2023年云顶煤矿一通三严防管理实施细则和考核办法规范三十篇

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一、总则

1、为贯彻执行党和国家安全生产方针，强化矿井“一通三严防”管理，避免关键性瓦斯、煤尘核爆事故出现，特根据《煤矿安全规程》及有关规定，制定《云顶煤矿“一通三严防”管理实施细则和考核办法》，矿属各单位必须严苛贯彻执行。

2、本细则和办法适应环境于矿属有关科室区队。

二、“一通三严防”工作管理责任制

1、矿长、副矿长、总工程师、通风科、登机部、生产技术科、信息科、机电科、机电队、通修队、冶炼各队必须切实做好各自分管的工作。

2、矿设立“一通三严防”工作管理领导小组。

矿长任组长，总工程师、安全矿长任副组长，组员由通风科长、登机科长、及有关科室区队副职

内设办公室(办公室设于通风科)，具体内容负责管理“一通三严防”业务管理工作。办公室主任由通风科长出任。成员由通风科人员及登机科、调度室、生产技术等分管及技术人员共同组成。

3、矿总工每月负责管理策划举行“一通三严防”专业工作会议，总结上一月“一通三严防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三严防”管理责任制，及时研究化解存有关键性问题。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，非政府制订关键性问题解决方案。安全副矿长负责管理严格执行科室和冶炼区队、旺德夫尔县秉持按“一通三严防”工作规定和标准非政府生产，及时处理存有问题，并对井下防尘工作正数全面责任。

4、在调度会上，通风科应负责管理汇报近几天“一通三严防”工作重点，存有隐患，注意事项。

5、安全质量标准化办公室主任每旬非政府一次“一通三严防”工作质量小检查，秉持努力做到通防质量对冶炼工程质量环评的一票否决权。评选结果列入矿结构工资和资金分配考核。

6、通风队队长

(1)在总工程师、通风科等的轻易领导下，负责管理全面落实矿井“一通三严防”业务和管理工作。

(2)为改采、凿、机、运各队缔造“一通三严防”工作条件。检查督促其在统辖范围内全面落实“一通三严防”管理规定。

(3)深入细致现场，及时掌控矿井“一通三严防”动态，快速化解发生危难问题，确保各通防系统较完整及正常运转。及时向矿领导汇报“一通三严防”工作的进度情况。

(4)负责管理“一通三严防”安全监测仪表的管理。

(5)每月非政府矿井通防安全质量检查测评，月旬非政府正常巡回检查，确保“一通三严防”业务动态合格。

(6)每日审查“一通三严防”报表，对辨认出的问题及时处理。

(7)负责管理每月对井下所有通防设施，按区域范围分割至各单位看管采用情况展开考核，损毁一律照价赔偿，并以其影响程度协调登机科查案处置。

7、改采、掘队队长

(1)严苛按照通防管理建议非政府生产，努力做到通防设施较完整，正常采用。

(2)精心安排不好生产过程中的综合防尘工作，秉持湿式粗大，出来煤矸时喷水防尘制度，歼灭积尘和浮尘，努力做到存有布置，存有检查。

(3)强化机电设备的检查和修理，歼灭统辖范围内的机电设备失爆现象。

(4)全面落实本区范围的“一通三严防”管理措施，及时处理本区范围内的通防隐患。

(5)严苛全面落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

8、机电科科长

(1)做好机电业务保安，确保设备较完整，避免失爆，歼灭机电火源，保证供电系统安全可靠，掌控并无计划停水停风，保证反风设施较完整，主扇正常运转。

(2)按规定搭载冶炼工作面及水平的供水防尘设备，达至规定的降尘标准。

(3)调集机电硐室的消防救火器材，并使之始终处在较完整状态。

(4)负责管理全面落实盾构工作面局扇两枪机，即为风电枪机，瓦斯电枪机，冶炼分离供电的规定。

(5)负责管理培训各类机电维护员，不得带电作业，保证机电设备保护质量合格。

(6)全面落实不好有关“一通三严防”的其它机电管理措施。

9、运输队队长

(1)负责管理范围内的机电设备较完整，歼灭设备失爆，机电点燃火源、摩擦火源等。

(2)维护统辖范围内的风门、密封、栅栏、管路，外木自爆水幕等通防安全设施。

(3)调集皮带机的各类维护，并使之始终处在较完整、正常采用状态，负责管理各部皮带机头、溜子头尾转发点前后范围内及水平上下的综合防尘工作。

10、登机科科长

(1)按公司及矿规定监督检查其继续执行情况，辨认出问题及时汇报并严格执行处置，确保通防管理规定正常实行。

(2)对违背通防规定的单位和个人及时追责处置。

(3)对通防重点头面，重点工程精心安排专人现场监督检查措施的全面落实情况和质量情况，辨认出问题及时精心安排处置。

11、生产技术科科长

(1)强化地测管理和地质防治工作，防止误透老空区。

(2)协调通灭部及时精确地提供更多通防所须要的各种地测资料和各类图纸，推动“一通三严防”管理工作的正常展开。

(3)会同通风部门搞好瓦斯地质工作，搞好注重及瓦斯异常区域有毒气体的预测预报工作。

(4)负责管理非政府、办理通防设施的转交工作。

(5)和标准化办公室主任一起非政府不好通防专业检查工作，负责管理监督各责任单位通防问题的处置自查工作。

(6)负责管理通风工区与其它单位的通防协同工作。

12、通风科科长

(1)非政府、严格执行冶炼区队在生产过程中全面落实“一通三严防”各项管理规定和措施，严苛按通防质量标准非政府生产，及时处理生产过程中存有的各类通防隐患。

(2)非政府冶炼工作面环评评选时，必须同时展开“一通三严防”安全质量标准化环评，秉持努力做到通防安全质量对冶炼工程质量的一票否决权。

(3)严苛全面落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

13、通风科技术人员

负责管理根据“一通三严防”工作计划及恩技措计划，及时化解全面落实通防工作所需的人、财、物。保证“一通三严防”工作计划措施的全面落实。每月对矿各领导、业务部门冶炼区队“一通三严防”工作管理责任制全面落实，措施落空情况展开综合考核，并将考核、奖惩结果报矿长办公会后继续执行。

14、其他人员

(1)其他人员按单位分工逐项顺利完成自己所分担的通防具体内容工作。

(2)各单位的群监人员按本单位对“一通三严防”的分工做好齐抓共管工作。

三、矿井主要扇风机的管理。

1、矿井扇风机每月由机电部门至少检查一次。搞好记录，保证主扇较完整，一次不查罚100元。

2、水泵主扇保证较完整，能够随时资金投入运转，否则矿检查时每辨认出一次不较完整，罚动力50元。

3、矿总工每季非政府通风，机电等有关部门对矿井反风设施至少检查一次，辨认出问题及时自查，逾期拒不的，每项罚款50元。

4、机电队在对运转主扇和对备扇展开对调时，应先报矿总工程师核准，否则，罚动力部100元（特定情况除外）。

5、对调主扇后，必须及时通告通风部门对井下风量展开测量、调整。因风量调整不及时，导致井下风量严重不足，一次罚通风部门50元－200元。

6、未经通风科、机电科容许，任何人严禁随意提高或减少主扇立闸门装置。否则，辨认出一次罚机电科50元－200元。

7、主扇机房推行24小时值守制，辨认出擅离职守一次罚机电队有关人员30～100元。

四、矿井通风系统管理：

1、矿井必须存有完备的通风系统，发生改变全系列矿井一翼或一个水平的通风系统时，必须报公司总工程师核准，发生改变一个采区的通风系统时，必须报矿总工程师核准。

2、水平延深及采区拓展从设计上要保证通风系统合理，并在实际施工及生产过程中严苛实行。

3、矿井在非政府生产、精心安排生产布局、冶炼unclear时，首先必须考量通风能力，努力做到以风定产、定头，避免因生产过分分散，崇尚产量进度，导致不合理的通风系统、区域风量严重不足及违规串联通风等现象。

4、非长壁矿井法、孤改采、废旧煤柱、地质构造繁杂地段的回采，通过制定专门的措施经矿核准，可以使用局部供风，但必须加装瓦斯自动检测报警断电装置。

5、矿井各地点所须要风量，按照《煤矿安全规程继续执行表明》展开排序。

6、矿井拓展布局、采区设计、作业规程审查必须存有通风科技术主管出席，并对矿井通风系统及通风系统改建方案明确提出主导意见。

7、井下各主要入、春早巷之间，通风工区必须设置至少两道两极向风门，掌控风流的风门、风桥、档风墙、防火墙、风筒、防尘管路、外木自爆水袋等通风设施质量应当合乎矿井通风质量标准的统一规定，以确保通风系统的稳定性。对不能符合标准的构筑的通风设施，由责任单位再次施工并分担100－500元罚款，责任人分担20－50元罚款。

8、强化通风设施的采用管理和保护。通风工区每月初分割设施管理责任范围，各冶炼队对责任范围内通风设施管理负责管理，设施损毁按价索赔外，对责任单位罚款50－200元。罚责任人20－50元。导致影响生产的必须追究责任。

9、盾构巷道，与其它巷道全线贯通，在两巷距离20（50）米前，由技术部向矿总工程师投资回报并书面给施工单位和通灭部，并应当及时基本建设全线贯通措施，搞好避免瓦斯蓄积、调整系统的准备工作工作，因通告不及时或单位不及时调整判罚100－500元。

10、每年展开一次矿井反风军事演习，由矿总工程师在矿井检修前非政府撰写《反风军事演习计划》，制订安全技术措施，并报公司总工程师核准。

五、局部通风管理

1、巷道盾构动工前三天（特定情况除外，生产技术科印发经总工程师核准的《动工通知单》，通风科及通风队收到《动工通知单》后，必须根据矿井通风系统做好系统调整、风量分配工作，通风系统不合理风量严重不足的不许动工，并无《动工通知单》施工按并无设计巷道施工行政处罚。

2、根据施工巷道长度、断面通风工区必须挑选最合适的局扇和风筒，全系列负压可供风量必须满足用户局扇和巷道供风建议，不得局扇喝循环风，不得局扇加装处处在并无风状态，导致瓦斯蓄积，辨认出一次局扇喷循环风，罚有关责任单位50－200元，辨认出一次责任性巷道拔剑风量严重不足，罚通风科及通风队有关责任人20－100元。

3、施工单位每班必须存有专人看护风机，局扇掉下来闸停在风时，必须在5分钟内恢复正常通风，否则罚施工单位50－100元。

4、因检查或其它原因暂停局扇运转时，必须由施工单位向通灭部提出申请，由通风科基本建设专门安全技术措施报矿总工程师批准后方可展开，否则按违章作业行政处罚，罚责任人100－200元，恢复正常通风前必须检查瓦斯。

5、高瓦斯地区堀入工作面供电必须努力做到“三专”（即为专用变压器，专用控制器，专用线路）高瓦斯地区盾构工作面，供电推行冶炼分离。否则，辨认出一行政处罚动力部200－500元。煤巷、半煤巷盾构工作面必须加装“风电枪机”和“瓦斯电枪机”，并无“风电枪机”的罚信息科及机电队200－1000元，追上不必的罚施工单位200－1000元。

6、不得一台局扇同时向两个盾构工作面供风，不得在未全线贯通的红小豆巷道中动工盾构。否则按照“三违”论处，罚责任单位200－500元，并暂停作业。

7、风筒由采用单位负责管理申领延接和日常管理，风筒出口至拔剑距离，岩巷最小不少于8米，煤巷、半煤巷最小不少于5米，否则，罚责任单位50－100元，罚责任人20－100元。

8、巷道全线贯通由施工单位及通风科基本建设全线贯通调风系统安全技术措施，报矿总工程师核准，通风队、施工单位必须严苛贯彻落实全线贯通措施。巷道全线贯通后，通风队必须及时调整通风系统，避免风流短路或发生并无风状态。否则，罚通风队或施工单位300－1000元。

9、强化巷道全线贯通管理，通常巷道在全线贯通距离50米前，生产技术科必须向矿总工程师报告，同时通告施工单位、调度室、通风工区、登机部门，通风工区必须事先搞好调整风流的准备工作工作。

10、巷道全线贯通距离20(50)米时，必须暂停一个盾构面，并维持通风。由另一个工作面向前施工透窝。

六、瓦斯管理规定：

1、瓦斯检查员必须上岗上岗，否则计入当值工资。瓦斯检查继续执行巡回检查和专人负责管理结合，高瓦斯地区瓦斯检查继续执行专人负责制，高瓦斯地区推行巡回检查制。

检查地点：所有冶炼工作面、硐室总回去风道以及矿指出须要检查点。

检查次数：高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于2次，高瓦斯地区冶炼工作面每班不少于3次，硐室每班检查一次，无人作业的工作面每班至少检查一次。

检查内容：沼气、二氧化碳、一氧化碳浓度、温度及氧气。

2、瓦斯检查员在现场检查辨认出有毒气体超载时，有权暂停该地点和威胁地区的工作，撤走人员采取有效措施展开处置，并分别向矿调度室，通灭部报告。否则，按“三违”查案当事人的责任。

3、瓦斯员必须按规定深入细致检查所统辖范围内的瓦斯浓度，必须继续执行请示报告制度。每次检查都必须深入细致记录，努力做到瓦斯记录本、牌板、台帐“三对口”。

瓦斯员弄虚作假发生空班、逃费、假检时，罚款100－500元，情节严重时给与辞退矿籍。

4、井下放炮作业，必须严格执行“一炮三检”和“三人变压放炮制度”。否则，罚责任者100－300元。

5、瓦斯检查员推行现场交接班制度，并存有记录可以密，违者罚款50－100元。

6、瓦斯检查日报及通风调度日报必须及时上报矿长，总工程师校对。一次不上报判罚50－100元。

7、排放量瓦斯推行分级管理，通风科基本建设排放量瓦斯安全技术措施报矿总工程师批准后，由有关区队队展开排放量。

排放量瓦斯必须严格执行“废人、断电、限量”三原则，不得“一风吹”。矿调度室、通风队按照排放量措施建议深入细致调度、统一指挥排放量工作，排放量瓦斯现场负责人将现场情况及时向矿调度室、通风队及通风科汇报。

8、矿井工作面瓦斯检查除继续执行五点（上、中下部、上隅角、春早）检查外，还要对附近的低冒著点的瓦斯浓度检查。搞好回采面上下隅角的瓦斯管理，上下隅角的掘进必须与乌顶线回齐或全面性回料，严禁落后摆顶上，避免瓦斯超载，因落后回料导致瓦斯超载，罚回采单位100－500元。

9、强化盲巷的管理，通风科及通风队必须按规定创建盲巷登记卡，管理台帐，在冶炼工程平面图和通风系统图上标绘确切，努力做到帐、卡、图三对口，每月将盲巷情况，追加盲巷产生的分析报矿登机科长，总工程师。因帐、卡、图不明，每次罚通风队20－100元。冶炼工程平面图无法及时充分反映盲巷情况，每次罚测量制图人员20－100元。

(1)盲巷构成后，必须在24小时内对其半封闭，在半封闭墙外必须设置永久栅栏、命令警标，巷道净高2米以下，必须全系列断面设置栅栏，巷净高2米以上的盲巷，栅栏高度严禁高于2米，并建有警标。否则罚通风队50－100元。

(2)每天由瓦检员（配带仪器）仪表检查盲巷密封处瓦斯、一水解炭、二氧化碳、氧气、温度、巷道掘进及密封较完整情况。对采空区密封墙内外均必须检查上述数据，检查结果报矿长、总工程师、安监部、通风科。检查数据不全系列或未按规定检查，每次罚通风队50－100元。(因巷道年久失修，人员无法安全步入检查地点除外）。

10、冶炼工作面全线贯通盲巷前，必须由通灭部基本建设安全技术措施，通灭队有关人员必要时进要行探险，瓦斯超载时，必须先排放量瓦斯恢复正常通风后全线贯通。

七、矿尘预防管理规定

1、创建健全喷水防尘系统，主干管路（100-50mm以上管径）由机电队负责管理加装。支干管路（25mm以下管径）由通灭队加装。辨认出一处失防尘管路罚责任单位50－200元，施工巷道内管路及附属装置不按《煤矿安全规程》及有关规定加装，罚责任单位50－200元。

2、防尘管路应当合乎以下建议：

⑴矿井工作面运输巷、春早巷的防尘管路，距工作面出口严禁少于20米，工作面必须存有能够全线贯通整个工作面的高压管路，并无高压管路或不妥当罚矿井队瓦斯抽放泵维修保养制度一、抽放泵的修理与维修保养

1、瓦斯扣下班每天必须定期检查泵的外部零部件的较完整情况，例如密封及填料情况，各种紧固件的套管情况，联轴器弹性块的弹性情况等;

2、每班必须对泵和电机根据设备马步军实施细则实行马步军，实时高度关注泵的运转情况，分析各检测点的运转趋势;

3、当泵每天24小时工作时，内要15天应停机一次，用水冲洗泵内各种赃物;

4、泵运转约150小时后，应付泵展开首次检查：在穿刺的介质或工作液中没显著的污染，泵运转时各项技术参数符合要求，没显著的外泄出现，泵运转平稳性及轴承旋转声音并无异常，阀门、过滤器和滤筛中并无异物，以上检查项目发现异常必须及时确定;

5、泵若较长时间不必，应当经常旋转泵的联轴器和管路阀门，以免锈蚀;

6、泵运转一年后，应当将泵全部拆下检查。重点检查叶轮、侧盖、气体分配器与否存有受损痕迹，各种协调间隙(特别就是叶轮与侧盖间的轴向间隙)与否正常，轴承磨损情况等。如有不正常之处，应当及时复原或更改;

7、每班检查泵和电机各处轴承的杀菌情况，出现异常及时更改润滑脂;每运转2000小时，须要更改一次轴承内的润滑脂，每年至少冲洗轴承一次，并将润滑脂全部更改，转化成润滑脂量填充轴承内腔空间的2/3即可，不必过多;

8、每班应当检查减速器的杀菌情况，观测腔内润滑油的油位、油色，发现异常及时嵌入或更改，秉持每月对润滑油展开下架，保证油质合格，减速器运转正常;

9、设备运转时必须时刻高度关注系统中各处仪器仪表的命令情况，对采用中的压力表和真空表中必须按规定展开定期校验，保证其准确性。

二、检测系统的保护与维修保养

1、定期检查检测系统的防尘、防尘情况，必须绝对防止水轻易浇在检测系统的各部件上;

2、各种信号线、电缆应当按规定建议加装、紧固以免受损;

3、定期检查各检测器件的套管情况，例如存有收紧，应当将其套管;

4、对各检测元器件定期展开检验和校订;

5、甲烷传感器、断电仪等的详尽修理和维修保养按各自的采用说明书展开消防系统和维修保养;

6、监控系统的报警参数设定值预设后，未经规定的程序审核，任何人严禁修改。

三、安全检查防回火器的保护和维修保养

1、每日检查防回火器的排污阀及灭火片的采用情况，确保其工作正常，特别就是灭火片，例如发现异常应当及时更改;

2、防回火器的外壁防锈漆辨认出开裂，应当及时涂敷防锈漆，以免外壁锈蚀减少使用寿命;

3、通风队负责管理该设备的安全管理，创建设备安全管理档案，按《压力容器定期检验规则》展开定期检验;

4、定期对设备展开维修保养、检查并且搞记录档案，每日检查外观应当无泄漏、并无肉眼可知变形、并无异常响声，例如发生此现象，应当停止使用，并报当地特种设备检验检测机构展开检验;

四、GZW-1型管道阻火器保护和维修保养

1、阻火器每半年检查一次，检查阻火层芯子与否阻塞、变形、锈蚀等;

2、辨认出被阻塞的阻火层芯子应当冲洗整洁，保证芯子上的每个眼通畅，对于变形和锈蚀的阻火层应当更改。

3、重新安装阻火层芯子时，应当确保融合面严格严禁漏气。

五、其他

水处理器运转时应高度关注药剂的消耗量，当药消耗至起始量的2/3时(从设备观察窗观测药量应当不高于视窗)应当补齐至起始量。煤矿销售科中煤装车管理员岗位职责煤矿销售科中煤装车管理员岗位职责

1、在严格遵守煤场管理员岗位总责的前提下，顺从值班班长的工作精心安排。

2、负责管理公路细、粗中煤点的装车、验票工作及车辆排序工作。

3、根据现场炼焦煤情况与东门岗协同放上去。

4、负责管理现场装车点的安全工作，尤其就是放仓装车时，不得司机及闲杂人员上车或步入筒仓内。

5、负责管理筒仓卷闸门的控制器及给煤机的控制器工作。

6、空车工作台后应当及时摆煤、及时停车，严禁压车、堵仓，摆煤时严苛秉持满车停车。

7、维持放仓设备正常采用，辨认出问题及时向值班室汇报并协调有关单位展开处置。

8、负责管理筒仓内及场地散煤的清扫工作。

9、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务井下水泵工岗位叙述热烈欢迎各位领导至生产服务公司检查指导工作!我就是水泵工XXX，专门从事本岗位工作XXX年，所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位其经的法律法规

《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

2、掌控水泵安全技术操作规程，熟识水泵运转、保护、常见故障处置的基本知识。

3、负责管理巷道排洪点的抽排工作。

4、搞好水泵运转记录，做好设备及周边卫生。

三、设备描述

主要工器具存有扳手、螺丝刀、手钳、各种配件等。

四、岗位作业流程

出席班前会→佩戴不好劳保用品→入井安全证实→现场交接班→检查周围环境→检查设备→关上阀门、启动水泵→观测水仓水位情况→停用阀门、控制器→现场交接班→向上级领导汇报当值情况。

五、危险源预控管理

1、危险源存有的主要项目：

1)未按规定佩戴劳动保护用品。

2)毁坏安全警告标志、栅栏等，乱跑乱跑。

3)大巷奔跑不特别注意往来车辆。

4)电器设备漏电。

5)巡查水池出现掉落。

2、消解危险源的方法措施：

1)按规定佩戴劳动保护用品。

2)强化劳动纪律，不得违章作业。

3)特别注意周围环境变化。

4)与磁铁设备维持安全距离。

5)检查栏杆楼梯，特别注意溺亡危险。

六、设备常用的故障处置

1、启动时水泵吸不上水处理方法：变硬口没泡在水中或灌入水下太浅，这时只要减少变硬口，并使其灌入水中一定的深度即可，但必须确保变硬高度大于水泵的容许喷上真空高度。

2、水泵启动和运转负荷过小处置方法：启动时没关上水泵排水口上方的闸阀，导致启动负荷过小。必须及时关上出水口阀门。

七、避灾路线

1、工作地点→4-2煤检修地下通道或者配电硐室→4-2煤胶运大巷人行道→主井驱动机房→地面

2、工作地点→4-2煤检修地下通道或者配电硐室→4-2煤辅运大巷→地面

3、工作地点→3-1煤辅运大巷→4-2煤辅运大巷→地面

八、岗位精细化管理建议及标准

1、维持水仓不低于最低水位。

2、水泵较完整，排水管路较完整，并无跑冒滴漏现象。

3、水泵正常运转，并无抖动。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、事故出现后，应立即在班组长的统一指挥下，首先营救伤员瓦解现场危险区，同时收到呼救声，并由文化素质训练的工人颁布打火脱离险境，展开心肺衰退、止痛、缝合、骨折紧固及运送伤员等。

2、对昏迷不醒的伤员：先衰退后运送;对病变的伤员：先治血后运送;对骨折的伤员：先紧固后运送。

3、在救护过程中应当搞好记录，在伤员转交医院时，应当由医生押解或由介绍情况的工人押解，并向医院陈述事故及救治经过。

十、事故案例叙述

案例一：某矿水泵焚毁事故

事故经过：2013年2月26日夜班，由于某队工作面淋水减小，当值水泵工张某在生产过程未按时巡查，且长期单开一台水泵抽水机引致15KW水泵焚毁。

事故原因：

1、张某未按规定巡查水泵且没轮流开泵;

2、该队现场管理不妥当。

3、员工“安全第一，预防为主”的思想不牢

防范措施：

1、所有员工必须继续执行安全风险想象，深入细致核对想象内容。

2、强化职工的技术培训和安全科学知识培训，

3、对负责管理区域的设备必须不定期巡查，搞好巡查记录。

案例二：某矿水泵工坠井事故

事故经过：某矿水泵工在矿灯不亮的情况下凭经验探索步入井下电梯间，由于电梯间没关门，又因电梯间的灯由于故障没及时修理，引致这名水泵工坠井伤重。

事故原因：

1、水泵工入井前没检查矿灯与否光亮;

2、井下电梯间灯光、防护门等隐患没及时自查。

3、员工“安全第一，预防为主”的思想不牢

防范措施：

1、所有员工必须继续执行安全风险想象，深入细致核对想象内容。

2、强化职工的技术培训和安全科学知识培训，

3、对负责管理区域的设备必须不定期巡查，搞好巡查记录。

岗位叙述完，恳请领导命令。冶炼工作面回采率管理制度冶炼工作面回采率管理制度

1.矿井采区、区段布置合理，采区、区段煤柱留设合乎规程规定,不任一领煤柱。

2.工作面布置合理，分层采矿工作面设计与掘进设备选型二者统一，防止因掘进材料所限而任一偷顶底煤。

3.工作面回采率达至规程规定，一次采在低工作面煤炭回收率必须达至95%以上，分层采矿工作面煤炭回收率必须达至93%以上。

4.工作面沉煤必须清扫整洁，建议工作面在2M2内沉煤平均值厚度严禁少于30MM。

5.工作面布季设计合理，掘进设备选型与工作面布季统一，布季发生变化时，必须及时更必改为作业规程中的布季与掘进设计。

6.冶炼过程中不得任一不断扩大和增大设计规定的煤柱，采空区内严禁遗留未经设计规定的煤柱。

7.冶炼工作面质量检查员环评工程质量时必须上尺上线，辨认出不按照设计布季采矿时，必须及时汇报并由有关单位罚款处置。通风科抽放瓦斯设备检修制度通风科抽放瓦斯设备检修制度

1、各设备操作方式必须经过培训，经考核合格后方能够上岗上岗。努力做到“三言四会”按《操作规程》和《岗位作业标化标准》及有关规定展开操作方式。

2、自动化适逢星期二上午10:00～12:00对N总回去混合二处泵站接收器展开更改和断电试验。断电停在泵后我队将在12:00～14:00期间对抽放泵展开检修。

3、抽放瓦斯泵应当将维持24小时已连续运转，每周二好像机，一台运转，一台水泵，交错运转。倒机前对水泵泵试验一次，装置存有故障时必须及时检查处置后方可以打开。

4、秉持“日检、周检、旬检、月检”的工作制度，保证设备较完整,每次检修后在检修记录本上核对确切。

5、瓦斯抽放泵在运转期间必须随时观测填料的长短程度，如果轴承密封水温度持续异常下降，此时应当停机检查，及时汇报检查情况。如果填料长时间运转后无法展开调整，应当展开全然更改，在上崭新填料之前必须冲洗填料腔，装弹料时应当并使切口相互打肿90度。

6、轴承润滑油使用锉基润滑油胝ZL—3。第一次助威应当在真空泵运转1000小时后展开，以后内要4000小时再填加润滑油，其加油量应属40克。

7、断水保护装置每周试验一次，必须确保灵敏可信。

8、WYS型管道气体参数监测仪每月调试通修队生产副队长“一通三严防”责任制通修队生产副队长“一通三严防”责任制

1、帮助队长狠抓全队的安全生产管理工作。

2、熟炼掌控井下生产系统，熟识通修队业务范围。

3、策划举行队班前会，协同各班之间工作。

4、出席旬、月检查工作及上级部门陪检工作。

5、千方百计非政府生产，增加“一通三严防”影响，保证生产任务顺利完成。

6、勤政劳动纪律，狠抓全队各项管理制度的贯彻落实。

7、协调各部门、非政府对“一通三严防”设施损毁等事故的查案处置工作。

8、帮助队长狠抓全队的日常生产管理工作。

9、为队长负责管理，顺利完成队长信访部门的其它工作。安全工作奖惩制度安全工作奖惩制度

1、职工存有以下成绩之一的，由企业单位按其贡献大小，给以表扬、奖励。

（1）模范严格遵守国家有关政策法令，认真贯彻继续执行有关法规以及作业规程和各项安全措施，在安全工作方面作出显著成绩的；

（2）辨认出事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及阻止违章统一指挥、违章作业，因而防止了事故，或明显减低事故危害程度的；

（3）救治事故军功的；

（4）安全技术工作中存有发明创造，存有关键性改革或推展新技术存有卓越成绩的。

2、企业单位必须把安全生产做为测评顺利完成任务奖的前提。公司、矿、区、队认真执行安全操作规程，在安全工作上做出显著成绩，并顺利完成生产任务的，在年终应当由上级主管部门给以表扬、奖励。

3、企、事业单位或主管部门的任何人员违背有关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。

4、企、事业单位违背安全规程，存有以下情况之一的，应当追责安全第一责任者的责任。

（1）不及时化解安全或尘、毒危害方面存有的问题，导致重大事故或尘、毒严重危害的；

（2）收紧对安全工作的领导，以致安全管理混乱而导致事故的；

（3）对职工不按规定展开安全教育和培训，上岗操作方式导致事故的；

（4）由于设备不健全或作业环境不安全出现事故的。

5、存有以下情况之一者，追责当事人或事故肇事者的责任。

（1）违章作业或违章统一指挥的；

（2）忽略安全工作，玩忽职守的；

（3）辨认出事故预兆和险情，不实行避免事故的措施，又不及时报告的；

（4）对阻止违章作业、违章统一指挥的人员，对揭露谎报事故真相的人员，对安全监察（检查）人员展开辱骂、毒打及借故展开恐吓的；

（5）事故出现后，谎报事故真相，对肇事者展开姑息勾结或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。运输队设备定期检修制度运输队设备定期检修制度

１、必须按设备采用情况参照《煤矿主要设备保护检修实施规程》、《煤矿设备检修质量标准》和《煤矿工业企业设备管理规程》所规定的内容展开定期检查和检修。

２、大修由机电部和矿上共同精心安排，中小修由使存有单位基本建设检修计划，机电部审核，精心安排检修。

３、检修时必须严苛深入细致按质量建议展开。

４、中修成由机电部下达任务书，检修人员必须把详细情况在任务书中备案，负责人必须盖章。小修由检修班精心安排，但要在检修记录里记录检修情况。

５、检修过的设备必须严苛环评，试车，否则严禁正式宣布投运。

６、确保设备较完整，否则必须查案包机人的责任。

７、主要设备日检修时间严禁多于2小时。每月月末最后一天停工检修一个原班，煤矿年停工检修严禁多于12天。杨柳煤业通风系统调整制度杨柳煤业通风系统调整制度

杨煤瓦治办〔2011〕233号

公司各单位、各施工项目部：

为贯彻执行党和国家的“安全第一”方针，加强我矿的调整通风系统管理工作，确保煤矿职工的安全和身心健康，推动矿井生产建设的正常展开，制订本制度如下：

一、调整通风系统管理制度

(一)矿井必须存有完备的单一制的通风系统。发生改变全系列矿井、一翼或一个水平的通风系统时，必须制订安全技术措施，经矿总工程师核准。发生改变一个采区、工作面的通风系统时，必须制订安全技术措施，报集团公司(股份公司)核准。

(二)矿井通风系统必须安全、平衡、可信。入春早井之间和主要入春早巷之间的联络巷必须砌筑永久挡风墙。须要采用联络巷的必须短果两道连锁正向风门和两道逆向风门。在准备工作采区时，必须在改采区内形成通风系统后方可以回采。采区的进回巷必须横跨整个采区的高度和长度，不得将一条上下山或盘区的风巷分成两段，其中一段为送风巷，一段为春早巷。

(三)矿井必须推行分区通风，通风系统中严禁存有不合乎《规程》规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风和矿井工作面利用局部通风机通风。利用采空区和局部通风机处置工作面瓦斯蓄积前必须制订安全技术措施。

(四)矿井通风能力满足用户生产须要，严苛按照“以风定产”的原则展开生产。冶炼工作面的风量必须合乎作业规程和配风计划规定。超过没规程规定或无风、微风必须停工废人。

(五)强化通风设施和主要通风装置的管理。增加矿井漏风，提升矿井有效率风率，确保矿井有效率风量不高于87%。

(六)生产技术部地测组在炮掘巷道全线贯通距离20m前，综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前，必须向总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告生产、通风、机电、安监等部门;只获准从一个工作面向前全线贯通，等待全线贯通工作面必须维持正常通风，暂停一切作业，撤走作业人员、阻断电源，在巷道口设置栅栏、阐明警标，按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。通风区在收到全线贯通通知书后，必须提早搞好调整通风系统的准备工作工作。

(七)调整通风系统时井下所有牵涉生产的工程都必须由通风区下发调改风通告，根据调改范围，矿调度和通风区调度通告有关单位。通告必须在调改风前2-4个小班下发。各单位收到通告后，必须按建议在规定时间内顺利完成有关调改风工程。

(八)改采、凿、上开生产贯通必须优先考量通风系统，通风巷道的施工必须合乎设计断面，生产技术部必须积极主动非政府对影响正常通风的巷道展开清扫整巷，确保调整通风系统工作的顺利进行。

(九)调改通风系统前，通风队必须先对调整区域内的系统展开全面检查，对各通风地点展开全面风量测量，通风系统不合理或设施不稳固的，必须先健全处置，然后制订专门的淄矿集团公司发展工作责任追责制度（实施）第一章总则

第一条为严谨发展党员工作纪律，确保崭新发展党员的质量，维持党组织和党员的先进性、纯洁性，根据《中国共产党章程》、《中国共产党发展党员工作细则》、《中共中央办公厅印发〈关于强化新形势下发展党员和党员管理工作的意见〉的通告》(中办发〔2013〕4号)和上级有关规定，制订本制度。

第二条按照“谁经办谁负责管理、谁预审谁负责管理、谁审核谁负责管理”的原则，对不能注重发展党员工作、在发展党员工作中发生犯规或存有违规、违规行为的党组织和责任人给与责任追责。

第二章责任追责范围

第三条属于以下情况之一的，对单位党组织、党委组织部门及有关责任人展开责任追责：

(一)党组织及其负责人不深入细致履行职责，没将发展党员工作挂上关键议事日程和列入党建工机电设备的菌（骆驼山煤矿）第四十条：机电设备的日常杀菌工作，必须努力做到“五定”“三过滤器”。即为：定点，定油，定量，定时，的定人;入库过滤器，派发过滤器，助威过滤器。

第四十一条：设备的日常检修人员，必须搞好各杀菌点的周期性杀菌工作;维持所有设备杀菌装置及系统管路的洁净，齐全和通畅。

第四十二条：因设备杀菌不及时，导致损毁设备部件者，按损毁设备(部件)的原值追责检修人员以及单位的经济责任。

第四十三条：设备的日常杀菌工作必须严格遵守换油操作规程，防范油脂污染，按润滑油(脂)消耗定额及设备检修换油计划对设备杀菌部位展开冲洗，杀菌;确保设备杀菌系统和换油工作质量;同时必须节约用油。工作完结后深入细致核对“设备杀菌卡片”。应当将废旧的废油销毁处置。

第四十四条：机电设备采用润滑油(脂)必须以该设备技术文件规定的油脂为依据，尽量避免代用，若一时没最合适的润滑油而必须代用时，必须遵从润滑油(脂)代用原则。

第四十五条：各基层单位和施工单位设备管理员协调钳工必须对运转中设备的油料展开定期县丞，辨认出油质变化，出现异常状况，影响杀菌效果,应立即将旧有的润滑油清扫整洁，展开换油。

第四十六条：设备操作方式人员若辨认出设备杀菌不当，引发设备部件磨损时，应立即暂停设备运转(主扇风机发生上述情况时，通告有关领导，并再生制动另一台水泵风机)，并及时采取措施提升杀菌状态。

第四十七条：设备日常保护操作方式人员必须经常检查机械设备杀菌系统的工作情况，辨认出问题及时处理并汇报队领导，深入细致搞好值守记录以备查。

第四十八条：机电动力部设备管理员每月定期对现场杀菌情况及杀菌记录展开检查，辨认出没有按规定焦化车间主任岗位工作标准职责：

1在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、副组长工作。

2负责管理车间生产，认真执行厂部下发的生产计划和会议精神，做好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。

工作内容及建议：

1负责管理本车间日常管理制度的制订和贯彻落实，确保系统安全正常生产。

2负责管理检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时制止和处置。

3根据调度室以月下发的生产任务，负责管理当月生产计划的实行，保证完满超额完成。

4负责管理本车间各岗位操作规程的制订和技术指导，非政府化解生产中的疑难问题。

5做好班组管理，充分发挥班、副组长战斗保垒促进作用，提升车间的整体凝聚力、战斗力。

6及时检查、审查本车间人员的考勤记录和有关岗位记录的核对，杜绝弄虚作假，同时搞好原始记录的留存。

7深入细致狠抓班前会制度，保证当值责任明晰。

8严苛按照“四并无”标准，狠抓车间的安全文明，生产工作。

9负责管理本车间的技术培训、安全培训，及时举行技术推广会和事故查案可以，并搞好会议记录。

10研究本车间的有关技术项目，并非政府不好研究成果的推展。

11负责管理本车间、月、季、年度工作总结评选及材料汇总。综采队作业规程、措施贯彻落实考核制度综采队作业规程、措施贯彻落实考核制度

1.每个工作面在动工前技术员必须分后班次向全队作业人员认真贯彻作业规程及有关安全技术措施，贯彻落实完必须展开考试，对考试不合格者必须展开参加考试，参加考试合格后方科东俄上岗。

2.自学作业规程及安全措施，建议所有下班人员必须深入细致出席自学，不许耽误、旷工，必须认真听讲。

3.凡不出席作业规程及安全措施自学人员，一次不出席罚款20元。

4.凡歇息或探亲回家人员下班时，必须由技术员给贯彻落实规程，并展开考试，不自学规程者不许上岗工作。

5.规程必须在施工前三天内贯彻落实自学，措施在施工前一天贯彻落实自学，并提早一天通告自学时间，否则追责技术员责任。

6.停建措施必须在最后一个班的班前会贯彻落实，动工措施必须在每个生产班第一天恢复正常生产的班前会上贯彻落实或提早一天分散贯彻落实自学。

7.规程、措施自学后必须盖章并考试，不盖章或不考试的以及应考或代盖章罚当事人各20元。

8.自学后未盖章或未考试，考试不合格及其它任何原因引致未出席学习者均严禁精心安排上岗，展开补学、参加考试，直至考试及格。补学参加考试期间，每人每天分担5元的补习班费和，并不给记工。瓦斯传感器管理规定瓦斯传感器管理规定

1、传感器的调校，重点区瓦斯传感器必须每三天调校一次，非重点区每七天调校一次，调校顺序为重用空气样对报警仪展开校零，其次用标气对瓦斯传感器展开调校，必须搞好瓦斯传感器调试记录，记录写下明标气浓度，冲进标气时间、枪机与否正常及调校人等。对不能按期展开调校的对负责人考核200元，不按建议核对调校记录的对负责人考核100元。

2、冶炼工作面瓦斯检查员必须每班至少三次采用便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪与甲烷传感器展开对照，并将记录和检查结果报监测值班员;当两者读数误差大于容许误差时，先以读数很大者为依据，同时汇报通风调度必须在8h内对由误差的设备调校完。

3、瓦斯传感器的容许误差为：浓度为0～1.00%容许误差为≦±0.1%，浓度为1.00～3.00%容许误差为真值的±10%：浓度为3.00～4.00%容许误差为±0.30%;所采用的瓦斯传感器少于容许误差在两小时内必须调校精确。对少于规定时间没调校的对责任人考核200元。

4、瓦斯传感器必须按照煤矿安全规程规定建议的边线展开搬运，搬运地点严禁存有淋水、掉下来渣，严禁吊挂在影响瓦斯传感器正常监测的地点。不按规定边线展开短果的对责任人考核100元。

5、冶炼工作面瓦斯传感器由瓦斯员拉线或收线，电缆必须搬运弯曲，合乎质量标准化建议。

6、例如发生传感器故障的，监测电工必须在规定时间内处置故障，重点区为2h;非重点区为3h;无法在规定时间内处置故障的，对当值监测电工考核100元。

7、冶炼工作面瓦斯传感器损毁或被人为损毁，监测电缆折断影响传感器正常监测的，必须对冶炼工作面施工单位展开查案处置，对施工队考核500元，对瓦斯检查员考核100元。

8、在传感器的运转过程中，监控值班人员辨认出传感器报警，必须及时向值守领导和调度主任报告。

9、调度主任，值守领导收到通告后，必须通告报警地段的瓦斯员展开检查，若瓦斯未超载，监控主任必须下井展开全面落实报警原因。

10、因传感器的校验不及时，误差相对较低而引发报警，对有关监控人员追究责任，罚款50——500元。

11、因井下人员故意毁坏传感器而引发的报警，对责任人判处50—200元罚款。

12、因报警浓度设置太低而引发的报警，对有关监控人员判处50—100元罚款。事故隐患排查处置制度事故隐患排查处置制度

为建立健全安全生产隐患检查、排查、环境治理和报告制度，实行依法治安、依法治矿，加强安全责任主体，全面落实各级管理人员安全生产责任制，进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，变小事后制裁为事前管理，变小事故处置为事故防治，把事故歼灭在原始社会状态。根据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》（国务院第446号令）、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕133号）及《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法（实施）》（安监总煤矿字〔2005〕134号）精神，融合我矿安全生产的实际情况，按照“管业务必须管安全”、“谁分管谁负责管理”和“谁包队谁负责管理”的原则，特制订三矿安全隐患排查、自查、消号管理制度。

一、我矿隐患排查自查工作推行矿长领导下的分工负责制，各专业分管领导就是本专业隐患排查自查第一责任人；各业务科室科长负责管理本专业职责范围内隐患排查和自查全面落实非政府工作，各分管副职就是分管业务范围内隐患排查、自查工作的盐务责任人；各基层单位行政副职对本单位隐患排查和自查落实工作正数全面责任责任；检查科负责管理对各专业隐患排查非政府和自查情况展开监督、全面落实；对隐患排查工作非政府不力、自查效果高的必须给与经济行政处罚和责任追责。

二、安全生产隐患就是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备设施上存有的可能将引致安全事故的问题。

三、为易于安全隐患追踪管理，将隐患展开以下分类：

（一）按隐患危害程度分成关键性隐患和通常隐患

1、关键性隐患就是指《三矿关于贯彻落实〈国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定〉实施细则》（鹤煤三办〔2006〕5号文）第八条所列的十五项隐患。

2、通常隐患就是硝普钠关键性隐患以外的隐患。

（二）关键性隐患和通常隐患按隐患全面落实自查的责任分别分成A、B、C三级。

A级：矿井并无能力自查，须要书面呈报公司，并经公司批准，由公司协助化解的隐患。

B级：区队并无能力自查，须由矿级领导精心安排化解的隐患。

C级：由区队、业务科室精心安排化解的隐患。

（三）按安全生产的专业分成一通三严防、机电运输、水灾、地测、

顶板和其他隐患。

四、安全隐患来源依据

（一）上级各类检查。

（二）公司领导下井检查；公司安全办公；公司各业务部室业务保安监查；公司安全小分队和“一通三严防”小分队安全检查。

（三）矿领导下井检查；矿、区队领导值守、老爹下井安全隐患汇报；矿安全办公；定期隐患排查;矿业务科室业务保安监查；矿各类小分队安全检查；矿各类安全专项环评和检查；矿群检员、青安岗安全检查；其他人员充分反映的隐患。

五、隐患的排查、检查、自查与呈报

（一）改采、凿、机、运、通在、地测、调度、后勤各专业的隐患排查活动每周展开一次，由矿长非政府每月对矿井关键性隐患展开一次排查。

（二）各专业分管矿领导在按时非政府积极开展隐患排查工作的同时,必须深入细致狠抓本专业日常安全检查和专项环评检查,全矿各级管理人员都必须把严肃查处隐患当做首要任务,保证在第一时间辨认出各类隐患,对现场无法及时处理的隐患,每个人都必须深入细致核对记录,归类管理,保证隐患按期自查。

（三）日常各类安全检查的隐患，由检查科负责管理展开分类、分级；各类专业检查的隐患，由矿对口业务科室负责管理展开分类、分级。对C级隐患立即精心安排区队自查，对A、B级隐患，由矿长、安全副矿长或分管副矿长在24小时内招集分管矿领导、检查科、各业务科室及区队按“五定”原则全面落实自查。检查科、有关业务科室按建议及时对安全隐患档案管理，将A级隐患和关键性隐患在24小时内分别呈报公司有关业务部室和安监局；同时将A级隐患自行文呈报公司。

（四）矿有关业务科室收到各单位呈报的A级隐患和关键性隐患后，必须在24小时内审查、判定并档案。属本专业的A级隐患必须及时制订出来整改意见，本专业口无法化解的，由矿安委会研究化解。须要公司协同化解的，经分管领导、安全矿长、矿长盖章后上报安监局，由安监局统一汇总报公司安委会研究化解。

六、隐患自查、建档及消号管理

（一）安全隐患自查

1、各单位行政副职负责管理对本单位存有的关键性隐患非政府制订自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容并非政府实行；通常隐患由行政副职选定自查责任人，责令立即自查或限期自查。

2、各业务科室对分管业务范围内A级隐患和关键性隐患的自查全面落实展开监督、检查，保证隐患按期自查。

3、检查科对A级隐患和关键性隐患的自查情况展开督查、考核，并定期向各有关责任人意见反馈。

（二）安全隐患建档管理

1、检查科：所有类别的A、B、C级隐患；

2、各业务科室：分管专业的A、B、C级隐患；

3、生产区队：本单位的A、B、C级隐患；

各业务科室必须对本专业所有安全隐患创建档案，并设专人管理，保证隐患档案及时、不遗漏，逐步同时实现安全隐患档案微机化管理。

（三）安全隐患消号

1、各业务科室、生产区队对接用的各类隐患必须及时追踪消号，标明全面落实人和自查时间，努力做到隐患消号滑动管理。对消号的隐患，检查科和各业务科室必须及时展开核查。

2、检查安全目标管理制度（寨崖底煤业）为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主”的方针，真正努力做到狠抓安全，对安全目标顺利完成情况展开奖惩，保护目标任务的严肃性，特制订本制度：

一、目标的制订

1、由矿长策划，所有矿领导班子集体共同研究制订。

2、年度安全目标的制订依据：

(1)根据本矿全年的安全目标;

(2)根据全年安全生产的总体部署和矿井实际情况;

(3)质量标准化矿井必备条件。

3、月安全目标制订依据：根据年度安全目标，融合本月作业计划和安全活动的积极开展情况。

4、年度安全目标制订在矿，以文件形式印发至各科队、矿领导，并在矿职代会上贯彻实施;月安全目标制订在矿生产经营作业计划中，在矿安全办公会上贯彻落实，并印发。

二、安全目标的水解管理

根据矿制订的年度、月安全目标，制订本年度、月安全目标，并建议所管队、班、组适当制订出来年度、月度安全目标，并制订适当的奖惩制度。

安全目标的考核

1、年度安全目标由年终矿统一考核，由安全科提供更多考核资料，考核情况在

矿公开栏中官方。

2、安全目标每月一考核，在矿月初安全办公会上，由安全科通报上月安全情况和安全目标顺利完成情况。

3、为认真贯彻继续执行国家有关安全工作的政策、指令，彰显“以法治矿、以严治矿”之精神，圆满完成年度安全工作目标和任务，根据矿文件规定，建议各队班组每年向矿签定安全目标管理责任书，其内容如下：

(1)认真贯彻继续执行有关上级有关安全工作政策法规。

(2)杜绝违章统一指挥，教育职工按章作业，确保安全生产。

(3)杜绝轻伤以上人身事故和二级以上(不含)非伤亡事故及关键性九死一生事故，把重伤事故降到最高限度。

四、奖励办法：

1、队组按安全目标管理内容建议，全年圆满完成各项工作，井下奖励3000元。

2、全年出现重伤事故一人次减发奖金50%，出现轻伤二人次中止奖金。

3、全年出现二级以上(不含)非伤亡事故和关键性九死一生事故一次减发奖金50%，二次中止奖金。

4、全年发生重伤一人次减发奖金10%，重伤人数少于3人次，中止奖金。

5、全年出现三级以下非伤亡事故一次或发生轻微违章作业、违章统一指挥一人次，上交奖金5%。

6、出现事故谎报不报，一次上交奖金30%，二次中止奖金。群众安全办公会和群监讨论会制度群众安全办公会和群监讨论会制度一、会议时间：群众安全办公会每月一次，群监讨论会每季度一次。二、与会人员：群众安全办公会与会人员：群监可以全体成员。群监讨论会与会人员：群监可以全体成员和群监员。三、会议程序：1、会议由群监可以主任策划。2、首先由工会群监干事对一月（季度）去群众安全监督工作情况展开总结，明确提出存有的问题和严重不足，精心安排部署下月群监工作计划。3、各车间工会主席汇报一月（季度）去本车间工会群众安全监督工作的积极开展情况，探讨分析存有问题的原因及解决办法，交流工作经验，明确提出下月（季度）工作重点。4、群监主任对会议展开总结，对下月（季度）的工作重点展开精心安排。四、构成会议纪要会议完结，由群监干事于次日将会议内容构成会议纪要呈报集团公司工会，印发各车间工会。瓦斯预防工作齐抓共管责任制及有关规定为了深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》及上级有关方面瓦斯预防文件指示精神，明晰各单位、各部门在瓦斯预防工作中所正数的职责，对瓦斯预防工作工作分口严格把关、齐抓共管、综合治理，创建瓦斯预防管理体系，杜绝井下瓦斯、煤尘核爆及煤层自然发怒、盲巷窒息而死等关键性灾害事故的出现。融合我矿井下实际情况，特制订瓦斯预防工作齐抓共管责任制及通风管理等有关规定。

为建立健全非政府机构，强化对瓦斯预防工作的领导，经矿研究同意设立瓦斯预防工作齐抓共管领导小组：

组短：付传荣

副组长：杨天斌

成员：文福贵、付国烈、屈生银、赵松岩、张德奎、周跃付、陈康、关志红

矿设立瓦斯预防工作办公室，办公室设于安全通风科。

办公室主任：杨天斌，负责管理全矿瓦斯预防工作和技术管理工作，对瓦斯预防工作展开巡回检查，对辨认出的问题及安全隐患及时下发自查表中，限期自查，并按本责任制和管理办法展开行政处罚，全盘杜绝瓦斯事故事故的出现。起至重工岗位责任制起至重工岗位责任制

1、努力学习，熟练掌握起重机的基本知识和操作技能，严格遵守《起至重工安全操作规程》，确保安全生产，做好本职工作。

2、熟练掌握稳车、调度绞车等塔式起重设备的结构特征、技术性能和操作方法。

3、负责管理机电设备、大型结构件及其零部件的拖、运、吊、拽等工作。

4、设备物件塔式起重前对所用的工具例如葫芦、千斤顶、绳扣、绳卡、滑轮等必须展开详尽检查，不合格的不能采用。并及时展开喷漆和助威。

5、设备塔式起重时必须详尽检查钢丝绳、绳扣、绳卡、锚桩等的受力情况，辨认出不安全情况，立即暂停施工或展开处置，不得违章统一指挥和违章作业。

6、高空作业时，应当严格遵守《高空作业安全措施》。事先检查自己佩带的保险带与否安全可靠，手用工具一定必须用绳子铁链不好，确保安全生产。

7、在井下或其它工作地点作业时，应当严格遵守适当的操作规程、技术安全措施和管理制度。

8、加装和拆毁大型设备和结构时，在施工现场周围成立警戒和警戒人员，指派专人负责管理，统一指挥。

9、设备塔式起重完应当清扫现场，清扫不好工具并得当看管。

10、严格遵守劳动纪律和《交接班制度》，坚守岗位，努力做到随叫随到。甲烷传感器遥控器采用管理规定甲烷传感器遥控器采用管理规定

一、遥控器环评

(一)供应科在供货监控系统的分站及传感器时，必须建议生产厂家在包装箱上标明所服务设施的遥控器的用途及数量。

(二)遥控器至矿后，由供应科通告监测监控中心负责人，双方共同拆箱展开环评，点明遥控器数目后，由监测监控中心和供应科双方共同盖章后，转交给监测监控中心。

(三)监控中心创建甲烷传感器遥控器台账。

(四)监测监控中心将遥控器申领后，必须立即展开编号并计入甲烷传感器遥控器台账。

(五)遥控器置放在专用的工具箱中，工具箱的钥匙由监测监控中心负责人和专职人员展开看管，其他人员不得印制。

二、遥控器的采用

(一)监控中心创建瓦斯传感器遥控器日常采用台账。

(二)遥控器的采用必须由监测监控中心专职监测工采用，不得转回借予其他非专职人员。

(三)监测监控中心必须对遥控器使用编号与采用人员一对一展开管理。

(四)当监测工入井须要采用遥控器时，由专职人员将对应的遥控器派发给监测工并展开备案，监测工要在地面检查遥控器与否较完整，例如辨认出不较完整，及时向专职人员展开表明情况，然后展开更改，更改后必须再次备案台账和采用人。

(五)监测工升井后，必须立即将遥控器交予专职人员并展开备案。备案采（煤矿机电运输战线）停在供电制度(煤矿机电运输战线)停在供电制度

1、各地点停在供电必须办理停在供电操作方式票，经安全科、机电科盖章，上报调度室，方可继续执行。

2、停在供电操作方式票必须载明停在供电原因和时间秉持继续执行谁停水谁供电制度。

3、特定情况下事故停在供电可以先操作方式后汇报。

4、盾构工作地点停在供电必须由老爹安全员现场统一指挥，测量瓦斯，一切遵从安全员精心安排，并汇报给调度室。

5、严苛按停在供电的建议展开，谁停在谁送来，总开关处设专人看管。现场管理制度现场管理制度安全的重点在生产每一线，建议各级干部经常深入基层和现场，秉持24小时值守制度，秉持下井检查，队组干部现场安全生产“紧盯岗制度”，处置化解隐患和问题，不断加强现场安全生产统一指挥和管理，必须整顿纪律极力阻止“三违”现象，各部门负责人就是本部门安全生产的第一责任者。一、代班长、安全员就是现场安全生产轻易，必须秉持现场统一指挥，深入细致检查冶炼、机电、运输、通风系统的安全状况和劳动纪律，恰当统一指挥生产，消除隐患，杜绝“三违”现象；二、工作面安全出口应当确保畅通无阻，全面性掘进合乎质量标准，工作面三直一平，无伞檐、无片帮忙、空顶距严禁大于规程规定，掘进符合标准；三、严格执行敲打帮忙问顶制度，及时掘进、及时性更改失灵的梁柱，各工序展开时，代班长、安全员必须现场观测统一指挥，按《操作规程》展开操作方式。四、煤电钻应放在巷道安全地点，电缆盘放整齐、并无破口；在安全地点加装引药，电雷管脚线必须扭接；装填水泡泥，按规定长度封泥，不得用煤粉、块状材料或其它可燃性材料搞炮封泥；放炮前必须设立不好警戒，直线75米外，拐弯50米外放炮；井下不得放明炮、糊炮；火工材料灌装、异药、分管。五、不得并无风、蔓延风、微风作业，风筒距工作面不少于5米；工作区域停风时，队副组长必须立即非政府人员撤走停在风区，恢复正常制冷前，必须检查瓦斯等有毒气体；不得损毁通风设施，及时洁净通风巷道，确保通畅；瓦斯员严禁擅离职守、逃费，必须按规定检查、备案，对检查中辨认出存有异常或超载等现象时，应立即呈报调度室和有关领导；高码人员必须努力做到按旬测风，确保工作面风量充裕，并搞好记录。六、所有的运输设备，必须装有声光信号，不得丑怪信号，不得爬到年、挤皮带、拖溜子，不得绞车点亮车，井下设备超过“90、0、5、1”标准，必须秉持“三无”、“四存有”、“两魏”、“三全”、“三秉持”；对绞车闸瓦、纲丝绳必须经常检查，及时处理隐患。七、特定工种人员必须上岗上岗；队长、安全员必须秉持现场统一指挥，任何岗位人员严禁擅离职守，不许睡。八、严格执行捆绑式管理，在安全的基础上推行节约。九、各级人员必须强化安全责任心，对揭发的问题人及时处理，安全人员勇于同不良行为搞斗争，坚持原则，一视同仁，对安全工作负责管理。高码、测尘工“一通三严防”岗位责任制高码、测尘工“一通三严防”岗位责任制

1、负责管理矿井风量和煤(岩)尘的测量工作，每旬至少测量一遍，并做好记录。

2、按时出席班前会和队里非政府的政活，业务技术自学。

3、认真学习煤矿三小规程和“一通三严防”安全科学知识，不断提升自身业务技术水平。

4、每周至少对通风设施，防尘设施检查一遍，辨认出问题、及时报告、并明确提出整改意见。

5、爱惜高码，测尘仪器、仪表，搞好日常维修保养，维持仪器时时较完整。

6、按时精确核对业务报表，并搞好填上呈报工作。

7、出席瓦斯鉴别，瓦斯确定等工作，顺从队长精心安排。

8、认真完成领导信访部门的其他任务。运输副队长岗位安全生产责任制运输副队长就是当班组安全生产第一责任人，按照“一岗双责”原则，对班组安全生产工作正数主要责任。运输副队长必须熟练掌握煤矿安全生产的专业知识及有关技能并依法经过专业培训，获得适当安全合格证。

1、协调车队队长搞好车辆的日常维修保养保护及车辆修理的申报，必须严格把关，阻塞修理漏洞，保证车辆运输安全。

2、认真执行上级有关安全工作的部署，定期举行班组安全自学会议，以广为宣传交通法律法规，提升职业道德和遵章守纪的意识。

3、秉持深入细致井下现场，娴熟车辆辅助运输情况，掌控辅助运输现场存有的问题并及时汇报车队领导。

4、定期与不定期对车辆展开安全检查，分析存有的问题，总结经验搜寻隐患，采取措施，及时自查，确保安全行车。

5、精确、及时表达上级指示，并贯彻执行。

6、做好班组文化建设，及时改良员工工作作风，提升服务质量，保证辅助运输任务的顺利完成。

7、巡查、监督及检查车队的各项工作。

8、顺利完成车队下发的其他任务。通风科会议制度通风科会议制度

为使本单位各项制度、临时决议、同意、以及上级有关文件、命令获得全面贯彻落实，特制订本会议制度。

1、科内主要会议科长策划举行，其它小组会议由副组长策划举行。

2、出席会议人员必须达至总人数的三分之二。

3、必须建立健全会议记录，建议对会议内容记录全面，必须凋灵会议时间、地点、出席人、记录人，必要时出席会议人员必须盖章。

4、对于会议缺席人员，会后必须精心安排专人向其贯彻落实会议精神。宜丰新庄铜铅锌矿事故、事件调查制度宜丰新庄铜铅锌矿事故、事件调查制度

WG-ABZD-73

1、目的

为在事故、事件出现后，能够及时地把事故、事件出现的原因调查确切，及时采取有效的防范措施，避免事故、事件的再次播发生产，特制订本制度。

2、范围

适用于于本矿山内事故事件的调查。

3、术语

3.1事故就是指人们在展开存有目的的活动过程中，出现了违反人们意愿，可能将引致人员的死伤或物质的损失的意外事件，称作事故。

3.2事件就是指引致或可能将引致事故的情况。

4、职责

4.1安环部是负责管理事故、事件调查的归口管理部门，负责管理制订、修订本制度，并监督继续执行。负责管理各类事故汇总、统计数据、分析和呈报工作。

4.2各（专业）主管部门负责管理非政府对其归口管理的事故展开调查

4.3设备事故的调查处置由机动能源部负责管理，牵涉人身死伤的设备事故时，以安全环保部居多，机动能源部协调。

5、工作内容

5.1事故、事件类型

事故、事件类别通常分成：1)人身伤害事故、事件；2)职业病；3)设备事故、事件；4)火灾；5)交通事故、事件；5)密谋、违章；6)有关方举报。

5.2调查机构及人员

5.2.1根据事故、事件的轻微程度和危害影响范围，单位调查通常为较重，危害影响较小的事故、事件，由单位主要负责人任组长，安全组、生产技术组、员工等有关人员共同组成调查组展开调查处置，结果呈报矿安全环保部。

5.2.2对较轻、危害影响很大的事故、事件由矿长（或分管安全的副矿长）任组长，总工任副组长，有关职能部室负责管理与技术人员，员工代表等共同组成调查展开调查处置，结果呈报矿安委会。

5.2.3各级调查人员必须由书面任命书，并应当拒绝接受以下内容的培训：

1)专访技巧；2)证据搜集和留存；3)事故、事件原因分析技术；4)事故、事件调查报告书撰写、上报及记录留存。

5.3调查的主要内容

1)查明事故经过及后果；2)查明直接原因；3)查明间接原因；4)查明标准化系统曝露的问题；5)分析事故再次发生的可能性；6)确认防范措施；7)为制订防范措施确认负责管理部门、人员及其职责和顺利完成时间。

5.4调查方法

1)现场勘测调查取证（摄像机、照相、技术分析）；2)查问当事人及现场人员，介绍当时工作状态和事件、事故出现的过程；3)走访调查有关与事故、事件存有联系的人员；4)总结、分析证据和查问记录。

5.5调查时间规定

1)由单位调查处置的通常较重的事故、事件建议三天内顺利完成，并构成调查报告呈报矿安全环保部。

2)由矿部调查处置较关键性的事故、事件建议一周内顺利完成，并构成调查报告呈报安委会。

5.6其它建议

5.6.1根据事故、事件的性质、类型为调查人员配备所须要适当装置、设备。

5.6.2现场调查必须深入细致、详尽，尽可能使用科技手段调查取证，搜集有关资料。

5.6.3对搜集的证据、资料必须整理、分类，得当留存。

5.6.4调查过程中要多与员工、中层领导攀谈，介绍事故、事件出现根本原因，汇报他们意见或建议。

5.6.5中高层管理人员必须参予以下事故、事件调查：轻伤及死亡事故；轻微的设备事故；轻微火灾；事故灾难；轻微密谋事故。

6、有关文件地测业务保安制度(安平煤矿)地测业务保安制度(安平煤矿)

1、严苛贯彻落实煤炭工业政策，认真执行《煤矿安全规程》和地质测量规程，秉持安全第一，杜绝因地测问题而出现重大事故，保证矿井安全生产。

2、强化地质资料的综合分析，展开精确的地质预测预报。

3、石门盾构掀开煤层前，尤其就是存有瓦斯注重危险的煤层前，按防突规定提供更多恰当的地质资料。

4、强化储量管理工作，经常展开调查，避免因地测工作错误导致的不合理损失，辨认出违背采矿程序及时向有关领导报告。

5、对严重威胁煤矿安全的隐患，例如：封孔不当钻孔、皱峒子、老塘水和地区积水、坍塌、压茬、巷道全线贯通等关键性问题，必须事先用书面通知有关单位，并同时向有关领导汇报，确保安全生产。

6、掌控煤层采矿程序，采空区岩安远规律，精确确认维护地面建筑物，井巷煤柱和地面坍塌的影响范围，提供更多井上下防、排洪资料，以保证矿井设施和采矿安全。

7、凡红小豆盾构、拓展的巷道，停头搬离或半封闭前，地测部门应当事先填上绘图纸，避免因巷道边线差异而发生冶炼工作中的不幸。

8、经常深入细致现场，及时精确地收集地质资料和测绘巷道，努力做到生产一线随叫随到，地质资料提供更多恰当，测量精度符合标准。

9、基本建设矿井掌控测量、联系测量工程计划，并展开施测。

10、分担生产建设须要的和有关部门委托的其他地质测量工作。矿井通风系统管理制度矿井通风系统管理制度

一、矿井必须存有完备的单一制通风系统，发生改变全系列矿井或一翼的通风系统时，必须基本建设调整通风系统的方案和设计，经矿总工程师审查后，报企业技术负责人审核。

二、发生改变井下的通风系统时，必须由通风科非政府有关人员设计调风方案和安全技术措施，报矿总工程师核准。并无通风设计方案或方案未审核，对其责任人行政处罚100元。

三、在形成通风系统时，严禁使用不合理的串联风，确保通风系统必须安全可靠。辨认出一处不合理串联通风，对其责任人行政处罚500元。

四、冶炼工作面必须推行单一制通风，冶炼工作面的入、春早严禁经过采空区或冒顶区。

五、冶炼工作面布置单一制通风存有困难时，可以串联通风，但串联次数严禁少于1次，并制订串联通风安全技术措施，报矿总工程师审核，不得因风量严重不足推行串联通风。

六、采空区必须及时半封闭。综采工作面回采完结后，必须在45天内展开永久性