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文档简介
专业文档,欢迎下载! 班组安全生产政企联保制度规范三十篇班组安全生产政企联保制度班组安全生产政企联保制度
一、安全生产政企制度
1、政企结对子的原则:两人及以上协调作业构成的安全相互确保责任共同体。
2、班组必须推行安全政企制,政企对象必须明晰,并签订政企允诺协议书。
3、工作前,班组长应当根据执勤情况和人员变动情况,明晰当天的政企对象,严禁遗漏。在每一项工作中,工作人员构成事实上的政企,并履行职责政企职责。
4、作业中,政企双方必须对对方人员的安全身心健康负责管理,努力做到四个政企,即为:
(1)互相告诫:辨认出对方存有不安全犯罪行为与不能安全因素、可能将发生意外情况时,必须及时告诫制止,工作中要呼唤接收者。
(2)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作方式对象合理分工,互相关心、互创条件。
(3)互相监督:工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品佩戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
(4)互相确保:确保对方安全生产(检修)作业,不出现人身事故。
二、安全生产联保制度
1、联保原则:班组各政企对象之间、班组与班组之间,在作业过程中构成的安全联系确保责任共同体。
2、班组之间必须推行安全联保制,联保对象必须明晰,并签订联保允诺协议书。
3、联保的主要内容如下:
(1)在工作中辨认出联保对象以外的人员存有不安全犯罪行为与不能安全因素、可能将发生意外情况时,必须及时告诫制止,工作中要呼唤接收者。
(2)在工作中对联保对象以外的人员必须互相照顾、互相关心、互创条件。
(3)在工作中与联保对象以外的人员必须互相监督,共同严格执行劳动防护用品佩戴标准,严格执行安全规程和有关制度。矿井粗大工岗位职责及操作方式标准矿井粗大工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:负责管理矿井工作面的正常上开帮忙、放顶上、拉底和处置瞎炮以及修筑上、下缺口的粗大工作;
工种内容(工种定义):采用电动、风动机具在冶炼工作面展开粗大工作的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》;
《冶炼工作面技术作业规程》;
《粗大工操作规程》;
《煤矿生产矿井质量标准化标准》。
3、技术基础知识
具备煤矿普通地质科学知识,介绍煤的分解成原因,通常结构,断层、褶曲、火成岩墙、岩床等特点及其它影响粗大工作的地质因素;
掌控各种矿井方法中粗大方式、特点和效果;
津津乐道采区巷道布置,通风系统、避灾路线以及水、火、瓦斯、冒顶等自然灾害预兆和应当实行的应急处置救治措施;
掌控在各种矿井方法中的粗大方式方法及其挑选的依据,主要优缺点;
熟练地处置过断层、旧有巷、冒顶区碎裂拎和在其它地质构造区域以及在重大事故后恢复正常生产的粗大方法和措施;
掌控本工种工艺技术改良提升的主要途径和今后发展方向;
津津乐道常用电动、风动粗大机具性能、型号及采用主要依据;
掌控和津津乐道国家及上级规定的《矿井矿井质量标准化标准》以及《煤矿安全规程》、《粗大工种操作规程》、《矿井工作面技术作业规程》中有关矿井工作面粗大工程质量标准及检查、评级办法的规定。
4、安全防水科学知识
掌控矿井自然灾害出现的性质、种类、基本原因、主要预兆及其通常防水措施;
津津乐道自然灾害预防措施计划和安全避灾路线及粗大过程中一切安全措施。
5、检修开闭能力
能够恰当及时分析、推论矿井工作面的冒顶、塌方、沥青和沿着旧有巷、旧空区、火成岩墙、岩床以及断层等影响粗大工作的各种相同因素,并能够及时有效地排除故障;
在重大事故后能单一制恢复正常生产,专门从事在困难、繁杂条件下粗大、抢修工作。
二、操作规程
(一)安全规定
1、煤电扣必须采用建有校准、漏电枪机、短路、过负荷、割断二者、远距离启动与暂停煤电扣的综合保护装置。
2、检修煤电扣必须在选定地点展开,不得在工作面内随意拆除和检修电站。
3、不得在旧有眼、孤眼内粗大,严禁在煤(岩)裂缝中粗大,严禁东站在输送机上粗大。粗大过程中,不得用手扶塞钻杆。
4、存有以下情况之一时,不许粗大:
(1)工作面风流中瓦斯浓度达至1%时。
(2)辨认出煤层内有已连续大煤炮声响或存有大量瓦斯喷出,存有煤与瓦斯注重征兆时。
(3)在冲击地压危险工作面粗大过程中,发生卡钻杆、孔内冲击以及爆孔等动力现象时。
(4)辨认出煤层变潮、煤质坚硬,存有浮蚕科、摆汗、发生雾所、水叫做、顶板淋水加强,空气变冷等沥青预兆时。
(5)踢眼中忽然突遇压力水从钻孔流入时(此时不得低血压钻杆)。
(6)工作面局部顶板来压、片帮轻微时。
(7)悬顶距离、控顶距离或断面距少于作业规程的规定时。
(8)掘进不齐全、不稳固时。
(9)在自溜运输工作面,粗大处的上方正在出来煤时。
(10)抵抗线大于0.5(岩石0.3)米时。
对上述1、2、3、4、5项,例如情况紧急,必须立即收到警报,撤走所有受到威胁地点的人员,并向上级汇报。
5、存有以下情况之一时,应立即暂停粗大,经查明原因处置不好后,方可稳步粗大:
(1)发生卡住钻杆时。
(2)电钻声音忽然不正常时。
(3)电钻外壳北基宜(60℃或山芋)或存有着火味时。
(4)电钻钻杆轻微震动时。
(5)电钻外壳磁铁时。
6、运送、移动电钻时,必须放下钻杆;不得用输送机载运电钻、钻杆和电缆。
7、粗大过程中必须暂停输送机和采煤机。
8、自溜运输工作面应当在撤去溜槽之后粗大。
9、工作面倾角少于25°时,工作地点上下方必须设置安全压卡,压卡高度不大于0。5米;若两部电钻同时粗大,其间必须必须存有一定的安全距离,安全距离严禁大于10米。
10、工作面存有淋水处,必须遮挡电钻,以免漏电伤小阳泉煤炭公司便携式甲烷检测报警仪管理规定小阳泉煤炭公司便携式甲烷检测报警仪管理规定
根据《煤矿安全规程》第149条、第169条、第170条的有关规定及建议,同时为了强化煤矿安全生产和煤矿安全检查力度,特制订便携式甲烷检测报警仪管理规定如下:
一、采用范围
1、根据《煤矿安全规定》第149条、第169条、第170条的规定:矿长、矿技术负责人、各部门负责人、所有工程技术管理人员、班长、流动电钳工、灭火员、机组司机安全检测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪。
2、矿井工作面,在工作面上隅角采煤机分别设置甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。
3、掘进机必须设置机载式甲烷断电仪或便携式甲烷检测报警仪。
二、领有交还给派发
(一)领交
1、申领(采用人或单位)人,必须凭牌在仪器房申领便携式甲烷检测报警仪。
2、仪器在申领后。首先检查控制器与否灵敏、有没有指示灯、显示屏与否表明等,辨认出问题当场更改,否则,责任自私。
3、仪器在申领后,由于内部结构就是电子原件,在采用过程中要重拎钳子,搬运可信,不得喷发。
4、申领人上班(授御)后,立即把仪器交还仪器房。
(二)派发(通话)
1、派发人员在派发仪器时、必须保证仪器较完整,电池充裕。
2、派发人员在缴纳仪器时,首先检查仪器的外表就是损毁,控制器、指示灯、显示屏与否较完整。只有证实较完整后,方可送给申领凭证(仪器牌)。
派发人员在缴纳仪器时,辨认出存有损毁现象,派发员立即向班组长汇报,共同核对仪器损毁报表,采用仪器当事人盖章尊重。
4、派发人员在接到仪器后,应立即对仪器展开电池工作,以免仪器振动后不及时电池导致损毁。
5、派发人员坚持原则,凭牌申领,杜绝借用他人。
6、创建设备台帐。仪器编号,记录工作情况、检修情况、采用人员姓名等。
三、修理制度
由于便携式甲烷检测报警仪内部结构属电子原件,其修理工作由专业修理人员保护,其它人员严禁随意拆下修理,否则导致的一切损失自私。
四、便携式瓦斯检查仪的管理规定
1、综采、机采、综掘工作面机组设置的便携式甲烷检测报警仪由队机组司机领交、采用、管理。
2、综采、机采工作面上隅角设置的便携式甲烷检测报警仪由工作面跟机专职瓦斯员领交、采用、队组每班选定专人协调管理。
3、炮改采工作面上隅角设置的便携式甲烷检测报警仪,由通风队专瓦斯员领交、采用、队组每班选定专人协调管理。
五、损毁赔偿制度
1、采用人员或单位,由于自己使用不当导致的损毁全额索赔。
2、采用人员或单位在采用过程中,由于自然条件导致的损毁,可以根据原因展开处置。
3、派发人员或申领人员和采用单位,不论任何情况,绝不许存有遗失现象,否则按原价索赔。石壕煤矿调度副主任安全生产责任制1、在调度主任领导下,负责管理搞好“双基”建设及其它调度业务管理工作。
2、经常深入细致井下现场,及时介绍安全、质量生产动态情况。值守期间,介绍上一班生产情况和本班安全生产计划及工作重点,掌控矿井生产、运输、提高及销售情况,上开不好调度均衡可以,非政府顺利完成各项生产任务,不违章统一指挥。
3、掌控全矿安全生产动态,及时均衡协同生产中发生的各种问题,非政府不好生产事故的分析处置,确保生产系统通畅。
4、掌控重点工程进度及改采、凿工作面生产管理情况,化解协同生产中存有的各种问题。
5、积极主动出席安全质量小检查,对揭发的问题,及时下发自查计划,闭环管理。
6、掌控矿井灾害防治和应急处置方案及其避灾路线,参予矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处置工作。
7、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的通告、命令、指令,搞好上传下达
8、顺利完成领导临时信访部门的其它工作。钻场预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)钻场预防瓦斯超载规定(新桥煤矿)
(一)钻场、泵窝已经开始盾构前,施工单位(综掘队)负责管理加工甩风管,直奔不好水泵(老爹队长负责管理)。
(二)钻场、泵窝盾构过程中,施工单位(综掘队)负责管理精心安排施工负责人将便携式瓦斯检测报警仪吊挂在钻场、泵窝处:距施工拔剑边线不少于1000mm、距施工巷道顶板不少于300mm处为(施工现场负责人负责管理)。
(三)钻场、泵窝盾构过程中辨认出便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度少于0.3%时,施工单位(综掘队)必须关上施工前准备好甩风管,摆在顶板对钻场、泵窝的两个隅角处展开Alappuzha,否则不容许施工(若辨认出便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度不少于0.3%时,经施工单位当值老爹队长证实后,甩风管可以不关上,但当值老爹队长必须在老爹队长交接班记录本备注栏内标明钻场、泵窝施工便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度值)。
(四)钻场、泵窝盾构过程中,施工单位(综掘队)每次必须将开口至迎面墙的煤清扫整洁(至少确保巷道高度不高于2m),方可向前施工(施工现场负责人负责管理)。
(五)每处钻场、泵窝盾构完结后,由施工单位(综掘队)明确提出书面提出申请,由生产科地质组非政府,探防队、施工单位(综掘队)出席对钻场、泵窝情况环评合格后展开转交,生产科地质组搞好转交记录。
(六)钻场已经开始打钻时,泵窝必须提早按建议短果瓦斯传感器、钻场按建议搬运便携式瓦斯检测报警仪,否则不容许施工(老爹队长、施工负责人负责管理)。
(七)钻场、泵窝打钻施工过程中,辨认出钻场搬运的便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度或泵窝搬运的瓦斯传感器监测瓦斯浓度达至0.5%时,必须暂停打钻,关上施工前准备好甩风管,摆在顶板对钻场、泵窝的两个隅角处展开Alappuzha,否则不容许施工。
(八)施工过程中须要使用甩吹的钻场、泵窝,施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)必须设置瓦斯检查专用记录本(通风队提供更多记录本),施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)精心安排专人负责管理每班上班两次对便携式甲烷检测仪的数据展开观测记录(施工过程中未使用甩吹的钻场、泵窝,不须要设置瓦斯检查专用记录本)。
(九)施工过程中一旦须要使用甩吹的钻场、泵窝,必须确保压风一直吹起,须要暂停甩吹时,施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)必须向生产科通风组明确提出书面提出申请,经生产科通风组非政府施工区队、通风队、登机科展开现场鉴别,经总工程师批准后方可暂停甩吹、废瓦斯检查专用记录本(老爹队长、施工单位负责人负责管理)。
(十)通风队瓦斯检查员必须对探防队正施工的钻场、泵窝、使用甩吹的钻场、泵窝以及自压风暂停刮起一个月内钻场、泵窝展开瓦斯检查,每班至少检查一次,检查结果记录在检查地点的检查牌或瓦斯检查专用记录本上,检查若辨认出钻场、泵窝监测瓦斯浓度少于0.5%时,必须通告施工单位负责人(转交前为综掘队、转交后为探防队)关上压风或加强甩风量,并向矿调度室、通风调度汇报,调度室负责管理向生产科通风组负责人、通风副总、总工程师汇报。
(十一)钻场、泵窝瓦斯浓度已已连续监测一个月不少于0.08%或暂停甩吹后钻场、泵窝瓦斯浓度已已连续监测一个月不少于0.08%且钻场打钻已完结时,探防队可以明确提出书面提出申请,由生产科通风组非政府探防队、通风队、登机科展开现场鉴别,经总工程师批准后方可拆毁甩风管(拆毁后压风管原则上由探防队转交给综掘队,老爹队长、施工单位负责人负责管理)。
(十二)安检员、通风队老爹队长、施工单位老爹队长、生产科通风组人员必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪,对经过的钻场、泵窝(包含回采工作面)的瓦斯展开不定期的检查,辨认出存有瓦斯浓度少于0.5%时必须立即向矿调度室、本单位值班人员汇报,调度室负责管理向生产科通风组负责人、通风副总、总工程师汇报。
(十三)罚则:不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款500元;不按上述规定继续执行导致瓦斯蓄积的,每次对责任人罚款1000元,并按轻微三违处置;检查并无记录的每次对责任人罚款100元,检查弄虚作假的每次对责任人罚款500元;对未按上述建议施工导致瓦斯事故的,除按有关规定继续执行外,对老爹队长、单位负责人要从严追究责任。机电现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则机电现场跟值守队干安全流程操作方式规范岗位安质考核细则
1、井下值守队干应当提早半小时至队,介绍和掌控下班的安全生产状况,有没有安全隐患,未努力做到甩2分后/次。
2、出席不好班前会,介绍和掌控当值的安全生产任务,非政府员工一起顺利完成当值任务,与员工一道按时上班,未努力做到甩2分后/次。
3、至现埸后,对现埸作业点展开安全排查,积极主动处置安全隐患和堵塞现埸生产的安全工作环节,未努力做到甩2分后/次。
4、按照煤矿“三小规程”帮助班组长,共同完成当值安全工作任务,辨认出安全关键性隐患,立即非政府人员抢修,并随时与调度部门取得联系,未努力做到甩2分后/次。
5、与接班人队干一起在现埸检查安全情况和各类设备运转情况,并履行职责交接班相关手续,未努力做到甩2分后/次。
(三)通风现场跟值守队干安全流程壮盾构工作面实际须要风量计算盾构工作面实际须要风量计算
第七十七条
每个盾构工作面须要风量,应当按瓦斯喷出量、二氧化碳喷出量、一次灭火采用的最小炸药量、同时工作的最少人数、局部通风机的实际吸风量等规定分别展开排序,挑其中最大值。
(一)按瓦斯喷出量计算
Q
凿i=100qhgi×Khgi,
m3/min
式中:Q凿
i—第i个盾构工作面实际须要风量,m3/min;
qhgi—第i个盾构工作面瓦斯绝对喷出量,m3/min;瓦斯绝对喷出量少于3m3/min的盾构工作面,必须展开瓦斯抽放,抽放瓦斯量在风量分配中计入排序;
100—按盾构工作面回去风流中瓦斯的浓度不应当少于1%的折算系数。
Khgi—盾构工作面瓦斯喷出不光滑的水泵风量系数,根据实际观测的结果确认,
在正常生产条件下已连续观测一个月,日最小和月平均值日绝对瓦斯喷出量的比值;通常可行1.5~2.0。
(二)按照二氧化碳喷出量计算
Q凿i=67
qhci×Khcim3/min
Q凿
i—第i个盾构工作面实际须要风量,m3/min;
qhci—第i个盾构工作面春早巷风流中的平均值绝对二氧化碳喷出量,m3/min;
Khci—第i个盾构工作面二氧化碳喷出不光滑的水泵风量系数,须在正常进尺条件下已连续观测一个月,日最小和月平均值日绝对二氧化碳喷出量的比值;
67—按盾构工作面回去风流中二氧化碳的浓度不应当少于1.5%的折算系数。
(三)按一次灭火采用的最小炸药量计算
1、一级煤矿许用炸药
Q凿i≥25Aim3/min
2、二、三级煤矿许用炸药
Q凿i≥10Aim3/min
式中:
Ai—第i个盾构工作面一次灭火所用的最小炸药量,kg
25—每kg一级煤矿许用炸药须要风量,m3/min;
10—每kg二、三级煤矿许用炸药须要风量,m3/min;
(四)按人数排序
Q凿i=4×Ni
m3/min
式中:Ni—第i个盾构工作面同时工作最多人数,人。
(五)按局部通风机的实际吸风量计算
按上述四种方法分别排序后,挑其最大值为该工作面的实际须要风量。根据须要风量挑选适当型号的局部通风机。
局部通风机的实际吸风量以量测为依据,且不少于表中5值域。
表中5
局部通风机吸风量参照表中
局部通风机
功率KW
吸风量
m3/min
局部通风机
功率(KW)
吸风量
m3/min
附注:风量必须满足用户瓦斯、风速等各项建议且不少于本表数。
5.5×2对旋
210
7.5×2对旋
230
11×2对旋
270
15×2对旋
320
22×2对旋
360
30×2对旋
430
45×2对旋
500
55×2对旋
600
局部通风机的实际吸风量加之喷风口至盾构工作面春早巷道最高可供风量(为避免循环风,除确保局部通风机吸风量外,其喷风口至盾构工作面春早巷口之间的岩巷风速不高于9m/min,煤、半煤巷风速不高于15
m/min)即为为盾构面应分体式风量。
(六)按风速展开求函数
按最高风速求函数风量
a:岩巷,Q岩凿i≥9×S岩凿i,
m3/min
式中:第S岩凿i—第i个岩巷盾构工作面割断面积,m2。
B:煤、半煤巷,Q煤掘i≥15×S煤掘i
m3/min
式中:S煤掘i—第i个煤(半煤)巷盾构工作面的断面积,m2
按最低风速求函数风量
Q凿i≥240×S凿i,
m3/min
式中:第S凿i—第i个盾构巷道的断面积,m2。炮掘工作面综合防尘管理制度炮掘工作面综合防尘管理制度
一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施,绘制本工作面的综合防尘系统图,并标示出各类防尘设施、设备的短果边线。
二、工作面粗大时必须展开湿式粗大,并使排泄的煤粉呈圆形糊状,不得干活粗大。
三、放炮时必须采用水炮泥,严苛水炮泥装弹规定。
四、放炮前后对工作面30m范围内巷道周边展开冲洗。装煤(岩)时,必须展开喷水湿润煤(岩)。
五、各转发点必须存有较完整的喷雾喷水装置,边线必须紧固,采用正常。
六、距工作面20m内必须短果放炮喷雾,努力做到放炮时正常打开,雾化不好,能够全面覆盖全系列巷道全系列断面,距回去风口20m处为短果一道净化水幕。
七、巷道内按规定铺设防尘喷水管路,搬运弯曲,接点严格并无漏水,每50m设置一个“三通阀门”和管接头,并搭载25m消防软管。
八、定期冲刷积尘。巷道努力做到每周冲洗一次,工作面30m范围必须班班冲洗。
九、炮掘工作面所有作业人员必须配戴防尘口罩。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队党支部书记安全生产责任制神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队党支部书记安全生产责任制
第一条认真贯彻继续执行党的安全生产方针政策,强化对国家法律法规和集团公司、矿、队安全管理规定的宣传教育,以“三个代表”的建议切实加强对安全工作的领导和管理,不断创新、迁调健全一流的安全管理措施、方法和手段,为继续抓好安全运输踢不好稳固的思想基础。
第二条按照矿党、政工作布置,深入细致履行职责安全教育第一责任人的职责,制订全年安全工作教育规划,与各排副组长、员工层层签定安全责任书,非政府全面落实不好矿积极开展的各项安全活动,强化安全培训与考核、从谈政治、保与平衡、促发展的高度狠抓安全运输,二要保护不好全体员工的切身利益。
第三条安全工作必须努力做到全面性精心安排,全面性部署,全面性防治。
第四条秉持周五安全自学日活动,努力做到时间、内容、考勤、记录、辅导人员六全面落实。达至安全文化理念深入人心的实际效果。
第五条协调行政定期检查或不定期抽检岗位人员安全思想、犯罪行为意识状况;检查车辆安全技术状况;检查“三严防”工作,及时确定不安全隐患。并对检查的不能安全隐患明确提出自查方案和行之有效的管理办法。
第六条在建立学习型车队目标管理中,不断深化安全文化理念的渗入,主动认清安全与效益的关系,不断提高全队员工的安全文化素质,为确保安全运输稳固和发展“三个文明”建设做出急于的贡献。机运队安全管理制度编订机运队安全管理制度编订
机运队班前可以制度
1、每天每班必须由值守队长策划举行班前会,下班人员必须按时出席,无故不参加者视作旷工。
2、班前会斥责迟到者,判罚50元。
3、班前会时间:捌点班:7:40
肆点班:15:20
零点班:23:20
4、班前会内容:
(1)交代清下班安全生产情况及作业过程中安全隐患处置,遗留问题。
(2)精心安排本班安全生产情况,特别注意当值安全隐患防治及处置措施。
(3)展开安全科学知识、文件、规程等自学。
(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,不得酒后下井或精神萎靡者下井,值守队长有权不想下井,并对当事人做出处置,例如值守队长无法辨认出或辨认出后不阻止,则对队长做出严肃处理。
(5)、班前会必须详尽记录,并无记录者每次行政处罚值守队干50元。
通过举行班前会,必须努力做到四晓得:即为:晓得下班安全生产情况;晓得当值安全生产情况;晓得当值生产中注意事项;晓得本班职工的思想状态。
恩全系列活颤抖学学制度
1、秉持每周一安全自学活动,周五政治理论技术自学,时间:上午9:30、下午18:00,地点:交接班室,主持人和出席人员及自学内容存有详尽记录。自学期间不吸烟、嬉笑、手机设置震动状态。否则每项行政处罚50元(现金)。
2、安全自学可以必须由值守队长负责管理策划举行,建议当日执勤人员全部出席。对不能按时出席学习者,每次罚款200元,耽误行政处罚50元,并无自学笔记者一次行政处罚100元,以上罚款以队自学点名册为依据。
3、利用安全自学,及时表达中央领导,上级部门及矿上的法规、命令、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三小规程”及安全措施。协调矿上顺利完成全年自学培训任务,以确保区队安全生产。
4、利用理论自学活动,鼓励员工自学有关技术科学知识,积极开展技术科学知识趣味提问,调动员工的主动性和积极性,提升员工的素质。
5、存有计划的对员工展开安全教育,积极主动出席矿上和其它部门举行的安全活动,每月展开一次事故案例警告教育。
每月底队本月自学情况展开总结,并检查自学记录,笔记不全然者行政处罚100—200元。
恳请订货假制度
1、本队所有员工必须严格遵守矿、队恳请销假制度及换班制度。
2、本队员工因事虽说须要告假的,三天内须个人出具请假条,由班长盖章普遍认可,经主管队长批准后,交材办员。三天以上,七天以内的,班长、主管队长批准后,再由行政队长核准,交材办员。少于七天以上人员由主管矿长审核。
3、至假后必须至机运队办理销假相关手续。
4、并无特定情况,一律不许寄骗人、电话告假。否则按旷工处置。
5、至假后必须按时下班,存有特定情况,必须办理延假相关手续。
6、并无特定情况下,告假必须提早提出申请,班中或班前一律予以告假,否则按旷工处置。
缴直奔班制度
1、交接班工作必须按时在现场展开,交接班双方人员必须深入细致严格执行。
2、交班司机必须将当值的设备状态、运转情况、巡回检查情况、存有问题、注意事项、工具材料和配件的放置情况向接班人司机交代确切。
3、例如存有以下情况之一的,接班人司机婉拒接班人:
①、按巡回检查制度规定的内容和建议,本班没对设备展开维修保养;
②、没按规定深入细致核对记录;
③、本班辨认出事故台铁高雄回去,又未获得上级的容许返回;
④、设备状态和运转情况不明;
⑤、安全保护装置和枪机失灵损毁;
⑥、工具材料和配件无故遗失和损毁;
⑦、各种记录和技术资料不全系列或遗失;
⑧、设备及工作场所不整洁。
备注:下班的确无法顺利完成,经上级领导核实容许后,方可返回。
4、存有以下情况之一的,交班司机严禁交班:
①、不是本岗位司机或未经上级领导同意而去接班人的;
②、接班人司机存有病、醉酒或精神不正常的;
5、设备在运转时,在继续执行正常更替更替相关手续后,当值司机可以缴于接班人司机操作方式。
6、接班人司机缺勤时,未经领导同意严禁黄继妍。
7、双方更替时必须在交接班记录厚上亲笔签名后方可以有效率。
8、交接班制度行政处罚细则:
①、无法展开现场更替,罚当事人50元。
②、交接班不深入细致、不详尽,罚款50元。
③、更替人员发生不合乎更替标准规定时,罚款50元。
④、无法履行职责更替相关手续,罚款50元。
⑤、接班人员不合乎接班人条件,交班人员私自交班返回,按擅离职守处置(罚款200元)。
⑥、记录核对不规范、不详尽、漏写者判罚有关责任人100-200元,主管队长、班长副班长50-100元。
巡回去检密制度
1、岗位人员必须按规定对机房(硐室)内的所有设备展开巡回检查,每班不少于4次。
2、巡回检查必须严苛按照检查路线认真细致的检查,严禁逃费。
3、负责管理修理的维修工,每日必须对设备的关键部位搞一次检查,辨认出问题能够处置的必须及时处理。
4、县丞中辨认出无法处置的问题必须向上级汇报,然后再展开处置,并采取有效措施避免事故的出现和发展,保证设备正常运转并搞好记录。
5、当天的值守队长必须主动巡查机房,辨认出问题,协同处置。
6、矿上主管机电的领导及技术人员必须按规定对设备展开经常性的巡查检查,辨认出问题及时严格执行处置。
7、领导在巡查过程中,辨认出“三违”现象时,必须按规定给与抨击教育或行政处罚。
8、所有巡查结果必须详尽记录,值班人员在交接班时必须更替确切。
材料管理制度
1、设立材料管理领导小组
副组长:队长
副组长:副队长
成员:班长以上干部、材办员
2、严苛物料领有用相关手续,须用物料必须经队长批准后,由领用人至供应科申领,材料申领必须及时、精确,以保证矿井生产材料的正常供给。
3、创建材料申领、派发台账,材办员对当天申领的所有材料必须备案会计核算,努力做到账物吻合。
4、秉持交旧领崭新,崭新领入的材料建好不好账目。
5、材办员必须确保材料的及时申领并派发,努力做到账目确切日清月结,因工作失误导致的损失,每次行政处罚材办员20—100元。
安全质量、任务考核制度
1、对全队各工种,每一位员工展开安全、质量、任务的细化定量考核,任务占到50%,安全质量占到50%。
2、岗位工、单独作业人员,出现个人违章,除矿、队行政处罚外,计入本人当日工资。
3、本岗位出现设备不安全事故,行政处罚责任人的当日工资,有关人员计入当日工资的50%。
4、二人以上工作人员,例如出现违章,行政处罚责任人的当日工资,有关人员计入当日工资的50%。
5、二人以上人员工作,例如存有隐患,计入有关人员当日工资的50%,责任人的当日工资。
6、本班组出现轻微违章、关键性非人身事故,计入全班员工当日工资。责任人另外行政处罚300—1000元。
7、本班组出现重伤以上人身事故,计入该班员工当日工资,责任人另外行政处罚100—500元。
8、以上制度适应环境于全队的干部员工。
员工政企、自保、联保制度
为了做好员工的独立自主保安意识和遵章守纪的自觉性,强化生产动态过程中的安全管理,秉持“三不危害”的原则,做好业务保安,全矿各冶炼及旺德夫尔县必须必须严格执行自保、政企、联保制度。
1、必须充分利用周一安全自学日,强化对员工的安全教育,提升个人素质和自我保护意识,每个员工必须根据自己岗位特点,写下安全保证书,搞好自保工作,对别人的违章统一指挥极力不予婉拒。
2、必须根据员工分工的相同,对一些长期维持不变的工作小组选派副组长,设立政企小组,签订政企协议,各班组对当值分工必须明晰,并全面落实副组长的政企责任。
3、各基层干部必须分工负责,队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副组长、副组长与组员在工作中必须相互签订联保责任书,确保安全生产。
隐患排查及自查制度
1、班长必须对所统辖区域展开全面排查,辨认出问题及时自查处置,处置隐患时必须存有班长在现场统一指挥,并监督自查设施。由主管队长环评合格后方可以生产。
2、在当值处置些小的情况下,原则上由下班班长负责管理处置。确因特定原因下班无法处置的,由值守队长负责管理,现场向上班交代确切,并核对不好记录。由接班人班长负责管理处置,处置办法同上。否则按照渎职罚责任人100元。
3、处置隐患过程中要存有临时措施,现场必须有人负责管理监督,否则追究责任者责任,并给与50—100元的行政处罚。
4、例如当值发生轻微质量标准事故,导致不安全隐患者,班后展开严谨查案处置,按照有关文件展开行政处罚。
5、队上必须创建隐患排查记录,并由班长深入细致核对,一次不核对行政处罚50元。
事故查案制度
1、事故查案必须秉持“四不放过”的原则,严苛按照责任追责制度,深入细致追责、严肃处理。
2、无论人身事故和非人身事故,当值班长必须向队、矿调度室如实汇报。出现人身事故后,必须采取措施,积极主动非政府救治伤员。
3、出现人身事故汇报内容存有:
(1)出现地点(2)伤势部位(3)事故经过
(4)救治经过(5)事故原因
4、出现事故班长在没收到调度室的命令时,通常无法发生改变事故原状,否则按违章统一指挥,且追责有关人员的责任。
5、出现事故后,必须积极主动协调有关部门展开查案,揭发事故原因,避免同类事故再次发生,否则按渎职追究其责任。
6、无论人身和非人身事故,除矿有关部门非政府查案外,本队必须展开深入细致查案,事故追查责任必须摈弃,事故原因必须分析精确,防范措施必须切实可行,并必须做好各类事故的查案记录。
7、对谎报工伤怨家的班长,谎报工伤的有关人员及在事故查案过程中急于捏造事实,荆西查案人员者,一经严肃查处,一律按轻微违章处置。
8、本队的查案可以,由当日值守队长负责管理非政府,班长及事故现场人员必须出席,否则罚款有关人100元。
9、值守队长必须将各类事故查案结果,在班前会不予通报。
“三违”责任追责制度
1、对违章统一指挥的人员导致不良后果的,按照矿文件和队管理细则规定严肃处理。
2、对违背劳动纪律的人员,严苛按照矿及队上的有关规定处置,班组每月违纪在三次以上者,追责班长的管理责任,严禁摊派在员工身上。
3、对违章作业导致事故者,对当事人、监护人及现场人员严苛按照矿上和队上的有关规定,严肃处理。对导致事故成影响轻微的,由当事人负责管理,视其情节,全组每人行政处罚50—100元。
4、对设备卫生更替和记录核对不规范的,严苛按队上制订管理细则展开严肃处理。
5、出现“三违”后,视其情节,轻者停建自学,严重者展开解雇处置。
地面变电所停在供电制度
1、变电所与调度室之间应当装设录音电话,所有停在供电指令应当存有录音,变电所值班人员应付电话停在供电指令展开录入,证实有误后方可以继续执行。
2、检修或施工须要停在供电时,应当由提出申请停水单位核对工作票,由矿选定负责人批准后,缴变电所继续执行。
3、变电所展开倒闸操作方式时,必须核对操作方式票,对操作方式票各项操作方式内容及顺序录入有误后,经值守负责人审查亲笔签名后,再展开操作方式。
4、变电所展开停在供电操作方式,应当一人操作方式一人监护,严苛按照操作规程的建议展开。
5、变电所停水的控制器必须装设“有人工作,严禁合闸”的警示牌,控制器机械枪机装置必须关好。
6、按工作建议停水的线路恢复正常供电时,必须由提出申请停水的单位指令专人办理工作票破灭相关手续,不得约时停在供电。
7、突遇存有以下情况之一,变电所值班人员有权先操作方式后汇报:
⑴辨认出存有轻易损害人身安全和设备安全的紧急情况。
⑵辨认出所内外设备出现异常或出现事故,例如变压器喷油起火等。
⑶规程明确规定的其它操作方式。
设立对备纸盒机制度
1、对所辖设备至专人负责管理专人保护,专人检修。
2、对设备必须努力做到管住、用不好、修通;可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以确定通常故障。
3、岗位工必须熟识本机性能和工作原理,固守工作岗位,精心操作方式,严格执行交接班制度和巡回检查制度。
4、深入细致搞好检查检修记录,对逃费、漏记和其他工作不妥当的情况,一律必须追究其包机人员的责任,严谨展开处置。
5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责管理,中修或更改关键部件时由专业人员负责管理。
6、履行职责岗位职责,继续执行操作规程,按照《设备较完整标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的建议做好包机工作。
7、包机人员必须及时掌控设备的运转情况,配件、材料消耗情况,及时向队及有关科室提供更多合理化建议。
8、包机人员有权阻止违章作业,违章统一指挥的犯罪行为。
9、一旦发生事故或其他紧急情况,应当果断作出对策,并在第一时间汇报调度室和值守队长。
干活部值班制度
1、队长推行24小时轮流值守制,队长在值守期间严禁擅离职守,辨认出一次罚款100元;若有事返回必须向调度室告假,同意后由其他队长暂顶上值守。
2、值守干部负责管理精心安排值守期内全队的安全生产工作,负责管理处置当日安全生产当中存有的问题,因值守队长精心安排不当,或未精心安排导致损失,罚值守干部50—100元。
3、值守队长在值守时间内,非政府员工上开不好班前会,及时表达矿上的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面精心安排不好当值的安全生产工作,且要存有详尽记录,否则罚值守队长50元。
4、值守干部必须深入细致核对安全生产台账,班前记录台账,否则罚值班人50元。
5、值守队长负责管理对当日所出现的各类事故展开查案并存有详尽记录,否则罚值守队长50元。
干部上岗查岗制度
1、干部查岗必须严格执行《煤矿安全规程》,重点以安全居多,辨认出隐患和不安全问题,必须当即精心安排处置或限期化解,并负责管理复查全面落实。
查岗辨认出“三违”现象,检查人员必须严格执行机运队所制订罚款细则,将处理意见交材办员,由材办员继续执行,特定情况报队严究处置。
3、检查人员必须深入细致核对领导上岗检查记录,并详尽标明检查时间、存有问题、处理意见、复查结果,例如存有做贼心虚一次甩查岗干部50元。
4、各位队长必须及时查询干部上岗检查记录,对揭发的问题必须积极主动的非政府全面落实处置,例如并无原因婉拒全面落实者出现故障由本人负责管理。
5、干部上岗的监督继续执行由队长负责管理。
沃埃尔场所管理制度
1、机房(或硐室)门上必须存有显眼的“沃埃尔场所,闲人免进”的标牌。
2、除当值司机和正常的检修人员外,任何人严禁步入机房(或硐室),更不容许进内逗留,闲聊或歇息。
3、机房内高压带电体周围必须设置安全栏和“高压危险”的警示牌,并搭载存有绝缘用具,消防器材。
4、领导干部当值亲临现场巡查检查时,必须在上岗记录本上核对检查内容,例如辨认出问题必须及时精心安排处置。
5、必须经常维持机房(硐室)及设备的清洁卫生。必须爱惜机房的设施。
6、记录本必须维持干净,严禁口误乱画,甚至损坏,并将当值设备的运转情况详尽扣除适当的记录内。
7、须要步入机房(硐室)的有关人员,必须入过上级领导的同意,由本队队长护送的情况下方可步入,并在《沃埃尔场所备案》簿上盖章。
8、机房(硐室)一旦出现意外事故或事件,必须第一时间内汇报调度室和值守队长。
消防管理制度
消防安全工作非常关键,融合本队实际,特制订如下消防安全管理制度。
1、本制度适用于于我队所属的地点厂房办公室以及井下硐室。
2、队长为消防安全管理第一责任人,消防安全措施由队里非政府实行,各班组长负责管理贯彻执行,消防安全全队职工人人有责。
3、本队的消防安全工作内容包含:防雷、防尘、防盗、防尘。
4、各班组岗位责任人负责管理对本单位所管辖区的范围按规定对须要检查项目展开检查,辨认出消防安全隐患必须及时呈报。
5、消防安全责任人对各单位岗位责任人展开监督,定期展开安全巡查,并全面落实所负责管理隐患的项目。
6、队长必须定期,尤其特别注意关键性节假日必须展开消防安全检查。
7、秉持对全队职工通过多种方式展开安全教育,积极主动协调公司非政府的消防演习。
8、消防安全责任人负责管理本队消防安全的自查的各项工作,对发生的问题明确提出自查方案并全面落实。须要其它部门协作的应及时联系。
9、本队职工上班及其假日上班、值守,必须深入细致检查安全状况,并随时搞好记录。
10、对出现的消防安全事故秉持努力做到“四不放过”原则,并使消防安全责任获得全面落实,职工群众受教育。
设备定期检修制度
为了维持设备的较完整状态,充分发挥其最小功效,缩短使用寿命,同时实现设备的安全运转,制订本制度:
1、设备的定期检修内容,周期和技术建议等必须按规定继续执行,各单位必须根据规定,融合具体情况,基本建设设备定期检修计划和图表,由各单位机电负责人检查继续执行,并报机电科以便监督继续执行。凡处置事故的临时检修,严禁被打乱规定的检修周期。
2、检修时间:必须按矿精心安排的强制性检修时间,对设备展开分散检修,并规定日检修严禁多于2小时。月检修严禁多于一个班。年检修严禁多于三个圆班。
3、必须保证检修人员,时间,内容,材料配件和检修质量的全面落实。
4、检修时必须继续执行停在供电制度。并要摆上“有人工作,严禁供电”的警示牌。
5、对大型或关键的检修,之前必须制订出来检修方案和检修措施。
6、设备检修前要搞好准备工作工作,每个机房硐室应设备件箱,储备常用配件,材料和工具。拆下来的零部件应当留存较完整,按规定及时缴有关部门。
7、在采用煤油或柴油冲洗零部件时,周围严禁存有可燃物,且严禁将煤油或柴油抛撒,必须将其放到盖严的桶内,数量以够采用为减半,若存有余下,则必须交还库房。
8、做好检修的质量检验,配件由检修人环评。P938的配件应当合乎图纸建议和质量标准,检修后设备应当展开试车。不合格无法资金投入运转。检修应当确保在一个检修周期内不出现由于检修不当而导致的事故。
9、检修后应当核对检修记录。包含检修时间,内容,配件材料消耗,质量情况等,由检修人亲笔签名。
电气试验制度
1、电气试验必须严苛按照“煤矿电器试验规程”的规定根据相同的试验内容制度精确试验计划。
2、所有圣马尔坦的试验项目、高压线路、电气控制器试验,电器整定、绝缘油、绝缘器的耐压试验、避雷器压制试验、根据相同的精度建议,确认并选曲试验周期,按期展开试验。
3、各项电气试验均应当搞好详尽的采用记录,对试验合格的电气设备应当出示试验合格证并提铅封。试验记录和试验合格证应当由公司档案。
4、试验不合格的电气设备,ED79及绝缘用具一律严禁投入使用,应当及时处理或更改。
5、井下电气试验应当严苛按照-煤矿安全规程的规定制度适当的安全技术操作规程和安全措施
6、对于繁杂的电气试验,订做试验规程并绘制试验原理图
7、对于校准继电器,电动机综合维护的试验,推行加装时的试验与日试验制度,即为每天中值班人展开一次性能试验校准继电器每月展开一次远方试验。
8、所有试验应当搞好记录。
机运队队长岗位责任
1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规,就是本区队安全生产的第一责任者。
2、全面负责管理做好本队职工的安全技术培训工作,不断提升职工的自保、政企意识。
3、强化本队安全生产管理,经常深入细致井下检查各项安全技术措施的全面落实情况,努力做到防患于未然。
4、推展新技术,新工艺,提升机械设备管理水平。增加机械设备事故和彻底清除失爆,保证各类设备安全运转。
5、出席井下机械事故的调查、分析和处置、吸取教训,并积极主动全面落实防范措施。
6、做好本队安全质量标准化工作,努力实现本队安全质量标准化合格。
机运队副队长岗位责任制
1、帮助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规,对分管业务的安全生产负责管理。
2、强化分管范围的安全管理,切实落实各项规章制度和管理办法,阻止违章作业。
3、狠抓本队安全自学和安全技术培训,积极开展多种形式的安全竞赛活动,不断提升职工的自保、政企安全意识。
4、经常深入细致生产现场,检查和介绍生产中的实际问题,非政府职工现场自查,保证各类设备安全运转。
5、积极主动推展新工艺,新技术,降低消耗,减少效益。
6、强化现场管理,做好井下机械电器设备质量标准化工作。同时实现文明生产。
7、出席本队事故调查,分析和处置。并积极主动非政府全面落实自查防范措施。
机运队班(组)短岗位责任制
班组就是企业最基层的一级非政府,而班组长则就是兵头将尾,但是企业的各项工作最终都必须靠班组长的非政府去顺利完成,如此关键,其职责如下:
1、在队长的领导下,积极开展工作,有效率实行作业计划,协同不好下、上班次和各道工序之间的关系,在保证质量的前提下,按时顺利完成生产任务。
2、秉持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则,认真贯彻继续执行煤矿“三小规程”和有关措施及各项安全制度,非政府职工严苛按照作业,及时确定安全隐患,确保安全生产。
3、以岗位责任制为基础,以现场管理为重点,全面落实班组的各项管理制度,深入细致按照质量标准化的标准积极开展工作,逐步同时实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。
4、秉持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,积极开展以效益为中心的劳动竞赛,引导超额完成任务,做好小班成本核算、小班质量评估、小班安全考核。并搞好废旧F83E43Se,修旧利废和双增双节工作。
5、非政府班组成员积极主动出席安全技术和专业知识的自学,推展采用新技术、新工艺和新材料,非政府积极开展岗位练兵,技术比武和“大革新、小发明、大缔造”及加合理化建议等活动。
6、关心班组成员的思想、工作自学和生活,搞好成员的思想政治工作,介绍并聆听他们的见解和呼声,充分反映并化解他们所关心实际问题,从而最大限度回去调动职工的生产积极性。
7、策划举行班组生产可以、班组骨干可以、班前班后可以、事故分析可以、考核评比会,并协调工会小组上开不好民主生活会。
材办员岗位责任制
1、负责管理全队材料(配件)的领入与派发工作,每月按时递交材料(配件)计划,严格执行材料(配件)的管理制度。
2、必须创建材料(配件)入库与收到台帐,每月月底必须展开记账,及时掌控本队的费用采用情况。
3、对计划外或超出预算短萼的材料(配件),必须由队长提出申请,经矿长或主管矿长的盖章后,方可申领。
4、严格控制材料(配件)消耗,反对浪费,避免遗失,不得私拿和送来人,否则将受行政处罚。
5、必须维持库房的洁净,材料(配件)放置整齐,并必须搭载防雷的消防设施。
6、因管理疏于或犯规,导致费用超出预算或影响生产的,将受责任冲福萨县。
7、深入细致搞本队职工工资的核算和劳保用品的领发工作,不得弄虚作假。
8、深入细致核对工资表,搞好工资分配记录,建议字迹确切,准确无误。
9、负责管理办公室、会议室的卫生工作,努力做到按时打扫卫生,冲洗门窗,定期冲洗办公室的被褥、床单。
10、材办员必须按时上、上班,不得擅离职守、串岗,严格执行队上的各项管理制度。
11、负责管理办理好队上的其它有关工作。
机运队副队长老爹制度
为确保我队三班生产安全顺利进行,特在井下推行老爹制度,具体内容如下:
1、三班每班派遣一副队长在井下老爹,严禁缺班。
2、老爹队长对井下当值,安全正数全责,根据当值生产情况,合理排在非政府生产。
3、对井下临时发生的生产疑难问题,老爹队长必须在现场率先垂范处置。
4、老爹队长推行汇报制度,每班三汇报,汇报内容为当值生产运转情况,汇报地点为调度室。
5、老爹队长在井下存有临时行事权,根据井下生产运转情况及时调配人员非政府生产。
6、老爹队长无法及时非政府人员顺利完成生产任务,对老爹队长根据机运队有关制度展开行政处罚。
7、老爹队长严禁无故旷工,努力做到和员工同上同下,负责管理顺利完成本班安全生产技术指导工作。。
机运队二次分配考核制度
为了保证公司安全生产和目标的顺利实现,鞭策全队员工奋发进取,自觉做好安全生产工作,持续改良安全绩效,进一步调动员工的工作积极性和主动性,我队根据员工的业务能力、工作整体表现、劳动强度、工作环境,本着公平、公正、合理的分配原则,特制订以下“二次分配考核制度”(实施)。
第一部分班组考核制度
一、本制度适用于于本区队各班组的考核。
二、考核分成:日常考核、月考核两种考核方法。
三、班组安全生产考核机构
副组长:张进波
副组长:刘东民
成员:各副队长、技术员、各班长。
四、日常考核:通过日常检查对各班组和人员的安全生产绩效展开考核,目的是推动各班组和人员的自我管理。
1)考核推行计分制,总分成100分后,按四个要素展开考核评分。
2)日考核标准
1、安全目标(50分后,存满年才)
①出现轻伤以及轻伤以上事故,关键性设备事故和其它重大事故甩50分后。
②设备事故少于公司下发的考核指标,甩25分后。
③出现重伤事故,甩25分后。
④隐患自查比非自查合格率少于考核指标,甩25分后。
2、生产任务(30分后,存满年才)。
①因人为因素而导致设备事故,并严重影响全矿生产,甩30分后。
②因人为因素而导致设备事故,并严重影响了局部生产,甩15分后。
③回去未成与生产并无轻易关系的任务,甩10分后。
3、文明生产(10分后)。
①文明生产推行划块管理,根据相同地点和岗位,分别由相同班组管理。
②班组文明生产考核不合格责任范围少于50%,甩10分后。
③局部范围文明生产考核不合格,甩5分后。
4、劳动纪律:发生一次违背劳动纪律,甩10分后。
5、考核办法
等级杰出(一级)较好(二级)再分格不合格
考核罚球(分后)95以上90—9580—9080以下
①一级,奖10分后,主管队长奖200元。
②二级,不奖毁谤罪,主管队长不奖毁谤罪。
③三级,甩10分后,主管队长判罚100元。
④四级,甩20分后,主管队长判罚200元。
五、月考核:全队每月对各班组展开一次月考核。将各班组日考核总拆分分作100分后。
第二部分员工考核制度
一、基础分后评分制度
工资分A、B、C、D四个档次。A级10分后、B级8分后、C级6分后、D级为3分后,分别为基础分后。
1、检修班共设立A、B、C三档。
①班长、副班长、副组长为A档,占到全班20%。
②工人分成B、C档,B档占到全班60%,C档占到全班20%。
2、生产班设立A、B两档。
①班长、副班长、副组长为A档。
②工人为B档。
3、电工班设立A、B、C三档。
①班长为A档。
②工人分成B、C档。每月最少考核一个C档。
4、卫生班分B、C两档。
①副组长为B档。
②工人分成C档。
5、司机为C档。
6、35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员、临时工分后
为D档。
7、每月月底由各分管队长展开考核一次。
8、每月存有一次轻微违背劳动纪律者,一律为C档。
二、日罚球评分标准:
1、班长、副班长12分后,副组长11分后,皮带工、皮带维修工、电工、中央变电所值班员10分后,卫生班10分后,司机10分后,材办员10分后。35KV变电所、风机房、充灯房、地面值班人员10分后,临时工5分后,分别为完整分后。(每月按26天排序)。
2、生产班人员上大夜的每人每天提2分后。
3、每人每天分数排序如下:基础分后×日罚球
4、日罚球考核按安全目标、生产任务、文明生产、劳动纪律,四个因素考核。
①出现重伤以上人身事故者,甩10分后。
②因人为因素而导致设备事故者,甩10分后。
③严重影响生产者,甩10分后。
④违背劳动纪律者,甩10分后。
⑤文明生产不达标者,甩5分后。
⑥无法顺利完成生产任务者,甩10分后。
⑦所顺利完成任务不达标者,甩5分后。
第三部分分配原则
一、出勤率大于80%(24天)按100%分配,出勤率70%---80%(21天---23天)按80%分配,出勤率为50%---70%(16天---20天)按50%分配,出勤率大于50%(16天),予以分配。
二、月总计两次以上(不含两次)三违者,予以分配。
三、旷工、停建或轻微三违者,一律予以二次分配。
四、按月考核对于整体表现注重或存有重大贡献的员工推行奖分制。
五、留矿查阅予以分配。
六、行政队长就是工人平均工资的2.0倍,主管生产和安全的副队长就是行政队长的85%,老爹队长、电工队长就是行政队长的80%,管理干部可以存有考勤,两个月消一次。生产准备工作二区手指口述管理法手册生产准备工作二区手指口述管理法手册
6.1安全证实对象在工作时空内对所工作的物体和空间。6.2班前会证实内容6.2.1班前会证实值班人员布置当值任务,对本班可能将发生的危险因素展开识别,并精心安排防范措施。工短:“全体鼓掌,立正!对本班的任务、危险识别、安全注意事项与否确切。”全体人员depending:“全部确切。”6.2.2安全誓词工短:“挥舞右手!”“我向全矿员工和亲属誓词:在工作时空内,严格遵守规章制度,严苛按照《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》作业。坚守岗位,履行职责,刻苦优质地工作。极力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害,永搞安全安心人,誓为东滩奈良搞贡献。”动作诀窍:身体四肢,目视前方,右手握拳,拳心向外,与眉同低,声音洪亮。6.2.3入井前安全证实在上井口等罐室内列队。6.2.4自我检查:工短:(行军礼)“报告,我们就是××单位,囗××人,列队完,时本!”安全监察员:“展开入井前检查!”工短:“就是!”(行军礼)工短:“自我检查:矿灯、帽带、毛巾、口罩、打火器、衣兜(证件)。”工短:“检查完!”动作诀窍:身体四肢,遵从口令逐项检查,双臂有力、动作整齐。6.2.5呼号:工短:我们的安全理念就是:全体人员depending:“生命至上,安全第一!”工长手指口述:“准备工作,今天大家保证工作并无‘三违’,好不好?”全体人员手指口述:“不好,并无‘三违’!不好,并无‘三违’!不好,并无‘三违’!”工长手指口述:“今天大家确保安全零事故,好不好?”全体人员手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”工短:“完,启程!”动作诀窍:身体四肢,双腿往上与肩同阔,左手卡腰,右手食指指向太阳穴处,随其号令同时指向左前之下方向。6.3井下奔跑6.3.1穿越轨道手指口述:“左方并无行车、右方并无行车,可以通过,证实完。”6.3.2过风门手指口述:“风门已停用,证实完。”6.3.3上下山手指口述:“斜巷并无行车,可以通行,证实完。”6.3.4前进中巷道内遇异常情形时,展开安全证实后方可以前进。手指口述:“前方突遇××,注意安全,证实完。”6.3.5矿井工作面两巷奔跑手指口述:“承槽并无行车,可以行人,证实完。”无极绳绞车运转时,不得行人。6.4现场交接班接班人工长(老爹人员)、职工步入工作区域内,按照各自的职责对作业环境、设备、设施、工器具展开深入细致检查,与下班展开更替证实。6.4.1交接班工作人员手指口述:“经检查合乎交接班条件,可以交接班。”6.4.2呼号工短:“我们保证本班并无‘三违’好不好?”全体人员:“不好!不好!不好!”工短:“我们保证本班无事故好不好?”全体人员:“不好!不好!不好!”动作诀窍:(1)身体四肢,双腿往上与肩同阔,面向内侧共同组成圆阵,左手手臂乘与左部同伴右肩上,张开右手食指指向内侧圆心,随其号令一起呼号。(适应环境8人以上)(2)身体四肢,双腿往上与肩同阔,然后各张开左手,手心向上夹入在一起,共同组成圆阵,张开右手食指指向左手腰,随其号令一起呼号。(适应环境5-7人)(3)身体四肢,双腿往上与肩同阔,然后各自张开左手,手心向上,紧握左部同伴拇指,共同组成环形,张开右手食指指向环形中央,随其号令一起呼号。(适应环境3-5人)6.5拽(弄)运、装箱物料6.5.1线路检查证实内容:道路。手指口述:“道路通畅,并无障碍物,证实完。”每次将要展开抬运物料前证实一次,作业过程中不再展开证实。6.5.2人员站位证实内容:人员站位。口述:“人员站位安全,证实完。”每卸放一次物料证实一次。6.5.3物料装箱证实内容:物料装箱、安全间隙、物料紧固。手指口述:“物料装箱符合要求,证实完。”手指口述:“安全间隙符合要求,证实完。”手指口述:“物料紧固稳固,证实完。”每次装箱物料后展开证实。6.6塔式起重6.6.1塔式起重前A.顶板掘进手指口述:“顶板掘进可信,证实完。”B.作业空间手指口述:“作业空间满足用户塔式起重建议,证实完。”C.塔式起重生根点手指口述:“塔式起重点符合要求,证实完。”D.准备工作塔式起重工具(葫芦、起至吊环、起至吊索具等)手指口述:“塔式起重工具较完整,证实完。”6.6.2塔式起重作业A.起至吊环、棚卡子、起至吊索具紧固。手指口述:“起至吊环(棚卡子、起至吊索具)紧固可信,证实完。”B.塔式起重手指口述:“起至吊索具相连接可信,人员站位安全,可以塔式起重,证实完。”6.7装(滚)车证实内容:顶上帮忙、车辆、装车、封车。手指口述:“上装(滚)车区域顶上帮忙较完整,证实完。”手指口述:“车辆已停好、紧固可信,证实完。”手指口述:“上装(封)车符合规定,证实完。”每次展开装卸车证实。6.8修理停在供电6.8.1停水前证实内容:停在(送来)电工作票、工器具、绝缘用具、周围气体。手指口述:“停在(送来)电工作票符合要求,证实完。”手指口述:“验电笔合乎电压等级建议,证实完。”手指口述:“中剧棒、接地线符合要求,证实完。”口述:“绝缘手套、绝缘靴符合规定,佩戴恰当,证实完。”手指口述:“瓦斯浓度合乎《规程》规定,证实完。”6.8.2停水证实内容:控制器、枪机、停水牌。手指口述:“停水控制器与工作票一致,证实完。”手指口述:“控制器已停水枪机,停水牌已挂设,证实完。”6.8.3检、振动证实内容:验电、振动、挂设接地线。手指口述:“控制器探知无电,证实完。”手指口述:“控制器已振动、挂设接地线,证实完。”6.8.4供电证实内容:瓦斯浓度、工作票、绝缘用具、接地线、停水牌、枪机。手指口述:“瓦斯浓度合乎《规程》规定,证实完。”口述:“绝缘手套、绝缘靴符合规定,佩戴恰当,证实完。”手指口述:“供电工作票符合要求,证实完。”手指口述:“供电控制器与工作票一致,证实完。”手指口述:“接地线、停水牌已切除,枪机已关上,证实完。”手指口述:“控制器已供电,证实完。”6.9采用风动工具6.9.1准备工作工作证实内容:U型销、管路、风动工具、防护眼镜。手指口述:“U型销密著妥当,管路相连接可信,证实完。”手指口述:“工具相连接稳固可信,可以采用,证实完。”口述:“防护眼镜已配戴,可以作业,证实完。”采用前必须展开证实。6.9.2作业证实内容:截止阀、协同作业。手指口述:“截止阀已关上,证实完。”手指口述:“协同作业可信,可以作业,证实完。”作业前必须展开证实。6.9.3更改管路证实内容:截止阀、装载。手指口述(更改前):“截止阀已停用,管路已全然卸压,证实完。”手指口述(更改后):“管路相连接恰当,U型销密著妥当,截止阀已关上,证实完。”每次更改管路必须证实。6.10卧底6.10.1卧底前证实内容:环境、警戒设置、顶板、管路、风镐(风钻)相连接。手指口述:“顶板较完整,证实完。”手指口述:“警戒已设置,证实完。”手指口述:“掘进较完整,证实完。”手指口述:“管路相连接较完整,证实完。”手指口述:“风镐(风钻)相连接较完整,证实完。”6.10.2卧底证实内容:防护眼镜配戴、打开阀门、试用风镐。口述:“防护眼镜配戴较完整,证实完。”手指口述:“阀门已关上,证实完。”手指口述:“风镐(风钻)正常,可以采用。”6.10.3卧底后证实内容:卧底段轨道枕头虚情况。手指口述:“轨道已枕头虚,证实完。”6.11风镐扩帮6.11.1扩帮前证实内容:防护眼镜、掘进、道路、风动工具情况。口述:“防护眼镜配戴较完整,证实完。”手指口述:“掘进可信,证实完。”手指口述:“道路通畅,证实完。”手指口述:“管路相连接较完整,风镐相连接较完整,可以采用,证实完。”6.11.2扩帮后证实内容:掘进情况、背顶、腰帮忙情况、风镐(风钻)、阀门、环境。手指口述:“已掘进较完整,证实完。”手指口述:“背顶、腰帮忙符合要求,证实完。”手指口述:“风镐(风钻)较完整,证实完”手指口述:“阀门已关毕,证实完。”6.12全面性保护6.12.1回柱绞车证实内容:绞车、按钮、钢丝绳、留绳、钩头,防护网。手指口述:“绞车较完整、紧固有效率,证实完。”手指口述:“绞车护网较完整有效率,证实完。”每班回棚前检查证实。6.12.2挂勾头证实内容:钩头紧固、留绳。手指口述:“钩头紧固稳固,留绳有效率,证实完。”每次挂勾头后检查证实。6.12.3两端头警戒人员妥当证实手指口述:“警戒人员妥当,回棚区域无人,证实完。”每次回棚前检查证实。6.12.4回棚手指口述(绞车司机):“具有回棚条件,可以回棚,证实完。”6.12.5回棚后抬运工字钢前证实检查顶板掘进状态。手指口述:“顶板平衡,可以步入。”每次抬运工字钢前检查证实。6.12.6牵棚证实内容:铰接式订货联结、人员站位。手指口述:“铰接式订货密著妥当,证实完。”手指口述:“人员站位安全,证实完。”每次牵棚前检查证实。6.13支设、回调单体支柱6.13.1支设单体支柱A.管路相连接证实内容:管路、U型销、注液枪。手指口述:“管路相连接较完整,证实完。”第一次采用注液枪,供液前检查证实。B.支设单体证实内容:人员站位、单体连绳。口述:“人员站位安全,证实完。”口述:“注液枪挂不好并枪机,证实完。”手指口述:“单体支设有效率,联绳生根稳固,证实完。”每次支设单体前后检查证实。6.13.2回调单体证实内容:顶板、人员站位、余下单体的联绳再次生根。手指口述:“顶板安全,证实完。”手指口述:“人员站位安全,后路通畅,证实完。”手指口述:“单体联绳生根稳固,证实完。”口述:“单体已牵稳中求进,可以放液,证实完。”每次回调单体前检查证实。6.14支设摩擦支柱6.14.1支设前证实内容:顶板、摩擦支柱、升柱器、人员站位。手指口述:“顶板掘进有效率,证实完。”手指口述:“摩擦支柱较完整,证实完。”手指口述:“升柱器较完整,证实完。”手指口述:“人员站位安全,证实完。”6.14.2支设证实内容:升柱器。手指口述:“升柱器已摆不好,销子已门锁訾,证实完。”6.14.3支设后证实内容:升紧锁门锁、联绳防倒。手指口述:“摩擦升紧,柱门锁夯实,证实完。”手指口述:“联绳稳固可信,证实完。”6.15绞车运输6.15.1绞车司机6.15.1.1绞车设施证实内容:硐室掘进、绞车紧固、闸把、离合器、排绳、压绳板。手指口述:“绞车硐室掘进可信,证实完。”手指口述:“绞车紧固稳固、较完整,证实完。”手指口述:“闸把、离合器有效率可信,证实完。”手指口述:“排绳整齐、压绳稳固,证实完。”6.15.1.2电气设施证实内容:控制器、按钮、信号。手指口述:“控制器较完整,证实完。”手指口述:“按钮有效率,证实完。”手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”6.15.1.3提高工作完结证实内容:闸把、离合器、停水、枪机。手指口述:“闸把已粘住、离合器已抬起,证实完。”手指口述:“已停水枪机,证实完。”6.15.2斜巷信把工6.15.2.1上车场信把工A.上岗证实内容:硐室掘进、轨道、安全设施(阻车器、挡车棍、挡车栏、吊梁)、信号、钢丝绳、钩头、保险绳、三环链。手指口述:“信号硐室掘进可信,证实完。”手指口述:“轨道符合要求,证实完。”手指口述:“安全设施齐全可信,证实完。”手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”手指口述:“钢丝绳符合规定,证实完。”手指口述:“钩头、保险绳、三环链符合要求,证实完。”B.作业证实内容:车辆装载,钩头、车辆相连接,保险绳相连接,牵引车数量。手指口述:“上装、封车符合要求,证实完。”手指口述:“钩头相连接可信,证实完。”手指口述:“车辆相连接可信,证实完。”手指口述:“保险绳摆设立可信,车辆并无超挂,证实完。”C.信号沟通交流证实内容:给上车场信把工收到松车信号并赢得容许行车信号。手指口述:“提高区域内无人,可以提高,证实完。”D.松(加)车证实内容:挡车装置,给绞车司机收到吉(加)车信号。手指口述:“阻车器已关上(滑动),证实完。”手指口述:“挡车棍已中止(设置),证实完。”手指口述:“挡车栏(吊梁)已提出诉讼(滑动),证实完。”6.15.2.2上车场信把工A.上岗证实内容:硐室掘进、轨道、安全设施(阻车器、挡车棍、挡车栏、吊梁)、信号、钢丝绳、钩头、保险绳、三环链。手指口述:“信号硐室掘进可信,证实完。”手指口述:“轨道符合要求,证实完。”手指口述:“安全设施齐全可信,证实完。”手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”手指口述:“钢丝绳符合规定,证实完。”手指口述:“钩头、保险绳、三环链符合要求,证实完。”B.作业证实内容:车辆装载,钩头、车辆相连接,保险绳的相连接,牵引车数。手指口述:“上装、封车符合要求,证实完。”手指口述:“钩头相连接可信,证实完。”手指口述:“车辆相连接可信,证实完。”手指口述:“保险绳摆设立可信,车辆并无超挂,证实完。”每钩必须展开安全证实。C.信号沟通交流证实内容:给上车场信把工收到订车信号并赢得容许行车信号。手指口述:“信号已沟通交流,斜巷并无行人,可以提高,证实完。”D.加(吉)车证实内容:给上车场信把工收到加(吉)车信号,挡车装置。手指口述:“挡车栏(吊梁)已提出诉讼(滑动),证实完。”6.16无极绳运输6.16.1无极绳绞车司机A.无极绳绞车设施证实内容:顶板、绞车紧固、张紧器、制动闸(电动、手动)。手指口述:“顶板安全,证实完。”手指口述:“绞车较完整、紧固稳固,证实完。”手指口述:“张紧器较完整、紧固稳固,证实完。”手指口述:“制动闸活可信,证实完。”B.电气设施证实内容:控制器、按钮、信号。手指口述:“控制器较完整,证实完。”手指口述:“按钮灵敏可信,证实完。”手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”C.运输工作完结证实内容:停水、枪机。手指口述:“已停水枪机,证实完。”每次采用无极绳绞车前证实一次。6.16.2无极绳绞车信号工A.上岗证实内容:轨道、压绳轮、托绳轮、转头轮、信号、顶板。手指口述:“轨道质量符合要求,证实完。”手指口述:“托绳轮、压绳轮符合要求,证实完。”手指口述:“转头轮较完整,紧固可信,证实完。”手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”手指口述:“顶板安全,证实完。”每次采用无极绳绞车运输前必须证实。B.信号沟通交流证实内容:给无极绳绞车司机收到行车信号并赢得容许行车信号。手指口述:“信号已沟通交流,行车区域无人,证实完。”6.16.3无极绳绞车跟车工A.上岗证实内容:信号、钢丝绳、钩头、链子。手指口述:“信号灵敏可信,证实完。”手指口述:“钢丝绳符合要求,证实完。”手指口述:“钩头、链子符合要求,证实完。”B.作业证实内容:车辆装载,钩头、链子相连接,牵引车数量。手指口述:“上装、封车符合要求,证实完。”手指口述:“钩头挂设可信,证实完。”手指口述:“链子相连接有误,证实完。”手指口述:“车数并无超挂,证实完。”每钩必须展开安全证实。6.17处置车辆掉下来道6.17.1车辆A847前证实内容:顶上帮忙、车辆、人员站位。手指口述:“巷道顶上帮忙掘进有效率,证实完。”手指口述:“掉下来道车辆已紧固,证实完。”手指口述:“车辆封车稳固,证实完。”手指口述:“人员站位恰当,车辆下方无人,证实完。”每实行一次上道作业检查一次,中间存有间歇的必须再次证实。6.17.2车辆复轨后手指口述:“车辆已复轨,证实完。”车辆上道作业完结后证实。6.18沉煤清扫证实内容:顶上、帮忙。手指口述:“顶上、帮无危险,证实完。”分段证实。6.19载运核爆材料证实内容:炸药、雷管的数量,外包装情况。手指口述:“核爆材料数量精确,外包装较完整,证实完。”放炮员申领核爆材料后展开证实。6.20爆破作业6.20.1扫眼,装药证实内容:掘进、扫眼区域、障碍物、气体、通风、喷雾、降尘。手指口述:“顶板掘进有效率可信,证实完。”手指口述:“扫眼区域内无人,证实完。”手指口述:“巷道内并无障碍物,具有放炮条件,证实完。”手指口述:“气体、通风、喷雾正常,证实完。”手指口述:“放炮区域内已喷水降尘,证实完。”6.20.2三人变压换牌手指口述:“警戒牌已交班长,证实完。”手指口述:“已按建议设置警戒,证实完。”手指口述:“气体浓度符合要求,放炮命令牌已交放炮员,证实完。”手指口述:“已按规定建议设置警戒,可以装药,证实完。”6.20.3放炮证实内容:核爆材料的消耗及余下、炮眼封泥、连线、清点人数、放炮器、放炮。手指口述:“采用、余下数量有误,证实完。”手指口述:“水泡泥已采用,证实完。”手指口述:“封泥符合要求,证实完。”手指口述:“连线合格,气体不超载,证实完。”手指口述:“警戒线以外XX人,警戒人员XX人,与实际执勤人数XX人相符合,证实完。”(工长清点人数)手指口述:“放炮器较完整,网络电阻正常,证实完。”手指口述:“放炮现场具有放炮条件可以放炮,证实完。”手指口述:“母线已短接,放炮钥匙挑下,证实完。”6.20.4验炮及处置拒爆证实内容:炮烟、验炮、检查堆放雷管、撤去警戒。手指口述:“炮烟已排泄,可以步入验炮。”(工长)手指口述:“灭火并无异常,证实完。”手指口述:“欲(残)爆已处置,证实完。”手指口述:“施工人员可以步入,证实完。”(警戒人员)6.21临时泵站工A.上岗证实内容:顶板掘进、管路相连接、泵箱水位。手指口述
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