安全生产双基建设工作标准及考核办法规范多篇合辑

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为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，融合我队实际，制订我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：

“双基”建设工作标准

一、非政府领导

为了确保“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队设立“双基”建设工作考核领导小组。

组

短：队短

副组长：副队短

成

员：班短

职责：队长负责管理区队双基建设考核的全面工作;

副队长负责管理分管班组双基建设的考核落实工作;

老爹班长负责管理本班现场安全管理、措施全面落实、隐患自查及班组双基考核工作;

班组长负责管理本班组员工的安全考核工作。

每月对全队班组考核情况展开汇总，经领导小组审查后继续执行，并负责管理制订健全考核制度和办法。

二、“双基”建设考核按月度考核，月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂勾，安全质量结构工资挂勾比例占岗效工资的30％，每月考核结果由安全队长发布并留存，做为年底评先考核的主要依据之一。

三、“双基”建设考核推行分数制，按月考核，逐月落空。

（一）区队对班组考核计算方法

1、每班每天掏出（班执勤人数×20元），约岗效工资的30%展开考核。

2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分后。

3、设施班、瓦检班、维修班考核税金分数=30天×100分后±奖惩分后

4、分值计算公式：

考核前分值=（30天×20元×月执勤人数）/月总分数

考核后分值=（30天×20元×月执勤人数）/月考核总分数

（二）班组对个人考核计算方法

1、每人每天掏出20元，约岗效工资的30%展开考核。

2、每人每工考核分数为10分后。

3、个人月考核税金分数=出来勤工数×10分后±奖惩分后

4、全班月考核总分=总出勤工数×10分后±奖惩分后

5、分值通风科防尘组组长通风科防尘组组长

1、在通风科具体内容领导下，负责管理“一通三严防”中防粉尘的具体内容工作，及时介绍，掌控“一通三严防”工作动态；

2、对净化水幕，机头喷雾、外木自爆设施的较完整和正常采用每十天展开一次全面检查，每次检查必须存有检查记录；

3、防尘设施必须随工作面的变化及时指派人员及时移动；

4、防尘设施必须按规定短果，短果边线合理，紧固牢固，并推行转让管理，分区分片专人管理；

5、防尘副组长必须经常对防尘淋水工展开思想教育，业务指导，提升职工的专业技能和业务素质；

6、深入细致核对当值检查记录和台帐，每天的防尘工作动态，存有隐患、问题处置及时呈报通风处。石壕煤矿后勤公司党支部书记安全生产责任制1、对本单位贯彻落实上级安全生产方针、政策起至确保监督促进作用，并积极主动明确提出意见和建议。

2、充分发挥党组织在日常安全生产中的监督确保促进作用，教育党员起至模范带头促进作用，并助推周围职工努力做到安全生产无事故。

3、深入细致生产一线，掌控介绍职工的思想动态，搞好思想政治工作，化解影响安全生产的各种思想问题，努力做到严防于未然。出现事故后，必须搞好平衡职工情绪和及时恢复正常生产的各种思想工作。

4、在评选活动优秀党员时，必须把日常安全生产业绩作为关键内容。通风设备、设施修理检查制度通风设备、设施修理检查制度

一、通风设备包含钻机、油泵、水泵、泥浆泵操作台等。

二、通风设备应当紧固专人负责管理，创建设备台帐，必须把通风部的设备名称，规格型号，出厂编号，出厂时间，发货时间，环评时间，环评负责人，已经开始采用时间及附属装置记录确切，并把维修情况，故障情况分析确切，易于更好地展开管理。

三、每次设备采用必须展开全面技术性能试验试机，运转正常后方可以下井采用。

四、采用设备必须定期展开检查、修理、维修保养。因操作方式不当或其它原因损毁设备者，必须展开查案损失设备人责任，并经分析后给与责任者经济行政处罚。

五、凡明确提出除役的设备，应当由公司总工程师非政府有关技术人员共同鉴别后，指出并无使用价值时方可除役，同时必须报集团公司通风处备案。

六、通风部仪器包含：光干预瓦斯测验器，便携式瓦斯测验器，发爆器、测量风表等，以上俗称(仪器)。

七、仪器的管理制度

1、公司、部、队各级管理人员，通风瓦检工、放炮员、工长、监测工，改采、凿、上开队组的班组长，流动电钳工等人员下井必须随身携带仪器。

2、公司必须设置仪器的派发室，修理室等场所。仪器统一编号，专人专号，集中管理，并搭载足够多的专业人员管理并负责管理通话及修理。

3、必须创建仪器帐卡和备案制度，对于每台仪器的正常采用、调校、故障处置逐一记录备案。创建通话修理人员的岗位责任制。

4、仪器房岗位通话工要现场交接班，并把所有仪器，发爆器，打火器，各种设施的数量，本班存有的问题及当值未收回去仪器人员交代确切，并记录备案盖章。

5、定期按操作规程展开调校，通常每7天必须采用标气和空气展开一次调校，若调校时各项指标符合规定，可以稳步派发采用，若不符合规定建议的严禁派发采用。

6、通风部所有仪器必须展开周检，并创建周检台帐及管理制度。周检不合格或轻微损毁无法复原采用的仪表、仪器，可以提出申请除役，凡明确提出除役的仪器，应当由公司总工程师非政府有关技术人员共同鉴别后，指出并无使用价值时方可除役。同时必须报集团公司通风处备案。

八、考核制度

1、凡未按非正规操作方式导致设备损失者，按设备的经济价值展开照价赔偿。

2、凡无故损毁或遗失仪器者，必须照价赔偿，损毁或遗失任何零部件，必须根据仪器的零部件价格展开索赔。

3、凡收到的仪器不符合规定标准的，辨认出一次行政处罚播发仪器者30元。

4、凡不按规定调校仪器或调校后检修不符合规定建议的责任者，辨认出一次行政处罚50元。

5、便携式仪器不按规定按时电池或电池严重不足收到仪器采用的，行政处罚负责人50元。

6、不按规定交接班，不深入细致核对帐卡，通话修理记录的，行政处罚责任人20元。

7、凡本人所统辖副的卫生区，仪器，仪器架，卫生不整洁的，必须行政处罚所统辖负责人20元。通风仪器、仪表管理制度通风仪器、仪表管理制度

1、通风队各种仪器、仪表必须建好帐、建卡严格管理，努力做到帐、卡、物三对照，避免损毁遗失。

2、根据生产新颖计划搭载所须要仪器、仪表，针对相同工种所采用仪器、仪表相同，严苛贯彻落实操作规程，并制订看管、修理制度，做好采用人上岗前培训。

3、所有仪器、仪表不经区队领导核准，严禁私自筹钱与任何单位和个人，仪器、仪表出现故障，必须及时缴修理人员维修，严禁私自关上。

4、修理人员必须定期或不定期对仪器、仪表展开检查，辨认出遗失太少零件或严重破坏的必须及时对责任人按制度展开罚款。

5、采用人必须爱惜自己的仪器、仪表，保持清洁，不许随意随地，更不许随意敲击、相撞。

6、各种仪器、仪表必须按出厂采用表明定期校验，并创建台帐。物资装车、封车运输管理规定物资装车、封车运输管理规定为加强现场安全管理，确保井上下车辆运转的安全，规范车辆运输物资装车、封车标准，规范运输人员的操作方式犯罪行为，有效率严防和杜绝运输事故出现，保证矿井轨道运输的安全运转，特制订本管理规定。一、装车标准1、通用型标准（1）装车结构尺寸：装车结构尺寸通常严禁远远超过运输车辆的外型尺寸。（2）装车战略重点：装车战略重点必须坐落于贯穿车辆的理论重心点上，不得偏重于心装载和战略重点极高装载。（3）材料车、平板车多层装载管路、钢梁、钢轨、单体支柱等线形金属物料时，必须在各层之间安装防滑垫木，垫木应当能够忍受物料重量。（4）采用矿车装运小型设备时，必须在小型设备的四周用木料把设备紧固在车厢中心边线，避免设备移位损毁或车辆偏心导致事故。食用油物料高度应当高于矿车上沿至少50mm，整体装备高度远远超过矿车上沿严禁大于200mm；宽度严禁少于车厢宽度。（5）极长物料装车时，必须腾出忽螺丝环路的空间。（6）每次装车前必须对车辆的较完整情况展开检查，不合格的不得采用。2、不合乎以上装车标准的车辆，必须制订专项安全技术措施，经有关单位审核后方科东俄装车、运输。车辆经机电科环评后方科东俄步入运输系统。二、封车标准（一）封车建议1、矿车上装物料不需封车，材料车和平板车封车前，物料与车体间必须衬棚板、皮带等，避免滑动，并绑定牢固，绑定使用至少直径Φ12.5mm以上原股钢丝绳，不少于两道展开绑定、绞紧，对存有修长棱角黎祖叠加垫，避免断绑绳，绑绳绑定严禁影响车辆正常运转，钢丝绳不罚球股采用。2、所有紧固钢丝绳必须保证完好无损，不得采用轻微破损的钢丝绳。3、封车时必须维护不好装运的物料及设备。特定运输的物料必须采取措施避免相撞和损毁。（二）支架和大型设备的封车装运液压支架使用专用车辆，支架底座使用M26以上规格专用螺栓与车辆展开相连接紧固，支架顶盖使用四条M30以上规格销子与专用车展开相连接紧固。平板车底盘销孔不对眼的，必须对平板车底盘展开修补后方可以再次挡板，但严禁毁坏平板车底盘主贯穿结构。多层叠上装的不得串联封车。装运重型设备（电机、减速机、水泵、绞车等）用不少于六条等距M26以上螺栓紧固。不具备采用螺栓紧固条件的，采用钢丝绳封车紧固。（三）线形材料封车对于管路、钢轨、钢梁、单体支柱、锚杆等线形材料，必须采用φ12.5mm以上原股钢丝绳在车体的两端同时牢固地紧固在车上，封车绳严禁多于2道。为避免材料之间、材料与车体之间发生相对滑动，必须安装防滑垫板或用楔体楔紧。三、上装、封车管理规定（一）责任分割1、各单位负责人就是本单位上装、封车工作管理的第一责任人，井下值班班长就是本班次上装、封车工作管理的第一责任人，上装、封车人员就是装、封车工作的第一责任者。各级人员必须严苛全面落实本办法之规定，确保上装、封车质量。2、安监队井下现场老爹人员负责管理对本人当值所划归区域内现场上装、封车质量展开监督检查。3、运送队负责管理入井车辆上装、封车质量检查，不合格的不许入井，并立即汇报调度室，由调度室通告上装、封车单位展开自查。4、各运输单位在每次运输前必须对车辆上装、封车情况展开检查，不合格的严禁运输，并立即汇报调度室，由调度室通告上装、封车单位展开自查。5、调度室负责管理对各单位上装、封车工作范围的界定工作。6、机电科负责管理对各单位上装、封车工作展开技术指导并对装、封车质量展开督查。7、矿各级管理人员对装、封车质量及车辆运输过程展开监督检查。（二）管理规定1、推行“谁装车谁负责管理”制度。装封不合格的车辆不许步入运输系统，步入运输系统的必须就地停驶，运输过程中辨认出封车不合格的车辆，必须由装封车单位负责管理再次装封车，否则运输单位有权婉拒运输。运输单位有权婉拒违章统一指挥私自运输。2、推行大型支架设备车随车转让制度。标明装载尺寸、重量、装封车验收人等内容，易于运输过程中的检查和监督。3、未严格执行本办法之规定，上装、封车质量不合格或未深入细致检查上装、封车质量，以致不合格车辆步入运输系统的，对轻易责任人罚款200-500元，记“三违”一次，对有关管理人员罚款200-500元；导致事故的，自行分析处置。四、附则1、本办法未尽事宜，继续执行《煤矿安全规程》、《操作规程》等规程、标准之规定。2、本办法解释权归属于机电科。3、本办法自印发之日起继续执行。瓦斯信息传输管理制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测监控信息传输系统平衡、可信、正常运转，充分发挥系统的安全确保促进作用。

2、保证监控系统的网络设备的正常运转，传达真空有效率的安全数据。

3、系统发生故障必须立即向矿分管领导报告，少于1小时向县局主管部门报告，少于4小时向市局主管部门报告，少于8小时向省厅主管部门报告。

4、各有关部门收到报告后必须按照有关规定立即采取措施展开处置，保证瓦斯信息能正常传输。

5、监控队对监测系统的运转情况分面管理，负责管理监测系统运转及信息异常情况的处置。

6、监控室值班员辨认出传输系统不上载时，如果就是网通线路或系统问题时，必须立即通告网通公司，建议在4小时内恢复正常，并将处置情况记录备案，同时按规定呈报。

7、值班员辨认出井下不能上载时，立即通告矿调度、通风调度和分管领导，恳请监控保护工及时复原。

8、值班人员必须严格执行监控系统各项规章制度，不间断下载，分析煤矿“瓦斯监测系统”各种信息数据和参数，发现异常，及时汇报。地测预防水资料、技术报告审核制度地测预防水资料、技术报告审核制度

1、为工作面回采基本建设的地质说明书由矿总工程师审查后报分公司地测预防水服务站。

2、回采工作面盾构地质表明经矿总工程师审核。

3、矿井地质报告修正必须经分公司审核后报河南省煤炭工业局核准。

4、大型全线贯通设计方案由分公司地测预防水服务站展开审核。

5、矿井基本建设的寻抽水设计由分公司地测预防水服务站审核后，报集团公司审核。

6、储量变动的审批权应当按照《生产矿井储量管理规程》第三章第42条办理。

7、基本建设的各种矿图，必须按标准图签下规定的内容履行职责盖章相关手续。

8、地测预防水部门基本建设的有关安全技术措施，必须经有关部门会审盖章，矿总工程师批准后方可实行。煤矿设备检修管理制度设备检修管理制度

矿内所有在用设备必须推行定期检修制度，具体内容规定如下：

1．矿井主副提高系统（例如主皮带、主绞车、副提高绞车等），采区运输设备、成套系统、变配电系统等平时无法检修的设备，推行停工检修制度。通常情况下每年停工检修两次。矿井主要提高运输系统，成套系统还应当确保每天２小时的检查、修理时间。

2．全矿机电停工检修计划，由矿生产技术部会同，机电动力工区协调搜集、整理、基本建设并核定检修项目、内容、工期、负责人。重点检修项目由机电动力工区委托监造单位，并非政府现场跟工程，保证检修工作的顺利进行。

3．具备水泵的大型固定设备（例如主扇、主压风机、主排水泵、锅炉、瓦斯泵等），冶炼运输和其它移动设备搬离、好像面时（例如采煤机、运输机、上装煤机、耙岩机、泵站、移变等）推行定期轮休检修制。通常情况下，每年怱台中修成一次，每两年大修一次。中大修后由机电动力工区环评搞好记录，存留各种技术资料、数据等。大型固定设备的中大修，应当融合各种设备的技术资料，运转方式，由机电动力工区技术组厘定具体内容的检修周期及检修计划，机电动力工区应当根据计划实行。对于选煤厂的大型固定设备，选煤厂也应当掏出具体内容检修周期计划，并报机电动力工区技术组备查。机电动力工区应当非政府专业人员对全矿大型固定设备的运转检修展开追踪、检查。辨认出问题及时严肃查处。

4．冶炼工作面设备推行强制性“四检”制度（即班检、日检、周检、月检）和强制性更改制度，综采、综掘设备检修时间每日严禁多于６小时，普改采、普掘检修时间每日严禁多于４小时。

5．设备定期轮休检修及停工检修的全过程均必须按五、四、三、二、一的建议展开（即为五定、四存有、三无、二齐、一秉持）。

五定：的定项目、的定内容、的定人员、的定时间、的定质量。

四存有：存有安全技术措施、存有施工非政府措施、存有检修质量标准、存有检修记录和档案。

三无：并无隐患、无事故、并无漏洞。

二齐：材料工具魏、备品、备件魏。

一秉持：秉持检查后的试车环评。

6．主要运转管线继续执行定期县丞制度。各生产单位必须依据保安规程４６８条规定并根据季节的变化，生产能力的多寡，特定的生产环境及特定的气候变化增修适当的定期县丞计划，及时消解管线存有的问题。

7．机电动力工区必须强化大型机电设备及设施的预防性检测工作，通过对设备油脂的检修、零部件的熔接、设备性能的测量、预防性试验等手段，抓取或确诊设备的运转状态信息，及时明确提出和精心安排检修，保证设备较完整和性能正常。煤矿物资供应制度煤矿物资供应保密制度

各单位、科室：

为强化物资管理，规范物资运销市场，激进企业秘密，保护企业利益，融合我矿实际，特制订本制度。

1、各单位、区队呈报所须要物资计划时，无法随意透漏给他人，特别就是供应商，严禁乱录、丑怪、再说；职能科室、供应科收到物资计划后，严禁随意透漏给他人；供应科将将采购计划得当看管，无法随意透漏给他人；

2、各单位、区队所须要各类物资，必须由供应科统一组织订货订货，未经物资供应部门同意严禁自行订货或试用；

3、得当看管各种物资供应文件资料，任何人严禁将文件和档案私自带往单位；

4、不许在私人相处和通信中透漏秘密，不许在公共场所谈论物资计划，不许通过其他任何方式传达秘密；

5、内部采用的各种文件和资料,未经领导同意,任何人严禁私自影印或外传；

6、电脑中的各种资料、数据、程序须很严保密,未经领导同意严禁随意对外了解或招待到访,更严禁以此私下交易；

7、评标时严苛按照招标文件确认的评标办法公正评标，严禁与投标人串通排挤其他投标人；严禁向非评委成员透漏、谈论评标事宜；严禁与投标人私下碰触；严禁展开诱导性评标；

8、与招投标工作有关的人员应当严格遵守关于标底、拟将出席投标的企业名称、数量、评委会名单、评标过程和投标文件等的保密规定；

9、定标之前，评委和其他参会人员严禁对评标事宜展开个人表述，须要解惑时经评委会集体研究后由评委会主任出面不予回应；

10、不许拎供应商及其他毫无关系人员随意步入库房查阅库存物资；

11、其它岗位工作人员应当严格遵守业务机密,努力做到不想说道的话绝对不说道,不想看看的机密绝对不看看,不随便谈论或透漏单位内部制度；

12、内部未公开正式宣布的同意或事宜,严禁外传。萍乡矿业集团煤矿关键性事故隐患处置规定萍乡矿业集团煤矿关键性事故隐患处置规定

第一章总则第1条为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化矿井安全生产管理，加强事故隐患排查，进一步增强事故隐患排查的可操作性，及时清查和整治事故隐患，保证矿井安全生产，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的建议，特制订本制度。

第二章关键性事故隐患的范围

第一节回去改采

第2条新盘区、崭新工作面生产系统、安全设施不健全就投入生产的。第3条回采工作面工程质量参差不齐，质量不合格的。第4条顶上煤采矿，顶板离层，棚上有空未结实的。第5条工作面初采初摆、突遇地质变化、过大阵、过老巷、收尾等并无安全技术措施或措施不全面落实的。第6条工作面不改采全面性，两道全面性维修比较，1.2m以下跳跃巷道已连续长度少于5m，已连续割断梁柱少于3架棚子的。第7条上山（天眼子）安全装备、安全设施不齐全的。第8条工作面往下压顶距或悬顶距少于作业规程规定，未放顶上或未实行强化掘进和强制措施失陷顶板的。第9条工作面失梁少柱，铁木混支的。第10条工作面端头并无特定掘进或特定掘进不合格的。第11条工作面单体柱初撑力达没60KN的。第12条工作面上、下安全出口不通畅的。第13条具有构成非正规工作面采矿条件而又使用非正规矿井方法的。第14条违规矿区乱掘的。

第二节凿入

第15条巷道进门不榴树或榴树不合格，巷道掘进采用不合格材料的。第16条盾构架棚巷道不恰当采用前寻梁、防倒器、天眼子盾构不恰当采用护顶板、安全绳的。第17条盾构不及时清扫煤碴，前掘后堆上，前掘后压的。第18条盲巷内上开盲巷的。第19条压力很大处不榴树或榴树不齐的。第20条巷道全线贯通并无措施或措施不妥当的。第21条棚上有空不结实，瞒天过海的。第22条盾构工程质量参差不齐不合格的。第23条在采空区、小井采矿区域下方或周边地点盾构存有水患和有毒气体威胁的。

第三节机电运输

第24条提高系统安全保护装置不合乎规程建议。第25条提高崭新钢丝绳在装设前并无“三证”，采用中的钢丝绳未按规定下架与斩杀绳头，钢丝绳继丝或直径增大少于规程建议仍在运转的。第26条立井提高容器防坠器、斜井人车防坠器不起作用的。第27条井下供电三小维护不齐或不合格，用电不继续执行审核制度的。第28条井下带电作业、氨气阻攻、折卸矿踢、关上KT电源箱、用放炮机外电源做为放炮电源的。第29条井下电气失爆、电力电缆存有不合格接点的。第30条地面变电所及变电所外的高压作业不严格执行停在供电工作票与操作方式票制度，不继续执行监护制度，不继续执行唱票挑出制度的。第31条斜坡绞车道并无“一坡二压”，盾构施工上下山并无“一坡三压”或不合格的。第32条“四并无”机车上路的。第33条溜子头、尾并无压顶的。第34条采用非工程塑料皮带，消防设施不齐的。第35条人车跟车工、信号工不按章作业或擅离职守的。第36条甩风机并无断水、断油、爆震、北基宜保护装置或保护装置失灵的。第37条矿井主轴风机、主排水系统并无双回路供电或其中一路发生故障不及时处理或未按规定展开耐压试验的。第38条提高人员、大型物件、火药等无牌驾车、并无监护司机的。第四节一通三严防

第39条矿井通风系统不合理、不健全，矿井负压偏高，少于3000Pa的。第40条瓦斯喷出量小，并无下行通风系统的。第41条通风能力严重不足，超能力生产的。第42条低突煤巷、半煤巷盾构不推行“三专两枪机”的。第43条一条巷道一段送风，一段春早的。第44条冶炼工作面回去风流瓦斯经常处在临界状态或经常超载的。第45条注重煤层不继续执行“四位一体”防突措施的。第46条注重煤层不推行瓦斯预扣的。第47条防雷、防尘系统不健全的。第48条发怒工作面不注浆的。第49条CO经常超载，在火患威胁区内冶炼作业的。第50条并无风、微风、老塘风、蔓延风作业的。第51条局扇制冷检煤的。第52条巷道全线贯通、排放量瓦斯、调整通风系统、石门揭煤、井下施焊、处置火区等并无措施或措施不妥当的。第53条冶炼工作面附近采空区、老巷地质情况不确切稳步作业的。第54条冶炼工作面20m附近存有盲巷瓦斯库不及时处理的。第五节预防水第55条矿井排洪能力严重不足，装备设施不较完整的。第56条压水墙、密封未超过设计建议，不定期检查掌控水情的。第57条在水害威胁区展开冶炼活动不继续执行探水制度或探水并无通知单、并无预报、并无设计、并无措施、并无装备，安全设施不齐，全面性距离比较的。第58条冶炼工作面范围内水文地质情况不明仍稳步作业的。第59条水下矿井、承压水采矿未按规定留出防尘煤柱，隔水层厚度比较的。第60条辨认出有突水预兆不及时采取措施的。第61条地面严防排水工程不及时妥当的。

第六节其它

第62条火药管理不规范，消散帐目不明，导致遗失、遗失火药的，或故意遗失的、遗失火药的。第63条违章放炮的。第64条崭新工人下井未按规程建议展开培训，六个月之内没师傅率领独自作业的。第65条违规服劳役崭新工人的。

第三章关键性事故隐患的处置

第66条出现关键性事故隐患，现场有关人员必须立即非政府自查，消除隐患，并向矿调度室或安全信息东站报告。矿调度室或安全信息东站必须做好记录，并创建台帐。同时，立即向矿分管领导或值守领导报告，有关领导收到报告后应立即派遣有关人员或者亲自至现场检查介绍隐患的有关情况，并向集团公司调度室报告。集团公司调度室也应当创建台帐，调度事故隐患，收到关键性事故隐患必须立即向有关领导汇报。第67条对关键性事故隐患，各单位必须按照先停工后自查的规定，立即暂停受到威胁区的作业，非政府制订措施全面落实自查，限期化解。属矿分管领导职责范围内的由矿分管领导负责管理非政府全面落实自查，并追踪隐患的处理结果，情况严重的或矿分管领导无法化解的应及时报告矿长，由矿长亲自策划研究，按“三落实”原则展开自查。第68条集团公司收到关键性事故隐患报告后，有关领导和部门必须及时赶赴现场，调查介绍隐患的有关情况，并帮助、指导、检查、严格执行自查。第69条关键性事故隐患的处置由各矿矿长负责管理，矿分管副职对分管范围的关键性隐患的处置轻易负责管理。凡该停工不停工，该自查不自查或自查不力的，按事故处置，由集团公司非政府分析追责有关领导责任，并给与经济行政处罚。集团公司检查辨认出属于关键性隐患，而矿未展开处置以及处置拖拦多次检查未解决的从严行政处罚，每次每项对矿罚款0.5-2万元，罚款与矿长、生产副矿长、安全副矿长、总工程师挂勾，按照安全生产责任制规定的职责分别给与罚款总额10%-20%的罚款。

第四章附于则

第70条本规定由安全局负责管理表述，自施行之日起继续执行。煤层底板水害预防制度（寨崖底煤业）第二十八条严苛依照《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》中的建议，秉持水害预防“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的十六字方针，展开井下作业。

第二十九条预防水中心强化井下物探工作。在巷道盾构及回采过程中，井下预防水工作应当首先利用综合物探方法，精确探明储量工作面内断层等结构的边线及性质，并查明其富水区段，展开勘探检验，以便实行预防措施。

第三十条在奥灰水带压区展开以盾构工作面勘探居多的结构全面性观测，特别就是综上所述导水结构的观测。拓展盾构前，应用领域勘探、井下物探等手段观测煤层中与否存有综上所述的导水失陷柱、导水断层等，根据观测结果及时采取相应的预防水措施。

第三十一条强化井下寻抽水工作。著重空战能力，根据井下物探观测结果，对断层、失陷柱段展开勘探检验和寻抽水工作。严苛按照规范规程展开操作方式，寻抽水工程应当基本建设专门设计。

第三十二条搞好预防水科学知识宣传、培训工作。强化煤矿安全教育工作，稳固践行水害严防神堂煤业学员考核管理制度神堂煤业学员考核管理制度

1、培训学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法律法规，争当文明学员。

2、各单位必须按计划，按建议按时投递培训对象，不许冒名顶替培训，不许重复培训，揭发者除中止个人培训资格外，还将对单位展开经济行政处罚和安全考核处罚。

3、学员考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩均合格者，统一颁授或审验《操作方式资格证书》和《安全资格证书》。

4、严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次罚款10元，总计耽误或旷工三次按旷课处置，培训期间不得旷课，旷课者中止本次培训资格并扣本矿安全考核分后2分后。

5、端正培训态度，严格遵守课堂纪律，认真听讲，不懈努力钻研本工种专业知识，圆满顺利完成培训自学任务。

6、学员培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经有关单位同意，安全技术培训中心核准方可。告假时间少于培训课时数20%者，中止本次培训资格。

7、不得在教室内抽烟，不得培训期间饮酒，违者严肃处理，直到中止培训资格。

8、尊敬老师，相互团结一致，关心集体，爱护公物。

9、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废物，自觉保护公共卫生。

10、培训完结时将对学员展开严苛的考核和鉴别，不合格者稳步出席下期培训。补训期间单位清零本人工资奖金，费用由学员自己分担。程庄煤矿工作面设备配件水泵制度1、配件入库前经机电工区、供应部门共同环评，合格后方可以采用。

2、狠抓配件的定额管理，特别对用量多、价格低、极易损毁的配件必须制订消耗定额。

3、必须严格执行配件环评相关手续，配件环评人员必须深入细致搞好环评工作，合格后方可以入库。

4、保管员对配件必须精心维修保养，上防锈油、基座下垫，避免配件破损损毁。

5、仓库必须保持清洁整齐，标签必须办理手续并装设整齐，努力做到物、卡、帐吻合。

6、严格执行配件派发制度，按领料凭证派发，对失和相关手续的有权被拒。

7、配件派发推行交旧领新制度。

8、工作面加装溜子、皮带、泵站等设备，配件由机电工区一次调集，设备转交后机电工区一次口粮采用单位溜子、皮带水泵件

升井检修设备配件由机电工区负责管理，但由于使用不当导致配件提早除役的按照配件费用行政处罚采用单位。中煤矿山建设集团二十项安全管理制度中煤矿山建设集团二十项安全管理制度

目录

1、安全生产责任制度

2、安全会议制度

3、安全目标管理制度

4、安全资金投入保障制度

5、安全质量标准化管理制度

6、安全教育与培训制度

7、事故隐患排查与自查制度

8、安全监督检查制度

9、安全技术审核制度

10、矿用设备器材采用管理制度

11、矿井主要灾害防治制度

12、事故应急救援制度

13、安全与经济利益挂勾制度

14、入井人员管理制度

15、安全投诉制度

16、管理人员下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、动工许可证制度

19、安全生产活动日制度

20、职业身心健康安全与环保管理制度

一、安全生产责任制度

1、安全生产责任制就是安全生产的法制基础，各单位必须创建、完善各级安全生产责任制。

2、安全生产管理，秉持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

3、生产经营单位就是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责管理。

4、安全生产责任制的制订，必须根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制订切实可行的安全生产责任制度。

5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须津津乐道并严格执行所在岗位的安全生产责任制。

6、凡违背安全生产责任制度而导致事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件展开责任追责和行政处罚，涉嫌犯罪的，转交司法机关处置。

7、集团安监局将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况展开监督检查、考核。

二、安全会议制度

1、集团每季度举行一次安全生产办公会议，由集团安全生产第一责任者或委托集团分管安全的副职主持会议，专题研究化解集团安全管理存有的问题。出席人员：集团领导、副总师、有关部室主要负责人、安监局全体人员和集团所属副部级单位安全生产第一责任者、党委书记、分管安全的副职、总工程师和安监部门主要负责人。

2、副部级单位每月举行一次安全生产办公会议，由单位安全生产第一责任者或委托本单位分管安全的副职主持会议，专题研究化解本单位安全管理中存有的问题。出席人员：副部级单位领导、副总师、有关科室主要负责人、安监部门全体人员和项目部安全生产第一责任者。

3、项目部（车间）每旬至少举行一次安全生产办公会议，由项目部（车间）安全生产第一责任者主持会议，专题研究化解该项目部（车间）安全管理中存有的问题。出席人员：项目部（车间）领导、有关部门主要负责人、专（并任）职安全监察员、单一制施工队（班）短。突遇存有特定情况，例如表达上级安全会议、文件精神等，应当随时举行。

4、安全生产办公会议主要任务就是表达贯彻落实上级有关安全工作命令，根据本单位安全活动和安全检查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，进一步健全安全管理制度，对崭新发生的安全环境实行存有针对性的措施，部署安全隐患排查环境治理、安全资金投入和安全奖惩等事项。

5、安全生产办公会议必须专门举行，专题研究安全生产工作，每次会议由安监部门负责管理记录，写下会议纪要，呈报印发，并检查全面落实情况。

三、安全目标管理制度

为全面落实各级领导的安全岗位责任制，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针落到实处，创建安全管理长效机制，各级管理人员必须紧紧围绕全年的安全工作目标，用代莱思维模式、代莱工作机制和代莱安全监管手段，全方位积极开展安全管理工作，保证同时实现本单位年度安全工作目标。

1、集团年度安全工作目标：

（1）杜绝轻、特大事故的出现。

（2）矿建万米死亡率掌控在0.6以下；矿建万米轻伤率控制在2以下。

（3）地铁、隧道及其它工程千万元死亡率掌控在0.3以下；千万元轻伤率控制在0.8以下。

2、矿建副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝很大及以上事故的出现。

（2）万米死亡率掌控在0.5以下；万米轻伤率控制在1.2以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

3、其他副部级单位年度安全工作目标：

（1）杜绝死亡事故的出现。

（2）千万元轻伤率控制在0.3以下；千万元重伤率控制在0.5以下。

（3）杜绝轻易经济损失在万元以上的各类非人身事故。

4、各单位必须制订全面落实年度安全工作目标计划，逐级签定安全责任状，将安全工作目标层层水解全面落实，按季度考核奖惩落空。

四、安全资金投入保障制度

1、各单位必须按照国家有关规定足额抽取生产安全费用。成立安全生产专项资金帐户，并努力做到专款专用。

2、安全专项资金的采用必须立项，工程项目动工初期，有关单位和部门必须按照重、轻、急、着急和新颖的原则制订出来安全生产措施、方案以及措施费的开支计划，经单位安全生产委员会研究、审查、核准。各种安全技术设备，由各单位精心安排专业人员出售、环评、管理，用与提升施工作业环境和机械设备的安全状况。

3、对不能按规定抽取采用安全措施费和或安全资金投入全面落实不妥当的单位，将依照有关规定给与行政处罚，因此出现责任事故、危害职工身心健康的，应当首先追责有关人员的责任。

4、各单位安全生产专项资金账户在工程完结时的节余，应当全额上交安全生产专项资金账户，严禁侵吞。

5、对于安全生产工作成绩出色的单位和个人，各单位应当给与适度奖励，奖励资金从安全奖励基金中列支，不采用安全生产专项资金。

五、安全质量标准化管理制度

1、各单位应当积极主动出席设计图纸的会审，深入细致校对图纸，介绍设计意图和关键部位的质量建议，辨认出问题，及时明确提出意见。

2、作业规程（或施工非政府设计）和施工方案的合理就是保证工程质量的关键确保。基本建设的内容必须符合实际，各项安全技术非政府措施周密健全，必须合乎有关规定，不仅必须易于继续执行，易于操作方式，还要易于检查全面落实。

3、动工前检查施工准备工作工作健全程度，搞好施工前各个环节的工作质量检查，将可能将产生不合格工程质量的隐患歼灭在施工之前。

4、交接班必须在施工现场展开，不合格工程不交班、不接班人，没处置不好需上班稳步处置的问题或存有的隐患必须更替确切，并搞好交接班记录，明晰责任者。

5、严苛按设计文件、作业规程、质量标准施工，班组长必须深入细致督促检查。

6、严苛按照工程质量标准及检验办法展开环评工作。隐密工程必须在隐密前展开环评。对不能合格的工程应当再次出错，不许将不合格工程交予上班。

7、必须确保器材的质量和性能，不符合要求的不许采用。必须强化施工设备的修理、看管和采用管理，充分发挥设备机具的正常采用效果。

8、各级主要领导就是安全质量标准化工作的第一责任者，对安全质量标准化正数总责。

9、集团每季度对各单位安全质量标准化工作展开检查并定量考核，对安全质量标准化不合格的项目，将给与适度罚款并通报批评；对安全质量标准化合格杰出的项目，将给与表扬奖励。对年度赢得市、省、国家级安全文明工地称号的项目，在集团年度安全工作会上将给与表扬奖励。

六、安全教育与培训制度

1、职工安全教育与培训秉持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训结合，确保职工都存有拒绝接受教育与培训的机会。

2、职工应深入细致履行职责法律、法规规定的拒绝接受安全教育与培训的义务，出席精心安排的各种安全教育与培训。

3、职工安全生产培训教育，应当由各级安监部门会同，人力资源部门协调非政府。各子（分后）公司必须创建和健全安全生产培训教育制度，必须积极开展全员培训。年初必须制订培训计划，可以根据施工特点，实行灵活多样的形式，非政府职工收听安全生产视频、幻灯片、安全生产折页、事故案例，积极开展安全科学知识竞赛、安全技术比武等各种活动，对职工展开安全生产教育。

4、崭新工人必须展开岗前安全生产培训教育。矿建项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于72学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于20学时的安全培训教育。其他项目崭新岗位、崭新工人上岗前，必须拒绝接受不少于48学时的安全生产培训教育，以后每年拒绝接受不少于16学时的安全培训教育。

5、对特种作业人员必须展开安全技术培训考核，获得特种作业人员操作方式资格证书，方可上岗作业，并按规定期限展开初审，存有上岗证者方准单一制操作方式，并无证者严禁上岗。

6、注重矿井项目部的管理人员和井下工作人员，必须拒绝接受防突科学知识的培训，经考试合格后方科东俄上岗作业。

七、事故隐患排查与自查制度

1、本规定所表示事故隐患，就是所指在工程建设过程中存有的潜在危险，并在一定条件转变下可能将引致人身死伤或很大经济损失的隐患。

2、各单位必须创建事故隐患的备案、报告、检查、自查和销案制度。

3、事故隐患的排查必须创建主要领导负责制，该单位主要领导对隐患的排查全面负责管理。

4、单位主要领导负责管理化解消解事故隐患所需的资金、人员、设备等，对自查工作全面负责管理。

5、各单位在排查事故隐患时，对在短时间内可能将出现事故的隐患，应立即暂停生产展开自查；上级安监部门辨认出时，必须责令暂停生产，立即自查。

6、事故隐患经过自查已经消解，或因生产条件已经发生改变，原隐患已不存有，应当及时销案。

7、对投诉或及时发现很大事故隐患，积极主动自查并有效率避免人身伤亡事故的单位或个人，给与表扬和奖励。奖励资金从安全费用中缴付。

8、对辨认出事故隐患未及时自查或未实行严防、监控措施导致事故的责任人，将按有关规定展开行政处罚。

八、安全监督检查制度

1、各单位必须按照国家和地方有关安全法律、法规及企业规章制度实行安全监督检查，并努力做到规范化、制度化。

2、各单位行政主要负责人，必须定期非政府安全检查并严格执行整改措施的全面落实，对本单位安全工作正数全面责任。其他领导对分管范围内的安全工作负责管理。

3、集团实行季度安全质量文明施工小检查、月度随即抽检和不定期专项安全检查结合的检查方式。

4、副部级单位月度对所属项目部展开覆盖率百分之百的安全质量文明施工全面小检查，每月3号前将上月检查通报送来集团安监局备案。

5、项目部实行每旬对所属范围展开一次安全质量文明施工全面小检查，并将检查自查记录档案备查。

6、安全小检查的重点就是密思想、密现场、密隐患、密制度、密纪律，还要检查安全生产责任制、操作方式人员岗位责任制和作业规程的继续执行情况。

7、每次安全小检查完结后都必须展开总结，并构成书面报告呈报印发。

九、安全技术措施审核制度

1、施工非政府设计和揭煤措施必须经集团审核，作业规程必须经过子（分后）公司审核。

2、作业规程（措施）审核必须继续执行会审制度，由主持人非政府有关人员在选定的时间和地点展开会审。通常施工措施由生产技术负责人策划会审，施工作业规程和关键的安全技术措施必须由总工或副总工程师策划会审。

3、出席会审的人员有权婉拒在不能符合要求的作业规程（措施）上盖章，有权责令基本建设人再次基本建设。

4、作业规程每月由项目技术负责人非政府一次初审，并搞好初审记录和明确提出初审意见。若工程停建少于一个月，开工前必须对作业规程展开初审。

5、施工非政府设计和作业规程，由项目部技术负责人或施工技术员向出席施工人员表达贯彻落实并非政府反反复复自学，贯学双方盖章备查。

6、严格执行一工程一措施，不得先动工后贯彻落实措施。在施工过程中，技术人员必须根据工程进展须要，特别强调必须继续执行的措施，并使每个施工人员都能够认知，都会操作方式，每次贯彻落实都必须存有记录。

十、矿用设备器材采用管理制度

1、本制度所表示矿用设备、器材，就是指依照《矿山安全法》规定，矿井采用的存有特定安全建议安全管理制度之安全责任追责制度安全管理制度之安全责任追责制度

为认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策，更好地做好安全管理工作，提升安全管理的可靠性和适用性，全面落实各级各类管理人员和全体员工的安全生产责任制，依据本公司安全管理的有关规定，特制订该制度。

一、矿副总以上领导的安全责任追责制度

1.负责管理监督、严格执行分管单位（部门）的安全责任制的制订全面落实，对分管范围内的安全工作向总经理负责管理，总经理向董事长可以负责管理，。

2.深入细致狠抓自身业务范围内的安全管理工作，因自身管理不妥当或犯规导致通常事故的，每次罚款200元，导致重伤事故的，每次罚款200-500元，导致重大事故的，由公司（董事会）研究处置。

3.各分管领导对分管范围内的中层干部违章统一指挥导致的事故正数连带责任，通常事故每次罚款200元，轻伤以上人生事故每次罚款200-500元，导致重大事故的，由公司（董事会）研究处置。参予分管范围的事故查案分析，并掏出初步处理意见。

4.对现场辨认出的各类不安全隐患，属于自身分管范围内的必须及时非政府、精心安排安全调度值守制度（2021编制工作）一、安监处值班人员严苛轮流值守，有事必须提早一天告假，严禁空班。

二、值班人员必须秉持24小时值守制度，例如特定情况须要暂时返回时，必须向本部门负责人表明何人。

三、值班人员必须及时介绍、掌控当天全矿安全动态，对关键性隐患必须及时严格执行隐患单位全面落实自查，并及时向副处长汇报。

四、值班人员负责管理举行小班安监人员班前会，布置任务及表达矿和上级有关安全工作命令、文件、会议精神。

五、值班人员必须深入细致检查当天填上卡质量，并搞好领导干部及各级管理人员的下井考勤工作，深入细致核对当天安全信息运转表中(一式二份)。

六、值班人员必须深入细致搞好值守记录，早7:00交接班并将一天的安全情况向副处长展开详细汇报。通风设施管理制度第三十五条矿井总入、总回去、采区入春早巷道内必须设置测量风站，测量风站应当展开式样，存有显著的标志，并建有高码记录牌，其设置、建筑按《煤矿安全规程》及集团公司安全生产标准化标准继续执行。其它通风地点设置测量风点，并装设记录牌板。

(一)测量风站(点)应当设于弯曲的巷道中，其长度严禁大于4m，前后10m巷道内并无分支风流，不理应障碍物或拐弯、断面不断扩大或增大等局部阻力。

(二)如若成立测量风站(点)的巷道断面圆形，其帮忙顶上应用领域木板或其他材料衬壁呈圆形紧固形状断面，该割断巷道长度严禁大于4m。

(三)测量风站(点)内应装设高码记录板。

第三十六条总春早巷、主要春早巷严禁设置风流掌控设施。采区应当尽量减少通风构筑物，增加漏风，提升有效率风量率为;必须强化通风巷道保护，确保风流通畅。

通风设施(指永久密封、风门、风窗和风桥)墙体使用不燃性材料构筑，其厚度不大于0.5m，严格不漏风(手触无感觉，耳听无声音)。密封、风门、风窗墙体周边按规定掏槽，墙体与煤岩接实，四周存有不少于0.1m的裙边，周边及围岩不漏风;墙面平坦、并无裂缝(雷管脚线无法填入)、重缝和空缝，并展开勾缝或者抹面或者喷浆，抹面的墙面1m2内凸凹深度不大于10mm(料石勾缝除外)，厚度应当大于20mm，并涂存有不少于0.1m的裙边。

每道设施存有规格统一的施工表明及检查保护记录牌(内容包含地点、编号、墙体厚度、采用材料、建筑时间、施工负责人、检查人、保护人、检查保护内容等)。

设施5m范围内掘进较完整，无片帮忙、冒顶、并无杂物、积水、淤泥。

第三十七条入、春早井之间和主要入、春早巷之间的每条联络巷中，必须砌筑永久性风墙;须要采用的联络巷，必须短果2道变压的正向风门和2道逆向风门。风门每组不少于两道，不得单道风门。过风门时必须上开一道第一关一道，不得同时关上或夹住风门。风门墙体应当式样，木质门扇必须展开防腐处置，同时必须存有显著标示“风门前后5m内不得堆满杂物”的字样。

主要入、春早大巷及改采(盘)区进、春早巷之间风门应设反华风门(阿芒塔风门、自动风门除外)，其数量不少于两道，同时必须装有枪机装置和风门控制器传感器，当两道风门同时关上时，收到声光报警信号。

列车通过的风门按规定设置和管理，并存有维护风门及人员的安全措施，必须建有当列车通过时能收到在风门两侧都能够发送至声光信号的装置。

不该在弯曲运输巷中设置风门;如果必须设置风门，应短果自动风门或者设立专人管理，并存有避免矿车或者风门相撞人员以及矿车太厚风门的安全措施。

通车风门间距不大于一列车长度，行人风门间距不大于5m。

风门前后各5m内巷道掘进较好，并无杂物、积水、淤泥。门框必须纸盒边沿口，存有垫衬;行车风门门扇下边缘严禁低于轨道面15mm，并必须包边增加漏风，并有底槛;门扇厚度不高于30mm，并应当展开防腐处置，四周碰触严格(以不透光为依据，通车门底坎除外)，门扇平坦不漏风，门扇与门框不歪扭。墙垛通过管线的，应当留出穿墙孔。风门水沟必须设反水池、反水管或挡风帘，留出的电缆、管路孔必须堵塞汪。

第三十八条调节风门应当设于春早巷道两端，主要送风巷不得设置调节风门(窗)。调节风窗的大小由通防队技术员或测量风员根据生产的须要调节。调节风门的质量应当合乎风门质量建议。调节窗应设于风门的上方，由具有刻度调节板调节。

井下核爆物品库、机电设备硐室、检修硐室、材料库的掘进和风门、风窗必须使用不燃性材料。

第三十九条风筒沿着风门墙体时必须在墙上短果与胶质风筒等径的硬质风筒或伸缩式骨架风筒。

第四十条井下风门的规格尺寸统一规定，以便门扇能对调采用。

第四十一条自动风门必须能枪机，还须具备手动打开功能，并存有避免砍断人员的措施。采用的电气产品必须安全检查性能较好，存有煤安标志。

第四十二条为确保风门不被同时关上或通风设施不被毁坏，各地点的通风设施应当由就近施工单位每班选定兼理人员负责管理，保证风门不被同时关上和通风设施不被毁坏。

第四十三条密封边线距全风压巷道口不大于5m，设置措施管、观测孔、束管，密封内有水时设返水池或抵水管，并按标准设置栅栏(距门口大于2m的可不设立)、瓦斯检查牌板、警标、检查箱、表明及检查保护记录牌。

第四十四条密封应当式样，并写著显著的“密封前5m内不得放置物料”的字样。

第四十五条弃置巷道及采空区必须在弃用之时起至24小时内密封完。

第四十六条永久密封建筑标准按如下规定继续执行。

(一)建筑原则

1.密封墙体应当具备足够多的走低强度、足够多的气密性能够和使用寿命。存有冲击地压倾向性地点的永久密封必须具有抗冲击性能。

2.永久密封应当优先选择填充方式半泗河煤矿机电设备管理办法泗河煤矿机电设备管理办法

第一章总则

第一条为进一步提高煤矿机电设备管理水平，确保设备安全经济运行，制定本办法。

第二条设备管理的范围：凡形成泗河煤矿固定资产的设备。

第三条机电科设备管理的职能部门，主要负责管理机电设备管理的业务指导、监督、检查工作。其主要职责：

1．贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行

2．负责管理非政府机电、运输等专业管理和中长期规划工作

3．负责管理设备全系列寿命管理的业务指导工作

4．负责管理指导机电、运输工作的质量标准化工作

5．负责管理机电业务保安工作的指导、监督、协同

6．负责管理设备、配件订货工作

7．负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题

8．负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

9．负责管理关键性机电设备事故的查案处置工作

10．负责管理专业化服务的指导、监督、协同工作

11．负责管理专项资金中机电项目的业务指导、监督、协同、检查

12．负责管理节能环保、计量专业管理

13．负责管理采暖、供热、给排水管理

第四条供应科负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送及赔偿工作。

第五条机厂负责管理设备的修理工作。

第六条设备采用单位负责管理设备现场运转管理，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征，制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。

第二章设备前期管理

第七条设备添置计划编制

机电科根据公司年度规划和下一年度冶炼unclear计划、融合设备采用、库存、大修情况，基本建设呈报设备更新添置建议计划，经机电矿长审查后，递交公司核定。

第八条设备的选型

存有委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责管理，机电科会同委托设计的单位审查；其它设备的选型由机电科非政府有关单位审查后报公司核定。

第九条设备添置

1.供应科根据设备添置计划负责管理设备订货的商务操作方式；机电科负责管理非政府设备的技术交底和技术协议的签定工作。

2.设备发货环评、出库：设备发货后由机电科依据订货合约非政府环评，对于通用型的中小型设备，机电科出席；对于大型、非通用设备，机电科、采用、加装等单位出席。对环评中存有的问题，由机电科负责管理与制造商（供应商）协商，签定备忘录，全面落实赔偿等有关事宜。环评合格的设备由机电科展开入库接用。专项资金添置的设备由机电科办理出库相关手续。

第十条设备的退款

设备发货环评合格后按照合同规定退款；质保期满经机电科盖章普遍认可，机电矿长审查，公司主管领导审核，方可缴付质保金。

第十一条设备资料管理

随机技术资料由机电科统一建档管理。机电科收到资料后，必须立即非政府档案。设备采用、修理单位可以随机赢得一份有关资料。

第十二条随机工具管理

随机工具由机电科递交分配方案，机电矿长审核，机电科统一派发。

第三章设备运转管理

第十三条新型设备采用前，机电科非政府有关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程继续执行。

第十四条机电科要建立健全设备运转管理制度，采用单位严格执行操作规程，确保设备处在较好的运转状态，水泵设备必须较完整。

第十五条采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性（计划）检修制度，确保每天足够多的维护保养时间。

第十六条设备的预防性检修工作，必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

第十七条设备操作工上岗前要经过专业技术培训，考试合格后上岗上岗。特定工种的培训、考试、审查、颁证、检验由安全科负责管理。

第十八条机电科每周非政府一次机电设备现场运转管理检查，并对检查结果展开奖罚通报。

第四章设备事故管理

第十九条设备事故定义

导致设备轻易经济损失在25-50万元（含50万元）的为通常机电设备事故；导致设备轻易经济损失在50-100万元（含100万元）的为关键性机电设备事故；导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下（含24小时）的为通常机电设备事故；全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下（含48小时）的为关键性机电设备事故；全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下（含32小时）的为通常机电设备事故；综采系统影响生产在32小时以上64小时以下（含64小时）的为关键性机电设备事故；综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过"的原则。

第二十条各单位发生机电设备事故必须按程序及时汇报，对于谎报不报或弄虚作假的除通报批评外，不予行政处罚。

第五章设备修理管理

第二十一条机电科负责管理设备的修理管理工作。

第二十二条原则上设备修理工作由机厂分担。机厂没能力监造的设备和部件可以外委。具体内容外委操作程序继续执行公司设备外修成管理办法。

第二十三条设备大修计划的基本建设：采用单位必须根据设备的采用时间及运行状况，于每年的9月上旬以前向机电科呈报下一年度的设备大修提出申请。机电科要融合全矿在巴韦县设备情况，在现场核查、证实的基础上，于每年的10月上旬以前，基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。大修建议计划呈报公司机电部，经公司核定后继续执行。

第二十四条机电科对年度大修计划展开水解实行。

第二十五条当设备服务设施计划发生变化时，机电科将设备大修调整计划呈报机电部，经公司审核后继续执行。

第二十六条机电科要按项目管理的建议对设备修理全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度，并拒绝接受机电科质量监理。

第二十七条设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。

第二十八条外委大修费用的缴付：大修设备、部件环评合格后，机电科盖章普遍认可后，按照公司支付程序和合约退款，质保期满经机电科和采用单位盖章普遍认可，机电部审查，经公司审核后缴付质保金。

第六章设备除役管理

第二十九条设备除役条件：

1.凡合乎除役条件的设备。

2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。

第三十条设备除役程序：

机电科提出申请，机电矿长非政府有关部门鉴别，报公司审核后继续执行。

第三十一条除役设备处理：

1.除役设备由机电科按泗河煤矿有关规定统一处理。

2.除役设备中需用的零、部件，由机电科统一管理，调剂采用。

3.特种设备和车辆均按国家规定处置。

第七章行政处罚与奖励

第三十二条对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定，分别给与单位500-2000元、个人100-1000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。

第八章附则

第一条本办法解释权泗河煤矿，凡与本办法二者相冲突的文件以本办法为依据。

第二条本办法从印发之日起继续执行。

泗河煤矿预防性检修规定

为强化设备预防性检修，减少机电事故率，建议各工区，根据设备的状况，融合生产情况，综采每天检修时间至少确保3小时。为搞好预防性检修工作，规定如下：

一、各单位根据本单位设备运行状况，融合当月生产计划，基本建设每月的预防性检修计划，计划必须存有针对性、超前性和严肃性。每月的预防性检修计划于上个月25日前报机电科，经机电科审查、汇总后，报机电矿长，机电矿长审核后，于27号前上开机电检修会议。机电科根据实际情况合理安排各单位的检修时间，同时将检修精心安排时间及时意见反馈给各单位。

二、月度预防性检修计划主要就是精心安排本月的重点检修工作，具体内容规定就是：综采设备停机检修6小时以上，主运输系统设备停机检修6小时以上，其他单位设备停机检修2小时以上。各单位在基本建设设备预防性检修计划时严苛区分预防性检修和日常维护保养及修理工作，不容许将设备日常维护保养工作列为预防性检修计划内。

三、对于计划外的检修项目，各单位必须以书面形式呈报机电科，按程序审核，机电科具体安排时间，对于故障抢险，各单位向机电科汇报的同时向调度室汇报。

四、必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作，确保检修工作按计划展开。

五、对未按时呈报计划的单位，每发生一次对单位主管人员罚款200元并通报。

六、对于并无预防性检修计划的单位，也必须按时呈报预防性检修计划表并且必须由单位分管领导盖章证实，一旦发生因预防性检修工作原因而引致的机电事故、故障，对单位责任人罚款500-5000元。

七、对已核准的预防性检修计划，继续执行单位未按计划实行检修而发生了机电事故、故障，对责任单位罚款1000-10000元；对于已核准检修时间，而继续执行单位未充分利用该时间统筹规划合理安排本单位的检修工作，因此发生事故、故障的，对责任单位展开适当的行政处罚。

八、各单位严格执行规定中对停机检修时间的建议，对于超过没规定检修时间的，自行安排检修。

九、为确保预防性检修计划的严肃性和准确性，建议各单位在基本建设计划时必须深入细致，确认检修内容和方案，明确责任。

十、各单位在实行计划时，必须制订安全技术措施，全面落实责任人。

十一、供应科必须全面性非政府、准备工作预防性检修所须要配件、材料，及时供货。

十二、机厂必须根据各单位的预防性检修计划建议，及时搞好加工件、工装器具的加工制作，并根据市场需求提供更多人力和技术支持。

十三、机电科协同化解预防性检修工作中发生的问题，并监督、检查实行情况。加益煤矿井巷维修工安全生产责任制加益煤矿井巷维修工安全生产责任制

1、遵纪守法，严格遵守矿纪矿规，顺从领导精心安排，对本岗位安全负责管理。

2、严苛按《煤矿安全规程》、《操作规程》和质量标准建议，负责管理全系列矿井巷掘进和轨道修理工作。

3、对工作过程中的自身安全和责任范围内行人、车辆的正常通行和设施设备的安全负责管理。

4、选不好合格材料，自行装运至采用地点，及时对井巷及其轨道展开修理。

5、复原巷道支架时，必须先检查顶上帮忙，处置隐患独以不好后路后由外向里怱架展开，拆损的材料拆除后废旧，用作现场腰帮忙、无往不胜或运往地面，损毁的金属材料必须全部运往地面机修房修理F83E43Se。

6、随时确保巷道干净，巷道内的杂物必须去除整洁。

7、随时去除水沟内的污泥和积水，维持水沟通畅。

8、按期去除各井巷内粉尘。

9、拆毁旧有掘进前，应先展开临时掘进，拆毁旧有掘进后，必须及时杀掉顶上帮活矸，再架设永久掘进。永久掘进顶上帮忙必须腰扛起严格，不得觑帮忙空顶，冒顶太高时，应当先用不燃物填充0.8m缓冲器层后，再木垛无往不胜或报告矿领导制订其它特定措施环境治理。

10、修理后的巷道，掘进应当与旧有巷道一致，除局部地段须要更改掘进形式的，必须在修理安全技术措施标明，修理后，必须将所有管、线恢复正常原样，维持巷道干净。通风讨论会制度1.每月月初在矿调度会议室举行一次由矿总工程师策划、通风队队长、通风技术人员、安全、生产、机电、综采、盾构等单位主要负责人出席通风专业讨论会。

2.通风队负责管理对出席会议者的执勤情况展开严苛记录、考核。

3.所有人员按时至可以，不耽误、旷工、旷会，若因事无法按时出席应当事先向矿总工程师告假。

4.会议理应通风技术人员负责管理记录，会议记录由通风队Esternay看管，以备查用。

5.因特定原因可以延后或延后举行讨论会，由矿总工程师精心安排通风队另行通知。

6.通风队队长在通风讨论会会议必须汇报上月工作情况，并精心安排本月工作内容，会后由矿领导指导工作并明确提出工作建议。

7.每次会后，建议中层干部及时招集本区队人员，表达和贯彻落实讨论会的会议精神，并特别注意搜集群众的合理化建议，积极主动搞好意见的意见反馈工作。

8.即行关键性一通三严防问题时需探讨或通报时，可以随时举行。

9.出席通风讨论会者严禁耽误、旷工及无故缺席，开会讨论期间严禁大声嬉笑无故不出席讨论会者，给与公开批评行政处罚。碱沟煤矿节假日、法定节假日值守调度管理制度1.为了充分发挥领导干部值守的非政府、协同、管理、监控、服务等工作职能，进一步加强碱沟煤矿安全、生产、协同、监督、统一指挥五大系统的值守管理工作，严格执行安全生产管理制度，提升值守领导干部的管控能力和服务水平，特制订本管理制度。

2.值守建议

2.1、碱沟煤矿所属各单位和机关各科室在节假日、法定节假日期间，精心安排科(副)级干部值守，值守时间为当日9点至次日9点(北京时间)24小时值守制度，值守期间必须确保24小时通讯通畅。

2.2、节假日值守，由碱沟煤矿所属各单位和机关各科室在每个节假日前两天向生产指挥中心呈报值守表中;法定节假日值守，由碱沟煤矿机关各科室在法定节假日前两天向生产指挥中心呈报值守表中。

2.3、生产指挥中心将值守表中汇总上报碱沟有关领导。

2.4、碱沟煤矿总值守、安全筹办、生产指挥中心值班人员对各单位值守展开检查和考核。

2.5、值班人员值守期间碰到情况时，应当及时报告本单位领导、由本单位调整值班人员报生产指挥中心、值班人员出外必须呈报碱沟煤矿分管领导。

2.6、值班人员必须严苛全面落实值守制度，存有特定情况换班须向本单位主要领导呈报并将更改值班人员报碱峪煤矿生产指挥中心，经批准后方可换班。严禁无故缺岗、耽误或旷工。

2.7、值班人员采用电话时，必须采用文明用语，搞好电话记录。值守时，电话严禁用作个人私事。严禁在值守期间搞与值守工作毫无关系的事，例如玩游戏聊天、打游戏、听音乐等;更无法私自可以闲杂人员。值守期间不得饮酒，以上情况一经辨认出，将按碱沟煤矿有关规定展开处置。

2.8、碱沟煤矿生产指挥中心必须创建各单位值守考勤制度，任何毫无关系人员严禁代值，一经辨认出，将追责有关人员的责任，生产指挥中心将不定期展开抽检。

3.值守职责

3.1、碱沟煤矿领导值守工作的主要职责

3.1.1负责管理值守期间安全、生产经营等工作的统一指挥协同。

3.1.2负责管理非政府和处置应急和突发事件。

3.1.3负责管理监督、检查碱沟煤矿各单位、机关科室的领导老爹值守情况。

3.2、机关科室值守工作的主要职责

3.2.1负责管理值守期间安全生产有关专业问题的处置协同。

3.2.2负责管理值守期间重大事件的处置协同。

3.2.3监督管理值守期间机关的内部事务。

3.2.4负责管理值守期间突发事件汇报、关键信息的上传下达。

3.2.5因值班人员值守渎职，未及时协同化解发生的问题，导致损失的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

3.3.生产指挥中心值守工作的主要职责

3.3.1负责管理碱沟煤矿安全生产经营情况的沟通交流、联系，保证与碱沟煤矿各科室、各单位的联络通畅。

3.3.2负责管理及时协同化解碱沟煤矿各单位安全生产运转过程中发生的问题。

3.3.3负责管理掌控并及时报告关键性突发性事件、关键性自然灾害和关键情况，并帮助有关领导处理应急关键性事务。

3.3.4负责管理及时拨打处置值守电话，并及时报告有关领导或科室。

3.3.5负责管理监控碱沟煤矿各单位的值守履行职责情况，并搞好值守记录，严格执行交接班制度。

3.3.6因工作人员值守渎职，未及时协同化解生产运转中发生的问题，导致损失的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

3.4、各单位值守工作的主要职责

3.4.1负责管理值守期间生产、安全等工作的统一指挥、协同等安全生产管理工作。

3.4.2负责管理非政府和处置应急和突发事件。

3.4.3负责管理协同和处置安全生产工作中发生的问题和向碱沟煤矿生产指挥中心和矿领导报告工作。

3.4.4负责管理监督检查本单位各项工作。

3.4.5因值班人员值守渎职，未及时呈报或处置问题而导致事故的，将视其性质和所导致的损失按有关规定展开行政处罚。

4.考核

4.1、值守考核

4.1.1值班人员，值守期间，手机24小时开机，维持信息通畅;值守期间信息不通畅，对值班人员罚款100元。

4.1.2值班人员，值守期间，擅自擅离职守对值班人员罚款200元

4.1.3值班人员，值守期间，搞与值守毫无关系的事，例如玩游戏聊天打游戏、听音乐、私自可以闲杂人员、饮酒等;判处200元罚款

4.1.4各单位未按建议呈报节假日、法定节假日干部值守表中，罚责任人单位200元。

4.1.5生产指挥中心必须创建各单位值守考勤制度，任何毫无关系人员严禁替代值守，一经辨认出判处200元罚款。

5.附则

5.1、本管理制度由碱沟煤矿生产指挥中心负责管理表述。

5.2、本管理制度自2010年1月1日起至颁布。机运队引导员工密隐患制度机运队引导员工密隐患制度

为进一步全面落实安全生产方针，加强现场管理，杜绝工伤事故出现，强化现场管理，加强隐患排查力度，确保原煤运输系统安全、可信运转。特制订全员隐患排查制度，以便贯彻执行。

一、非政府领导

为强化安全隐患排查环境治理工作的领导，设立区队隐患排查领导小组。

组

短：队短

副组长：安全副队长

成

员：机电副队长

经营副队长

技术员

二、全员隐患排查实行及隐患处置办法

1、区队引导员工搜寻各类隐患，其中包含安全管理方面隐患、隐形隐患、客观存在隐患和人为隐患。

2、区队员工无论何时，均可向区队实行各种方法反应我队原煤生产中的各类隐患或不规范安全管理犯罪行为。

3、所报的隐患，经区队全员隐患排查鞭策领导小组确认，属通常隐患对反应员工奖励双基分数12分后，班组奖励奖0.2分后；轻微隐患奖励双基分数24分后，班组奖励1分后，关键性隐患奖励双基分数120分后，班组奖励2分后，并及时精心安排处置。

4、对充分反映出来的隐患展开隐患分析，同时按照“五定”原则及时全面落实自查，复查全面落实情况，构成滑动管理。

5、对充分反映出来的关键性隐患，区队没能力化解的可向分管专业或矿领导及时呈报。

6、对员工排查的隐患展开责任追责，通常隐患对所属责任人甩双基分后6分后，轻微隐患甩24分后。

7、区队每天在班前会上通报隐患投诉情况和隐患自查情况，同时对举报人的奖励，责任人的行政处罚应当在双基台帐、日清日结表上充分反映出。

举报电话：

61876190

6335

队短：

赵超

安全副队长：时培东

主管技术员：张秋寿

安全监察科科长：康志国158389233377

邮箱：zganjianke@163.com监控系统瓦斯超载报警处理程序制度（寨崖底煤业）我矿属高瓦斯矿井，且通风系统很大，监控系统起至着非常大的促进作用。为了并使瓦斯超载报警后能及时处理防止出现特大事故，特制订瓦斯超载报警的处理程序如下，所有牵涉单位必须严格遵守。

1、监控室值班人员由声光报警发送至某一地点瓦斯浓度超载报警后，必须首先用电话汇报矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长、瓦斯队长等，其次汇报调度指挥中心，最后汇报县煤炭局监控中心。汇报内容必须详尽表明报警地点、该地点瓦斯浓度。如果报警地点就是盾构，则必须汇报局扇开停在传感器表明情况。

2、矿调度指挥中心或通风调度收到汇报后，立即用电话联系井下该区域瓦斯检查员和区域安全县丞员，详尽介绍该区域通风状态及瓦斯浓度且根据监控室汇报瓦斯的浓度采取相应措施：即为暂停生产，阻断电源，撤走人员，由瓦斯检查员现场继续执行，并通告该区域瓦斯检查员和安全县丞员抵达报警地点。

3、通风调度作出上述相应措施后，汇报调度指挥中心，由调度指挥中心进一步明晰全面落实措施继续执行情况，坚决执行全面落实该措施。

4、调度指挥中心收到监控室的汇报后必须通告通风瓦斯预防中心短，瓦斯队长抵达调度指挥中心著手处置瓦超载的问题，同时通告安检员抵达现场展开该地区的安全监督。

5、通风瓦斯预防中心(瓦斯队)根据瓦斯检查员汇报及监控曲线与该地区通风风量等，制订适当的处置措施。如果就是瓦斯检查员轻易可以处置的，由该区域瓦斯检查员口头继续执行措施，立即著手处置;如果就是难以处置的，由通风瓦斯预防中心立即下井依照方案展开处置。

6、瓦斯超载问题处理完毕后，由处置问题的瓦斯检查员或通风