各类事故汇报程序范文(30)篇

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1、瓦斯煤尘事故汇报顺序:

公司(矿)值守领导、总工程师、救护队短、总经理、机电副总经理、安检站短、生产副总经理、董事长、党委书记、生产管理部部长、通风区区长、登机副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、事故单位负责人、机电工区区长、运输系统负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长

2、顶板管理汇报顺序:

公司(矿)值守领导、生产副总经理、总工程师、总经理、董事长、安检站短、生产管理部部长、事故单位负责人、生产副总工程师、登机副总工程师、机电副总经理、机电工区区长、运输系统负责人、医院负责人、救护队短、地质队长、工会主席、办公室主任、财劳部长

3、井下火灾事故汇报顺序:

公司(矿)值守领导、总工程师、总经理、董事长、救护队短、机电副总经理、安检站短、生产管理部部长、通风工区区长、生产副总经理、党委书记、登机副总工程师、机电副总工程师、生产副总工程师、事故单位负责人、机电工区区长、运输系统负责人、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长、物资供应负责人

4、水灾事故汇报顺序:

公司(矿)值守领导、总工程师、总经理、董事长、机电副总经理、生产副总经理、安检站短、党委书记、生产管理部部长、事故单位负责人、机电副总工程师、生产副总工程师、机电工区区长、救护队短、地质队长、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部长、物资供应负责人

5、机运事故汇报顺序:

公司(矿)值守领导、机电副总经理、总经理、总工程师、安检站短、机电副总工程师、董事长、党委书记、生产副总经理、生产副总工程师、登机副总工程师、机电工区区长、生产管理部部长、救护队短、医院负责人、工会主席、办公室主任、财劳部部长

6、其它事故汇报顺序:

公司(矿)值守领导、安检站短、生产副总经理、总工程师、总经理、机电副总经理、生产管理部部长、事故单位负责人、董事长、党委书记、登机副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、医院负责人、救护队短、机电工区区长、工会主席、办公室主任、物资供应负责人

7、主扇忽然停风汇报顺序

公司(矿)值守领导、总工程师、机电副总经理、安检站短、生产副总经理、机电副总工程师、登机副总工程师、生产副总工程师、总经理、生产管理部长、通风区长、机电工区区长、停风影响区域的单位负责人、董事长、救护队短

8、局扇忽然停风汇报顺序:

公司(矿)值守领导、登机副总工程师、生产副总工程师、通风工区区长（或工区值守干部）、机电工区区长（或工区值守干部）、登机队值班人员、停风影响单位负责人或值守干部。佳兴煤矿综合规章制度编订佳兴煤矿综合规章制度编订

二0一0年度

富源县竹园镇佳兴煤矿文件

佳兴矿发〔2010〕11号

关于贯彻执行《佳兴煤矿综合规章制度》的通告

矿属各部门、各科室、岗位人员：

根据《煤矿安全规程》和安全管理有关工作建议，2010年度《佳兴煤矿综合规章制度》已基本建设完，现印发你们，盼立即非政府各部门、各科室、各有关岗位人员认真学习，并将贯彻落实自学情况于2010年6月14日意见反馈于煤矿安全生产管理委员会。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二○一○年六月十三日

主题词：贯彻落实综合规章制度安全责任制

通告

抄报：竹园煤炭分局

印发：矿属各部门、岗位人员，档案。（共印10份）

佳兴煤矿办公室2010年6月13日印发

核发：杨乔友

校订：孙存根

列印：张家永目

录

第一章

“十不许”制度

第二章

财务管理制度

第三章

灭火物品管理制度

第四章

高码、调风制度

第五章

瓦斯检查制度

第六章

瓦斯检查员交接班制度

第七章

瓦斯报表审核制度

第八章

巷道全线贯通管理制度

第九章

盲巷管理制度

第十章

瓦斯排放量制度

第十一章

局部通风管理制度

第十二章

安全装备管理制度

第十三章

严防救火管理制度

第十四章

综合防尘管理制度

第十五章

敲打帮忙问顶制度

第十六章

矿灯领退报告制度

第十七章

考勤制度

第十八章

一炮三检制度

第十九章

氧气检查制度

第二十章

煤尘检查制度

第一章

“十不许”制度

第一条

未定公劳动保护合约的非生产人员不许下井。

第二条

不许带烟、草、火等易燃物品下井，不许拖乘矿车及跑提高井。

第三条

不许在井下乱挖出、矿区、高声嬉笑、打架斗殴。

第四条

不许乱步入临时半封闭不规范盲巷。

第五条

非机电人员不许抵毁机电设备。

第六条

不许在井下睡。

第七条

不许井下求解大便。

第八条

酒后不许下井。

第九条

不许在井下滚和敲击矿灯。

第十条

蠢、聋、哎呀、疯人员不许下井。

第二章

财务管理制度

第一条

认真贯彻继续执行国家政策、法律，搞好财务工作。

第二条

依据成本标准，对实际生产中的生产花费严苛计划和审查，严格控制，降低成本。

第三条

严格管理各项资金的采用，合理利用资金，出谋献策。

第四条

深入细致搞好财务工作，业务往来日清月结。

第五条

专人开单，严禁随意乱开。

第六条

严格执行审核制度，严禁挪用公款。

第七条

各种单据必须经过矿长审核，否则违宪。

第八条

坚守岗位，严禁随意擅离职守。

第三章

灭火物品管理制度

第一条

采购员必须按国家有关规定，按程序添置合格的煤矿许用炸药、雷管。

第二条

买回的炸药、雷管，经仓库保管员从数量、质量，经验交合格后，方能将添置的炸药、雷管放置于专置的仓库中，严禁混放或置于其它地方。

第三条

矿山所用的炸药、雷管必须由放炮员专人从仓库保管员手中申领，并做好记录，上班后，必须将余下的炸药、雷管缴仓库保管员入库看管。

第四条

炸药和雷管灌装在相同的固守的木箱内载运；如果雷管和炸药上装在同一木箱内，该木箱必须存有厚实，牢固的隔板，雷管和炸药必须灌装在相同的隔间内，不得将火药上装在衣袋内。拿到火药后，应当轻易送至工作地点，不得在途中逗留。

第五条

火药在载运过程中，不许敲打、投掷滑、跌落和侵蚀，严禁与磁铁物体（包含化纤物品）碰触和摩擦。

第六条

不得在人员上、下井的时间载运火药。火药箱必须上锁，并放到顶板较完整，支架完备和躲避机械，电气设备的安全地点，严禁乱扔、随地。

第七条

以上各条，未按建议继续执行一次惩款伍拾元。

第四章

高码、调风制度

第一条

为有效率分配井下各类巷道的风量，导致较好的气候环境，本矿创建高码制度，合理的分配风量，达至安全生产的目的。

第二条

在正常情况下，本矿每月对全矿井各类入春早巷道高码一次，掌控各类巷道的风量及瓦斯情况，并档案管理。

第三条

在通风系统发生变化时，及时根据各类巷道的分风情况测到各类巷道的风量，对不能合乎分风建议的作及时的调整，确保有效率的供风。

第四条

在瓦斯鉴别月，按照瓦斯鉴别的建议，深入细致搞好各项工作，掌控瓦斯的喷出情况，科学的管理矿井。

第五条

所有的测风及高码时的瓦斯检查，均由专人负责管理实行。井下排洪管理制度（寨崖底煤业）第十七条井下主排水系统管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，并按规定检修与联手试车，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24h的正常涌水量。

2、中央水仓的有效率容量应当能容纳8小时的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容量应当能容纳4h的盘区正常涌水量。水仓的空仓容量必须经常维持总容量的50%。

3、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。

4、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量、责任队组等。

5、中央水泵、采区水泵等主要排水系统必须创建水泵运行日志，排水量、排洪时间每日报预防水中心，上载公司。

6、预防水中心必须强化对主排水系统日常监督管理，汇总分析矿井排水量与冶炼各种相连关系。

第十八条盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，健全排水系统，按寻抽水设计加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，按规范打设小水仓及水沟，定期清扫。排水管路随工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。

2、预防水中心对可能将与采空区或密封巷道全线贯通的盾构头面必须提早50米印发全线贯通或水害通知书，施工队组制订专门的预防水措施，瓦斯预防中心必须预先安排瓦斯监测排放量工作。

3、在巷道工程转交时，由预防水中心会同，有关单位协调将排水系统作为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查回去后方可以转交。

4、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造拎可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

5、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将淋水、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。

第十九条回采工作面预防水管理

1、生产技术科在基本建设的作业规程中明晰工作面排水系统，基本建设预防水工程设计、非政府实行及环评工作;机运中心搞好水泵、管路选型及非政府加装和业务管理工作。作业队组顺利完成分管范围内预防水工程，并在工程顺利完成后严苛履行职责转交环评相关手续，有关业务部室及队组必须在转交单上盖章。队组必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再挖掘临时水仓并恩泵接管展开动态排洪。

2、矿井队在回采过程中必须特别注意观测老塘及走低采矿落后导水、水的变化，发现异常及时汇报调度中心。

3、矿井工作面的动工环评也必须将工作面的排水系统做为一项主要项目展开环评，环评不合格，必须限期自查后方可以生产。

4、预防水中心必须强化观测、分析由于受到采动影响出现矿井工作面承槽煤柱底鼓裂隙前簷原因及环境治理工作。陈四楼煤矿安全培训效果评价体系陈四楼煤矿安全培训效果评价体系

为进一步健全安全培训体系、确保安全培训的质量，并使员工培训规范化、制度化、流程化，全面提高煤矿安全生产人员的综合素质和整体水平，满足用户矿井安全生产用人须要，现融合我矿实际，特创建本体系。

一、非政府领导

为深入细致贯彻落实安全培训评价体系工作，并使安全培训工作能够及时、高效率、全面积极开展，特设立陈四楼煤矿安全培训效果评价体系领导小组

组

短：矿长

党委书记

副组长：分管培训矿领导

成

员：副总以上矿领导、各单位负责人

领导小组内设办公室，办公室设于培训科，办公室主任由培训科科长出任（并任）。

二、安全培训效果评价范围

1、矿长、总工、机电副矿长、安全副矿长、生产副矿长和其他部门负责人资格培训与负责管理安全生产的技术人员培训；

2、专门从事安全生产、技术管理的工程技术人员培训；

3、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的特定工种培训；

4、专门从事冶炼、机电、运输、通风、监测等岗位的通常工种培训；

5、为提升员工技术水平和整体素质的单项科目培训；

6、因生产、工作须要出外自学、参观、实地考察、出访等形式的培训；

7、崭新工人岗前培训。

三、安全培训效果评价内容

1、培训计划的设置、选曲内容与否合理科学；

2、教学课程精心安排与否科学、新颖、存有针对性；

3、培训效果的考核与否精确有效率；

四、安全培训效果评价方法

安全培训效果评价推行每期一评者。评价的内容包含培训计划、教学过程、学员考核和学员上岗后工作整体表现。

1、培训计划由培训科按照各单位呈报的《陈四楼煤矿安全培训计划申请表》内容展开评价（附表1），主要从内容核对与否健全、相关手续与否齐全、内容与否合理等方面展开评价，评价等级分成不好、中、高三等，评选为高的培训计划申请表必须由呈报单位再次填制，否则，将给与单位负责人50-100元行政处罚。

2、对教学过程的评价在教学完结时展开，由学员按照《陈四楼煤矿安全培训教学过程评估表中》内容展开评价（附表2），评价分数在90分后以上为不好，80分后以上为荣，60分后以上为中，60分后以下为差。90分后以上的优秀教师将在旧有授课补助金上另奖励20%，60分后以下的教师将计入授课补助金的20%，并在未来一年内，不再雇用。

3、学员考核分成日常整体表现和成绩考核两项，日常整体表现占到总成绩的20%，成绩考核占到总成绩的80%。在自学期间，凡不严格遵守学员管理制度或其他管理规定的，视情节每次计入2-5分后，存满年才。成绩考核以自学完结后的考试成绩为依据。两项综合成绩达至90分后以上者为杰出学员，80分后以上者为较好学员，60分后以上者为合格学员，60分后以下者为不能合格学员，不合格学员须要展开再培训，杰出学员根据有关培训规定给与奖励或通报表彰。

4、培训后的人员上岗工作整体表现与否合格，与否满足用户实际工作须要，由各区队、科室自行考核评估后呈报培训科。评估等级分成：满足用户、基本满足用户、无法满足用户。无法满足用户岗位须要的人员须要展开再培训，直至满足用户岗位须要年才。

五、安全培训效果评价非政府实行

1、各科室、区队根据安全生产工作须要明确提出培训计划，经有关科室、领导批准后，呈报培训科，由培训科根据情况统一安排培训；

2、培训科负责管理各类培训计划的搜集、评价、整理和建档；

3、教学过程完结后，培训科负责管理非政府学员对教学过程展开评价评分；煤矿地面设施的各项制度(环境卫生管理办法)办公楼管理制度

1、办公楼卫生每天早上清扫整洁，包含楼道、楼梯、楼梯等，下午清扫整洁楼道。

2、办公楼内卫生必须不定时清扫，卫生间维持整洁、并无异味。

3、门窗、玻璃维持整洁、透明化、并无尘土，每周一次对公共区域的门窗、玻璃展开擦拭。

4、清扫人员每天必须对领导办公室及宿舍卫生清扫整洁，维持地面、墙面、玻璃、卫生间及挤便维持干净，并无水渍。

5、洗手池内并无污垢，经常保持清洁，毛巾必须放到紧固的地方。

6、每日打扫办公室卫生时必须对办公室内物品放置整齐。

7、会议室必须时刻保持清洁整齐，以便随时开会讨论采用。

8、办公楼每日中午、晚上必须存有值班人员。

9、办公楼服务员必须对办公楼内外展开每天一小洗，每周两大洗，去除卫生死角。

10、办公室卫生每天必须维持地干面整洁，物品放置整齐，办公桌上并无灰尘。

11、办公室内花盆里严禁投掷烟头。

12、办公室内资料柜里书籍必须放置整齐。

(二)考核办法

1、办公楼清扫人员没按时清扫整洁卫生者，行政处罚50元。

2、因清扫人员卫生间清扫不整洁、存有异味者，行政处罚50元。

3、因清扫人员没给领导办公室及宿舍、卫生间清扫整洁者，行政处罚50元。

4、物品放置不整齐者，行政处罚50元。

5、洗手池内有污垢未清扫整洁者，行政处罚50元。

6、会议室每天清扫不整洁者，行政处罚50元。

7、公共区域门窗、玻璃不整洁，行政处罚主管30元。

8、办公楼值班人员擅自擅离职守的，行政处罚主管30元。

9、办公室地面不整洁的，物品摆不整齐，桌上存有灰尘的，行政处罚50元。

10、办公室里花盆内有烟头的，行政处罚100元。

11、资料柜里书籍放置不整齐的，行政处罚100元。抽放队技术员岗位责任制抽放队技术员岗位责任制

㈠、工作职责

1、秉持八小时工作制，当值工作必须顺从队值守队干统一安排，严苛按本工种操作规程和工作标准继续执行；

2、负责管理保质保量按时顺利完成管道配件和钻头的焊接、制工作。

3、顺利完成队值班员精心安排的其它工作。

㈡、工作关系

1、轻易上级钳工班班长。

2、处置特雷隆班组员工间的关系，与有关班组和各工种人员协同协调。

二、岗位建议

1、具备初中及以上文化和其它有关专业知识。

2、熟识本工作流程，熟识国家和企业的有关法规、政策。

3、抱持技术员操作方式资格证书。小型电器管理制度1、小型电器(按钮、接线盒、照明灯、电话、螺丝、电铃、煤电扣)由小型电气管理组统一管理、统一编号、建帐、建卡，推行图牌板管理。

2、小型电器进矿时由小型电器组统一环评，经安全检查检查员环评合格并核发合格证后，就可以zhigangyue各采用单位。

3、小型电器维修后经具备安全检查检查员合格证的质量环评员环评合格后，方能够核发合格证。

4、小型电器的领用由采用单位的全职管理员负责管理至小型安全检查组办理手续，划入帐、建卡。

5、小型电器的选型、加装、采用和保护必须按《煤矿安全规程》的规定及《机电设备较完整标准》等规定继续执行，严禁少于额定值运转。采用单位应当继续执行班保护、日检查、定期轮休升井检修的制度。

6、各采用单位必须成立全职的小型电器管理员，负责管理本单位的小型电器的管理工作，并负责管理填绘本单位的帐卡图表。

工作标准

6.1、负责管理掌控全矿小型电器的运转状态、采用地点、规格、型号和数量，编号建帐，推行图牌板管理，努力做到帐、卡、物、板四对应。

6.2、负责管理全矿小型电器的分散检修，并办理检修相关手续，负责管理检修后的入库环评和得当看管，并核发入井证。

6.3、负责管理对小型电器的运转检查，对不能合乎《煤矿安全规程》及有关安全检查标准等规定的,有权向有关单位明确提出整改意见，存有损害安全的，有权停止使用，并追究其责任。

6.4、有权向供应部门明确提出小型电器的发货规格、型号及数量，对安洁的产品有权展开环评，不合格者严禁采用。

6.5、负责管理全矿小型电器的统一管理工作，有权对用户的采用合理性展开检查。

6.6、监督各单位对小型电器制度的继续执行情况，负责管理对违背制度者展开查案，并明确提出处理意见。

6.7、由于小型电器组成员不负责任导致事故隐患或事故者，由机电矿长负责管理追责小型防爆电器组的责

行政处罚标准

6.7.1、各单位应付小型电器编号管理，辨认出一台未编号罚款100元。

6.7.2、各单位代莱小型电器入井必须提供更多入井证、并张贴入井合格证，辨认出一台相关手续不全系列罚款100元，并按失爆处置。

6.7.3、小型电器未上墙上板的辨认出一台罚款100元。

6.7.4、各单位所采用的小型电器应当完善各项记录，缺乏一项罚款100元。

6.7.5、各单位采用的小型电器应当努力做到帐、卡、物对应辨认出一处对不上罚款100元。XX铁矿劳动保护用品派发管理制度XX铁矿劳动保护用品派发管理制度

1、确保劳动保护用品的资金，保证劳动保护用品及特定防护用品按时派发；

2、劳动保护用品必须保证质量，避免购得假冒伪劣产品；

3、依据《劳保派发标准》按时统计数据派发并按采用期限搞好备案；

4、特定防护用品由主管安全领导同意后方可以布局出售，不经核准严禁擅自布局或出售；

5、监督职工劳动保护用品的采用，并使其充分发挥防水促进作用，维护职工人身安全。职业卫生档案与职业身心健康监护档案管理制度（2021）为贯彻执行国家有关职业病预防的法律、法规、政策和标准，强化对职业病预防工作的管理，提升职业病预防的水平，二要确保劳动者在劳动过程中的身心健康与安全，《中华人民共和国职业病防治法》根据规定，融合我矿实际，特制订本制度：

(一)档案管理职业卫生档案管理主要包含：

1、单位基本情况。

2、职业身心健康管理机构、职能及专(并任)职人员与分工。

3、职业身心健康管理依据的有关法律、法规。

4、单位职业危害预防工作计划，包含方针、目标及实施方案。

5、职业身心健康管理制度。

6、职业身心健康管理程序、作业指导和其他内部文件。

7、职业危害预防工作年度总结等。

(二)技术档案：

1、建设项目职业病危害管理档案，主要包含：

①职业危害进度表评价委托书与进度表评价报告书。

②职业危害掌控效果评价委托书与效果评价报告书。

③卫生行政部门审查意见书。

④卫生行政部门环评意见书。

2、职业危害项目申报资料。

3、生产工艺有关资料，包含：

①生产工艺流程。

②生产采用和储存的材料、生产产品、副产品、中间产品目录及其中文说明书。

4、工作场所职业危害因素检测与评价资料。

5、职业身心健康防水档案，包含职业防水设施目录、修理档案;个人职业危害防护用品搭载及采用档案。

6、职业身心健康培训档案，包含培训人员、内容及时间等。

7、职业身心健康监护管理，主要包含：

①职业身心健康监护委托书及职业健康检查机构的资质证书复印件。

②职业健康检查工种及人员名单。

③职业健康检查机构出示的检查结果与评价报告。

④职业禁忌症、职业病人验出名单。

⑤职业禁忌症、职业病人调离及征用情况。

⑥个人职业身心健康监护档案。

8、事故应急救援预案，包含：

①救援非政府和人员职责。

②应急防治用品及使用指南。

③预警设施。

④应急设施。

⑤事故报告途径和方式。

⑥人员撤走路线和撤离方法。

⑦财产维护对策。

(三)各种汇总资料，主要包含：

1、职业病危害因素检测结果。

2、职业身心健康监护结果。

3、职业病确诊及鉴别。

4、职业病人处置、征用情况。

5、宣传培训计划。

6、职业危害防水设施台帐。

7、劳动者因职业病丧生资料。

8、因病缺勤情况汇总资料。榆家梁煤矿设备运转、保护、维修保养制度榆家梁煤矿设备运转、保护、维修保养制度

第一条全系列矿井所有机电运输设备必须制订定期预防性检修计划，各单位每月下旬基本建设出下月预防性检修计划。在6日、16日呈报中旬、下旬预防性检修计划，26日呈报下月上旬检修计划和月度检修计划。呈报机电科，经机电科和矿领导审查呈报设备管理中心，批准后印发各队。

第二条预防性检修计划编制建议：

(一)预防性检修计划呈报内容：须要展开停工2小时以上检修保护内容。

(二)呈报计划必须详尽载明：队别设备名称检修内容计划时间计划动工时间计划完工时间队检修负责人班检修负责人配件及材料准备工作情况特定情况在附注表明。检修顺利完成后在表核对：实际动工时间实际完工时间档案，DD10检查。

(三)呈报计划必须根据生产任务和设备状况，尽可能详尽的列举下月度设备计划检修保护内容。

(四)应当按月度平衡检修考量，每周都精心安排一定检修内容。停工时间短的大型检修，由各单位明确提出，全矿分散考量精心安排。

(五)根据月度计划全面落实情况和设备状况，在每旬风呈报一次下周预防性检修计划。

第三条为了确保设备具备充裕的检修保护时间，每周精心安排一次3-6小时停工检修，主要展开周检、月检和预防性计划检修内容。

第四条每日根据生产和外运精心安排1-2小时设备维修保养保护时间，主要展开日检内容和工作面拉移变、承槽皮带机撤带和废旧皮带件等内容。

第五条各单位应当根据设备说明书建议、生产工艺特点和生产过程中的建议，制定每台设备的检修内容，包含日检、周检、月检内容建议在预防性检修计划中列为。

第六条设备大修、中修和更改大型部件，应当基本建设施工非政府及安全技术措施，检修施工非政府及安全措施由矿领导审核方可实行。

第七条小、中修成后的设备必须试车，并严苛检查环评，检修情况详尽记录，大型设备的检修记录应当写入设备技术档案。

第八条每次检修任务都应当选定负责人，并明确分工，关键性检修项目应当设立检修组。

第九条矿井停工检修应当集中力量化解平时无法检修的主要设备的瑕疵，并展开各种保护装置的试验整定。

第十条所有检修项目必须入EAM维修工单。

第十一条由矿机电科负责管理检查设备计划检修的实行情况。煤矿安监科主扇司机岗位考核评级办法煤矿安监科主扇司机岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

主扇司机

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.拒绝接受管理，顺从领导统一指挥，按规定顺利完成日常工作，秉持上岗上岗。

10分后

一项不合格甩5分后

2.告假、放假相关手续齐全，工作中衣着整齐。

6分后

一项不合格甩3分后

3.遵从科室统一指挥，确保设备正常运转正常，深入细致搞好设备的日常保护，保证矿井通风安全。

6分后

一项不合格甩4分后

4.严格遵守《煤矿安全规程》，掌控风机的性能和操作方式技术，严苛按照操作规程建议操作方式。

6分后

一项不合格甩5分后

5.工作中必须集中精力，监控信号观测运转情况和设备温度，发现异常及时汇报。

6分后

一项未努力做到甩4分后

6.固守，按建议认真仔细核对运转记录，保证数据准确精确并按时呈报科室。

8分后

一项不合格甩4分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

主扇司机

二、岗位职责70分后

7.节约材料，减少油脂消耗，采用的工具、材料、配件消防器材和安全维护用品，必须得当看管。

8分后

一项不合格甩4分后

8.深入细致搞好岗位范围内的建办工作，防范失盗，火灾等事故出现，维持室内洁净和室外卫生，。

6分后

辨认出一次甩4分后

9.在工作中严苛必须坟自己，不得“三违”现象出现，并对下井“三违”人员辨认出后立即展开阻止和汇报。

6分后

辨认出一次甩4分后

10.积极主动协调矿井的调风、高码工作，每天秉持向调度室汇报当天工作。

8分后

一项未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后阳泉市安全生产责任约谈制度阳泉市安全生产责任约谈制度

第一条为了进一步全面落实政府、部门安全监管主体责任和企业安全生产主体责任，健全安全生产责任体系，全面强化安全生产及其监督管理工作，有效率严防和遏止重特大生产安全事故的出现，二要确保国家财产和人民群众的生命安全，按照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处置条例》、《国务院关于空难事件安全事故行政责任追责的规定》、《山西省安全生产条例》等法律法规、规章制度之规定，融合本市实际，制订本制度。

第二条本制度适用于于各县区政府、有关部门和生产经营单位安全生产的第一责任人和轻易责任人。

第三条各县区政府、各有关部门和各生产经营单位不履行职责或不恰当履行职责法定安全监管井下安全检查电气（器）设备检查标准修正补充规定井下安全检查电气(器)设备检查标准修正补充规定

本修正补充规定的修改权属山西煤管局。

1、鸡爪子

①橡套电缆的相连接不使用硫化热补或同等效能的热补者;

②电缆(包含通信、照明设备、信号、掌控以及高低压橡套电缆)的相连接不使用接线盒的接点。

③铠装电缆的相连接不使用接线盒和不灌入绝缘填充物或填充不严格(渗出芯线)的接点。

2、羊尾巴

电缆的末端不入役安全检查电气设备或安全检查元件者为羊尾巴。电气设备接线涌(包含五小电气元件)2米内的不能合格接点或明线破口者均属于羊尾巴。

3、清接点

电气设备与电缆存有外露的导体者或氨气操作者均阮朝接点。

4、破口

①橡套电缆的护套损毁，遮住芯线或遮住屏蔽层者;

②橡套电缆护套损毁伤痕深度超过最轻处二分之一以上，长度超过20毫米，或沿围短三分之一以上者。

发生以上四种情况之一者(包含安全火花型电器元件)均为电缆不合格接点，均属于电气安全隐患点。

5、控制器枪机装置起至没枪机促进作用者为失爆。

6、外木爆面的光洁度应当不高于△6，否则为失爆。

7、隔爆两壁锈迹，用棉丝擦拭后，仍存有破损斑痕者为破损，属失爆。

8、隔爆两壁破损，用棉丝擦拭后，只领云影，算不上破损，也不以失爆(但在井上维修设备时不容许存有云影)。

9、融合面上的小针孔，在一平方厘米的范围内不少于5个，且其直径不少于0.5毫米，深度不少于1毫米的天棚面不为失爆。

10、对于机械伤痕深度、宽度均不少于0.5毫米，其伤痕的投影长度不少于相对容积的、融合面宽度的50%，个别伤痕深度不少于一毫米，其伤痕距及融合面最短纹丝不动距离相乘不下于适当容积规定的融合面宽度算不上失爆。回去、但其中存有一项少于均为失爆。

11、外木自爆面上不容许涂抹存有油漆和机械性杂物，否则为失爆(例如有意导致的油漆痕迹不少于隔爆面宽度的1/8不在此限)。

12、隔爆面应喷涂适度的中性凡士林等合格的防锈油(例如医用凡士林)或磷化(磷化后也可涂凡士林油)，例如并无防锈油或磷面开裂均属于失爆。涂油应当在安全检查面上构成一次薄膜为宜，涂油过多为不能较完整。(例如磷面开裂大于隔爆面径向长度的1/5并漆防锈油可以算不上失爆，但为不较完整)。

13、安全检查面宽度乘以超载间隙部分严禁大于所规定的融合面宽度，否则为失爆。

①转盖式或插盖式外木爆面的宽度不大于25毫米，间隙不大于0.5毫米;

②恒定外木爆面的间隙与融合面宽度如下表中：

⑶密封圈的宽度不大于电缆外径的0.7倍，且不大于10毫米。

⑷密封圈的厚度不大于电缆外径的0.3倍(70mm2的电缆除外)，且不大于4毫米。

18、密封圈刀削后应当整齐圆润，严禁发生锯齿状，锯齿直径高大于2毫米(包含2毫米)为失爆，大于2毫米为不能较完整。

19、不必的接线咀要分别用密封圈和挡板依次放入、压入、否则为失爆。螺旋式咀如上金属圈时应装在挡板外面，否则也属于失爆。

20、挡板直径与进线装置内径之差不大于2毫米，厚度不大于2毫米，金属圈外径与进线装置内径之差不大于2毫米，厚度应当不大于公称尺寸一毫米，否则均属于失爆。

21、线涌压入理应余量，余量不大于一毫米，否则为失爆。线咀应平行压入，两压入螺丝入扣差应不大于5毫米，否则为不能较完整。

22、当线咀已全部压入仍无法将密封圈压入时，就可以用一个厚度适度，不开口的金属圈去调整，严禁充填其它杂物(包含再提密封圈等)。金属圈的内外径应与喇叭涌伸进壁规格一致，螺旋式线咀也仅限加装一个金属圈，否则为失爆。

23、卡兰式的进线咀以压入胶圈后通常用单手拖动喇叭涌上下左右摇晃时，喇叭咀无显著摇晃为依据。螺旋式接线涌最少齿合扣数严禁高于6甩，松开程度通常用单手正向用力拧不动为合格，否则均属于失爆。煤矿皮带队上岗制度煤矿皮带队干部上岗制度

队干部根据自己的职责，深入细致现场介绍情况，检查工作并存有记录。

干部上岗内容检查如下：

岗位人员上岗情况;

岗位人员有没有三违现象；

岗位人员与否上岗上岗；

岗位人员精神状态；

安全设备、设施较完整情况；

安全设备、设施维护系统与否可信；

安全设备、设施有没有关键性隐患并明确提出处理意见；

文明卫生状况。

干部上岗制是区队干部、技术人员、操作方式工人共同管理不好安全设备、设施的关键措施，有关人员必须严格执行。

干部上岗必须仔细检查上岗人员与否严格执行各项规章制度和操作规程全面落实安全生产措施。

对安全设备、设施运转和各项记录必须诚插手，并汇报当班人员关于设备、设施运转和检修情况的汇报。

监督检查所有设备的运行状况，狠抓现场管理薄弱环节，检查岗位人员执勤状况、劳动记录、环境卫生等。

对于违背规程或擅离职守人员应当及时做出处置，严禁勾结顾及。

8、队长、技术员每月严禁多于二次，并深入细致核对记录,做为上岗考核的依据。

9、凡出席队值守者，必须津津乐道安全设备、设施的安全运转情况，队长、技术员每月对各安全设备、设施展开不少于一次上岗检查，并深入细致并作记录，做为上岗的依据。华泰煤矿瓦斯管理制度华泰煤矿瓦斯管理制度

一、瓦检员必须由具备初中以上文化程度、两年以上冶炼工龄、经过专业培训的人员出任，否则责令暂停上岗。

二、瓦检员每巡回检查时间少于2.5小时，对瓦检员罚款50元。

三、班中不及时汇报瓦斯，每次对瓦检员罚款20元。

四、瓦斯超载不废人、不断电、不立即汇报，每次对责任人（老爹队长、班组长、瓦检员、微机员、调度员）罚款200元。施工单位不听到统一指挥的，对施工单位按集体违章一次行政处罚。

五、瓦检员擅离职守、对安全隐患不积极主动采取措施，对瓦检员罚款100元。

六、瓦检员无此现场交接班，对责任人罚款50元。

七、安全检查时，井下作业人员稀奇古怪通常通风常识、有关瓦斯管理安全科学知识、其经王奶贵、岗位责任制的罚款20元。

八、瓦检员太少填上牌板及手册规定内容的，每次对瓦检员罚款20元。

九、瓦斯检查点不设立牌板，对安全科罚50元。不准确、不妥当(50m内）每次对瓦检员罚款20元。

十、冶炼工作面未制定专项预防瓦斯措施的，对通防科罚款500元。

十一、高瓦斯冶炼工作面不设立专职瓦检员，每班对安全科罚款100元。

十二、冶炼工作面回去风流瓦斯经常处在超载状态，未采取有效措施，仍稳步非政府生产的，对责任单位罚款5000元。

十三、局部瓦斯聚积（CH4≥2%，体积≥0.5）的，对责任单位罚款2000元。

十四、瓦斯超载时间高于3分钟且浓度高于l.5%，对责任单位罚款1000元；对责任人罚款100元；对队负责人罚款50元。

十五、瓦斯超载时间达至3-10分钟且浓度高于1.5%，对责任单位罚款2000元；对责任人罚款200元；对队负责人罚款100元。

十六、瓦斯超载浓度少于1.5%，高于3%，超载时间高于3分钟，对责任单位罚款2000元；对责任人罚款100元；对队负责人罚款50元。

十七、瓦斯超载浓度少于1.5%，高于3%，超载时间高于3-10分钟，对责任单位罚款4000元；对责任人罚款200元；对队负责人罚款100元。

十八、瓦斯超载浓度达至3%以上，对责任单位罚款5000元；对责任人罚款200元；对队负责人罚款100元。

十九、瓦斯超载时间达至10分钟，每减少1分钟（严重不足1分钟按1分钟计）对责任单位加罚100元，对责任人加罚5元，对队负责人加罚2元。

二十、瓦斯超载而稳步作业的对责任单位罚款10000元，对当值老爹队长罚款200元；瓦检员监督阻止不力的罚款100元，并调离工作岗位；对队负责人罚款200元。

二十一、欣华密封排放量瓦斯或临时停风地点瓦斯超载须要非政府排放量瓦斯，必须由通防科撰写安全技术措施，经矿总工程师盖章批比准后实行，存有措施而没贯彻落实自学的对非政府人罚款20元，出席瓦斯排放量人员有权婉拒下井。通防科通告出席的部门人员必须按时妥当，耽误、旷工按会议制度继续执行。下井出席排放量人员必须自学措施，中途严禁更改人员，否则辨认出一次对替代双方各罚款20元，并仍由自学措施者出席排放量。

二十二、未按规定排放量瓦斯的，对责任单位罚款5000元。

二十三、盲巷未按规定展开处置的，对责任单位罚款2000元。鑫运煤业档案管理员岗位责任制鑫运煤业档案管理员岗位责任制

1、档案管理员必须存有专业技术科学知识，爱好本职工作，存有一定的管理经验，就可以出任。

2、每天下班必须做好档案室内外卫生，深入细致严格遵守上班制度。不耽误不旷工，班中不搞与工作毫无关系的事。

3、各种档案必须放置整齐、有序，帐、卡、物三对照。

4、档案更新必须及时，档案记录必须得当看管。

5、必须爱好本职工作，扎扎实实把工作干活不好。

6、搞好资料防雷、防潮、杀菌、防潮等工作。

7、严格遵守矿上的一切规章制度，必须记诵各种资料的放置点，努力做到一清二楚。电焊工岗位工作标准电焊工岗位工作标准1、电焊工气焊前，必须检查证实气带并无损坏、并无漏气，割去枪与气带相连接稳固，割去枪较完整。2、电焊工必须配戴专用手套、焊帽，把衣服袖口裹起来后方可以作业。3、电焊工在设备上冲压时，小心避免损毁轴承、衬套、电机等，在皮带上冲压时，带面必须用不燃性材料展开维护，冲压时直奔地点尽量紧邻冲压地点，冲压直奔地点不要直奔在油缸的活塞杆上。4、电焊工在工作前后，必须用清水对作业地点lOm内煤尘、沉煤展开冲洗。火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度火铺矿工作面动工前安全质量检查与环评制度

各生产单位必须搞好改采、凿、上开、巷修成工作面加装、动工、废旧前的准备工作工作，经矿非政府环评合格后就可以非政府施工。

1.矿设立工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评小组

1.1.组与短：各分管副矿长

1.2.副组长：各专业副总工程师

1.3.成员：矿安全生产调度室主任和副主任、登机科科长和副科长、生产技术科科长和副科长、机电科科长和副科长、井运区区长和副区长、通风区区长和副区长、劳动和社会保险科副科长。

1.4.环评小组办公室设于矿安全生产调度室，调度室主任并任办公室主任，负责管理日常环评非政府工作，创建工作面加装、动工、废旧前的安全质量检查环评台帐。

2.工作面加装、动工、废旧前安全检查环评的规定：

2.1.各生产单位在向矿提出申请环评前，由分管副区长会同非政府本单位先展开环评，经自己环评指出具有环评条件后，再向矿提出申请，由矿非政府环评工作。

2.2.矿各生产旺德夫尔县必须积极主动为生产单位提供更多服务，为工作面加装、动工、废旧提供更多业务保安上的积极支持，例如通风系统正常可信、供电安全可靠、设备较完整和材料齐全符合要求、瓦斯环境治理妥当、技术资料齐全等，哪个单位影响了生产单位的正常工作，追责哪个单位的责任。

2.3.生产单位须提早1—2天向矿(安全生产调度室)明确提出工作面环评提出申请，矿安全生产调度室收到提出申请后，及时向分管副组长汇报，由副组长精心安排环评工作。

2.4.经矿安全质量检查环评小组环评，对影响安全生产的项目，存有一项不符合规定不许动工，为环评不合格;生产单位必须按规定展开自查，自言自查合格后，再次向矿提出申请第二次环评，经矿环评合格后，矿环评小组下发同意动工生产通知单，被环评的工作面方可施工;例如第二次环评仍不合格的，生产单位稳步自查存有的问题后，再提出申请第三次环评，直到环评合格后，就可以非政府施工。

2.5.每次环评，环评小组对存有的问题和隐患核对环评“四定表中”，升井后一式三份及时印发登机科、责任单位、矿安全生产调度室存留一份，对环评结果必须存有明晰意见写下在“四定表中”上。

2.6.经第二次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策2000元，经第三次矿环评不合格的，对班子成员正数鞭策5000元，矿对单位有关责任人员的工作展开调整。

2.7.对环评揭发的隐患和问题，登机科负责管理监督自查，把每班的自查结果向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室创建工作面检查环评自查台帐，每天在矿晚调度会上通报自查结果、环评结果。

3.安全质量检查环评内容

3.1.作业规程和安全技术措施的环评：

3.1.1.安全技术措施必须提早1天审核，由单位及时向职工贯彻落实自学，有关施工人员、区、队、班管理人员必须自学，并盖章。

3.1.2.各种规程必须提早1周审核回去，由生产单位非政府区、队管理人员和职工自学、考试，考试合格80分后，其合格率超过80%，否则不许动工;对考试超过没80分的区队管理人员和职工不许上岗，稳步自学直到考试合格。试卷由分管副总会同、生产技术科、各专业副总出席制订并负责管理判卷，考试由登机科、培训中心监考，考试成绩由培训中心负责管理统计数据发布，试卷由培训中心看管。

3.1.3.经三次考试不合格的人员，不许上岗，至矿培训中心拒绝接受培训，考试不合格者中止劳动合同。

3.2.综采工作面加装前必须具有的条件：

3.2.1.加装规程经矿审核，贯彻落实自学，考试符合规定;

3.2.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.2.3.上下巷、乌眼原盾构用的设备、设施、材料废旧完;

3.2.4.上下巷、切眼沉煤、矸清扫整洁，并无杂物、并无积水;

3.2.5.上巷轨道质量短果符合规定;

3.2.6.所有绞车选型符合规定，并短果完;

3.2.7.所有绞车基础.四甩二透雕柱稳固可信;

3.2.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.2.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.2.10.绞车加装边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.2.11.绞车刹车装置较完整，安全可靠;

3.2.12.“一坡三压”齐全.较完整，符合规定，操作方式安全;

3.2.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.2.14.绞车提高运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.2.15.每台绞车有验绳记录本、绞车检查记录本、绞车运转记录本;

3.2.16.加装所用的机电设备加装齐全较完整，善处自爆;

3.2.17.按作业规程的供电设计和设备布置展开加装，所用的机电设备、供电安全可靠;

3.2.18.大巷机车运输支架、大件时，存有符合规定的硬相连接装置;

3.2.19.整个运输系统的轨道质量由分管单位深入细致检查，符合规定，必须存有检查记录，检查人员、单位负责人盖章;

3.2.20.每台绞车的声光信号灵敏可信，操作方式便利;

3.2.21.绞车提高运输时，能够努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.2.22.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.2.23.副斜井井口、上车场，采区轨上上平台、上车场，工作面切眼上口都必须调集套管装车紧固螺丝的扳手;

3.2.24.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警戒牌;

3.2.25.运输距离较长，一台绞车运输中途莫尔拉阿县信号点时，必须施工避开峒;

3.2.26.上下巷存有直通调度的电话。

3.3.综采工作面调试生产具有的条件：

3.3.1.作业规程、安全技术措施经矿核准，并贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.3.2.上、下端头掘进齐全，符合规定;

3.3.3.上、下巷全面性掘进按作业规程踢魏，且符合规定;

3.3.4、采面支架加装齐全较完整，防倒装置齐全，声光信号齐全可信;

3.3.5.机电设备加装齐全，安全维护齐全可信;

3.3.6.采煤机短果符合规定，维护齐全，存有掌控刮板运输机的枪机按钮;

3.3.7.供水系统较完整，机组喷雾正常，各转发点喷雾正常;

3.3.8.采面刮板运输机机尾存有急停按钮，并灵敏可信;

3.3.9.瓦斯抽放管路收到位，抽放系统运转正常;

3.3.10.瓦斯监测系统妥当，运转正常，瓦斯电“枪机”符合规定;

3.3.11.防突工作面，“四位一体”的防突措施全面落实妥当;

3.3.12.采面回去风流瓦斯浓度符合规定，局部瓦斯不超载;

3.3.13.倾角小的工作面，按规程规定，机道内设不好压闸、压网;

3.3.14.采面柱梁及水泵材料数量合乎规程规定;

3.3.15.乳化油韧度浓度符合规定;

3.3.16.绞车运输材料符合规定，安全防水设施齐全、3.3.可信;

3.3.17.采面下运运输设备加装符合规定，安全设施齐3.3.全;

3.3.18.所有电器设备杜绝失爆，设备选型合理;

3.3.19.供电系统合理，运转正常;

3.3.20.通风系统合理，平衡可信;

3.3.21.所有设备必须摆较完整、责任牌。

3.4.矿井工作面正式宣布生产必须具有的条件：

3.4.1.通风系统合理，平衡可信;

3.4.2.采面煤层小眼设置永久挡风墙，避免风流短路;

3.4.3.盲巷必须展开密封;

3.4.4.不得存有不合理的串联通风;

3.4.5.回去风流瓦斯浓度符合规定;

3.4.6.制订针对性的工作面瓦斯环境治理措施，并认真落实;

3.4.7.安全监测装置的种类、数量、掌控区域合乎规程规定，并运转正常;

3.4.8.机组喷雾、刮板运输机机头和机尾喷雾装置齐全，短果符合规定，喷雾水压力合乎规程规定，供水正常;

3.4.9.防突工作面、“四位一体”的综合防突措施的全面落实合乎规程规定;

3.4.10.电缆、风水管搬运达至标准;

3.4.11.改采面上、下巷安全通畅;

3.4.12.盾构期间、加装期间所用的设备、材料及不必的设备必须运往选定地点。

3.5.综采工作面废旧前必须具有的条件：

3.5.1.综采工作面废旧作业规程经矿审查核准，并贯彻落实自学，考试符合规定;

3.5.2.综采工作面上、下巷安全通畅，掘进较完整;

3.5.3.综采工作面及上时、下巷不必的材料、设备已运往;

3.5.4.采面开帮完结，掘进安全可靠，无片帮忙空顶隐患，上、下巷沉煤、矸打扫整洁;

3.5.5.废旧路线轨道质量符合规定;

3.5.6.所有绞车选型合理，加装完;

3.5.7.所有绞车基础、四甩二透雕柱稳固可信;

3.5.8.绞车采用的钢丝绳挑选符合规定，绳头存有合格的鸡心环路;

3.5.9.绞车的安全防护网符合规定;

3.5.10.绞车加装的边线合理，钢丝绳头存有保险绳;

3.5.11.绞车的刹车装置较完整，安全可靠;

3.5.12.“一坡三压”齐全、较完整，符合规定，操作方式安全;

3.5.13.绞车司机存有安全的操作方式空间;

3.5.14.绞车运输的相连接装置较完整，符合规定;

3.5.15.每台绞车有验绳记录本、检查记录本、运转记录本，并按规定验绳记录;

3.5.16.废旧所用的机电设备加装齐全并较完整，善处自爆;

3.5.17.大巷机车运输支架、大件时存有符合规定的硬相连接装置;

3.5.18.每台绞车运输的声光信号灵敏可信;

3.5.19.绞车运输时，必须努力做到“行车没用人，行人不行车”;

3.5.20.绞车司机、信号把钩工必须上岗上岗;

3.5.21.绞车运输时，上装车站、各分段点调集小扳手，以便套管紧固螺丝;

3.5.22、改采面上巷装车站设置合乎规程规定，保证稳固可信;

3.5.23.绞车运输时，存有明晰的警卫截人边线，并调集警示牌;

3.5.24.各种塔式起重工具齐全，安全可靠。

3.6.盾构、拓展工作面，进尺前必须具有的动工条件：

3.6.1.规程、措施的贯彻落实自学、考试符合规定;

3.6.2.风、水管路铺设妥当，搬运符合规定;

3.6.3.机电设备加装齐全，维护齐全可信，设备较完整，善处自爆;

3.6.4.局扇加装、搬运符合规定，自动转换可信;

3.6.5.“三专两枪机”符合规定;

3.6.6.瓦斯监测装置、掌控范围符合规定，且正常运转;

3.6.7.综合防尘设施加装齐全，符合规定，供水正常;

3.6.8.严防救火设施短果齐全，符合规定;

3.6.9.瓦斯抽放管路按规定短果妥当，且能够正常抽放;

3.6.10.敲打帮忙问顶、找掉的短把工具搭载妥当;

3.6.11.全面性掘进的材料运往工作地点;

3.6.12.放炮警示牌、警戒网搭载妥当;

3.6.13.开口点前后5m范围的巷道按规定展开强化掘进;

3.6.14.开口点架设拽棚时，必须存有队长及以上管理人员在现场非政府工作;

3.6.15.工具、机具较完整、齐全、妥当;

3.6.16.存有合乎规程规定的水泵材料;

3.6.17.局扇入风口瓦斯大于0.5%;

3.6.18.防突工作面全面落实“四位一体”的防突措施;

3.6.19.各种牌板妥当;

3.6.20.放炮连锁箱妥当。

3.7.巷修成工作面必须具有的动工条件：

3.7.1.规程措施贯彻落实自学完，考试符合规定;

3.7.2.巷道套修成采用的掘进材料、全面性掘进材料齐全妥当;

3.7.3.按规程措施规定应当设置的安全防护装置、设施齐全，符合规定;

3.7.4.风、水管路铺设妥当，搬运符合规定;

3.7.5.打听掉用的短把工具妥当，符合规定;

3.7.6.放炮警戒牌、警戒网调集妥当;

3.7.7.维护电缆、风水管路、抽放管路的措施全面落实妥当;

3.7.8.交岔点前后5m范围内巷道修整符合规定;

3.7.9.在行人巷道内套修成时，在巷修成地点前后10m处扎上警戒网，摆上“施工严禁行人”的警示牌，人员通过时必须确保行人安全;

3.7.10.套修成巷道前，按规定卧底套修成;

3.7.11.套修拽棚时，必须存有队长及以上管理人员在现场非政府统一指挥。高家庄煤矿产量监控系统管理制度高家庄煤矿产量监控系统管理制度

高家庄煤矿

2011年1月1日

产量监控系统管理制度

第一章总则

第1条深入细致贯彻落实《山西省煤炭产量监控系统管理规定》，有效率监控煤炭产量科学开发利用和维护煤炭资源，融合本矿实际，特制订本产量监控系统(以下缩写“系统”)管理制度。

第2条企业应为煤炭产量监控系统架设供电专线，短果防火接地装置等设施，保证设备较完整

第3条全矿各单位必须严苛按照本制度的规定展开产量监控系统的设计、计划、加装、采用、保护等工作。

第二章职责分工

第4条看管责任区分割

1、运输工责任区：皮带走廊、动筛车间

2、监测队责任区：监控机房、地面架空线路

3、调度室责任区：调度台系统终端

第5条监测队职责

1、负责管理整个系统的设计、加装、调试、保护、故障处置和撤走工作以及责任区范围内日常管理等工作。

2、加装实际须要，对系统功能展开健全和补足。

3、负责管理监控中心东站人员定位系统软件日常管理等工作。

4、负责管理系统质量标准化合格环评工作。

第6条主皮带队职责

1、负责管理其责任范围内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)的日常保护和维修保养工作。

2、负责管理其责任区内加装的系统硬件(秤轻传感器、数据采集箱、光端机、传输电缆)日常供电管理工作，必须保障系统硬件正常供电。

第7条安监处职责

1、参照系统监测数据负责管理事故查案分析工作。

第三章设计与计划

第10条监测队负责管理按照国家和行业的有关规定展开系统设计工作，设计方案必须经过矿总工程师、机电矿长批准后方可实行。

第11条监测队负责管理制订系统的备品、备件、材料计划并创建设备台帐。

第12条系统设备的水泵量应当满足用户矿安全生产建议，并应当布局足够多数量零配件、材料。

第四章加装和环评

第13条系统的所有设备必须获得“计量合格证”和“煤安标志”，且工作平衡、性能可信、运转正常，并应当优先使用本质安全型。

第14条系统在加装前必须对加装地点、设备型号、所用线缆、线缆迈向、如何相连接等做出明确规定，谢莱有关领导同意后，方可实行。有关资料搞好档案工作。

第15条系统的加装、调试由监测队负责管理，采用单位负责管理按照建议展开线缆铺设、搬运等工作。

第16条系统必须存有可信的供电，例如现场照明设备控制器、线路上等。所有设备在供电调试前，必须查阅设备铭牌上的技术建议，避免损毁设备。

第17条在加装调试完结后必须非政府有关人员和有关部门对其展开环评，不合格的必须展开自查，直到环评合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保护

第18条监测队负责管理其责任区域内的系统日常保护、管理以及系统设备的故障处置工作。

第19条各个保护队组必须全面落实系统责任人，并把责任人姓名放假监测队备案。若没明晰的责任人，则该队组的负责人就是责任人。

第20条各个采用队组必须按照本规定的适当标准展开负责管理其责任区内系统设施的日常看护、保护等工作。

第28条各采用队组须要每班检查责任区内的系统设备工作与否正常，发现异常情况立即通告调度室，由监测队及时处理，严禁谎报不报或“母舒氏”运转。

第29条各责任队组负责管理系统设备维持潮湿，防止喷水淋湿。不得用水管冲洗系统设备。

第30条各责任队组负责管理其责任范围内系统设施的标准化管理、安全检查管理、设备较完整等工作。

第六章系统管理

第37条监测队必须确保系统软件安全运转。

第38条系统网络就是半封闭专用的内部网络。系统专用(水泵)机，严禁加装和运转与本系统毫无关系的任何程序。值班人员严禁采用系统计算机展开其他工作或打游戏。

第39条系统网络不得与国际互联网络相连接。

第40条系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码。密码必须定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。任何单位和个人严禁修改、删掉系统平台的设置和参数。

第41条必须为系统服务器搭载防火墙设备，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各网络服务器、系统所有服务器应当加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转，并自动升级更新病毒库。

第42条确保网络机房的安全，搞好防雷、防盗、防静电、防火中剧、不间断电源箱等有关设施的较完整及定期测试工作。

第43条通讯线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

第七章系统信息及技术资料的管理

第44条监测队必须建立健全如下规章制度：

A、设备检修、保护制度B、县丞记录C、故障报告制度

第45条监测队定期对系统数据库历史数据展开备份留存。

第八

章行政处罚规定

第46条对于不按照建议采用、管理、保护责任范围内的设备，导致损毁、遗失的队组，照原件索赔，并对责任人罚款300—500元。

第47条对没及时清扫其责任区内设备外表煤尘的采用队组，对队组罚款200元，对系统负责人罚款100元。

第48条对于采用队组因保护不当，导致系统无法正常工作等情况的，按照设备原价索赔。

第49条对于系统专用电缆挪作他用的队组或个人，一经辨认出立即处置，电缆长度没10米罚款200元;少于10米，每米20元。

第50条设备必须全部废旧，专用电缆及光缆回收率严禁高于90%。如果废旧数量比较，则按原价索赔，并对责任人判处200—500元罚款。

第51条对于没及时处理故障的有关责任人，每人每次罚款100元，情节恶劣引致严重后果的，加倍行政处罚。

第52条对于非系统管理人员擅自操作系统软件，导致系统中断等无法展开监控的，罚款事故当事人500元，情节严重导致系统硬件损毁的，照损毁元件双倍索赔。

高家庄煤矿

2011年1月1日神堂煤业救护队电话值班员制度神堂煤业救护队电话值班员制度

1、电话值班员必须坚守岗位，按时交接班，按时核对交接班簿，接清电话，搞好上传下达工作。事故电话必须收到事故警铃，搞好记录并向值守负责人汇报事故情况。

2、电话值班员必须维持值班室的干净卫生，制止摩托车、自行车等步入值班室，制止非本单位人员和车辆步入大院。

3、晚班电话值班员必须在电话值班室歇息，在晚上11点前关好大院大门，在第二天早上8点以前做好院内主要场所卫生。值班员交接班制度值班员交接班制度

1、值班员应当按定出的轮值表中展开上班更替，交接班内容应当按交接班制度展开。未办理回去必交接班相关手续，任何人严禁擅自黄继妍。

2、展开关键性操作方式或事故处置时严禁展开交接班。接班人可以帮助交班人展开操作方式和事后处置，但必须顺从交班正值班员的统一指挥和精心安排。直到情况容许时，在经双方值班员同意后，方可展开交接班。当更替双方盖章后在交班人还未返回时出现事故，应当由接班人者负责管理非政府处置。

3、为了确保交接班的质量，努力做到支付利息接明，避免推诿和纷乱及匆忙更替而引致异常，正常情况下交班人在交班前15分钟左右，不展开一、二次设备的倒闸操作方式和办理第一种工作票许可和破灭相关手续。

4、交班者应当在交班前半小时左右搞好准备工作工作，主要搞好本班工作小结、设备巡查情况记录、各种记录检查整理，继续执行或未继续执行的操作方式票、工作票及调度任务票整理归类放置，工作台面物品整理整齐，主控室和继保室及控制器室卫生打扫，工器具及各种钥匙整理等项工作。接班人员必须提早半小时进所。

5、交班负责人应当向接班人口头交代现场运转方式、倒闸操作方式情况、出现异常和事故及处置情况。

6、接班人员应分配巡查人员在深入细致录入一次尖萼图后，对所内的一、二次设备展开一次全面巡回检查。并对照运行日志，介绍设备和保护装置的运转情况及各种记录资料情况等。并且深入细致汇报本班巡查人员的汇报。

7、接班人员在展开详尽全面的检查并指出杜预问题后，更替双方在交接班记录上盖章，交接班工作方告完结。

8、若因交班者记录不明或记录不全系列，引致接班人后出现异常，交班者负主要责任，接班人者负次要责任。如果在交接班其间辨认出或出现问题，则由更替人员负责管理处置和记录，并向值班室汇报，经分析论证后处理。供电安全技术管理制度供电安全技术管理制度

一、全面落实责任

1、必须明晰供电技术管理负责人，具体内容搞好本单位的供电管理工作。

2、机电科要存有一名副科长和一名工程技术人员分管供电管理工作，负责管理全矿供电安全技术管理。

二、运转方式

1、35KV矿井电源线路应当确保主电路运转，水泵电路磁铁热备。

2、6KV供电系统，凡是双回路供电的一律对应实行分列运转。

3、变电所直流操作方式电源必须加装两路电源。

三、电气预防性试验

1、每年统计数据用电负荷并展开短路电流排序，按《煤矿电气试验规程》中的建议排序继电保护T5800定值，经单位分管技术负责人审查后，展开整定试验。

2、地面变小、配电所继电保护装置每年展开一次整定试验；井下中央变电所继电保护装置每半年展开一次整定试验；用电负荷变动和事故拒动以及越级停水时，随时展开整定试验。

3、主要设备和缆线，每年按《煤矿电气试验规程》规定的主要项目展开预防性试验；每年对各类充油设备抽取油样展开精简试验。

4、按规定周期对绝缘防护用品展开耐压试验，试验后的绝缘用品必须存有合格标志、试验日期。

5、运转中的35KV主变压器，凡出现瓦斯或差动继电器动作或因外部短路冲击导致前级变电站出线控制器停水停水的，必须选择退出运转，经全面试验证实有误后方可以供电。

以上各种试验结果及调整处置情况必须存有报告，档案备查。

四、变配电设备的检查检修和性能检测。

1、各变电所必须制订岗位工、维修工对设备、供电线路、电缆的巡回检查制度，明晰检查部位、内容、方法、记录、汇报等工作内容，辨认出问题及时精心安排处置。

2、各变小、配电所的断路器、隔绝控制器至少每半年展开检修测试、调整，并对断路器的过流维护并作传动性能试验。

3、高压架空线路每年春季、秋季各展开打扫、检查一次。

4、地面变电所的电源水泵电路每季对断路器、隔绝控制器分别展开一次合闸，不灵敏的及时处理。

以上各种检查、检修、试验必须存有记录备查。

五、地面变电所及井下供电系统必须存有健全的维护中剧网，中剧电阻值合乎有关规定建议。各类维护接地装置严苛按建议铺设。中剧母线、中剧导线和中剧连线必须用规定横截面的镀锌扁钢或裸铜线。

六、必须完善各种管理制度、记录和供电系统图。

七、其它

1、分体式电工、维修工必须经过培训，考核合格，上岗上岗。

2、各变小、配电所都必须存有与现场吻合的供电系统图。当供电系统变动时，供电系统图必须及时变动。检振动中剧设施及绝缘用具搭载齐全。

3、在高压电气设备或供电线路上工作，必须严格执行工作票制度、操作方式票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作迁移和破灭制度。严苛按停水、验电、振动、短路中剧顺序搞好停水工作。

4、倒闸操作方式必须继续执行一人操作方式、一人监护制度。

5、规范反供电警示语和图示。

6、变电所出入线电缆布置必须规范，出口必须堵住。

7、各变电所必须创建高低压电气设备技术台帐，统计数据设备型号、规格、铭牌参数及主要布局电气的技术参数。XXX煤矿工作质量综合考核管理办法某某煤矿工作质量综合考核管理办法

1目的、原则和范围

1.1目的

为保证公司政令畅通、决策全面落实和月度工作计划的顺利完成，创建科学有效率的内部激励机制，充分调动员工工作的积极性，创建“精、粗、汪”的工作管理体系，不断提升公司工作质量和整体管理水平，特制订本办法。

1.2考核原则

1.2.1秉持官方、公正、公平的原则;

1.2.2秉持责、权、利相统一的原则;

1.2.3秉持奖励居多、惩戒辅以的原则;

1.2.4秉持工作质量与工资收入挂勾的原则;

1.2.5秉持突出重点兼具全面的原则;

1.2.6秉持物质文明与精神文明相结合的原则;

1.2.7秉持考核与教育结合的原则;

1.2.8秉持“注重责任、就事论事、不讲情面、反对平均值”的原则。

1.3范围

本办法适用于于公司各部门和个人的月度工作质量综合考核。

2管理内容

2.1考核机构和职责

2.1.1设立考核领导小组，公司总经理任组长，书记、主管经营的副总经理、总工程师、总会计师、综合办公室主任、计划经营部部长为成员。领导小组内设考核办公室，综合办公室主任担任考核办公室主任，与综合办公室办公大楼办公。

2.1.2考核领导小组职责

2.1.2.1审查核准各部室呈报的月度工作计划和各项考核指标。

2.1.2.2对各领导、部室及所属各单位上月工作质量考核建议作出同意，并对下月考核重点作出精心安排。

2.1.2.3定期或不定期对全公司工作质量展开检查并不予通报。

2.1.3考核部门职责

2.1.3.1考核办公室负责管理公司月度工作质量综合考核的具体内容业务，搜集和整理考核数据、资料，检查考核指标的顺利完成情况等。

2.1.3.2综合办公室送检文秘、后勤等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.3党群工作部送检党建、宣传、思想政治建设等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.4财务部送检财务管理、财政预算继续执行和费用等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.5计划经营部负责管理月度工作计划的基本建设，送检合约管理、统计数据、计划等工作并提供更多考核资料。

2.1.3.6工程管理部送检工程进度和与项目有关的工作并提供更多考核资料。

2.1.3.7安全质量检查部负责管理安全和工程质量情况并提供更多考核资料。

2.2考核计分

2.2.1工作质量综合考核使用计分考核的办法，按照工作任务、部门管理、安全、经费及其他五个方面确认各部室和个人的考核目标。

2.2.2考核参考《工作质量综合考核实施细则》展开计分。

2.2.3工作质量综合考核使用百分制，工作质量综合考核罚球=100-处罚。

2.2.4为了确保考核工作的官方、公正、公平的原则，个人绩效工资总额下浮10%，然后展开考核，即为当月实发绩效工资总额=当月考核罚球/100×绩效工资×(1+10%)。

2.2.5各部室考核结果与本部室全体员工的当月绩效工资总额挂勾，公司领导单独展开考核，员工以部门为单位展开考核，部门总分即为为绩效工资考核罚球，考核时对个人可以自行减少处罚。

2.2.6各类事故损失在500元以下，以考核居多，行政及经济行政处罚辅以。500元以上(不包含500元)，以行政及经济行政处罚居多，考核辅以。

2.2.7部室月度考核高于80分后(C99mg80分后)者，