置地点和装设应当按照《煤矿安全规程》的规定加装和装设，严禁加装在存有淋水地点，设备应当维持潮湿;保护、移动传感器时应尽量避免相撞。煤矿节能降耗管理办法煤矿节能降耗管理办法

由机电管理部三电办具体内容负责管理赵庄二号井用电管理，各单位机电负责人负责管理本单位节电、用电管理工作，机电管理部三电办负责管理制订节约用电管理办法和考核办法。监督检查各单位电能消耗情况，核定各单位电力消耗指标，并负责管理考核和增量审核。

1、认真贯彻继续执行上级有关部门关于节约用电的各项政策、法规、法令、条例、规定和实施办法;结合实际，制定本单位节电规划、节电目标和措施，制定主要设备的分类电耗定额;用电定额指标必须推行按月考核，按季奖惩。

2、机电管理部应当及时调整全矿用电负荷，重实效避峰填谷、经济运行，对各单位推行计划供电;各单位必须经常调整内部用电设备的工作状态，合理分配与均衡负荷，提升单位负荷率为，并使单位用电均衡化。

3、对能耗低、效率高和国家明令发布出局的大型风机、水泵、变压器，电动机等设备，必须存有计划地展开更新改造。

4、供电系统就使用不克分散补偿与就地补偿结合，并使单位平均值功率因数不高于0.9。

5、积极主动推展技术明朗、性能可信、效果显著的节电“四崭新”(即新设备、新技术、新工艺、新材料)。

6、按国家有关规定，深入细致严肃查处窃电犯罪行为，强化管理，歼灭公共场所的常明灯;单身楼道应装声光自动控制节能灯，煤矿须要安全检查的照明设备场所上装矿用安全检查节能灯。

7、引导以下节电措施：

(一)、减少线损率为，杜绝未明损耗;

(二)、推展绿色照明设备技术、产品和节能型电器;

(三)、推展用电设备经济运行方式;

(四)、大力推进低效率风机、水泵、电动机、变压器的更新改造，提升系统运转效率;

(五)、推展节电装置、节能型变压器。

8、加强负荷配线审核制度，强化外供能源审核与收费管理，杜绝包费新制。

9、积极开展节电信息交流、宣传教育;普及节电常识，进一步增强全体干部、职工节电意识。

10、强化局部通风机的管理。开口或盾构后暂不施工的巷道，应当及时踢花栏，撤去风机电源;刚开口或盾构距离较将近时，在满足用户通风须要的情况下，尽量采用大功率的风机。

11、优化井下供电设计，合理采用设备，防止小马拉小车的现象;合理采用变压器、电机、电缆等供电设备、设施，增加损耗、节约电力资源。

12、健全ED79。尤其就是井上下零散作业场所，转供必须合理装配计量表，存有精确的用电评估。

13、全部停止用电系统不合理地点展开改建，合理装配计量表，同时实现集中管理，杜绝电力成本浪费;美化工程必须按文件规定时间开停照明设备，各办公场所杜绝长明灯。

14、各单位电力逊于指标的，按不能高于所逊于费用的50%行政处罚责任单位，并按不能高于单位罚款的20%行政处罚责任单位负责人。

第二十条其它管理办法

1、各单位必须创建仪器仪表管理台帐，及时将追加的仪器仪表呈报机电部，机电部负责管理汇总并基本建设次年仪器仪表检验费用的有关财政预算。凡是由于追加仪器、仪表未呈报的，有关检验费用由采用单位自行分担，并按成本超出预算的有关考核办法展开行政处罚。

2、机电部缴费各类费用时，例如：修理费、检测费、电力成本等，须遵从“先备案备案后缴费”的原则，以便月底与财务考核收款。神堂煤矿安全技术工作制度神堂煤矿安全技术监察工作制度

一、每一工作地点和工程动工前的安全技术措施必须合乎审核制度，不经审核的不许动工。

二、监察各工作地点和工程的安全技术与否健全，否则不许动工。

三、各工作地点和工程动工后，因工作面情况变化，安全技术措施必须补足的，必须及时补足健全后方可以稳步施工，否则停建。

四、对于建议停建的工作地点和工程，必须下发安全监察意见书。

五、对于安全生产上使用的新技术，必须经过安全鉴别后方可以试用，试用单位必须搜集有关数据资料，试用期必须精心安排技术人员展开跟踪监督，并做出报告。打火器采用安全管理制度打火器管理制度根据《煤矿安全规程》第十条规定，入井人员必须随身携带打火器，为强化打火器管理，确保入井人员能恰当采用打火器，当矿井出现灾变时，充分发挥打火促进作用，特搞如下规定：一、入井人员，必须配戴打火器。二、入井人员必须经过专门培训，熟练掌握打火器的采用方法，经考试合格后方可以入井。三、任何人严禁故意损毁或私自关上，否则，除按违章处置外，按原价索赔。四、凡是封条毁坏或已打开过的打火器，无论采用时间长短，都应当除役。地面仓库放置少于5年或井下随身携带少于3年的，应予以除役。凡是矿井安全生产特别轻微“三违”犯罪行为界定标准【导语】

安全生产小如天，生命王者扛起在肩，

防守重点在现场，行为规范就是关键。

四十二条颁布了，各位工友必须记牢，

轻微三违责任小，留察辞退代价低。

(一)矿井工作面过老巷、过钻孔、过未知或应当预见存有安全隐患的地质构造拎以及步入煤壁两端作业时并无防片帮忙、隔音顶上措施的轻易责任人。

矿井面上施工忙碌，要过钻孔和老巷，

沿着地质构造拎，隐患排查必须跟上。

煤壁旁边作业时，必须隔音顶和片帮忙，

没措施盲目干活，打听你负责管理没商量。

(二)盾构巷道全线贯通、过老巷、过未知或应当预见存有安全隐患的地质构造拎等并无通知书、并无专项措施或措施不全面落实的轻易责任人。

盾构施工过老巷，巷道全线贯通别匆忙，

要过地质构造拎，动工必须等通告去。

隐患未知或预见，先别吃饭等措施，

措施存有了不全面落实，弄行政处罚你太胆小。

(三)现场存有关键性事故隐患台铁高雄，强令职工作业的轻易责任人。

关键性隐患还存有，必须处置必须改为，

弱把职工往上派遣，你不歇菜谁歇菜。

(四)安全设施不齐全，强令职工作业的轻易责任人。

安全设施不齐全，强令作业太大胆，

所为没用还蛮干，马上使你丢饭碗。

(五)并无措施步入煤仓、滚煤眼作业的轻易责任人。

滚煤眼处和煤仓，没措施别瞎忙，

违章作业事非常大，老婆听到了心里醒。

(六)存有水患威胁，未基本建设专项寻抽水设计的轻易责任人；未按规定展开寻抽水而盲目精心安排生产的轻易责任人。

水患威胁别大意，探放设计先基本建设，

不探就干活太随意，先寻后干要牢记。

(七)顶板离层监测预警不妥当、掘进设计不合理或未按设计施工导致冒顶事故的轻易责任人。

顶板离层事非常大，监测预警无法太少。

掘进设计必须合理，严苛施工质量不好。

(八)擅自封盖锚杆、锚索或在巷道施工中偷工减料的轻易责任人。

巷道施工必须规范，锚杆锚索别切断，

偷工减料不容搞，随意操作方式领惋惜。

(九)检修、保护煤机、刮板输送机等设备未展开停水枪机的轻易责任人。

检修保护割去煤机，除了刮板输送机，

磁铁设备别大意，停水枪机必须牢记。

(十)综掘机运转时，铲板前方、截割臂附近、机身与煤(岩)壁之间有人逗留或工作的轻易责任人；煤机运转时，滚筒附近有人作业或停留的轻易责任人。

综掘机器运行时，闲杂人员必须靠近，

煤机运转不紧邻，靠近滚筒别迟疑。

(十一)煤粉监测等方法认定存有冲击危险后，未实行Eithel措施的轻易责任人。

煤粉监测不好方法，认定危险测地压，

Eithel措施不全面落实，连累了自己连累大家。

(十二)耙装机运转时，在耙阵运转范围内逗留或工作的轻易责任人。

耙上装机械运转后，耙斗范围老虎口，

操作方式逗留都没用，防范违章把命偷。

(十三)斜巷耙装机没避免大幅下滑措施或击爆耙装机时在其下方作业、停留的轻易责任人。

斜巷采用耙装机，防水措施必须严细，

如果必须把机器挪，下方有人无法安远。

(十四)导致电气设备失爆或私自击爆、拆接磁铁或运转中的非本安型电气设备的轻易责任人。

电气设备很便携，导致失掉爆受牵连，

电气设备非本安，别挪别拆别乱弄。

(十五)电气设备未按标准采用保险、选择退出维护不必或私自修正维护T5800定值的轻易责任人。

电气保险必须可信，维护整定要用不好，

切勿儿戏脱维护，引致事故必须入狱。

(十六)井下检修电气设备时，未按停在(送来)电制度展开停在(送来)电作业或约时停在(送来)电的轻易责任人。

电气检修建议低，停水供电制度保与，

不得约时停在供电，出来了问题你容易走。

(十七)斜坡上剥挂勾、矿车运转过程中剥挂勾、并无措施在斜坡上过街楼的轻易责任人。

运输管理随车跑，斜坡运转弛摘钩，

斜坡过街楼存有措施，安全就可以保与永久。

(十八)不阻攻上开绞车、皮带、冶炼机械等运转设备的轻易责任人。煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法

为了强化我矿安全管理工作，明晰安全生产主体责任，合理构筑激励机制，保证煤矿安全生产，特制订如下考核实施细则。

一、年度安全考核目标

l、原煤生产百万吨死亡率掌控为了0，杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。

2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故，歼灭二级以上非伤亡事故。

二、设立考核领导组

组短：

副组长：

成员：

领导组内设安全绩效综合考核办公室，办公室设于总工筹办，办公室主任：

三、矿级领导班子考核办法

将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40%做为安全绩效综合考核，工资推行月考核，月落空。考核分三部分内容：即为安全指标、隐患排查环境治理和矿级领导值班入井。

(一)安全指标考核：

1、矿井当月安全无事故，矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100%落空。

2、出现一起一人次死亡事故，中止矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资，中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资;月内出现两起一人或一起2人死亡事故，中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资;两起事故属同一系统的，中止分管矿长两季度的安全绩效综合考核工资;月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故，中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资，并按《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。

3、出现一起重伤事故，entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20%，entitled其他井下电气管理规定井下电气管理规定为切实加强井下电气管理，健全井下电气“三小维护”（过流维护、中剧维护、漏电维护），歼灭井下电气失爆，提升矿井井下供电系统的安全可靠性，根据《煤矿安全规程》（2010年版）、《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》、《煤矿井下扰动电网短路保护装置的整定细则》、《煤矿井下扰动校准保护装置的加装、运转、保护与检修细则》、《煤矿井下维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》和有关规定，融合矿区井下电气工作的实际，特制订本规定。一、电气管理机构和职责范围：分管机电矿长和机电副总全面负责管理井下电气的管理和技术工作，机电段就是全矿井下电气管理的业务职能单位，就是冶炼机电业务技术领导部门，其职责范围：１、负责管理崭新采区和崭新系统供电设计（包含煤电扣、照明设备供电系统）的审查并出席加装后的检查环评工作。２、负责管理采区变电所的管理和漏电维护的日常试验和远端试验、中剧电阻的测量、过流维护求函数及整定工作。负责管理井下拆毁、接线搭火的审核。３、负责管理绘制全系列矿井下供电系统图和电气设备布置图，并随实际情况的发生改变尽早调整，努力做到精确、及时。4、负责管理井下电气检查和出席井下电气事故的查案处置。5、负责管理小型电器、电缆的日常管理工作，对本矿检修的各种防爆设备、小型电器、电缆展开环评，核发合格证。6、负责管理核发安全检查电气设备入井合格证，对井下电气不符合规定及损害安全的情形有权停止使用，联系有关单位限期化解。二、井下电气基础管理：1、矿应创建健全井下电气管理的各种规章制度。电气试验制度；电气设备包机制度；防爆设备入井加装、环评制度；电缆管理制度；小型电气管理制度；杂散电流管理制度；井下电气事故分析查案制度；设备运转、维修保养制度；设备定期检修制度；电气操作规程。2、矿每月必须展开二次以歼灭电气失掉爆为重点的井下电气专项检查，每月举行一次井下电气专业讨论会，由分管机电矿长或机电副总负责管理非政府实行，检查问题及自查全面落实情况和会议内容应当存有记录。3、井下电气设备修理保护必须责任至人，推行纸盒机制，经常维持设备性能较好。凡辨认出电气设备失爆（包含小型电器、矿灯等），应当由分管机电矿长或机电副总非政府举行查案分析会议，依据集团公司和矿有关规定对有关责任者严谨查案处置。4、井下扰动安全检查电气设备及橡套电缆在拆毁后应当升井检修，严禁消音采用。5、严格执行停在供电制度，不得约时停在供电。6、井下电钳工所需随身携带同设备额定电压相适应的验电笔、便携式甲烷检测仪、上岗证和停水牌。7、井下高压电气设备的检修、测试和调整工作必须存有工作票和施工措施，并存有干部老爹。三、电缆管理１、各矿设立专职电缆管理人员，其职责范围为：负责管理崭新电缆的申领和编号,电缆的通话、调配和除役；负责管理电缆的检查、加固和试验；掌控井下电缆的实际原产及供电情况,负责管理电缆的入库和看管。２、井下所有电缆必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿井下电缆加装，运转修理、管理工作细则》有关规定。必须创建电缆的申领、派发、看管、保护、检查、废旧、除役、及奖惩制度。推行统一管理，统一编号，统一检修试验，同时实现微机管理。３、井下橡套电缆（四小线：通信线、照明设备线、控制线、信号线）必须使用拎“ＭＡ”标志的工程塑料电缆,在入库前，必须对其不延燃性能展开检查试验，合格后方可以采用。下井电缆必须严格执行《矿用工程塑料电缆安全性能检测管理办法》，保证下井电缆的性能安全可靠，在下井前必须对电缆的绝缘和外观展开检查。4、井下扰动电缆、“四小线”不得用冷补接点替代接线盒，“四小线”的相连接必须采用合格的接线盒相连接，推行电缆化管理。５、断面10mm2及其以上和长度5m及以上的橡套电缆必须在两头1.5m--2m间展开压号，内容包含编号、长度、横截面，踢号压痕深度严禁少于电缆直径的5%，最出色贴层踢号。６、煤电扣电缆接点必须定期（半个月）割下一节（长度200-300mm），割下的一节必须呈交电管队并展开备案。７、井下电缆铺设必须合乎《煤矿安全规程》规定，电缆应用领域缠搓（卡）装设，严禁用铁丝装设。电缆装设必须整齐，不应当交叉，严禁落地。在水平巷道或弯曲巷道中装设的电缆，理应适度的驰度，能够在不幸受力时民主自由掉落。其装设高度应当确保电缆在矿车掉下来道时不致受到喷发，在电缆掉落时不落到轨道或运输机上，电缆中间接线盒应当搬运,严禁受到电缆的拉力。电缆不应当装设在压风管和水管上，严禁遭遇淋水。电缆上不得装设任何物件。电缆与压风管、水管在巷道同一侧铺设时，必须铺设在管子上方，并维持0.3m以上的距离。在存有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆（“四小线”）必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。磁铁的电缆严禁盘圈或“∞”字形（改采、凿机组供电电缆除外）。8、井下巷道内的电缆，沿线内要一定距离、拐弯或分支点以及相连接相同直径的接线盒两端、穿墙电缆的两边都应当设置标志牌，标志牌应注存有编号、用途、电压、横截面、负责人等内容。9、强化特定施工巷道中电缆的防水，施工中应当制订健全的电缆防水措施并继续执行妥当。10、井下采用的电缆不得挤到、砍、掩埋、甩、炮崩、去皮、切断、遗失等情况出现，否则应当追究责任。四、供电系统：１、每一矿井必须配有井上、下配电系统图,井下电煤矿防爆设备入井加装环评制度l、井下采用的安全检查电气设备在入井时，必须经过安全检查专责检查员的检查。

2、安全检查电气设备入井前，应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能，检查合格并核发合格证后，方准入井。

3、授御大修、中修和小修后的安全检查电气设备，必须合乎《煤矿机电设备检修质量标准》。

4、检修后的安全检查电气设备必须合乎生产厂家出厂标准方可采用，并经专职安全检查检查员张贴安全检查合格证方可下井。

5、安全检查电气设备在加装完后，应当非政府有关人员展开全面检查环评，环评合格后方可以投入使用。XX煤矿安全操作方式管理制度XX煤矿安全操作方式管理制度一、矿必须非政府各工种认真学习各自的安全操作规程，由安全副矿长非政府全员职工展开自学，并严格执行其在生产过程中严苛按操作规程作业，同时实现操作方式规范化。职工上岗前，未经过安全操作规程培训并考核合格就精心安排上岗，严谨追责有关管理人员的责任。二、各工种职工都必须经过专门技术培训，经考试合格，获得安全操作方式资格证后，方可上岗作业。不得未经培训，未获得适当操作方式资格证的人员上岗作业，以防止由于缺少安全教育和必要的技能培训而导致生产安全事故。三、服兵役职工上岗前，必须对其展开崭新工种操作规程培训，自学并经考试合格后，方能够上岗作业。四、矿必须根据相同岗位、相同设备的具体情况，及时非政府基本建设、贯彻落实、全面落实各岗位的操作规程。并经常检查操作规程的全面落实情况。五、各种机械、电气设备的操作规程的基本建设由矿机电副矿长非政府有关部室展开，由机电部、恩环部等业务部室检查其全面落实情况。六、操作规程的基本建设和审核迟缓，影响施工进度的，必须追责有关人员的责任。七、各作业地点发生与作业规程、操作规程相符时，必须及时展开规程的修正、补足基本建设安全技术措施，经矿总工程师审核且非政府贯彻落实自学后方可以作业。八、每季由生产技术部会同对审核规程人员对操作规程展开初审，及时对规程展开补足、健全。九、各施工地点的规程，在施工前由安环部监督检查贯彻落实自学规程的情况和现场落空情况，例如不符合规定，追责有关人员的责任。1.第六章分厂岗位安全责任制气气化分厂生产副厂长岗位安全职责1.第六章分厂岗位安全责任制气气化分厂生产副厂长岗位安全职责1.对本单位安全生产工作正数轻易责任。2.非政府职工认真执行国家、集团、公司和厂有关安全生产的法规、标准、规范和制度。3.在确保安全的前提下非政府统一指挥生产，及时阻止违背安全生产制度和安全技术规程的犯罪行为。4.在生产过程中辨认出不安全因素、险情及事故时，应当果断正确处理，立即报告主管领导，并通告有关职能部门，避免事态不断扩大。5.贯彻执行工艺操作方式纪律和操作规程，杜绝或增加非计划停放和“走、冒著、串料”事故，同时实现恩、

稳中求进、短、八十、优生产。6.出席分厂安全检查，非政府本分厂工艺安全检查。对揭发的问题应当及时非政府自查，并负责管理非政府安全技术措施计划和事故隐患自查项目按计划实行。7.负责管理全面落实小检修及临时抢险施工时的工艺安全措施，制定安全施工方案，精心安排监护人员。8.负责管理员工生产技术培训和考核，检查新入厂员工安全教育工作。9.负责管理对轻易作业环节作业许可证的提出申请或审核，非政府全面落实不好各项安全防范措施。10.负责管理本单位出现的生产事故、操作方式事故、产品质量事故、工艺技术原因引发的事故的调查、分后

析和统计数据呈报工作。法律、法规、规章规定的其他职责。安全培训中心主任管理职责安全培训中心主任管理职责

1、深入细致贯彻落实党的安全生产方针及上级有关安全方面的文件精神，命令、指令和任务。

2、在公司领导的恰当领导下，认真贯彻继续执行党的教育方针，非政府与管理培训工作，辨认出问题及时处理。

3、经常深入基层，全面落实和检查培训工作，协助化解职工培训工作中的难题。

4、负责管理制定本公司全年的职工培训计划，季度培训计划及月份培训计划，并搞好年度工作总结，季度工作总结及月份工作总结，每月搞好报表的呈报工作，每月5号以前按时送至有关部门和有关领导手中。

5、狠抓本培训中心人员的思想政治工作与及公司职工的培训工作，因工作不负责任而导致关键性责任事故或导致关键性影响的，主任正数全面责任。

6、积极主动出席矿非政府举行的各种会议，负责管理招待上级对本公司职工培训方面的各种检查，辨认出问题及时向领导投资回报。界沟煤矿升国旗管理制度关于界沟煤矿升国旗管理制度的通告

矿属各单位:

国旗就是我们伟大祖国的寓意和标志，代表祖国的自尊。认同和爱惜国旗就是爱好了不起社会主义祖国的具体表现，为培育我矿广大干部职工的国旗意识，进一步增强爱国情感，弘扬爱国主义精神，唤起爱矿、爱岗的积极性和自觉性，特制订升国旗管理制度。具体内容如下：

一、根据《国旗法》的规定，我矿除天气原因外每日悬挂国旗。下班时升旗，上班时降旗。每月一日举办升国旗仪式，升旗时间早晨，6：30。

二、出席范围：矿属各单位和在矿施工单位，(出席单位和人数见到附表)各单位应当积极主动非政府职工按时出席，主要领导整队入场，统一衣着，最迟应当在正式宣布仪式已经开始前五分钟到场，入场后，队伍应当维持整齐、安静。不耽误、不缺勤。

1、冶炼一线和旺德夫尔县出席人员不少于本单位总人数的三分之一(在确保安全生产的前提下)。

2、地面单位出席人员不少于本单位总人数的80%。

3、机关人员按照执勤人数出席，不出席升旗仪式的人员按旷工处置。

三、国旗护卫队队员由保卫科人员共同组成，应当在规定的时间内，(提早20分钟)在子集地整队入场。每位队员应当努力做到服装干净，精神饱满。整个仪式的始终，应当按建议准确无误顺利完成每一个动作和内容。

四、仪式已经开始，护旗队入场时，全体员工应当喧哗，不骂人、不站立、不相互玩耍。

五、升旗已经开始，全体员工应当列队，面向国旗行注目礼，看著国旗冉冉升起，耽误员工应当在国歌听到后，就地列队(不再站立)行注目礼，看著国旗飘扬。等仪式完结后，方可入队。

全体员工，在唱国歌时，应当严肃认真，齐声高歌。

六、升国旗仪式完结后，矿党政领导并作总结讲话。

七、仪式完结，应当在口令下发后，按建议有序退场。

八、考核办法：

1、机关人员无辜不出席升旗仪式的，当天按旷工处置。办公室负责管理考核，把当天出席人员名单报劳财科做为考核依据。例如辨认出弄虚作假，当事人罚款200元，单位领导正数联带责任，罚款100元。

2、无辜一次不出席升旗仪式的单位，主要领导罚款200元、副职罚款100元，中止单位各类评先资格。由保卫科负责管理考核。

3、在矿施工单位无辜一次不出席活动的，罚单位1000元，(罚款在工程款中计入)。由保卫科负责管理考核。

特此通知

二○一○年元月二十八日临汾煤业公司后庄煤矿安全目标管理制度临汾煤业公司后庄煤矿安全目标管理制度

第一条为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，严苛全面落实各级安全生产责任制，并使企业的安全生产形势持续、稳步、身心健康发展，推动安全目标的圆满完成，践行较好的企业形象，特制订本制度。安全中长期规划第二条安全中长期规划由安全科会同，有关领导及科室协调，按照集团公司建议制订矿井安全中长期规划。第三条年度安全管理目标为同时实现安全中长期规划，紧紧围绕上级管理部门下发的安全目标，由安全科会同，分管领导、各科室协调，制订矿井年度安全管理目标。第四条阶段性安全目标为保证年度安全管理目标的同时实现，根据相同阶段安全工作的特点和具体情况，由安全科会同、有关分管领导、业务科室科长协调，制订季度或半年度的阶段性安全目标。第五条安全管理目标的内容（一）安全管理总体目标：建设本质安全型矿井。（二）安全管理现阶段工作目标，必须融合煤业公司和矿井实际情况制订，内容必须包含：1、矿井同时实现一井一面生产格局；2、关键性灾害预防措施全面落实妥当；3、矿井矿井作业同时实现综合机械化；4、严格控制入井人数，提升入井人员素质；5、非政府非正规循环作业，不得超能力非政府生产；6、安全质量标准化同时实现动态合格；第六条安全中长期规划管理安全中长期规划一经制订，即为沦为矿安全工作的总目标，必须强化管理，努力实现，严禁随意降低标准。第七条年度安全目标管理矿以年度1号文件对矿井年度安全目标展开明晰，并印发各单位，并逐级签定年度安全目标责任书。矿党政副职与分管领导的签定，此项工作安全科负责管理；分管领导与分管的科室、队组、车间的签定，由分管领导选定的责任科室负责管理；队组、车间副职与班组长的签定，由本单位负责管理非政府；班组长与本班组职工的签定，由班组长负责管理非政府，班组筹办、队组明晰专人负责管理指导。第八条年度安全目标责任书的内容，各系统必须融合矿井总目标逐级分解、适度减少安全工作目标的内容，但分管工作范围内无法缺项，主要内容存有：1、矿井一井一面建设合格指标；2、安全质量标准化和安全示范点矿井建设合格指标；3、矿井“五量”、队伍头面数、入井人数掌控指标；4、矿井冶炼综合机械化合格指标；5、安全培训顺利完成指标、安全费用抽取及采用指标；6、安全管理重点工作、重点工程任务指标；第九条队组和班组、班组和职工签定安全生产责任书，必须把班组管理、职工操作方式做为主要内容，内容必须包含：1、安全誓词的继续执行情况；2、继续执行规程措施、现场规范操作方式情况；3、岗位安全生产责任制的全面落实继续执行情况；4、签定安全责任书必须合乎上一级签定安全管理目标、安全责任目标的建议。第十条安全目标的顺利完成情况与个人的经济利益、职务晋升、评先评模挂勾。第十一条安全目标的检查年度安全目标明晰后，矿要非政府专项检查，检查各单位对安全目标的贯彻落实情况，以及目标的继续执行和顺利完成情况，总结分析顺利完成目标的经验作法，搜寻未完成目标的问题和原因，并实行针对性措施，推动安全目标的顺利完成。第十二条安全目标的考核矿每季度和年度对各单位安全目标顺利完成情况展开分析汇总，并根据年初确认的年度安全目标考核责任制考核办法展开考核奖罚落空。推行安全一票否决制，经年度考核，回去未成目标任务的单位，中止该单位年度内各种评先文明户资格，并按规定驳回各种安全奖。供电安全技术管理制度机电设备巡回检查制度

第一章总则

为搞好机电设备的巡回检查工作，并使设备保持良好的工作状态，充分发挥设备的工作效能，确保设备安全运转，制订本制度。

1.巡回检查就是对设备展开日常检查保护的主要方式，各单位岗位工及机电修理人员负责管理分管范围内设备的定期检查工作。

2.设备巡回检查时必须按原订的路线展开，各岗位必须现场花草巡回检查路线图，并详尽标注检查的项目、内容、周期。

3.巡回检查方法通常实行看看、捏、听到、嗅、先行、量等手段：

(1)看看：从外观检查，看看仪表命令。

(2)捏：用嘴巴，感慨其振动、温度或用手锤敲打，检查其套管程度。

(3)听到：听到其音响，存有有别声。

(4)嗅：用鼻闻与否存有异味。

(5)先行：试验安全保护装置与否灵敏可信。

(6)量：直观量具测试。

4.在县丞中辨认出的问题必须及时处理，无法处置的问题必须及时呈报，并搞好记录。

第二章巡回检查内容

机械部分

1.紧固件

(1)螺纹连接件和闭锁件必须齐全,稳固可信。螺栓头部和螺母严禁存有挡出或棱角轻微变形。螺纹无乱扣或剌甩。

(2)螺栓捏进螺纹孔的长度不应当大于螺栓的直径(铸铁、铜、铝合金件等不大于螺栓直径的1.5倍)。

(3)螺母普增后螺栓螺纹应当遮住螺母1～3个螺距,严禁用减少垫圈的办法调整螺纹遮住长度。

(4)键严禁松旷，遮住键槽的长度符合规定。

2.联轴器

(1)端面的间隙及同轴度符合规定。

(2)弹性圈柱销式联轴器弹性圈外径与联轴器销孔内径差不应少于3mm。柱销螺母防松装置齐全较完整。

(3)齿轮式联轴器齿薄的磨损量不少于原齿薄的20%。键和螺栓不收紧。

(4)蛇型弹簧式联轴器的弹簧不理应受损，厚度磨损不少于木曾的10%。

3.轴和轴承

(1)轴严禁存有表面裂纹，并无轻微锈蚀和受损。

(2)滑动轴承轴径与轴瓦的顶间隙符合规定。铜瓦滑动轴承温度不大于75℃，合金瓦滑动轴承温度不大于65℃。

(3)润滑油质合格，油量适度，油圈或油链旋转有效率。压力杀菌系统油路通畅，不漏油。

(4)滚动轴承旋转有效率、稳定、有别响。润滑脂合格，油量适度，占到油腔的1/2～2/3，不漏油。轴承温度不大于75℃。

4.减速器

减速器壳体无裂纹和变形。融合面协调严格，不漏油。润滑油合乎设计建议，油量适度，油压正常。

5.基础

(1)基础严禁存有裂纹、破损和松碎现象。

(2)基础坑内无积油和积水。

(3)地脚螺栓严禁存有收紧。

6.密封件

(1)各部密封件齐全，性能较好，不漏油。

(2)密封表面无损伤，油封骨架不变形。

(3)各融合面的石棉垫、耐油胶垫应当平坦，并无折皱，眼孔一致，合乎原设计的尺寸和材质。

7.“五拣”规定

(1)不漏油：恒定融合面不容许漏油。运动融合面原则上不容许存有油迹，擦拭后3min不见踪影油，半小时未成几滴。非密封传动部位，不打翻油(直和舱盖)。

(2)不漏风：空气压缩机、通风机、风管等恒定融合面不漏风。距泄漏100mm厚边手试验，并无显著感觉。

(3)不漏水：设备、设施各接合面不漏水。

(4)拣汽：锅炉、汽动设备、管路及附件的恒定融合面不凿汽;距泄漏200mm厚边手试验，并无显著感觉。

(5)不漏电：绝缘电阻符合要求，漏电继电器正常资金投入运转。

8.绞车滚筒、刹车装置等各部位较完整。

9.各种设备钢丝绳紧固稳固、排绳整齐、织成层数符合规定;钢丝绳断丝、直径增大和破损程度不少于《煤矿安全规程》规定。

电气部分

1.电气设备外木自爆性能较好，外木自爆接合面等符合规定建议。设备外壳并无变形，无开焊接，并无破损等现象。

2.低、扰动电气设备的过流、漏电、中剧等保护装置，必须合乎《煤矿安全规程》、《矿井维护接地装置的加装、检查、测量工作细则》、《煤矿井下校准继电器加装、运转、保护与检修细则》和《矿井扰动电网短路保护装置的整定细则》的规定。接地线压接不收紧、螺栓不破损、不缺乏弹簧垫圈，接地线及中剧极规格型号、加装边线等符合规定。

3.电气接线存有可信的强度，相连接可信。

4.电气设备的电气间隙和爬到电距离符合要求。

5.电气设备变压装置齐全、灵敏可信。

6.各种机电设备的安全防护装置必须齐全、完备、可信。

7.绝缘用具齐全可信，按规定周期展开检验。

8.电缆搬运整齐，电缆的相连接、绝缘、中剧符合要求，并无超负荷运转现象。电缆穿孔套管齐全，密封较好。电缆沟内电缆铺设规范，并无杂物。

9.电气设备标志牌、设备铭牌必须与图纸保持一致。

10.较完整牌、标志牌、安全检查合格证齐全较完整、内容恰当，三证张贴合乎定置管理建议。

其它

1.设备按照“定点”、“定质”、“定量”、“定期”、“的定人”的原则展开杀菌，杀菌记录按规定核对。

2.机房(硐室)洁净，并无杂物、并无淤泥、并无积水、并无滴水、并无油垢;工器具、备品备件、材料等存放在紧固地点，放置整齐。

3.井下机电设备加装处顶板必须掘进较完整。

4.变电所挡鼠板加装符合规定。

5.水泵房水仓或泵池水位正常，排洪设备、设施较完整。

6.消防设施齐全较完整，按规定检查。

7.设备电压、电流、压