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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023综采三队双基”建设考核管理办法规范多篇合辑综采三队“双基”建设考核管理办法综采三队“双基”建设考核办法
为规范区队管理,有效率的大力推进区队安全生产“双基”建设,按照从基础做起,从基层做起的建议,融合综采三队具体内容实际情况,特制订综采三队“双基”建设考核办法。
一、设立综采三队安全生产“双基”领导管理机构
1、设立安全生产“双基”领导小组
组短:王登科
副组长:潘洪臣
成员:黎矿生赵陆山张全例如冯文明张洋赵国军吕朝阳匡中文常春雷刘道光陈自愿李海明卢世利宋长立杨富海
2、领导小组内设办公室
办公室负责人:常春雷
3、“双基”管理具体内容分工
王登科:负责管理综采三队“双基”建设全面工作。
潘洪臣:负责管理综采三队“双基”建设的各项制度建立健全、全面落实,质量标准化工作。
黎矿生赵陆山赵国军:分别负责管理三个生产班以及验收组的“双基”建设工作。
张全例如冯文明吕朝阳:负责管理检修班“双基”建设工作。
张洋匡中文:负责管理“双基”建设的技术管理工作和培训安全教育工作
刘道光:负责管理群监员、协管员的“双基”建设工作,负责管理青岗的“双基”建设工作。
常春雷:搞好“双基”办公室内业工作。
二、“双基”建设管理目标
1、健全各级人员安全生产责任制,建立健全各种规章制度,并使安全管理工作不取任何死角。
2、并使全队职工牢记党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,
掌控《煤矿安全规程》有关章节的内容。
3、全队职工能掌控本职业务技能、岗位责任制和操作规程,胜任本职工作。
4、利用各种形式强化职工安全基本知识、基本职能的自学,提升职工的独立自主保安意识。
5、加强质量标准化意识,保证矿井质量标准化工作合格,以打牢安全生产基础。
6、抓好现场安全管理,消解各类安全隐患,确保生产环境处在在安全可靠的状态。
7、打牢“双基”基础工作,并使“双基”管理工作踏上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
8、健全各级人员工作标准,并使区矿领导值班井下交接班制度矿领导值班井下交接班制度
为认真落实值班人员管理责任,创建正常的生产秩序,确保各项生产活动有序展开,根据《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发{2010}23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,融合本矿实际,特制订本制度。
一、值班人员在本班完结后,必须严苛按照本制度履行职责交接班职责,并深入细致核对《反坡煤矿矿级领导值班下井交接班记录》。
二、值班人员交接班地点并无关键环节作业时在副斜井井底车场展开,存有排放量瓦斯、巷道全线贯通、灭火、动火作业、火区半封闭和欣华、过地质构造、寻抽水等关键环节作业时必须在作业现场交接班;不得电话或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失误或引致事故。
三、交班人员必须深入细致如实地了解当值值班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有没有安全隐患,以及下一班可能将出现的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完后经双方在交接班记录上盖章后,方可上班。
四、未完成当值任务或辨认出事故,未处理完毕,不许返回工作地点,等候下一班值班人员抵达并顺利完成更替后,就可以返回;因特定原因当值处置没法的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代确切处置措施、应注意事项等,并如实核对在交接班记录上。
五、少于交接班时间,例如接班人没更替人不许返回岗位,否则按擅离职守、旷工(除特定情况外)例如无人接班人应当及时向调度室汇报,并坚守岗位直至有人接班人年才。
六、领导下井值班交接班记录,每月由调度室统一派发和管理。
七、继续执行《矿领导值班下井考核和奖惩制度》。煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度煤矿筹建处物资领用与废旧管理制度
第一章总则
为了强化领用与废旧物资管理,根据筹建处实际情况,对领用与废旧物资管理职责、管理制度、回收率、奖罚作出如下规定。
第二章管理职责
一、机电动力部管理职责
第一条负责管理对物资领用与废旧展开统一协同管理,负责管理协同物资放置地点及类别的选定,负责管理物资领用与废旧票据的核发,负责管理制订和修正管理制度,基本建设废旧计划,对物资领用与废旧展开监督、检查、考核管理。
第二条负责管理创建筹建处在用物资台帐(内容包含名称、规格、所属主机,较完整或待修、入井时间、矿内编号、采用地点、采用数量),每月更新一次,表必须存有部门负责人及分管矿领导的盖章。
第三条负责管理交旧领崭新情况表明的呈报及现场除役物资的鉴别工作。
第四条帮助计划经营部对供应站代管物资展开盘点。
第五条核发各种票据时,将机电动力部所领票据扔掉,并记录台帐,月底同共应站及区队展开对帐。
二、供应站管理职责
第六条负责管理对物资的管理,负责管理每天对领用、废旧物资系统打印,帐、卡、物必须统一。
第七条创建所有外委单位代看管物资出入库明细表台帐,每月给计划经营部、机电动力部呈报一次汇总台账。
第八条对崭新发货物资必须在24小时之内(需向现场环评的物资三天内)呈报机电动力部。
第九条协调筹建处对代看管物资每季度展开一次盘点。
第十条每周一对上周废旧、领有用票据回到计划经营部和机电动力部,每月截至25日回到全月的票据(按日期印刷)及电子版台账。
三、计划经营部管理职责
第十一条负责管理各区队材料费用统计数据、考核、扣减,废旧材料的落空工作。
第十二条负责管理对所管库存物资的管理工作。
第十三条负责管理对所有本矿物资创建明细表总台帐,每季度盘点一次并核对盘点表中,盘点单上必须存有管理员、部门负责人及分管领导的亲笔签名,盘点表一式二份,一份存有计划经营部,一份存机电动力部。
第十四条负责管理对所管库存物资展开分类标识管理。
第三章物资领有用管理制度
一、物资领有用程序
第十五条各区队根据物资分类,核对《供应站物资出库单》或《筹建处废旧物资领用单》,必须核对确切物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量及采用地点。
第十六条单位负责人在领用单上盖章后,经机电动力部、分管矿领导审查并核发,对于伪装成机电动力部及矿领导盖章的,罚款当事人500元/次。
供应站根据领用单核实有误后盖章,并给与派发物资。
二、物资领有用管理制度
第十七条物资领有用必须凭票领有用,各区队统一采用《供应站物资出库单》或《筹建处废旧物资领用单》,必须核对确切物资的名称、型号、筹建处编号、出厂编号、数量及采用地点。供应站根据领用单核实有误后盖章,并给与派发物资。
第十八条各队非选定人员一律严禁随意开票领有用,否则库管人员予以派发。
第十九条突遇应急或事故等特定情况需领物资时,必须经机电动力部有关人员电话同意,但事后可于24小时内按有关审核程序办妥相关手续,否则由机电动力部责令库管人员清零其它物品,且每延后一天罚款领有用人100元;对于日常领用中没审核票擅自派发物资的对供应站看管行政处罚200元/次。
属于公司考核的交旧领新材料必须由机电动力部分管人员盖章,单价少于5万元的必须由筹建处分管领导、机电动力部共同盖章后供应站方可派发,其它日常消耗材料无须审核。
第二十条各区队领用的周转物资若库房存有复原的予以派发崭新物资。
各区队领用崭新大型周转物资时必须由矿领导和机电动力部分管人员共同核发后库房方可派发。
第二十一条各区队领用小型周转物资(例如:电缆钩、管路螺丝、10平方以下的电缆、管托架、管卡子等)及旧有的大型周转物资(包含已复原)时,由机电动力部分管人员核发后库房即可派发。
第二十二条各区队领用电缆时必须领有踢号电缆且电缆绝缘值合乎规程建议方可领有用,并标明就是崭新设还是更改旧有电缆及详尽采用地点。
第二十三条各区队领用水泵、控制器时必须领用踢号水泵、控制器(踢号由机运队负责管理),并在领用票据上标明就是崭新设还是更改旧有设备及详尽采用地点。
区队领用的控制器、移变,必须经过控制器检测室检测、环评合格,核发入井合格证后方可以入井。
第二十四条供应站并无库存需拆件时,必须办理拆件相关手续,对于领有用物资未经库管人员同意,随意拆件者每辨认出一次罚拆件人1000元。
库管员负责管理对所有看管物资的标识,标识的内容为“物资”名称、规格、出厂编号、“物资”现状(姜味、待修、除役);每辨认出一台(或件)没标识或标识不明的罚保管员50元。
第二十五条各单位必须在每月25日前把巴韦县物资明细账(设备台帐)报与机电动力部、计划经营部,每迟报一天罚款责任人100元。
机电动力部将核发回去的票据留存一份,并创建台帐;供应站将看管那一联及票据展开得当看管,创建完备的台帐,并于月底25日前将各台帐的电子版发送到机电筹办;各区队必须将各种票据的存根展开得当看管,并创建完备的台帐,月底25日前交由机电动力部对三份台帐展开录入,对发生问题的单位展开行政处罚100-500元的罚款;凡经各单位核发而未继续执行的票据,所需经当事人展开补发证实并搞好记录,否则按遗失处置,按物资原价行政处罚,各区队留存各种票据的存根于月底25日前交机电动力部,以供核查台帐,遗失一张存根行政处罚责任人100元。
第四章物资废旧管理制度
一、井下物资废旧程序
第二十六条废旧单位提早一天对井下须要废旧物资的名称、规格型号、矿内编号、出厂编号、数量、地点展开统计数据。
第二十七条废旧单位在废旧前一天至机电动力部出具《井下物资废旧审核票》或《外委队井下物资废旧审核票》,票内必须核对确切废旧物资的名称、型号、矿内编号、出厂编号、数量、废旧地点、废旧人和废旧时间,必须存有机电筹办分管人员的盖章,《井下物资废旧审核票》一式四联(机电动力部、废旧单位、井口母颜氏、供应站各一联及),各区队伪装成机电动力部及矿领导盖章的,罚款当事人500元。
第二十八条井口检身房检查升井车辆,没审核票或审核票上没机电动力部盖章的不能容许离境。
第二十九条井口检身员对车辆上拉的物资与审核票展开录入,若辨认出数量和型号相符的,在备注栏内核对确切,并盖章存有存根,每辨认出一次不盖章的对废旧人及井口检身员各罚款100元。
第三十条废旧单位将废旧的控制器、移变、水泵电气设备扎至控制器检测室展开较完整环评证实,由控制器检测室盖章后,方可交还库房管理。
第三十一条库房根据《井下物资废旧审核票》清点废旧物资数量、损毁情况,与否已由控制器检测室展开较完整证实,并根据实际数量给废旧单位再次出示《郭家湾筹建处废旧物资入库单》,对未展开较完整证实的控制器、移变、水泵予以发送或出示《郭家湾筹建处废旧物资入库单》。放置时根据设备较完整情况分类展开放置。
第三十二条供应站将同一次《井下物资废旧审核票》与《郭家湾筹建处废旧物资入库单》印刷在一起,每月截至23日还清当月所有出入库凭证于25日前将印刷不好的票据及电子版台帐刊机电动力部、计划经营部。
二、物资废旧管理制度
第三十三条步入废旧场地的所有物资由库管员现场统一指挥,废旧单位按建议装运及装箱,不按建议装箱的,库管员可以婉拒给废旧单位上开废旧票。
第三十四条由计划经营部、机电动力部、供应站协调不定期对周转废旧物资展开检查。
第三十五条矿领导、机电动力部及其它值班人员检查辨认出井下物资废旧不及时或废旧过程中导致废旧物资损毁,判处原物资20%的罚款,并建议其立即废旧,每延后一天行政处罚责任单位1000元,遗失的物资按照原物资价格100%行政处罚。
第三十六条对于将垃圾(或煤泥)放入废旧库的现象或不按规定装箱,每辨认出一次罚司机100元,并责令其清扫整洁;废旧“物资”中若夹带垃圾与煤泥,每辨认出一次罚单位(或责任人)1000元,并责令其立即清扫整洁,每延后一天加罚1000元,电气设备严禁采用水管展开冲洗,每辨认出一次罚单位(或责任人)500元。
第三十七条机电动力部每月月底按照大力推进进尺及回采区域内原设备台帐,对各区队应废旧物资展开考核。
第三十八条各单位按照规定的回收率,废旧后的实际数量按所规定换算金额展开奖罚。
第三十九条针对各种损毁的控制器、移变及水泵,在废旧时由控制器检测实验室展开环评,坏死件按原价对废旧单位展开行政处罚。
第四十条从各区队加装崭新工作面已经开始,所领用的各种控制器、水泵和电缆由分管人员展开统计数据,并对大力推进过程中所领用和废旧的控制器、水泵及电缆做好记录,在工作面竣工验收转交时,对原区队展开考核,所遗失控制器、水泵和电缆按原价展开行政处罚。
第五章承包商物资借予与废旧及入井管理制度
第四十一条承包商借予的周转物资,必须经筹建处领导及机电动力部分管人员共同盖章后供应站方可派发物资。
第四十二条承包商废旧物资时,按照任务单展开废旧,按照周转物资废旧比例展开奖罚。
第四十三条承包商借予的物资,每月按设备原价格的10%的缴纳出租费用。承包商采用完后,遗失的按照原价在工程款内计入。
第四十四条供应站每月汇总外委队领用与废旧票据处设机电动力部,并将领用台帐汇总至月度设备领有用台帐内,于每月25日前处设机电动力部。
属承包商的物资入井时,必须提早一天至机电筹办出具《承包地物资入井审核单》,否则井口不容许入井。
第四十五条对于承包商废旧自己物资时必须至机电筹办出具《承包商物资废旧审核票》,否则井口不容许升井,对于没出具审核票便同意入井的,辨认出一次行政处罚井口当值值班人500元,并展开通报。
第六章供应站代看管物资管理制度
第四十六条由供应站出示其场地代看管物资台账(包含出库、库存及领用的详尽台账)。机电动力部会同对现存摆于供应站场地的物资展开清点。
第四十七条供应站代管崭新物资入库时,供应站必须在48小时内将出库台帐提供更多给计划经营部,经营经营部按照出库明细表分类会计核算。机电动力部、供应站、计划经营部分别创建台账,每月展开录入,例如发生台帐与实物不吻合的,行政处罚有关责任人100元/条。
第四十八条供应站在派发代管物资时,必须凭代管物资领有用票展开派发,无票予以派发(紧急情况除外,但第二天所需办妥适当相关手续)。代管物资领有用票需经机电动力部、计划经营部审核后方可以派发,物资金额大于5万元时须要机电分管领导盖章方可派发,未按有关相关手续派发物资的罚款100元/次。
第四十九条各采用单位在领用供应站代管材料时,凭代管物资领有用票展开领有用,代管物资领有用票需经机电动力部、计划经营部审核后方可以申领采用,领有用物资金额大于5万元时须要机电矿长盖章方可领有用,各区队在申领物资后对已采用的物资向物资供应中心呈报计划,展开补库,未及时展开对调操作方式和呈报计划的罚款100元/次。
第五十条供应站每月25号前对库房代看管材料存货展开盘点。并将盘点数据交机电动力部、计划经营部。机电动力部、计划经营部不定期展开抽查,每半年对库房展开盘点。融合盘盈、科穴数据,及时发现存有的问题。对盘盈、科穴建议供应站出示书面材料表明。
第七章承包商代看管物资管理制度
第五十一条承包商出示其场地代看管材料清点台账(包含入库、出库、库存及领用的详尽台账)。由机电动力部会同、计划经营部和承包商负责人联手清查和盘点外委队场地所有属于矿材料一次。清点按照“未办理出库物资”、“已办理出库物资”、“废旧物资”分类。为易于派发,机电动力部将钢管类物资单位由吨折算成根。经营筹办录入后会计核算。本次盘点瘤果机电动力部、计划经营部每月展开抽检。
第五十二条代看管新材料入库时,电动力部、供应站按照“已出库物资”、“未出库物资”分类将明细表及时提供更多给计划经营部。机电动力部将钢管类材料对其单位展开折算。计划经营部按照入库明细表将“已出库物资”部分材料会计核算。
代看管材料步入承包商场地,必须在发货24小时内创建不好台帐,建议努力做到及时入场、及时会计核算,装箱整齐,现场建牌建卡。崭新、旧有物资分离放置。具体内容放置的实行过程由承包商管理,机电动力部展开监督检查。建议努力做到帐、卡、物一致。
第五十三条承包商派遣专人负责管理材料的日常看管工作,材料在库存过程中遗失,由看管单位分担,按照100%金额索赔。
第五十四条代看管材料领用时,必须按照崭新、旧有物资分类凭适当票据经机电动力部、计划经营部审核后方可以申领采用。例如申领供应站还未出库物资,须要及时办理出库相关手续。申领总金额大于5万元的材料须要机电矿长盖章方可申领。领有料单审核完结后机电动力部、计划经营部、领料单位分别存留一联领料单,以便收款。极力杜绝不经审核领用矿物资现象出现,对于出现此类现象按照采用材料费用的三倍对派发单位展开行政处罚。
第五十五条代看管材料申领时,各队伍(包含自营区队)必须在审核票上精确核对加装采用地点(细化至联巷)、名称、规格型号、数量等。
申领周转材料未扔掉或其它原因须要回库管理,须要机电动力部出示回库证明,缴计划经营部一联及,留存台账。并在系统中回库。
第五十六条机电动力部下超过废旧任务,周转材料须要废旧至承包商场地时,承包商看管必须核对废旧票据,建议票据精确详尽(包含材料名称、规格型号、数量、单位、详尽废旧地点、设备较完整情况、废旧单位、废旧日期等)。每周将票据分别给机电动力部、计划经营部一联及。并由机电动力部按照印发废旧计划展开录入和适当考核。
第五十七条代看管方若领用代看管材料时,必须批审核票,并在审核票上精确核对加装采用地点(细化至联巷)、名称、规格型号、数量等,否则盘点时辨认出科穴的材料代看管方必须100%索赔。
第五十八条机电动力部和计划经营部筹办各自单独创建代看管材料采用台帐,追踪其领用、废旧、除役情况。对入库、采用、库存不一致的,搜寻原因,追究责任单位、部门责任。
第五十九条负责管理放置物资的外委单位须要创建出库、入库、库存台账,每月交机电动力部和计划经营部。
第六十条电动力部、计划经营部、承包商每半年对代看管材料展开盘点。对盘盈、科穴建议承包商出示书面材料表明。
第六十一条周转材料转交时,由双方有关责任人盖章后交计划经营部申贷。事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)事故隐患报告和举报奖励制度(永荣煤矿)
(一)、报告制度
1、矿引导、积极支持和发动全矿员工展开事故隐患排查工作。
2、对揭发的隐患必须及时汇报矿值班室或安全科,安全科根据汇报的情况展开核实后,并及时汇报至矿长,按“五定”的原则展开全面落实处置。
3、矿安全科每季、每年对矿的事故隐患排查环境治理情况展开统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年度的1月31日前向安全监管监察部门和有关部门上报书面统计分析表中。
4、对关键性事故隐患除按以上规定上报外,还应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。
(二)、投诉制度
1、书面投诉:全矿员工可以将揭发的隐患轻易向矿安全科或矿安全生产管理人员展开投诉。
2、成立举报箱:矿在生产区成立举报箱,全矿员工可以将揭发的隐患轻易资金投入举报箱内,举报箱的钥匙由矿长一人所持,每日上午由矿长亲自开箱检查投诉情况。
3、电话投诉:全矿员工可以将揭发的隐患通过电话汇报至矿安全生产管理人员或安全科。
4、社会公众投诉:对揭发的隐患可以通过班组等集体展开公众投诉,任何单位和个人辨认出事故隐患均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。
5、向上级监管部门投诉。将揭发的隐患汇报至矿不能获得及时处理,可拔踢宁国市安监局、皖南煤矿安全监察分局举报电话展开投诉。
(三)、举报奖励制度
对投诉的各条事故隐患经备案、核实后将给与一定的奖励和表扬。对排查的通常隐患核实后,根据危害程度的大小,将给与举报人表扬、年初评一流以及10至100元/条隐患的奖励;对排查的关键性隐患核实后,将给与举报人100元至500元/条隐患的奖励。矿收到事故隐患投诉后将为举报人展开保密。副斜井XRB人车运转检查试验管理规定副斜井XRB人车运转检查试验管理规定天能公司播发[2008]281号为确保副斜井人行车安全运转,依据《煤矿安全规程》及集团公司《矿井轨道提高运输安全技术管理规定》有关建议,特制订本管理规定。一、职责分割1.运搬工区就是公司副斜井XRB人行车的轻易采用管理单位,负责人行车运转、日常检查维修保养及每班次的手动抱闸试验、每月度的恒定松绳试验等工作;在生产技术部的指导下搞好每年度的挂勾试验;负责管理乘员安全管理工作;负责管理从副斜井入井人员的检身工作。2.生产技术部就是人行车运转管理的业务指导部门,必须搞好人行车运转、试验的技术指导工作,并经常对人行车较完整状况及运转、试验情况展开检查,对人行车运转的有关记录展开监督指导,会同非政府不好每年度的挂勾试验工作。3.机电工区负责管理协调运搬工区搞好人行车运转工作,严苛按照信号工指令展开上开停放,掌控好人行车运转的正常速度及可以车时的速度,防止行车途中并无信号急停、闯红灯行车,正常提、减至速度必须大于0.3m/s2。搞好绞车的日常检查修理工作,保证设备较完整。4.安监处就是人行车安全运转的监督管理部门,必须经常对人行车安全运转、常规试验工作展开监督检查,负责管理授御乘车人员的检身工作。二、XRB人行车运转管理规定WTR,必须经常对人行车安全运转、常规试验工作展开监督检查,巷修队交接班制度巷修队交接班制度
1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种抵达工作岗位,实行工种对工种,岗位对岗位现场交接班。并向老爹队长汇报现场情况
3、老爹队长、班组长交接班时,应当交代当值生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应当注意事项。
4、各工种应当按岗位口对口交代本工种设备运转情况及上班特别注意的问题,发生的问题当值必须处置不好方可返回岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意,擅自返回工作岗位时,上班发生的一切问题均由下班一班交班人负责管理。
6、当接班人并无特定情况未至岗接班人时,交班人可以通过班组长,老爹副队长同意升井。所出现的一切问题由接班人负责管理。
7、各工种具体内容交接班内容按各工种更替单继续执行。关于井下机车运输的补充规定关于井下机车运输的补充规定
根据我矿的井下大巷的现实轨道铺设情况,在使用机车运输实际工作中存有几处无法满足用户规程第351条《使用机车运输,正常运转时,机车必须在列车的前端》的规定,须要调车。为了确保调车安全,特制订以下安全防范措施:
调车段:1、三煤轨道暗斜井平台至副井底取道北口;
2、轨道暗斜井平台至副井道取道北口;
3、井底南大巷及井底北头至轨道暗斜井平台;
4、副井底取道须要手推车;
一、机车司机必须经过培训合格,上岗上岗。
二、机车司机必须按信号的指令驾车,在驾车前必须收到驾车信号。在机车运转中不得将头或身体寻空车外。司机返回座位时,必须阻断电动机电源,将掌控手把挑下,扳紧车闸,但严禁停用车灯。
三、机车的灯、闸、警铃(喇叭),相连接装置和利沙砂装置必须确保较完整。
四、调车前,跟钩工必须对列车前的环境情况,轨道线情况展开检查,检查与否有人或障碍物,证实有误后方可以向司机传送驾车信号。
五、在调车时,必须存有两人展开作业,不得一人展开调车。
六、在手推车时,必须将车辆用合格的相连接装置(销子、链环)可信的连接起来。须要向前调车时,必须采用较完整的钢丝绳套(绳套绳径不大于¢12.5mm)和合格的销子将机车与列车连接起来,并且确保一列车的全部车辆都相连接在一起(用绳套小黑列车时,各车之间必须相连接)。
七、调车时,机车运转速度名都稳中求进,不容许忽快忽慢,以免列车掉下来道。
八、调车时,跟钩工、机车司机必须密切配合。保证运输安全。
九、在调车时,跟钩工、机车司机必须严苛遵从操作规程。
机电科:
登机科:
总工程师:
机电矿长:分体式电工安全操作规程(煤矿)一、值守电工必须具有必要的电工科学知识,熟识安全操作规程,熟识供电系统和配电室各种设备的性能和操作方法。并具有在异常情况下采取措施的能力。值守电工必须存有高度的工作责任心,严格执行值守巡查制度,倒闸操作方式制度工作票制度、安全用具及消防设备管理制度和进出制度等各项制度规定。容许单独巡查高压设备及出任监护人的人员,应当经动力部门领导核准。不论高压设备磁铁是否,值班人员严禁单人松开或越过遮栏左转工作。若有必移制栏时,必须存有监护人到场,并合乎设备不停电时的安全距离。雷雨天气须要巡查室外高压设备时,应穿绿缘鞋,并严禁紧邻避雷器与避雷针。巡查配电装置,出入高压室,必须随手将门锁不好。与供电单位或用户《调度员)联系,展开停在、供电倒闸操作方式时,值守负责人必须核查对有误,并且将联系内容和联系人姓名做好记录。停水拉闸必须按照油控制器(或负荷控制器等)。负荷两端刀闸、母线两端刀闸的顺序依次操作方式。高压设备和大容量扰动总盘上的倒闸操作方式,必须由两人继续执行,并由对设备更为熟识的一人出任监护人。远方掌控或隔墙操作方式的油控制器和刀闸(和油控制器存有连锁装置的)可以由单人操作方式。
二、用绝棒波隆涅区高压刀闸或经传动波隆涅区高压刀和油控制器,都应当穿绝缘手套。雨天操作方式室外高压设备时,应穿绝缘靴。雷电时严禁展开倒闸操作方式。
三、磁铁装运熔断器时,应戴防护眼镜和绝缘手套,必要时采用绝缘夹钳,并东站在绝缘枕头上。
四、电气设备停水后,在未打响刀闸和搞好安全措施以前需为存有电严禁跌破设备和步入遮栏,以免忽然发短信。
五、施工和检修须要停水时,值班人员应当按照工作票建议搞好安全措施,包含停水、检电、装设遮栏和装设标示牌,会同工作负责人现场检查证实无电,并交代附近磁铁设备边线和注意事项,然后双方办理许可动工护照,方可已经开始工作。
六、工作完结时,工作人员军兵,工作负责人向值班人交代确切,并共同检查,然后双方办理工作破灭护照后,值班人员方可拆毁安全措施,恢复正常供电。
七、在未办理工作破灭相关手续前,值班人员不许将施工设备合闸供电。
八、15、高压设备停水工作时,距离工作人员工作中正常活动范围大于0、35米必须停水。距离大于0、35米但大于0、7米设备必须在与磁铁部门不大于0、35的距离处设立稳固的临时遮栏,否则必须停水。磁铁部分在工作人员的后面或两侧并无可信措施者也必须停水。
九、16、停水时必须阻断各回去线可能将发短信的电源。无法只打响油控制器展开工作,而必须打响刀闸,并使各回去线至少存有一个显著的断裂点。变压器与电压互器必须从高低压两侧断裂。电压互感器的一、二次熔断器都必须摘下。油控制器的操作方式电源必须断裂。刀闸的操作方式把头必须粘住。
十、验电时必须用电压等级最合适并且合格的保险验电器,在检修设备时出线两侧分别验电。验电前应当先在存有电设备上试验证明验电器较好。高压设备验电必须穿绝缘手套。
十一、当探知设备确已并无电压后,应立即将检修设备导体中剧并互相短路。对可能将供电至停水设备的各方面或可能将产生感应器电压的部
分都必须装设接地线。接地线应用领域多股裸硬铜线,横截面严禁大于25平方毫米。接地线必须采用专用的线夹紧固在导体上,拆毁时的顺序与此相反。拆装接地线都应当采用绝缘手套。拆装工作必须由两人展开。不许检修人员自行拆装和变动接地线。接地线应当编号并放到紧固地点。拆装接地线应当搞好记录,并在交接班时交代确切。
十二、在电容器回去路上工作时必须将电容器逐个振动。振动后中剧。在一经合闸即可供电至工作地点控制器和刀闸操作方式把头都应当装设
“严禁合闸,有人工作”的标示牌。工作地点两旁和对面的磁铁设立啰栏上和禁止通行的过道上装设“止步、高压危险”的标示牌。
十三、线路或用户检修建议停水时,值班人员应当实行安全措施,然后通告对方负责人已经开始工作并展开备案。工作完结后必须收到原负责人通告方可恢复正常供电。不得约时停在、供电。在磁铁设备附近工作时,必须设立专人监护。磁铁设备就可以在工作人员的前面或一侧否则应当停水展开。
十四、扰动电路停水检修时应断裂电源,摘下熔电器。在刀闸操作方式把手上摆“严禁合闸,有人工作”的标示牌。
十五、低压设备磁铁工作时,应当设立专人监护。工作中要穿工作帽,穿长袖衣服,穿绝缘手套,采用存有绝缘柄的工具,并东站在潮湿的绝缘物上展开工作。相连的磁铁部分,应用领域绝缘板料分隔。不得采用锉刀、金属尺和具有金属物的毛刷,毛高棉工具。
十六、在磁铁的电流互感器二次回去路上工作时,必须防范电流互感器二次两端开路产生低电压。断裂电流电路时,必须采用短路线在电流互感器二次的专用端子上短路。不得用导线织成。工作中严禁将电路的永久直奔地点断裂。工作时必须存有专人监护,采用绝缘工具,并东站在绝缘枕头上。
十七、出现人身窒息事故和火灾事故,值班人员应当不经联系立即断裂有关设备的电源,以展开救治。
十八、电器设备出现火灾时,必须用四氯化碳、二氧化碳灭火器或1211灭火器灭火。变压器起火时,只有在周围全部综掘队生产管理制度综掘队生产管理制度
综掘队
二00六年六月
区队现场管理制度
一、队委会共同组成
由队长、副队长(技术员)、环评员、班长、副班长共同组成队委会。
二、会议制度
1、每月2日举行一次安全生产会议。总结上月安全生产情况,精心安排布置当月安全生产任务。由队委会成员出席。
2、每天晚上9:30——1:00举行碰面会议,出席:队长、副队长(技术员)、材料员、办事员。
3、斑前可以,每斑前1小时30分钟举行班前会,由值守队长策划。当值全体人员出席。
例如存有其他情况,可以临时举行会议。
三、劳动纪律
1、严格遵守队各项管理制度。
2、不耽误、不旷工、不矿工。
3、顺从队统一管理。
4、不违章统一指挥、违章作业。
5、不吵架、不若尔迪。
6、爱惜公私财物,爱护各台设备。
7、团结友爱,互相帮助。
8、严格遵守国家法律、法规。
四、恳请销假制度
1、职工无法下班必须告假。
2、工人告假由班长盖章,主管队长审核,方可离矿,班队长告假须要由生产科长盖章,主管矿长审核。并写下请假条送来生产科备案。
3、无故不下班按旷工论处。旷工15天以上者缴生产科处置。
4、旷工每次罚款60元,旷工3天以上停建自学10天,并写下书面检查。
5、耽误一次罚款20元,屡教不改者,停建自学10天,并写下书面检查。
6、无故提早上班(升井)者,一次罚款50元,且当日无工。
7、节假日旷工罚款加倍。
8、假期完结后及时销假下班,否则按旷工论处。
五、班次精心安排
全队推行“三八”制作业非政府方式。正常工作八小时。三班分别为:八点班、四点班、零点班。
八点班为检修班。
四点班、零点班为生产班。
下班前举行班前会,班前会提早1小时30分钟举行,时间为半小时。班前会完结后入井。
八点班不好像至班,四点班和零点班每月好像两次。月中一次,月末一次。换班时四点班连一个零点班,晚上11:00送班中餐,零点班好像次日四点班。
六、交接班制度
全队三班推行正点交接班,各工种更替各范围内安全、质量机械等情况,并核对在更替书上,最后经验收员检查后盖章生效。
两班出现矛盾时,以更替填写内容为依据处置。
皮带、转发机、前后溜子交班时必须把煤拉空。
机头、机尾文明卫生不好,并无煤沉积、无浮煤,达至一切正常。
扎皮带除雪装置和拉转发机装置完好无损,链条、油缸等符合要求。
机头电缆、水管等装设整齐、并无坠落。
机组文明卫生不好,加热、喷雾正常、截齿无缺位、电缆架、履带较完整,运转正常。
工作面努力做到“三的直、两平、两通畅、安全较完整、浮煤净”。
工作面高度2.6米,掌控在2.5~2.7米。
“Π”型梁、乌顶柱,全面性掘进合乎规程建议。
七、工程质通风设施技术管理制度通风设施技术管理制度
第三十七条通风设施的设置
严苛按照《规程》和集团公司有关规定,本着通风系统非正规合理、平衡可信的原则设置通风设施;矿井总春早巷、主要春早巷内不应当设置风流掌控设施,应当尽量减少通风设施;必须维持风门、风桥、挡风墙、半封闭墙等井下通风设施及构筑物较完整,增加漏风。
(一)入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每个联络巷中,必须砌筑永久性挡风墙;自行采用联络巷的,必须短果2道变压的正向风门和2道逆向风门。
(二)不该在弯曲运输巷中设置风门;如果必须设置风门,应当短果自动风门或设专人管理,并存有避免矿车和风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。
(三)矿井一翼春早巷、主要春早巷、采区春早巷道内严禁设置调节风门。爆胎煤层的回采工作面自行设置调节设施的,须报集团公司审核。
(四)矿井严格控制临时性通风设施,提升临时设施质量,采用时间在1个半月内,必须经矿总工程师核准,采用时间逊于1个半月的按永久设施标准设置。
(六)在负压很大和频密过车的巷道内须要设置风门的,必须设置气动风门,加装声光信号或语音报警装置。
第三十八条通风设施的管理
必须创建通风设施设计、施工、环评、管理等各项制度,并严格执行。强化对通风设施的管理,明晰施工标准和环评程序,定期检查其较完整情况,通风区要创建通风设施管理台帐。
(一)通风设施推行编号、转交管理,冶炼生产和其它单位作业地点附近的通风设施由施工单位负责管理。
(二)通风区每旬至少检查一次全系列矿井通风设施,辨认出损毁及时修理。
(三)安监部门必须严格监督检查,对毁坏通风设施的单位和个人必须加强行政处罚和责任追责力度。
(四)由通风、安全副总工程师非政府通风、安监等有关部门对通风设施施工展开监督、环评,不符合标准的必须砸毁扩建。
(五)矿井通风系统图、各种报表、台帐、图纸中的通风设施数量与实际一致。
第三十九条通风设施的施工建议
(一)通风设施严苛按照通风安全质量标准化标准的建议展开施工和修理。通风设施施工前必须存有专项设计和施工安全技术措施。
(二)风门、风桥、挡风墙、半封闭墙等通风设施的墙体厚度必须合乎有关规定,四周必须掏槽,木制门扇厚度不大于50mm,过车风门必须存有防撞装置。
(三)风门的墙体两侧必须留出足够多的电缆孔和管子孔。
(四)调节风窗必须设于墙体上方,并能调节风量大小。
(五)过风筒的风门墙体上要短果等直径的铁质风筒,并有严防漏风装置。
(六)风门、风桥前后10m,挡风墙、半封闭墙前5m范围内并无杂物、积水、淤泥。
(七)半封闭墙前必须设置栅栏,巷道断面在6m2以下的,栅栏必须全断面全面覆盖;巷道断面在6m2以上的,栅栏覆盖面应当不少于巷道断面的2/3,栅栏使用方格网形式,其横竖间隔不大于200×200mm。栅栏中间存有低1m,阔450mm左右的检查门,用铐链或铁丝紧固在栅栏上,栅栏内要设检查记录箱。半封闭墙前的轨道、风水管路、电缆等必须拆毁或断裂,墙前严禁存有电气设备、严禁设立临时车场。须要欣华的半封闭墙墙体雀仔园坊设立一趟瓦斯抽放管路至盲巷尽头。马口煤矿斜巷提高连接器检查、试验管理制度马口煤矿斜巷提高连接器检查、试验管理制度
1.对全矿的斜巷提高连接器(包含提高螺丝,提高三环链)由井运区统一发货,统一试验,统一派发。
2.采用斜巷提高连接器,必须就是经机运部检验合格并存有合格证,井运区方可统一编号后派发。
3.斜巷提高连接器派发后对其规格型号、编号、采用单位、采用地点、投用时间,预计归还时间,井运区必须创建专门台帐展开管理。
4.对达至采用期限的斜巷提高连接器必须归还再次试验,试验合格方可采用。采用时间少于5年的强制性除役。
5.对采用期限内的斜巷提高连接器,也必须检查有人展开外观检查,辨认出问题立即更改。
6.采用不合格斜巷提高连接器展开提高的,根据矿有关文件规定将的责任人辞退矿籍处置。入井人员检身和清点备案制度入井人员检身和清点备案制度
一、入井母颜氏制度
1、凡入井工作或经核准参观的入井人员,无法从主井入井,应由付井口下。下井前,必须拒绝接受井口母颜氏人员的检查,任何人严禁婉拒,不许责骂检查人员,但检查人员在检查中,必须认真负责,不许弄虚作假,以实事求是的精神检查入井人员与否具有烟草、火种,例如揭发带烟、火及其它易燃物品,应当扣押并记下姓名,一并报安监处处置。
2、凡未经核准的易燃、易爆物品、工具一律不许带进井下。
3、佩戴不合乎《煤矿安全规程》建议的人员不许入井。
二、劳保用品
1、不许佩戴化纤衣物入井。
2、入井只准穿胶靴,不许穿其它鞋入井。
3、每个入井人员,入井时都必须围好毛巾。
4、入井前必须穿不好矿用安全帽,否则不许入井。
5、在井下的每个职工,任何情况下都不许将安全帽挑下。
三、进出井人员清点制度
1、入井人员清点备案工作由通风队井口检身工负责管理。
2、所有入井人员必须展开备案。
3、以班组为单位,集体入井人员由班组长或工长负责管理备案当值入井总人数,升井后班组长或工长负责管理亲笔签名消号。
4、单岗工作人员及机关检查人员由本人备案,升井后本人盖章消号。
5、井口检身工4:00、8:00、12:00、16:00、20:00、24:00按时间建议向调度室汇报一次当值入井人数,升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并档案。综采队井下大水泵工岗位职责及操作方式标准综采队井下大水泵工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:水泵的运转操作方式和保护工作;
工种内容(工种定义):压低管理水泵运转和保护的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》的有关部分;
《煤矿矿井机电设备较完整标准》有关部分;
《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分。
3、技术基础知识
介绍水泵电源线路和电气设备的名称和用途;
介绍水泵的机械特性曲线、管网特性曲线、排水系统地理高差和排水系统的工况点;
介绍无底阀水泵的工作原理;
介绍水泵的结构、工作原理和工作性能及泵房内管网、阀门的规格与促进作用;
介绍各种仪表及常用工具的名称、规格和用途;
介绍水泵电机的类型和工作原理及水泵电控的工作原理;
介绍矿井相同季节涌水量变化情况;
介绍水泵串成、并联工作的特点;
介绍水泵修理质量标准、主轴串量、均衡盘最小间隙;
可以编织盘根和更改盘根,并介绍盘根原材料的规格;
介绍排水管路及闸门的技术特征和采用科学知识;
介绍水泵主要部件的材质。
4、安全防水科学知识
津津乐道水泵房的安全门在水灾和火灾条件下停用的方法;
掌控在淹井条件下掌控水泵房水仓闸门,确保泵房正常工作的方法;
掌控矿井忽然停水时司机如何阻隔水泵房不受到水淹,并从通向井筒的管道撤走泵房的方法。
5、检修开闭能力
能够尽早对水泵轴承展开注油和换油;
能够处置常用的各部盘根凿、输水及轴承漏油的瑕疵;
能够协调检修人员更改轴承和调整均衡盘间隙。
二、操作规程
(一)通常规定
1、司机必须经过培训,考试,获得合格证后,方可上岗上岗操作方式。
2、司机必须熟识掌控排洪设备的结构,性能技术特征,动作原理,并必须努力做到可以采用、可以维修保养、可以确定通常故障,能够单一制操作方式。
3、严格遵守有关规章制度和劳动纪律,严禁干活与本职毫无关系的工作。
(二)操作前的准备工作
1、水泵再生制动前应付以下部位展开检查。
(1)查阅电气设备与否较完整,有没有失爆现象。
(2)查阅水仓中水量大小,预计开泵时间。
(3)查阅各部套管螺丝与否齐全,有没有收紧。
(4)联轴器间隙应当符合规定,防护装置齐全可信。
(5)查阅变硬管,喷水笼头与否较完整,有没有损坏阻塞现象。
(6)查阅各部闸、阀与否有效率可信,有没有漏水。
(7)查阅盘根,填料长短与否适度。
2、好像阀门,按照等待上开水泵在管道上联结不好的边线,挑选阻力最轻的方向。
3、盘车2—3转回,泵组与旋转有效率无卡力阻现象,但暂停运行时间不少于8小时不受到此减半。
4、对检查辨认出的问题,必须及时处理或向当值领导汇报,等待处理完毕后,符合要求,方可动用该水泵。
(三)排水泵的再生制动运转
1、再生制动排水泵应当按以下顺序展开。
(1)灌水:须要灌水的水泵,应先关上泵体上的排气阀,向泵体内灌水,直至排气阀无气泡年才,然后停用排气阀。
(2)将控制器高速运行手把追到正转回边线。
(3)再分上水泵控制器,并使水泵正常运转。
(4)操作方式阀门,先关上水管阀门,直至爆棚,然后关上压力表终了压阀,等待指针平衡后,关上真空表止压阀,水泵资金投入正常运转。
(四)水泵运转过程中的检查
1、查阅出水量与否正常,出水量反感管须停机重新启动。
2、查阅水泵及电机运转与否稳定,水泵各部轴承及电机温开与否正常。
3、查阅排水管,变硬管有没有漏水阻神堂煤矿安全技术工作制度神堂煤矿安全技术监察工作制度
一、每一工作地点和工程动工前的安全技术措施必须合乎审核制度,不经审核的不许动工。
二、监察各工作地点和工程的安全技术与否健全,否则不许动工。
三、各工作地点和工程动工后,因工作面情况变化,安全技术措施必须补足的,必须及时补足健全后方可以稳步施工,否则停建。
四、对于建议停建的工作地点和工程,必须下发安全监察意见书。
五、对于安全生产上使用的新技术,必须经过安全鉴别后方可以试用,试用单位必须搜集有关数据资料,试用期必须精心安排技术人员展开跟踪监督,并做出报告。乳化液泵站司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作,我就是乳化液泵站司机XXX,专门从事本岗位工作XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:
一、岗位其经的法律法规
熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。
二、岗位职责
1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。
2、熟识乳化液泵的性能,具备维修保养、故障处置的技能。
3、开机前负责管理检查泵站液压系统较完整情况。
4、负责管理按信号及时怠速乳化泵。
5、负责管理乳化液自动搭载器、反冲洗过滤器、泵箱的监护工作。
6、负责管理清扫泵站设备卫生。
三、设备描述
本综采工作面泵站主要存有以下设备:乳化液泵站、清水泵东站、过滤器。
1、乳化液泵站
乳化液泵站主要由乳化液泵、乳化液箱、泵电机、乳化液自动韧度器形成。
搭载BRW500/31.5F型乳化液泵四台,乳化液箱两台,主要技术参数如下:
①公称流量:500L/min
②公称压力:31.5MPa
③电机功率:315KW
④额定电压:1140V
采用RZPX200型乳化液自动配液系统,以同时实现乳化液自动韧度。韧度浓度范围:3%~7%调节器,储藏油室容积:2000L、储藏液室容积:1500L。
2、清水泵东站
清水泵东站主要由清水泵、水箱、泵电机形成。
采用喷雾泵BPW400/16三台,三泵一箱,主要技术参数如下:
①公称流量:315L/min
②公称压力:16MPa
③电机功率:125KW
④额定电压:1140V
四、岗位作业流程
1、班前会2、乘车3、入井4、接班人5、安全证实6、开机试车7、正常运转8、停机9、交班
五、危险源预控管理
危险源存有的主要项目:
1、未继续执行敲打帮忙问顶制度。
2、未发出信号开泵。
3、高压胶管损坏。
4、电器失爆。
消解危险源的方法措施:
1、作业前严格执行敲打帮忙问顶制度。
2、开泵前收到开泵信号。
3、及时检查高压胶管情况并更改损坏胶管。
4、电气检修工定期检查并处置电气设备较完整情况。
六、设备常见故障处置
泵站并无压力:停在泵卸压,检查乳化泵和管路;
反冲洗漏液:停在泵卸压,检查电磁阀和滤芯。
七、避灾路线
1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线
事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。
事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。
2、火灾避灾路线
事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。
事故地点劣势两端人员(若无法安全横越火区的情况下)→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。
3、水灾避灾路线
事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。
事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。
八、岗位细致管理建议及标准
1、检查作业场所环境,确保并无隐患;
2、开泵前检查设备较完整情况,相连接部套管可信,管路较完整;
3、开泵前发出信号,保证液压系统沿线并无人员检修;
4、检查乳化液溶度,确保在3%-5%范围内;
5、设备卫生整洁干净,油脂装箱整齐规范。
九、岗位脑损伤应急科学知识及措施
1、出现划伤、烧伤等情况时,例如发生病变时,应付伤员先进性止痛,再展开缝合处置后方可以展开运送;
2、出现骨折等情况时,应付伤员骨折部位展开先紧固后运送;
3、出现窒息而死、抽搐等情况时,应付伤员展开先衰退后运送。
十、事故案例叙述
1、高压胶管伤人事故
2003年6月,某矿煤矿变电所各项规章制度四、35KV变电所
沃埃尔场所管理制度
1、变电所门口必须装设“沃埃尔场所,闲人免进”牌。
2、值班人员必须经过专职培训,考试合格后方可以上岗上岗。
3、值班人员必须固守工作岗位,深入细致操作方式,不得酒后上岗和无牌
操作方式,不得随便charged单位人员或亲友步入。
4,值班人员应当深入细致核对各种值守纪录和沃埃尔场所进出备案。
5、凡外单位或个人参观,对相关手续不完善和口头通告的,值班人员存有
权婉拒参观。外来参观自学人员,必须所持矿证明信并由专人护送。
参观人员必须遵从值班人员的精心安排,不经容许不得抓著。
6、值班人员必须熟识各种消防器材的采用方法,并深入细致维修保养,努力做到
人人就是消防队员。
7、强化变电所的防盗、防雷、预防恩灾害事故的工作,避免一切溃
糟活动,勇于向坏人坏事并作斗争。
8,修理人员及干部上岗均应当严格遵守沃埃尔场所的管理制度。修理人员工
并作完后,应当核对不好检修记录,值班员盖章后方可以离开。
9、以上规定必须认真执行,对不能负责管理和导致事故的单位和个人,视
情节严重给与处置,直到追责刑事责任。
35kv临时变电所配电工作岗位责任制
1、立案、审查、继续执行停在供电操作方式工作以及应急事故的处置。
2、熟识本岗位所统辖设备的结构、性能、操作方式采用状况,时能殿中
挥常见故障的处置。
3、继续执行本岗位的《交接班制度》、《巡回检查制度》、《停在供电制度》。
4、分体式电工必须上岗上岗,严禁擅离职守。
5、每小时巡查一次设备设施,辨认出问题及时汇报,应急情况下按《事
故处置制度》的建议处置。
6、严苛停在供电操作方式及作业,杜绝违章作业,勇于反对违章统一指挥,确
保与设备及人身安全。
7、努力学习本岗位的业务知识,不断提升自身的业务水平。
8、因擅离职守、睡觉岗等三违犯罪行为及工作失误导致的事故负有轻易责任。
交接班制度
1、严格遵守现场交接班制度,更替时必须在岗位现场展开。
2、交接班必须严苛按照《巡回检查制度》规定的项目深入细致展开检查。
3、交班中出现的问题由交班人员负责管理,制交班后发生的问题由接
班人员负责管理。
4、在规定交接班的时间内例如接班人员轮不到,交班人员有权汇报机电工区;若无人接班人时,交班人员严禁返回岗位。
5、交接班必须严苛“七交”与“七几百块”:
(1)支付利息当值运转情况,交代不明不直奔。
(2)支付利息设备故障和隐患,交代不明不直奔。
(3)支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因,交代不明不直奔。
(4)支付利息工具和材料配件的情况,交代不明不直奔。
(5)支付利息设备和室内卫生清扫情况,数量相符时不直奔。
(6)支付利息各种记录核对情况,辨认出核对不完备或未填写时不直奔。
(7)交班不交予并无合格证者或饮酒或精神不正常的人,非当班人员交代情况不直奔。
6、交班人员指出未按规定展开更替时,有权婉拒交接班,并及时向机电工区汇报。
合乎交接班规定时,双方必须在交接班记录簿上盖章。
35KV变电所操作规程
一、停在供电操作方式的通用型规定:
1、继续执行停在供电操作方式任务,必须两人展开,一人监护,一人操作方式,
现场操作者必须穿绝缘靴、穿绝缘手套;
2、操作方式刀闸时,断路器必须在断裂边线;
3、停在供电操作方式必须先演示后操作方式,操作方式时严苛按程序门锁的顺序,
依次展开,并继续执行唱票制度。
二、母线的停在供电操作方式(指10kV级);
继续执行操作方式时按以下顺序展开;
1、停水:
(1)将各馈出线路停水;
(2)将污水泵停水(先停扰动后停在高压);
(3)根据工作票建议或调度指令,确认与否打响刀闸或再分中剧
刀闸(包含装设临时接地线)。
2、供电
(1)打响35kV级中剧刀闸,拆毁临时接地线,(仅限于中剧
刀闸处在合闸和已装设临时接地线时);
(2)将污水泵供电(先送来高压,后送来扰动),
(3)要关PT刀闸(电压互感器);
(4)根据须要对各馈出线路供电,供电前,必须先通告有关用户。
三、局部停在供电操作方式:
1、35kV级停在供电操作方式严苛按地调指令继续执行;
2、10kV级停在供电操作方式严苛按工作票建议继续执行。
四、事故状态下的停在供电操作方式:
1、当出现事故停水时,应当查明原因,在末证实事故性质前,不
得供电,证实过负荷停水时,肝益送来一次,送来不上时严禁再送;证实速断停水时,在未揭发故障原因及故障点以前,严禁传与;
2、当本所电所气设备故障时,应当快速查明原因及时阻断故障
设备的电源,故障不确定,严禁供电;
五、装设及拆毁临时接地线:
1、装设接地线前,必须验电、振动,证实无电后方可以操作方式;
2、装设及时必须先直奔中剧端的,后直奔导体端的;
3、拆毁时,必须先拆毁导体端的,后拆毁中剧端的;
六、操作方式规定:
1、误合了刀闸时,在任何情况下,都不许将误合的刀闸时拉
升,通过刀闸的电流必须通过断路器断裂;
2、讹扎了刀闸时,若没打响,应立即再分上,对已对外开放刀闸,应当将这一操作方式展开到底;
3、任何情况下,不得拎负荷扎、再分刀闸。
七、严格执行《35kV临时变电所设备运转规程》、运转管理制度
和《电业安全工作规程》。
35kV变电所停在供电制度
1、继续执行标准:“电业安全工作规程”“电力线路安全工作规程”和
“电力调度规程”。
2、地调统辖设备的一切操作方式按照地调命令继续执行,处置事故和通讯中
割断时除外。但事后必须详尽汇报上级调度和值守领导。
3、正常停在供电操作方式必须二百一十三机电部门核准的停水工作票,不许操作方式。
事故及其他情况下除外。
4、值班人员在收到停在、供电命令或停在、供电工作票时必须写下完备
的操作方式票,并与负责人一起审查工作票、操作方式票及检查停在供电设备恩
全系列状态,证实有误后方可以操作方式。
5、在停水设备上工作,必须先停水、验电,装设地线或者再分上中剧
刀闸,地线的装设必须合乎规程建议。
6、工作完结后工作人员撤走现场,值班员与工作负责人应当详尽清点、
检查现场,撤去地线,证实具有供电条件后办理工作破灭相关手续,值守
员负责管理供电。
7、值班员工作前及工作期间,所有与上、下级联系的内容应当详尽记
录备查,与地调、矿调度联系必须采用录音电话录音。
8、值班员工作期间一切操作方式必须穿绝缘靴、穿不好绝缘手套。
9、控制器一旦发生停水,必须查明停水原因后方可以联系供电。
10、不得约时停在供电,杜绝并无计划和不按计划停在供电。
35kv临时变电所事故处置制度
1、变电所值班员辨认出损害设备或人身安全的关键性隐患、或变电所出来
现事故时有权轻易实行果断措施展开处置。
2、事故处置原则:管制事故发展,消解事故根源,中止对人身和设
对备的威胁,。
3、用一切可能将的办法保证尽快恢复供电。
4、尽快恢复关键用户的用电(例如通风、排洪、供水、井巷施工.瓦
斯泵等)。
5、如果在交接班时出现事故,交班人员应当快速非政府处置,直到正常。
人员应当积极主动帮助交班人员处置事故。
6.处置事故的方法、现场事故情况应当详尽记录,并在事故处理完毕
及时汇报上级变电所调度及有关领导。
7、事故的原因分析本着“三不放过”的原则展开。
8、在处置事故时,值班人员应当积极主动,管理人员萨利耶德贝阿尔恩县前统一指挥,并无
第一关人员严禁步入现场。
35KV临时变电所设备运转规程
一、变压器运转:
1、变压器应当尽量在经济运行区运转;
2、检查其上层油温,不应当少于85℃,超标准时,应当实行降温
措施;
3、变压器不容许长期过负荷运转;
4、当辨认出变压器存有以下情况之一者,立即停水处置;
(1)变电器内部音响异常,存有爆裂声;
(2)变压器温度不正常且不断下降;
(3)油枕或安全检查管喷油;
(4)油位高于规定的限度;
(5)变压器油轻微变色,油内发生炭质;
(6)套管存有损坏,裂纹或振动现象;
(7)重瓦斯动作,经辨别存有可燃性气体者
二、电流互感器.电压互感器:
辨认出以下情况时,应当一面强化监控一面报告值守领导展开处
理:
(1)高压ERM相继ERM2—3次。
(2)内部线圈与外壳或带出线与外壳存有振动及杂音.
(3)套管存有轻微裂纹及振动.
(4)内部出现臭味或着火喷油。
(5)存有轻微漏油。
(6)电流表命令不正常,电流互感器响声很大,温度增高或内部存有振动声(可能将就是二次电路开路).
三﹑隔绝控制器及母线接点
辨认出隔绝控制器及母线接点温度少于70°C时应实行如下措施:
(1)例如负荷并无下降,而温度存有缓慢上升趋势时,应当强化监控,特别注意温度变化情况.
(2)例如温度存有稳步下降趋势时,报告值守领导,展开处置.
四﹑避雷器
避雷器有异响﹑碎裂或闪络而尚未导致中剧者,人身不要紧邻,可以打响适当的隔绝控制器或断路器,将避雷器停止使用.若存有中剧时,严禁用隔绝控制器阻断避雷器.
五﹑二次电路
(1)辨认出命令异常,例如电流冲击﹑电压上升,值班人员应当快速检查信号装置,推论与否出现故障.
(2)仪表并无命令或命令不正常,应当检查同一电路仪表及装置有没有变化,以查知仪表及二次电路故障新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化测评实施细则新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化测评实施细则
第一条责任范围分割:各单位“一通三严防”责任范围,本着属地和就近管理及“谁采用、谁管理”原则。
(一)基本原则:按照属地就近原则,每月月初由生产科分割。
(二)系统高码、测量风站创建与保护、矿井风量分配等由通风队负责管理。
(三)局部通风:局部通风机由施工单位负责管理加装、保护、拆毁等工作;风筒搬运和保护责任分割为早班由通风队负责管理,中、夜班由施工单位负责管理,通风队灭火工等人员负责管理监督帮助;施工单位必须协调通风队搞好踢搬运眼工作并对风筒搞好维护工作。
(四)通风队负责管理各个工作面的瓦斯县丞,将瓦斯检查情况核对在瓦斯检查牌板上,并知会工作面班组长,瓦斯传感器按照监测监控中心制订的标准继续执行。
(五)通风设施:各种通风设施(风门、挡风墙、密封墙等)的构筑由通风队负责管理施工,竣工验收后书面提出申请生产科非政府环评,环评合格后按属地就近原则由采用单位负责管理,通风队负责管理日常保护,生产科、通风队监管。
(六)防尘:防尘及外木自爆设施的加装、采用、保护由施工单位负责管理,各个巷道的冲尘工作由责任单位负责管理,通风队负责管理粉尘浓度的测量工作。
第二条考核对象:通风队、矿井队、盾构队、拓展队、机电一队、机电二队、运输队。
第三条考核主体:生产科负责管理具体内容考核。
第四条考核方式:日常检查和“一通三严防”专项检查结合。
日常检查:
日常检查以矿生产科具体内容分管通风专业的工程技术人员居多展开检查,其他人员辅助检查,登机科每日安全隐患通报做为日常检查内容,揭发问题以书面或电子文档的形式发给施工单位限期自查。
专项检查每月展开四次,评分标准见到附表。
第五条各单位所划归区域均列入检查范围,存有多处责任区的可以使用抽检和全部检查结合的办法,但检查结果都扣除总分。
第六条评分办法
(一)专项检查按照各区队“一通三严防”安全质量标准和测评办法展开考核(附件1-8)。
(二)“一通三严防”安全质量标准化日常检查情况、全系列月罚款额在月末统计数据,一条通常隐患甩总分0.5分后、关键性隐患甩总分2分后。
对揭发的问题不按规定时间自查的单位,按适当规定给与2倍处罚。
(三)“一通三严防”隐患被矿及上级领导检查辨认出一条通常隐患甩总分1分后,关键性隐患甩总分4分后,赢得表彰提4分后。其中公司小分队和急救大队检查按照领导检查继续执行,但永煤公司调度通报批评的给与3倍处罚。
(四)检查中每辨认出一次在“一通三严防”方面发生轻微“三违”现象甩总分3分后,一次通常“三违”甩总分1分后。
(五)施工单位不按时、不按建议出席检查甩总分2分后;各单位不按时、不按建议出席“一通三严防”会议,甩总分2分后;各单位内业资料上报不及时或者不按规定展开记录,每处(次)罚单位主管队长200元,技术负责人200元,负责人200元。
(六)私自构筑(拆毁)通风设施或者挤占主要通风巷道断面1/3以上的单位,给与单位甩总分2分后,同时罚单位责任人1000元。
(七)迎永煤公司以上级别的“一通三严防”检查给与“一通三严防”安全质量标准化考核总分提2分后,但问题仍列入“一通三严防”安全质量标准化考核。
(八)各单位必须存有主管“一通三严防”的领导,各单位必须创建“一通三严防”管理机构,责任至人。单位并无主管“一通三严防”领导或者并无“一通三严防”管理机构的在其总分中各甩2分后。
(九)总分排序:
月总分=(四次专项检查平均分-日常检查处罚-“三违”处罚)×管理难度系数+各种奖励分后
表明:管理难度系数K
公式中:
K——管理难度系数;
n——某一队某种设施数量;
a——某种设施权重系数;
i——设施种类,1风门,2密封,3栅栏,4调节风墙,5局扇,6风筒,7净化水幕,8转发点喷雾,9防尘管路,10传感器,11测量风站,12隔爆水棚,13消防设施,14综掘机喷雾,15采煤机喷雾,16支架间喷雾;
j——各单位,1综采队,2准备工作队,3综掘队,4上开一队,5上开二队,6上开三队,7机电一队,8机电二队,9运输队,10通风队。
第七条检查人员必须深入细致按规定程序检查,搞好有关记录,建立健全台帐,严禁弄虚作假,一经辨认出,按《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》对有关人员展开处置。
第八条奖惩办法
本考核使用月度考核,月度落空。
(一)新桥煤矿“一通三严防”安全质量标准化考核罚球与被考核单位的安全结构工资挂勾,矿经所有考核对象展开“一通三严防”安全质量标准化考核,根据考核成绩展开位列,前三名奖励双基分后,后三名行政处罚双基分后,具体内容考核结果应用领域见到附表10。
(二)月度考核结果由生产科构成考核结果表中,分管矿领导审核后,送来登机科继续执行。
(三)每月对出席专项检查和日常动态检查人员项目管理奖5000元,根据出席检查的次数、具体内容责任及日常检查隐患情况由生产科根据贡献和责任大小分配后,报分管领导及矿长审核后由人劳科继续执行。
第九条本办法自印发之日起继续执行。原《新桥煤矿“一通三严防”质量标准化测评实施细则》(崭新矿生〔2009〕19号)和《河南煤化集团新桥煤矿企业管理标准》QBXQ2.2-2009第27款同时废除。
附件1
综采工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法
工作面名称:施工单位:检查日期:
考核项目
考核内容
标准分
处罚原因
实罚球
通在风管理
(1)风门或密封墙前后5m范围内并无堆满材料、杂物、积水和淤泥,辨认出一项甩2分后;(2)风门连锁绳维持较完整,毁坏一次甩1分后;(3)风门(包含大风门)维持较完整,毁坏一次或两道门同时关上甩2分后,风门(包含两极向风门)一道不停用甩1分后;(4)私自从风门墙上挖洞过管线(应急情况除外),辨认出一次甩2分后;(5)风门或密封前5m范围内巷道掘进较完整,片帮、掉下来顶上必须及时处理,无法处置时必须及时向生产科汇报,否则,辨认出一次甩1分后;(6)不得任何人私自调节风量,否则,辨认出一次甩2分后;(7)工作面上下端头采用不好挡风帘,工作面上下端头不滞后工作面,一处不符合要求甩1分后。
20
综再分严防尘
(1)轨顺和皮顺按标准各短果两道净化水幕,且加装边线恰当、质量符合要求,并转让管理,否则,辨认出一个问题甩1分后,失一道水幕甩3分后;(2)轨顺内防尘管路内要100m短果一个三通阀门,皮顺内要50m短果一个三通阀门,每少一个三通甩1分后,一个阀门不有效率甩1分后,管路一处漏水甩1分后;(3)每10台综采支架短果一道“架间喷雾”,每缺乏一道喷雾甩1分后,出来煤时及时打开“架间喷雾”,否则,辨认出一次甩1分后;(4)综采机割煤时,及时打开内外喷雾,否则辨认出一次甩1分后;(5)皮顺积尘每10天冲洗一次(存有冲洗记录),并杜绝煤尘沉积舞动(煤尘厚度达至2mm已连续长度为5m就指出煤尘沉积),并无记录甩2分后,煤尘沉积一处甩2分后;(6)工作面机头及皮顺机头必须按标准短果喷雾装置,当煤流较潮湿、存有煤尘舞动时必须打开喷雾降尘,否则辨认出一个问题甩1分后;(7)工作面作业人员必须穿防尘口罩,辨认出一人/次安全帽口罩甩0.5分后;(8)外木自爆设施的管理合乎矿有关规定(存有管理牌板,检查记录,并无缺水、失吊环、挂勾和用绳子系则等),辨认出一个问题,甩1分后,失一处外木自爆设施甩5分后。
40
瓦斯管理
(1)工作面甲烷传感器按标准加装、搬运,并确保较完整、正常工作,否则,失一处甩5分后,边线搬运不符合要求,不较完整,无法正常工作,一项甩2分后;(2)瓦斯检查记录牌板维持较完整且装设边线恰当,否则,辨认出一个问题甩1分后;(3)综采机上甲烷传感器必须确保较完整、正常工作,否则辨认出一个问题甩2分后;(4)步入工作面的班队长、电钳工必须随身配戴瓦斯报警仪,否则,辨认出一人/次安全帽甩1分后;(5)杜绝电器失爆,每揭发一台电器失爆甩5分后;(6)工作面春早隅角装设便携式瓦斯检测报警仪,未恰当采用及不装设,甩2分后。
30
严防攻灭火
(1)按规定短果灭火器具有,每处太少一台灭火器具或采用过期甩1分后;(2)所有工作人员熟识救火器材的采用方法和放置地点,否则,辨认出一人/次甩1分后;(3)井下烧焊时制订存有针对性的安全技术措施,并严格执行,辨认出一个问题甩1分后;(4)缺乏消防管理牌版,甩2分后,核对不规范,甩1分后。
10
合计
100
检查人:区队陪检人:
附件2
综掘工作面“一通三严防”安全质量标准及测评办法
工作面名称:施工单位:检查日期:
考核项目
考核内容
标准分
处罚原因
实罚球
通在风管理
(1)风门或密封前后5m范围内并无堆满材料、杂物、积水和淤泥,辨认出一项甩2分后;(2)风门连锁绳维持较完整,毁坏一次甩1分后;(3)风门(包含大风门)维持较完整,毁坏一次或两道小门同时关上甩2分后,风门(包含两极向风门)一道不停用甩1分后;(4)私自从风门墙上挖洞过管线(应急情况除外),辨认出一次甩2分后;(5)风门或半封闭前5m范围内巷道掘进较完整,片帮、掉下来顶上必须及时处理,无法处置时必须及时向生产科汇报,否则,辨认出一次甩1分后;(6)不得任何人私自调节风量,否则,辨认出一次甩2分后。
10
局部通在风
(1)局部通风机加装边线合乎作业规程规定,风机前后5m范围内并无堆满材料、杂物等,风机高压部位严格不漏风并转让管理(由当值班长负责管理),否则,辨认出一个问题甩2分后;(2)局部通风机确保已连续运转,任何人严禁随意停驶,辨认出一次并无计划停风停水甩2分后;(3)风筒每刮破一个100mm短的破口或每挖出一个洞扣1分后,每刮破一个100mm长以下的破口或每挖出一个洞口0.5分后;(4)风筒出口至工作面拔剑的距离合乎作业规程规定,否则辨认出一次甩1分后;(5)每天由施工单位负责管理展开自动垮台试验,并存有记录可以密,否则,辨认出一个问题甩2分后。
20
综再分严防尘
(1)巷道内按标准短果两道净化水幕,且加装边线恰当、质量符合要求并转让管理,否则,辨认出一个问题甩1分后,其中缺乏一道甩3分后;(2)巷道内防尘管路内要50m短果一个三通阀门,每少一个三通甩1分后,一个阀门不有效率甩1分后,一处漏水甩1分后;(3)综掘机工作时,及时打开内外喷雾,燃烧室雾化效果不好,否则,辨认出一次甩1分后;(4)巷道内积尘每10天冲洗一次(存有冲洗记录),并杜绝煤尘沉积舞动(煤尘厚度达至2mm已连续长度5m就指出煤尘沉积),并无记录甩2分后,煤尘沉积一处甩2分后;(5)各转发点及皮带机头必须按标准短果喷雾装置,并存有管理牌板,当煤流较潮湿、存有煤舞动时必须打开喷雾降尘,否则,辨认出一个问题甩1分后;(6)工作面作业人员必须随身穿防尘口罩,辨认出一人/次安全帽口罩甩1分后;(7)燃烧室不水或雾化效果不好,甩1分后;(8)净化水幕无法半封闭全系列断面,甩2分后;(9)外木自爆设施的管理合乎矿有关规定(存有管理牌板,检查记录,并无缺水、失吊环、挂勾和用绳子系则等),辨认出一个问题,甩1分后,失一处外木自爆设施甩5分后。
30
瓦斯管理
(1)工作面甲烷传感器按标准加装、搬运,并确保较完整、正常工作,否则,失一处甩5分后,边线搬运不符合要求,不较完整,无法正常工作,一项甩2分后;(2)瓦斯检查记录牌板维持较完整且装设边线恰当,否则,辨认出一个问题甩1分后;(3)步入工作面的班队长、电钳工必须随身配戴便携式瓦斯检测报警仪,否则,辨认出一人/次安全帽甩1分后;(4)杜绝电器失爆,每揭发一台电器失爆甩5分后;(5)必须严苛按《煤矿安全规程》第136、138、139、141条规定继续执行,辨认出一次瓦斯超载作业甩5分后;并无措施私自排放量瓦斯一次甩5分后。
20
严防攻灭火
(1)按规定短果灭火器具有,每处太少一台灭火器具或采用过期甩1分后;(2)所有工作人员熟识救火器材的采用方法和放置地点,否则,辨认出一人/次甩1分后;(
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