2023煤矿销售科走站员岗位职责规范三十篇

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1、及时介绍计划批准情况，据领导精心安排搞好每日恳请车、宣称车、至车工作的全面落实及汇报。

2、在车辆收到后必须对每列车的大票按铁路有关规定及时申领并创建小票备案、传达台账，基本建设发运报表，努力做到准确无误。

3、对铁路计划，当日的货款、运费结余、筒仓、场地的存煤情况存有详尽的介绍。

4、掌控装车的各种情况，例如装车进度、数量、车况等，掌控万庄村车情况，监督装车效率。

5、装车完，掌控衡检情况并提早与车站联系检车。同时有权对装车质量、数量展开检查及明确提出整改意见。

6、装车完后，及时打磅单、盖章后交予铁路检车人员。

7、必须不断自学车站业务知识，并对有关的运输政策、规定，铁路文件精神及时向有关领导汇报。门卫管理制度门卫管理制度

一、凡步入矿区的人员以及车辆必须拒绝接受门卫核查，否则一律不许步入。

二、外来人员和车辆须要步入矿区，必须向门岗执勤人员表明去矿理由，并出具身份证或驾驶证拒绝接受备案，获得执勤人员许可后方可以步入矿区。

三、机动车辆进出大门，必须在停车线外停放并出示证件(不不含继续执行任务的特种车辆)。

四、带物出来矿区的车辆或人员必须出具物品回家证，拒绝接受门岗执勤人员核查，对无牌及物证相符者有权扣押，并转交有关部门处置。

五、门岗执勤人员必须深入细致履行职责，文明执勤，对车辆、人员、物品进出严苛检查，不殉葬私情，所扣物品，严禁擅自处理，必须统一交还，违者从严处理。

六、任何人严禁以任何理由与门岗执勤人员大吵大闹，侮辱、毒打门岗执勤人员者，从严处理。

七、出入大门人员必须认真执行上述规定，对违背门卫管理制度者必须不予极力处置，并准许视情节处为50～200元罚款处置。

八、安保经理不定期对保安展开检查，保安违背管理规定，安保经理分担连带责任。防尘技术资料管理第一百八十四条每月都必须存有详尽的防尘作业计划和工作总结，并配有以下资料，明晰人员展开管理：

1.防尘系统图;

2.防尘设施牌板;

3.测尘台帐;

4.防尘管路台帐;

5.冶炼工作面防尘措施台帐;

6.防尘设施、防尘管路检查记录;

7.巷道冲刷记录;

8.外木自爆设施台帐;

9.大巷刷浆记录;

10.仪器修理记录;

11.测尘报表。机电设备管理规定机电设备管理规定第一节：管理制度一、通常规定第一条：为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订双顶山煤矿机电设备管理规定。第二条：我矿设备管理的主要任务就是：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。第三条：完善非政府机构，矿建有分管机电工作的矿长，动力部存有分管技术员和专职设备管理人员；改采、凿、天方等单位存有分管机电的段长，小班电气，在机电副总、动力部长、机电矿长的领导下，全矿构成专管成线群管成网的管理体系。第四条：动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务推行统一领导，创建正常的机电工作秩序。动力部必须完善机电设备、配件管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备的单列分帐和设备紧固次产台帐。第五条：由机电副总、动力部长非政府，机电矿长负责管理基本建设全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计数据汇总全矿机电“三率”基本建设报表及时呈报公司动力部业务部门。在机电机电副总的领导下，动力部每旬非政府一次由各单位设备负责人和机电修理人员、职能单位管理人员出席的设备质量检查，每月汇总检查结果落空奖罚，动力部长、技术员应当出席每周一次的定期检查，揭发的关键性隐患必须及时处理。第六条：机电副总每月非政府举行一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。二、设备选型，看管和采用第七条：动力部应根据矿井机电设备的技术性能和生产发展，基本建设年度设备维简更新改造计划和月度设备添置计划报机电副总和总工审查，总经理核准。设备选型应当秉持技术上一流、经济上合理的原则，严禁采用国家明令出局的产品，大型固定设备选型、设计应当经公司审查、核准。第八条：同型设备发货后，供应组负责管理通告动力部共同环评，并核对验收报告单入库。防爆设备应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用安全标志”。动力部负责管理登帐、编号和图纸资料看管；环评中例如辨认出质量问题，由供应组负责管理退贷或向对方明确提出赔偿。第九条：设备必须入库看管，大型设备必须下存有衬垫，上存有遮挡，不得室外放置，日晒雨淋，库存设备应当定期对库存设备展开检查维修保养，不得拆除配件采用。第十条：机电设备、电缆，配件等由动力部统一检查试验领发。关键性机电设备、预防性应急水泵设备或配件须经机电副总、动力部长盖章同意，对于特定情况下，矿值守核发的设备，采用单位必须在两天内至经营组办理领有用相关手续，缴仓库看管人员。三、设备的加装与采用第十一条：设备加装前，必须检查，维修保养和试验，设备下井必须所持“设备下井合格证”否则井口把钩工严禁获准下井。第十二条：冶炼天方等流动设备的加装，生产技术部门必须一日前明确提出设计和加装计划，加装单位必须按设计加装，并合乎《煤矿安全规程》与《机电设备加装质量标准》，不得未经检修的设备加装，及设备消音。第十三条：加装机电设备的巷道，硐室等井巷工程，必须经过机电、生产、技术科联手环评。合乎加装建议，方能够展开机电设备加装施工。机电设备加装完工后，应当由机电副总、动力部长、技术部、各矿机电负责人以及工程施工单位、采用单位共同环评并展开试车，合格后办理设备转交相关手续，交付使用。否则，严禁转交生产，并限期自查。第十四条：例如突遇特定情况或因生产急需，经矿领导同意，设备急需资金投入运转，但又存有客观条件或缺乏材料、配件，一时超过没规定标准建议，而又不影响安全生产的设备可以先交付使用，办理临时更替相关手续，接收单位严禁扯皮，由机电技术员需带所存有的问题，由加装单位分担设备不较完整的责任，Sultanpur条件具有后稳步处置，直至合格办理正式宣布相关手续转交年才。第十五条：在用中的设备应当推行纸盒机制，纸盒机组可以按单台设备、系统或机组为单位承揽，并由各班司机、维护员共同组成，通常的设备管理、保护、维修保养、检查、修理和故障确定由采用单位负责管理，关键检修与故障确定由动力部协调化解，包机人员经过培训考试合格方可分担。四、设备后期管理第十六条：设备的采用、管理、保护、更改。1、管理范围：原则上就是谁采用谁管理，谁维修保养、谁修理，包含检查排除故障，更改等。2、电气设备：单头面以变电所的尾端已经开始，多头面以本头面第一台馈电控制器已经开始至拔剑，由机电段管理。以上部分均由机电矿长管理，机械设备、井上下口及大巷运输设备由运输工段负责管理。3、设备的更改由采用单位负责管理，特定情况下由采用单位向动力部明确提出报告，动力部汇同生产部门研究化解。4、为推动各区队保护人员认真学习技术，奖勤罚懒，凡恳请外单位协助本单位处置设备故障的，根据时间长短，一次交被恳请单位20－60元，VA51技术难题者除外。5、崭新入设备或新型设备，确因采用单位水平高，须要动力部帮助处置的，采用单位维护员积极主动协调动力部展开处置。新型设备采用后，机电矿长必须及时对采用单位维护员展开专项技术培训。第十七条：各单位对设备的管理和采用必须存有专人负责管理，不得设备频密再生制动、母舒氏和超负荷运转。必须经常维持设备和工作地点、场所的洁净、整齐，做好安全生产。第十八条：各单位对采用的设备严禁损毁、磨灭、遗失、否则按设备的价格及损毁程度折价索赔。各单位严禁擅自对调、拆毁套设备，确因生产须要须要拆毁和转交设备的，提早通告机电负责人，并至动力部办理拆毁相关手续、转交相关手续，否则按设备管理奖罚制度继续执行。第十九条：各工区必须强化设备的杀菌管理，创建杀菌“五定”（的定人、定质、定点、定量、定期）制度，严格执行助威、换油制度，并存有记录。确因设备杀菌不妥当，导致设备损毁者，按设备管理奖罚制度继续执行。第二十条：设备出现事故，动力部应汇同安监部等有关部门和矿领导，深入细致查案、分析，按《煤炭工业企业机电运转事故管理办法》严肃处理，并吸取教训，采取措施避免事故重复出现。对该事故必须查清原因和责任，并明确提出处置的建议或意见，对谎报不报或弄虚作假的单位和个人必须减轻行政处罚，严苛按设备管理奖罚制度继续执行。第二十一条：设备的检修分成日常检修、中zeau大修理三种。㈠日常检修由采用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的情况下，随时展开。例如因设备日检不妥当，导致严重后果的，严苛按设备管理奖罚条例继续执行。㈡设备的中修成、大修必须按计划展开，此计划由采用单位提早两个月向各矿机电负责人提出申请，动力部长鉴别意见后报公司审核，计划审核后提早七天将计划下达至施工班组，保证设备维修顺利完成。第二十二条：本矿设备的大，中zeau停工检修，各维修部门必须按动力部及生产部门的计划精心安排展开。对废旧上井能够在地面，车间检修的设备，检修单位一定必须与动力部联系。运输设备由运输段、溜子队负责管理；其它机械设备由机电段负责管理。第二十三条：移动设备小、中维修应当在地面展开。采用单位班长负责管理至机电负责人处具体内容办理拆机的环评相关手续。设备其零部件损毁，严苛按设备奖罚条例继续执行。固定设备的大中修成必须存有检修报告和动工报告。内容包含检修项目、施工时间地点、材料、备件需以情况，经批准后由检修单位技术员基本建设检修施工措施、安全技术措施，明晰施工负责人、技术负责人和劳动非政府，报机电矿长、动力部、机电副总、矿长审核，施工前必须传达至每个施工人员，施工负责人严苛按施工措施非政府施工。第二十四条：严格执行上开、完工报告制，秉持一工程两报告，工程动工前，施工单位负责管理编送矿长、公司审核；工程完工后，由施工单位及时向动力部呈交完工报告，动力部再按一定的程序办理呈交相关手续，否则严禁动工。第二十五条：设备大修后的环评（一）设备大修后，检修单位必须及时通告机电矿长、动力部会同，汇同设备管理人员、检修单位负责人或技术员，采用单位的技术员必须按检修质量标准严苛环评、试车和性能测量，秉持以仪器、仪表测量数据为标准，汪把质量关。因技术、仪器、仪表所致无法测量的以安全运转三天为合格。（二）环评后，机电矿长必须将检修内容详尽计入设备档案，并将设备检修记录、试验记录及验收单一并总收入档案，得当看管。（三）出席设备环评的人员秉公办事，深入细致环评不得不合格的设备入库或投入使用，否则追责验收人的责任，对导致设备事故严肃处理。（四）大型固定设备大修后，施工负责人明确提出完工提出申请，由机电副总非政府，动力部长、机电矿长、施工负责人按照质量检修标准和动工报告基本建设的检修项目展开全面环评，环评合格后方可以完工。对检修中，使用新工艺，明确提出合理建议，修旧利废，降低消耗，将观其效果和节资情况不予奖励。第二十六条：设备的出矿维修（一）本单位并无能力检修的设备由动力部长、机电矿长、机电负责人共同对所修成设备作出签订。然后由机电矿长提出申请，经动力部长同意后，再联系出矿维修，凡出来矿维修的设备及外调、租借、出售等起载矿的设备、电缆等必须经机电副总核准至动力部备帐并核发机电设备回家证明后方若非矿。对修通回矿的设备，仍由机电负责人荟同原签订人员共同签订，合格者核发环评合格证入库看管。Junagadh矿维修的机电设备未经动力部环评，而入库采用的，导致后果，追责有关人员的责任。（二）对出矿检修的设备，环评人员必须秉持标准秉公办事，不许假公济私，营私舞弊。第二十七条：设备的除役在每年一次设备小清查后，由机电副总非政府机动力部、机电矿长，机电负责人鉴别小组共同鉴别，明确提出确切的技术数据核对设备除役申请单。属非固定资产的由机电矿长核准，属固定资产的报矿长及公司批审。各单位不经核准都严禁将所用设备随便列为除役之列于。对除役的设备统一放置得当看管，以便于利用备件等。五、设备的销毁：暂不需以和已连续停止使用六个月以上的设备展开销毁，凡必须销毁的设备必须备案台账，按检修质量标准展开检修后销毁，销毁设备必须得当看管，定期检查不经设备组同意任何人严禁欣华和拆除销毁设备。六、设备的更新改造：设备的更新及改建每年由动力部同机电矿长据设备实际运转状态和长远规划基本建设年度计划，报矿研究批准后实行。更新改造必须积极主动推展新技术、新工艺、新材料，确保更新改造后，设备安全、可信、一流、节耗和变现。第二十八条：加装后的设备转交与废旧（一）设备的一次性加装，按照生产设计和所需设备的规格、建议加装。加装后的设备转交前由加装单位负责管理从加装之日起，试车三天已经开始更替。转交后，由采用单位负责管理、保护、废旧。废旧的设备把废旧条交设备组以便核实。各区队、冶炼面电源总开关（馈电控制器）至采区变电所的设备（包含电源开关、电缆及五小设备）均由机电矿长责保护及废旧。（二）凡废旧的设备，缺丝少件的由奇吉废旧单标明，损毁的配件应当齐全。否则按设备不较完整处置，同时罚所失配件的4－5倍，由采用单位负责管理，其它种类设备损毁按设备奖罚条例继续执行，。（三）设备的非一次废旧，（包含4mm2以上的电缆）原则上谁采用谁管理，谁废旧，特定情况下废旧工作，由机电矿长，机电负责人临时精心安排。（四）凡井上下不必的又须要及时废旧的特种设备及电器设备应当及时废旧，由采用单位负责管理。对该废旧而不废旧的，按设备管理奖罚条例继续执行。不废旧导致遗失和被拆盗、损毁的，按设备的4－5倍价索赔。（五）设备废旧后应当及时至动力部办理废旧相关手续，并按设备组选定的地点放置，不得乱扔随地。第二十九条：设备的内外调拔与租借（一）凡本矿单位之间的设备调拔，根据生产须要，由动力部设备组协同办理。（二）机电设备须要移出，调到本矿的，经矿批准后按调拔相关手续由设备组具体内容办理。（三）矿原则上不对外外借机电设备，经矿长核准对外外借的机电设备，必须由机电副总、动力部和外借单位共同签订《机电设备外借合约》。七、设备目标管理第三十条：井下设备的检查应当按设备较完整标准严苛展开。矿机电专业质量标准化每月四次的检查综合主硅维持在90%及以上。第三十一条：为提升各区段保护人员的业务和现场处置事故能力，各矿必须非政府培训。八、五小设备的管理第三十二条：五小设备（接线盒、电铃、按钮、防爆灯、煤电扣）由机电段统一管理及派发、统一检查，并根据计划和生产须要展开调配。机电段必须创建采用台帐和卡，努力做到帐卡物三对号。第三十三条：各单位采用的五小设备必须努力做到数量清，状态清，必须存有专人保护，检查，不合格的必须及时处理。五小设备主硅不高于95%，必须歼灭失爆。煤电扣综合保护装置使用率必须达至100%。强化防范措施，防范五小设备被盗，对因看管疏于或因渎职导致遗失者，按原值罚款。对谎报不报者，加倍罚款并严肃处理。第二节：技术管理一、配件管理第三十四条：机电设备配件年、季、月计划由机电矿长非政府有关人员汇同供应组分管配件计划的人员，根据消耗定额和实际情况，共同基本建设。第三十五条：机电矿长应当定期举行各单位技术管理人员会议，分析配件消耗动态，制订配件消耗定额，对帕吕奥、易损部件，搞好科学分析，以提升配件采用的效率。第三十六条：各采用机电设备的单位，容许存有一定数量的配件储备，各采用单位应当得当看管不许遗失损毁侵吞。第三十七条：各采用单位对配件的领用和看管必须紧固专人，必须强化管理，降低消耗。替代下来的应尽量复原采用，对修旧利废工作搞出的不好的单位或个人，按机电设备奖罚条例应予以大加表彰和奖励。二、技术资料管理第三十八条：凡属矿机电设备方面的技术资料包含出厂说明书、产品合格证、安全检查合格证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应当由动力部整理补足建档。大型固定设备必须一机一档专人看管，严禁随意租借，杜绝遗失。第三十九条：全矿各类机电工程，包含设计、加装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作，均应当留存完备的技术资料存有设备档案中备查。第四十一条：对各类机电工程的原设计和图纸资料的更改、变动必须按有关规程、程序，继续执行按程序相关手续，并将修改变化情况档案备查。第四十二条：设备的加装，必须根据设计图纸、技术资料、采用说明书、《煤矿安全规程》和设备加装质量标准等基本建设加装计划，制订安全措施和作业规程后，方可展开施工。第四十三条：每年有规律的季节性防洪、防火、保暖、胸膈等各项工作，搞好电气预防性试验和大型设备的技术测量工作，必须列入年度工作计划，分别制订防范措施。试验及测量结果步入设备档案。第四十四条：根据设备的性能、质量和采用情况，按规定的大中小修成周期的内容，存有计划的做好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在帮助本单位制订年度计划时，一定必须给设备检修精心安排必要的时间。第四十五条：各类机电设备的检修必须二要做好人员非政府工作，检修前必须制订检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修完工后，质量检查人员应当荟同主管技术员负责管理环评，并在环评记录上盖章备案。大修后的设备必须空负荷试车，有条件的应展开性能试验，合乎质量标准后方获准投入生产运转。第四十六条：各级技术负责人必须存有计划，有步骤，存有针对性的做好专业培训，提升职工队伍的技术素质。第四十七条：严格执行机电设备操作方式人员考核制度。第四十八条：机电矿长负责管理绘制以下几种图纸，并与实际吻合，每月呈报公司：1、提高运输系统图；2、排水系统图；3、地面供电系统图；4、井下供电系统图；5、井下供电设备布置示意图。第五十条：动力部负责管理搜集、整理、看管全矿机电设备的技术资料，技术档案。为各区段的设备管理提供更多咨询服务。第三节：机电设备管理奖罚制度一、井下设备现场管理第五十一条：各区队维护员必须努力做到腿勤、眼某某煤矿安全综合管理办法编订目录

一、安全管理

XX煤矿绞车道管理办法4

XX煤矿安全监控管理办法6

XX煤矿安全管理办法9

XX煤矿工伤管理办法11

XX煤矿放炮及火工产品管理办法14

XX煤矿反“三违”管理办法17

XX煤矿隐患排查环境治理闭环管理实施办法19

XX煤矿安全质量班评估管理办法22

XX煤矿现场作业安全获准证实制度实施办法24

XX煤矿领导下井值班管理办法30

XX煤矿队级管理人员老爹管理办法34

XX煤矿检身及人员清点制度35

XX煤矿质量标准化建设制度37

XX煤矿冶炼质量管理办法42

XX煤矿顶板管理办法48

安全政治自学管理办法57

XX煤矿安全办公会议制度59

事故应急救援管理制度62

XX煤矿安全监督检查制度63

元显恭硐煤矿安全生产隐患排查、环境治理和报告管理办法67

事故报告和分析处置制度70

安全投诉制度76

二、成本管理

XX煤矿成本管理办法79

XX煤矿电力管理办法84

XX煤矿风筒管理办法86

XX煤矿工字钢管理办法88

XX煤矿坑代用品管理办法90

XX煤矿关于局扇、潜水泵、耙矸机及小电车采用的硬性规定96

XX煤矿煤质、余煤管理办法98

XX煤矿支柱管理办法100

XX煤矿材料管理办法102

XX煤矿材料预控管理办法102

XX煤矿废旧管理办法107

三、一通三严防

XX煤矿盾构进门及对穿着管理办法108

XX煤矿盾构通风、瓦斯管理办法112

XX煤矿分区后一通三严防管理办法115

瓦斯检查管理制度117

XX煤矿盲巷管理制度120

XX煤矿通风系统检查制度122

四、机电、运输

XX煤矿设备出租管理办法124

XX煤矿运输安全管理制度127

XX煤矿运输供车管理办法129

五、其他

XX煤矿技术员管理办法131

XX煤矿调度管理办法133

XX煤矿责任事故考核、赔偿管理办法135

XX煤矿电气设备防失自爆管理办法141

XX煤矿班前会管理办法143

XX煤矿预防水管理办法144

XX煤矿盾构收尺、环评管理办法147

矿领导调度值守制度150

XX煤矿关于强化机关作风建设的考核办法151

XX煤矿绞车道管理办法

为了保证各大小绞车道生产过程中的安全生产，杜绝绞车道事故的出现，同时实现安全生产，特制订如下管理办法：

1、绞车道必须严格执行“驾车没用人，行人不驾车”制度，不得闯红灯和超挂和点亮车。

2、绞车司机和信号工必须由经过专门培训的所持合格证的人员出任，工作中不得擅离职守。

3、绞车停下前，绞车司机必须详尽检查绞车的刹车装置、声光信号、钢丝绳、轨道状况、天地挡及矿车联环等与否安全有效率，存有安全隐患时必须先处置不好以后就可以驾车。

4、绞车运转过程中，绞车道及打翻道口的所有人员都必须步入保险硐。信号工必须在保险硐内操作方式，严禁在打翻道口展开操作方式。

5、绞车驾车时红灯暗，不驾车时红灯动，任何人严禁闯红灯。

6、绞车道的文明生产必须做好，相左建议的轨道必须及时展开自查。

7、绞车道不容许搬运轻(空)车交班，例如因掉下来道引发无法及时处理时，必须等待上班WZ523人员到来后展开现场交接班。处置掉下来道车辆时必须严苛按建议处置，向绞车司机收到驾车信号后，处置掉下来道的人员必须东站在宽大的上方两端，并维持与矿车不少于5米的距离，严禁轻易东站在矿车的下方或侧方。

8、所有绞车道提高矿车数必须严格执行规程措施的建议，任何时候严禁超挂车辆。

9、绞车道滚材料时，矿车下方必须踢不好稳固可信的临时挡。

10、绞车道的安全设施必须齐全可信，安全设施不齐全，或者损毁时严禁驾车。

11、此管理办法必须三班向每个职工展开表达贯彻落实，并严苛遵照执行。

12、如果违背此管理办法的有关条文，一经抓获归案或破获，一律按轻微三违处置。

XX煤矿安全监控管理办法

1、按《规程》规定加装矿井监控系统。矿必须按规定搭载监控管理人员、技术员和加装保护人员及机房值班室人员，以上人员必须经过专门培训，获得合格证并上岗上岗。

2、采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施，各生产连队技术员必须对安全监控设备的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，掌控区域等作出明确规定，并绘制布置图。

3、各矿井瓦斯接收器的加装数量和边线应当合乎《规程》的建议。

4、加装断电控制系统时，机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件，并拨打井下电源及控制线。安全监控设备的电源必须源自被掌控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。

5、撤去或发生改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备、须要安全监控设备暂停运转时，须报告公司调度室，并制订安全措施后方可以展开。

6、创建仪器采用、校正、修理记录台帐。安全监控设备每月至少调试、校正一次;甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等使用载体催化剂元件的甲烷检测设备，每7天必须采用标准气样和空气样调试1次;每7天必须对甲烷超载断电功能展开测试。

7、安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障期间必须存有安全措施。

8、三班瓦检员必须每班检查安全监控设备及电缆与否正常，采用光学瓦检仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报监控值班员;当两者读数误差大于容许误差，先以读数很大者为依据，实行安全措施并必须在8h内对2种设备调试完。

9、矿井安全监控系统中心站必须实时监控全部冶炼工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态。瓦斯监控日报表必须每天报监控副组长、机电矿长、总工程师、矿长审查盖章。

10、监测中心室必须24小时有人值守，值班人员必须深入细致监控，记录不好系统运转情况。辨认出问题及时汇报，精心安排保护人员及时处理，台铁高雄不好之前，通风技术员必须制订专门安全技术措施，确保安全生产工作。

11、通风技术员必须及时填绘瓦斯监控系统图。

12、各级管理人员必须对统辖范围内的监控设备负责管理，放炮时必须制订维护监控系统的安全措施，随着工作面的大力推进，各队值守队长及时移动传感器。各片值守电工对本片系统供电负责管理，辨认出问题，及时自查。

13、强化对员工的安全教育，爱惜监控系统，辨认出问题及时汇报，不得毁坏设施设备，各冶炼工作面安全监控设备由各生产连队负责管理日常管理，一旦损毁，除照价赔偿外，考核责任人200元，考核连队总工资500元;例如无法追查出责任人，则考核队长、书记各100元，考核连队总工资500元。

14、辨认出瓦斯接收器表明断线问题，监控副组长必须在8小时之内精心安排处置，否则考核有关责任人每次50—100元，导致后果者，按有关规定从严处理。辨认出瓦斯浓度超载报警，调度员必须立即通告矿长、安全矿长、总工程师、通护队长、技术员及监控副组长，深入细致分析超载原因，并制订适当的处置办法。调度员未按规定立即通告有关人员的，考核200元/次;未及时处理瓦斯超载事故的，从严查案有关人员的责任。

XX煤矿安全管理办法

为了认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策及公司指示精神，全面落实安全生产责任制，强化安全管理，打牢安全工作基础，保证同时实现安全生产，特制订本办法：

一、强化对安全生产的领导

1、矿设立安全领导小组：由矿长、书记、安全副矿长其他矿领导、安监副组长及生产、后勤组等同志共同组成，矿长书记任组长。

2、矿安全领导小组成员和队长、书记、技术员必须深入细致井下，率先垂范狠抓安全生产，达至上级规定的下井天数，并按建议顺利完成揪“三违”指标，例如未完成下井天数，按每少一天甩安全工资5分天，太少揪一次“三违”甩安全工资3分后。

二、严苛安全检查，深矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别管理规定矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量鉴别管理规定第1条矿井瓦斯等级分割：矿井瓦斯等级的分级指标为瓦斯相对喷出量和绝对喷出量。二氧化碳相对喷出量和绝对喷出量只做为矿井二氧化碳喷出情况的介绍，不展开二氧化碳等级分割。1.高瓦斯矿井：矿井瓦斯相对喷出量≤10m3/t且矿井瓦斯绝对喷出量≤40m3/min。2.高瓦斯矿井：矿井瓦斯相对喷出量＞10m3/t或矿井瓦斯绝对喷出量＞40m3/min。3.高瓦斯矿井中的高瓦斯区：高瓦斯矿井中，相对喷出量大于或等于10m3/t或有瓦斯燃烧的区域，按高瓦斯矿井标准展开管理。4.瓦斯（二氧化碳）燃烧区域：在已连续20m巷道范围内，喷出瓦斯量≥1.0m3/min，且持续时间在8h以上时，该采区即为订为瓦斯（二氧化碳）燃烧区域。5.煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重矿井：矿井在冶炼过程中，只要出现过1次煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）注重，该矿井即为为注重矿井，出现注重的煤层为注重煤层。第2条所有生产矿井和正在建设的矿井都必须展开年度矿井瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别。高瓦斯矿井高瓦斯采区的鉴别工作与矿井瓦斯鉴别工作同时展开。第3条瓦斯等级和二氧化碳鉴别工作应当在生产正常时展开，鉴别地点的挑选必须按矿井、煤层、一翼、水平和采区以及瓦斯变化异常的冶炼工作面分别选点，被鉴别地点的回采产量应当达至该地区总产量的60%。第4条鉴别工作应当在5至9月份展开,期间自由选择一个月，在上、中、下旬中各挑选一天（间隔10天），每天分后三班或四班展开。测量点高文瑞在测风站，若测点无测风站，可以选断面规整，并无杂物沉积的一段平巷展开测量。第5条抽放瓦斯的矿井，在鉴别之日内还必须测量适当区域的抽放瓦斯量。按照包含抽放瓦斯量在内的相对瓦斯喷出量和绝对喷出量去鉴别矿井瓦斯等级。第6条出席瓦斯鉴别工作人员，必须展开必要的专业培训，能胜任工作。所用仪器仪表、设备必须具备校验合格证。第7条矿根据测量、化验结果，基本建设矿井瓦斯等级和二氧化碳鉴别报告。鉴别报告中对瓦斯和二氧化碳喷出来源、鉴别月产量与否正常、上年度煤层爆胎发怒及火区发展变化以及将近年度的瓦斯鉴别等情况理应详尽表明，并明确提出等级鉴别意见。建议附于通风系统示意图，图中标明风流方向、通风设施、测量点边线等。第8条矿井瓦斯等级和二氧化碳鉴别报告，经一通三严防科长、总工程师和矿长校对后，一式三份上报至煤业公司通风业务部门（附有电子版），由煤业公司一通三严防汇总、审查后，报集团公司安全生产管理局。第9条未展开年度矿井瓦斯等级鉴别的矿井，下一年度严禁展开生产。通风系统调整安全管理制度通风系统调整安全管理制度

一、矿井必须存有完备的通风系统，发生改变全系列矿井、一翼的通风系统时，生产科通风组必须制订适当的通风安全技术措施，经矿总工程师审核以后报公司总工程师核准。

二、发生改变一个采区、工作面的通风系统时，生产科通风组负责管理制订通风系统调整方案，通风队根据通风系统调整方案制订适当的通风系统调整安全技术措施，措施中应当明晰受调风影响的采区和工作面，报矿总工程师批准后，由调度室负责管理通告继续执行。

三、通风系统调整时，生产科矿建组、生产科通风组、登机科、调度室、机电科精心安排人员(原则上必须挂职锻炼人员，特定情况可以向总工程师告假)老爹。不按建议老爹对单位负责人行政处罚100元/次罚款，对单位按通常“三违”一起考核。

四、通风队队干活必须存有一个在现场统一指挥，否则严禁展开通风系统调整。不按建议在现场统一指挥对单位负责人罚款200元。

五、通风系统调整前后，测量风员必须对通风系统受到影响地点展开风量测量。不按建议在现场高码对责任人罚款100元。

六、通风系统调整期间，受调风影响的采区或工作面必须暂停生产，通风系统调整后，获得调度室的容许后，方可非政府生产。不按建议对有关责任人罚款500元，单位主要负责人罚款200元。

七、通风系统平衡后，通风队现场负责人必须将调整后的风量情况及时向调度室和通风调度汇报。张牧之调度室与否可以通告有关区队非政府生产。瓦斯巡回检查制度1、瓦斯检查员必须严苛按照所分割的区域、地点以及县丞路线深入细致检查瓦斯。

2、瓦斯检查员严格执行瓦斯检查制度。

3、瓦斯检查员必须严苛按照巡回演出路线展开检查。

4、当值瓦检员负责管理所走区域内的沿途通风设施的较完整情况展开检查，辨认出问题及时处理，处置没法的电话向本区队值班人员汇报。

5、井下各盾构、回采工作面等施工地点的瓦斯牌板必须摆在暗处，核对字迹必须工整、准确，一旦辨认出损毁或遗失，必须汇报并补上。

6、当值瓦检员辨认出工作面瓦斯浓度少于《规程》规定时，有权责令现场人员暂停工作，废至安全地点。

7、极力杜绝班中睡、空班逃费和弄虚作假现象。煤矿生产科工程技术人员告假制度煤矿生产科工程技术人员告假制度

第176条、为严谨纪律，进一步强化矿井技术管理，使各关键岗位的工程技术人员努力做到责任明晰，工作到位，歼灭擅离职守、空岗现象，以保证矿井的安全生产，工程技术人员都必须严格执行告假、销假制度。

第177条、各关键岗位的工程技术人员在告假暂时黄继妍期间，必须明晰合格的替岗人员，并展开工作更替;替岗人员应当本着认真负责的态度，严禁乏味扯皮，确保各项技术工作的按时顺利完成。

第178条、各单位技术负责人须要告假天数在两天以内时，可向本单位行政副职明确提出告假，准许后方可以返回。其业务工作原则上暂由行政副职代理，或者经呈报矿总工程师同意后，选定其他副职代理其业务。

第179条、各单位技术负责人须要告假天数在两天以上时，必须向矿总工程师和本单位行政副职告假，准许后方可以返回。告假期间其业务工作由总工程师选定人员代理。

第180条、各单位技术负责人须要告假天数在十天以上时，告假人员WOULD请假条，由本单位行政副职、矿总工程师、矿长盖章批准后，方可返回。

第181条、队技术员应当向队长和科技术主管告假，具体方法同以上规定。酸刺及沟煤矿用水用电管理办法酸刺及沟煤矿用水用电管理办法

为了确保酸刺及沟煤矿建设工作的顺利进行，为各施工单位提供更多一个较好的供水、供电环境，确保安全、经济、合理的用水用电，各用水用电单位必须认真执行本办法的有关规定。

施工单位应当在施工工作已经开始5日前，将本单位的用电容量、设备的电压等级、负荷性质及日最小用水量等数据报告给酸刺及沟项目筹办机电科。由供用双方签订《供用电（水）协议》，由机电科负责管理供水、供电工作的协同工作。

施工单位的用电设备，在互连供电系统前，应当按规程的规定，展开适当项目的电气试验工作，经试验合格的设备方能够互连供电系统。施工单位的供电系统的防火，接地装置必须达至规程规定的建议。

在各用水、用电设备的互连地点，应当装设计量装置，计量装置的布局，应当符合国家计量法规的建议。互连的计量设备，应当经法定计量单位检验合格后，方可互连。

计量装置的核查，整，每月月底由机电科会同施工单位有关人员共同展开。水电费的核算、没收按《供用电（水）协议》上的有关规定展开。

用电单位，必须搭载两名以上的所持电工上岗证的电工，负责管理本单位供电系统内的电气设备操作方式、修理、加装工作。所有电气工作，均应当严格执行《煤矿安全规程》及《电业安全规程》的有关规定。

各用电、用水单位需停送来牵涉本单位外供水、供电系统的有关设备时，应当提早一天将停水（水）工作票提早送抵项目部机电组，等待机电科核发后，方可展开停水停电作业。

各用电单位必须搞好本单位内机电设备的管理工作，绘制特雷隆单位的供电系统图，系统图必须标明设备的型号、电压等级、设备采用地点等参数，并根据设备的变动情况及时修改。井下灭火“三级信号”制度第二百五十七条灭火严格执行“三级信号”制度，一声废人警卫，二声放炮，三声放炮中止，所有信号由灭火工检查不好后收到。

爆破作业必须严格执行“三保险”制度：拉绳、转让、警卫。装药前将工作面与爆破作业毫无关系的人员全部撤走至作业规程或安全措施规定的警戒边线以外，在能通往爆破作业地点的所有巷道内设不好警戒，并精心安排专人站好岗，不得毫无关系人员步入。派遣岗的同时，必须精心安排责任心弱的人员展开接载岗，保证警戒岗人员、警戒边线及拉绳等符合规定。接载岗人员回到作业地点，方可通告已经开始装炮。爆破作业完结后，接载岗人员至警戒地点通告撤岗，否则不得撤岗。

拉绳高度为1.1m～1.3m并摆上灭火警戒牌，灭火警戒牌规格不大于250×200×10mm，白底白字，两面写下存有“放炮”二字并且字迹必须标准显眼。神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科科长安全生产责任制第一条在分管矿长的领导下，负责管理主井及郝文杰楼的运输提高、煤炭装车和全矿煤质管理、销售等全面行政领导工作。

第二条帮助矿搞好全矿煤质和销售计划的顺利完成与长远计划的制订。

第三条非政府举行每月的经营分析可以，分析影响全系列矿产品质量及销量的因素，并布置下月的煤质和销售任务。

第四条对员工强化安全教育，贯彻落实安全第一的思想，提升设备利用率，避免人身事故和机械事故的出现，确保安全生产及全矿原煤运输和装车外运工作正常展开。

第五条狠抓原煤落地和回煤上仓工作，保质保量地搞好装车、计量、外运工作，认真执行煤炭取货方法。

第六条提升块煤率为，减少含矸率，提升矿的经济效益。

第七条每月举行生产可以，总结上月工作，布置下月工作，表扬好人好事，压制歪风邪气。

第八条率领全科员工，认真完成矿布置的各项任务。

第九条策划举行每月一次的科务工作会议，总结分析当月全矿煤炭产品质量顺利完成情况，对具体内容问题分析原因，向矿领导明确提出改良的建议措施。

第十条负责管理向全科员工及时表达，贯彻落实上级布置的各项生产任务，领导和非政府全科的日常业务工作及上级布置的临时性生产业务活动。

第十一条根据当月全科各岗位，各工种人员任务顺利完成情况及劳动的好坏向科务会明确提出奖励和行政处罚建议。

第十二条负责管理全科各项生产业务管理制度的制订和修正。

第十三条介绍全科各岗位工作人员的安全操作程序，阻止违章作业，及时非政府员工确定不安全犯罪行为，对各岗位发生的安全事故，及时非政府查案，总结经验教训，制定防范措施。

第十四条做好本质安全管理工作，非政府员工顺利完成矿下发的经济承揽指标。

第十五条实行现代化管理，做好计量及全面质量管理工作。生产科盾构技术员安全生产责任制生产科盾构技术员安全生产责任制

1、在科长及总工程师的领导下，负责管理生产科盾构技术工作和安全管理工作。

2、帮助总工程师基本建设盾构长远规划、月度计划。

3、帮助主管科长做好盾构工作面unclear及生产准备工作工作。

4、非政府盾构队技术员基本建设作业规程及施工技术方案和安全技术措施，汪把基本建设、审核、贯彻落实、实行和检查等关口，二要努力做到规程、措施具体内容、全面、存有针对性，确保安全生产。

5、深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助盾构队做好安全生产，认真落实各项生产指标，并深入细致介绍工程进度、工程质量、结构变化等情况，随时化解或向科长、总工程师汇报现场发生的问题，积极参与现场安全管理。

6、推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益，提高安全系数。

7、掌控生产动态，精心安排不好盾构式作面的正常unclear。

8、每月及时精确地投档各种图纸报表。

9、协调矿压观测小组做好顶板压力测报工作地质工程师岗位责任制一地质工程师岗位责任制

1、在总工程师及生产科长的领导下，对所分管的地质工作全面负责管理。

2、鉴别井下施工场所的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭发煤层时恰当推论其层位关系。

4、及时搜集井下各种有关地质、水文资料，为巷道盾构、采区生产提供更多精确地质依据。

5、对搜集至的地质资料展开整理、编订、档案。

6、经常深入细致井下现场，及时介绍发生的各种地质构造情况，并明确提出处理意见。某煤矿灭火物品管理制度某煤矿灭火物品管理制度

第一章总则

1、为严格管理灭火物品，防治核爆事故的出现，避免反革命分子和其他犯罪分子利用灭火物品展开破坏活动，确保人民生命财产的安全，制订本规定。

2、灭火物品就是一种危险物品，对灭火物品的储存、出售、采用、运输等必须按照本规定推行严格管理。

3、仓库必须建好在靠近矿区、居民科创的地方。库房建筑与周围的交通要道、高压输电线路等关键设施的距离，必须合乎国家有关安全规范规定。

4、看管、采用、解款、运输灭火物品的职工必须政治可信、责任心弱、熟识灭火物品性能和操作规程，崭新聘用的人员，事先必须展开技术训练和安全教育。

5、灭火物品的安全管理，再储存、出售、运输、采用，由单位的主要领导人负责管理。

储存、出售、运输、解款、采用灭火物品的单位必须制订灭火物品安全管理制度和安全操作规程，建立健全岗位责任制度，辨认出问题及时自查。

6、灭火物品储存、运输、解款、采用的单位负责人要带头严格遵守《石油化工物品管理条例》，贯彻执行上级有关规定。

7、经常介绍灭火物品有关工作人员的工作情况、思想动态，及时发现不安全因素，及时采取措施，对不能适宜稳步专门从事这项工作的人，及时提出申请有关部门调整。

8、公司保卫科依照上级有关安全规定和本规定对公司内灭火物品的安全管理实行监督检查。

第二章灭火物品的储存

1、灭火物品必须在专用仓库储存，并设专人管理，不许任一放置，不得将灭火物品分后发给个人留存。

(1)创建出入库检查、备案制度，没收和派发灭火物品必须展开备案，努力做到帐目确切、帐物吻合。

(2)库内储存的灭火物品数量，严禁少于设计容量，性质二者相冲突的灭火物品，必须分库储存，库内不得放置其它物品。

(3)不得毫无关系人员步入库区，不得在库区内抽烟和用火，不许把易引发冷却、核爆的其它物品带进仓库，严禁在库内住宿和展开其它活动。

(4)辨认出灭火物品遗失、被盗，必须及时报告保卫科。

(5)变质和过期失灵的爆炸品应当及时清扫出库，不予封存，封存前要备案台账，明确提出实施方案，报保卫科向公安机关备案，至安全的地点得当封存。

(6)派发灭火物品时，必须核查各种相关手续，按核准的数量派发，严禁随意多寡。

(7)经常维持库区、库内的消防，安全设施齐全有效率，搞好防盗、防洪、严防毁坏等安全严防工作，同时实现安全储存。

第三章灭火物品运输

1、秉持四项基本原则，深入细致宣传继续执行《民用灭火物品管理条例》，严格遵守有关规定。

2、运输灭火物品前不许饮酒，维持头脑清醒，精力充沛，需派人解款时，应派遣熟识所运灭火物品性能的人员解款，押运员不许搭乘在驾驶室内。

3、运输车辆必须加装救火器材，性质二者相冲突的不许混装，途中不许抽烟，不得乘坐其它毫无关系人员。

4、运输灭火物品时，必须抱持《运输证》和《购买证》，车辆必须速度限制高速行驶，安全运输，途中歇息时，必须靠近人烟稠密的地方，并有人看管，抵达仓库时必须协调押运员和保管员清点录入数量。

第四章灭火物品的采用

1、爆破作业，必须经过安全科考核合格，抱持《灭火员作业证》的灭火员出任。

对灭火员展开定期实地考察，辨认出不适宜稳步专门从事爆破作业的，应当归还《灭火员作业证》，灭火员因工作变动，不再专门从事爆破作业时，就将《灭火员作业证》交还原颁证单位。

2、展开爆破作业时，必须严格遵守灭火安全操作规程，存有专人统一指挥，按规定设置不好警戒和标志，在灭火前发出信号，等待人员撤到安全地方后，方准灭火。灭火后，必须录入炮数，处置瞎炮，证实安全后，按规定收到中止警戒信号。

3、采用灭火器材，必须创建申领、退币制度，灭火员申领灭火器材，严格执行领退制度，申领灭火物品时表给灭火证，随身携带炸药箱、雷管箱，必须经班组长核准。申领数量严禁少于当值使用量，秉持装箱锁上，防范遗失被盗。辨认出被盗立即报告，余下的必须当值退币，严禁私自放置。

4、不得任何单位和个人私拿、私用、私藏，获赠，转手，借用灭火物品或器材，不得炸鱼、兽等活动。

5、不得个人随身携带灭火物品乘坐公共汽车、电车、火车、轮船、飞机，不得在托运行李包覆和寄送信件中夹带灭火物品。

第五章严惩

1、违背本规定在储存、运输、采用灭火物品中，存有不安全隐患，经有关部门表示后，不及时废止，保卫科、安全科有权责令其展开自查。

2、违背本规定，私藏、私带、私用、盗窃灭火物品的，保卫科除充公其灭火物品外，视情节酌定，依有关规定展开行政处罚和交有关部门追究其责任。

3、违背本规定在储存、运输和采用灭火物品中，出现灭火物品遗失、被盗和其它事故，视情节酌定，追究责任者的责任。

由于各单位领导不负责任，忽略安全，导致灭火物品遗失，被盗数量很大或出现重大事故的除追责当事人的责任外，还应当追责单位领导人的责任，直到追责法律责任。月度技术讨论会制度为进一步强化安全技术管理工作，科学、合理的非政府生产，及时协同化解生产中发生的有关工程技术问题，保证矿井安全生产，特制订本制度。

第一条时间：每月举行一次，由总工程师策划，具体内容时间由总工程师根据生产实际情况同意;调度室负责管理讨论会时间、地点、人员的通告。

第二条出席人员：各专业副总工程师、生产科、机械化科、机运科、通防科、地测科、调度室、安监处、区队技术员等有关人员。

第三条会议内容：

1、深入细致非政府自学上级有关安全生产的法律法规、技术标准及规范，保证在安全生产中贯彻执行。

2、全面介绍安全生产中存有的技术问题，并研究化解这些问题的方法措施。

3、非政府基本建设矿井长远发展规划、生产布局及unclear计划，保证矿井冶炼unclear正常。

4、审查煤矿的采矿设计、通风系统设计、采区设计、水平延展设计、冶炼工程设计、作业规程、“一通三严防”、预防水等安全措施。

5、非政府制订、实行矿井年度的灾害防治和处置计划。

6、制订矿井安全隐患的排查环境治理措施和重大事故应急救援预案。

7、合理安排安全生产各项技术规程、措施的全面落实以及管理工作。

8、研究新技术、新工艺、新材料、崭新设备的研发与采用，提升安全技术水平。

9、其他有关技术方面的问题。

第四条有关建议：

1、按规定时间出席会议，不许耽误、旷工、旷会，会议期间停用手机，培养较好的会风，搞好会议记录。

2、会议精心安排的每项工作，必须认真落实，不折不扣的顺利完成，否则将严谨追究责任。

3、与会人员汇报工作必须突出重点，合乎客观实际，有关技术数据必须准确无误。

4、因故无法参会者必须向总工程师告假。通风队班后可以制度通风队班后可以制度

1、根据我区队实际情况，班后可以订于每日早班升井后16:30左右举行。

2、全体当值员工出席班后可以，严禁耽误、严禁缺席，有事告假须要提早半天向老爹队长或队长告假。员工耽误除通勤车原因外，甩班组1分后/人，未告假不去下班甩班组2分后/人。

3、班后可以主持人为值守队干，班后可以记录由值守队干搞好记录。

4、班后可以由班长非政府总结当天任务的顺利完成情况，陈述当天碰到的问题及解决办法，并非政府班组成员相互交流信息，谈论经验体会。

5、会议内容和流程：

（1）、班长非政府总结当天任务的顺利完成情况，陈述当天碰到的问题及解决办法(5分钟)；

（2）、非政府班组成员相互交流信息，谈论经验体会(10分钟)；

（3）、值守队干总结当天任务的顺利完成情况，并针对最近工作中存有的问题明确提出改良方案（5分钟）；

（4）、其他队干针对最近工作中存有的问题及井下现场存有的问题或隐患展开补足（3分钟）；

5、会议建议：值守队干必须提早就近期工作中发生的问题展开总结，以便利精心安排各项工作，班组长必须提早就本班近期工作中发生的问题展开总结。

6、开会讨论完结，员工将椅子、每日一题本子摆回去原位，在会议室外列队，统一回去更衣室换衣服下井。

7、班后可以时间掌控在30分钟以内。瓦斯超载分析和追踪处置管理制度（寨崖底煤业）根据《煤矿安全规程》和《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》建议，当井下各地点的瓦斯超载时，必须立即展开分析处置，融合矿井实际情况制订瓦斯超载分析和追踪处置管理制度。

1、当井下出现瓦斯超载事故时，区域瓦斯检查员或监控中心必须立即汇报调度指挥中心并逐级呈报瓦斯队长、监控主任、通风瓦斯预防中心以及各级领导。

2、调度指挥中心在收到监控中心汇报后，立即通告超载工作面暂停作业、阻断电源、撤走工作人员。

3、瓦斯队长、监控主任、通风瓦斯预防中心和值守领导在收到监控中心汇报后，立即赶往调度指挥中心，并由瓦斯队长、通风瓦斯预防中心及值守领导分析超载原因，根据超载浓度范围制订处置措施，统一指挥井下瓦斯检查员立即非政府排放量瓦斯。

4、因管理疏于，并无计划停水停风，设备故障等原因导致计划外瓦斯超载，其浓度达至0.8%以上(含0.8%)，24小时之内由矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任招集矿长助理、通风副总、地测副总、机电副总、冶炼副总、安全科、通风瓦斯预防中心、机运中心、生产生产生产技术科、施工队组负责人、现场瓦斯检查员及有关人员展开分析，并查案处置。

5、生产过程中由于放炮、割去煤导致的瓦斯超载，其浓度达至0.8%以上(含0.8%)，24小时之内由矿总工程师、通风矿长、通风通风瓦斯预防中心主任招集矿长助理、通风副总、机电副总、冶炼副总、地测副总、安全科、通风瓦斯预防

中心、机运中心、生产生产生产技术科、施工队组负责人、现场瓦斯检查员及有关人员展开分析，并查案处置。

6、存有计划的停水、停风或实行释放出来瓦斯措施等导致的瓦斯超载，均不做为瓦斯超载事故展开处置，计划停水停风工作必须提早制订安全措施和瓦斯排放量措施。

7、由瓦斯检查员记录瓦斯排放量过程中瓦斯浓度值，并交由通风瓦斯预防中心档案留存。

8、瓦斯超载事故处置回去后，由通风瓦斯预防中心会同非政府机运中心、安全科协调对瓦斯超载展开分析调查，查明原因、全面落实责任，制订措施，并出来调查处置报告。

9、为防止因风量严重不足引致的瓦斯超载，各队组必须严格执行以风定产原则，融合风量合理安排冶炼工作面个数和产量。

10、强化瓦斯超载统计分析和重点瓦斯工作面的排查工作。

11、凡辨认出瓦斯超载、蓄积和喷出时，应立即向矿调度指挥中心、通风矿长和总工程师等领导汇报，矿总工程师、通风矿长必须立即非政府分析，制订环境治理措施展开处置。

12、人为导致瓦斯超载的，必须对当事人展开经济行政处罚、各县市培训、班前会通报等形式的教育。

13、由于同时关上两道风门导致工作面风流短路，引发瓦斯超载的，查明风门所在位置，并对风门所属的管理队组展开1000元行政处罚，由队组查明当事人，对当事人各县市培训。

14、队组未命令“一通三严防”有关领导，私自暂停风机运转导致工作面瓦斯超载的，对该队组展开1000元行政处罚，并对当值拎班长罚款500元，停在风机电工罚款200元。

15、综采工作面由于春早地下通道倒塌或春早地下通道断面严重不足导致瓦斯超载的，对该队组展开5000元行政处罚。

16、运输队在运输过程中，不得长时间关上一道风门展开装运可望，一经辨认出，对运输队展开1000元行政处罚。

17、通风瓦斯预防中心创建一事一档，每次瓦斯超载档案管理。煤矿安全生产例会制度煤矿安全生产例会制度

一、按照《煤矿安全规程》第三条规定，融合我公司实际，特制订磁窑堡煤业公司安全生产例会制度。二、安全讨论会的主要内容就是：安监科总结上月的安全工作及安全目标、指标顺利完成情况；表达上级部门关于安全生产的指令、文件及集团公司安全生产例会精神；各业务科室根据业务性质，明确提出当月各区队在工作中存有的问题，精心安排布置下月工作重点；公司领导就安全生产工作搞关键精心安排；特定情况下可以减少事故分析及事故思考的内容。三、安全生产例会每月举行一次(特定情况下可以有效率掌控)，举行时间和地点由安监科具体内容负责管理通告。四、安全生产例会的出席人员存有公司领导、驻矿安监处领导、各副总、生产口副科级以上干部；改采、凿、机、运、通在单位班组长以上管理人员；工会、非政府、宣传、教育、团委、劳资、企划、供应等职能科室主要负责人；地面生产旺德夫尔县主要负责人。五、在安全讨论会上，生产、动力、调度、安监等部门根据业务归口的范围准备工作上月的安全总结及下月安全工作重点的讲话材料并讲话。六、本质安全管理体系办公室通报上月体系检查考核情况，精心安排本月体系运转工作重点。七、安全生产例会由生产副矿长负责管理策划举行，安监科负责管理搞好记录，并搞好会议纪要的印发。八、由安监科负责管理会议的非政府及考核。炸药库看看库员管理制度炸药库看看库员管理制度

一、炸药、雷管管理人员，必须经过特种行业培训，获得上岗证，方可上岗作业。

二、看看库员一定必须固守工作岗位，严禁私自擅离职守，严格执行规程规定的建议。

三、建立健全炸药雷管派发制度，严禁私自租借和随地混装，往来账目必须备案确切，防范遗失。

四、炸药雷管库20km内严禁烟火，库房内要征用救火器材。

五、炸药库管理人员，对申领炸药雷管人员建议必须随身携带药箱和雷管箱，并上锁，否则，管理员予以派发。

六、库房内必须短果防盗、报警装置，若存有遗失及时呈报公安部处置。

七、必须秉持申领审核换言之值守矿长盖章后方可以派发。龙王庄煤业后勤岗位工作责任制编订龙王庄煤业后勤岗位工作责任制编订

后勤岗位责任制

敬业爱岗，遵章守纪，勤奋工作，认真学习企业文化，下班不耽误、不旷工、不旷工，有事按程序告假销假。

团结一致协作，提早至岗搞好准备工作，以细腻的热情和较好的精神状态资金投入至工作中。

上班时间不闲聊、不串岗、不干活私活、不敷衍了事乱党，不究问工作岗位。按时高效率、保质保量顺利完成当值工作。

顺从领导精心安排，工作有始有终，对于分工存有异议者，必须负面明确提出，及时制止。

同事之间骂人必须和气，保持良好的同事关系，并努力做到互相认同，团结一致协作，搞好后勤服务。

龙王庄煤业职工宿舍楼概况

龙王庄煤业职工宿舍楼坐落于矿区中北部，五层砖混结构。建筑面积5000余平方。共计宿舍180余间。设置存有5个洗漱间、10个卫生间。搭载存有20个灭火器，10个消防箱。加装存有10个防火门。一楼为女工宿舍和招待所，二楼为中层干部和部分矿领导宿舍，三楼(东半部)为大学生宿舍，其余为男工宿舍。职工宿舍楼设立专职卫生工5名，宿舍管理员1名。现留宿员工800余人。制订存有完善的管理制度。

职工宿舍管理制度

为了职工有个较好的生活环境和秩序，特制订如下规定：

一、严格遵守国家法律、法规及矿规、矿纪。

二、顺从宿舍管理员的管理，爱惜公共设施及环境。

三、所有住宿人员必须按照矿规缴纳住宿押金。

四、所有住宿人员严禁私自用膳和精心安排非住宿人员，否则将对屋内每个住宿人员处在20元的罚款。

五、必须相互协助，穿著文明大方。保护宿舍清、静，努力做到屋内地板、墙壁、窗户整洁干净，无乱张贴乱画、乱拉线等。

六、公共场所严禁吸烟、拍打和乱扔杂物等。

七、被褥必须勤洗和很湿，并努力做到物品放置有序。严禁在宿舍和楼道内大声嬉笑，影响他人歇息。

八、严格遵守公司用电管理办法，不许私拉、耳虫和采用大功率的电器。返回房间必须随手关灯、关门，努力做到人走灯灭。

九、不得将易燃易爆及腐蚀品带进房间，不得在宿舍吸毒、打架斗殴及黄、赌、毒现象的出现。

十、必须看管不好个人贵重物品，否则任何物品遗失概不负责。

十一、不得私自换锁，否则将处在宿舍每人20元的罚款。

十二、例如有事恳请主动于宿舍管理员联系。

十三、我们将对宿舍楼的环境卫生、住宿情况展开不定期检查，对触犯规定的按情节酌定展开必要的行政处罚。

龙王庄煤业综合筹办、保卫科

龙王庄煤业洗衣房概况

龙王庄煤业洗衣房坐落于矿区东南部。存有一洗衣间、交、播发、迁调衣服一间，总面积超过300平方米。其中洗衣房存有两台泰峰牌大型洗清两用机、一台泰峰牌大型烘干机、两台海尔全自动洗衣机、一台荣事达半自动洗衣机;Seiches晾衣架10个、摆衣架8组与;蜜蜂牌脚踏式缝纫机两台、一台上海永工牌电动缝纫机。(1)、大型洗衣机的型号分别为：XGQ——100和XGQ——100TB、电机功率分别为：7.5KW和11KW、产品规格都就是：100Tkg、机器重量都就是3000kg、目前每台洗衣机一次最多可洗70套工作衣左右、洗衣粉用量最小一次约为200克。

(2)、大型烘干机的型号为：3WA801——50、电机功率为：206KW、产品规格为56kg、机器重量为：800kg，最多一次可以煨70套工作衣左右。

(3)、荣事达半自动洗衣机冲洗容量最小为8.0kg、额定输出功率为400W、防尘等级为1PX4。退水桶的额定水解容量为5.5kg、额定输出功率为140W、输出总功率为540W。

(4)、上海永工牌电动缝纫机为：10A、250V。

洗衣房管理制度

为了跟上龙王庄生产形势的发展，保证职工能够及时上班，融合我洗衣房的实际情况，特制订洗衣房管理制度。

1、洗衣房为全矿矿工服务。

2、提早至岗，深入细致搞好交接班，交接班必须努力做到手交手，口交口，把上一班已筹办，巨集事项和之下一班必须特别注意的问题更替清;对于工作中发生的差错推行责任追究制。

3、工作上要努力做到“汪、粗、科东俄、慢”的作风。

4、固守工作岗位，不耽误，不旷工，不擅离职守，不串岗，干活满点，不干活私活，随时顺利完成当值任务。

5、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：---11：00、为替代吃饭时间，除该时间外一律按工作质量考核标准展开奖罚。黄继妍少于30分按蹿岗，40分按擅离职守处置;工作期间不干活私活。

6、在工作中顺从领导分配，努力做到工作深入细致、负责管理、热情。爱惜洗衣设施，节约水、电等资源，培养节约高尚，浪费不负责任的较好犯罪行为。并严苛恳请销假制度。

7、搞好本班卫生及服务，及时为职工理发不好须要加固的衣服。

8、努力做到上岗上岗。

9、洗衣机房的工作职责就是：为全矿的职工兄弟搞好后勤服务。洗衣房的工作流程为：第一：交接班，交接班必须努力做到手交手，口交口，把上一班已筹办，巨集事项和之下一班必须特别注意的问题更替清;对于工作中发生的差错推行责任追究制。

第二：通话衣服。工作上要努力做到“汪、粗、科东俄、慢”的作风。牌衣精确。第三：冲洗。第四：研磨。第五：清扫不好当值卫生，告诫记录下一班必须特别注意的问题。

10、每天考核严苛按后勤卫生工作质量考核标准继续执行。

灯浴、区队办公、机关、宿舍楼卫生管理制度

为了跟上龙王庄生产形势的发展，保证职工有个较好的工作生活环境，融合我矿实际情况，特制订卫生管理制度。

1、提早至岗，固守工作岗位，不耽误，不旷工，不擅离职守，不串岗，干活满点，把卫生清扫不好;黄继妍少于30分按蹿岗，40分按擅离职守处置;工作期间不干活私活。

2、工作时间：上午：8：00---12：00下午：13：30---17：30或14：00---18：00

3、推行分片落实到人，责任至人。

4、在工作中顺从领导分配，爱惜工具，不怕干净辛苦。

5、严苛恳请销假制度;工作认真负责;勤俭节约、必须节约水、电等资源，培养节约高尚，浪费不负责任的较好犯罪行为。

6、按规定手交手、口交口现场更替(努力做到更替盖章)。

7、每天后勤将对卫生展开不定时检查，检查期间辨认出杂物均按件或个总计排序。走廊、墙壁、天花板、防雷栓等，严禁存有垃圾、灰尘、蜘蛛网、杂物，并并无卫生死角。洗漱间、厕所地板严禁存有积水，水池小小便池严禁存有污垢、异味、锈痕、窗户必须光亮、窗台并无杂物。垃圾桶及痰盂外观每天保持清洁。

8、检查人员共同指出卫生高的，一次甩10分后。

9、在10天内，一个区域一个部位辨认出同一个问题2次以上的甩5分后。超过没建议甩0.5分后。

10、工作认真负责，不得小孩在楼道内玩耍玩耍辨认出一次甩责任人2分后

11、公司对宿舍楼、灯浴街道社区、机关楼环境卫生情况每星期定期检查一次，考核结果将严苛按规定展开奖罚。

12、工作时间8小时工作制，随时抽检、督查。

13、抽检时必须两人以上(不含两人)。

14、抽检辨认出问题，当事人当场盖章，不签下时，由抽检人员共同盖章尊重有效率。考核结果严苛按后勤卫生工作质量考核标准推行。

15、卫生工的工作职责为：清扫不好自己区域的卫生，为全矿的职工同志们营造一个清爽、整洁、宽敞的工作、生活环境。

龙王庄煤业职工澡堂概况

(1)、龙王庄煤业男职工澡堂坐落于灯浴街道社区二楼，内设两个大厅。外大厅为更衣室，面积约528平方米。内大厅就是洗脸浴室，约396平方米。更衣室存有吊篮1050个、四进门不锈钢柜60个、六进门铁皮柜47个。洗脸浴室存有卫生间1个、小浴池4个、淋浴头84个(淋浴共14排在、每边6个)，搭载大灭火器4个、8公斤中型灭火器4个、手推式35公斤大型灭火器1个。设立专职澡堂工7名。卫生管理制度完善。

(2)、龙王庄煤业女澡堂坐落于灯浴街道社区一楼中部。共设立三个大厅;外大厅为过道，中大厅就是更衣间，内大厅就是洗衣间，总计144平方米。其中存有两进门的更衣柜6个，4进门的更衣柜6个，淋浴12个(淋浴共3排在、每边4个)，两排晾毛巾架。设立专职澡堂工2人。卫生管理制度完善。

澡堂管理制度

为了强化职工澡堂的管理，并使职工存有一个整洁、宽敞的洗衣场所，有效地节约水资源，保护不好公司用水公用设施，特制订本管理办法：

1、严格遵守国家法律、法规，矿规、矿纪。

2、澡堂的服务对象就是公司全体职工。

3、提早至岗，推行手交手，口交口现场交接班，把上一班已筹办，巨集事项和之下一班必须特别注意的问题更替清;对于工作中发生的差错推行责任追究制。

4、固守工作岗位，不耽误、不旷工、不擅离职守、不串岗，干活满点，不干活私活。

5、讲文明，不得在澡堂内玩耍玩耍，自觉爱惜公用设施，对故意损毁公共设施的，将处在被侵害物品的双倍展开行政处罚。对在岗人员打听没责任人，由在岗人员负责管理索赔。

6、在工作中顺从领导分配，爱惜澡堂设施;工作深入细致、负责管理、热情，不怕干净、辛苦。严苛恳请销假制度。节约水、电等资源。并展开日常巡查，及时发现问题、解决问题。

7、确保水温在38一42度。及时对损毁吊篮展开修理。否则每辨认出一次将对其责任人处在200元的罚款。

8、不得罹患各种传染病者步入泡澡。不得在浴室内洗衣服。

9、不得大厅内堆满杂物，维持整洁卫生。

10、不得吊篮遗失物品，否则辨认出一次将对其当班人员按遗失物品价格展开鱼藤，以调查结果为依据。(只要不是员工自已忘了门锁)

11、值班室内要维持整洁卫生，并无杂物、死角。

12、早上7：00---8：00、中午11：30---12：30、晚上10：00---11：00为替代吃饭时间，除该时间外一律按工作质量考核标准展开奖罚。黄继妍少于30分按蹿岗，40分按擅离职守处置;工作期间不干活私活。

13、维持澡堂内的环境卫生。必须努力做到：

(1)每班对外开放前对室内提早打开排风，维持室内空气清新流通。

(2)每班室内展开一次冲洗、清扫，维阿佐煤矿矿级领导和生产经营管理人员入井值班制度阿佐煤矿矿级领导和生产经营管理人员入井值班制度

值班领导分成矿级老爹领导和队级老爹领导（老爹安全瓦检员）。值守领导负责管理范围就是协调全系列矿井下安全生产工作、队级老爹领导的负责管理范围就是本队。

1、值守和老爹领导必须严格执行手上交接班，同工人同进同出。负责管理举行本班的安全生产班前会，并做好班前会记录。

2、固守工作岗位，努力做到处置问题及时。

3、必须随时掌控当日（或当值）的安全生产情况和各班组人员妥当及履行职责情况。

4、矿值守领导必须检查督促调度员做好当日的各种调度记录。

5、协同不好各班组、各环节工作，保证任务的顺利完成。

6、按照煤矿《三小规程》、《安全技术措施》和矿《规章制度》等规定统一指挥安全生产，不得违章统一指挥。

7、值（跟）班中，发生安全生产隐患时按以下方式处理：

①临机处理安全生产中顾不上研究的突发性问题，并向上级值守领导报告。碰到无法处置的有关问题，必须向有关领导汇报并按有关领导意见处置。

②出现关键性隐患必须按规定实行果断措施处置，对处置没法的，立即向上级有关领导报告，由工程师招集各井领导和老爹安全瓦检员共同研究同意切实可行的安全技术措施并至现场亲自统一指挥。

③例如突遇出现事故，必须在逐级报告的同时，按规定统一指挥避灾和抢修、救治，向矿报告，必要时向矿长报告。

8、老爹人员必须在井下手上交接班并做好交接班记录，授御后至调度室做好老爹记录,对处置没法问题及报告。

9、矿值守领导在值守期间还应当介绍和处置安全生产以外的与矿有关的其他突发性问题，自己处置没法时，及时报告有关领导。巷道修理制度巷道修理制度1、各矿必须设立巷修成管理小组。矿工程师负责管理巷修成技术管理，安全矿长负责管理巷修成业务管理。通维段负责管理巷修成具体内容业务管理。2、所有通车巷道必须确保设计断面及规格尺寸。（1）通在架线机车巷道，架线距轨面不大于2米，井底车场至候车室架线距轨面不大于2.2米，架线距巷道顶板或棚梁不大于0.2米。（2）通在蓄电池机车巷道高度不大于1.9米，人力手推车巷道高度不大于1.8米。（3）通车巷道宽度按矿车、机车最注重部分排序，非行人两端大于0.4米，行人两端大于0.7米，人车顶角距巷道帮忙、距管路、电缆均大于0.25米，其它车距管路大于0.4米。3、修理巷道必须报施工措施，严苛按标准施工，发生偏差必须出错。4、矿每月至少对全矿井巷道年久失修情况检查一次，对年久失修巷道及时修理，矿井年久失修量减少，必须追责矿长责任。对危险巷道、并无风、微风巷道必须设置栅栏、警标或及时半封闭。5、矿必须精心安排足够多的修理人员，根据年久失修情况，按千米巷道3-5人搭载，由矿长负责管理。6、全矿巷道年久失修率为不许少于7%，轻微年久失修率为不许少于3%。7、各矿每年11月末对矿井巷道普查一次，普查内容包含巷道长度，掘进形式、年久失修状况等。8、矿井大修理工程必须按计划施工，不许随意修改，例如虽说须要修改报公司总工程师核准。陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别管理制度

根据《煤矿安全规程》第133条规定及国家安全生产监督管理局制订的《矿井瓦斯等级鉴别规范》建议，融合我矿的实际情况，特制订陈四楼煤矿瓦斯等级鉴别制度。

一、矿设立瓦斯等级鉴别领导小组：

组

短：总工程师

副组长：通风副总工程师

成

员：通风队队长、监测队队长、生产科科长、登机科科长、调度室主任、机电队队长

职责：负责管理非政府瓦斯等级鉴别工作及瓦斯鉴别工作总结。

二、鉴别时间及基本条件建议

1、每年瓦斯等级鉴别工作由通风队非政府，由调度室、登机科、监测队、机电队等单位协调实行。

2、每年瓦斯等级鉴别前由通风队根据上级文件建议，基本建设《瓦斯等级鉴别方案》和《瓦斯等级鉴别安全技术措施》，重点明晰测点布置、鉴别人员分工等内容，由通风队负责管理鉴别人员有关业务知识的培训，保证鉴别工作的真实、可信。

3、每年瓦斯等级鉴别应当挑选在正常生产条件下展开，根据我矿的实际情况，通常挑选在8月份展开，由调度室负责管理正常非政府生产。

4、鉴别前由通风队负责管理对采用的仪器、仪表展开检查，保证仪器、仪表在其计量测验证的有效期内。

三、鉴别内容、测点挑选和建议

1、测量内容主要为风量、风流中瓦斯和二氧化碳浓度，同时由调度室负责管理统计数据鉴别当月产量和鉴别当日的日产量。如果入风流中所含瓦斯或二氧化碳时，还应当在入风流中测风量、瓦斯（或二氧化碳）浓度。入、春早风流中的瓦斯（或二氧化碳）喷出量之差，就是鉴别地区的风排瓦斯（或二氧化碳）喷出量。

2、瓦斯鉴别测点应当布置在每一通风系统的主要通风机的风硐、各水平、各煤层、各采区的入、回去风道高码站内和各冶炼工作面春早巷测风站内。例如无测风站，测点应当挑选断面规整并并无杂物沉积的一段弯曲巷道内（测点前后10m范围内并无杂物、材料等）。

3、每一测量班的测量时间高文瑞在生产正常时刻，并尽可能在同一时刻展开测量工作。

四、瓦斯等级鉴别工作总结

1、通风队根据上级有关文件建议负责管理记录、整理每一测点