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文档简介
专业文档,欢迎下载! 档案制度(2021)范文三十篇档案制度(2021)一、档案室应当由专人管理,其他人未请示管理人员同意,严禁随意步入。
二、档案管理人员必须认真贯彻继续执行《单位保密规定》,严格遵守单位有关保密工作规定,不得泄漏档案材料中的秘密。
三、借书档案必须备案,外单位人员查询本单位档案必须存有单位主要负责人审核,并无特定原因,档案一律不外借。
四、经鉴别,核准封存的档案材料,应当按规定程序封存,严禁当废品处置。
五、档案员必须严格遵守岗位,出外时需留存不好档案资料,第一关不好门窗。
六、档案员一旦辨认出档案遗失,应当及时向分管领导报告,及时采取措施,并追责有关人员责任。华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度华泰煤矿煤巷盾构工作面空顶管理制度
一、若盾构工作面情况发生变化,例如突遇地质构造拎,压力集中区等,施工队技术员及时基本建设切实有效的措施并贯彻落实自学。没制订、贯彻落实措施或不及时的,一次罚技术员100元。
二、存有措施并贯彻落实自学后,施工单位没全面落实而导致空顶的,罚队长200元。
三、盾构工作面中线上方空0.6米,梁端头飞过0.1米,检查应当以拔剑2米为依据,大于上述建议的视作空顶。此时必须采取相应措施,展开处置后,方可稳步施工,否则对责任人罚款200元。宜丰新庄铜铅锌矿内部沟通交流制度宜丰新庄铜铅锌矿内部沟通交流制度
WG-ABZD-11
1、目的
为了创建有效率的内部沟通交流机制,确保员工参予安全事务,确保内部信息交流渠道通畅,特制订本制度。
2、范围
本制度适用于于矿山员工参予安全事务和内部信息交流的管理。
3、术语
企业内部沟通交流:一个非政府的沟通交流效果同意了非政府管理效率,在企业的经营管理过程中,如果能够搞好非政府沟通交流,对推动企业绩效目标的同时实现起著事半功倍的效果。通畅而有效率的非政府沟通交流,有助于信息在非政府内部的充份流动和共享资源,有助于提升非政府工作效率,有助于进一步增强民主管理,推动非政府决策的科学性与合理性。
4、职责
4.1安全环保部负责管理内部沟通交流的综合管理,汇聚和处置有关的安全信息。
4.2内部沟通交流负责人具体内容负责管理内部沟通交流工作,及矿山员工充分反映问题的意见反馈工作,并汇聚和处置有关的安全信息。
4.3其他部门(单位)负责管理与本部门(单位)有关的安全信息交流工作。
5、工作内容
5.1内部沟通交流的方式、时机、内容:
5.1.1方式:
1)例会的工作组会议;
2)通讯间报;
3)宣传栏;
4)黑板报;
5)手机短信;
6)内联网等。
5.1.2时机、内容:
矿部和各部门(单位)在非政府展开以下活动时,理应员工或员工代表参予:
1)安全生产方针的制订、修改和评审;
2)安全标准化系统文件,特别就是作业指导文件(作业指导书、安全操作规程等)的制订、修改和评审。
3)危险源号守、风险评价和风险掌控策划过程;
4)基层管理者在向员工分派任务时;
5)在作业场所安全问题发生变化时。
6)基层管理者在向员工分派任务时等。
5.1.2内部沟通交流负责人监督检查矿安全状况、汇聚、报告员工的意见和建议,并与有关部门(单位)处置或呈报。
5.2内部信息交流
5.2.1矿长每季度一次与员工举行安全生产事项会议,汇报员工关心的安全生产问题。
5.2.2部门(单位)管理者通过以下途径,与员工展开内部信息交流:
1)部门(单位)管理者应当提早搞好沟通交流计划,每月一次一对一的与员工就关键安全生产事项展开计划性对话,处置特定的或与员工有关的安全问题。
2)部门(单位)管理者向员工分派任务时,应当采用恰当的任务说明。
5.2.3班组长在班前会等合理的时间范围内,举行会议探讨安全生产事项,缴纳并处置员工关心的安全生产问题。
5.2.4安全环保部每月非政府一次安全标准化系统管理讨论会,交流系统运转的情况,并将有关法律法规和有关规定的最新版本的条文及时展开表达。
5.2.5安全环保部将每次安全标准化系统内部评价、管理评审的结果以报告书的形式播发至有关部门(单位)和人员。
5.2.6紧急状态下按照应急管理及积极响应制度(WG-ABZD-71)规定展开信息交流。
5.2.7当出现事故时,有关部门(单位)按照事故和事件管理制度(WG-ABZD-73)的建议展开交流。
5.2.8员工高度关注的安全问题充分反映至安全环保部,安全环保部汇聚和处置,并由内部沟通交流负责人及时给与回复。
5.2.9内部信息交流双方都应当做好记录。
5.2.10安全环保部设置专栏展现安全设备状况和采用情况,并使员工始终介绍安全设备状况和采用情况。
5.3记录
本制度产生的记录由各部门(单位)留存;保存期三年。
6、有关文件
1、宜丰新庄铜铅锌矿应急管理及积极响应制度WG-ABZD-70
2、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件报告制度WG-ABZD-72
3、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件调查制度WG-ABZD-73
4、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件统计分析制度WG-ABZD-74
5、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件总结制度WG-ABZD-75井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)井下管路系统管理制度(赵庄煤矿)
为了保证管路系统的安全平衡运转,特制订本管理制度:
一、适用范围:井下消防喷水系统、井下压风系统、井下排水系统及井下其他管路。
二、分管范围:消防喷水主系统、压风主系统、盘区排水系统、矿井主排水系统由机电队负责管理运转、保护、管理;各施工队组负责管理本队组施工巷道的各类管路系统运转、保护、管理;各类零散管路由管路所有单位负责管理按标准装箱、转让。
三、管理办法
1、井下所有管路系统除施工单位盾构延展外,各单位例如须要减少或装配管路时,应当首先向机电管理部提出申请,经机电管理部批准后,方可展开施工,若影响其它单位,在机电管理部批准后,还须要在调度会上搞计划必须时间,经批准后方可施工。
2、装配管路、减少水便头、铺设崭新管路等工程完工后,必须向机电管理部提出申请环评,经验交合格后,方可已经开始投运。
3、各类管路的加装施工必须存有设计图纸并经机电管理部审核,否则严禁施工。存有作业规程的按作业规程有关措施继续执行。
4、井下各类管路系统运转单位每天必须存有专人县丞,关键地段必须班班有人县丞,并存有县丞制度和县丞详尽记录,辨认出问题必须及时自查处置。
5、机电队必须存有井下各管路主系统图,图上必须标明管路的规格型号及其长度,阀门、便头的规格型号、具体位置,排水系统图必须标明水泵的型号、功率、流量、扬程、数量等参数。
6、各盾构队组必须严苛按作业规程和有关规定的建议安装便头。
7、管路加装单位必须严苛按设计和标准展开加装搬运,辨认出问题必须及时与机电管理部分管人员协同。
8、采用管路的单位,每月必须存有充裕的管路计划,供应部门必须及时满足用户供应。
9、调度台有权根据井下实际情况停驶各管路系统,各单位在收到调度台的停驶管路系统的指令后,必须及时停驶,严禁晚点。
10、机电管理部必须不定期地检查各管路主系统,辨认出问题必须以“三定表中”的形式印发,并严格执行其自查、全面落实。
四、考核办法
1、并无计划减少或装配管路系统,对责任单位视情节严重判处200—1000元罚款,影响轻微的,按处有关规定转交安全监察部门分析处置。
2、工程完工后,未经机电管理部提出申请环评,私自投入使用,导致不良后果者,对责任单位处为200元罚款,情节严重者由安全监察部分析事故。
3、对环评不合格的管路工程或未及时自查影响运转的遗留问题,私自资金投入运转,对责任人或责任单位判处200元罚款,情节严重者由安全监察部分析事故。
4、并无管路县丞制度、县丞记录不全系列或不详尽、并无专人县丞的,对责任人或责任单位判处50元罚款/次。
5、由于县丞不妥当,导致严重后果者,由安全监察部分析事故。
6、并无设计、并无图纸私自加装管路,导致出错或严重后果者,对责任人或责任单位判处200元罚款,并责令其(数等工时)出错,情节严重者,由安全监察部分析处置。
7、主要管路系统未按规定内容圣皮耶尔埃或与现场相符者,每辨认出一次甩50元。
8、机电管理部未及时出来设计,影响生产或加装的责任人,每晚点一天甩50元,依次递增。
9、辨认出问题未及时自查,导致不良后果者,对当天值班人员或分管人员判处100元罚款。
10、任何单位或个人严禁私自停驶任何主管路系统,辨认出一次安全监察部分析一次,若碰到紧急情况必须及时向调度台汇报情况。地测科地质技术员岗位责任制地测科地质技术员岗位责任制
1、津津乐道本矿井田内地质构造,可以矿井层的成矿范围,煤层结构及其变化规律,为矿井生产的合理布局提供更多精确的地质依据。
2、负责管理继续执行矿井地质规范和规定,按规程建议努力做到地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。
3、策划基本建设矿井“三书”工作和年度生产补勘计划,“三严防”及预防水计划,并展开监督检查工作。
4、掌控矿井的水文地质情况,基本建设寻抽水措施,秉持有疑必寻。
5、展开矿井地质现象、测量、编录和综合分析,化解冶炼工作中的地质问题。
6、排序和核实矿井储量,掌控储量动态,提升储量级别,及时明确提出合理采矿的利用煤炭资源的意见。
7、负责管理非政府地质人员开展业务自学,推广应用一流技术。
8、负责管理矿井内所有大煤矿的管理,经常深入细致现场调查研究、数量情况确切,对违章工采的现象及时明确提出处理意见,并向有关单位充分反映,力争化解。
9、及时对当年冶炼区展开地质水情水害的预报工作。
10、掌控矿井资源原产情况,非政府储量人员定期测算和呈报储量的变化及采矿、损失情况,建立健全各类储量图纸和台帐。加益煤矿开票统计员安全生产责任制加益煤矿开票统计员安全生产责任制
一、矿内存有煤炭销售和业务立案时,不论尽夜均要按时妥当上岗,满足用户顾客的正当要求,文明经商,礼貌待人,践行企业良好形象,不特滕,更无法侵吞煤款。
二、开票时保证字迹确切,帐号、符号、数据精确,钱物当面点明,不得弄虚作假。
三、当天清点资质审查,上交钱物,需带应登的帐目,努力做到日清月结,严禁误差。
四、对工人生产数应及时备案核算,按矿方设置对照表如数统计数据呈报,容许工人随时收信,按月及时核算,数据精确,表面清洁卫生。
五、做好矿井生产和销售统计数据报表。
六、积极主动顺利完成信访部门的其它临时工作。水害预测预报制度(2022)(一)为进一步搞好煤矿水害预测预报工作,防治水害事故,根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水规定》第六条“煤矿企业、煤矿应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”的规定,制订本制度。
(二)煤矿企业、矿井的主要负责人(不含法定代表人、实际掌控人,萨兰勒班县)就是本单位预防水工作的第一责任人,总工程师(技术负责人)具体内容负责管理预防水的技术管理工作。地测部门就是煤矿预防水业务部门,必须按照业务责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作,为煤矿防治水害事故提供更多可循可信的基础成果资料,明确提出预测预报。
(三)地测部门应当根据本单位年、月冶炼生产计划,分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况,及时提供更多有关水文地质资料,印发年度、月、临时性水文地质预报。年灾祸于年初核发,月灾祸于上月末核发。在冶炼施工过程中,当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时,地测部门必须及时收到临时性水文地质预报,明确提出水害严防对策措施和处置建议,且必须存有文字和图纸。
(四)预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响,应当实行的措施等,预报结果应当确保煤矿正常安全生产,不发生因预报错误而导致沥青事故。
(五)水情水害预报应当包含年预报、月预报、临时性预报。预报应当图表吻合,内容齐全,叙述精确,定性,定量,措施存有针对性,盖章齐全。矿井总工程师非政府有关专业技术人员对水害预测报告展开深入细致审查。对预报展开周分析,月底、年末总结,不断提升预报的准确性,并按年装订成册。
(六)若当月生产计划更改,必须及时展开补足水害预报。
(七)在施工过程中,应付预测预报图表逐月展开检查,不断补足和修正。在施工至含水层时,应当提早20m收到水文预测预报单,报告调度室。
(八)水文技术人员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存等工作。
(九)每月举行一次水情分析会议,由煤矿总工程师负责管理策划(特定情况下可以由选定人员替代),出席人员包含地测、技术、机电、安全等部门有关人员,地测人员负责管理会议的记录,构成正式宣布的文字资料。井下火区管理制度(2021)1、必须绘制火区边线关系图,标明发怒时间,轻易救火后的时间和详尽地此。并按由外向里的顺序展开逐一编号。
2、整理不好完整资料,根据编号顺序,创建火区管理卡片。每一火区卡片必须列明编号、发怒时间、轻易救火时间及处置情况,半封闭前后的有毒气体变化情况、温度、密封边线、质量、材料、方法等追踪观测记录,实行灌浆的初始时间、气温、水温、墙温、气体变化情况等有关记录,按先后时间,整理书稿,档案留存。
3、在防雷闭合墙处,贴有忠恕的编号和阐明警标。并装设检测记录牌定期测量瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、墙温、气温、水温等变化情况,并送来矿长、总工校对,展开分析研究。
4、在救火的过程中,必须分体式专职的火区检查员追踪检测,救火完后至少每班检查三次,并无异常变化持续在一个月以上秉持每天检查一次,证实火已点燃后,并无异常变化持续在两个月以上时,秉持每周检查一次,并存有记录备查,档案留存。
5、在矿井搞小的风流调整时,必须秉持每天对火区闭合墙周围检查一次、墙温、气温、水温和有毒气体的变化情况,和与否存有漏风情况。
6、当辨认出火区及其它地点温度,有毒气体出现异常变化和存有一氧化碳表明时,立即投资回报通风队、通告矿总工非政府撤走劣势测人员,并及时查明原因展开处置。
7、证实火已点燃,必须展开火区欣华时,必须经公司和县局有关机构核准的专项措施和救护队的监护下逐段展开。辨认出冷静下来征兆时,立即暂停,并再次半封闭,严禁二次欣华,展开永久半封闭予以管理。
8、欣华火区工作完后3天内,每班必须由矿山救护队负责管理监护检测,测量温度和气体变化情况,持续平衡证实全然点燃后,通风情况较好,有毒气体并无异常变化方可展开作业,并由本矿检查员每班不少于三次的监护检查。
9、严禁在火区的同一煤层的周围展开冶炼工作。
10、辨认出存有以下征兆时、必须收到爆胎发怒预报信号、立即撤走劣势两端人员、查明原因、非政府自理:
①巷道中发生雾气或巷道壁存有流汗现象。
②在爆胎过程中水解产物中存有各种碳氢化合物,所以可能将存有煤油、气油、焦油、着火等味道。
③巷道、巷壁温度聚增,低于风流温度,水温度低于25℃。身体深感呼吸困难、存有热感。
④察觉头痛、炎热、龙日、四肢无力和精神疲倦,存有不适感。
⑤甲烷、二氧化碳浓度减少,(低于正常检查时的浓度减半),存有一氧化碳表明或超载(0.0024%以上)
11、火区半封闭以后具有以下条件时,方可指出火已点燃。
①火区水温度高于25℃,或与发怒前平时的温度相同。
②墙温、风流气温、恢复正常,与即将来临风流温度相同。
③甲烷二氧化碳浓度显燃上升,并持续平衡、与发怒前该处的浓度相同。
④该处和回去风流的一氧化碳浓度并无表明现象。
⑤上述指标持续平衡在1—2个月以上时。
12、在火区闭合墙处或周围的劣势两端,辨认出甲烷、二氧化碳、一氧化碳浓度存有减少迹象时,表明火区存有漏风现象和冷静下来预兆,必须立即投资回报矿调度室或通风队、通告矿领导,非政府查明原因,展开处置。
13、井下存有过一次爆胎发怒历史的区域,必须展开严格半封闭,并按火区予以管理定期检查。
14、必须搭载一名专职的火区监测员、负责管理火区的检测和严防救火工作。安全科科长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责
1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规、条例、指令和矿有关安全规章管理制度。
2、在安全副矿长的领导下,全面落实安全生产岗位责任制和职业病预防制度,对安全管理负责管理。
二、妥当标准
1、负责管理制订各项管理制度并严格执行全面落实。
2、出席制订并在全矿范围监督全面落实安全生产岗位责任制、安全规章管理制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
3、非政府并参予安全生产宣传、教育和培训,如实记录安全生产教育宣传、教育和培训情况。
4、负责管理严格执行全面落实关键性危险源安全管理措施和安全风险管控措施。
5、参予应急救援演练。
6、制订安全生产检查计划,检查安全生产状况,及时非政府排查事故隐患,明确提出改良安全生产管理的建议,如实记录检查情况。
7、经常深入细致井下现场,全面介绍安全、质量情况,对照“三小规程”推行严苛的监督检查。
8、严格执行全面落实安全生产整改措施,如实记录自查情况。
9、非政府阻止和制止违章统一指挥、冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。
10.在安全副矿长的领导下,非政府调查及出席各类事故调查、分析、处置,明确提出防范措施和处理意见。
11、负责管理积极开展安全队伍建设,对安全人员的业务培训和日常教育管理正数全责。
12、参予安全生产考核,明确提出奖罚意见或者建议。
13、负责管理严格执行基础数据管理平台建设和更新,负责管理保证安全监控系统、人员定位系统、安全风险监测预警系统联网正常采用。
14、顺利完成矿信访部门的其他安全工作。
三、考核标准
根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,安全科科长安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。综掘一区群监员奖罚办法综掘一区群监员奖罚办法
为切实加强群众安全管理工作,进一步加强群众安全监督检查力度,强化对群监员的管理,特制订本办法。
一、奖励办法
1、群监员每月上岗不少于22个班,汇报实质性问题不少于6条,加安全合理化建议不少于1条。
2、群监员所在班组杜绝“三违”现象。
3、群监员本人并无违章现象。
4、群监员在班组安全生产方面作出优异成绩。
5、根据上述条件,群监可以每季度入选为群监员10名展开奖励。
二、行政处罚办法
1、群监员超过没规定的上岗班数和汇报次数,中止当月津贴,已连续一季度超过没要求者,将中止网员资格。
2、群监员所在班组发生“三违”人员1人次者,罚款30元,3人以上者罚款200元。
3、群监员本人发生“三违”者,每次罚款100元,并中止网员资格,计入津贴。煤矿地测质量标准化检查环评制度煤矿地测质量标准化检查环评制度
1、质量标准化检查环评负责人:地测预防水部门负责人。
2、出席人员:各组、队长及有关部门负责人。
3、环评时间:每月月初检查一次。5日前将自查成绩呈报上级部门。
4、环评范围和内容:部门及各组队的工作均在环评之列于,主要内容包含:
①对照质量标准化建议检查部门及各组队的工作质量及任务顺利完成情况。
②按规程和设计建议对原始记录、排序台账、图纸等展开严苛检查。
③对水害预报、地质预报、全线贯通通知单派发等重点工作逐一检查。
④对照质量标准化建议,不仅应当展开以上内容的检查,动态合格情况更应当做为重点检查内容。
5、环评方式:由主管部门领导招集各组队长及有关部门负责人展开联手环评。
6、对超过没建议的处理意见:环评人员对揭发的问题展开汇总分类后,各线负责人两天内深入细致自查,两天后对自查情况展开初审,对仍超过没建议的负责人及组队展开经济行政处罚。矿井工作面掘进材料、设备、配件水泵管理制度第一条掘进用品管理
1、必须建立健全掘进用品管理台账,现场各类掘进用品必须统一编号转让管理,并努力做到帐、卡、物相符合,标明材料的名称、规格、数量、时间、用途及负责人等内容。
2、必须根据工作面的现场情况,严苛按照作业规程规定,合理有效地选装领有用掘进用品。
3、工作面所采用的单体液压支柱应当编号管理。
4、单体液压支柱入井前必须展开试验,符合标准方可入井。单体液压支柱必须采用“防飞”三用阀,否则,不许采用。
5、水泵的单体液压支柱入井前必须将三用阀加装口密封,运往工作面采用时再加装三用阀;废旧上井的单体液压支柱应先拆下来三用阀,并将单体液压支柱上的三用阀加装口堵住后再装车上井,三用阀单独采用专用工具车装车上井。
6、必须强化乳化液浓度的韧度工作,乳化液浓度不高3%—5%,存有现场检测手段。
7、工作面各类水泵掘进材料不高于在用掘进材料的10%,但严禁少于在用掘进材料的15%,不合格的掘进用品严禁当好水泵。
8、水泵掘进用品必须按规程的规定采用,严禁混用或串用。
9、所有水泵掘进用品分后型号整齐的装箱在材料巷,存放在距工作面50m以外整洁并无积水、顶板回去好处,并转让管理,单体液压支柱三用阀孔堵住齐全。
10、掘进用品放置的地点距轨道距离严禁多于0.5m。严禁影响运输和通风,严禁混放,丢弃掘进用品时按层搬取,严禁乱拎乱扔。
11、崭新入井的单体液压支柱及长期没采用的水泵单体液压支柱,采用前要先排泄空气。
12、不得用锤、镐等硬物轻易敲击、气球柱体和三用阀。
13、不再采用的单体液压支柱必须将乳化液全部排泄,将单体液压支柱的活柱全部归还。
14、使用期至8个月或回采工作面完结后备用的单体液压支柱必须升井检修保护。
15、损毁的单体液压支柱及其它掘进用品应当及时上井。糟单体液压支柱放置数量严禁少于30棵;糟顶梁、铁鞋等放置数量严禁少于10块,且与水泵掘进用品同样标准装箱管理。
第二条掘进用品奖罚措施
(一)单体液压支柱
1、遗失单体液压支柱的,按原价值的150%扣分至班组。
2、人为损毁单体液压支柱的,按原价值的10%索赔。
3、油缸遗失或轻微损毁的,按原价值的50%罚款;
4、活柱遗失或轻微损毁的,按原价值的50%罚款;
5、手把体损毁或遗失的,每件罚款100元;
6、顶盖损毁(掉下来爪)或遗失的,每件罚款50元;
7、底座损毁或遗失的,每件罚款100元;
8、单体液压支柱中部(即为焊缝处)撞断或损毁的,按原价值的50%罚款。
9、加宽段遗失或损毁的,按原值的50%罚款。
(二)三用阀
1、三用阀遗失的,按原价值的150%扣分至班组。
2、三用阀损毁的,每个罚款50元。
3、必须按规定搭载三用阀专用箱,不得乱扔、随地,否则对责任人罚款50元。
4、三用阀严禁与单体液压支柱装配上下井,必须单独拆除。在加装和拆除三用阀过程中,不得用硬物敲打,以免导致损毁。
5、采用的三用阀数量必须与巴韦县单体液压支柱数量一致,不许恶性通货膨胀。对多余、损毁的三用阀及时上缴。
(三)其它掘进用品
1、铰接式顶梁采用应当严苛按作业规程规定继续执行,凡因使用不当(例如无往不胜不实导致伸展变形,后悬臂少于300mm被悬顶挖开等)导致损毁,按原价值的50%展开扣分。
2、铰接式楔遗失的按原价值的150%扣分至班组。
3、铁鞋遗失按原价值的150%扣分至班组。
4、不得掘进材料与杂物混装,违者扣分责任人100元。
第三条设备、配件管理
1、根据公司现场设备采用情况,为确保设备正常运转,增加事故影响时间,必须准备工作一定数量的材料、配件。
2、由区队技术员每月提早明确提出下个月的材料、配件计划。
3、配件管理人员熟识各种配件规格和用途,并在机电队长和技术员的领导下工作。
4、配件管理人员掌控通常的配件维修保养和保护方法,特别就是液压元件和管路必须存有严苛的密封,各类配件开卖装箱整齐,转让管理,并努力做到帐、卡、物吻合。
5、严格执行配件派发制度和以旧换新制度,材料、配件出入必须存有帐,存有消耗记录,努力做到日清日结。
6、在生产现场努力做到更改配件及时,换下来的旧件,必须及时上井,上井办成更替单,防范遗失。
7、根据现场实际申领和派发材料,避免短缺闲置和过度浪费,包好生产所需的各种材料、配件,以确保正常生产。
8、井下放置的液压配件和主泵、马达等必须密封置放,端面及接合面表面安全监测监控室工作制度安全监测监控室工作制度1、严格执行上级有关精神,深入细致搞好本职工作。2、认真学习专业知识,不断提升业务水平。3、推行二十四小时轮流值守制度,严禁空岗和缺岗,上班时间严禁擅自黄继妍,违者一次罚款50元。4、严格执行交接班制度,按时交接班,努力做到无人接班人不黄继妍,故障处置不清不交接班,深入细致搞好记录。5、按规定及时呈报瓦斯日报表。6、辨认出存有异常情况立即向调度室和值守矿长汇报。7、不得在电脑上玩游戏,看看电影,一经辨认出,一次罚款100元,轻微渎职调离岗位。8、不得任何闲杂人员步入监控室内,违者一次罚值班人员50元。9、保证室内清洁卫生,以保证机器正常运转。马龙煤矿粉尘危害预防管理制度宣威市文兴乡马龙煤矿粉尘危害预防管理制度
基本建设单位:文兴乡马龙煤矿
基本建设时间:2011年1月1日
文兴乡马龙煤矿粉尘危害预防管
理制度
在煤矿生产和建设过程中所产生的各种岩矿微粒泛称为煤矿粉尘,主要就是岩尘和煤尘,它就是在矿井生产例如钻眼、灭火、研磨、装载、落下煤及运输和提高过程中,因煤岩被碎裂而产生的。相同的矿井由于煤、岩地质条件和物理性质及冶炼方法、作业方式、通风状况和机械化程度的相同,粉尘的生成量存有非常大的差异;即使在同一矿井里,产尘的多少也因地因时出现着相同的变化。一般来说,在现有防尘技术措施的条件下,各生产环节产生的浮游粉尘比例大致为:矿井工作面产尘量占到45%—80%;盾构工作面产尘量占到20%—38%;锚擦作业点产尘量占到5%—10%;其他作业点占到2%—5%,各作业点随其机械化程度的提升,矿尘的生成量也将减小。为了确保煤矿劳动者的生命安全与身心健康,根据国家有关法律、法规、规程、标准制订本制度。
一、煤矿应当依法做好煤矿粉尘危害预防工作,主要负责人对粉尘危害预防工作全面负责管理。煤矿必须设置粉尘危害预防机构,搭载专职防尘人员和防尘装备,并使煤矿作业场所粉尘危害预防工作达至国家有关标准和建议。
二、煤矿企业应当制订粉尘预防管理技术措施、粉尘危害预防年度计划,全面落实粉尘危害预防费用。
三、煤矿企业应当制订防尘作业规划及措施、防尘措施检查检
交制度及实行记录,防治和阻隔煤尘核爆的措施及管理制度、矿井定期冲刷粉尘制度、粉尘测量制度以及各项管理制度,且应当努力做到现场全面落实。
四、煤矿企业应当使用一流的冶炼技术和有效率的环境治理措施,并使作业场所的粉尘浓度合乎国家标准和行业标准的规定。煤矿作业场所空气中粉尘浓度标准如下:
粉尘中游离Si02含量
(%)最低允许浓度(mg/m3)
总粉尘体温性粉尘
<10
10~<50
50~<80
≥8010
2
2
23.5
1
0.5
0.3
五、煤矿企业应付矿井、盾构工作面及其它促进作用场的粉尘危害因素展开预测且全面落实不好预防粉尘措施,具体内容建议如下:
1、冶炼工作面等存有粉尘危害的作业场所必须全面落实不好综合防尘措施。
2、矿井必须创建健全的防尘供水系统。矿井主要运输巷、带式输送机斜井与平巷、上山与下山、采区运输巷与春早巷、矿井工作面运输巷与春早巷、盾构巷道、煤仓摆煤口、滚煤眼放煤口、装载点等地点都必须铺设防尘供水管路,并按规定短果支管和阀门。防尘水源充裕可信,储水量满足用户矿井已连续两小时以上的用水量建议,防尘用水符合国家或行业规定的标准。
3、矿井主要入、春早巷,采区入、春早巷,冶炼工作面入、春早巷必须按规定设置净化水幕。
4、井下煤仓摆煤口、滚煤眼放煤口、输送机转发点和装载点等地点必须按规定短果喷雾装置并必须确保喷雾装置能够正常采用。
5、采矿存有煤尘核爆危险煤层的矿井,必须存有防治和阻隔煤尘核爆的措施,防治煤尘核爆和管制核爆范围不断扩大的措施存有:减尘与降尘、避免煤尘点燃、子母弹与隔爆等。矿井的两翼、相连的采区、相连的煤层、相连的矿井工作面间,煤层盾构巷道同与其相连的巷道间,煤仓同与其相连通在的巷道间,使用单一制通风并存有煤层核爆危险的其它地点同与其相连通在的巷道间,必须用水棚或岩粉棚分隔。外木自爆设施的加装地点、数量、水量加装质量必须符合规定建议。
6、矿井巷道必须及时打扫、冲洗沉积的煤尘,及时去除沉煤,定期突行岩粉,大巷必须定期刷浆。
六、矿井工作面防尘措施:
1、矿井工作面展开煤层灌水。存有以下情况之一的除外:
(1)围岩存有轻微变硬收缩性质、灌水后易导致顶板坍塌或底板变形,或者地质情况繁杂、顶板毁坏轻微,灌水后影响矿六大系统之监测监控系统值轮流班制度六大系统之监测监控系统值轮流班制度
一、为了加强管理,确保安全生产的正常展开,矿领导及监控人员必须每天有人值守,推行值守领导24小时轮流值守。
二、井上下监控及修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守,及时处理系统安全隐患,保证系统的完好性。
三、领导干部、监控及修理人员值守必须存有值守记录,对台铁高雄回去的问题必须存有更替。
四、矿领导必须亲临现场,检查井上下监控中存有的问题和安全隐患,并现场全面落实修理人员严格执行自查,对一时无法处置的问题必须全面落实人员,限量时间自查。
五、调度室值守领导必须及时对监测监控系统发生的问题和工作人员呈报的有关数据展开分析处置,对违反规定的有关人员展开处置。小阳泉煤炭公司瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度小阳泉煤炭公司瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定和审核制度
一、瓦斯抽放钻孔设计、施工的规定:
1、首先生产技术部提供更多详尽的钻孔地质资料及巷道布置图(没全部凿回去巷道,可以先提供更多一部分资料)。
2、通风区按生产技术部提供更多的地质资料、巷道布置,以书面形式设计钻孔角度、长度、边线及安全技术建议措施,经撰写人、区长盖章,再经过有关领导盖章后方可以施工,建议施工前10天基本建设、审核完。
3、通风区对钻孔施工角度、边线和操作方式展开严苛的检查,辨认出违背设计建议,暂停钻孔作业,必须展开处置。与设计轻微相符,必须轻去,不支付工资。经营调度严苛按钻孔设计长度展开环评,大于原设计长度,不许环评,必须报告总工程师、生产调度室、通风区,通风区有权TGP50,揭发钻孔长度大于环评尺寸,报告总工程师。
4、钻孔完,防尘抽放队按建议展开封孔工作。钻孔内有岩层水要及时处理排放量。
二、审核制度
1、此设计经过区长盖章后,呈报有关部门和上级有关领导盖章,其顺序依次为;通风区长、生产技术部长、机电区长、安监质检部长、安全副总经理、机电副总经理、生产副总经理、总工程师。
2、此设计经过审核盖章完后,继续执行单位对职工展开详尽贯彻落实,并严苛按设计及操作规程展开施工。生产技术科科长岗位责任制生产技术科科长岗位责任制
1、在分管矿长及总工程师的领导下,对统辖范围内业务负责管理。
2、负责管理非政府有关部门及时基本建设、会审、贯彻落实作业规程,当生产现场地质条件发生变化时,严格执行有关单位及时撰写安全技术措施,并报有关领导审核。
3、监督指导精心安排回采工作面初放、末回去、加装拆毁和巷道开口、全线贯通工作,并现场老爹指导。
4、积极主动推展新技术、新工艺,提升回采率和掘进能力,非政府制订有关安全技术措施和非政府措施,并监督贯彻落实。
5、负责管理采区方案设计及生产的贯通,在回采工作面设计时,必须首先满足用户顶板掘进及“一通三严防”的须要,确保安全生产。
6、负责管理非政府精心安排井下巷道废旧时的安全管理,非政府制订全面落实安全技术措施,确保安全废旧。
7、对矿井存有的巷道年久失修问题,及时精心安排有关队组施工,展开处置。
8、帮助有关部门非政府生产事故查案,明确提出防范措施并非政府全面落实。
9、负责管理矿井的地质、地测的全面工作。
10、负责管理工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。煤矿调度室安全管理制度编订调度主任岗位责任制
1、在生产矿长的领导下,负责管理调度室全面生产很据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日生产展开精心安排和调度。
2、非政府安全生产调度会议,出席各类生产会议,对有关安全生产的精心安排和决议负责管理督促检查。
3、掌控安全生产顺利完成情况和生产动态,做好综合均衡非政府均衡生产,帮助有关领导狠抓安全。
4、掌控冶炼部署工作面的贯通和采区准备工作情况,严格执行解决问题,维持矿井正常接任。
5、负责管理协同生产和辅助部门的关系。
6、负责管理拒绝接受和表达矿领导及上级调度下发的有关安全生产指令和部署工作,并检查全面落实情况。
7、对阻碍安全生产的问题和生产中薄弱环节,非政府有关部门及时化解。出现重大事故时,负责管理调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门展开调度,行使调度权利。
8、经常检查调度工作情况,按时举行调度工作会议,总结工作,交流经验,提升工作质量。
9、负责管理非政府调度人员的业务学习和培训工作,不断提升调度人员的思想觉悟和业务水平,非政府同时实现标准化调度室。对调度人员工作展开考核
10、负责管理向矿领导和上级调度汇报工作,提供更多情况。
调度室副主任岗位责任制
1、帮助主任分管矿井、拓展盾构、机电、运输调度工作,并非政府有关人员共同完成所肩负的任务。
2、掌控年、季、月生产建设计划继续执行情况及生产工作精心安排,搞好冶炼接任工作,帮助主任统一指挥同时实现均衡生产,及时介绍安全生产、质量情况和生产动态,出现关键性问题、重大事故时,负责管理非政府有关人员亲临现场出席处置。
3、掌控矿井灾害防治和处置计划及其避灾线路,出席矿井灾害及重大事故时抢险救灾和调查处置工作。
4、积极主动继续执行矿井、拓展盾构、机电、运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。辨认出影响生产的关键性隐患,严格执行有关单位采取措施及时处理。
5、上级领导汇报和充分反映生产建设、拓展盾构、运输计划的顺利完成情况及存有的问题。贯彻落实上级和本单位领导有关安全生产方面的通告、命令、命令,并检查各单位的继续执行情况。
6、出席各种生产、拓展、机电运输会议,严格执行化解所出现的问题。对生产中的关键问题、非政府人员深入调查研究、明确提出专题分析材料,可供领导决策采用。
7、负责管理顺利完成领导信访部门临时性工作。
调度员岗位责任制
1、负责管理掌控全矿当值生产作业计划顺利完成情况,并负责管理当值生产数据的统计数据和原因分析及第二天的生产预报工作。
2、在矿井出现重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切可以非政府的力量积极主动非政府抢救工作。
3、准确无误地排序各种数据、核对图表和台帐,并深入细致记录如下资料:(1)调度综合记录。详尽记录产量及按巷道类别顺利完成的盾构进尺、拓展进尺。
(2)矿领导值班、各区队老爹队干姓名、地点、执勤人数。
(3)非伤亡事故单项记录,各类事故的汇总次数,生产影响情况。
(4)上级指示、通告记录,通话或电子邮件电文备案和处置情况。
(5)核对交接班记录,调度日志记录。
(6)本单位领导命令记录。
(7)伤亡事故记录。
(8)冶炼区队日计划和实际顺利完成情况记录。
(9)有毒气体检查、超载专题记录。
4、掌控矿井冶炼工作面方面存有的问题,及时向有关单位联系,并积极主动化解。
5、轮流深入细致井下介绍熟识生产情况,掌控现场生产条件的存有问题。
6、认真执行业务保安责任制,做好安全生产工作,阻止违章统一指挥,违章作业和违背劳动纪律现象,并搞好记录。
7、交接班前必须做好室内卫生,各班必须特别注意保持清洁。
调度室工程技术人员安全岗位责任制
1、在调度室主任统一指挥下,负责管理调度业务范围内的技术管理和安全工作。
2、经常深入细致井下深入细致区队掌控冶炼工作的布置和接任工作,积极主动组织协调,确保正常接任。
3、掌控安全生产动态,根据相同时期、相同季节,协同人员化解不好安全生产中发生的各种问题。
4、负责管理介绍关键性安全隐患处置情况,凡出现重大事故帮助主任出席处置。
5、帮助主任非政府调度人员的业务学习、不断提升调度人员的业务技术素质、并定期展开业务技术考试。
6、负责管理更改和看管调度室所需的各种图纸和技术资料,确保齐全。
7、出席矿井的各种技术审理会议和工程技术环评工作。
8、在主任指导下非政府同时实现标准化调度室。
调度室统计数据工作安全岗位责任制
一、掌控年、季、月的生产计划指标和顺利完成情况,矿井每月生产精心安排和顺利完成情况。
二、按时提供更多调度生产日报。
三、按时统计数据非伤亡事故,按旬、月及时呈报。
四、按日备案原煤产量、总进尺、拓展进尺、洗脸郝文杰和煤炭外运、地销、库存煤台帐,创建资料手册。
五、按旬统计数据各矿井队计划顺利完成情况按月、季、年汇总建帐。
六、按月统计数据冶炼工人执勤情况,按旬、月汇总呈报。
七、逐月统计数据矿井生产能力的滑行情况。
八、按时基本建设图标和牌板,按时排序并提供更多有关生产统计数据和统计分析报告。
九、按时搜集生产资料,并整理计入台帐和手册,看管历年生产方面的统计资料。
值守调度员安全岗位责任制
一、在主任的领导下严格执行交接班制度,负责管理当值生产调度统一指挥工作,非政府井上下各单位各生产环节顺利完成当值当日的任务。
二、及时介绍掌控全系列矿井生产情况,队各单位重点生产工作面的生产条件、生产进度、存有问题并作至心中有数底报明、心中清。
三、深入细致呈报和汇报制度,上级底命令及时下发,下边的情况及时呈报,努力做到精确及时有误,必须寄出记录。
四、及时确定生产过程中危害安全、障碍生产的各项问题和矛盾,努力做到随时盘问、主动调度,辨认出问题解决问题及时,确保生产的连续性。
五、深入细致核对调度的日报及各种报表,建议不许发生空白,并努力做到小班生产分析,全天生产动态分析,恰当做出调度日报。
六、负责管理室内清洁卫生,每交接班前把室内的卫生清扫整洁。
七、按时出席各种会议和政治自学,练习不好基本功,对应知应可以定期测试,做为评选内容的依据。
调度通信设备修理人员岗位责任制
一、负责管理调度室内的通信系统设备,程控交换机、调度台、井上下电话、通信线路的保护修理工作。
二、负责管理调度室统辖的生产监系统,核子秤、演示盘、监控线路等的修理保护工作。
三、负责管理调度室范围内的照明设备的保护修理工作。
四、负责管理修理工具的采用和看管工作。
五、负责管理监督继续执行调度通信总机、等设备的有关制度继续执行。
调度员交接班制度
为强化调度管理,防止交接班发生漏洞,导致接班人员接班人后对生产状态和下班遗留问题不晓得或不确切,对工作导致影响。为防止这种情况,特制订如下制度:
1、接班人员必须提早15分钟至岗。接班人后,先查问和汇报交接班调度员口述当值出现过的问题,并深入细致查阅交接班记录和事故记录。
2、交接班人员必须把当值出现过的问题记录确切,把遗留问题写下至更替本上,并把记录的问题和交接班本上的问题深入细致给接班人员交代确切。
3、交接班人员必须在更替本上亲笔签名。
4、交接班后必须全盘介绍各环节的安全生产情况,努力做到心中有数,对下班遗留问题必须追踪全面落实,搞好记录。
5、若发生交接班人员遗留下的遗留问题没交代给上班或接班人员没查阅交接班记录或没领会交接班人员所交代的问题导致犯规的,视情节严重程度,罚責任人50—100元。
生产调度值守制度
为强化生产非政府管理,确保矿井安全生产,特制订以下制度:
1、调度员推行24小时值守。
2、调度员在制班期间必坚守岗位,严禁空岗、擅离职守。
3、如果在值守期间出现重大事故,值守调度员必须及时通告值守领导和有关科室,同时向上级调度汇报。
4、严苛交接班制度,搞好班中交接班记录,对本班未办成以及巨集的事宜都必须向交接班人员交代确切。切实做好对每件事都心中有数,并无工作失误。
5、值守调度员必须按时核对牌板、台帐以及报表,及时掌控生产及旺德夫尔县的生产和准备工作情况。
6、深入细致现场,掌控各生产环节动态,辨认出问题及时处理,当无能为力的应立即汇报领导,必须严苛值行调度业务保安制度。
。
矿领导值守制度
1、矿领导值班人员值守期间,必须对全矿矿井的安全生产负责管理,并全权处理值守期间的安全生产。每日晚八点交接班,深入细致核对交接班记录,以供查询。
2、矿值班人员必须按时出席每晚八点调度班前会,并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排,精心安排工作必须存有针对性,并对安全信息卡充分反映内容,展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。不按时非政府班前会的,每次罚责任人50元。。
3值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产,不得瓦解岗位,须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式;值守期间不得饮酒。否则罚款50元,影响很大的加倍行政处罚。
4矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检,可不出席,仍按中夜班下井,以便掌控当天的安全生产情况。
5值守期间例如出现工伤或非人身事故(重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故,或影响二十分钟以上的生产事故),值班人员必须及时非政府有关科室展开分析,分析事故经过、伤情、责任等,汇报分管领导,并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时,一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果,生产事故报调度室考核并在网络办公上公布;安全事故由安监处考核并在安全上公布。(生产事故由调度值班人员汇报,安全事故由安监处汇报)
6值班人员因工作须要无法值守时,须向本组值守负责人告假,存有其它同志替代(同级别人员),但必须向调度主任表明,矢口否认或未告假者罚款50元。
7当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况,若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的,每辨认出一次罚责任人20~100元。
8调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。
矿班前会议制度
1、区队当日值守管理干部必须出席矿班前会,值班人员就是指技术员及以上区队管理人员。
2、出席矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人,值守期间对本单位的安全生产工作正数全面负责管理。
3、出席矿班前会人员出席会议时,必须随身携带笔和记录本,对矿班前会针对本单位存有的问题、自查的内容和有关会议精神搞详尽记录,及时在本区队班前会展开表达。凡未搞记录者,由矿值班人员罚款50元。
4、矿值班人员对出席矿班前会人员推行斥责制度,凡人名与出席会议人员不吻合的,不许出席会议,按无人值守处置,并判罚主管区长50元。
5、凡出席矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内策划举行本单位的班前会,表达矿班前会的精神和对本单位存有问题和自查全面落实,并根据本单位的实际情况精心安排生产任务和安全防范措施,并要搞详尽记录,以供查询。
6、出席矿班前会人员不许耽误和旷会,矿值班人员必须对耽误和旷会者展开行政处罚,耽误每次罚责任人20元,旷会每次罚责任人50元,并在生产会上通报批评。
7、矿值班人员必须对区队举行班前会的情况展开抽检,对未按时举行班前会的单位,矿值班人员必须对主管区长罚款50元,并在调度会上汇报值守情况时,将抽检情况一并汇报。
汇报制度
1、生产科室的汇报制度:凡与生产存有直接影响的工作,必须向调度室汇报:包含巷道准备工作打钻、地质变化、材料准备工作、设备加装、掘进方式及运输工作的发生改变,更改工作地点或施工队组,停在动工通知单等各种交底,专项工程的进度情况、生产区队建议生产科室解决问题的全面落实情况、临时工程的准备工作及全面落实情况等。2、辅助区队的汇报制度:凡存有中断生产的检修或故障必须事先(紧急情况除外)向调度室汇报(包含日常检修):例如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提高,换绳及保护、滑行短物料;机电月检各项检修进度及环评结果等项工作。
3、生产区队的汇报制度:推行每班三次汇报,特定情况及中断生产例如矿井溜子无法正常运转、盾构拔剑地质变化等问题,必须及时汇报。
(1)老爹副队长或班长必须在接班人后先检查工作范围的安全、生产情况,并在接班人后一小时内向调度室汇报,内容为:现场情况、存有问题、处置全面落实情况、当值执勤情况及当值工作计划。
(2)班中由老爹副队长或班长汇报现场生产进展情况及存有问题,处置了哪些问题。
(3)交班前一小时由老爹队长或班长汇报现场安全生产情况,还存有哪些问题,下个班次应当特别注意的事项等。并在交班时将当值顺利完成情况汇报调度室。
4、调度员必须深入细致录入并记录各单位的安全生产情况汇报,将各类信息汇总在班前会汇报矿值守领导,以便班前会精心安排工作。
5、各单位的工伤事故和九死一生密谋事故必须及时汇报。
6、各单位对上级领导、调度室精心安排的工作按时顺利完成的在顺利完成后立即汇报;无法按时顺利完成的必须及时汇报进展情况以及没按时顺利完成的原因。
7、班中进尺汇报:
(1)班中进尺汇报必须及时,各盾构队环评员在交接班后一小时内必须把各拔剑本班进尺,精确的呈报调度室,即为早班17:00前、中班1:00、夜班9:00前。
(2)环评员汇报态度必须深入细致,数字精确。例如在规定时间内不日报进尺者,一次罚款30元,每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差少于10%的,每误差一米罚款10元。
8、调度制度:
(1)根据工作须要调度室将对特定作业程序和特定作业地点展开重点调度(比如撤面、过断层、新面加装、顶上底板水等)。
(2)各单位直奔调度室重点调度指令后,必须由队长或现场老爹队长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下:
①新面加装时,本班加装进度、转至新面的材料设备以及等待转至的材料和存有的问题。
②撤面时,本班撤上井的材料、设备,转至新面材料,设备数量,本班完结后面上余下的材料、设备数量以及存有的问题等。
③对重点拓展工程重点调度进尺情况以及与否存有影响进尺的因素,并存有分析处置措施。
④过断层时,本班掘进形式、地质条件与否存有代莱变化以及存有的问题等。
⑤顶上底板存有水时,本班涌水量的变化,实行的措施以及存有的问题等。
9、凡违背汇报制度、弄虚作假者,一经揭发,罚单位主要负责人30元,罚责任人50元,情节严重的从重处理。
10、罚款单由调度室出据,由调度室主任在调度会议上通报。
生产事故考核规定
1、出现生产事故后,调度室及时通告有关人员并履行职责调度职责,不顺从生产调度统一指挥的对责任者罚款100元,导致严重后果的从严追究责任。
2、出现主运输系统(非正常)中断生产事故30分钟,机电矿长、机电科长、调度主任、调度值班人员、主管单位队长、技术员收到通告后10分钟内必须下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
3、井上、下主供电系统出现故障停水影响生产少于10分钟的,机电科长、运转队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到调度通告后10分钟内(地面)必须抵达现场或(井下)下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元;少于30分钟调度员必须通告机电矿长统一指挥处置。
4、井上、下皮带出现事故中断生产30分钟,机电科科长、皮带运输队长、技术员、值守电工、调度值班人员收到通告后10分钟内必须随身携带适当工具下井至现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
5、矿井工作面碰到高差2.0米及以上断层,生产矿长非政府技术科长、分管矿井技术人员、矿井队长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施,否则对责任人罚款100元。
6、盾构工作面碰到高差3米及以上断层,生产矿长非政府技术科长、分管盾构技术人员、盾构队长、技术员、调度室、安监处等有关人员及时赶往现场展开诊治、实行安全技术措施,否则对责任人罚款100元。
7、冶炼工作面施工过程中辨认出顶上、底板存有水预兆、冒顶、局部瓦斯超载、放炮等安全事故时,总工程师非政府分管副总、施工单位队长、技术员、技术科长、分管技术员、调度室、安监处值班人员收到通告后必须及时抵达现场展开处置,否则对责任人罚款100元。
8、对出现的各类生产事故,均由当日调度值班人员非政府分析,秉持一事故一分析一处置的原则,及时分析并写下书面分析报告,于当日晚19点调度会否则,对当日调度值班人员每人罚款50元。
9、井下主要生产系统(主、副井、供水系统、主扇、压风系统)出现的影响生产30分钟以上生产事故,冶炼工作面2小时以上的机电事故,机电矿长、机电科长出席分析,其他人员按通告建议出席,直奔通告后不按时出席分析,对责任人罚款100元。
10、对生产期间旺德夫尔县导致的少于10分钟的生产事故,每影响10分钟罚责任区队队长50元,副队长40元,依次递增。少于1小时以上的生产影响,并展开生产影响时间市场化考核,对影响的盾构进尺和产量展开财政预算后,影响单位分担30%。冶炼区队自身原因影响生产的,同样行政处罚。
11、各单位日检修必须严格遵守检修时间,提升检修质量,不得超时检修(特定情况汇报调度室,并经分管领导同意的除外)。否则按第11条规定继续执行。
12、各关键岗位机台,必须严格执行现场交接班制度,严格遵守劳动纪律,凡因不按时交接班或交接班不明而影响正常生产,每次罚责任者100元,罚单位负责人50元,并展开通报。
13、未经调度室核准不得在生产时间内随意停风、水、电、皮带和其它生产设备,对违背此规定者除按第11条继续执行外,每次对责任人加罚100元。
14、各单位出现的所有生产事故必须及时向调度室汇报,否则,对责任者和工队主要负责人罚款100元。
会议斥责制度
1、生产及旺德夫尔县负责人必须按时出席各类安全生产会议,严禁无故迟到或旷会。存有特定原因时,必须向负责管理安全生产的矿领导告假,并存有副职替代,否则按旷会处置。
2、矿生产调度会议、安全、经济分析等任何会议都必须提早五分钟至会场,调度室负责管理斥责。
3、对旷会者每人罚款50元,迟到者罚款20元。
事故分析制度
影响生产的各类事故,调度室搞好详尽记录,并努力做到一事故一分析,对分析出来的问题由专业或单位负责管理全面落实化解。事故分析由当天调度室值班人员非政府,事故有关专业人员及事故单位有关人员出席分析时必须找到责任单位及责任人,并掏出行政处罚和处理意见及拒绝接受教训、采取措施等。影响生产的事故能分析的必须当天分析,并将分析结果和处理意见在第二天晚调度会上汇报,当天无法分析的调度室搞好记录,由矿值班人员第二天非政府分析后再汇报,在事故分析中例如提供更多假情况、说道假话、无理取闹,对当事人一次罚款50元,严重者交矿处置。
班组长、安监员班中汇报制度
1、班组长就是当值安全生产第一责任者,安监员对当值分管范围的安全正数监督和大同煤业公司安全工作问责制度大同煤业公司安全工作问责制度(实施)第一条为深入细致贯彻执行国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和国家监察部、国家安全生产监督管理总局第11号令《安全生产领域违法违纪犯罪行为政纪处分暂行规定》等有关规定,加强各级领导安全责任全面落实,规范安全管理工作秩序,强力大力推进安全工作的基层、基础建设,推动地煤公司安全管理工作更加严苛科学规范,同时实现安全发展,特制订本制度。第二条安全工作问责制,就是指地煤公司按照本制度规定,对安全生产工作中存有过错、过失及责任不全面落实等问题展开问责的责任单位、有关部门收到预警或提出诉讼问责,建议就安全管理工作有关问题做出表述,并按有关规定追责有关单位和人员安全生产责任的制度。第三条问责范围本制度就是所指对地煤公司所属单位、部门的各级管理人员,在所统辖工作范围内,由于故意或者过错,不履行职责或者不恰当履行职责工作职责,工作不力,以致影响安全管理工作,导致不良影响和严重后果的犯罪行为,展开惩戒和责任追责。第四条问责原则问责原则:秉持实事求是,存有弄错必究,错责相当,教育与惩戒结合的原则。第五条地煤公司设立安全工作问责领导组,负责管理安全生产问责工作。组短:李守礼徐成林平副组长:周刚马存柱韩焕胜范辉陈廷理陈金山叶志红成员单位:非政府处、人力资源部、纪委、工会、宣传处、安监分局、生产部、技术部、机电部、通风部。安全工作问责领导组职责:创建和健全安全工作问责机制,非政府制订安全生产问责工作的制度措施,创建科学的各级管理人员安全工作评价考核标准及办法,严苛全面落实责权一致的安全生产责任制,定期汇报有关安全生产问责工作的汇报,精心安排、领导、严格执行、协同安全生产问责工作的积极开展,并对各单位安全生产问责工作展开考核。安全工作问责领导组内设办公室,办公室设于纪委(监察)。办公室主任:纪保华办公室职责:在安全工作问责领导组的领导下,负责管理安全生产问责工作的日常协同、非政府、管理工作,创建和健全安全生产问责工作的各项制度、规定、办法,具体内容积极开展安全生产问责工作,定期向安全工作问责领导组汇报工作进展情况,并对各级安全生产问责工作展开监督、检查。各单位必须设立适当的安全工作问责领导组,负责管理其安全生产问责工作。第六条地煤公司创建安全生产工作问责讨论会制度,定期由安全工作问责组办公室会同非政府举行安全生产问责讨论会,通报安全生产问责工作进展情况,并就有关工作展开精心安排、布置、全面落实。第七条安全责任各单位就是其所属单位安全生产工作的责任主体;各单位党政主要领导和职能部门主要负责人,对职责范围内的安全工作正数总责;行政主要负责人就是安全生产工作的第一责任人;其他分管领导负责管理分管业务系统的安全工作。第八条安全生产工作存有以下情形之一的,地煤公司向责任单位及有关部门收到警告:(一)对上级印发的有关安全命令、文件、规定全面落实不及时、不快速,存有不妥当现象的;(二)没按照工作建议及时处理安全工作事项,导致工作晚点,未导致损失或不良影响的;(三)工作作风不坚实,入井没深入细致履行职责安全管理职责,入井天数没按规定建议顺利完成,入井存有弄虚作假现象的;(四)“岗位就近管理“、”班组全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落实不妥当,继续执行不力的;(五)“人人都就是通风员”长效机制、隐患排查长效机制全面落实不妥当,继续执行不力的;(六)没按照建议对存有的关键性危险源展开申报、管理和有效率监控,未导致损失或不良影响的。第九条安全生产工作存有以下情形之一的,地煤公司向责任单位和有关部门提出诉讼问责:(一)对上级印发的有关安全命令、文件、规定没全面落实或全面落实不妥当的;(二)不深入细致履行职责,工作中相互扯皮推诿,信访部门事项能够办面可办,能够提早筹办而借故延期;给安全工作增添损失或不良影响的;(三)对上级下发的安全工作、基层和基础建设、企业安全文化建设等规划目标及建议没按期同时实现的;(四)安全管理工作不妥当,责任全面落实不妥当,以致存有关键性安全隐患的;(五)虚报、虚报、迟报、漏报关键性安全隐患,导致不良影响或损失的;(六)发生关键性安全隐患,没能及时制订具体内容有效率的安全技术措施或措施全面落实不妥当,隐患长提不除,自查不力,导致损失和不良影响的;(七)没足额抽取采用或侵吞、占用、迁移安全费用的;(八)重点安全工程项目,在规定时间内没顺利完成,且没充份理由的;(九)发生关键性违章统一指挥、违章作业现象,导致不良影响或损失的;(十)出现关键性密谋非伤亡事故的;(十一)安全生产事故伤亡人数远远超过安全生产掌控指标的;(十二)事故应急处理不力,引致事故进一步不断扩大或导致次生事故的;(十三)根据群众、媒体舆论和非政府的举发、投诉、经核实情况有误须要提出诉讼问责的;(十四)其他须要展开问责的。第十条拒绝接受问责的责任单位和有关部门的主要负责人、被问责人员必须在规定时间内向地煤公司写下汇报、表明情况,同时就问责事项的出现原因和整改措施等情况提问问责组的查问。第十一条安全工作问责按照以下程序展开:(一)对须要问责的事项不予立项;(二)制订问责方案并非政府实行,问责方案包含问责小组人员共同组成、问责内容等;(三)根据问责调查结果向地煤公司明确提出处理意见和建议。第十二条地煤公司根据问责小组明确提出的处理意见和建议,做出问责处置同意。第十三条安全工作问责处置同意分成:(一)责令写下书面检查;(二)通报批评;(三)中止当年文明户评先资格;(四)处分谈话;(五)黄牌警告;(六)责令有关部门依照有关规定给与行政处分;以上处置同意可以单独适用于,也可以分拆适用于。第十四条对年内已连续发生两次及以上安全工作警告或约谈的,必须对责任单位或有关部门展开问责。第十五条对年内已连续发生两次及以上安全工作问责的,必须减轻一级展开责任追责和处置。第十六条安全工作问责调查处置推行正视制度。安全工作问责小组成员与问责当事人存有利害关系或存有其他关系可能将影响问责公正的,应正视。第十七条地煤公司在做出问责处置同意之前,应汇报问责当事人的陈述和陈述。问责处置应制作书面同意送抵当事人;处置同意应表明错误事实、处置理由和依据,并知会当事人应当拥有的权利。第十八条问责当事人对问责处置同意破口大骂的,可以自接到处置同意之日起15日内向地煤公司纪委(监察)提出申请核查。在核查期间,问责处置同意不暂停继续执行;核查中辨认出处理错误,应及时制止。第十九条行政问责的结果,对齐具体情况向社会及职工群众官方。第二十条各级管理人员在生产经营工作中,因未全面落实安全职责而出现安全生产责任事故的,必须严谨追究其行政责任。第二十一条本制度中安全生产事故就是指人身死伤及关键性非死伤安全事故,安全生产事故的责任追责参考本制度和有关制度规定继续执行。第二十二条本制度适用于于地煤公司机关、所属各单位。第二十三条本办法自施行之日起颁布。伊泰集团煤矿束管监测系统管理制度(实施)伊泰集团煤矿束管监测系统管理制度(实施)第一章总则第一条为强化伊泰集团煤矿束管监测系统的管理,保证充分发挥系统监测防治功能,确保煤矿安全生产,依据国家有关法律法规和《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》等行业标准及地区煤炭管理部门有关文件建议,特制订本制度。第二条本制度适用于于伊泰集团所有煤矿。第三条伊泰各煤矿都必须装备束管监测系统,同时必须强化束管监测系统管理,明晰分管领导和科室,充分保证系统运转所需的资金和人员,制订系统的加装、采用、保护制度和适当的岗位责任制、操作规程,保证系统安全、可信、正常运转。第二章加装、采用与保护第五条煤矿装备的束管监测系统必须具有以下基本应用领域和功能:(一)爆胎火灾防治功能,通过已连续监测煤爆胎过程中标志气体共同组成、浓度变化规律,早期预测预报煤层自然发怒程度,避免自然发怒和瓦斯核爆;(二)通过推论密封火区的发展情况和火区点燃程度,为欣华火区提供更多科学数据;(三)在使用惰气严防救火作业中,追踪介绍作业区惰化情况,为救火措施提供更多确保;(四)系统应当具备自动控制24小时已连续循环监测功能;(五)束管未铺设至地点,可以人工取样检测功能;(六)报警功能:检测点气体含量超载时工作站自动报警,同时以显眼颜色表明报警信息;(七)报表功能:检测谱图报表,气体含量变化趋势报表等;(八)联网功能:达至检测数据共享。第六条束管监测系统的加装必须达至以下基本建议:(一)管路铺设时应尽量并使路径长、拐弯太少,以增加阻力,避免坎坷毁坏。(二)所选路径应当在行人太少,掘进较完整的巷道内,避免管路被毁坏。管路沿着风门墙体时必须纸带穿管。(三)所选路径温差变化幅度必须大,在温度急剧变化的地点必须在温度高的一侧设置滤水器或其他设施,标高差很大的斜巷,应当在底部设置滤水器。(四)接管箱、滤水器、采样器的接点必须严格不漏气,且短果边线便利保护,高度适合。(五)管路铺设时,必须搬运整齐有序,2条以上的集中管路应当设置标记或设置管路夹板,以便于检查保护。(六)束管的铺设标准,可以参照管路和电缆的有关规定继续执行。(七)矿井工作面上隅角、半封闭在一年以下的采空区和存有爆胎发怒征兆的采空区或其它有可能出现爆胎发怒地点应当设置监测点。(八)束管监测接收器应当水平装设在顶板较完整、并无滴水、易于维护的监测地回去风流中,且应当紧邻巷道顶部,吸气口应正对风流方向,能够恰当充分反映该点值要的地点。矿井工作面监测接收器通常布置在改采面上隅角端头支架或切顶单体柱后侧,距离底板1.5米;采面采空区存有爆胎发怒征兆时,可以使用上、下隅角摊制方式,同时加设测温度热电偶展开温度测量。(九)管路铺设完后,从地面化验室至井下各测点,必须对整个系统管路展开统一编号,每一条管路必须在测点释放出来标准气体,详尽记录管路的气压值,气体传输时间,并和地面分析的数值展开比较,管路的传输损失应当在容许的范围内,否则应当进一步检查管路的气密性。(十)监测密封内气体变化时,应当留出监测管,束管监测接收器应当铺设在监测管内,且用木塞封孔,黄泥封口,确保不漏气。(十一)地面化验室必须搭载灭火器具有,室内严禁氨气。(十二)基本建设采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施时,必须对束管的迈向,监测地点等作出明确规定,并附详尽布置图。第七条束管监测系统的采用必须达至以下基本建议:(一)数据测量前检查设备较完整及各气路的气密情况,操作方式人员应当严苛按照系统建议的操作规程操作方式。(二)监测过程中应当紧密观测分析仪及扣气泵运转情况,辨认出问题立即按操作规程停机处置。(三)每次开机前对分析仪用标准气样展开标校,误差必须在容许的范围内,系统设备按照规定每年由市技术监督局检验一次。(四)根据记录表的数据,由系统自动分解成或手工每天在坐标纸上汤泽市各指标气体含量的变化趋势曲线图联同检测至的数据报表报煤矿矿长、总工程师校对盖章。(五)对井下各测点的气体变化情况展开分析,每月至少必须总结一次,辨认出问题及时向通风队长、总工程师汇报,确认存有发怒征兆时,必须立即向矿领导汇报,以便采取措施处置。(六)例如特定气体浓度变化很大存有发怒迹象,立即向煤矿通风及总工程师等领导汇报并搞好记录。第八条束管监测系统的保护必须达至以下基本建议:(一)专业保护队每天必须精心安排专人巡回检查管路的漏气、阻塞、毁坏情况,展开必要的保护工作,并存有记录可以密。主要内容包含:1、检查主干、分支管路的相连接、装设情况,对不能符合要求的管路展开保护,再次装设;2、检查滤水器、滤尘器与否较完整,对滤水器定期抽水保护,对滤尘器定时清扫,避免阻塞,并按建议装设;3、检查各相连接接点与否较完整,有没有漏气、阻塞等情况;4、检查各测点束管接收器与否较完整,存有无堵塞,装设与否符合要求,并根据现场情况及时调整接收器边线,更改不合格接收器。(二)管路出现故障后,必须及时展开处置,管路断裂或接点漏气时,必须剪线或密封。出现水堵塞时必须用空气压缩机冷却空气吹有故障的管路,除水后必须复查管路的气密性。(三)保护人员应当及时根据束管监测系统取样分析结果推论束管系统运行状况,管路、接收器发生问题后,必须及时展开处置。(四)综采工作面测点及其它移动测点,每班必须检查保护1次;其它相对紧固测点,每天必须展开县丞保护1次。发生故障后及时展开县丞处置。(五)煤矿应当搭载一定数量的束管监测水泵设备、零配件材料和修理校正用仪表,以确保束管监测设备的正常工作。第九条束管监测系统设备更新的基本原则就是,用技术性能一流的设备更改技术性能滞后又无法复原改建的老旧设备。凡合乎以下情况之一者,应当提出申请除役更新。1、设备轻微老化或少于规定采用年限的老旧设备;2、通过维修,虽能够恢复正常精度和性能,但一次维修费用少于设备原价的80%以上,经济不合理的;3、国家或有关部门规定应当出局的设备。第三章运转管理第十条煤矿应当搭载满足用户束管监测系统采用工作须要的系统操作方式、修理人员。必须具有以下基本条件:(一)具有“一通三严防”、煤矿冶炼、束管监测系统操作方式运转等基本知识和计算机操作应用领域技能;(二)具有中专以上学历和1年以上煤矿现场实践经验;(三)经过培训考核合格,上岗上岗。第十一条设备管理中心和安全监察部负责管理各煤矿束管监测系统的运转情况的监督检查工作。煤矿必须将一束管及监测系统运转情况列入安全质量标准化的检查环评范围,强化日常监督检查;必须基本建设束管监测系统辨认出问题应急处理预案,每年按应急处理预案展开一次预演。第十二条束管监测系统运转管理程序如下:(一)地面化验室至少存有1名值守操作方式人员。值守操作方式人员必须深入细致分析记录各测点所检测气体的测量值及前后变化情况等。(二)辨认出测点所检测气体的测量值少于标准规定或变化异常应立即报告煤矿调度值班人员及有关领导。调度值守必须立即查明原因,按应急处理预案对有关作业地点或全矿井并作停工处置,处理结果及时报告值守领导,并搞好详尽记录备案。(三)束管监测系统每天开机时间严禁大于8小时,井下存有发怒征兆时开机时间严禁大于20小时。值班人员对当日及以前赢得的气体监测信息展开分析,写下工作日志,联同气体监测报表报矿长和总工程师校对。(四)安全管理部门和煤矿“一通三严防”管理人员必须经常通过气体检测数据介绍矿井采空区及作业面气体变化情况;煤矿总工程师必须非政府有关专业人员经常分析、研究束管监测系统检测至的各测点数据,融合井下冶炼动态,根据井下气体等变化规律,推论对煤矿安全生产的影响,并制订适当的防范措施。第十三条创建束管监测系统技术资料管理与采用制度,各种技术资料都必须定期留存。煤矿必须按质量标准化的建议和有关规定建立健全以下台帐和图表:(一)设备、仪器台帐;(二)束管监测系统故障登记表;(三)检修记录、巡查记录;(四)矿井气体日检测报表;(五)矿井气体趋势分析报表及趋势图;(六)系统运行日志、采用情况月报、季报、年报表;(七)矿井束管监测系统示意图,标明井下设置的管路、监测点边线等情况并及时修正;(八)其他按规定应当具有的图纸、资料。煤矿束管监测系统气体分析中心站应当每2个月对数据展开备份,备份的数据介质留存时间应当不少于2年;图纸、技术资料的留存时间应当不少于2年。第四章罚则第十四条煤
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