程庄煤矿围岩观测制度例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 程庄煤矿围岩观测制度例文多篇合集程庄煤矿围岩观测制度1、对煤巷锚杆(索)掘进的矩形巷道及巷道进门点、交岔点、地质构造拎附近，必须短果顶板离层监测仪并转让管理。巷道每50m设置一个测点，监测仪锚点边线分别在6～6.5m及2～2.5m处为。

2、观测建议：1周内每天观测1次，然后每周观测1次，变形平衡后每月观测2次。观测数据记录在现场的顶板离层监测牌板上，必须存有纸质记录表及数据分析。

3、当顶板离层值少于50mm存有冒落险情，须要及时实行迁调打锚梁、点柱、加密掘进、复棚等措施。

4、以下巷道类型不须要加装顶板离层监测仪：岩巷、架棚巷道、拱形巷道。

5、强化对巷道两帮安远将近量的检查观测，在两帮的中部设点，距耙装机(综掘机)不少于30m,测点距离不少于50m。由施工中线量测两帮数据，当移近量少于50mm实行眉区锚杆、剁帮忙、福兰县等措施。

6、严苛顶板离层监测仪领有用程序。需领用顶板离层监测仪由队部展开审请，工区技术负责人盖章，生产技术部审查派发。

7、盾构专业每旬非政府一次顶板离层监测仪加装及采用情况的专项检查，对不按建议加装、观测、分析的对技术员、技术负责人各罚100元。

8、盾构专业每月非政府一次围岩监测分析可以，针对观测情况及时采取相应措施。安全监测监控系统值守制度安全监测监控系统值守制度

一、

值班人员时当日值班室的第一责任人，必须深入细致履行职责。

二、

值班人员在值守期间必须坚守岗位，严禁擅离职守，确保机房24小时值守，当面当值处置情况，接班人员必须深入细致检查各种机器设备运转情况，及时核对系统运行日志、按规定处置各种报表、深入细致核对交班记录，履行职责盖章相关手续，辨认出问题及时汇报。

三、

值班人员在值守期间，亚半个严格遵守有关规定，不得工作人员在微机上操作方式于工作毫无关系的事项。

四、

值班人员在值守期间必须维持机房于操作方式平台干净卫生，闲杂人员不许步入机房。

五、值班人员必须经培训合格沙芥有关部门颁授的上岗证。

六、值班人员在值守期间必须严格执行异常情况报告制度。煤与瓦斯注重危险性评估、鉴别和区划基本建议煤与瓦斯注重危险性评估、鉴别和区划基本建议

第二百四十八条新建矿井在可行性研究阶段对矿井内冶炼工程可能将揭发的所有平均值厚度在0.3m以上的煤层，注重矿井的非注重煤层,高瓦斯矿井崭新水平、崭新采区，应展开煤与瓦斯注重危险性评估。

第二百四十九条新建矿井评估工作由具备煤与瓦斯注重危险性鉴别资质的单位展开。建议评估工作在项目安全核准前顺利完成。

第二百五十条注重矿井的非注重煤层和高瓦斯矿井的新水平、崭新采区评估工作，由集团(股份)公司非政府实行，并在崭新水平、崭新采区方案设计前顺利完成。

第二百五十一条注重煤层崭新水平、崭新采区拓展前区域预测工作，按《预防煤与瓦斯注重规定》第三十七条继续执行，建议预测工作在崭新水平、崭新采区设计前顺利完成。

注重煤层崭新水平、崭新采区拓展后区域预测工作，由具备煤与瓦斯注重危险性鉴的定资质的单位展开。建议预测工作在首采面回采巷道揭秘煤前顺利完成。

第二百五十二条新建矿井在矿井建设过程中，必须及时积极开展瓦斯参数测量，尽早展开注重危险性鉴别，鉴别工作由具备煤与瓦斯注重危险性鉴别资质的单位展开。

煤层发生以下情况的，必须立即委托存有资质单位展开注重煤层鉴别;鉴别未完成前，应按照注重煤层管理。

(一)评估存有注重危险的新建矿井所有煤层;

(二)注重矿井煤层存有瓦斯动力现象的;

(三)相连矿井采矿的同一煤层出现注重的;

(四)煤层瓦斯压力达至或者少于0.74MPa的;

(五)存有顶上扣、喷扣、缠扣、喷孔等显著注重征兆的。

第二百五十三条煤与瓦斯注重危险性评估、鉴别和区划结果按以下权限审核：

(一)煤与瓦斯注重危险性评估结果，由集团(股份)公司非政府专家展开评审。

(二)注重煤层拓展前与拓展后区域预测结果，由集团(股份)公司非政府专家评审，集团(股份)公司总工程师核准证实。

(三)煤与瓦斯注重危险性鉴别结果，由集团(股份)公司非政府专家评审后，报省煤炭行业管理部门审核，并报安徽煤矿安全监察局备案。煤矿安全生产费用抽取采用制度安全生产费用抽取采用制度

第一条为了创建我矿安全生产设施新机制资金投入机制，强化煤炭生产安全费用的抽取和采用的管理，特制订本制度。

第二条本制度所称的安全费用，就是所指按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作矿上安全生产设施资金投入的资金。

第三条我矿安全费用抽取标准为10元/吨。

第四条安全费用抽取标准严禁随意改动。

第五条安全费用必须就是专户储藏、专款专用。

第六条安全费用的具体内容采用范围就是：

1、矿井主要通风设施的更新改造开支；

2、健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统；

3、健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

4、健全和改建矿井严防救火开支；

5、健全和改建矿井预防水开支；

6、健全和改建矿井机电设备的安全防水设施开支；

7、健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

8、健全和改建矿井运输系统的安全防水设备设施开支；

9、健全和改建矿井综合防尘系统开支；

10、其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

第七条抽取的安全费用在交纳所得税前茅支。

第八条年度终了，煤矿将安全费用的抽取和采用情况报上级单位备案，拒绝接受监督。机电运输队队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、在机电副矿长的领导下，对本队组负全面责任，就是本队组安全第一责任人。

2、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。

二、妥当标准

1、创建、完善本队组安全管理机构和安全管理制度，全面落实安全责任，认真执行有关规程，确保安全生产，杜绝各类安全生产事故。

2、严苛按质量标准以及作业规程建议作业，创建、完善本队组各项管理制度，努力做到制度完善、责任全面落实、继续执行严苛。强化机电设备修理和管理，保证机电设备主硅超过百分之百，杜绝失爆和关键性机电事故。

3、对本队安全生产协同统一指挥，负责管理本队劳动力调配和劳动非政府，均衡、协同化解本队在安全生产中的主要问题和薄弱环节。

4、负责管理非政府或参予班前会，表达上级会议精神、精心安排当值工作、交代安全重点。非政府自学事故通报、吸取教训、采取措施、避免事故重复出现。安全业务培训，不断提升队伍素质。

5、非政府积极开展队组统辖范围内安全风险排查、评估和管控，辨认出事故隐患及时消解，无法消解的立即呈报。辨认出事故关键性隐患有权实行停工措施。

6、严苛全面落实职业病预防措施，监督职工对劳动防护用品的恰当配戴和采用。

7、随时深入细致现场化解或非政府处置生产过程中发生的生产安全问题。

8、本队组出现事故后，立即赶赴现场，维护现场，立即采取有效措施非政府救援，同时及时汇报调度。

9、努力做到不违章统一指挥。负责管理监督全面落实本队组现场“手指口述”安全证实工作。

10.顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。培训经费管理制度（2022）第一百零六条按照国家规定的比例抽取教育培训经费，其中，用作安全培训的资金严禁高于教育培训经费总额的40%。掏出专项资金，推行培训专款专用，给与经费确保，以保证培训计划的顺利完成，极力杜绝无牌上岗现象的出现。

第一百零七条培训经费采用范围

(一)用作培训科培训资料的出版发行经费;

(二)用作搭载培训设施、设备及教学器材;

(三)用作缴付“三项岗位”人员的培训费用及举行培训班的费用;

(四)各项培训活动经费;

(五)上级印发通告出席的各类培训费用及培训教师自学经费;

(六)添置教育图书、光盘以及各种培训材料费用;

(七)缴付专家讲课费、专兼职教师讲课费;

(八)培训教育评先树优奖励经费。

第一百零八条经费管理：

(一)矿以年度为单位拨付专款用作培训工作的考核与奖励。分后学期考核，分后学期拨付，在拨付经费不足的情况下，按实际所须要款额拨付。

(二)按工资总额的1.5%-2.5%抽取培训经费。

(三)培训教育经费由培训科掌控采用，财务科专户管理，努力做到专款专用。

第一百零九条出外安全培训期间的干部员工待遇按照上级规定继续执行，应缴付工资和必要的费用，严禁克扣、抬高待遇。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心修理班长安全生产责任制任制第一条熟识统辖范围内水、电、瓦斯路线状况，努力做到心中有数。

第二条非政府班组人员自学规程、安全措施，不得违章统一指挥。

第三条负责管理协同与修理存有关系的有关部门的关系，不得推诿。

第四条爱好本员工作，不断提升自身素质和技能，做好安全生产。

第五条不得私自租借修理设备，修理设备例如存有租借，出现事故及一切损失，由被借人分担。

第六条严格遵守各项规章制度，不得违章，秉持不安全不作业，不得磁铁、带气作业和酒后上岗作业。下班期间，不得干活私活。

第七条顺利完成领导交予的临时任务。高家庄煤矿监测监控系统异常呈报制度高家庄煤矿监测监控系统异常呈报制度

瓦斯监测监控系统就是煤矿安全生产中极为重要的安全监测设备,必须确保监测监控系统的正常平衡的运转.为确保我矿监测监控系统正常运转特制订以下监测监控系统异常情况呈报制度

1.监控系统出现异常情况,监测队立即精心安排值班人员至现场采取相应处置措施并及时向调度室和通风调度汇报情况.

2发生关键性异常情况时,及时向矿主管领导汇报情况.

3发生特别关键性异常情况,必须向上级主管单位汇报,并立即联系厂家处置..

4任何单位和个人严禁催压虚报异常情况,必须积极主动协调帮助监测队处置化解异常情况.

5异常情况处理完毕后,通风部门负责管理搜寻原因,总结教训,采取措施,防治异常情况的再次发生.

高家庄煤矿2011年1月1日

系统故障信息反馈制度

1、信息中心技术员排除故障后，必须及时核对《系统故障处置情况表》。

2、信息中心技术员必须如实报告系统故障确定情况。

3、信息中心主任必须总结经验教训，逐步完善制度。

4、信息中心值班员必须掌控系统故障确定情况。

5、在系统故障信息反馈链接段必须二要有始有终，推行可追溯性管理，并备案建档。

高家庄煤矿

2011年1月1日设备加装环评制度设备加装环评制度

1、巷道工程施工完结后，必须经机电科、生产科、调度室等有关单位展开联手环评，巷道的高度、宽度、平整度及机头硐室满足用户加装建议后，方可展开设备加装。

2、带式输送机必须按照设计方案展开加装，设备加装竣工并调试合格后，三天之内加装单位必须递交送检报告和环评提出申请。

3、有关科室收到环评提出申请后，应当在24小时内非政府人员展开环评。

4、设备环评时，环评人员必须严苛按照加装标准、较完整标准的建议展开环评。

5、设备环评时存有的问题，采用单位应当在规定期限内自查完，否则不得运转设备。

6、设备环评合格后，参予环评人员必须核对设备验收单mammalian至采用单位，设备方能够资金投入正常采用。神宁集团白芨沟煤矿供应站坑木场场短安全生产责任制第一条负责管理坑木场的日常安全管理工作，严格执行各项管理制度和《操作规程》。

第二条狠抓员工日常安全教育工作。

第三条保证本场库所有设施和机械设备较完整。

第四条保证库房各种消防器材的较完整齐全。恒泰煤业设备较完整检查评选制度恒泰煤业设备较完整检查评选制度

1、各小组对所管设备每周综合检查一次，队每月综合检查两次，每月25日机电科非政府各队展开全矿设备较完整检查。

2、检查中辨认出的问题，必须限期处置，并选定专人负责管理，的定时间、的定任务，问题处置后应当达至较完整标准建议。

3、各队较完整指标应当向群众发布。

4、对超过没上级规定的主硅的班组、区队或个人计入承揽工资部分。对设备较完整搞出的不好的单位可以适度展开嘉奖。门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)门式起重机司机交接班制度(刘庄煤矿)

根据实事求是原则，核对当日工作情况、设备运转情况及设备检查情况，保证交接班司机的安全生产。

一、工作完，交班司机应当努力做到：

1、将觑钩起升至吻合下限边线，停在在规定地点，小车停在在操作室一边，各控制器挥至零位，断裂闸刀开关。

2、交班前理应15-20分钟的打扫和检查时间，检查设备的机械和电器部分与否较完整，同时搞好清扫洁净工作。

3、详尽记录当值日报(工作情况、设备运转情况及设备存有的问题或须要立即确定的故障的等)。

二、接班人司机应当努力做到

1、深入细致汇报上一班司机口述的工作情况和查询交班日报记录。

2、检查起重机操作系统与否有效率、可信和刹车性能与否较好。

3、紧固钢丝绳与否稳固，卷筒钢丝绳排序与否恰当。

4、采用前展开短程运转检查，特别就是限位控制器、应急控制器、行程开关等与否安全可靠，例如存有问题必须复原后方可以操作方式。

上述检查中，双方指出正常有误后，交接班人员共同在工作日刊出盖章，交班人员就可以返回岗位。XX煤矿调度室安全管理制度编订XX煤矿调度室安全管理制度编订

调度室就是煤矿安全生产调度的职能机构，负责管理煤矿生产、安全调度工作，调度室工作人员必须秉持“安全第一，预防为主”方针，熟练掌握煤矿安全生产的专业知识，掌控煤矿灾害防治与处置计划、避灾路线、重大事故应急救援等必不可少科学知识，具有一定的安全管理经验和解决问题、处置问题的能力。

一、部门职责

第1条确保在展开生产调度工作中认真贯彻继续执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意，负责管理全矿安全生产的调度管理。

第2条负责管理煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。对上级安全生产文件、命令、通告、通报、命令等，及时呈交领导批示和留言，并负责管理督促检查。

第3条及时精确表达本单位领导安全生产同意，非政府、协同、调度不好全矿安全生产工作。

第4条经常深入细致现场，随时掌控生产动态，对事故隐患自查情况、初改采工作面、工作面撤去、重点工程、高温火点、瓦斯、水患要到情况展开重点调度，负责管理严格执行有关部门和单位实行积极主动措施处置。

第5条负责管理化解处置生产过程中的安全问题。

第6条负责管理事故抢修的综合调度，并搞好应急救援的协同。

第7条出现事故时，负责管理如实快速地向领导汇报，应当向贵肥能源公司汇报的事故，必须及时向贵肥能源公司调度室汇报;按照领导批示，积极主动非政府救治，避免事故不断扩大，并负责管理协同、非政府恢复正常生产。

第8条做好煤矿安全质量标准化活动的调度协同工作。

第9条保质保量顺利完成生产调度和领导信访部门的其他有关工作。

二、责任追责

第10条存有以下犯罪行为之一的，给与有关责任者警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(三)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第11条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与有关责任者降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(三)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

第12条未按规定及时搞好煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。对上级安全生产文件、命令、通告、通报、命令等，未及时呈交领导批示和留言的，调度室正数轻易责任。

第13条煤矿各类调度信息的搜集、整理工作不精确，调度室正数轻易责任。

第14条在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中发生错误、晚点的，调度室主任正数轻易责任。

第15条未及时展开安全隐患自查调度，调度室正数轻易责任。

第16条在事故抢修的综合调度、应急救援的协同中发生错误的，调度室正数轻易责任。

第17条无法确保煤矿生产通讯系统的通畅，影响安全生产的，调度室正数轻易责任。

第18条辨认出煤矿监控系统存有异常现象未及时采取措施处置的，监控系统各类信息的汇总、报告不精确的，调度室正数轻易责任。

第19条调度室对各类生产报表的准确性、及时性正数轻易责任。

第20条在事故调查处置、各级非政府的安全检查(监察)、审查中，工作人员或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，调度室正数轻易责任。

第21条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与有关责任者行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。

调度室主任

调度室主任就是煤矿安全生产调度的第一标准化验收组岗位责任制标准化验收组岗位责任制

1、严格执行煤矿做好机电、运输管理工作，提升机电战线全员职工的技术水平，严格执行各矿消解机电隐患，明晰机电设备的较完整和安全运转标准，确保煤矿安全生产李应章必安，稳步发展;

2、负责管理每个季度安全质量标准化检查、环评工作，严格执行各煤矿贯彻执行煤矿《安全规程》和公司《检查标准》;

3、热情服务，协助煤矿化解在机电、运输中碰到的疑难问题，共同深入探讨工作中的新问题，崭新课题;

4、秉持标准、原则，不以任何情感看待工作，以公平、公正、官方的态度展开每个季度的检查环评工作;

5、顺从季度环评非政府的精心安排，严格遵守一切规章制度，积极主动协调各专业认真负责积极开展搞好自己的本职工作;

6、对各矿井的主、副提高、斜井提高系统的运转展开监督、检查（包含各种设备的测试情况）。辽源矿业集团金宝屯煤矿机电运输系统管理规定辽源（矿业）集团。金宝屯煤矿机电运输系统管理规定

一、机电管理办法

（一）、机电业务分割

为了明晰机电业务分工、全面落实责任，遵从谁采用谁保护（大型停工检修项目除外）、特定情况由矿均衡的原则，现将机电业务分割如下：

1、试验组负责管理季节性电气设备、设施试验计划的呈报（每年初），并由动力科电气组批准后实行。

2、试验组是对电气设备、设施展开定期整定试验时（指高压），由设备、设施在籍单位负责管理协调。控制器机构发生故障时，由设备、设施管理单位处置。

3、配电室所在单位负责管理配电室内全部低、扰动电气设备的保护检修、较完整处置、所有电缆的搬运、低、扰动控制器的整定；配电室内控制器杜派的负荷发生变化时，由采用单位将动力科审核后的负荷变动通知单交予配电室所在单位负责人，由配电室所在单位负责管理整定并记录，外单位至配电室拆毁接电源时，由配电室所在单位得出电缆铺设路线与边线，并更替环评，（并无审核相关手续分体式电工不许私自放进）。（特定情况由动力科精心安排有关单位负责管理安拆）。

4、井筒内所有电缆由机电区负责管理日常检查，电缆故障处置由其采用单位负责管理。

5、井下所有的高压铠装电缆由机电区负责管理安拆（mich及日常保护、故障处置）。

6、安拆综采工作面期间低、扰动电缆机电区负责管理，综采设备更改、由综采设备采用区负责管理加装，动力科负责管理协调；配电室至综采工作面配电点的高压橡套电缆由机电区负责管理拆毁、日常保护、故障处置；串车的高压橡套电缆由矿井单位负责管理日常保护、故障临时处置、拆毁废旧；主运皮带高压橡套电缆、变电站由机电区安、拆毁，保护、故障处置；综采工作面回顺临时加装的变电站由机电区负责管理故障处置，并负责管理日常保护；盾构系统所用的高压橡套电缆及变电站由机电区负责管理安拆、保护、故障处置。

7、井下所有扰动电缆由在籍单位负责管理保护、故障处置及废旧交库。

8、电缆在地面装卸车由机电区负责管理，照明设备、急停及</s>负荷电缆由采用区队负责管理。

9、井下甩棚作业地点落地以后的电缆由翻棚施工单位负责管理搬运，施工过程中负责管理维护。

10、综采工作面运顺扎串成车用的慢速绞车及其电源，从顺槽最后一段绞车以下部分至承槽一段绞车控制器的电缆由采用单位负责管理清扫周边环境，机电区负责管理检查、保护、拆毁交库。

11、矿井高压配电点的环境卫生由设备在籍单位负责管理打扫，设备和电缆由采用单位负责管理保护及较完整处置。盾构工作面的局扇由通风区加装、保护。

12、各配电室拉底、甩棚时，电气设备的移位、塔式起重，由机电区负责管理。盾构系统的供电电源两端设备由机电区负责管理，用电设备的移位、塔式起重，由设备所在单位负责管理。

13、中央配电室及采区配电室各校准的远方漏电试验由机电区负责管理。

14、风机三专电源由机电区负责管理保护。

15、拆毁升井后的各类高压控制器、移动变电站检修工作，由动力科送来公司有关单位外委检修。

16、小水泵软起动控制器由机电区负责管理，检修及日常保护。

17、全矿采用保护的绞车，其信号电缆、信号由机电区负责管理拆毁废旧升井。

18、闲置的供电设备及电缆由机电区负责管理升井并归还至库。

19、潜水泵采用：由动力科负责管理地面检修、派发、废旧；加装、王师傅由机电区负责管理）、日常保护、交还由采用单位负责管理。

20、绞车道风门两侧的声光报警信号及风门中间的绞车信号由机电区和通风区负责管理加装、拆毁及保护。

21、各地点缆线搬运及电缆钩的调整由机电区负责管理；缆线的除尘承槽两道及泵站由矿井区队负责管理，其它地点由机电区负责管理。

22、在井下各配电室为大巷照明设备提供更多电源的信号照明设备综保控制器由机电区负责管理保护故障处置，控制器整定由机电区负责管理。

23、矿内工业广场及各建筑物的防火设施（避雷针、网、中剧极及避雷器）由动力科负责管理加装、检查、保护；

24、工业广场所属的高压电气设备、高压电缆及入井电缆及地面电缆桥的保护、检修等业务由动力科负责管理。

25、工业广场内、食堂、招待所、宿舍、办公楼走廊、更衣室、浴池的电气设备，浴池的水泵由动力科负责管理短果、保护、维修；其它厂房的电气设备由所在单位负责管理。

26、矿内锅炉房、水泵房等室内外机电业务，由动力科负责管理。矿内小车班电动门的保护由动力科负责管理。

27、矿车（包含花车用具）的检查、保护、修理由运输区负责管理；运架子的专用车由动力科负责管理检查、保护、修理。

28、刮板输送机：动力科负责管理地面检修，采用单位负责管理加装、保护、废旧交予动力科检修。

29、绞车管理：

29-1、移动绞车：底座做成由动力科负责管理，机电区提供更多尺寸；短果及日常保护和检修由机电区负责管理，升井后的绞车检修由动力科负责管理。

29-2、绞车采用时的容许提高或划拨能力由机电区展开求函数，并通过审核后核对至绞车管理牌板上，采用单位按照牌板上的规定值展开采用。

30、绞车的附属设施管理：

30-1、加装、移位绞车的单位同时负责管理绞车电源开关、信号、阻攻机、红绿灯等附属设施的加装、移位。

30-2、挡车器、阻车器、绞车道甩绳轮：加装或更改由运输区负责管理；并负责管理日常保护工作。

31、轨道管理：由运输区负责管理轨道的铺设和日常保护。

32、柴油机车及架线机车的修理管理由运输区派专人负责管理。

33、胶带输送机管理：

34-1、井下胶带机由皮带队负责管理开气运转及安拆和日常的保护、检修、延缩、调整。

34-2、胶带机升井后，地面检修工作由动力科负责管理。

35、管路分割

35-1、地面及井下的压风管路，由机电区负责管理保护、检修。

35-2、地面上水管路、水箱、阀门全部由动力科检查、保护；工业广场下水管路日常保护、故障处置由生活服务公司负责管理。

36、井上下各种设备配件的制图，由采用保护单位负责管理，动力科科审查加工或外委加工。

37、井下盾构用激光指向仪的电子、光学元件部分由测量组负责管理检修、保护，电源部分由机电区加装保护。

38、主、付井塔内的塔式起重设施的保护及维修保养、副井大门的检查、保护，由机电区负责管理。主井箕斗间的环境卫生由机电区负责管理。入车线、空车线风门由运输区负责管理保护、检查。

39、主、副井井筒装备的检查由机电区负责管理，每季至少检查一次，搞好记录。

40、主扇的所有风门全部由机电区负责管理日常保护处置。

41、具体内容业务见到附表：（业务分割表中）

42、本规定未尽事宜按有关专业会议之规定或由矿精心安排继续执行。

（二）、设备管理办法

1、目的

对全矿设备展开有效率掌控，充分发挥设备的采用效能，保证巴韦县和水泵设备处在较完整状态。

2、管理职责

2-1、动力科是全矿机电设备的主管部门，负责管理对全矿设备展开综合管理。

2-2、各单位负责管理设备的采用管理、检修保护。

2-3、物管科负责管理按计划发货，并非政府动力科及采用单位对发货设备展开环评。

3、基础管理

3-1、动力科负责管理对全矿设备展开编号、会计核算、建卡，并努力做到帐、卡、物吻合。

3-2、设备在籍单位必须会计核算编号管理，努力做到数量清、状态不好、属性科东俄，负责管理设备的保护检修，固定设备必须创建设备档案，并基本建设合乎本单位实际的设备保护管理制度。

3-3、设备管理员必须经常检查设备较完整情况。

3-4、设备库必须努力做到设备放置整齐，标识确切精确，卫生较好。

3-5、根据有关规定，创建各种设备的采用、保护、运转、检修等原始记录，并及时核对。

3-6、设备收纳，需经矿机电矿长同意，否则罚责任单位500元/台。

4、设备的选型及发货环评

4-1、设备的添置计划由采用单位每年在年度计划核定前呈报动力科，动力科汇总报矿审核。

4-2、设备发货，经验交合格后，核对设备发货验收单，方可盖章发送，例如与技术协议相符，由物管科负责管理联系化解。

4-4、环评标准

（1）、生产厂家具有国家印发的资质证明，发货设备必须合乎所签技术协议的各项建议。

（2）、设备外观完好无损，“MA”证、安全检查证、合格证和设备铭牌一致，技术资料齐全，并存有一定年限的保修期。

4-5、设备入库后，动力科按设备发货验收单和供应科提货单办理科穴相关手续。

5、设备的领用及派发：

领有用设备由采用单位至动力科办理手续，例如生产短萼，由矿领导盖章方可派发，次日办妥相关手续，否则逊于一天判罚50元/台。

6、设备的加装、更替

6-1、加装单位按设计施工，加装完后必须努力做到台台设备较完整，由加装单位明确提出环评提出申请，由矿非政府动力科等有关科室和采用单位共同环评，环评合格后核对设备验收单。遗留问题，按环评小组意见处置。

6-2、3日内至动力科办理更替相关手续。更替后，设备管理员应付加装的设备及部件展开考核，多余的设备及部件3日内交动力科设备库，遗失按价索赔。

6-3、设备更替必须存有动力科出席，否则视作私自更替，双方各罚300元，限期办妥相关手续。

7、机械设备的采用及管理

7-1、严格执行各项规章制度，合理采用机械设备。

（1）、机械设备管理人员必须介绍施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并搞好机械设备的检查、维修保养和故障确定，合理储备易损零件，确保进场机械设备正常运转。

（2）、机械采用单位，在动工前必须对有关人员和操作工展开技术交底，并使之掌控施工工艺和津津乐道施工质量建议，以提升机械作业水平，确保工程质量。

（3）、施工管理人员榆家梁煤矿电焊（气割和喷灯冲压）施工管理制度榆家梁煤矿电焊（气割和喷灯冲压）施工管理制度

第一条任何在矿施工单位在展开电焊、气割和喷灯冲压作业之前，必须由所在单位技术负责人撰写《安全技术措施》，措施中要表明施工时间、地点、内容、现场负责人和参予施工的其他人员的职责，以及详尽的安全严防及施工技术措施，并存有撰写人盖章及本单位行政一把手的报请。

第二条《安全技术措施》必须经过矿通风、机电、调度、安监等业务部门、总工程师与行政一把手的审核。

第三条施工前要非政府所有参予电焊（气割或喷灯冲压）的施工人员，对审核过的《安全技术措施》展开自学，将措施贯彻落实至每一位人员。

第四条电焊（气割或喷灯冲压）作业施工前，施工单位必须回去调度室展开备案，以便于调度人员展开监督管理。

第五条电焊（气割或喷灯冲压）作业时，现场必须存有审核过《安全技术措施》，作业人员必须上岗上岗，施工过程中有关人员各负其责，并严苛按照施工安全技术措施展开作业，搞好监督、检查。

第六条电焊（气割或喷灯冲压）作业的《安全技术措施》必须一制订一审核，每次根据施工地点及内容的相同制订适当的措施。

第七条每次电焊（气割或喷灯冲压）作业完后，必须将采用的焊接设备、材料及工具全部归还。

第八条在地面煤仓下口、皮带走廊、筛分碎裂车间等可能将存有粉尘或瓦斯涌入的地方展开电焊（气割或喷灯冲压）作业，必须视同与井下作业同等对待。

第九条并无《安全技术措施》或《安全技术措施》未经过审核，严禁展开电焊（气割或喷灯冲压）作业，安全措施全面落实不妥当严禁作业;例如存有违章行为一经辨认出必须立即暂停作业，并以情节酌定展开适当行政处罚。

第十条各生产及生产旺德夫尔县展开电焊、气割或喷灯冲压作业，必须严格执行此制度，并按照后附统一的格式撰写《安全技术措施》。

附1：《电焊、气割和喷灯冲压安全技术措施》审核栏样表中

检

批

栏

施工地点

编成

制

人

队长(负责人)

审核部门或人员审核人盖章审核意见

通风科

机电组

调度室

安监处

总工程师

矿短

自学人员盖章栏煤矿灭火器材管理奖罚制度煤矿灭火器材管理奖罚制度

一、由登机科会同，供应科、保卫科参予，每月至少对灭火器材库检查一次。检查内容包含雷管测试和灭火器材派发管理台账、记录，严防救火、防鼠设施等情况，并抽检1～2名灭火工库存的雷管，辨认出不合格的雷管必须及时秘制，并对责任人行政处罚200元/播发。雷管测试的场所、仪器的搭载及仪器日常保护看管由灭火器材库库管员负责管理。例如辨认出库房内台账与实物相符，每次对责任人行政处罚200元。

二、通风队创建爆破作业管理台账，详尽记录井下爆破作业存有的问题，并及时将存有的问题意见反馈给生产科。

三、灭火工有责任对工作面炮眼展开检查，施工单位现场第一负责人必须对灭火工的验孔、装药、连线、灭火、处置拒爆(残爆)展开全过程协调和监督，并且在继续执行不好每一个环节后在灭火工“一炮三检”本上盖章普遍认可。施工单位拒不执行，灭火工应及时向调度室汇报，由调度室协同化解。不按规定继续执行，对责任人行政处罚200元/次。

四、爆破作业全过程由现场第一负责人与灭火工共同负责管理;每次灭火后施工地点的现场负责人必须与灭火工共同在现场深入细致检查灭火情况，证实无拒自爆(残爆)后，当值现场负责人在灭火工“一炮三检”本上盖章后灭火工方可返回。施工单位不协调展开验炮，一经灭火工投诉，由生产技术科非政府施工单位、通风队、登机科、调度室展开查案，一次对当值现场负责人行政处罚500元。

五、例如施工单位当值没展开灭火，在出渣过程中辨认出拒爆(残爆)时，施工单位必须暂停一切作业，留存现场，设置不好警戒，及时汇报调度室和登机科，登机科就近联系井下安检员至现场监督拒爆处置，通风队就近调配灭火工，灭火工收到通告后必须及时赶往，和施工单位老爹队干或班组长共同对拒爆(残爆)按规定展开处置。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

六、施工单位的当值责任人现场交接班时，必须把有没有拒爆(残爆)做为交接班的一项关键内容并存有记录可以密。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

七、施工单位每班计划炸药量严禁少于《作业规程》规定用量的10%，通风队每月对每一个施工单位的灭火计划继续执行情况展开统计数据向生产技术科提供更多，做为“一通三严防”质量标准化考核的一项内容。

八、施工单位灭火时实际装药量与作业规程规定装药量相符时，装药量通常严禁少于规定药量的10%，若装药量少于10%(当值可以灭火)，施工单位必须在两个小班后制订补足措施，通风队按补足措施继续执行。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

九、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把渣出来净，以便及时验炮和处置拒爆(残爆)。盾构巷道落后2米以外的零星工程须要灭火时(例如放顶上、拉底、钻场、泵窝)，必须制订措施，并在措施中基本建设灭火图表，明晰炮眼数量及每眼装药量。零星工程灭火装药和连线只准灭火工一人操作方式，装药和连线的检查由灭火工和现场负责人共同展开。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十、凡是动用风镐的施工场所(施工小井、水沟、钻场、泵窝等)，灭火后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十一、对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理;每个工作面每次灭火完结，都必须展开验炮;否则每次对施工单位现场负责人、灭火工各行政处罚500元。

十二、在施工现场，一旦辨认出施工单位侮辱、毒打灭火工，一经查证对老爹队长(或班组长)行政处罚1000元，并按矿有关规定展开处置。灭火工必须严苛按技术措施或作业规程规定展开装药、灭火，不得责骂、违章操作等影响正常安全生产的现象出现，一经辨认出按轻微“三违”处置。

十三、安检员必须对所负责管理区域的灭火器材管理及灭火工作展开有效率的监督、检查。

十四、矿保卫科应当每月非政府一次，由登机科、服务公司出席，对吊篮、洗衣房、单位宿舍等地点展开突击检查，对私存灭火器材人员辞退矿籍，情节严重的，转交公安机关处置。

十五、通风队给灭火工配足水泵脚线，不得在灭火过程中发生切断雷管脚线的现象，否则对通风队行政处罚2000元，对灭火工行政处罚200元。

十六、灭火工要得当看管不好随身携带的雷管，例如导致雷管遗失，对灭火工处500元/播发的罚款。施工地点灭火后出来矸、出来煤过程中辨认出残药和残管，应当由施工单位当值班长和灭火工负责管理废旧。由灭火工统一交给灭火器材库。

十七、在地面盗走的雷管、炸药必须及时缴登机科，由登机科会同保卫科展开查案，并由登机科交予灭火器材库展开备案。对盗走灭火器材主动上缴的人员，每播发雷管奖50元，每卷炸药奖50元。

十八、不得私自随身携带灭火器材升井，保卫科必须会同登机科不定期对升井人员展开检查，辨认出存有私自随身携带灭火器材升井的，对随身携带雷管者处为5000元/播发的罚款，对随身携带炸药者处为3000元/卷的罚款，劳务工辞退，正式工辞退委以重任一年，并对所在单位处为10000元的罚款(每播发、卷)，对单位领导处为1000元的罚款(每播发、卷)。

十九、各单位办公室、宿舍、职工更衣箱、吊篮内辨认出存雷管、炸药的除按第18条处置外，构成犯罪的按私藏核爆物品缴公安机关处置。

二十、井下职工拣到灭火器材后，及时交给井下灭火器材库，由灭火器材库库房管理员出示证明，上井后把证明交给登机科，对盗走灭火器材主动上缴的人员，每播发雷管奖50元，每卷炸药奖50元。

二十一、入井以前灭火器材管理由保卫科负责管理监督检查，入井以后灭火器材管理由登机科负责管理监督检查和行政处罚。机运部揪“三违”制度机运部干部揪“三违”制度

根据矿井机电安全质量标准化的区科管理之建议，根据机运部的现场实际情况，特制订干部揪三违制度，盼各领导干部和管理人员参考继续执行。

1、凡班组长及以上管理人员每月必须深入细致现场阻止“三违”并揪“三违”。

2、根据我单位情况各级管理人员，每月揪“三违”人次，如下：

副科长及以上人员2人/月；工程技术人员及各队长1人/月；

3、三违人员罚款规定：10元/人/次。

4、各管理人员必须继续执行本制度，回去未成任务指标，每少揪1人/次，甩80元。

5、各管理人员所揪三违，必须有理有据，不得二奶或轮休。综采工作面搬离准备工作管理制度综采工作面搬离准备工作管理制度

一、为了强化综采工作面搬离准备工作工作管理，理清各环节关系，进一步规范作业程序，增加损毁遗失浪费和二次资金投入现象，提升废旧F83E43Se和搬离准备工作质量，降低成本消耗，保证设备能力的正常充分发挥，制订本制度。

二、设立搬离准备工作领导组，机械付总任组长，领导组内设办公室，由生产管理部准备工作副部长任主任。

三、搬离准备工作工作任务

1.对综采工作面圣埃卢瓦前材料、设备等物资的清查环评及转交工作。

2.非政府基本建设搬离准备工作费用的审计结果及专项费用的统计数据管理等工作。

3.非政府基本建设搬离准备工作进度计划表及实行搬离准备工作全过程管理工作，并针对发生的问题及时协同化解。

4.负责管理搬离准备工作过程中的安全质量标准化工作。

5.负责管理非政府搬离准备工作过程完结后的试生产及质量环评、转交等工作。

6.非政府展开费用财政预算的审查，并对参予搬离准备工作工作的所有单位和部门，根据工程的进度和审计结果情况展开考核。

四、工作面圣埃卢瓦清查

1.综采工作面圣埃卢瓦前半个月，由搬离准备工作领导组非政府现场清查各类物资，具体内容存有：

1）搬离准备工作办公室负责管理掌控圣埃卢瓦和迁址动态，会同展开现场清查鉴别和相关手续更替。

2）机电管理部负责管理清查鉴别设备、关键零配件、电缆和小型设备的数量及较完整状况，核定各类物资的废旧数量aquatic帐统计数据。

3）材料科负责管理清查轨道、管线、金属棚、单体柱、顶梁、皮带、胶管和坑木数量，核定各类物资的废旧数量aquatic帐统计数据。

4）采用单位、准备工作及运输单位必须积极主动协调机电管理部、材料科搞好工作面设备、材料清查工作，确保按废旧数量回调上缴。

5）工资科负责管理查清工作量，下发劳动定额。

2.企划部、经考办、搬离准备工作办公室，必须精确掌控圣埃卢瓦清查工作全过程，并参予清查和验收单的证书，机电管理部和材料科峭腹据目录的环评盖章等工作。

3.旧面圣埃卢瓦环评后和新面准备工作环评前，由接收单位派遣专人看护工作面，避免物资外流。

4.现场清查三天内，由机电管理部和材料科分别出据设备、缆线和材料目录，经搬离准备工作办公室和生产队组、准备工作区（队）复认后，一式数份分别呈交搬离准备工作办公室、考核筹办，机电管理部、材料科做为搬离考核和制订搬离准备工作财政预算的依据，目录的制表由机电管理部和材料科分别设计。

五、搬离准备工作费用财政预算

1.机电管理部、材料科在清查后五日内根据清查结果核定崭新投数量及F83E43Se数量，分口基本建设初步财政预算呈交搬离办公室。

2.工资科按定额递交各施工单位应当资金投入的工资明细表和详尽的注释表明并报搬离办公室。

3.机电管理部、材料科在基本建设初步财政预算时，必须存有详尽的物资明细表和金额，并把F83E43Se件数量和新件投入量分离撰写。

4.各单位制订出来分口财政预算后，由搬离领导组组长非政府全体成员单位以及原生产单位的主要负责人举行财政预算专题会议，根据工作面设计，物流清查结果分口财政预算，进一步研究探讨核定搬离准备工作须要资金投入的人工及材料、设备、配件补足量和为丛藓科扭口藓用量。

5.搬离准备工作办公室在财政预算会后三月内，基本建设出来正式宣布预算表，上报领导组组长，机电管理部、材料科、工资科、考核筹办等有关部门，做为监督考核依据。

6.财政预算费用一经下发，任何单位及个人严禁随意修改，情况特定须要超计划领用时，须经有关部门核实并报分管矿领导批准后，呈交搬离办公室追加预煤矿安全培训中心图书管理员岗位职责1、根据中心图书室的特点，所售新书按照科学方法分类、编目、管理，并及时开卖。

2、搞好新书的了解工作，充分发挥书籍的效益。

3、存有计划地剔出旧有图书，科学整架、尖萼，提升图书的流通利用率。

4、及时搞好报刊的下载工作，崭新至报刊杂志应当及时展览，过期杂志必须及时阳入下，年终搞好报纸、刊物的印刷入库工作。

5、按中心规定严苛借书相关手续，报纸、杂志一律严禁借给室外。

6、搞好书库、阅览室的通风洁净工作，特别注意防雷、防盗、杀菌、防虫。

7、爱惜书籍，同时告诫读者严禁录入污损图书，否则加倍索赔。

8、顺利完成领导信访部门的其他工作。煤矿安全信息闭环管理制度煤矿安全信息闭环管理制度

为进一步提高安全信息闭环运转的规范性，并使隐患辨认出、自查，全面落实能获得有效率掌控，特制订本管理制度。

一、运转程序

安全信息运转滑动环节，检查→填上卡→甄选处置→信息反馈（下卡）→自查→复查检验。

二、具体内容建议

（一）检查

1.安全生产管理人员下现场后，必须对现场施工人员、机械设备、环境、管理展开全面检查、评估。

2.阻止“三违”犯罪行为，并按规定行政处罚。

3.及时严格执行消除隐患。

（二）填上卡

1.填上卡人员:安全生产管理人员、区队三大员和副职、技术员、安监员、安全质量小分队员。

2.填上卡内容。

（1）检查人的单位、姓名、入井时间、班次、经过路线。

（2）责任单位、地点、“三违”或隐患内容、自查及行政处罚意见、直奔指令人姓名、自查情况。

3.填上卡人员必须一人一卡，隐患严禁多于两条。

4.综合检查、专业检查、护送上级领导检查的同行人员北基宜一张卡。

（三）甄选处置

1.安监处信息办信息员及时搜集核对的信息卡，每班对所搜集的信息卡展开深入细致甄选。

2.对甄选出来的事故隐患展开备案，并核对区队现场隐患自查通知单一式两份，及时印发至事故隐患单位。

（四）信息反馈

1.事故隐患单位收到安全隐患自查通知单后，必须采取有效措施，在限量时间内自查完。

2.安全隐患消解后，安全隐患单位核对区队现场隐患自查意见反馈单，及时意见反馈安监处信息办。

3.即行特定原因，存有限期时间内安全隐患消解些小的或本单位并无能力消解的，必须写下书面提出申请，报安监处信息办。

4．按照的定人、的定措施、的定期限的原则展开自查，并将自查结果按期退还信息办。

（五）检验

1.检验工作由安监处安全质量小分队和小班安监员继续执行。

2.检验安全隐患的自查结果。

三、奖惩

（一）奖励

半年举行一次信息表彰会，对信息管理一流的单位，杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者给与奖励。

奖励标准：信息管理一流单位奖励2000元；杰出的专、全职信息员，管理人员，杰出信息卡的核对者奖励200元。

（二）行政处罚

1.对事故隐患内容叙述不确切的填卡者，每条罚款50元。

2.对填写内容缺项的填卡者，每次罚款50元。

3.对填上卡不深入细致、字迹简略难以辨认的填卡者，每次罚款20元。

4.对订为不合格卡的填卡者，通告再次核对，并罚款100元。

5.对弄虚作假、捏造信息卡者，每次罚款100元/次。

6.对区队隐患自查意见反馈单无法及时意见反馈的，罚单位副职各50元，并绩效考核。

7.对区队隐患自查意见反馈单弄虚作假，经验证未自查的，每条罚单位副职各200元。

8.周一安全办公会上通报好坏信息卡的情况。培训情况意见反馈制度培训情况意见反馈制度

为了易于教与学双方的领导能及时沟通交流，相互协同，特制订本制度。

1、每期培训班完结，安全培训中心必须把各个单位的学员出席培训班的情况，及时意见反馈至各个单位。

2、意见反馈的情况包含每个人出席培训班的时间、考勤情况、学习成绩及对单位和个人的奖惩情况。

3、利用周二、周四晚可以及时通报办班过程中发生的各种情况，以便各有关单位的领导心中有数，易于及时展开自查。

4、定期招集基层各有关单位主掌职工培训的负责人展开座谈，群策群力，做好培训。

5、安全培训中心定期不定期下基层走访调查各单位，收集有关信息，及时调整培训方案，努力做到有的放矢。

6、每期培训班完结，安全培训中心必须向每一位学员播发一张培训情况调查表，从办班管理、讲课质量、讲课方法、改良意见等方面对教学质量展开综合评价，为做好培训提供更多依据。马口煤矿设备组环评员岗位责任制马口煤矿设备组环评员岗位责任制

负责管理入库设备、授御设备、维修回去设备环评工作

汪把设备质量关，搞好环评记录

崭新回矿的设备必须努力做到部件齐全，资料齐全，环评回去后技术资料转交技术组

授御设备努力做到及时交给选定边线，装箱整齐

每月按时汇总出来各单位损毁遗失结果展开奖罚

每月与各采用单位及库工展开一次对帐神宁集团白芨沟煤矿调度室主任安全生产责任制第一条在生产矿长的轻易领导下，非政府有关单位及时化解安全生产和生产准备工作中的关键性问题，顺利完成和超额完成年、季、月生产作业计划。

第二条深入细致现场，掌控安全生产动态，做好综合均衡，及时协同生产部门之间的关系，确定生产环节中的不能安全因素，保证生产环节畅通无阻。

第三条按班、日的作业计划，掌控分析各队的生产任务顺利完成情况，及时采取措施，展开恰当调度，确保月计划的顺利完成。

第四条负责管理按季、月、旬定期分析全矿的生产任务、工程质量、安全生产、生产准备工作、工程unclear等情况，及时明确提出改良意见。

第五条帮助生产矿长和总工程师举行生产调度和专项会议，负责管理非政府对应急事故的处置，并出席各类事故的查案

第六条及时贯彻落实和表达上级有关安全生产指令、通报会议精神，并检查全面落实情况。

第七条搞好季节性工作和事故抢险救灾工作。

第八条贯彻落实上级调度会议同意，并经常展开监督与检查。

第九条严苛审核各种报告、措施，把不好生产调度各环节的安全审核第一关。

第十条搞好本科室业务范围规定的各项安全工作和领导交予的各项工作任务。矿用设备器材采用管理制度（寨崖底煤业）为了搞好煤矿矿用设备、器材的检查、检修工作，并使其合乎国家标准和行业标准，确保安全生产，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》,制订本制度。

本制度所表示矿用设备、器材，就是指依照《矿山安全法》规定，矿井采用的存有特定安全建议的设备、器材、劳动防护用品和安全检测仪器。

一、矿用设备、器材的检查、检修、订货、加装及采用人员，应当经过专门设备、检测仪器的检修质量标准。

二、矿用设备、器材采用单位和人员，订货、检验、检测和检修人员必须对矿用设备、器材的质量、性能负责管理，依照本制度，对矿用设备、器材展开订货、检验、检测和检修，确保处在较好状态。

三、依据《矿山安全法》规定，列为存有特定安全建议的矿用设备、器材，包含以下类别：

1、矿用设备：釆凿、掘进、装载、提高、运输、通风、排洪、瓦斯抽放和空气压缩等设备，电动机、变压器、配电柜、电器控制器、电控装置及各种防护装置等。

2、矿用器材:炸药、雷管、引信器、导火索、电缆、钢丝绳、通讯器材、矿灯、严防救火材料、掘进材料等。

3、劳动防护用品：打火器、安全帽、防尘杀毒口罩或面罩、防护服、防水鞋、急救设备及用品等。

4、安全检测仪器：安全监测系统、瓦检仪、高码仪表、各种有毒气体检测仪、顶板压力观测仪等。

5、经有关主管部门判定的其他存有特定安全建议的设备、器材。贯彻执行前4项规定，严苛按国家有关部门规定的产品目录继续执行。

四、存有特定安全建议的矿用设备、器材，应合乎国家有关法律、法规规定，符合国家或行业标准，应就是合格产品，并获得有关证书。

1、井下采用的设备、安全检测仪器必须获得矿用产品标志。

2、工程塑料电缆、输送带应存有安全标志、准用证。核爆材料应当就是煤矿许用产品。

3、防爆电器设备应存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。

4、劳动防护用品理应安全鉴定证书。

五、创建设备、器材订货制度，严苛换购、审查、审核和环评程序。订货设备、器材时，订货人员除检验有关的合格证明书外，还应当获得产品说明书等技术资料。

六、矿用设备加装前，加装单位应依照《煤矿安全规程》规定和产品说明书展开检查，证实设备合格，方可加装;加装完结，应当由加装、采用和设备管理单位及安全检查员联手环评、试车，证实加装合格，办理转交相关手续，方可运转。

七、矿用设备出现设备事故或终止采用1年以上的，采用前应付其安全性能展开全面检查。

八、各类防爆电器设备入井前，必须由安全检查检查人员对其保护装置、安全检查性能展开全面检查，证实合格后，方可资金投入加装采用。

九、各种安全检测仪器、仪表采用前，应经过检測，证实灵敏、精确、可信，方可投入使用。

十、矿用设备、器材采用部门，应创建并严格执行年检、月检、日检等常规检查制度。已经采用的矿用设备、器材必须强化检查，发现异常应立即处置，严禁拎故障运转。必须强化日常维护保养，保证设备处在较好状态。

十一、创建设备台账和特种设备检查、检修档案，努力做到设备底数确切。

十二、应强化对不当设备的监控、检查。创建不当设备的分类台账，列明设备的采用履历表、检查情况及隐患所在。应存有填补质量瑕疵的安全措施。矿井安全监控系统安全监控设备的故障处置制度矿井安全监控系统安全监控设备的故障处置制度

一、监测监控人员收到断电、故障等系统运转不正常信号，或辨认出监测监控系统异常情况时，应当及时查明原因，同时必须向生产技术科（调度）、监控中心负责人展开汇报。

二、井下现场安全监控系统维护人员，辨认出各类传感器、系统线路等存有问题或不安全隐患时，应立即展开处置。

三、监测监控系统发生的各类故障，必须及时(原则上8h内)处置，在故障期间必须存有安全措施。因瓦斯传感器延线、回调导致的信号中断严禁少于15min，否则，对责任人罚款100元。

四、瓦斯传感器在采用中频密发生断线或数值无规律瞬时减小或增大时(证实现场非瓦斯异常喷出)的故障处置：

首先必须认定分站和传感器与否较完整，检查方法：查阅在相同分站其它传感器运转记录与否正常，在同一时间内与否存有断线记录，与否存有相同故障；如果故障相同，就要检查分站18V、12V电源、系统通信、内部USB电路、主板供电、航空插头与否接触不良等情况，也可以用端口赋值法直接判断故障点。

当故障发生在某一条线路或某一冶炼面，例如传感器较完整，必须首先检查通讯线路外观存有无损伤、侵蚀、断裂。其次必须重点检查接线盒，查阅其与否收紧、周围与否存有淋水。每个接点接线时工艺必须规范，线头的水解层必须用砂纸处置整洁，甩接要稳固，不得接线过程中线头短接。接线盒处雀仔园坊适度余线。

五、因井下非瓦斯超载引发的瓦斯断电枪机装置动作阻断被控开关电源引致生产中断的处置方法：

检查分站供电电源本恩输出模块与否正常；

若供电正常，将分站所接传感器全部换成，观测分站与否反反复复重新启动，若反反复复重新启动，更改分站板；若分站正常，将所接传感器一一再次互连分站，每互连一个传感器，观测分瓦斯超载汇报、分析处置制度(白沙岗一矿)瓦斯超载汇报、分析处置制度(白沙岗一矿)

1、在检查过程中，例如突遇瓦斯、一氧化碳变化异常、超载等特定情况，必须立即向矿调度室和通风区汇报，按命令采取措施处置。突遇存有紧急情况时，瓦斯检查工可以先实行暂停作业、撤走人员的措施，并轻易向矿调度室汇报再向通风区汇报，上井后及时核对瓦斯报告单。各单位现场作业人员在收到现场瓦斯等有毒气体超载情况的报告后，必须遵从瓦斯检查工的统一指挥，现场班组长立即非政府本班人员按避灾路线撤走至安全地点，并帮助瓦斯检查工采取措施处置。

2、出现瓦斯超载时，通风区要立即派管技人员下井查明原因，采取措施处置，在隐患台铁高雄回去以前不得展开任何与处置瓦斯毫无关系的生产活动。

3、出现瓦斯超载后，由矿安全管理科非政府生产技术科、通风区、有关施工单位及部门人员分析事故原因、制订整改措施、对责任人员明确提出处理意见。能源报表投档制度能源报表投档制度

为了强化和规范公司能源报表投档工作，保证能源报表真实、完备、及时、精确，特制订本制度：

报表上报程序

各单位的能源报表，由科室负责人审查盖章(盖章)，送来节能减排办公室。

1、呈报报表：由经办人基本建设并经本科室负责人审查盖章(盖章)，一式两份送来节能减排办公室核查，核查有误后一份节能减排办公室档案备查，一份报分管领导核发。经领导核发的报表，由科室按规定建议上报。

2、内部报表：对于定期或不定期的内部报表，由经办人基本建设，经本科室负责人审查盖章(盖章)，报节能减排办公室。

二、上报报表基本建设建议

1、严苛按照《会计法》、《统计法》和上级部门有关规定基本建设和投档能源报表。

2、报表的基本建设口径和投档方法应当保持一致，无法随意变动，保证