安全监控系统管理制度（2021编制工作）例文大合辑

专业文档，欢迎下载！ 安全监控系统管理制度（2021编制工作）例文大合辑安全监控系统管理制度（2021编制工作）为贯彻落实《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范AQ1029--2007》和《煤矿安全规程》等有关规定，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高煤矿安全生产确保能力，防治煤矿瓦斯事故，健全我矿的安全监控系统装备、规范安全监控系统操作方式、充分发挥安全监控系统的促进作用，充分发挥矿井安全监控系统在煤矿安全生产中的促进作用，融合我矿实际对矿井安全监控系统制订以下管理规定：

一、总则

1、煤矿安全监控装备必须合乎有关国家标准和行业标准，并获得“MA”标志和安全检查合格证。煤矿安全监控设备之间的输出、输入信号必须为本质安全型信号。煤矿安全监控设备之间的连线必须采用专用工程塑料电缆或光缆相连接，并严苛按信号电缆的建议展开缚设立，搬运整齐有序，不得与调度电话线或动力电缆共用，保证其本质安全安全检查性能。矿井安全监控系统必须具有防火维护，调度室负责管理定期对防火中剧展开检查和测试，并搞好测试记录。

2、安全监控设备的供电电源必须源自被控控制器的电源两端，不得直奔在被控控制器的负荷两端。当系统主机和主通信电缆出现故障时，系统由分站实行甲烷断电仪和甲烷风电枪机装置的全部功能。为了确保甲烷浓度的已连续检测，当电网停水后，水泵电池必须确保正常工作不大于2小时，且系统具备馈电检测，报警、表明、存储和列印报表功能。

3、安全监控系统的主机、备机和服务器必须专人专用，严禁加装与安全监控毫无关系的软件，定期展开系统和数据保护，并及时展开系统更新，定期展开病毒检测。

4、甲烷传感器和甲烷断电仪应具有以下枪机功能：

⑴甲烷浓度达至或少于报警浓度时，收到声光报警信号;

⑵甲烷浓度达至断电浓度时，阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机;甲烷浓度高于通电浓度时，自动弹出;

⑶与枪机掌控有关的设备未资金投入正常运转或故障时，应当阻断该设备所监控区域的全部非本质安全型电气设备的电源并枪机，当与枪机掌控的设备工作正常并平衡运转后，自动弹出。

5、煤矿的采区设计、冶炼作业规程和安全技术措施，必须对安全测控仪器的种类、数量和边线，信号电缆和电源电缆的铺设，断电区域等作出明确规定，并绘制布置图和断电掌控图。

二、职责范围

1、调度室负责管理对安全生产监控系统管理、保护和采用，从地面机房至监控分站及大巷、采区上车场主干线路由调度室负责管理保护，分站以下通信线路及各种传感器由采用单位负责管理日常保护和撤去。

2、调度室负责管理根据现场实际布置及时绘制和修正安全监控系统设备布置图，并标明传感器、声光报警器、断电器、分站、电源、中心站等设备的边线、接线、断电范围、传输电缆等。安全监控系统管理及保护人员必须经技术和业务培训合格，并上岗上岗。

3、调度室负责管理按规定调集系统所须要的监控设施及各种传感器，传感器的设置、数量、边线及断电范围应当合乎《煤矿安全规程》的规定建议。瓦斯传感器应当横向装设在巷道顶部，距顶板(顶梁)严禁大于300mm，距巷道侧壁不大于200mm。风速、温度、一氧化碳传感器应当装设在能恰当充分反映该点值要的边线。

4、调度室必须强化机房管理和值守制度，每天必须精心安排专人值守并对安全监控系统及其设备展开监控，详尽记录系统各部分的运转状态，严格执行24小时值守制度，对系统发生的问题必须随时搞好记录。

5、监控系统发生报警时，调度室应立即分析、搜寻报警原因，同时立即通告有关单位和有关人员，及时联系现场展开录入，并搞好报警和处置记录。

6、调度室根据监控系统的布局，在不能毁坏各系统整体结构的基础上，科学合理得出安撤方案，严禁以毁坏布局与结构为221煤矿设备定期试验制度221煤矿设备定期试验制度

一、为保证配电设备的安全、可信运转，参考《变电所运转管理制度》，特制订本制度。

二、按照《电气设备预防性试验规程》，定期对运转设备展开试验。

三、按照有关规定，对须要更改的设备展开及时更改。

四、配电室主要设备的试验周期：

(一)崭新投运设备第二年应当展开预防性试验，投运前及大修后必须按有关规定展开全系列项目试验。

(二)投运三年且正常运转的设备，每6年展开一次预防性试验。

1.变压器销售部地磅房卫生制度销售部地磅房卫生制度

第一条为强化地磅房卫生管理，缔造较好的工作环境，构筑人与自然的工作氛围，特制订此制度。

第二条本制度适用范围为公司销售部。

第三条值班人员必须把个人及辖下办公用品按定置建议放置整齐。

第四条值班人员必须按职责建议及时清扫责任区卫生，包含地面、门窗等，确保努力做到整洁干净。

第五条每天交接班前，计量员必须洁净本岗计量设备和仪表，避免积尘过多引致设备损毁。

第六条垃圾必须好像至选定的边线，严禁随意乱放。

第七条培养较好的卫生习惯，保证卫生间洁净，制订值日表，建议所有在岗员工必须共同严格遵守。

第八条磅房周边环境卫生和阿尔宾娜台面卫生必须定期清扫，并设专人负责管理，建议称面必须时刻洁净整洁。称体与水泥面的间隙必须清扫整洁，以免影响称量。

第九条锅炉房每天定时清扫，炉灰清扫及时，炼焦煤适度并保证卫生合格，不得乱堆随地。

第十条本制度解释权归属于销售部。

第十一条本制度自公布之日起继续执行。常村煤矿刮板输送机采用管理规定常村煤矿刮板输送机采用管理规定

矿属各生产单位：

为强化刮板输送机的采用管理，防止各类事故的出现，保证刮板输送机的安全运转，融合我矿生产实际，特制订刮板输送机采用管理规定。

一、刮板输送机司机的管理建议

1、刮板输送机司机必须经岗前专业培训获得合格证方可容许上岗操作方式;司机必须上岗上岗，严禁无牌上岗。

2、刮板输送机司机严格遵守《煤矿安全规程》、岗位责任制、操作规程、包机负责制的有关规定，严苛按照现场交接班制度规定内容展开交接班，深入细致核对有关记录。

3、刮板机运转期间出现异常情况必须立即停机检查，同时把情况向包机人、队跟(值)班人员汇报，把存有问题处理完毕后择机开机。

4、各单位采用刮板机必须存有专人包机保护，并将包机人员名单报机电科备查。

二、刮板机的安全采用

1、启动前必须发出信号，向工作人员示警，点动刮板机，如果旋转方向恰当，检查刮板机并无异常，方可正式宣布运转。

2、避免空载启动。通常情况下都必须先启动刮板输送机，然后再往输送机的溜槽里上装煤。

3、炮改采工作面在展开灭火时，必须把整个设备，特别就是管路、电缆等维护不好。

4、不容许向溜槽里放入大块煤或矸石，例如辨认出必须立即处置，以免损毁刮板链或引发飞链、掉下来链等事故。

5、严禁频密点动溜子，无法少于3次，2次间隔时间空载时必须先展开人工清扫，严禁私自启动。

6、刮板输送机应当可能将在短程状态下停机，在生产过程中，必须掌控上煤量的大小，防止因堆煤将刮板机砸死或引发断链事故。

7、运转中辨认出断链、刮板轻微变形、机头掉下来链、溜槽拉坏，以及出现异常声音和温度过高等情况，都应立即停机检查处置，避免事故不断扩大。

8、刮板输送机与转发内模时必须确保内模高度在0.3米以上，前后交叠距离不大于0.5米。避免煤炭沉积在链轮附近，被回空链带进溜槽底部。应当经常维持机头、机尾的洁净，安装合格的压煤设施，搞好机道内沉煤清扫。

9、刮板机运转时，必须定期展开检查保护，维持较完整状态。链轮无损伤、并无轻微磨损，分链、压链器、护板完备套管，并无变形，运转时并无卡、碰到现象;旋转部分护罩完备，并无变形;运转时刮板不轻微走横、不跳槽，链条长短一致、长短最合适，两极方向运转无卡力阻现象。

10、减速机、液压联轴器并无变形、无裂纹、诸法液，运转稳定有别响，温升正常，减速机中油脂洁净合格，油量适度。缺乏润滑油每次判罚150元，油脂不合格每次判罚100元，同时罚机电班长50元，包机人30元。

11、液压联轴器应当填入合格、适度的传动介质，不得用机械油替代传动介质，不得采用不合格的极易熔塞或用其它物品替代易熔塞。包机人应当及时清扫易熔塞孔内的污物，检查辨认出违背上述规定一次罚队包机人200元，机电班长50元，导致设备损毁照价赔偿。

12、刮板机的机头、机尾必须加装合格、稳固可信的压柱。压柱必须踢在机头、机尾架上，不得踢在减速机、电机上，不得采用单体或钢性压柱。否则，每次给与责任人罚款100元，老爹队长50元。

13、刮板运输机必须确保较完整，加装及运转时必须确保机体的元显恭、直、稳中求进、訾、机头与过渡阶段槽的相连接较完整，机头、机尾紧固稳固;相连溜槽的端头萨利耶德贝阿尔恩县很紧，内模平坦并无台阶;溜槽与刮板链之间并无杂物;机尾过低必须展开拉底处置。

14、不得在溜槽内奔跑，不得搭乘刮板机。严禁用刮板机载运设备和各种物料;特种情况必须运输时，必须制定存有避免责骂人员、棚梁支架的安全措施。物料装运时一定必须放到溜槽中部，严禁碎裂、下垂;置放物料时，必须承刮板运转方向先摆尾端，匙羹时，先取尾端。摆和匙羹必须在溜子停好后操作方式。载运物料时信号必须准确、明晰、可信。

15、刮板机出现飞链事故时，应当查明原因处置不好后方可以稳步运转，处置飞链时不得在运转当中人力踩压或用工具撬、甩。现场检查每辨认出一次飞链，罚该队200元。

16、刮板机的日常保护管理必须努力做到三平、两的直、四勤。三平：溜槽USB平、电机和减速机底座平、电机、减速机、液压联轴器在同一水平。两的直：机头、溜槽、机尾对的直，电机、减速机中心线对的直、无窜动、并无歪曲。四勤:诚检查、诚注油、诚清扫、诚检修。

17、推溜时，工作面煤墙与刮板机之间不得东站人。流逝溜子前，应当尽量将煤墙和刮板机之间的浮煤、矸石清扫整洁，为流逝溜子工作缔造前提条件。

18、流逝溜子时必须稳定大力推进，若辨认出流逝困难时，应当暂停作业，检查原因并处置，严禁私自流逝。流逝时特别注意前后推溜装置动作相互配合，协调一致，防止溜子流逝后发生弯道，以避免溜槽错口而出现断链或底链掉下来道等事故。否则每检查辨认出溜子不平、不直、存有弯道、错口等罚队100元，队长50元，老爹队长50元，当值司机30元，若发生断链或底链掉下来道事故，应当分析查案后给与行政处罚;若在运转中发推溜子属于轻微“三违”，除按“三违”行政处罚外，每次罚责任人100元，老爹队长50元。

19、不许从刮板机两端头同时已经开始向中间流逝溜槽。以免出现中部溜槽凸唇事故，否则，每次罚队100元，老爹队长50元，队长50元，操作工30元。

20、刮板机应搭载存有交接班记录、运转记录、检查记录、修理记录、液压联轴器和易熔塞检查记录、事故记录，并深入细致核对。

21、所有在用刮板机机尾滚筒上必须加装盖板，否则每缺乏一处罚款50元。

三、刮板输送机的维修保养与保护建议

1、当值司机应当负责管理设备及环境卫生的清扫，检查溜子刮板和螺丝与否齐全;检查电气设备外表与否较完整，电缆搬运与否合格;特别注意观测刮板机运转情况例如声音、温度等与否存有异常。当值辨认出的问题能够自行处理的必须立即处置，处置没法的问题应当及时向当值机电班长、老爹队长充分反映，防止隐患不断扩大。

2、机电检修工应负责管理设备的日检和周检工作，搞好日常预防性检修，确保备件妥当;应当负责管理把当天充分反映的问题当天处置不好，并做好记录;若存有关键性问题应当及时向队长或机电班长汇报。

3、机电队长应当负责管理检查、严格执行不好每天的日检工作，把设备存有的问题在检修时间内处置全盘;负责管理周检和月底检修的非政府和项目精心安排工作;负责管理备件的合理搭载、齐全妥当;负责管理非政府小的检修项目。

4、老爹队长应付当值设备的运转负责管理，严格执行司机做好巡回检查工作，严格执行机电检修工的日检和当值问题的处置，负责管理当值溜子的运转情况，对恰当流逝溜子、溜子的元显恭、直运转负责管理。

5、日检内容：

(1)检查各旋转部位与否存有异常响声和频繁振动、咳嗽等异常现场，例如存有，则应立即确定。

(2)检查失速箱、液力偶合器以及供液系统软管与否漏损，并应当及时处理，并补足油液。

(3)检查失速箱、盲轴、链轮、压煤板和刮板链螺栓与否收紧，例如辨认出收紧应立即处置。

(4)检查刮板、相连接环的圆环链与否损毁，例如辨认出损毁应立即更改。

(5)检查刮板链长短与否适当，有没有冲牙现象。如果刮板链过松，应立即张紧。

(6)检查溜槽有没有掉销和错口现象，一经辨认出应立即更改。

6、周检内容

(1)日检内容

(2)检查失速箱、液力偶合器、盲轴等部位油液与否适度，有没有变质。

(3)检查机头(机尾)架与否损毁变形。

(4)检查机头(机尾)各相连接螺栓的套管情况。

(5)检查忽链器、刮板的磨损情况。

(6)检查电动机的引线与否损毁。

7、月检内容

每月应付液力偶合器、过渡阶段槽、链轮和拔链器等展开轮休检修1次;应付电动机和减速器展开1次全面检修。

四、刮板机常用事故分割及行政处罚

1、存有以下情况引发的事故属于检修不妥当导致的，每次给与机电班长100元罚款，包机人50元，影响时间按矿规定另外给与行政处罚。

①机头各部件磨损轻微、变形而不及时更改;

②减速机缺油并使一轴卡死或减速机各部件损毁;

③并无风叶或维护不资金投入引发的电机炸裂;

④缺乏刮板、刮板伸展或接环、链条老化、缺乏压链器引发的冲牙、飞链;

⑤机尾轴缺油，导致卡死、断链;

⑥存有糟中间槽不及时更改的;

⑦联轴器漏水或杂物步入联节筒损毁联轴器;

⑧压链器坏，不及时更改;

⑨崭新加装刮板机不较完整，私自打开;

2、由于以下情况引发的事故属于操作方式、使用不当导致的，每次罚刮板机司机100元，老爹队长50元。

①溜子扎转头煤戳死去溜子或断链;

②煤多砸死溜子不及时明煤导致过负荷火烧电机或断链;

③连节环少螺丝;

④司机不继续执行操作规程，反反复复并使刮板机翻转引发的断链等;

⑤由于流逝溜子时非政府不当，并使刮板机脱底链或飞链;

⑥流逝溜子时把槽子推坏，又不及时更改，引发溜子擦、卡链条等;

⑦工作面刮板机不平、直，伸展渡过小，高低不平而又不及时处理的。

常村煤矿

二00九年三月二十一日描图管理制度描图管理制度1、描图副组长负责管理本组全面工作。2、绘图时必须精力分散，认同完整资料，严苛按建议绘制。3、对完整资料或原图存有疑点时，必须先问清再描写。4、爱惜图纸，维持图面干净。5、严格遵守国家机密，未经核准不许租借或激活，派发的图纸必须深入细致备案。6、资料管理必须合乎通风、防雷、防盗等有关规定。7、计算机绘图必须存有备份，保证电子版图件的安全。8、过期、补发的图纸资料必须在有关部门监督下定期封存。煤炭销售管理制度煤炭销售管理制度

1、销售原煤时，应向购买方出示同等数量的煤炭销售票，同时创建煤炭销售票采用明细表及台帐。

2、必须建立健全煤炭销售票管理和采用制度，存有专人负责管理；票据出具必须规范恰当，盖章本企业印章；按照规定深入细致核对煤炭销售票采用台帐。

3、不得销售煤炭时不按规定出示煤炭销售票；不得受让、囤积、套开煤炭销售票。违背管理规定将依据有关规定展开行政处罚。辽源市地方煤矿安全生产管理暂行规定辽源市地方煤矿安全生产管理暂行规定

第一条为强化煤矿安全生产管理，防治事故出现，确保人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》等有关法律法规，融合我市实际，制订本规定。第二条凡在我市行政区域内地方煤矿的安全生产管理，均须严格遵守本规定。第三条各级政府应严苛履行职责煤矿安全监管主体责任，强化对煤矿安全生产工作的领导，积极支持、严格执行有关部门依法履行职责安全生产监督管理职责，及时协同、化解安全生产监督管理工作中存有的问题。市安全生产监督管理局负责管理市直属煤矿安全生产日常监管工作，对县（区）属于煤矿实行重点督查。县（区）煤矿安全监管部门、煤炭行业管理部门负责管理所属煤矿安全生产监管工作。煤矿安全监察、国土资源、公安、工商等有关部门应各司其职，密切配合煤矿安全生产监督管理、煤炭行业管理部门共同搞好煤矿安全生产管理工作。第四条煤矿生产必须秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守有关法律、法规及规章和标准，建立健全安全生产规章制度和安全生产责任制。煤矿的法定代表人就是安全生产的第一责任人。第五条煤矿必须依法获得开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和工商营业执照。煤矿矿长必须依法获得矿长资格证、矿长安全资格证。严禁证照不全系列的煤矿专门从事煤炭生产经营活动。第六条煤矿必须成立矿井调度室。设置存有统一指挥能力的专职调度人员，现场交接班，负责管理24小时不间断调度，随时掌控煤矿井下施工地点、工作内容、工程量、作业人员等安全生产动态情况，并深入细致、可循地做好记录。第七条建立健全地方煤矿企业安全生产管理机制，全面落实煤矿安全生产主体责任。（一）调集矿井安全管理人员。矿井必须成立矿长，安全、生产、机电副矿长和技术负责人（技术副矿长或总工程师）等安全管理人员，并经上级有关部门非政府的安全培训合格。（二）创建安全监督检查制度。矿井必须成立专职安全管理机构，搭载足够多的专职安全管理人员，其中搭载专职安全检查人员不少于5人。同时，必须保证每班都存有专职安全检查人员在井下检查生产安全情况，监督安全生产各项规章制度的全面落实。（三）全面落实安全办公会议制度。地方煤矿每周至少由煤矿企业法定代表人策划举行一次安全生产办公会议，专门研究化解安全生产中存有的问题。办公会议同意事项必须列明时间、地点、资金投入、负责人，明确责任，记录档案。第八条强化安全生产技术管理。（一）创建技术管理体系。企业法定代表人负责管理创建以技术负责人领衔的技术管理体系，成立技术管理机构，搭载开采、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。（二）强化技术基础工作。技术负责人负责管理非政府制订矿井灾害防治和处置计划。按规定绘制矿井有关图纸，冶炼工程平面图、矿井通风系统图必须及时量测圣皮耶尔埃，并每季向煤炭管理部门上报，同时报煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构备案。（三）健全矿井生产系统。矿井和采区生产布局科学合理。矿井工作面必须构成全系列风压通风系统，至少维持两个通畅的安全出口；新建、改扩建和资源整合矿井必须使用壁式矿井方法展开设计、审核和施工；年产6万吨及以下的矿井、年产6万吨以上矿井的一个采区，只准一个矿井工作面、两个盾构工作面同时生产。（四）加强矿井“一通三严防”的技术管理。严格执行瓦斯检查、管理和抽放制度，杜绝煤矿瓦斯事故。（五）强化矿井水害预防的技术管理。严格执行“预测预报、有疑必寻、先寻后凿、先治后改采”的水害预防16字原则，全面落实“严防、堵塞、奏、排在、封盖”五项综合治理措施。（六）及时化解安全生产技术问题。技术负责人每月非政府一次技术分析会议，研究化解安全生产技术问题，并记录档案。第九条强化安全生产现场管理。（一）全面落实企业负责人（法定代表人、矿长、经理）和管理人员下井值班制度。企业主要负责人每月下井严禁多于10次，机电副矿长、技术负责人每月下井严禁多于15次，生产、安全副矿长每月下井严禁多于20次。井下每班必须保证至少存有1名矿级管理人员在现场值班。值班人员必须努力做到与工人同上同下，深入细致冶炼工作面，揪安全生产重点环节，及时发现和消除隐患。必须推行班中井下电话汇报制度和值班叙事制度，创建下井值班工作档案。（二）强化现场的顶板管理。巷道应当推展采用锚杆、锚擦、锚网、锚索、砖碹或者金属支架掘进；矿井工作面应当使用单体液压支柱、悬移顶梁液压支架或者综采液压支架等稳定性和可靠性较低的掘进。必须创建冶炼工作质量班组环评制度，及时化解质量隐患和安全问题。第十条煤矿新招的井下作业人员上岗前安全生产教育和培训时间严禁多于72学时，经考试合格并在存有经验的职工率领下进修八十4个月后方可以单一制上岗作业。井下作业人员每年拒绝接受安全生产教育和培训时间严禁多于20学时。存有教育和培训活动的记录，创建培训档案。第十一条煤矿企业必须强化火工品的采用和管理。严格执行国务院《民用核爆物品安全管理条例》有关火工品审核、出售、运输、储存和采用的规定，并严禁以下犯罪行为：（一）不得逊于生产用量出售和储存火工品；（二）不得私自出售火工品；（三）不得火工品外流。煤矿企业采用余下的火工品应按规定归还，无法采用的火工品上交公安机关封存。井上下火工品库房必须合乎《煤矿安全规程》的建议，并按规定深入细致搞好火工品派发和回到备案，帐、卡物必须维持完全一致。第十二条煤矿必须按照标准及时、足额抽取安全费用并按规定用途全部用作煤矿安全生产方面的开支。第十三条煤矿企业必须按国家核准的核定生产能力存储风险抵押金，专项用作抢险救灾和善后处理。第十四条煤矿必须按照《工伤保险条例》的规定为从业人员办理工伤保险，交纳工伤保险费和；为井下作业人员办理不幸危害保险，并缴付保险费。第十五条从业人员辨认出轻易损害人身安全的紧急情况时，有权暂停作业或撤走作业场所；对违章统一指挥和私自冒险作业的有权婉拒。第十六条市、县（区）政府每季度举行一次有关部门领导出席的煤矿安全生产例会，分析、研究、部署煤矿安全生产工作。第十七条市煤矿安全监管机构检查指导县（区）煤矿安全监管机构对煤矿安全的法律、法规、规章和上级工作部署的继续执行和全面落实情况。各级煤矿安全监管机构依据有关法律、法规的规定，对煤矿企业安全生产违法违规行为实行行政处罚。第十八条对煤矿企业出现丧生责任事故的，必须按照有关法律法规追责事故责任人的行政及刑事责任。煤矿企业出现丧生1人事故停工整顿1个月；煤矿企业出现一次丧生2人事故停工整顿2个月；煤矿企业出现一次丧生3人以上事故,责令停工整顿直到停用。第十九条煤矿安全生产管理部门及其工作人员违背本规定，滥用职权、玩忽职守，对不能合乎安全生产条件的煤矿企业通过环评，对不具备安全生产条件的犯罪行为予以阻止和制止的，由所在单位或上级监察部门给与行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。第二十条煤矿安全监管机构工作人员按吉林煤矿安全监察局监察人员补贴标准享用入井、保健、补助金等待遇。第二十一条各级政府对煤矿安全生产管理工作作出突出贡献的部门或个人不予奖励，不逊于省、市政府下发年度煤矿安全考核指标，且全年未出现很大、关键性、特别重大事故的，给与市、县（区）煤矿安全监管机构奖励5万元，全年并无死亡事故的，另嘉奖5万元。第二十二条本规定由市安全生产监督管部门负责管理表述。第二十三条本规定自2009年5月1日起至颁布，此前公布的《辽源市地方煤矿安全生产管理暂行规定》（市政府第52号令）同时废除。安全办公会议制度（寨崖底煤业）1、研究化解矿安全隐患的关键会议。井下所有科队班组应当出席会议。因特定情况无法出席，必须向矿长告假。

2、每月11号举行安全办公会，班组长以上人员全部出席，特定情况另行通知，会议由矿长策划，矿长有事出外时，由安全矿长策划，通常在安全小检查的当天下午按时举行。

3、每次安全办公会必须制订议题并按议题展开，议题必须存有议有然，研究化解所有安全隐患必须按“五定”原则全面落实自查。

4、安全办公会议主要内容：

(1)表达上级政策、法规、文件、指示精神等，通报上次安全办公会研究安全隐患的整改措施全面落实情况，研究化解安全方面存有的问题，布置安全工作。

(2)汇报每周安全小检查各检查小组情况汇报，对无法现场处置的问题，由有关部门队、组按“五定”原则展开整改意见。

(3)各领导通报安全隐患的自查情况，汇报本专业范围内平时的安全问题和隐患。

(4)研究分析矿井安全生产存有的问题，部署和全面落实安全隐患的自查工作。

5、凡出席会议人员严禁无故没，有事必须向有关领导告假，否则一次罚款100元，对耽误、旷工的由安全科按规定行政处罚。从当月工资中计入。

6、出席会议人员必须深入细致搞好记录，会议精神必须及时向职工表达贯彻落实，安全科对各科队贯彻落实安全办公会情况不定期展开抽检。

7、综合办公室、调度室、安全科必须存有安全办公会专用记录本，按建议搞好记录。

此制度由综合办公室、安全科监督继续执行。主水泵定期检修制度主水泵定期检修制度

1、电工每班对设备全面检查一次,并搞好记录.2、水泵轴承注油每月一次,并搞好记录.3、对轮间隙及螺丝每班检查一次,并搞好记录.4、盘根涂料、仪表、阀门每班检查一次,并搞好记录.5、电动机检查间隙、轴承检查及注油每三个月一次,并做好记录.6、在每年的雨季前对排水系统展开一次全面检修,并对工作水泵和水泵水泵展开一次联手排洪实验.7、主排水泵每年展开一次性能测试和节能环保测试.8、水仓清扫淤泥,每年雨季前必须清扫一次,并搞好记录.领导下井（下现场）值班实行意见（实施）领导干部下井（下现场）值班实行意见（实施）

为深入细致贯彻落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）、《国务院办公厅关于留言国家煤矿发改委、国家安全监管总局<关于煤矿企业负责人和生产经营管理人员下井值班指导意见>的通告》（国办发〔2005〕53号）及《兖矿集团有限公司领导干部下井值班管理制度》（兖矿集团达穆瓦索〔2006〕85号）、兖矿集团有限公司关于修改《兖矿集团有限公司领导干部下井值班管理制度》有关规定的通告（兖矿集团达穆瓦索〔2006〕257号），根据鲁煤安管〔2006〕30号、山西蔗茅管理制度等建议，切实加强公司安全生产工作，认真落实安全生产责任制，加强现场安全生产管理，保证矿井安全生产，融合公司实际，特制订本意见。

一、下井值班人员范围及指标

（一）下井值班人员范围

公司领导班子成员、副总工程师、安全生产业务部室管理人员、生产和辅助区队管理人员、出席调度值班人员。

（二）下井值班指标

1．董事长（党委书记）、总经理每月下井（下现场）不少于10次，其中下井值班不少于1次，可以根据工作情况自行挑选下井值班时间。

2．分管安全生产（矿井、盾构、一通三严防、机电、运输等）副总经理、总工程师、安监处短每月下井（下现场）不少于15次，其中下井值班不少于2次；其他班子成员每月不少于6次，其中下井值班不少于1次。

3．分管安全生产副总工程师每月下井（下现场）不少于15次，每月下井值班不少于2次；其他副总工程师每月下井不少于6次，至少1次夜班，其中下井值班不少于1次。

以上人员每天至少存有一人下井值班，与工人同萨兰勒班县上。

4．安监处、技术部、机电部、通在防部、调度室、综机办等安全生产业务部室副部级以上管理人员中正部级每月下井不少于12次，其中下井值班每月不少于2次，其中至少1次夜班；副部级每月下井不少于14次，其中下井值班每月不少于4次，其中至少2次夜班。其他出席调度值班人员下井每月不少于4次，其中值班1次。

5．各井下区队党、政、技“三大员”及副区长每个班次必须确保至少存有1名管理人员在现场值班作业，与工人同上同下，保证矿井、盾构、通防、修理、井下机电和运输作业由区队负责人值班展开。党政技“三大员”、技术员每月下井不少于12次，其中下井值班至少3次（至少1次夜班）；副职每月下井值班不少于16次，与工人同上同下；工班长老爹以制度工作日为标准，全系列月下井值班，确保现场不发生空岗。

6．生产部室管理人员每月下井不少于14次，其中每月下井值班不少于3次，至少2次夜班。

7.非生产部室负责管理安全生产（具备管理职能部室）正副职每月下井不少于4次；其中下井值班不少于1次。

8.以上各项未包含的出席公司调度值守的所有人员，每月下井不少于4次，其中下井值班不少于1次。

二、下井值班主要职责及有关建议

下井值班人员必须认真贯彻党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，极力努力做到不安全不生产。深入细致狠抓上级安全指令及安全会议精神在现场的全面落实，以化解现场实际问题为前提，深入细致排查并消解现场各类隐患，确保安全生产。

1.下井值班必须重点全面落实以下几个方面问题：

（1）安全规程措施全面落实情况；

（2）“一通三严防”、预防水现场安全管理和制度措施全面落实情况；现场临时特定情况；应急处置情况；

（3）提高、运输安全设施及管理情况；

（4）电气设备安全管理情况；

（5）顶板管理、掘进安全状况；

（6）火工品管理、放炮安全管理状况；

（7）特定工种上岗上岗情况；

（8）现场劳动纪律情况；

（9）其他有关现场安全的问题。

2.副总以上领导及部室管理人员值班时对当值矿井安全生产负责管理，区队值班人员对区队作业现场安全生产负责管理。矿井出现生产安全责任事故，在追责有关人员责任的同时，分析追责当值值班人员适当的责任。

3.下井值班人员必须二要掌控当值井下现场的安全生产状况，把确保安全生产做为第一责任，深入细致搞好重点部位、关键环节的检查巡查，及时发现和非政府消解事故隐患，有效率阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。全面落实不好各项安全管理制度，努力做到责任全面落实妥当、现场统一指挥全面落实妥当、安全措施全面落实妥当。

4.作业现场出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时，值班人员在井下可以行使总经理职权，针对隐患特点，存有权且必须立即非政府实行停工、停水、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向公司调度室报告。

5.值班人员推行井下交接班汇报制度。为确保值班人员及时恰当掌控井下安全状况，上一班的值班人员必须向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有问题及原因、须要注意事项等，并深入细致核对交接班记录。值班人员下井之前必须至安监处信息办打卡。

6.创建下井值班档案。下井值班人员升井后，按规定核对安全信息卡，对下井的时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处理意见等有关情况展开详尽核对备案，由安监处信息办档案备查，信息卡必须由小组成员本人亲自盖章，严禁代签，并在信息卡上标明“值班”以便统计数据考核每个人的下井值班指标顺利完成情况，值班考勤必须8小时以上，以人力资源部考勤为依据，否则数等值班执勤次数。现场问题必须及时全面落实自查。

7.调度室负责管理融合公司实际，依据公司调度值班人员情况将公司领导成员、生产部室管理人员和有关工作人员编制成值班小组，每组3人，并推行副组长负责制，具体内容负责管理当天值班工作事宜。

8.下井值班人员继续执行“三八”制值班工作方式，在井下推行交接班汇报制度。

9.下井值班各小组副组长可以根据各自分管专业范围内单位施工现场安全生产情况及当值井下安全生产条件情况，重点挑选值班地点和检查路线，并无具体内容分管专业的，应当重点在矿井、盾构、运输、通防范围内挑选值班地点和检查路线。

10.各区队一律推行工班长及以上管理人员下井值班负责制，每个小班必须确保区队管理人员现场值班作业。各单位必须根据公司建议交卷本单位的下井值班人员计划表，分别上报安监处和调度室，并按照建议下井前于安监处信息办打卡。

11．各级管理人员下现场后必须至信息办核对信息卡，由企管部、安监处检查至现场的记录情况。

三、考核与奖惩

1.公司设立下井值班考核领导小组，由总经理、党委书记任组长、分管安全生产副总经理任副组长；考核小组内设办公室，办公室设于安监处，成员由安监处、调度室、企管部、人资部、政工部、综合部等部室主要领导共同组成。

考核办公室依据《天池公司安全生产责任制》、《天池公司安全生产管理制度》、《天池公司关于领导干部及业务部室带班区队责任重联》、《天池公司绩效考核办法》、《天池公司工作任务全面落实限时还京制》和下井值班指标顺利完成情况，对公司各级领导干部展开考核。

2．因特定情况回去未成下井指标的考核并作以下规定：

（1）管理人员上班必须标明事由、地点、起止日期，经公司分管领导盖章证实后，信息办严苛对照下井指标展开适当递增。

（2）病假必须出示医院确诊证明，分别经人力资源部、公司分管领导盖章证实后，按照病假天数，适当递增下井指标。

（3）因身体原因长期无法下井者，必须按季度出具复查证明，并经公司主要领导盖章。

（4）每月月底最后一天前，因特定情况未完成下井指标人员必须将有效率证明报安监处信息办。逾期不报或迟报者，一律按照有关标准不予考核行政处罚。

（5）各单位管理人员当月下井、揪“三违”指标情况，在生产经营均衡会上展通风科技术员安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党和国家安全生产方针、法律、法规、规章、标准及矿的规程、制度。

2、在科长领导下，对所分管的技术业务负责管理。

二、妥当标准

1、按时基本建设年、季、月、通风、瓦斯、煤尘、自然发怒防治工作计划和总结，负责管理基本建设“一通三严防”安全技术措施，出席矿井瓦斯鉴别工作。

2、积极开展技术革新，做好技术培训工作，不断提升技术和通风管理水平。

3、负责管理参予搜集、观测、分析整理通风、瓦斯、煤层自然发怒等技术资料，绘制通风、瓦斯、防尘、自然发怒等图纸和做好瓦斯抽放等技术管理工作。

4、按期呈报业务范围内的各种报表。

5、根据工作实际须要，明确提出合理分配风量方案，及时参予通风系统的调整工作。

6、出席审核冶炼工作面作业规程及矿井灾害预防措施的会审和基本建设，确保通风系统和风量分配的合理。

7、经常深入细致井下，检查指导通风、瓦斯、煤尘、自然发怒工作的继续执行及通风设施规格、质量等工作，辨认出问题及时化解，并向通风科科长汇报。

8、负责管理通风、瓦斯、防尘、防雷、防突等有关规程措施的贯彻落实工作，帮助狠抓职工培训工作。

9、按建议顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，通风科技术员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。加益煤矿瓦斯检查员安全生产责任制加益煤矿瓦斯检查员安全生产责任制

1、在生产矿长和安全副矿长的领导下，负责管理当值矿井瓦斯检测工作，对自己岗位的安全工作负责管理，瓦斯检查员必须上岗上岗。

2、熟识并严格执行通风、瓦斯管理方面的有关规定，熟识并严格执行瓦斯检查员技术操作规程，介绍冶炼工作面作业规程，按规程建议展开检测。

3、搞好局部通风工作，风筒搬运弯曲，接点相连接密切、稳固，破口及时加固，随时确保风筒出风口距拔剑不少于5米，确保各拔剑存有足够多的风量;制作并经常检查各种通风设施，辨认出问题及时处理、汇报。

4、下班跑前，上班跑后，严格遵守工作岗位，秉持现场手上交接班，按规程规定巡回检查矿井瓦斯，严格执行“一炮三检”和“三人变压”摆炮制，不得空班、逃费、骗人检。及时如实做好检查记录和报表，确保“三对口”。对井下通风、瓦斯方面发生的异常情况应当及时向生产矿长、技术负责人汇报，并明确提出自己的意见和方案，情况紧急时，先废人，再汇报。

5、有权阻止任何人违章作业和拒绝接受任何人违章统一指挥。

6、协调安全员负责管理处置本班的安全生产方面一切事务，重点就是监督盾构工作面的工程质量、进度及安全状况。

7、努力学习业务知识，不断提升自己的业务水平和操作方式技术。

8、由于自己工作渎职和违章作业，导致不想出现的事故，追责瓦斯检查员责任。瓦斯抽放现场管理制度（寨崖底煤业）1、展开瓦斯抽放的工作面必须设置以下四种牌板：

1.1、工作面进度牌，分别设于尾巷和紧邻尾巷的工作面巷道内。从开切眼向外、内要10米设置一个，用来标明工作在大力推进边线及其与瓦斯抽放钻孔的相互关系。工作面进度牌应当在巷道挖出的边线。

1.2、钻孔边线牌，按照钻孔设计的间距、数量，在具体内容施工边线设置，用来指导钻孔施工。

1.3、钻孔工作牌。设于每个钻孔旁边用来记录钻孔编号，负压、浓度，观测时间和观测人姓名等内容，钻孔观测牌板应当提早工作面两个钻孔设置，即为与联孔同步进行。

1.4、瓦斯抽放管理牌板，设于尾巷密封以外，用来记录工作面进度，工作在导入、钻孔、联孔个数，抽放总量，浓度以及观测时间，观测人姓名等内容。

2、必须创建瓦斯抽放观测制度，井下抽放系统各观测点至少每三天展开一次全面观测。瓦斯抽放观测必须努力做到“对口管理”，井下观测必须努力做到观测牌板、观测记录、观测班报和抽放日报“四对口”，抽放系统观测努力做到观测班报和调度台账“二对口”(指泵站的节流、压力、浓度等)。

3、调整抽放系统(包含泵站，采区和工作面)压力，必须经过矿总工程师核准，同时必须搞好调整前记录和调整后记录。

4、抽放队必须精心安排专人对抽放管路系统展开经常检查、保护，及时防腐，排除故障。

5、每旬至少由专管人对整个抽放管路系统展开一次全面检查，每月由抽放队长展开一次全面检查，检查结果必须详尽记录在管路检查记录本上。

6、强化铺设抽放管路巷道保护，确保通畅，无断棚，并无积水。凡因工作面停在扣导致尾巷或落山角瓦斯超载的，必须立即暂停工作面生产，直到将尾巷事故处置回去，恢复正常抽放年才。1.女工管理岗位安全职责1.女工管理岗位安全职责1.协调帮助工会主席工作，及时明确提出本系统内安全工作建议。2.动员女职工积极主动出席争先创优工作，为提升企业安全文明生产充分发挥促进作用。3.非政府宣传党和国家维护女职工的政策、法令、规定，创建、完善女职工劳动保护制度和设施。4.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。皮带运输机管理规定皮带运输机管理规定

一、职责范围

1.业务部门的职责

机电部和综机筹办就是皮带运输机管理的主要部门，具体内容分工如下：

（1）机电部负责管理皮带工区所属皮带机、综掘工作面主运皮带机（不包含综掘机转发皮带）设备的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；负责管理综采工作面承槽皮带托辊的修理管理，帮助综机办搞好设备运转过程的安全监督检查。

（2）综机办负责管理综采工作面承槽皮带机的设备添置、派发和配件管理，就是综采工作面皮拎运输机管理的会同部门。负责管理综掘工作面综掘机转发皮带的全面管理，包含设备配件的添置、委托修理和监督检查；帮助机电部搞好综掘工作面主运皮带机的安全运转和监督检查。

2.基层单位的职责

（1）负责管理分管范围内皮带机的安全运转和质量标准化工作，拒绝接受业务部门的监督检查。

（2）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的日常保护、月度检修和安全隐患排查工作。

（3）负责管理搞好分管范围内皮带运输机的备品配件计划。

（4）负责管理搞好本单位皮带司机的技术培训和安全教育工作。

（5）建议各单位按照天能公司播发[2006]201号文件规定，将所属皮带运输机列入包机制度管理范畴。

（6）随时向有关业务部门汇报设备运转情况和须要协同的工作，单位主管领导每周至少向有关业务部门汇报一次皮带机设备运转情况。汇报不及时影响了生产，由基层单位负责管理。由于协同的原因影响了生产，严谨追责业务部门主管的责任。

二、安全质量建议

1.机头煤仓周围必须设置栅栏以避免人员和异物沉入，机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带须要设置铁板，避免托辊煤矸等异物卷进滚筒，铁板必须与机架紧固可信并且经常检查。

2.皮带运输机出远门人的地点，必须设置安全保护板；沿线巷道交叉口和须要经常掠过的地点，必须设置人行过桥。

3.主要皮带运输机（不包含承槽临时皮带）长度少于100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车”按钮或拉线开关。

4.必须采用合格工程塑料皮带，必须存有防水、堆上煤、严防跑偏、北基宜、烟雾以及自动喷水等六大维护；弯曲向上运输的皮带运输机必须设置断路器器。

5.皮带运输机必须按规定边线设置打扫器，较低的带式运输机必须设置防水遮板。

6.皮带运输机运转过程中，严禁展开清扫煤泥、更改托辊、调整机架等保护工作。展开以上工作时必须与司机联系不好，严格执行停水转让制度。

7.无论在运转中或暂停运转中，严禁在皮带上或其他有关设备上俯卧、越过、爬过及传达各种用具。横跨皮带必须经过专门设置的稳固可信的行人过桥。

8.严禁向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。严禁皮带运输机带载超负荷私自启动。严禁在运转中采用擦滚筒积煤的方法展开阳入略偏。

9.皮带运输机巷应当加装喷水管道，内要50m设一个阀门和不少于25m短的软管。机头部必须配有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防雷锨、2只消防水桶和防雷沙袋等严防救火设施。

10.皮带运输机巷道质量标准化：并无杂物，无浮煤，并无淤泥，并无积水；管线搬运整齐，并无“走、冒著、几滴、凿”现象；存有充裕的照明设备。

11.皮带机司机、摆煤工和给煤机司机等岗位工必须经过培训，考核合格后上岗上岗。以上各岗点必须存有适当的操作规程和责任制，并现场花草。

12.皮带机供电运转必须满足用户以下条件：六大维护较完整齐全，可信动作；中剧保护装置符合标准；电气控制设备较完整，杜绝失爆，必须具有漏电、短路、负载、失压和割断成职业病个体防护用品管理制度（三项管理制度）为强化对职业病个体防护用品的监督管理，保证职业病防护用品在采用时合乎国家标准和卫生建议，维护职工身体健康，制订本制度。

一、职业病个体防护用品，就是指是确保职工在劳动中免遭职业病危害因素对其身心健康的影响，对身体曝露在存有职业病危害因素作业环境的部位展开维护的用品。

二、职业病防护用品的计划审核和采用管理，按照《煤矿职业卫生个体防护用品搭载标准》中明晰的AQ1051标准，报公司有关业务部门订货办理，按规定程序非政府环评。为职工搭载个体防护用品，严禁违背国家和行业标准规定。

三、添置、环评职业病防护用品产品，应当深入细致核查以下信息：

(一)产品名称、型号、生产企业名称及地址。

(二)合格证和采用说明书，采用说明书应同时列明防水性能、适应环境对象、采用方法及注意事项。

(三)检测单位资质及检测证书，检测证书内容应存有检测依据及防水效果的结论。

四、采用和印制职业病防护用品，应合乎以下建议：

(一)采用的防护用品应能够掌控职业病危害因素对职工身心健康的侵害。

(二)向职工印制数量满足要求的防护用品。

五、创建职业病防护用品管理台帐，及时将有关信息输出计算机管理。

六、职业病防护用品在采用前必须展开严苛检查，并创建检验和维护保养制度，保证防护用品的防水效能。对辨认出少于采用期限或丧失安全效能的，必须立即停止使用。

七、严禁采用证件不全系列的职业防护用品。对采用不符合国家技术标准的防护用品导致人身身心健康受损的，严谨追责有关人员的责任。

八、职业病危害预防办公室，必须对矿属各单位职业防护用品的订货、派发、采用和管理情况展开监督检查，及时制止和严肃查处违背防护用品管理规定的犯罪行为。防倒链采用管理制度防倒链采用管理制度1、各矿井工作面防倒链数量必须搭载充裕，煤墙柱和中排柱上必须全部摆上防倒链，并存有不少于采面好像链数量10%的水泵量。2、放炮后步入工作面首先检查放炮地点的防倒链与否存有被崩掉、衰败现象，辨认出问题及时处理。3、采面和顺槽溜子司机及采面扔矸人员必须注意安全溜子上有没有防倒链，辨认出后立即废旧。4、各队所用防倒链由队三铁工负责管理日常管理。5、各队领用防倒链台账及领用记录。6、各队领用防倒链必须努力做到交旧领崭新。7、各队领用防倒链的票据必须报生产调度室备案。8、生产调度室创建防倒链管理台账。9、防倒链万吨遗失率仅15条/万吨。10、生产调度室每月对各队防倒链数量展开一次环评，远远超过遗失率为部分按每条5元展开行政处罚。马龙煤矿财务管理管理实施办法马龙煤矿财务管理管理实施办法

第121条财务管理就是企业经营管理优劣的综合充分反映，必须严苛财务制度，严谨财务纪律，违者按有关规定处置。

第122条按规定(统计数据工资核算报表、坑木、插条、液压支柱及工字钢、u钢采用报表、食堂盈亏报表、过磅员调运报表、仓库物资报表)，失一表中惩罚200元。

第123条严苛各类仓库物资的通话相关手续，支付各班单据确切有误，违者罚款5O元。

第124条按计划、按质、按量订货各类物资，努力做到入库、领发按规定，清仓账务吻合，否则导致损失全额索赔。

第125条按时搞好原煤产品的移出、库存、支付之间的承按关系，努力做到生产与移出原煤数库存量间的误差±100吨内，否则罚款l00元。XX煤矿后勤修理管理制度XX煤矿后勤修理管理制度一、车队所有车辆的修理存有车队统一管理，统一修理厂家，不容许在其他的厂家修理。二、车队的修理程序就是：先由班长、队长、修理工对故障车展开技术鉴定，确认必须修理时，由驾驶员核对修理申报单，详尽核对修理部位及所需的价格，由车队班长、队长、办公室主任、主管矿长审核后至车队选定的厂家修理。修理的车辆所换的旧料（配件），驾驶员负责管理交还车队，由车队材料员记到入库。例如不交还旧料，按崭新配件的价格，在驾驶员的工资中计入并上交矿财务科。在异地上班，如果车辆出现故障，驾驶员应当向车队知会修理的原因，所须要价格，经车队、办公室主任、主管矿长同意后，可以在异地修理。不得驾驶员在车辆修理时，虚报冒领、谋取私利。驾驶员例如存有违背以上管理制度者，罚款1000元，并待岗培训三个月，培训期间只发给300元生活费，情节严重者极力调离驾驶员岗位。煤矿拒爆、残爆的防治与处置管理制度煤矿拒爆、残爆的防治与处置管理制度

一、供应科库管员对雷管展开全系列电阻检测时，辨认出不合格的雷管必须及时秘制，不得派发电阻不合格的雷管。供应科库管员派发雷管时，必须深入细致检查雷管脚线与否合格，不得派发脚线破皮和长度严重不足的雷管。

二、凡冶炼工作面(包含所有展开爆破作业的回采工作面、岩巷、煤巷、半煤岩巷盾构工作面)底排炮眼、积水埋炮眼及巷道落底、开凿绞车基础、水泵窝及毛水沟须要灭火的地点都必须采用工程塑料胶带。施工单位必须包好工程塑料胶带，登机科加强监督检查，供应科确保工程塑料胶带的供应。

三、加装引信药卷：

(一)灭火工必须将雷管顺好，摆在非导电体上，一只手握着成串的管体和脚线末端，另一只手将单个雷管挥在手心，拇指、食指、中指撒开雷管前端脚线光滑用力取出，并将取出的单个雷管脚线末端浴室柜短路。扣单个雷管时，不许软扎、软摁。

(二)灭火工加装引信药卷时，电雷管必须由药卷的顶部放入，不得用电雷管替代竹、木棍显眼。电雷管必须全部填入药卷内。填入雷管后必须绕扣紧锁、不得将雷管砧在药卷中部、不得将雷管轻易被绑在药卷上，且一个引信药卷就可以填入一个雷管。

(三)灭火工加装引信药卷时，必须避免雷管受到震动或冲击，避免撞断雷管脚线或损毁脚线绝缘层。

(四)引信药卷加装回去后，应当清点数目，不许随意投掷在地上，避免引信药卷遗失。

四、装药：

(一)每次装药前，施工单位都必须展开清孔、验孔，确保炮眼内并无任何异物。

(二)装药时，必须将每眼应装的药卷及引信药卷依次紧邻放入眼内，然后轻轻送进眼底，杜绝用力冲撞或捣实，避免损毁雷管脚线。

(三)一个炮眼只准放入一个引信药卷，一个引信药卷只准放入一发雷管，不得放入多个引信药卷、多发雷管。

(四)不得采用垫药或盖药。

(五)一茬炮全部出厂药后，灭火工必须先将余下炸药摆回去专用箱内，然后清点、录入一次雷管和炸药消耗量。

(六)凡冶炼工作面(包含所有展开爆破作业的回采工作面、岩巷、煤巷、半煤岩巷盾构工作面)底排炮眼、积水埋炮眼及巷道落底、开凿绞车基础、水泵窝及毛水沟须要灭火的地点装药时必须在引信药卷上系则上红色工程塑料胶带，胶带长度确保遮住炮眼口部分不少于300mm。施工单位必须包好工程塑料胶带，登机科加强监督检查，供应科确保工程塑料胶带的供应。每辨认出一次未采用工程塑料胶带，对当值老爹队长、班长和灭火工各行政处罚200元。

五、联线：

(一)灭火母线和连接线、连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增并悬空，严禁虚接。

(二)接点存有锈或污物必须去除掉。

(三)所有脚线刘至翰后，灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量，只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且与余下引药数量吻合时，就可以展开脚线与母线的相连接工作。

(四)灭火网路与灭火母线相连接后，灭火工负责管理检查所有刘至翰的脚线接点、母线与脚线的接点以及所有遮住芯线的脚线和母线都不容许抛入水、瘀煤、淤泥中，所有炮眼口都无法抛入水中，脚线无法存有水浸泡、无法被淤煤、淤泥埋等，灭火工必须最后撤走工作面。

(五)灭火工最后再仔细检查一遍灭火网路，以免漏连、错连、短路、中剧等。

六、验炮：

(一)对采用工程塑料胶带的地点验炮，必须以与否残余工程塑料胶带为依据。

(二)每次灭火后，都必须及时将煤、矸褐毛距工作面2～3m的距离，遮住底板，以便及时验炮。检炮时只准用炮棍轻轻敲击凹陷部位、巷帮忙不值挖出部分及崩塌的大块煤、矸石，不得用风镐挖出或用手镐挖出打听。

(三)工作面灭火后，对于不值挖出部分必须先展开验炮，证实无拒自爆(残爆)时，方可对不值挖出部分再次单独粗大、装药、灭火;不得与工作面其它炮眼同时连线灭火。

(四)对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理;每个工作面每次灭火完结，都必须展开验炮。

(五)当值灭火后，工作面煤、矸石没出来Semur，下一班接班人后，施工单位第一负责人(老爹队长或班组长)必须重点检查工作面与否存有拒爆、残爆。在出来矸、出来煤过程中，必须仔细检查煤、矸中与否存有出现拒爆的炸药、雷管，尤其就是必须对拔剑自由面、底板凹陷部位、巷帮忙不值挖出部分及崩塌的大块煤、矸石展开检查，保证拒爆、残爆能及时发现并及时获得处置。在下山巷道施工中，尤其就是灭火后作业地点存积水时，应先处置回去积水，再展开验炮作业。

七、引信药卷上转让管理规定

(一)由通风队统一制作引信药卷标志牌，各施工单位至通风队申领，标志牌第三册上号码(如1、2、3…等)，每个盾构工作面在灭火地点留存适度数量的标志牌，不摆标志牌不许展开爆破作业;若工作地点标志牌缺乏，必须由当值班长和灭火工共同向调度室汇报(调度室搞好记录)，获得调度室的同意后方可以稳步爆破作业。

(二)在制作引信药卷前，当值班组长将与灭火炮眼数量吻合的标志牌交予灭火工，灭火工从当值最小号码标志牌已经开始，按逆向顺序依次在周边眼、辅助眼、掏槽眼、底眼的引信药卷脚线上装设上标志牌，引信药卷制作完，由班组长与灭火工共同证实，并在灭火记录本上(炮头数栏中)盖章普遍认可，并详尽记录每段雷管的数目及标志牌号。

(三)装药时，必须确保按雷管段别分别上装在适当的炮眼内(例如一号雷管必须上装在掏槽眼内);工作面出厂所有炮眼后，必须由经过灭火科学知识培训的人员帮助灭火工相连接雷管脚线，由班组长负责管理每连进灭火网路一个引信药进料下一个适当的标志牌。确保所有的引信药卷都连进灭火网路，摘下的标志牌搜集齐全后交灭火工清点。班组长与灭火工在证实归还的标志牌号码与准备工作的引信药卷号码一致后，并在灭火工记录本(连炮数一栏中)盖章普遍认可，然后将归还的标志牌交予班组长精心安排责任人看管。如果归还的标志牌号码与摆在引信药卷上标志牌相符，必须立即暂停其它一切工作，查明原因展开处置后方可以稳步灭火工作。

(四)上述过程展开完后，灭火工方可展开灭火母线与雷管脚线的相连接工作。

(五)施工单位必须得当看管标志牌，每偷1个标志牌判罚50元。标志牌缺乏后严禁私自MITSUBISHI(私自迁调一个牌罚100元)，必须在两天内至通风队补上。否则，少于2天后，通风队严禁给施工单位灭火。

八、拒爆(残爆)的处置步骤及有关规定

(一)拒爆(残爆)的处置步骤

1、放炮通电以后拒爆时，灭火工必须先取下钥匙，并将灭火母线从电源上取下，抖结为短路，再等至少15min，才可以沿线路检查，找到拒爆的原因。

2、处置拒爆、残爆工作必须在施工区队班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、灭火工都到场时，严苛按安全技术措施规定展开处置。

3、首先检查灭火母线及网路，若为断路、短路、虚接等等原因，处置后再次按上述程序引信。

4、若仍不引信,证明非线路原因，但又无法确认拒爆炮眼边线，则实行先两两并联再串联的方法再次相连接后，再次引信;再次引信后必须认真找到所有拒爆炮眼的精确边线。

5、对于灭火后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就是不值挖出的原因)、现场遗留存有较完整的炮眼内的脚线、拉底时炮后底板构成台阶过小等，必须深入细致检查，严苛按照规定处置。

6、处置拒爆、残爆工作必须在班组长亲自指导下，适当的粗大工、装药工、灭火工都到场时，严苛按安全技术措施规定展开处置。

7、找到拒爆炮眼后，由班组长和粗大工在距拒爆炮眼0.3m以外,另踢与其平行的新炮眼，眼深略高于拒爆炮眼，粗大时应在拒爆炮眼外口填入炮棍作为导向标志。

8、不得手扎、镐滚、用压吹、水管跳等方式处置拒爆(残爆)炮眼;不得用粗大的方法往外掏药;不得稳步增进炮眼残底(无论眼内有没有残药)。

9、处置拒爆的炮眼核爆后，灭火工必须详尽检查炸落的煤、矸，搜集未爆的电雷管。

10、在拒爆处理完毕之前，不得在该地点展开与处置拒爆毫无关系的工作。

11、当值的拒爆(残爆)必须由现场第一负责人及灭火工负责管理当值处理完毕，不得将隐患缴下一班。

(二)拒爆(残爆)的有关规定

1、井下辨认出存有拒爆，辨认出人必须立即向老爹队长和班长汇报，并由老爹队长和班长负责管理将人员撤到警戒线以外;同时，老爹队长向区队值守队长和调度室汇报。

2、调度室收到汇报后，立即向值守矿领导、值班矿领导和登机科和生产科通风组汇报，并通告通风队值守队长。

3、通风队值守队长通告井下老爹队长至现场统一指挥拒爆处置，通风队老爹队长、安检员、放炮员必须在1个小时内抵达拒爆现场，至现场后电话向调度室汇报，调度室搞好记录。

4、处置拒爆时必须存有安检员、放炮员、区队老爹队长和班长同时到场，处理过程由通风队老爹队长统一指挥。

5、拒爆处置后，由通风队写下书面材料(拒爆的处置情况及直观原因分析)，结果报生产科通风组和登机科各一份，然后由生产科非政府，登机科、施工单位老爹队长、通风队老爹队长、班长、处置拒爆的放炮员等展开原因分析和预防措施制订。

6、每次灭火，电爆网络检查必须由放炮员负责管理，脚线相连接不好后，再展开一次全面检查。不容许电爆网络碰触任何导电体和岩石。

7、存有水的地方展开爆破作业时，必须实行严防淋水措施。

8、每次灭火前(人员在警戒线边线)，放炮员必须搞一次全系列电阻检查，必须记录在放炮本上，由班长监督继续执行并在放炮本上盖章证实。不展开记录的，对灭火工每次罚款100元，班长罚款100元。

9、放炮员展开爆破作业，最早返回工作面时间建议夜班7:00，早班15:00，中班23:00。提早返回工作直面灭火工罚款500元。

10、凡发生瞎炮不汇报的，劳务工一律辞退;老爹队干撤职步入劳务市场。

(三)当值责任人现场交接班时必须把有没有拒爆(残爆)做为交接班的一项关键内容、并存有记录可以密。建议须要灭火的区队，在老爹队长交接班记录中将有没有拒爆做为一项交接班内容(存有拒爆要标明与否处置)，核对在“其他注意事项”中，凡不按照建议核对的对老爹队长罚款100元/次。

九、凡是动用风镐的施工场所(施工小井、水沟、钻窝、泵窝等)，灭火后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。

十、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把渣出来净，以便及时验炮和处置拒爆(残爆)。

十一、对于灭火后，现场的主要蹊跷情况必须引发高度重视，例如：炮后工作面没达至想象效果(特别就是不值挖出的原因)、现场遗留存有较完整的炮眼内的脚线、拉底时炮后底板构成台阶过小等，必须深入细致检查，严苛按照规定处置。

十二、冶炼工作面灭火后出来矸、出来煤过程中辨认出残药和残管，应当由施工队当值班长和灭火工负责管理废旧，由灭火工统一交给核爆材料库。

十三、灭火工必须保护高血脂症爆器，尽早更改电池，确保发爆器电压不高于2800V，推进力不高于8.7A2·ms。

十四、冶炼上开工作面老爹队长、班组长根据工作实际情况，合理安排当值灭火工作量，当值坏掉的炮必须收工，瞎炮必须在当值处理完毕，当值处置不Semur必须在现场向上一班更替确切。否则对责任单位处为2000元罚款，对灭火工、班组长、老爹队长各罚500元。

十五、通风队必须给灭火工配足水泵脚线，不得在放炮过程中发生切断雷管脚线的现象，否则对责任单位处为1000元罚款，对班组长、灭火工处500元罚款。

十六、对不能按规定采用引信药卷标志牌及工程塑料胶带的施工单位，灭火工有权予以施工单位放炮，并向调度室汇报。检查中辨认出一次未采用对施工单位罚款1000元，老爹队长、班长分别罚款100元，对灭火工罚款50元。经营考核管理制度杨庄煤矿2012年经营考核管理制度

为进一步规范考核工作程序，明晰工作责任，保证2012年各项经营政策严苛全面落实，推动内部市场化深入开展，提升经济运行质量，根据矿总体部署，融合现状，制订本办法。

一、设立机构

设立矿经营考核领导小组，负责管理矿经营考核工作;同意被考核单位奖罚落空;同意绩效考核工作中的关键性事项;仲裁绩效考核中的争议。

组短：孟德军邱丹

副组长：马立峰束春鹏张玉贵何爱忠张长明

吴向琼张大胜苗育生

成员：矿副总工程师及有关单位负责人

财务科考核筹办负责管理非政府实行具体内容考核工作，负责管理资料的整理、汇总、通报。

二、考核工作程序

(一)资料上报

1、调度所：上报矿井系统各单位月度产量顺利完成情况及生产过程动态考核情况。

2、地测科：上报盾构、拓展进尺顺利完成情况;月度煤炭资源废旧管理考核情况。

3、财务科：上报目标成本顺利完成情况考核，对目标成本发生很大偏差的展开原因分析。

4、经管科：上报基层各单位材料费顺利完成情况考核，对异常材料资金投入展开分析，表明原因;车皮采用考核情况;可供汽考核情况;自造加工单位劳务费的考核支付情况;生活用电、房费、收视费废旧考核情况;月度工人村办公用电及公共设施用电考核情况等。

5、工资科：上报各单位工资考核支付情况。

6、技术科：上报井下单项工程立项及竣工支付情况。

7、机电科：上报生产用电、外转回供电考核及分析;全矿设备动态管理情况;各单位设备二级出租考核情况。

8、煤管科：上报煤炭质量顺利完成考核情况。

9、安监处：上报安全动态考核奖罚情况，各单位安全质量结构工资考核结果。

10、机修区：上报综采、综掘设备及掘进用品动态管理考核情况。

11、计划科：上报专项资金顺利完成、工程过程管理情况。

12、保运二区：上报皮带机、链板机中间部分考核情况。

13、机电科(运管筹办)：上报轨道及辅材管理考核情况。

14、通风区：上报“一通三严防”材料采用管理情况。

15、物管科：报呈交旧有领有崭新、自造加工、储备资金等顺利完成情况;各单位月度材料计划申报准确率考核情况。

16、财务科考核筹办：负责管理日常考核资料整理、分析，基本建设经营内部市场化考核支付表中，全面落实各项考核结果及月度经营运转情况分析等。

上述考核小组成员单位每月5日前将有关资料上报财务科考核筹办(具体内容上报指标见到附表)。

(二)经营考核分析讨论会

月度举行矿经营考核分析讨论会。由矿经营考核领导小组副组长、副组长及各成员单位负责人出席。

会议主要内容：通报分析月度经济责任指标顺利完成情况;各成员单位对职责范围内月度经济运行中存有的注重问题及异常情况必须展开重点分析，明确提出解决问题的方案及措施，并汇报上月考核会议上精心安排本部门负责管理全面落实任务的顺利完成情况;同意各被考核单位的考核奖罚落空;同意考核工作中的关键性事项;矿领导总结当月经营管理情况，精心安排下一步经营管理工作。

三、工作质量掌控

1、考核小组成员单位负责人对上报资料的真实性、完整性负责管理。

2、严苛资料审查。各单位上报的资料，必须经部门负责人审查盖章。

3、考核小组成员必须强化协同、沟通交流，积极主动协调，共同搞好经营考核工作。

4、财务科考核党委政府对各单位上报的资料深入细致整理、汇总，对考核异常情况展开充份调研，基本建设汇总考核基础。

5、每季度积极开展一次考核质量评比活动，对资料上报及时、完备、考核基础充份，对工作认真负责、效果注重的单位不予嘉奖，对不按建议上报资料的单位展开行政处罚。

附于:2012年经营考核资料上报分工表中

2012年经营考核资料上报分工表中

序号

号号报送来内孟上报部门责任人上报时间

1月度各单位产量及生产过程动态考核情况调度所李金堂月未

2月度各单位进尺顺利完成情况地测科黄生玉月未

3目标成本考核情况财务科张建华每月5日前

4生活用电、房费、收视费等收费实际顺利完成情况

5煤炭销售收入顺利完成情况

6月度实际平均值储备挤占额度

7月度矿材料费顺利完成情况分析经管科况方田月未

8基层单位材料费考核情况及月度可供汽考核情况

9自造加工的单位劳务费考核支付情况

10车皮采用考核情况

11生活用电、房费、收视费等废旧考核情况

12月度工人村办公用电及公共设施用电考核顺利完成情况

13全矿各单位工资考核支付情况工资科闻逊于每月5日前

15生产用电及机电设备动态管理考核分析情况等机电科庞伟栋每月5日前

16煤质顺利完成及管理情况煤管科言亚东每月3日

17安全考核情况，全矿各单位安全质量结构工资考核结果安监处张三化每月5日前

18月度资源废旧考核顺利完成情况地测科黄生玉每月5日前

19综采、综掘设备修理及动态管理情况，综冶炼配件采用管理情况，掘进用品管理情况机修区刘建华月末

20专项资金顺利完成情况、工程过程管理情况计划科徐庆林月末

21皮带机、链板机中间部分考核情况保运二区吕忠印月末

22轨道废旧管理考核情况机电科高振国月末

23“一通三严防”材料采用管理情况通风区朱克阔月末

24各单位申报材料计划准确率及考核情况物管科谢兴丽月末

25日常考核资料整理、考核分析、考核落空情况意见反馈等财务科张建华每月6日机运队班组民主生活会管理制度机运队班组民主生活会管理制度

为保护职工权益，推动班组建设，强化班组成员之间相互交流，提升班组整体素质，特制订本制度：

1、民主生活会就是班组成员之间互相抨击与自我批评，使得相互提升与自我提升的一种有效率手段，就是每个班组必须长期秉持的。

2、班组民主生活会就是班组民主管理的基本非政府形式，班组民主生活会由全体员工轻易出席。班组职工政治权利公平，存有选举权和被选举权，存有抨击和自我批评的权利，存有出席在企业非政府的一切政治活动的权利，存有受到各种规章制度的维护并保护各项规章制度的权利和义务。

3、班组民主生活会由工会小组长策划，工会小组长须由工会小组全体成员议会选举产生。

4、班组民主生活会每月至少举行一次或根据须要随时举行，每次会议必须确保全体成员出席。

5、班组民主生活会探讨同意的事项，必须由本班组职工同意就可以生效，经班组民主生活会在其职权范围内探讨同意的事项，未经再次探讨严禁修正。

6、班组民主生活会同意的事项，与班组长意见不一致时，应当相互协商化解，意见仍不统一时可以呈报机运队党政工领导化解。

7、班组民主生活会的每次会议必须非政府专人搞好记录，原始记录必须努力做到完备、精确，并得当看管。副立井罐道绳张很紧装置、导向套、护木检查、检修制度副立井罐道绳张很紧装置、导向套、护木检查、检修制度

（一）罐道绳张很紧装置：

1、张紧装置每周不少于两次全面检查，辨认出以下问题时，必须立即汇报和准备工作处置。

（1）钢丝绳存有上下移动迹象时；

（2）紧固油缸的底座梁有变形时；

（3）油缸及配件存有受损时；

（4）油缸上部绳卡破损轻微、卡绳存有移动时。

2、张紧装置活塞上移动严禁少于400毫米，达至400毫米，而罐道绳张紧又比较时，必须采取措施展开再次冷却。

3、罐道绳张力基本平衡后，应当秉持每周至1660水平检试钢绳张紧程度，由有经验、责任心弱的人员出任，辨认出钢绳有所松驰，应立即实行冷却措施。

4、张紧装置冷却应力规定：以井筒而言为四角油缸冷却12Mp，中心油缸冷却12.5Mp，不许随意减小或增大冷却应力。

（二）、刹车绳导向套、罐道绳滑套：

1、导向套和护木系同一种材料，每周必须展开两次检查，辨认出间隙少于规定时，必须展开更改，磨损间隙限量在规定值

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的差值2毫米内。

2、罐道绳滑套与钢绳的总间隙规定值为15毫米。

3、刹车绳定位套磨损量规定值为5毫米。小阳泉煤炭公司安全监控设备调校管理制度小阳泉煤炭公司安全监控设备调校管理制度

1、根据《煤矿安全规程》第162条之规定制订本制度。

2、井下分站、电源箱每月展开一次校正、即为通讯校验，输入端口校验、功能校验、交直流互换校验。

3、各种传感器，每8天展开一次校验，即为采用标准气样和空气样校正，每班展开精度校正。

4、各种断电掌控，每7天展开一次功能测试，检验与否可信、平衡。

5、计算机监控每三个月展开一次换机运转。

6、专人专职、负责管理各种设备及传感器的校验，并核对校验记录，履行职责盖章相关手续。煤矿运输安全副队长岗位责任制煤矿运输安全副队长岗位责任制

1、在队长的领导下，帮助队长做好全队的安全工作。

2、秉持继续执行“安全第一、预防为主”的方针及上级有关安全生产的文件指令精神，监督检查“三小规程”及有关文件安全措施的贯彻执行情况。

3、深入细致现场，掌控生产动态各运输环节的安全状况，将事故隐患歼灭在原始社会状态。

4、负责管理明确提出运输年度安全规划。

5、负责管理运输事故的查案工作，对事故必须秉持“三不放过”原则。策划举行安全工作会议，对“三违”人员和事故责任者明确提出处理意见。

6、参予作业规程、操作规程、安全措施等的撰写审核工作。

7、经常教育职工牢记“安全第一”的思想，提升职工的自我保安意识，推动联保网、青监岗真正发挥作用，杜绝“三违“现象出现。

8、按时出席上级建议出席的有关会议，并及时