出渣工安全生产职责例文30篇

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一、自觉遵守劳动纪律，认真执行矿部制订的安全生产各项制度，严苛按出渣工操作方式技术规程实行作业。对违规、违章操作引起的事故负责管理。二、作业前，必须佩戴不好劳动保护用品，后方可以上岗，不得穿拖鞋、短裤、短衫上岗作业。三、班前必须介绍上一班的安全生产情况，并深入细致检查作业场所及所采用工具的安全生产状况，证实安全后方可以专门从事出渣工作。四、自觉反对违章冒险作业，例如辨认出违章冒险作业者必须及时阻止，如其不听到，及时向当班组长和上级领导汇报。五、不懈努力协同，深入细致协调，在工作中确保不损害自己及他人安全。六、出现重伤、微伤和通常保险肇时，及时正确地救治伤势人员，确定险情，维护现场，报告上级。七、爱惜、恰当采用车辆、工具及个人劳动保护用品。八、认真学习必要的急救和自我防水科学知识，做好本工作区域内的文明生产。九、顺利完成班组（井）短或矿部信访部门的其它工作。安全监测监控系统安全检查制度安全监测监控系统安全检查制度

一、每星期周一、周五对地面、井下生产系统的安全生产情况展开综合检查，同时矿安全检查小组会实行不定期对各生产系统安全情况展开抽检。

二、安全检查由矿领导、各队（股）室负责人出席，由安监股非政府分组，井下检查组8:30在考勤室子集，地面检查组9:00在安监股子集，无故不参加者给与罚款100元/次，迟到者给与罚款50元/次。

三、安全检查必须以《煤矿安全规程》为标准，以密管理、密制度、密隐患、密纪律、密自查居多，以及检查安全生产责任制、工人岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

四、对揭发的各项隐患，经矿调度会总结精心安排，确认自查时间，各单位深入细致自查全面落实，极力努力做到不安全不生产。一五一煤矿安全教育与培训制度一五一煤矿安全教育与培训制度

安全教育与培训的目的，就是为了介绍近期颁授的与煤矿安全生产有关的法律法规；掌控本岗位安全职责及工人入井的有关规定；熟识煤矿灾害事故出现规律，避免事故出现；掌控打火脱离险境和脑损伤救护科学知识；进一步进一步增强法制观念，提升安全意识，稳固践行“安全第一”的思想；从而，提升防灾、抗灾和独立自主保安的能力；自学近期典型事故案例，从中吸取教训，杜绝“三违”现象；通过培训、复训考核合格，具有入井进修和从崭新护照单一制上岗的资格。安全教育与培训达至目的，特制订如下管理制度，期望各级领导严格执行。

1、公司主要领导必须注重和积极支持安全教育与培训工作；必须布局一名专职领导和专门的培训机构负责管理安全教育与培训工作。

2、培训教师队伍，必须按照安全教育与培训教学大纲的建议布局，并获得教师资格证的工程技术人员出任。

3、特种作业人员必须努力做到100﹪培训，并上岗上岗；煤矿从业人员必须二百一十三适当培训资质的培训机构展开培训，培训率为必须超过100﹪；培训必须存有档案记录。

4、每次培训必须存有培训提出申请、培训计划、培训时间，课程精心安排、培训教案等内容。

5、培训无法走过场，必须按照安全教育与培训教学大纲对各工种的课时建议展开严苛培训；严格执行教导、托福拆分制度。

6、车间、连队对从业人员的安全教育必须努力做到经常性、制度化；秉持每周星期一的安全自学和班前会制度，自学安全规程、技术措施、规章制度、岗位责任制等；至少每半年必须脱产培训一次，培训时间不少于28小时。

7、凡新入矿山的井下作业人员，按规定必须出席崭新工人入井安全教育、培训，培训时间不少于72小时；考试合格后，必须在存有安全工作经验的老工人率领下工作八十4个月，然后经考核合格后，方可上岗作业

8、所有入井生产人员，每年拒绝接受在校安全教育、培训的时间不少于20小时；公司应当缴付员工在安全教育、培训期间的工资；员工安全教育、培训情况及考核结果，应记录存案。

9、对对调工种和使用新工艺作业的人员，必须再次培训，经考核合格后，方可上岗作业。

10、公司必须从吨煤安全费用中按一定比例划安全教育与培训经费，积极支持安全教育与培训工作。灭火材料领退管理制度一、严格执行《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》和国家法规。

二、领有用灭火物品的人员必须就是所持公安机关审查核发“二证”的灭火员。

三、火药库保管员严苛审验证件，不许无牌人员领有用灭火物品。

四、领有用灭火物品必须凭计划数量派发，当面点明、记帐，认真执行盖章相关手续。

五、灭火员抵达作业点，生产班组长努力做到作业前查申领量，装炮时装药量、作业完密余量，以实际消耗在三联单上盖章。例如出现问题，查案盖章人的责任。

六、作业完，灭火员必须将三盖章表和火药容器送到原火药库，并深入细致履行职责退币相关手续科穴备案。安全资金投入保障制度(永荣煤矿)安全资金投入保障制度(永荣煤矿)

为保证恩技措资金的正常抽取，努力做到专款专用，特制订本制度：

1、财务科每月底按原煤产量20元/吨抽取恩技措资金，并成立专门账户。

2、恩技措资金局限于安全技术改造，提升和更新安全系统、设备、设施，消解安全隐患;提升安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励;推广应用一流安全技术措施和管理办法，抢险救灾等。

3、年初由矿安全、生产、技术部门基本建设详尽的安全技术措施计划，并明晰安全技术措施资金，确认责任人，经矿长批准后方可实行，安全科必须全程监督资金的采用情况，财务科必须确保资金能够及时妥当，供销科负责管理材料及时供应，并保证质量。

4、安全技术措施资金必须当年未采用回去，下一年可以采用，但严禁扣搞它用。煤矿炸药、电雷管派发室管理制度煤矿炸药、电雷管派发室管理制度

1、核爆材料管理员必须认真贯彻《煤矿安全规程》有关安全规定，穿棉布或抗静电衣服，严格执行重拎、钳子制度，绝对严禁喷发、掉落、固定式、敲击或投掷滑现象。

2、炸药派发室内容许放置当值上膛的炸药，其最小放置量严禁少于3箱。派发室放置标志牌板填写内容必须与派发室实际放置量保持一致。

3、炸药派发室必须设置派发台，并铺上Auron静电的软质垫层，经常检查确保Auron静电性能较好、零散炸药放置整齐和派发室潮湿卫生，避免炸药变色变质。

4、在向工作面载运炸药时必须上装在具备耐压和抗撞冲、防震、防静电的非金属器皿内，不得将核爆材料上装在衣袋内。

5、《煤矿安全规程》规定：不得采用黑火药和查封或半查封的硝化甘油炸药。同一工作面严禁采用两种相同品种的炸药。

6、煤矿许用水胶炸药主要存有二级煤矿许用水胶炸药和三级煤矿许用水胶炸药两种。二级煤矿许用水胶炸药适用于于高瓦斯矿井，三级煤矿许用水胶炸药可以用作高瓦斯矿井、高瓦斯矿井的高瓦斯区域煤与瓦斯注重矿井。

7、核爆材料管理员必须认真贯彻《煤矿安全规程》有关安全规定，工作时必须穿棉布或抗静电衣服。

8、深入细致检查雷管派发桌上辅有Auron静电的半导体橡胶皮及胶皮下金属网中剧情况，确保Auron除静电线路较完整。

9、电雷管派发桌的边缘凸起高度，至少低于软质垫层10mm，避免雷管掉下来在地上，确保派发室内潮湿卫生。

10、在派发过程中要严格执行重拎钳子制度，绝对严禁产生强烈冲击、掉落或摩擦，不得与炸药同时派发。

11、派发时例如须要从整把取出单发时，必须夹住雷管口部下方脚线，从线把中取出，不得夹住管壳提取。

12、例如辨认出脚线尾部外露铁芯线存有水解破损现象，可以先用砂纸擦去锈痕。

13、为避免搭辨认出象出现，一次就可以派发一人，推行逐个派发，通话过程中必须将雷管脚线抖结为短路。

14、派发完结后必须及时录入派发数量与否精确，并及时清扫雷管派发室和衣袋内，以免将电雷管放入衣袋内。

二O一一年一月机电设备、运输管理制度总则（骆驼山煤矿）第一条：本制度适用于于骆驼山煤矿所有在籍机电设备(部件)、缆线从挑选评价、采用、保护维修、改建更新至除役的全过程管理工作。

第二条：管理原则：

1、人、机、环境统一协同管理的原则;

2、秉持选型、订货、储存、采用、检修、除役全过程管理的原则;

3、秉持谁采用，谁管理的原则;

4、秉持严格考核，奖励与行政处罚并举的原则。

第三条：设备管理的内容：

设备管理工作指有选型、添置、搭载、设备的采用和维护保养、设备的计划检修、设备事故处置、压力容器管理、设备技术改造、更新、除役、移动、转派、设备的技术资料的档案管理。

第四条：设备管理的建议：

1、及时合理基本建设各类计划和规划。主要包含设备的大、中、小修计划;备品备件计划;材料自制计划;矿井中、短、短期设备技术改造和更新计划;新技术、崭新设备、新工艺推展计划，技术的业务培训计划。

2、针对设备的特点，制定科学的管理制度，安全操作规程和定期检查保护制度。

3、供货设备应当考量：安全检查性、可靠性、安全性、节能环保性、耐用性、维修性、环保性、机械设备性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。

4、逐步创建设备卡片，登填设备台帐，核对各种原始记录和表格，按规定投档各种统计数据报表。

5、搞好设备的杀菌、套管、调整、打扫、防腐，隔热等日常保护工作，推行设备三级维修保养制。

6、压力容器的管理：

各种压力容器及时办理使用证，安全附件齐全，灵敏、精确、可信、定期检查、的定检率100%。

7、防爆设备的管理：

未经许可，不容许非防爆设备入井。创建严苛的检测失爆设备的制度和手段。

8、工程塑料设备的管理：

未经许可，非工程塑料皮带、缆线、材料不容许入井。

9、固定资产除役：主管设备部门非政府鉴别、提出申请，由分管矿长或总工核准，并报公司有关部门核准后方能够继续执行。

第五条：本制度共分十九章，一四二条。绞车定期检查制度绞车定期检查制度

一、小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况，轴领表面磨损。

2、冲洗杀菌系统和刹车系统。

3、滚筒各部螺栓套管。

4、箕斗扇形闸门相连接螺栓，订货套管。

5、箕斗与提高绳，尾绳轻易装置各部套管。

6、更改已磨损的制闸瓦。

7、维修和调整电控系统零件。

8、调整深度指示器和其它保护装置。

9、更改纸机的罐道木，压绳木。

10、试验各种安全保护装置。

二、中修成

11、对主轴轴瓦展开刮研处置。

12、更改提高容器相连接装置。

13、更改部分电控设备的零部件。

三、大修

14、更改主电机轴瓦

15、更改弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更改钢丝绳(两年一次)。矿井主要灾害防治管理制度（2021）一、矿井主要灾害就是指可能将引致矿井“一通三严防”、水患、冒顶、冲击地压、职业危害等事故的主要危险因素。

二、总工程师负责管理每年非政府通风、冶炼、机电、地质、技术等部门对矿井主要灾害展开排查、分类，基本建设《灾害防治与处置计划》，在每年已经开始前一个月非政府审查后实行。

三、对矿井主要灾害必须基本建设专门的预防措施，经总工程师非政府会审后，由登机科和对口业务部门备案。

四、矿井各级人员在主要灾害防治中的职责：

1.矿长对本单位的主要灾害防治全面负责管理，按照预防措施在人力、物力、资金等方面给与确保，精心安排部署《灾害防治与处置计划》的自学贯彻落实。

2.矿井各分管副职对业务范围内的主要灾害防治工作具体内容负责管理，非政府矿井主要灾害的排查和各项预防措施的全面落实。

3.科队及业务职能部门就是矿井主要灾害防治的实行单位，必须非政府积极开展灾害防治科学知识自学，并使员工熟识介绍本工作区域内可能将出现的主要灾害和预防措施，按措施搞好主要灾害防治的各项工作。

4.员工必须熟识本区域或矿井其它区域的灾害预防措施，出现灾害事故后的避灾路线和打火措施，辨认出灾害隐患及时汇报。

5.单位每年至少非政府一次矿井救灾军事演习，对军事演习中辨认出的问题，实行针对性措施，展开自查。

6.在每季已经开始前15天，总工程师根据矿井自然条件和冶炼工程的变动情况，非政府有关部门对《灾害防治与处置计划》展开修正和补足，并非政府自学、贯彻落实和全面落实。瓦斯报表审核精细化制度瓦斯报表审核精细化制度

1、登机科应选定具备一定业务技术水平的人员编制、呈报、废旧瓦斯日报表，并永久留存。

2、在瓦斯汇报记录中的当天各最小CH4、CO2浓度、空气温度等数据及最大值中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题，编为瓦斯日报表。

3、每天的瓦斯日报表，由登机科科长审查数据与否恰当、重点内容与否齐全，审查盖章后，送来矿总工程师橄辉，然后分别上报安全、生产副矿长、矿总工程、矿长。登机科对检签有的瓦斯报表必须档案留存。从业人员防护用品搭载派发和采用管理制度（2021）(一)目的和范围为强化劳保用品的管理，更好维护职工的安全与身心健康，特制订本规定。

(二)基本原则：

1、为避免各种职业危害和外伤而发给员工采用的各种用品泛称为劳动保护用品。各种劳动用品是维护矿工在生产过程中的安全和身心健康的一项辅助措施，应当与生产福利待遇分离。

2、各种劳保用品就是根据各工种的劳动特点和条件而适当确认。凡属维护职工安全与身心健康的必须按规定派发。

3、各种劳保用品派发标准依照职业病预防条例规定，融合我矿实际，根据生产操作方式条件而制订。随着操作方式条件的发生改变而调整。

4、凡上岗操作方式的职工必须按标准配备防护用品，并按规定佩戴采用。

(三)职责：

1、供应科负责管理劳保用品的派发标准的制订。

2、登机科负责管理监督检查劳保用品管理制度贯彻落实和劳保用品的采用情况。

(四)管理办法：

1、劳保用品派发标准原则，上每年审查调整一次，保证派发标准符合实际建议。

2、根据须要按相同工种、相同劳动条件派发劳保用品，并设置台帐。

3、劳保用品的派发标准一经批准后，全体矿工原则上严禁额外申领，劳保用品。如有领用的，按劳保用品的实际价格，由领用人分担。特定情况，必须所持生产技术部领导核准的领料单就可以领有用。

4、劳保用品的派发必须严苛按派发标准展开派发。

5、建有专职人员管理，每次派发回去劳保用品后，必须在劳保用品登记簿上做好派发台帐，以供核查。

6、派发给职工个人的劳保用品，职工在生产操作过程中必须按建议恰当搭载采用。

7、对于特种劳保用品(例如防尘面具，防尘口罩，安全带，安全帽等)各采用部门须要放到劳保用品专用柜，必须选定专人看管,经常检查消毒，以确保能够随时安全采用。

8、严格执行上级政策和派发标准，严禁人为不断扩大派发范围和擅自提升派发标准。特定作业工种的防护用品必须严苛按照《特种劳动保护用品监督检查管理办法》继续执行。西山煤业安全指挥中心工作程序西山煤业安全指挥中心工作程序

1、安全指挥中心实行24小时值守安全调度，掌控生产动态。2、首先信息科负责管理搜集井下安全隐患，及时汇总、分类并创建安全信息台帐（包含：隐患信息台帐、隐患意见反馈台帐）。3、信息科把整理后分类后的安全隐患转回至处理队，由处理队定时间，精心安排专人非政府自查。4、督查科负责管理对安全信息的顺利完成情况展开盐务，并将盐务信息反馈信息科。5、最后由信息科逐日将隐患排查环境治理情况，书面呈报矿领导。煤矿设备运转维护保养制度l、根据设备的工作原理、特性和技术参数制订运转维护保养制度。

2、维护保养人员必须经过培训合格，上岗上岗。

3、维护保养人员必须责任至人，合理采用材料和配件展开工作。

4、维修保养人员应当责任心弱、熟悉业务，提早保护，避免事故的出现。

5、每月维护保养后应当详尽计入专用记录本。刮板运输机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至盾构X队检查指导工作!我就是刮板运输机司机XXX，专门从事本岗位工作X年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律奖惩制度（2021）1、值班人员，听见事故警铃，立即增派，增派时间不少于60秒。超时增派追责值守负责人责任，并罚款50元。值班人员未及时增派判罚200元/次。

2、接班人时，值守装备全部放在值班室内，不符合要求罚款30元/台(件)。

3、电话值班员黄继妍、误接事故电话或假造铃现象，罚款200元/次，并给与行政处分。

4、夜班值班员必须在值班室歇息，否则罚款200元/次、

5、队值守负责人对值守工作展开督查。发生督查不力，存有渎职犯罪行为罚款100元/次，并通报批评。

6、救护队技术装备合格率必须超过100%，否则给与采用人或保管人罚款50元/台(件)。

7、处置事故过程中，指战员不听从指挥，不顺从分工，罚款300元/次，情况严重者对其推行停建拒绝接受教育，视其情况同意开工或辞退。煤矿安全生产管理制度及措施编订煤矿安全生产管理制度及措施编订

目录

安全生产管理制度及措施

(一)制度类

一、安全目标管理制度

二、安全奖惩制度

三、安全技术审核制度

四、安全隐患排查制度

五、安全检查制度

六、安全办公会议讨论会制度

七、入井母颜氏制度和进出井人员备案制度

八、各级领导、职能部门"一通三严防"工作责任制度

九、公司领导值守制度

十、公司安全信息呈报制度

十一、作业规程、操作规程、安全技术措施审核制度

十二、关于隐患排查追踪环境治理及责任追责制度

十三、事故隐患举报奖励制度

十四、工伤事故分析制度

十五、伤亡事故抢险救灾呈报制度

十六、双回路供电管理制度

十七、三员入井检查制度

十八、安全活动日制度

十九、班前会制度

二十、巷道保护管理制度

二十一、井巷工程质量检查环评制度

二十二、矿井瓦斯监控系统管理制度

二十三、头灯报警仪、便携式瓦斯报警仪日常修理校正管理制度

二十四、崭新工人培训教育制度

二十五、综合防尘管理制度

二十六、严防救火及火区管理制度

二十七、矿井瓦斯检查制度

二十八、排放量瓦斯管理制度

二十九、巷道全线贯通管理制度

三十、局部通风管理制度

三十一、通风设施管理制度

三十二、井下灭火管理制度

三十三、风量计算细则及高码制度

三十四、盲巷管理制度

三十五、主要通风机管理制度

三十六、井下电器设备安全检查管理制度

三十七、停在、供电管理制度

三十八、预防水管理制度

三十九、瓦斯日报表审查盖章制度

四十、安全资金投入保障制度

四十一、关于事故隐患排查追踪环境治理及追责制度实施办法

四十二、安全员巡回检查制度

四十三、全职安全员管理制度

四十四、安全员考核制度

四十五、安全挡案管理制度

四十六、三违人员犯罪行为处置制度

四十七、投诉领导违章统一指挥、职工违章操作和投诉事故隐患及奖励制度

四十八、矿用设备、器材采用管理制度

四十九、部室管理制度

五十、图纸资料管理制度

五十一、地质测量管理制度

五十二、特定工种人员档案管理制度

五十三、井上、下工业卫生管理制度

五十四、井上、下通讯管理制度

五十五、通风质量工程验收制度

五十六、运输管理制度

五十七、四栋半封闭管理制度

五十八、井下火工品管理制度

五十九、积水区管理制度

六十、局扇管理制度

六十一、一炮三检和三人变压放炮制度

六十二、行人不行车、行车没用人制度

六十三、钢丝绳管理制度

六十四、一坡三压管理制度

六十五、寻抽水管理制度

六十六、冶炼作业规程专业措施全面落实情况管理备案制度

六十七、现场管理交接班制度

六十八、矿井沃埃尔场所捍卫制度

六十九、安全讨论会、职工安全、技术、思想教育自学培训制度

七十、一通三严防安全技术审核制度

七十一、打火器管理制度

七十二、非常仓库管理制度

七十三、水泵主扇管理与反风试验制度

七十四、去矿人员备案检查管理制度

七十五、职业危害预防计划

七十六、外来务工人员管理制度

七十七、关键性危险源应急预案

七十八、百日安全无事故竞赛活动制度

七十九、调度安全讨论会制度

八十、矿灯房定期检查和更新制度

八十一、环保制度

八十二、安全装备及电器设备定期试验制度

八十三、仪器维修保养制度

八十四、瓦斯三对口制度

八十五、设备瑕疵管理制度

八十六、关于安全考核具体内容制度

八十七、瓦斯员巡回检查制度

八十八、防尘喷水管理制度

(二)措施类

一、职业危害预防措施

二、"雨季三严防"和"冬季胸膈"安全措施

三、巷道全线贯通措施

四、冶炼区域灾害防治与处置的安全措施

五、严防排水系统和火灾预防措施

六、恩技措资金的抽取、管理、采用方法

七、综合防尘措施

八、粉尘监测制度

九、寻抽水及避免瓦斯和其它有毒气体等安全措施

十、特定工种及从业人员培训计划

十一、安全教育培训计划与考核情况

十二、矿井中长期防治规划、年度预防水计划

XXX矿井

安全目标管理制度

为了进一步贯彻落实"安全第一,预防为主"的安全生产方针,强化我公司安全生产管理,加强现场管理,抓好措施、制度全面落实,明晰目标,责任至人,真正把安全工作全面落实在实处。

一、安全工作目标

1、依法办矿,强化管理,同时实现安全无事故总目标。

2、安全第一,预防为主,把事故隐患处置在原始社会状态。

3、按章操作方式,杜绝三违,确保尽量减少或不出现重重伤事故。

4、杜绝关键性伤亡事故。

5、严苛按规定设置安全设备,机电设备必须杜绝失爆。

6、井下风量必须达至建议。

7、通风设施齐全,保证系统达至标准。

8、杜绝三违现象。

二、安全管理目标

1、根据“安全第一,预防为主”的原则,必须把安全管理提及主要议事日程。

2、按照管生产必须管安全的原则,各级领导必须存有安全责任制,明晰身负职责。

3、各工种人员都必须存有岗位责任制度,严苛按照操作规程展开,努力做到安全工作人人注重。

4、特定工种人员必须调集,分兵把口各负其责,把不好安全第一关。

5、严格执行公司规定的安全检查制度和奖罚制度。

6、严格执行上级建议的各种记录报表和会议制度,确保安全通畅。

7、根据专管群治,全员管理的原则,从上到下形式安全防水网络,确保同时实现安全目标。

XXX矿井

安全奖惩制度

为了贯彻落实党的安全方针,继续执行煤矿的各种安全规程,确保职工的生命安全,确保国家财产不受损失,达至安全生产的目的,特制订以下制度:

职工达至以下情况者给与奖励：

一、模范严格遵守党和国家的有关安全政策法令煤矿安全规定，操作规程，作业规程和合项规章制度，在安全工作上成绩显著的给与奖励。

二、勇于阻止违章作业，违章统一指挥，在安全生产防治事故等方面作出显著成绩的给与奖励。

三、在安全工作中存有发明创造，技术上存有关键性的改革成绩给与奖励。

四、在安全方面遵章守纪，全年安全生产并无死亡事故的可以给与奖励。

以上各条根据成绩展开分类表彰奖励，给与物质和奖品，奖款30至500元，实行当日奖给和年终评比后一次性发给。

XXX矿井

安全技术审核制度

为了进一步加强我公司安全生产管理，特别就是特定区域施工的安全技术管理，避免生产安全事故，根据法律、法规及上级部门的有关规定，特创建我公司特定区域内施工的安全技术审核制度，盼各职能部门、各生产单位、施工单位严格执行。

1、生产、施工单位为确保安全生产的顺利进行，自行在以下特定区域内施工的，必须向公司提出申请。

特定区域包含:井口、井筒、运输巷、顶板塌陷区、高瓦斯区、机电硐室、水泵房、绞车房、风机房、配电室、吻合盲巷、采空区、积水区、地址结构发育区等。

2、公司根据生产、施工单位明确提出的提出申请，责令有关职能部门与生产、施工单位负责人至现场展开核查，并根据现场实际情况制订施工方案及安全技术措施。

3、公司针对明确提出的施工方案及措施由安全、生产、技术副总非政府各职能部门及生产、施工单位展开会审，并填入事套意见。

4、生产、施工单位按照审核的方案、措施非政府施工人员认真贯彻自学，并搞好自学记录，考核合格后方可以非政府施工。

5、公司有关职能部门选定专人展开现场监督严格把关，及时掌控施工情况，展开汇报保证施工安全。

6、施工完后，由公司非政府有关部门展开检查环评，环评结果报有关部门备案。

XXX矿井

安全隐患排查制度

煤矿行业就是一个十分艰辛而又具备非常大危险性的行业，在生产过程中经常出现瓦斯、煤尘、水、火、顶板等关键性不安全隐患，为了维护国家、集体、财产和煤矿职工的人身安全，保证矿井的安全生产，真正把隐患歼灭于原始社会状态，努力做到“防微杜渐”“防患于未然”，存有计划、有步骤的身心健康发展，特制订隐患排查制度。

(一)本矿非政府设立隐患排查制度

组短：

副组长：

组员：

(二)隐患排查制度组成员必须各司其职，各负其责，强化对矿井关键性隐患的检查处置，并做好安全技术指导服务工作。

(三)各种关键性隐患的排查

一、瓦斯

1、当煤矿井下生产中发生瓦斯超载，喷出异常等现象时，当值瓦斯员必须立即实行果断措施，暂停工作，撤走人员，阻断电源，展开处置，若问题很大难以处置时，汇报班组长，并通告坑口领导，由坑口领导协同同公司通风部展开处置。不得瓦斯超载冒险作业，若瓦斯员辨认出问题未及时汇报或瓦斯员不负责任不检查瓦斯导致事故者，瓦斯员负有轻易责任，严肃处理。

2、临时停风地点，不得任何人步入，无论工作或交接班，节假日，局扇风机都不得停风，因检修停水，设施损毁等原因停风时，必须撤走人员，阻断电源，恢复正常通风时必须检查瓦斯，证实瓦斯浓度不超载时，方可工作。

3、瓦斯检查员应当按建议在井下展开瓦斯循回检查，必须深入细致地介绍和掌控分工区域内各处的瓦斯喷出状况和变化规律，对瓦斯喷出很大，变化异常的重点部位和地点必须随时强化检查，紧密凝视，能及时发现瓦斯蓄积，超载等不安全隐患，除立即主动实行针对性有效率措施展开妥善解决外，必须通告周围作业人员和向班队长或安全员汇报，并通告坑口及领导研究处置。

4、不得瓦斯空班、凿、骗人检犯罪行为，由于煤矿生产的环境和条件十分复杂，变化很大，空漏、骗人检极容易为瓦斯存有或蓄积等缔造了条件和机会，有空、凿、骗人检犯罪行为人员，严苛严惩严禁轻意放走。

二、火灾

1、及时清扫各工作地点和巷道中的浮煤，强化通风管理，采空区及时半封闭，阻隔采空区空气，变小被动防雷为主动防雷，防患于未然。

2、强化机电设备线路的及时检修保护，每台机电设施入井前必须经过性能试验，失爆设备不得入井，避免电器设备失爆产生火花，若由于机电失爆产生火花，追责当值电工责任，查明原因例如设备入井前未展开检验而发生失爆现象，必须追责机电安全检查员的责任。

3、不得任何人拎烟火及易燃物品下井，例如井下辨认出存有拎烟头和易燃物品必须严苛追责当值检身员的责任。

4、应当按规定装药放炮，不得放糊炮、明炮，尽可能歼灭爆裂等放炮导致的火灾，若由于不按规定展开违章操作，引发爆裂导致事故必须严苛追责放炮员的责任。

5、出现为灾应及时用土、砂、灭火器展开救火，防止火灾不断扩大，增加火灾损失。

6、例如辨认出煤层局部温度增高，空气中存有雾气、烟雾、煤油味等预兆，应立即向坑口领导汇报，采取措施，立即灭火。

7、强化老爹队长、安全员的防雷责任心，例如火灾出现在通风较好，火势并不大，人员可以吻合时，应当非政府现场人员快速驱散。尽量减少火灾势态，保证矿井安全。

三、顶板

1、秉持每班对顶板变化，岩层结构，节理状况的分析，研究制订相应措施，根据相同情况制订掘进形式。

2、根据煤层的特点，分别掌控顶板特性变化原因，分别看待，尽早掌控顶板来压规律，对碎裂顶板及时掘进，合理掌控工作面控顶距离，防止人为因素导致的顶板冒落，若由于掘进原因导致事故，严苛追责采工的责任的。

3、坑口领导、班安全员必须经常检查巷道的掘进情况，辨认出割断梁拆柱必须及时加架补套棚子和踢柱子。

4、采工安吉宁矿分项材料管理考核办法吉宁矿分项材料管理考核办法

为强化全矿材料管理，节约成本，增加浪费，特制订分项材料管理考核办法。

一、基本原则

(一)按类分割，归口管理。

按财务报表“原煤成本表中”材料项目，全矿材料分成十一类，分别由技术管理中心、供应科、机电科负责管理年度总指标的审查与水解、月份指标的核定、日常管理、废旧F83E43Se管理及参予月份、年度考核等工作。

技术管理中心：负责管理木材、掘进用品、火工用品、建工材料等四类材料。

机电科：负责管理配件。

供应科：负责管理大型材料、专用工具、自用煤、劳保用品、油脂及乳化液、其他材料。

(二)日常管理与定期考核结合。为了彰显事前掌控和过程监管的思想，在秉持月考核季落空的前提下，本办法侧重于计划、订货、领料、运输、采用、废旧等全过程各个环节的日常管理及考核。

(三)注重实效，联责考核，严苛落空。

为了提升全员成本意识，推动管理水平，将考核容入至日常管理工作，以管居多，通过奖罚理清管及的思路，进一步增强管及的效益。日常奖罚以注重实效居多，力求额度大，存有依据，汪落空。

(四)闭合必回去，拆必清，退必收。全矿所有停止使用除役巷道须要展开密封前，所闭巷道内所有材料、设备撤走后方可以展开密封施工。所有拆毁的工作面，必须将所有材料基本建设清册，全部废旧且备案清拆毁材料的何人。综采面回采时，随着回采选择退出进度，随时将所有材料及时归还。

第五条对计划外用料推行权威部门判定制。对地面计划外、突发性临星用料，建工材料由基础建设科核定，牵涉机电方面的由机电科核定。

二、一般性原则

(一)生产技术科必须优化巷道设计，杜绝废巷，尽量减少违宪巷道的材料浪费，合理基本建设材料计划，搞好材料资金投入的合理审核并严格考核，确保安全用料;强化对井下四材的日常检查工作，阻止各种浪费现象;创建材料的废旧、F83E43Se、计划及考核台帐;做好废旧F83E43Se精心安排、清点等日常检查工作。

(二)供应部门按质、按量确保正常生产用料，严苛按计划供发材料;严禁发生质次价高的材料进矿采用;对四材入、出来、星毛量必须履行职责非正规相关手续并完善台帐;最小可能将地提升材料利用率、出来材率、减少发货加工成本;凡因客观原因授御的新材料，供应科库工必须办理星毛相关手续。

(三)计划科要合理安排生产计划，为四材管理提供更多服务。

(四)各队措美以生产贯通精心安排为基础，根据月度四材计划展开领用和派发，计划内用料，每次井下放置量无法少于5天生产用量，超量放置必须经四材管理部门和派发部门审批同意后方可以。各单位务必于生产贯通计划会后两日内，由本单位材料管理员将当月材料采用计划经队长审核后报生产技术科综合组。生产技术科根据各队材料计划编订作出供应计划报表，核定当月材料用量。

(五)各四材采用单位必须按计划合理领有用材料，及时废旧回收材料，杜绝材料积压。

(六)生产技术科与供应科每年对材料供应商及雷苏兹材料展开一次审查，保证四材质量。供应科必须汪把进货关，确保材料质量符合国家和企业的有关规定。生产技术科每月必须对四材质量和废旧的材料数量展开现场核实，雷苏兹四材必须存有质量检验合格证，确保安全采用。

(七)各四材采用的单位主管及经营科长必须严苛履行职责自己的职责，协调生产技术科全面协同不好本部门的各项材料管理工作。

(八)在本矿施工的外委队伍展开聚润材料时，所售材料必须具备安标证书、生产许可证、产品合格证、出场检验合格证，且必须经生产技术科校验合格后方可以入井，否则严禁入井采用，违者罚款20000-50000元。

行政处罚条例：不合乎或不按(1)—(8)条继续执行的，对责任人和单位主管领导各罚款500元，不出席管理部门非政府的现场检查考核的，对单位负责人和具体内容承办人分别罚款500元。

三、“四材”管理考核办法管理考核办法

(一)“四材”的种类

1.木材：坑木、道木、木楔、架板、木托板等。

2.掘进用品：单体液压支柱(不含三用阀)、金属支架(不含拱形架)、金属顶梁(包含丌型梁、前寻梁及其它金属顶梁等)、罗纹锚杆、钢锚杆、竹锚杆、锚索及其附件等、金属网、垫片、钢带、水泥制品(包含水泥轨枕、水泥盖板等)、塑料网、树脂药卷等。

3.火工品：火药、雷管

4.建工材料：水泥、沙子、石子、速凝剂、防水剂、黄土、料石、石棉瓦等。

(二)计划管理

四材指标的年总数核定、月份指标的水解，以及新增指标的审查，统一由生产技术科负责管理。

(三)材料派发

1.各单位井上或井下材料必须分类、分后型号整齐放置。井下材料必须努力做到班班清点，更替看管。

2.各队组必须建立健全材料领有用、派发台账及材料质量等有关台账。

3.对井上、井下不必的材料必须及时星毛或交还复原，不及时星毛的按消耗排序。

4.生产技术科及材料管理考核人员对井上、下展开动态检查，材料乱扔、随地的，一经辨认出，对当值队长、技术员、环评员各处以50—100元付款。

5.对不按标准操作方式，残暴采用的，一经辨认出，对当事人行严苛的经济行政处罚，经济行政处罚额度视其经济损失大小，由分管职能部门和有关领导合议同意。

(四)“四材”具体内容管理规定：

审核及费用的核实

1.凡未经生产技术科核准的材料，供应部门一律严禁派发，月底由生产技术科和供应科展开核帐(原则上时间为25-30日)，凡辨认出不合理及未经审核的费用，由生产技术科、供应科联手查案，一查到底，追究责任单位及责任人的责任，并呈报矿领导。

2.列为计划的，由生产技术科按5天用量展开审核，超计划用料，必须由材料采用单位写下报告，施工队队长、主管科科长、四材管理部门负责人审核后，方可派发。未列为计划的，必须由用料单位出示报告并表明原因，经生产技术科核实呈报有关领导审核后，方可在调整计划后按计划派发。

3.每月23日为支付中止日，24日前各队必须将当月的四材票据及汇总表报生产技术科材料管理组，各用料单位未按规定及时汇总呈报有关材料的，对责任人罚款200元;影响计划编制和材料汇总的，罚责任人200元，并对所属队长、科长罚款200元。

4.四材审核时必须写下清型号规格、数量、用途、用料地点，否则予以审核。

(五)四材采用中的规定

1.各单位必须按规程规定的材质、规格领有用材料，不符合要求的材料无法下井。

2.材料运输严格执行运输票管理制度，严格执行现场更替制度。

3.材料必须在工作面选定地点放置，施工队必须转让管理，运料单位负责管理分类装箱整齐，不得乱扔随地。采用单位必须对料场存料、用料情况展开备案管理。

4.机掘队盾构头20m后，拓展队耙阵机10m后，严禁零散放置材料，工作面放置材料一定必须按使用量分散置放，严禁放到水中、泥里及人行地下通道处，否则按乱丢随地及人为损毁展开行政处罚。

5.用料队组在当值完结工作时必须将作业面当值所余“四材”分类装箱整齐后方可以上班。

行政处罚：不合乎1—4条的对责任人和队长各罚款500元，其中第5条对责任人和责任人所在单位副职各罚款300元。

(六)四材分项现场管理办法

1.通则：材料的遗失、浪费、人为损毁的一律按材料价格的3倍行政处罚责任单位，外委队伍的现场材料管理也继续执行本管理办法。

2.分项材料管理条例

(七)坑木类

1.采用单位必须严苛按照作业规程和井下实际情况，挑选合理的规格尺寸进井下井，一旦入井的坑木原则上不容许随意捅封盖，凡辨认出随意捅封盖坑木的，对责任人罚款100元/根。

2.入井的坑木必须按类别、规格在选定地点转让放置整齐，严禁乱丢随地，否则对责任人罚款100-300元/次。并按规定期限内展开自查，不按规定期限内展开自查的培训人员成绩考试及参加考试制度十九、培训人员成绩考试及参加考试制度

考试与计分：

1.培训人员培训完结，按教学计划建议，非政府考试。

2.考试推行教考拆分，经安全科统一命题，监考、评卷。

3.考试推行百分制。

成绩考核：

1.培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视作培训不合格。

2.理论考试以100分成基础，等同于或大于80分成合格，否则均不合格。

3.培训人员培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者及旷课半天以上者，中止考试资格。

4.培训人员培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于培训课时数20%，否则将展开行政处罚。

成绩测评及参加考试：

1.理论考试及日常考核以及进修考核均必须合格。

2.对考试不合格者参加考试，参加考试不合格者建议调离原岗位工种。榆家梁煤矿停在供电制度榆家梁煤矿停在供电制度

第一条

10KV及以上高压设备和高压线路的检修、拆接工作必须继续执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作间断、迁移和破灭制度。

第二条

对高压设备和高压线路突发性抢修工作，必须先向矿调度员报告，获得同意后，先展开停水操作方式，并继续执行适当的安全措施后，方可展开工作，当日内缴交工作票。

第三条计划性检修和在有人值班的变电所内和其馈出线路上展开检修操作方式，必须提早办理工作票。工作负责人必须对所有工作人员讲传工作票。

第四条

口头或电话命令，必须确切恰当，调度员、县丞员或值班员应当将播发令人、负责人及工作任务详尽计入操作方式记录簿中，并向播发令人挑出录入一遍。

第五条

变电所展开倒闸操作方式，应当核对操作方式票，对操作方式票各项操作方式内容及顺序录入有误，经值守负责人审查核发后再操作方式。

第六条

展开停在供电操作方式时，应当由一人操作方式，一人监护，严苛按规程的建议展开操作方式。

第七条

停水拉闸操作方式，必须先断裂真空断路器，后扎电源、负荷隔绝控制器，验电、并挂设三相短路中剧极、设立必要的围栏、挂设“线路有人工作，严禁合闸”标志牌。供电时先拆毁围栏、三相短路中剧极、拆毁：“线路有人工作，严禁合闸再分“标志牌、分别再分上负荷、电源隔绝控制器，白板真空断路器。

第八条严格执行谁停水、谁供电的制度，中间严禁换人。

第九条停水

（一）计划性检修时，工作负责人持矿机电组负责人核发的工作票，经调度员普遍认可后，将工作票交变电所值班人员或由调度员指令信息中心值守领导派遣县丞人员至选定的变电所按工作票内的安全措施展开停水操作方式，并核对操作方式票。操作方式完后，汇报调度室，由调度员命令容许已经开始工作命令，同时搞好记录。

（二）对突发性事故抢险，由工作地点负责人向调度员提出申请检修，调度员指令信息中心值班人员至故障所在地，将故障线路控制器选择退出运转状态，将手车打穿，验电、振动后在负荷两端摆接地线或要关中剧刀闸，并摆不好“有人工作，严禁合闸”标志牌，并核对操作方式票和齐广君工作票，向调度员汇报“安全措施全部顺利完成，可以检修”，由调度员下容许已经开始工作命令。

（三）在检修过程中，县丞员必须固守现场。

（四）在二次线路工作时，可以在工作地点提出申请调度员轻易停水，但二次线路工作前一级必须存有显著的断裂点（例如移变隔绝控制器）方可工作。

（五）对于停水的设备，要验电、振动，装设接地线，装设遮栏，停水后的控制器必须装设“有人工作，严禁合闸”的标示牌，控制器机械枪机装置必须保证关好。

第十条供电

（一）检修工作完结后，工作负责人查阅工作地点杜预短路中剧现象后，拆毁短路接地线，证实人员全部撤走，报告调度员，提出申请供电。调度员收到提出申请后，应当详尽查问证实现场工作确已完结，安全设施全部拆毁。然后，调度员命令值班员或县丞员拆毁检修线路或故障线路短路接地线和“有人工作，严禁合闸”标志牌，并将手车拉入工作边线，核对操作方式票，汇报调度员，经工作负责人证实线路的正确性后，调度员方可展开供电操作方式。

（二）工作负责人和值班员或县丞员证实回赠电后，分别汇报调度员停在、供电工作顺利完成，调度员搞好记录。

（三）由于电网失压，导致矿井停水时，调度员必须问明原因，证实各电路均无故障后，分清主次负荷，分别供电，同时搞好记录。当一次送来不下电时，应当按照机电事故处理程序汇报有关领导，按指令继续执行。

（四）按工作票的停水线路恢复正常供电时，必须由提出申请停水人办理工作票破灭相关手续，不得约时停在供电。必须就是专人负责管理停在、供电，不得中间换人。调度员在交接班时必须更替确切、并搞好更替记录。

（五）不得在停水线路上并无计划、并无任何提出申请展开检修和施工。

第十一条

不得开关柜在分闸情况下，未实行安全措施展开检修和施工。不得在电网失压时并无任何提出申请展开检修和施工。

第十二条突遇存有以下情况之一者，变电所值班员或县丞员有权先操作方式后汇报：

（一）辨认出存有轻易危害人身和设备安全的紧急情况；

（二）辨认出设备异常和出现事故；

（三）规程规定的其它操作方式。

第十三条严格执行《电业安全工作规程》和《煤矿安全规程》的其它有关规定。

第十四条各综采、连采队在拉移变列车、移动迁址供电设备时，必须办理工作票。信息中心值班员必须至变电所，将配电柜小车扎至“选择退出边线”，汇报调度室“小车已选择退出，可以工作”。调度室核对不好记录，方可下已经开始工作而令。

第十五条

矿内供电线路核对第二种工作票，对35KV变电所及其他线路由矿机电组出面核对第一种工作票。

第十六条矿工作票签发人由矿以文件形式印发，并呈报公司动力部及供电处。

第十七条

本制度从即日起继续执行。XXX煤矿车辆管理办法某某煤矿车辆管理办法

1目的和范围

为强化华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写“公司”)公务车辆(包含通勤车)管理，合理调派和采用公务车辆，严格控制车辆费用开支，规范车辆采用、车辆修理和保洁、驾驶员管理、车辆安全管理等有关事宜，制订本办法。

2管理内容

2.1用车管理

2.1.1公司的公务车辆由综合办公室统一管理。

2.1.2在本县境内公务车辆的采用由综合办公室统一安排。在本县以外其它地方须要公务用车的，由主管后勤的副总经理报请《派车单》，综合办公室根据《派车单》派车。

2.1.3为便利车辆调度和管理，原则上同时抵达共同目的地上班乘车人员，在车辆配备人数范围内必须石壕煤矿盾构队工会主席安全生产责任制1、加强安全管理，狠抓工资分配，进一步增强分配透明度，推动安全工作。

2、狠抓安全网员的培训、上岗汇报，确保汇报质量、次数达至矿建议标准，积极主动严格执行全面落实。

3、强化安全民主管理，广为汇报职工意见和建议，全面落实职工十大权利，反对违章统一指挥，阻止违章作业。

4、帮助支部、矿积极开展“安全肇家浜”“安全教育”“评选活动安全标兵”等活动。积极开展“不好矿嫂”活动，把安全意识贯彻落实至职工家属中，为职工缔造一个较好的工作环境。安全目标考核办法(锦程煤业)安全目标考核办法(锦程煤业)

为了深入细致贯彻落实安全生产法律、法规，进一步深化“安全第一、全面性防治、横跨全程、关键全面落实”的安全工作指导思想，加强安全工作力度，全面落实安全责任，构成责任明晰，运作有效率，确保有力的安全考核激励机制，依据集团公司下发的安全工作目标，制订本办法。

一、安全控制指标

1、锦程煤业百万吨死亡率掌控在0.35以下，奋斗目标为零，千人身负重伤率控制在2.8以下。

2、地面单位杜绝重伤事故，千人身负重伤率控制在0.5以下。

二、安全目标

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章，创建、健全安全生产责任制，全面落实现场安全管理，推动安全工作平衡发展，全面落实安全责任追责制订，提升安全工作执行力，加强奖罚力度，创建不高于工资总额30%安全绩效工资考核办法，创建个人安全工资帐户，努力做到存有精心安排、存有全面落实，令行禁止、继续执行有力。安全监管全面落实妥当，按期积极开展安全检查，及时处理生产过程中的问题。

2、坚实积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故的出现。创建隐患排查长效机制，主要负责人按规定非政府积极开展隐患排查工作，并制订自查方案，对存有的关键性隐患必须责任至人、措施妥当、自查妥当。

3、强化应急救援体系建设，提升处理突发事件能力，基本建设健全的应急救援预案，为突发事件救援提供更多制度、措施确保；建立健全应急救援机构，提升突发性事故救援的领导非政府确保；强化各级应急救援队伍建设，定期非政府训练；预案宣传贯彻落实妥当，全员展开应急救援科学知识的培训自学，按规定非政府积极开展应急救援演练，强化对应急救援物质的管理，提升抗炎灾害应变能力。

4、强化安全培训。加强安全教育活动，技术创新发展培训方法，必须注重实效，必须与井下现场紧密结合，本着“干什么、学什么、管什么、懂得什么、缺什么迁调什么、可以什么搞什么”的培训原则，着重于岗位实际操作技能，现场安全科学知识的实地培训，严苛培训考核，努力做到“培训一个，合格一个”。

三、安全目标考核办法

（一）设立考核领导组

副组长：孟

清

成员：兰金顺、杜同昌、南玉明、张春彦、刘世清

（二）考核范围：全矿各单位

（三）考核内容：

1、安全控制指标；

2、安全管理全面落实；

3、应急救援体系建设；

4、安全隐患排查；

5、安全培训。

四、安全目标的签定

矿与各单位签定年度安全工作目标责任书。各单位必须按照负责管理权利统一，分口负责管理的原则，进一步健全安全目标管理体系，层层签定责任状，将考核目标层层水解，细化定量。

五、有关建议

1、践行“安全第一”竟识，各生产单位都必须把思想、行动、管理、制度统一至矿安全整体部署上来，紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路，研究部署和落实工作，同时实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步大力推进，努力做到统一目标、统一标准，按建议严苛积极开展。

2、创建个人安全工资帐户，完善安全鞭策约束机制。各单位的安全负责人非政府制订具体内容的实施方案，必须定量、细化安全目标管理系统，把我矿下发的掌控指标和工作目标，层层水解道每位员工，把安全责任全面落实道各个层面、各个环节、各个岗位，必须严苛的考核奖罚确保安全工作的贯彻落实。

3、按照隐患排查长效机制实施办法，坚实积极开展隐患排查工作。强化“一通三严防”为重点的现场安全管理，把握住隐患环境治理的关键，全面落实各项预防措施，调集基础装备，健全基础设施。对存有的关键性隐患的作业区域极力圣埃卢瓦整顿，对安全隐患排查环境治理不妥当的单位，必须严谨追责有关责任人的责任。

4、提升安全工作执行力。各级领导必须以务实的工作作风，不断加强安全工作的执行力，把安全工作全面落实妥当，必须加强各级管理人员和员工的继续执行意识，培养雷厉风行的工作作风，努力做到存有而令必行、有禁必止、反应灵敏、动作迅速、贯彻落实极力、继续执行有力、贯彻落实妥当。

5、加强安全技术培训，必须高度重视员工素质的提升，把安全培训工作摆到关键边线，践行培训不过关就是隐患的理念，加强安全培训力度，技术创新培训途径和培训内容以及培训方法。同时实现培训一个、合格一个、安全一个的工作目标。

6、严肃认真，客观公正的积极开展考核工作。出席考核的单位和人员必须本着客观公正，实事求是对非政府负责管理的态度，全面精确的对安全工作展开客观评价，严肃认真的搞好各项工作。特种设备管理制度(赵庄煤矿）特种设备管理制度(赵庄煤矿)

为了规范特种设备的采用，保证特种设备的安全运转，特制订以下管理规定。

一、职责

(一)机电管理部就是特种设备技术业务的主管部门和会同单位，负责管理创建特种设备档案。

(二)机电管理部负责管理对特种设备的安全运转监督检查。

(三)特种设备采用单位的主要负责人应付本单位特种设备的安全全面负责管理。

(四)特种设备采用单位对特种设备展开日常维护保养，并按规定定期自行检查，并作出记录。

(五)各岗位司机必须经培训合格后，方可上岗上岗，真正努力做到“三懂得四会”，工作中努力做到“五汪”，严格执行岗位司机操作规程及巡回检查制。

(六)特种设备采用单位对巴韦县特种设备的安全附件，安全保护装置，测量调控装置及在有关附属仪表展开定期校验，检修，并作出记录。

(七)严格执行《特种设备安全监察条例》有关规定，保证各设备的维护灵敏可信，不得打翻维护开机运转。

二、起重机

(一)严苛按司机的操作规程展开培训、考核，并无特种设备上岗证者严禁上岗操作方式设备。

(二)按规定注油维修保养。

(三)设备的机械保护装置无法随意修改或拆毁不必。

(四)设备的电气保护装置应当按规定试验、整定，T5800定值无法随意加强。

(五)按规定时间对天车展开检查和检验，辨认出问题必须及时处理。

(六)根据《特种设备安全监察条例》规定，起重机械每两年定期检验一次，例如辨认出问题，自查后，经有关单位检验合格，方可运转。

(七)起重机械的电气保护装置、信号、高度限位器、行程限位器、起重量限制器、缓冲器和端部止挡、地下通道口变压维护等各种安全装置和防水措施必须齐全、可信、动作灵敏，维护例如出现故障，必须汇报机电管理部，及时组织修复后，再采用。

(八)钢丝绳应当继续执行《起重机械监督检验规程》中钢丝绳的有关规定，必须存有合格证，强化起重机钢丝绳的管理，内要十天并作一次详尽检查，并存有记录，根据钢丝绳采用情况涂抹润滑脂，维持钢丝绳的洁净。

(九)起重机理应显著的警戒线，塔式起重重物时，不得塔式起重地点下方有人作业，无法超负荷作业。

(十)吊钩理应标记和严防挂勾装置，存有合格证，不理应裂纹等瑕疵，存有瑕疵必须更改，不应当补焊。

(十一)每日检查内容：

1、钢丝绳必须每天并作表面及其它紧固件检查，并存有记录。

2、刹车系统各部分精致的动作销轴不容存有卡住的现象，刹车瓦正确地吻合在刹车轮上，刹车瓦张开时在刹车轮两侧的间隙应当成正比。

3、滑轮旋转较好，存有避免钢丝绳退槽的装置。

4、减速器、联轴器、卷筒等主要零部件外观检查较完整。

5、电气维护齐全可信，照明设备及信号装置可信。

6、安全装置及防水措施齐全，动作灵敏、可信，试动正常。

(十二)起重机的杀菌必须按时补足和更改，减速器及联轴器的油至少每年更改一次。金属结构每年检查一次，辨认出裂纹时起重机停止使用，维修后，起重机应当展开试验，并适当地计入检修记录本。

(十三)每年展开一次静负荷和动负荷试验，并记录在检修记录本

三、锅炉及压力容器

(一)锅炉及压力容器的管理单位的行政副职就是所统辖的锅炉压力容器的安全运转的第一责任者。

(二)锅炉司炉工必须经过技术培训，考试合格，所持市锅炉压力容器安全监察机构颁授的司炉操作证，方可上岗。

(三)强化岗位交接班制和巡回检查制，严苛按建议深入细致检查，深入细致记录，辨认出通常问题及时处理，关键性问题及时汇报单位领导及机电管理部。

(四)各岗位司机严格执行岗位司机操作规程，深入细致搞好运转记录，严禁擅自擅离职守、睡岗。

(五)搞好定期偷排工作。排污阀按规定装设，有效率可信，不外泄，按炉内水质情况，每班偷排不少于两次。

(六)定期对锅炉及压力容器展开除垢及防腐处置。

(七)强化对锅炉及压力容器的检查、修理和维修保养工作，按规程的建议定期对锅炉本体，除尘器锅炉辅机附件及各个管路，阀门展开深入细致的检查与保护。

(八)锅炉及压力容器的安全阀必须校验合格，动作灵敏可信并定期校验;压力表必须定期校验，提铅封，加装合理，并贴有最低压力的显著标志。

(九)锅炉必须装设双色水位计，并存有最低、最高水位标志，建有多寡水位报警信号。热水锅炉存有北基宜维护及自动补水装置，并安全可靠。

(十)多寡水位报警装置及低水位连锁保护装置，每周必须试验一次，并留存试验记录。

(十一)强化水质管理，锅炉用水必须展开水质软化处置，保证软化水及炉内水合乎规程建议。

(十二)电气仪表、热工仪表齐全，灵敏可信，命令精确，定期校验。

(十三)锅炉及压力容器必须由市级锅炉及压力容器监察机构展开定期检验，检验合格方可稳步采用。郑煤集团公司“一通三严防”管理手册目录

一、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定1

第一章总则1

第二章矿井通风3

第三章瓦斯管理6

第四章瓦斯煤层气7

第五章预防煤与瓦斯注重10

第六章安全监控和导航系统14

第七章防尘严防救火和供水救人16

第八章通风调度17

第九章考核与奖惩18

第十章附则24

二、防突四项技术标准25

(一)“三硬”注重煤层顺层钻孔预扣回采区域煤层瓦斯区域防突技术标准27

(二)“三硬”注重煤层盾构工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准35

(三)“三硬”注重煤层冶炼工作面瓦斯地质图技术标准45

(四)“三硬”注重煤层矿井工作面注重危险性预测(效果检验)技术标准72

三、“三硬”注重煤层盾构工作面综合防突措施继续执行细则81

四、第三章105

(一)设计105

第三章一采区防突专项设计撰写纲要及技术原则105

第三章二冶炼工作面区域综合防突措施撰写纲要与技术原则116

(二)矿井通风120

第三章三通风系统技术管理建议121

第三章四矿井“一通三严防”系统及关键环节审查标准127

(三)瓦斯预防评价185

第三章五：瓦斯评价主要内容185

(四)瓦斯煤层气189

第三章六瓦斯煤层气技术管理建议189

第三章七煤层中机械打钻避免引起火灾的若干规定205

(五)监测监控210

第三章八安全监控及导航系统技术管理建议210

(六)灌水防尘222

第三章九郑州矿区二1“三硬”煤层灌水及粉尘测量实施办法222

(七)买盘与演练230

第三章十郑煤集团公司矿井供水救人系统设计建设指导意见230

第三章十一郑煤集团公司注重矿井防突避灾演练指导意见232

(八)考核管理242

第三章十二瓦斯预防白黄旗单位考核评选242

第三章十三“一通三严防”科队及有关人员考核评级评选247

(九)国家规定242

第三章十四煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定242

第三章十五煤矿瓦斯等级鉴别暂行办法242

(设计)审核制度

三、郑煤集团公司“一通三严防”管理规定

第一章总则

第一条为进一步规范矿井“一通三严防”管理，加强各级人员责任意识，保证“一通三严防”有关规定的贯彻落实，依据国家、行业有关法规、规章、标准、规范等，融合集团公司近几年来矿井安全生产实际情况修订本规定。

本规定适用于于集团公司直管矿井、非直管矿井、区域公司。

第二条集团公司董事长、总经理对集团公司“一通三严防”工作正数全面责任;集团公司总工程师对全公司“一通三严防”工作正数技术责任，负责管理技术项目研究、技术标准制订，非政府基本建设、会审公司“一通三严防”规划、年度计划和矿井“一通三严防”关键性技术方案、安全技术措施，均衡化解“一通三严防”方面的关键问题。

通风管理部对全公司“一通三严防”技术管理工作负责管理，研究化解实践中存有的技术问题，为全公司“一通三严防”工作提供更多技术支持;健全“一通三严防”管理制度，规范全系列公司“一通三严防”各项管理工作。

瓦斯预防研究所对全公司高瓦斯低形变区瓦斯综合预防工作正数技术责任。研究高瓦斯低形变区瓦斯原产和喷出规律，合理确认主要技术参数，为高瓦斯低形变区瓦斯综合预防提供更多技术服务。

生产技术部对井下通风巷道的保护和修葺，区域瓦斯环境治理工程的设计和施工，全面落实冶炼面通风、瓦斯管理措施，以及冶炼面综合防尘工作正数管理责任。

机电运输部对矿井主要通风机安全运转、局部通风机、瓦斯抽放泵“三专”供电、机电设备安全检查及运输巷道内的综合防尘工作、压风系统平衡可信运转正数管理责任。

地质测量部负责管理搞好地质预测预报，监控岩巷层位，掌控岩巷距煤层距离。

总调度室负责管理矿井瓦斯环境治理工程的均衡协同工作及煤矿通风队各项管理制度编订第一章安全管理制度

一、瓦斯检查管理制度：

1、瓦斯检查员必须严格执行本工种操作规程，严禁违章作业，严格执行井下交接班亲笔签名制度，并按规定次数、时间深入细致汇报和核对瓦斯记录本和记录牌，并把检查结果说到场工作人员，有人工作的地点检查、汇报为三次，通风巷道、无人工作存有通风设施的地点，每班检查汇报为二次。汇报时间为：第一次接班人后1.5小时内；第二次班中；第三次为上班正点前一小时，若辨认出存有异常情况必须及时汇报，在第一次揭发的问题属于下班的责任，以后检查出来的问题就是本班的责任，例如辨认出以下问题根据情节酌定分别给与行政处罚：

⑴、辨认出无此选定地点交接班第一次罚款20元，第二次无此选定地点交接班者罚款50元，第三次者内再降一级工一年。

⑵、瓦斯检查员逃费一次甩20元，情节严重者、自行减轻行政处罚，不核对记录者被矿及公司领导揭发的按矿及公司有关文件规定继续执行。

⑶、风筒距工作面滞后一次罚款10元，风筒两张皮、断裂，当值必须处置，否则罚款10元，用铁丝穿风筒（指风筒USB）一次甩责任者10元，窝头无故直奔新风筒一次罚款10元。

⑷、瓦斯蓄积未发现者罚款50元，辨认出一次瓦斯超载作业罚款100元，情节严重自行处置，若经公司、矿领导检查辨认出，区队按上级文件处置。

⑸、通风设施损毁不汇报者罚款10元，若导致事故自行处置。

⑹、牌、本、帐三对照，牌、本不对照每辨认出一次罚款10元，核对不确切的按不对照处置，并无瓦斯记录本、瓦斯记录牌、风机管理牌不汇报者罚款10元，遗失者罚款10元。

⑺、随着工作面大力推进，不安远接收器者罚款10元，不按规定搬运接收器罚款10元，（不包含上级检查罚款）导致接收器损毁罚款100元。

⑻、严格执行“一炮三检和三人连锁摆炮制”，不执行者一次罚款20元。

二、放炮管理制度：

1、辨认出擦雷管号者每辨认出一次罚款100元。

2、遗失炸药、雷管者辨认出一次甩10元，情节严重者自行处置。

3、崩破风筒导致瓦斯蓄积者罚款50元（包含岩巷头）。

4、衰败通风设施者视情节酌定严肃处理。

5、辨认出一次瓦斯超载作业者罚款50元，情节严重者自行处置。

6、放炮前没拉线、互换牌或转让者罚款10元，拉线长度比较及没继续执行“三人连锁放炮"者罚款20元。

7、发生瞎炮当值没处置且无此工作地点交接班者罚款20元，导致事故自行处置。

8、不继续执行“一炮三检查”者罚款20元，不核对“一炮三检”记录本者罚款10元，不拎“一炮三检”记录本者罚款10元。

9、封泥长度比较者罚款10元，导致事故者按规定展开处置。

10、炸药箱较完整但炸药未入箱排档者罚款10元。

11、风筒距窝头少于规定不出营筒对放炮员一次罚款10元，导致瓦斯超载事故者按矿规定行政处罚。

12、装药时必须将雷管脚线扭接短路，否则罚款10元。

13、全线贯通或皱老巷前必须严苛执行长探短凿制度，否则罚款10元。

14、余下炸药或雷管不归还火药库者罚款20元，导致事故者自行处置。

15、“一炮三检查”记录本不交者罚款10元。

16、火工记录本与台帐不照者一次罚款5元，上班没区队汇报火工品采用情况者罚款10元。

17、放炮员的炮机和理研，必须随身携带否则辨认出一次罚款10元，若遗失自行处置，放炮钥匙交予其它人员罚款100元，导致事故自行处置。

18、放炮后必须及时将接收器拆去原处，否则一次罚款20元。

19、放炮衰败接收器者罚款100元。

20、领有雷管不必雷管箱装运者罚款50元，导致事故者，后果自负。

三、局部通风管理制度：

1、风筒必须接点严格，双向反压边、逢环必吊，搬运弯曲，拐弯巷道必须设立巢蛛，异径风筒必须设立过渡阶段节，不许花掉直奔，风筒破口必须及时粘补，井下无知风筒必须及时废旧，否则每小项罚款10元。

2、盾构头要确保1-2节水泵风筒，水泵风筒必须吊挂在巷道并无淋水的地方，盾构头前两节风筒不许用新风筒，风筒口距离窝头无法少于有关规定，否则罚款10元。对通风队所划归地区风筒辨认出不搬运帮忙上，一节甩通风工5元。

3、通风设施必须按选定地点保质保量的顺利完成，建筑永久通风设施必须按建议施工，周边必须掏槽，见到软帮忙、硬底，并涂存有不少于0.1米的裙边，按规定设反水池，观测孔口必须湿布，密封前要设置栅栏，墙面必须完备不许存有重缝、空缝，风门框必须纸盒边沿口，四周碰触严格，风门下部必须设底坎，绑挡风帘，质量超过没者，所建好密封人员每人罚款10元。

四、仪修管理制度：

1、因看管不当导致仪器遗失或损毁则罚款100元。

2、不定期抽检理研，与否符合要求，辨认出一次不符合要求，对分管仪修工罚款10元。

3、定期用标准气样校正理研和便携式，否则每次每人甩10元。

4、做好各项记录，否则每次每人甩10元。

5、理研、放炮器因年久失修影响工作者甩10元。

6、仪器仪表必须重拎钳子，损毁者按事故查案，并展开处置和罚款。

7、各班派发的理研、放炮器，在交接班期间必须将余下的理研、放炮器在更替本上交代确切。

五、测量风测尘管理制度：

1、高码数据不精确，假造数字辨认出一次甩10元。

2、高码数据不精确，又不及时搜寻原因一次甩10元。

3、按规定检查采空区密封并核对记录，例如不检查又不核对记录，辨认出一次甩10元。

4、测尘工要按规定测尘，太少测一个点甩5元，其它与测风工一样。

5、通风系统图必须确保每旬上图一次，否则，每人次甩5元。

6、必须全面落实专业工程顺利完成情况及工程质量存有问题。

7、测风测尘工负责管理整理制作、计划报表及各类资料分类档案，例如存有犯规，罚款20元。

六、通风调度管理制度：

1、做好调度汇报记录，辨认出弄虚作假者，甩10元。

2、调度员必须用文字交接班，交代不确切一次甩5元，存有遗留问题交代不确切，导致事故自行处置。

3、矿领导及各单位联系的业务，调度员必须记录确切，并得当精心安排，否则罚款10元。

4、井下汇报隐患，立即向区队值班人员汇报，采取措施及时处理，否则甩10元。

5、瓦斯超载原因，调度员必须全面落实确切，及时核对记录，否则甩10元。

6、0点班调度员负责管理搞好当天的瓦斯日报表并送至领导办公室内，否则甩10元。

七、监测管理制度

1、监测工对所管的仪器应当维持正常运转，监测仪器的监测精度，断电误差，数据柜，微机及接收器的追踪技术应当维持在仪器设计技术指标之内，否则甩10元。

2、井下巡回检查必须将辖下区域接收器，主机，电缆全面检查，核对记录，否则甩10元。

3、每天下井处置接收器故障或加装、调试，上井后必须核对在记录本上，否则甩10元。

4、推行分片纸盒机制，对分管范围的电缆(包含外线)装设均按规定保护，辨认出一处不按规定装设或电缆落地，展开罚款，分片包机具体内容分割，小井区和抽放系统1人，-250地区1人，1107地区和-575地区1人，副组长应门和地面修成接收器。在井下处置问题紧绷，副组长协调包机人员展开处置。副组长必须考量各个地点的监测加装和接收器，用气样校正和调试，并做好记录备查。

5、监测工在井下工作地点向通风调度汇报工作情况，由通风调度密微机显示屏上与否还存有故障地点，通告监测工稳步处置，否则每人次甩10元。

八、微机管理制度

1、机房应当经常维持清洁卫生，努力做到设备无尘，资料齐全，一切有序，否则每项甩5元。

2、严苛交接班制度，必须努力做到口交口，手交手，交不确切无法跑以及更替盖章相关手续，违者甩5元。

3、每天8点班在8点至8点10分后之间打听不好本日监测日报管理不好，否则甩5元。

4、设备辨认出异常现象应立即向区值守汇报，并及时通告分管领导。例如不汇报导致事故者，根据情节酌定展开处置。瓦斯超载必须立即向区调度员汇报并搞好记录，否则每次甩10元。

九、注浆管理制度

1、秉持八小时工作制，班中严禁擅离职守，一班三汇报，通风调度负责管理电话查岗，辨认出擅离职守被区队揭发一次罚款50元，被公司揭发公司罚款由本人自私，现场交接班，交班必须明，接班人必须检查。交接班时把水表读数交代确切，本班下浆量为交班水表读数与接班人水表念之差，加所下黄土量。

2、深入细致核对注浆记录，辨认出不核对注浆记录罚款20元，记录核对不深入细致不确切罚款10元。

3、强化注浆设备的修理和维修保养，强化井下管路的检查，当值辨认出的问题必须当值处置，处置没法必须及时汇报，否则罚款20元。

4、注浆一定必须按水土比5:1展开下浆，辨认出没按比例下浆罚款20元。

5、井下注浆工必须熟练掌握井下各工作面，密封墙前注浆管路及闸门布置情况。

6、井下注浆工对工作面老塘，注浆孔，密封内注浆必须详尽观测情况，尽心勤勉，避免工作面出浆，注浆孔堵孔，密封水等异常情况出现。

7、井下注浆工上井后把本班工作面情况详尽核对注浆记录本，否则罚款20元。

十、严防救火检查管理制度

1、掌控瓦斯检查、高码、测压、测氧及测一氧化碳、二氧化碳、硫化氢的技术，业务不熟练者辨认出一次罚款10元。

2、熟识通风系统，掌控必要的安全科学知识，不熟练者辨认出一次罚款10元。

3、按规程规定搞好定期检查，采样、化验工作，不按规定执行者10元。

4、辨认出一氧化碳产生及超载时，必须分析原因，并及时向领导汇报，一次不汇报者罚款20元。

5、强化检查，掌控有可能发怒地点的情况，并搞好记录和及时汇报，一次记录不全者罚款10元。

6、应当及时核对“火区管理卡片”，不及时核对者罚款10元。

十一、刷浆冲尘管理制度

1、严苛按冲尘循环作业图表定期冲尘、式样所划归范围内的巷道，确保巷道并无积尘，不符合规定一次罚款20元。

2、冲洗时必须严格执行规程和有关措施，维护不好管道和电气设施，不按规定执行者一次罚款20元。

3、施工前，必须和有关单位人员强化联系，避免出现意外事故，不联系导致事故者罚款50元。

4、强化管路修理，避免损毁漏水。所用工具设备及时废旧，得当看管，以免损毁遗失，损毁或遗失设备者罚款20元。

十二、打火器管理制度

1、负责管理打火器的通话、看管、检查和修理，不按建议执行者一次罚款20元。

2、熟识掌控打火器的性能、结构和采用方法，按规定得当看管不好打火器，管理疏于导致遗失者罚款50元。

3、对巴韦县的打火器要逐台建帐，登卡，对采用过的打火器要及时冻结并补足，分管的打火器帐、卡、物必须吻合，不按规定执行者罚款20元。

4、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，严苛交接班制度，更替时必须把打火器采用情况、损毁程度更替确切，不按规定继续执行更替者罚款20元。

5、定期检查打火器采用情况，推行集中管理，专管专用，对号派发，不符合规定罚款20元。

十三、技术资料管理制度

1、技术员负责管理日常安全技术措施的撰写、会审工作；及各类措施分类档案；否则罚款20元。

2、狠抓职工培训工作，定期考试以及做好“每周两小时安全技术培训”工作；否则罚款20元。

3、区队值班人员负责管理日常安全技术措施的贯彻落实工作，及校对瓦斯检查手册，深入细致狠抓“班前30分钟谈安全”工作，否则罚款20元。

第二章

通风各岗位