2023年煤矿安全培训中心监考人员职责例文多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年煤矿安全培训中心监考人员职责例文多篇合集煤矿安全培训中心监考人员职责一、监考人员必须在备考5分钟步入教室，面向全班学员欣华试卷，以确保学员在考试铃响时已经开始成绩单。

二、上开备考监考人员必须首先介绍自己监考的考场、学生等情况，熟识考场规则和其他注意事项。

三、学生步入考场时，监考人员必须逐个检查学生的准考证和身份证，着重于收信学生与准考证照片与否吻合，学生与否对号入座，以及检查学生有没有夹带违禁品步入考场。监考人员应当阻止非本考场的任何其他人员步入考场。

四、步入考场后一位监考人员应当在备考递交考场规则和注意事项；另一位监考人员可以欣华试卷，清点份数、页数，搞好刷头准备工作。试卷过期后，例如辨认出份数比较或不是该考场试卷，应立即报告有关领导及时实行补救措施。

五、深入细致核实参加考试、不及格人数，并做好记录。

六、监考人员对试卷内容严禁并作任何表述。但学生对试卷印刷文字不确切或存有漏页、空白页明确提出查问时，可以当众表明，但严禁表述题意。

七、辨认出学生存有病，应当由其中一名监考人员通告托福室外的工作人员护送学生回去化疗，无法秉持考试的，应当劝服学生右江区。

八、监考人员必须深入细致、严谨、集中精力，密切注意考场秩序。严禁在监考期间搞与监考毫无关系的事情，严禁擅自返回考场，严禁会客。

九、监考精心安排一旦确认，则不许随意换动；特定情况须经考试负责人同意后，才可以更改。

十、考试完结铃响，按时凑齐试卷，检查学生与否把姓名、单位等寄出，按一定的顺序买好，及时核对考场记录表。测风工操作方式标准及考核管理制度测风工操作方式标准及考核管理制度

为进一步规范矿井高码工作，提升测量风工的业务技能水平，强化对测风工的考核管理，特制订测风工操作方式标准及考核管理制度如下：

一、工作标准

(一)上岗上岗

测风工必须持通防工证和瓦斯检查工证上岗。

(二)工作内容

1、测风工工作内容：

(1)每10天展开一次矿井全面高码。每次高码结果应当记录并写下在高码地点的记录牌上。应当根据高码结果采取措施，展开风量调节。

(2)对冶炼工作面和其他用风地点，当巷道开口、全线贯通，通风系统调整，通风设施构筑、拆毁，局部通风机开机、停机，矿井工作面准备工作回采、已经开始回调，临时停风地点恢复正常通风时，应当及时测风并据测风结果采取措施，展开风量调节。

(3)排查井下各用风地点风量、保护高码牌板和测风站、自查高码方面的隐患。

(4)地面整理高码原始记录。

(5)负责管理机械式风表等测风仪器的日常保护管理、下架、整理资料工作。

(6)测风工其他工作内容：每月核定一次井下各地点断面;每月测量一次矿井、冶炼工作面入、春早湿度;矿井外部漏风率为测量、风机性能测量、矿井通风阻力测量、反风军事演习等;各种检查时吃饭检;其他队干精心安排工作。

(三)测风工工作标准

1、测风工下井前准备工作工作：下井前要证实所随身携带的风表和秒表较完整、灵敏可信并随身携带钢尺、温度计、CD4型多参数气体测定仪、白板笔、圆珠笔、记录表格、粉笔、毛巾及通防工和瓦斯检查工证。

2、测风工测风内容：测点断面、风表格数、测点风速、风量、温度、瓦斯和二氧化碳浓度。测量风站还须要测量大气压力和氧气浓度。

3、高码地点挑选及测量风站设置：

(1)主要入春早巷道的风量应当在专门的测风站内展开测量。

(2)矿井工作面须要测量工作面送风和工作面春早，高码地点应当挑选在距入、回去风口10m以上的地点。

(3)盾构工作面风量须要测量局部通风机吸风量、可供风量、风筒出风口向后第三节风筒处的风量(工作面风量)及盾构工作面回去风量。在局部通风机吸风口前10m左右测量出来的风量即为为局部通风机可供风量。在局部通风机出风口后10m左右的地点测量出来风量，由供风量乘以该风量即为为局部通风机吸风量。盾构工作面回去风量应当在距盾构工作面回去风口10m以上的地点测量。

(4)建有风门的联络巷和车场，当风门之间距离大于20m且巷道条件合乎测量风点挑选建议时，可以在两风门间测量;当风门间距大于20m或巷道条件不合乎测量风点挑选建议时，可以在距联络巷口前后10m左右合乎测量风点挑选建议处分别测到风量，两者相乘即为得联络巷风量。同样的标准也适用于于硐室风量测量。

(5)挡风墙的过风量在挡风墙前10m测量。

(6)高码地点前后5m发生断面存有很大变形(存有少于0.2m的高差或顶板、棒果显著变形)，须要按照测量风点挑选规定自行挑选最合适边线展开高码。

备注：以上所有风量测量时测点挑选应当满足用户断面规整、较完整、巷道坡度大于7°、前后5m无杂物、拐弯、硐室(钻场)。

4、测量风牌的设置：

(1)测风牌搬运按矿“一通三严防”牌板搬运标准设置：牌板四角紧固在巷道行人两端巷道壁上，在存有明晰腰线的巷道，牌板下边缘距离腰线上边缘300mm(误差20mm)，在并无明晰腰线的巷道，牌板下边缘距离巷道地板1300mm(误差60mm)。

(2)测量风牌的设置标准：高码站测风牌设置于测量风站顺风以里距边缘2m范围内。其他地点测量风牌应当设置在对应的测风地点。

(3)装设调节风窗的巷道不再设置测风牌，调节风窗管理牌的搬运按照矿生产科印发的“一通三严防”牌板搬运标准继续执行。

5、风量测量注意事项。

(1)风表挑选：必须根据高码地点风速情况，按测量风速的范围挑选低、中、高(微)速风表中。

(2)测风时使用并排路线法，每个测点测量3不下，每两遍的读数误差严禁少于5%，否则必须再次测量，三次挑平均值排序风速。

(3)测风时，风表一定必须与风流方向横向，风表必须匀速移动，高码已经开始前要停用风速计数器，将指针回零，等待风表运转30秒后，再关上记数器已经开始测量风速，每遍测量时间为60秒钟。

(4)每次测量回去后，对测量数据必须及时排序、整理，例如进出过小必须查明原因，并向队长或队技术人员汇报情况。

(5)在巷道存有车辆通过时，必须暂停高码，躲进安全地点，等待车辆通过、风流平衡后(车辆经过1min后)再已经开始高码。

(6)在存有架空线巷道测风时，必须特别注意风表距架空线距离至少为10厘米，以避免窒息。

(7)在临时测量风站测风时，必须注要观测顶板和巷道掘进状况，避免片帮或冒顶伤人。

6、高码原始记录表中核对注意事项

(1)测量风员必须将井下各测点数据全部、如实地插入高码记录表中，包含：测点名称、测点断面面积、三次测风风表格数、平均值表格数、风速、风量、温度、瓦斯和二氧化碳浓度、风表型号。测量风站还包括气压和氧气浓度。并在记录表陈民齐测风人员和高码日期。

(2)高码记录本、高码原始记录热蒙堡县高码旬报内容必须真实、一致。

7、风量计算：

(1)普通巷道风量计算:Q=V平均值×S测×60，其中：Q为巷道风量(m3/min)，V平均值为巷道风速(m/s)，SSeiches巷道计入紧固设施例如胶带机、风水管路后的实际面积(m2)。

V平均值=V测×(S测-0.4)/S测，其中：VSeiches测量风员实际测出的风表所表明的风量。V平均值即为为无人情况下巷道实际平均值风速，而SSeiches巷道无人通行时的实际断面，这样能够真实充分反映巷道正常情况下的配风情况。

(2)风表数据排序：VSeiches测量风员实际测出的风表所表明的风量。风表所测出的数据为1分钟内风表中指针共行的格数(G)。因此，将G的平均值代入风表特性曲线方程再除以60四舍五入留存两位小数就获得V测。

(3)测量面积S测实际上就是巷道实际面积计入胶带机、风水管路后剩的断面。各种胶带机、风水管路所占到面积平均值计入面积见到下表中

8、特定地点风量测量：

(1)车场风量测量：根据车场并无最合适测量风点且风流不平衡，测量车场风速主要使用测量车场开口上下两段送风巷道风量高去测量。

(2)斜巷风量测量：风表直角置放测量斜巷风流的水平分后速度，然后利用公式：

V=V水平/cosα，其中，α为巷道弯曲角度(与水平面夹角)。

障碍物平均值计入面积表中

类型个数面积(m2)

小胶带机11

中胶带机10.75

大胶带机10.5

直径600mm风筒10.28

风(水)管10.02

二、业务管理制度

为使测风工作更存有计划性、操作性，先将测量风员每月高码、调风工作规范如下：

(一)高码次数规定

(1)矿井工作面入、春早每旬高码不高于两次，两次间隔不高于2天。

(2)盾构工作面春早、风机吸风量每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(3)主要入春早巷及采区入春早巷每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(4)温度异常(冶炼工作面温度少于26℃、机电设备硐室温度少于30℃)区域每旬高码不高于2次，两次间隔不高于2天。

(5)其他地点高码每旬不高于1次。其他地点包含：冶炼工作面顺槽车场，圣埃卢瓦、凿的冶炼工作面(不通风的除外)，使用全系列负压通风的机电设备硐室，及其他通风行人巷道。

(二)调风规定

1、高码当值，辨认出风量不符合规定的，应立即汇报给值守队干及技术负责人，并当值展开调风。合理风量、风速标准：

巷道风速、风量规定表中

巷道种类状态容许风速(m/s)风量

最高最低

矿井工作面回采中0.254不高于规程风量

盾构工作面(煤)盾构中0.254不高于规程风量

盾构工作面(岩)盾构中0.154不高于规程风量

机电设备硐室0.154不高于100m3/min

冶炼工作面顺槽车场0.154

主要入春早巷8

采区入春早巷0.256

架线电机车巷道并无瓦斯喷出0.58

架线电机车巷道存有瓦斯喷出18

其他通风行人巷道普通巷道0.154

不盾构的煤巷0.154

不盾构的岩巷0.154

2、调风方法

我矿调风方法主要为阻力调整：多寡阻法。

(三)高码工作精心安排

通风队技术员每月末下发下月通风队月度配风计划，配风计划内容包含：

(1)矿井下月风量分析、各头面进度表分配风量财政预算。

(2)矿井下月预计通风系统调整地点及队适当高码准备工作工作。

(3)下月每旬全系列矿井测风测风员分区表(牌板证实表中)。

(4)下月对冶炼工作面高码人员精心安排计划。

(5)下月对特定地点高码人员精心安排计划。

(6)风量核定小检查精心安排计划。

(7)测量风员高码技能月度考核。

高码计划报队技术负责人审查后由通风队队长盖章印发继续执行。

三、考核标准

为确保以上工作全面落实妥当，现将考核标准规定如下：

(一)测量风员做贼心虚牌板、数据作假、数据误差很大等均按照队内轻微三违考核，发生冶炼工作面风量严重不足、循环风的，对区域测量风员按队内轻微三违考核。其中建议：高码数据误差不少于5%。

(二)矿井工作面高码管理考核标准：

1、矿井工作面承槽全线贯通后当值必须在入春早装设高码牌板，并展开第一次高码，若出现风量严重不足则当值必须调整完。全线贯通后的其他地点高码必须在通风系统调整技术措施内展开规定。技术员没在措施内对此点规定的罚款100元。测量风员未按措施展开高码的，罚款50元，同时高码副组长、老爹队干连带50元。全线贯通当值由设施构筑班长负责管理将调节风窗表明牌按标准搬运，并有测风员当值测量风量，未按标准继续执行的，罚责任人50元/次。

2、矿井工作面入春早测量风点断面必须精确，误差0.1m2(风量10-15m3/min)。测量风员必须对分管区域内矿井工作面迈向及顶板情况了然于胸努力做到对牌板及时移动、及时更改断面、及时调风。经检查测点断面误差少于以上标准的，罚测风员50元/次，并罚测风副组长50元/次。高码牌板没及时移动的罚测风员50元/次，并判罚此区域问题被搜到的当值推算三班的瓦检员25元/人·次。

3、矿井工作面回调：风筒剪线后，设立施工构筑胶带承槽密封当值必须将矿井工作面春早两端牌板废旧。风机制冷当值由测量风员核定风机可供风量、吸风量、工作面风量、回去风量、将春早的测风牌板名称改成“**回调面春早”并将测出的数据核对入测风牌、风机管理牌内。

(三)盾构工作面高码管理考核标准：

1、盾构工作面开口阶段：风机制冷当值，必须由测量风员对局部通风机的供风量、吸风量、工作面风量展开测量，例如因测量风员未测风导致牌板未填写的，罚款100元/次。

2、盾构工作面高码牌板的搬运时间为构成高码牌板搬运的最高限度时方可搬运：耙矸机步入巷道并距离外口10m时。在牌板搬运之前，工作面春早风量可以按工作面风量核定。若在耙矸机距离外口10m左右3班公测风牌板未搬运，罚三班此区瓦检员25元/人·次，罚测风员50元/次，并每延期一天罚款50元。

4、盾构工作面牌板标准搬运边线为距离回去风口10-15m巷道弯曲、顶上底板较好的边线。若牌板搬运不合理，罚测风员50元/处。

5、盾构至构成全系列负压通风后，当值高码牌板名称应当改成“**车场”，调节风窗表明牌搬运责任人为设施班长，风量调整及牌板核对责任人为测风员。发生问题的，罚款50元/次。

(四)通用型考核标准

1、高码记录本核对缺项、不精确罚款20元/处并责令当值自查。延后自查的加罚20元/天。

2、高码原始记录核对不及时、数据不真实的，罚款50元/处。

3、创城奖罚：每次测量风员创城并现场高码出来问题的，质量标准化检查测量风员罚款50元/人·次，高码副组长75元/次。安监局检查：测量风员100元/人·次，高码副组长150元/次。不出来问题的，按罚款额的1.5倍展开奖励。

4、以上规定的奖罚，未并作表明的均为队内检查隐患罚款额度，矿检查罚款额度为队额度的1.5倍，公司及以上检查罚款额度为矿额度的1.5倍。

5、每月由技术副队长非政府技术员对测风方面内业资料展开一次详尽检查，对发生的问题下发自查单建议按时自查，无法按时自查的，按矿查隐患标准对测风组考核。

6、一次未测尘罚款所有测量尘员100元/人·次，本月未测回去断面，罚款20元/处。

7、其他本规定没的地方，由队班子会议拍板继续执行。安全监督检查制度安全监督检查制度

一、为了确保煤矿安全，维护煤矿职工的人身安全和身体健康，根据国家有关安全的法律、法规、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿作业规程》、集团公司的规章制度等建议，安全监察处对全矿的安全管理工作推行监督检查。二、安全监督检查应以预防为主，及时发现和消解事故隐患，有效率制止影响煤矿安全的“三违”犯罪行为，监督检查推行“安全监督与推动安全管理结合，教育与严惩结合”的原则。三、安全监督检查推行生产环节全过程管理，安监员就是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产环节的各个点展开监督检查，检查出来的问题全面落实区队处置并追踪复查。四、监督检查的范围为全矿井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等，检查时按改采、凿、机、运、通在分后专业展开检查。五、安全监督检查的主要内容存有：规程、措施在现场的继续执行情况，规章制度的全面落实情况，特定工种的上岗上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的自查情况，基层单位领导老爹统一指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的其经王奶贵情况等。六、安全监督检查的人员存有：矿级领导、生产口业务科室技术员以上的干部、工会负责管理安全的干部、改采、凿、机、运、通在单位的队长、技术队长及技术员。七、安全监督检查出来的问题每天按问题意见反馈单印发各有关单位，各单位按“五定”原则全面落实自查。八、安全监督检查由安监处负责管理非政府，安监处负责管理安全问题、隐患的整理印发，业务科室人员负责管理问题自查情况的复查。九、安全监督检查的非政府、考核工作由安监处按有关文件负责管理考核。矿务局煤矿安全管理制度编订煤矿管理制度

“一通三严防”隐患排查及报告制度

1、矿长对“一通三严防”隐患排查全面负责管理，总工程师、各分管矿长对矿长负责管理，负责管理非政府分管范围内的“一通三严防”隐患排查，各业务部门负责管理实行本职范围内的“一通三严防”隐患排查。

2、矿井“一通三严防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三严防”方面所存有的可能将引致事故的隐患。

3、按“一通三严防”隐患的轻微程度，化解深浅程度分成A、B、C三级

A级：难度小，矿无能为力，须由金能公司化解的“一通三严防”隐患。

B级：难度很大，区（队）无能为力，须由矿化解的“一通三严防”隐患。

C级：由（区队）、业务部门必须化解的“一通三严防”隐患。

4、“一通三严防”隐患排查必须全面覆盖全矿，“一通三严防”隐患排查由主管矿长非政府。

5、矿每月展开一次“一通三严防”隐患排查，同时展开隐患等级证实，将A、B级隐患报金能够公司。

6、对揭发的隐患，能够现场自查的必须现场自查，无法现场自查的，分类整理不好后送来登机科，由登机科汇总后，递交主管矿长，由主管矿长全面落实自查责任人和自查限时。

7、“一通三严防”隐患排查由矿总工程师非政府，生产矿安全矿长、通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测量风员、通风监测工、登机科的通风安检员及技术科、各生产、旺德夫尔县共同展开。

8、排查隐患必须从严从细，一丝不苟。若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责有关排查人员和领导的责任。

13、隐患的自查：隐患的自查按“分级负责管理，责任全面落实”的原则。矿长全面负责管理；总工程师、分管副矿长非政府各业务部门和生产单位展开事故隐患自查，努力做到项目全面落实、资金全面落实、时间全面落实、责任全面落实。隐患自查负责人必须在建议的时限内对隐患展开自查，隐患自查完结后及时将自查结果上报有关部门或登机科，由有关业务部门和登机科对其自查情况展开复查。

14、若不按自查时限建议展开自查又并无影响自查的特定原因的，矿将按有关安全管理办法展开行政处罚。因隐患自查不全面落实，引致事故出现，在隐患排查责任内证实事故的责任者。

“一通三严防”资金保障制度

煤炭企业（建设单位）必须确保“一通三严防”必要的资金投入。

1、基本建设矿井长远规划、年度生产计划，拓展延浅采区、矿井工作面设计时，同时基本建设安全技措工程计划、“一通三严防”环境治理方案和计划。

2、“一通三严防”安全技术发展规划，“一通三严防”安全技措计划，“一通三严防”安全技术方案、设计，所需的资金、设备及材料必须列为财政预算。

3、对“一通三严防”设备、材料展开管理，未经总工程师核准无法擅自核准派发，更无法挪作他用。

4、完善“一通三严防”管理机构，调集“一通三严防”专业技术人员和工作人员。瓦斯检查员等特定安全岗位工种的工资不与冶炼挂勾。

5、矿总工程师有权调动“一通三严防”工作所需的人力物力。牵涉”一通三严防”的工作及其技术方案，矿其他行政领导未经总工程师同意，严禁并作任何改动。

6、矿长定期汇报总工程师对“一通三严防”的情况汇报，确保“一通三严防”所必须的资金、设备及材料。

7、矿应创建从生产产量中抽取“一通三严防”费用、一通三严防”计划投资、一通三严防”技术改造等专项资金帐目，“一通三严防”专项资金必须用作预防瓦斯、煤尘、火灾等重大事故的项目，确保通风仪器、仪表添置，监测、瓦斯煤层气、火灾预防、综合防尘以及通风系统改建等方面的基本资金投入，努力做到专款专用。

8、“一通三严防”专项资金，根据各单位和部门明确提出的计划和工程精心安排，由矿总工程师在“一通三严防”工作讨论会中或专门会议洗煤厂团支部书记岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定，稳固践行“安全第一”的思想，深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作，深入细致搞好本厂的团支部工作，对上级团委负责管理。3、狠抓团支部的非政府建设，把“安全第一”的方针做为发展团员的重要依据。4、负责管理非政府本单位的“青年监督岗”活动，努力做到单位青工人人不违章，身边无事故。5、帮助党支部搞好“三违”青工的戒毒工作。6、积极主动非政府青工出席有关会议和安全技术自学，努力提高职工的安全素质和业务素质。7、非政府积极开展多种多样的文体活动，多样青工的业余文化生活，提升青工的精神文明。8、值守时，负责管理逐条详尽精心安排各作业点的安全等注意事项。当安全与其他工作出现矛盾时，必须首先化解安全问题，确保安全生产的顺利进行。9、按规定出席安全生产会议和团组织工作会议。电缆管理规定电缆管理规定一、高压电缆：1、高压电缆的选型由机电主管技术员根据《煤矿安全规程》的有关规定编报计划，报机电矿长、动力部长核准订货。2、崭新加装采区变电所或其它加设高压电缆设备的地方，采用电缆应当在供电设计中发生。3、申报电缆计划，应当以生产发展须要启程，在每年基本建设设备更新计划，维简计划时同时算出，以便精心安排购货。4、高压电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定。5、高压电缆的试验，应当按照《煤矿电气设备试验规定》中的试验项目的办法。6、井下紧固铺设的高压电缆，为了易于辨识和管理，以下电缆必须装设电缆的标志牌。⑴井筒日布寺电缆；⑵井下中央变电所高压将近线和出线；⑶关键运输大巷交叉点，即为电缆分支处和联结相同直径电缆接线再分两端；⑷井下设备硐室高压电缆进线和出线，电缆标志牌应当标明电缆规格、型号，电缆长度、用途、保护人。7、在专管高压供电非政府的室内理应图牌板管理，能够将井下电缆的情况充分反映至地面去。8、图牌板内容⑴每个采区电缆的规格、型号；⑵每条电缆的用途、长度及铺设日期；⑶每条电缆都应当标明接线盒的边线、形式。9、高压电缆由动力部统一管理。二、扰动橡胶电缆：1、扰动橡胶电缆管理由动力部非政府负责管理，在管理方法上尽力努力做到数量精确、状态明晰，检修、运转存有记录，情况、何人存有备案，消耗存有数据。2、成立电缆台帐、统计数据电缆申领、开支和年度损耗情况在台帐上要说明。⑴电缆托季马总数；⑵分后规格数量；⑶年度崭新领增加数；⑷年度损耗总数，分后规格数量；⑸电缆管理人员每月展开一次录入。3、成立扰动电缆牌板，及时把井下采用情况意见反馈至地面上来，在牌板上要表明。⑴电缆规格、长度编号；⑵电缆采用地点；⑶资金投入运转日期。4、电缆的派发必须努力做到由主管单位统一申领，统一派发，崭新入电缆，经检查合格方能够派发，不合格严禁采用，电缆主管单位派发电缆必须遵从以下几个原则：⑴生产单位建议减少电缆，一律必须存有审核相关手续。⑵电缆运转中，因电缆损毁须要更改，经审核后，必须揭发原因责任者，并按制度索赔(由责任单位按价索赔)。⑶崭新加装或更改须要存有报告、计划，经矿长核准审查后派发。5、拆毁不必的电缆应当及时废旧，如数交库，主管单位环评。⑴检查每根两端计量数与实际尽寸吻合否。⑵电缆护套与否完备。⑶有没有断线和受损。⑷如果电缆较完整，应当标明登记卡，例如电缆存有损毁和被断必须揭发原因，展开处置(存有采用单位或者原分管单位，并无第二次转交者按价索赔)。6、各单位的扰动电缆，原则上由各采用单位负责管理，例如发生电缆被割去，被剥和损毁一律由各单位照价赔偿。7、橡胶电缆的铺设严苛按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。五采区岗位规范五采区岗位规范

一.基本职责

1.负责管理顺利完成矿下发给本区的各项安全生产及技术经济指标。

2.负责管理采区改采、凿工作面、机电运输系统的作业规程以及各类技术措施的编制工作。

3.负责管理对职工展开安全质量标准化的培训工作，并给职工全面落实和贯彻落实作业规程及各类技术措施。

4.负责管理对改采、凿工作面以及机电运输工作的监督核查工作，对揭发的各类问题及时精心安排化解，并追踪复查。

5.负责管理对机电设备的检修工作，及时基本建设检修计划，检修措施，按期并保质、保量的顺利完成计划的项目。

6.负责管理本区“三违”人员的邦教工作。

7.负责管理冶炼工作面以及机电运输系统、作业规程、技术资料、文件以及各类记录的整理、看管、档案工作。

8.负责管理采区部分设备、材料的领用工作，并全面落实计划，严格控制，搞好节能降耗，修旧利废的管理工作。

9.负责管理采区水电采用及节能降耗管理工作。

二.界面职责

1.协调矿有关职能部门顺利完成各类检查，拒绝接受业务指导并积极主动处置崭新存有的问题。

2.协调动力科搞好检修计划。

3.协调供应公司搞好材料采购计划工作。

4.协调人力资源部顺利完成对员工的培训工作。

5.积极主动出席矿举行的各项活动。

6.出席调度室非政府新开工的改采、凿工作面环评工作和调度会。

7.协调通风区做好矿井“一通三严防”工作。XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法（试行）XX煤矿后勤车队工资管理及分配办法（试行）工资分配必须举行由队长、班长及两名职工代表出席的工资分配会议，会议必须存有记录，必须存有出席可以人员亲笔签名。工资继续执行日工资制。文书、材料员的计件工资按照矿规定的标准继续执行。工资存有计时工资和绩效工资两大部分共同组成。工资分配完结后，必须必须存有队长的盖章。工资分配方案：绩效工资＝支付工资-计时工资绩效工资由安全工资、保勤工资和人均绩效工资形成。安全工资订为150元，车队所属职工如果出现“三违”一次或者发生空车安全问题，或者存有违法乱纪犯罪行为现象，不享用安全工资。保勤工资订为100元，保勤大月不少于27天，大月不少于26天，车队所属职工执勤超过没上述要求者，不享用本月保勤工资。每月入选为一名杰出班长和两名杰出职工，分别给与奖励，金额分配时自定。工资分配办法：人均绩效工资＝绩效工资总额÷全队人数。算是出来队长、班长、文书、材料员的工资：①队长绩效工资＝员工人均绩效工资×1.8②班长绩效工资＝员工人均绩效工资×1.3③文书、材料员的均绩效工资按照矿规定标准继续执行。④确认杰出班长和优秀员工的奖励金额。门卫岗位责任制门卫岗位责任制

1、严格执行露天矿防雷制度、负责管理入场车辆防雷检查工作；

2、严格遵守劳动纪律，班中、班前不饮酒，不耽误、旷工、空岗；

3、负责管理露天矿场区内的治安、防盗工作，压制一切违法违纪犯罪行为；

4、深入细致检查出场车辆，防范偷盗事件出现。

5、检查外来小型车辆fees并搞好进场记录；

6、深入细致搞好文明生产工作，搞好门卫室的卫生洁净工作；

7、认真学习业务知识，提升业务素质，顺利完成不好本职工作；

8、深入细致收验回家证，严格执行票据核验制度；工业视频系统采用管理制度——加装、采用与保护第一条煤矿装备的工业视频系统必须具有以下基本功能：

1.实时监测功能：在每个监控点，运转人员能够监控互连掌控主机有关监控区域的实时视频图像，并梅利尼特定地点摄像机及云台展开远程控制，可以按预设的定的流程成组或单独自动巡查个监控区域，也可以手动定点监控关键区域。

2.存储功能：系统可以展开多画面同步实时存储，存储内容至少留存15天时间静待事故时检索。

3.录像功能：系统具有按演唱时的图像质量展开录像的能力，可以快速地根据时间、事件、监控点等条件对存储资料展开查阅检索，按照预设速度展开录像。

4.报警功能：系统能够根据探测至的场景异常变化自动展开实时动态存储、摄录，必要的报警及自动在适当显示器上面世报警画面功能。

5.字符共振功能：每路视频图像上，均能够共振日期、时间、摄像头号、监控区域名称等;

6.传输功能：系统具备根据许可期限同时实现联网及远程操作控制功能。

7.矩阵转换功能：可以将一路或多路视频信号任一输入至大屏幕电视墙或监视器上。

第二条按照《煤矿安全规程》、煤矿安全生产标准化标准，工业视频系统的加装必须达至以下建议：

1.井下加装的摄像机装置应当具备“MA”标志合格证、产品合格证和本安或外木自爆检验合格证，并能够适应环境井下高照度及煤矿井下供电电压。

2.传输线缆应当具备MA标志合格证，具备工程塑料与抗静电性能;传输距离大于10km;存有一定的抗拉性和抗炎伸展性。

3.井下监控点宜加装黑白高照度安全检查光纤紧固摄像机，些微光下会呈现出准确的图像。

4.煤矿地面煤仓、及井下中央变电所、井底车场、转发点、综采工作面等地应当短果监控安全检查摄像机;工业广场、仓库等地点可以加装普通摄像机。

5.监控中心存有在线式不间断电源(UPS)，以保证设备平衡不间断运转。

6.服务设施的井下通信、信号和掌控等装置，应当优先使用本质安全型设备，且必须具备“MA”标志证书及产品合格证，防爆设备应当经检验合格并张贴合格证后，方可下井采用。

第三条工业视频系统的采用必须达至以下基本建议：

1.专业保护公司负责管理整个工业视频系统设备保护及井上、下视频缆线铺设、保护工作。

2.煤矿调度室值班员负责管理监频系统采用及设备运转情况的管理，存有故障立即通告保护人员修理，并搞好系统运转保护日志。

3.须要查阅监控录象时需获得煤矿主管领导的许可。

第四条工业视频系统的保护必须达至以下基本建议：

1.专业保护公司定期对工业视频系统装置展开巡查和检查，辨认出故障及时排查。

2.各单位或保护人员辨认出工业视频系统存有异常情况，必须及时向煤矿调度室值班员汇报并核实。

3.各有关区队必须强化统辖区域内所短果的工业视频系统装置的看管管理，每班必须派遣专人对设备线路展开巡查，辨认出问题及时汇报。

4.专业保护公司必须保证井下工业视频系统安全平衡运转，严禁间断，发生故障及时排查。运输队设备检修制度运输队设备检修制度

1、修理人员对所辖设备按照《设备检修质量标准》展开检查、保护、维修保养，保证设备长期运转于较完整状态。

2、按规定周期搞好巡回检查，辨认出故障和隐患应当及时确定，搞好记录，无法及时确定的应汇报本单位值守领导。

3、按时查阅所划归设备的交班记录和日志，及时处理存有的问题。

按规定搞好检修工作，及时顺利完成有关设备的技术改造工作。

4、及时处理突发性故障和维修事故损毁设备。

5、修理班长应当将各种修理原始记录得当留存，交本单位档案备查。

6、因检修不当、保护不及时，导致设备事故及损失，包机检修人员负责管理关键责任。煤矿事故报告与责任追责制度为了及时、精确报告现场出现的各类生产安全事故，及时急救落水人员，最大限度的增加人员伤亡和财产损失;同时，按照事故处置“四不放过”原则，严谨事故责任追责，有效率遏止生产安全事故再次发生，根据《安全生产法》、国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和上级有关生产安全事故信息报告、分析处置等规定建议，融合我公司实际，特制订事故报告与责任追责制度。

一、非政府领导

设立事故分析处置和救援工作领导小组。

副组长：矿长

副组长：安全副矿长、生产副矿长、总工程师、机电副矿长、通风助理

成员：各专业副总、安全、调度、技术、地测、机电、综合筹办、人事、捍卫、工会等单位负责人。

二、事故信息报告范围

生产安全事故信息，就是指已经出现的生产安全事故和很大阿尔热莱加佐斯县事故的信息。包含：

(一)特别重大事故。就是指导致30人以上丧生，或者100人以上轻伤，或者1亿元以上轻易经济损失的事故。

(二)重大事故。就是指导致10人以上30人以下丧生，或者50人以上100人以下轻伤，或者5000万元以上1亿元以下轻易经济损失的事故。

(三)很大事故。就是指导致3人以上10人以下丧生，或者10人以上50人以下轻伤，或者1000万元以上5000万元以下轻易经济损失的事故。

(四)通常事故。就是指导致3人以下丧生，或者10人以下轻伤，或者1000万元以下轻易经济损失的事故。

(五)事故性质暂时界定不明的各类事故，包含矿井职工在工作岗位因自身疾病或其他原因引致残疾或丧生的情况。

(六)很大阿尔热莱加佐斯县事故。

1.阿尔热莱加佐斯县10人以上的事故;

2.导致3人以上获救或者下落不明的事故;

3.应急疏散人员500人以上和住院观测10人以上的事故;

4.其他很大阿尔热莱加佐斯县事故。

(七)工伤事故。

工伤事故就是指职工在生产劳动过程中，出现的人身危害、急性中毒的事故。

1.重伤事故：重伤就是指职工身负重伤后歇息1个工作日以上，损失工作日高于105日的失能危害，够未成轻伤的。

2.重伤事故：轻伤就是指导致职工肢体残缺不全或视觉、感官等器官受轻微受损，通常能够引发人体长期存在功能障碍，或劳动能力存有重大损失的危害;损失工作日等同于或大于105日的失能危害。

(八)非伤亡事故。

非伤亡事故就是所指未导致人员伤亡，只有经济损失的事故。非伤亡事故分成一级、二级、三级，具体内容分割如下：

1、凡合乎以下情况之一者，为一级非伤亡事故。

(1)出现的事故并使全矿井停建8h以上或采区停建3昼夜以上;

(2)瓦斯煤尘冷却、核爆;

(3)井下发怒、半封闭采区或影响安全生产;

(4)水灾并使矿井全部或一翼(水理)暂停生产;

(5)采区通风不当，风流瓦斯超载或瓦斯蓄积，导致停工;

(6)矿井工作面冒顶长10m(含10m)以上;

(7)盾构工作面冒顶5m(含5m)以上;

(8)巷道冒顶10m(含10m)以上;

(9)导致设备轻易损失价值少于50万元者;

(10)因机电、运输事故引发的淹井、起火、停水导致全系列矿井暂停生产8h以上，基础建设施工企业导致全部矿井工程停建8h以上者;

(11)主扇风机暂停供风30min以上者;

(12)其它指出性质轻微或社会影响很大的非伤亡事故。

2、凡合乎以下情况之一者为二级非伤亡事故。

(1)出现的事故并使全矿井停建2h以上，但严重不足8h或采区停建8h以上，但严重不足3昼夜;

(2)井下发怒半封闭冶炼工作面;

(3)因水灾并使采区停工;

(4)冶炼工作面通风不当，风流中瓦斯超载或瓦斯蓄积，导致停工;

(5)矿井工作面冒顶长度少于5m(含5m);

(6)盾构工作面冒顶少于3m(含3m);

(7)巷道冒顶长度少于5m(含5m);

(8)导致设备轻易损失价值2万以上至50万元以下者;

(9)提高设备卡阻超过4h以上者;

(10)主排水泵停在泵，导致泵房损坏或水淹泵者;

(11)全系列矿井停水10min以上;

(12)提高设备断绳、过卷，大型物件沉入井筒，运输设备碰面、相撞、车辆摒弃、斜井跑车，皮带、电缆或电气设备起火，6千伏级及以上变配电设备误停、供电，甩风机风缸、风包及风管核爆或风缸端掉等恶性事故;

(13)主扇风机停风20min及以上者。

3、凡合乎以下情况之一者，为三级非伤亡事故。

(1)凡所出现的事故并使全矿井停建30min至2h或使采区停建2-8h;

(2)通风不当或局扇并无计划停水，并使风流中局部瓦斯涌入，瓦斯浓度少于3%;

(3)范围较小的井下发怒;

(4)因水灾并使一个冶炼面暂停生产;

(5)矿井工作面冒顶长度少于3m(含3m);

(6)盾构工作面冒顶3m以下;

(7)巷道冒顶长度5m以下;

(8)导致设备轻易损失价值2万元以下者;

(9)导致设备停驶影响生产1小时及以上或产量损失200t及以上者;

(10)架空乘人装置卡阻1小时以上者;

(11)6千伏级以下变配电设备误停、供电者。

事故导致的轻易经济损失包含人身死伤后所开支的费用、善后处理费用、财产损失价值。

上述所称的“以上”包含本数，“以下”不包含本数。

三、事故信息报告时限

出现生产安全事故或者很大阿尔热莱加佐斯县事故，企业主要负责人收到事故信息报告后应于1小时内报告事故发生地县级以上政府安全监管和矿山安全监察部门。

出现很大以上生产安全事故，事故出现单位在向发生地县级以上政府安全监管和矿山安全监察部门的同时，应在1小时内报告省级政府安全监管和内蒙古矿山安全监察局。

出现关键性、特别关键性生产安全事故的，事故出现单位在依照前款规定报告的同时，可以立即报告应急管理部、国家矿山安全监察局。

事故具体情况暂时不确切的，负责管理事故报告的单位可以先报事故概况，随后书面补报事故全面情况。对事故性质(不含职工在岗因病丧生)暂时界定不明的，也必须及时报告。

事故信息报告后发生崭新情况的，负责管理事故报告的单位应按规定及时续报。很大阿尔热莱加佐斯县事故、通常事故、很大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。自事故出现之日起30日内，事故导致的伤亡人数发生变化的，应当于当日续报。

四、事故报告

(一)事故出现后，拎(跟)班人员、班组长、安全员、瓦检员首先必须行使落水处置权，现场作业人员首先行使应急买盘权，再及时向调度室、安全科、本队组报告。

报告必须及时、精确、完备。任何单位和个人对事故严禁迟报、漏报、谎报或者虚报。事故一时不确切的必须先报告概况，然后再搞补足报告。报告的内容包含事故出现单位、时间、地点、性质、主要原因等，人身事故还要报告人数、姓名、年龄、误伤部位、伤情、伤者的当前状况等。

(二)调度室值守调度员收到现场事故报告后，调度员有权行使应急处置权，不须要呈报领导，有权下发某个生产区域或整个矿井立即暂停生产，撤走作业人员的调度指令，然后再按规定向公司总经理、值守领导及上级部门报告。同时，通告公司其他有关领导、专业副总工程师、有关部室负责人、井口保健站，立即非政府有关人员展开救治和勘测现场。

(三)公司总经理、调度室、安全科收到事故报告后，首先必须分别在1小时内向上级有关部门报告;同时，按照事故信息报告时限规定逐级向其他上级机关报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以轻易向事故发生地县级以上人民政府安全监管监察部门和上级公司报告。

(四)事故报告应当包含以下内容：事故出现单位概况;事故出现的时间、地点以及事故现场情况;事故的详细经过;事故已经导致或者可能将导致的伤亡人数(包含下落不明的人数)和初步估算的轻易经济损失;已经实行的措施;事故出现原因的初步分析;事故事故掌控情况;其他应报告的情况等。

(五)事故报告后发生崭新情况的，应当及时补报。自事故出现之日30日内，事故导致的伤亡人数发生变化的，应及时补报。道路交通事故、火灾事故自出现之日起7日内，事故导致的伤亡人数发生变化的，应及时补报。

(六)公司总经理收到事故报告后，应立即启动事故适当应急预案，或者采取有效措施，非政府救治，避免事故不断扩大，增加人员伤亡和财产损失。

(七)事故出现后，有关单位和人员应得当维护事故现场以及有关证据，任何单位和个人严禁毁坏事故现场、吞噬有关证据。

因救治人员、避免事故不断扩大等原因，须要移动事故现场物件的，应作出标志，绘制现场体图并作出书面记录，得当留存现场关键痕迹、物证。

(八)调度室、安全科、单位收到事故报告后，应当按事故报告程序展开报告。

(九)在安全科成立安全举报电话，号码就是：(0…)……，并成立安全举报箱。

五、现场打火、脱离险境

(一)出现工伤后，现场拎(班)人员、班组长、安全员、瓦检员及其他有关人员都必须积极主动搞好救治和打火工作，避免事故不断扩大。

(二)在确保安全的前提下，积极主动采取有效的方法和措施，及时展开现场救治，将事故歼灭在初始状态或掌控在最小范围，最大限度地增加事故导致的损失。

(三)安全撤走。当现场不具备事故救治的条件，或可能将损害人员安全，员工应当按救援预案建议的撤走路线，快速安全撤走灾区，避免事故不断扩大。

(四)得当暂避。例如在有效率时间内，无法安全后撤，落水人员应当在灾区内展开打火和脱离险境，尽力保护和提升自身生存条件，等候急救人员救援。

(五)在现场展开必要的打火和脱离险境时，对工伤按“三先”、“三后”(对窒息而死或心脏骤停伤员必须先衰退后运送、对病变伤员必须先止痛后运送，对骨折人员必须先紧固后运送)的原则展开救治，然后实行得当的措施快速押解上井。

六、事故救治与工伤抢救

(一)设立以矿长为副组长、公司其他班子成员为副组长，各专业副总工程师、安全、调度、技术、地测、机电、医院等部室负责人为成员的事故救治小组，明确分工，全面落实责任，迅速开展抢救工作。

(二)井口救护硐室必须搭载卷曲救护车和木板救护车、氧气袋、急救箱(装有救治药品、止血带、听诊器、血压计等)。人员、器械的搭载由分管领导负责管理。药品、器械由值班人员负责管理补足、修理，确保药品齐全，器械较完整。

(三)井口救护硐室值班人员，严禁随意瓦解值班室，例如突遇特定情况必须经调度室同意后方科东俄返回，并及时回到。

(四)井口救护硐室值班人员收到工伤报告后，必须立即随身携带急救箱、救护车、氧气袋等赶赴现场，对工伤按“三先三后”(同上)原则展开救治，同时仔细检查伤情，紧密观测伤员的体温、血压、脉搏、眩晕、瞳孔、神志等方面的变化，特别注意内脏受损及其他并发症的出现，并争取时间尽快送来医院救治化疗。救治小组有关领导和医护人员也必须快速赶往现场，非政府和出席救治。

(五)井口救护硐室必须创建非正规工伤门诊记录本，值班人员对本班出现各类工伤事故的单位、时间、地点、姓名、检查情况、初步确诊、处置措施等都必须详尽记录在工伤门诊记录本上，公司职工医院对求诊的工伤必须按规定展开备案。

(六)井口救护硐室值班人员必须制订和严格执行岗位责任制和交接班制度，工伤门诊记录必须更替采用，一本采用瘤果交公司医院档案。对本班出现的台铁高雄结束的工伤，必须向接班人员更替确切后方可以离开。

(七)出现事故后，事故单位、机运队等单位，必须顺从调度室及事故救治小组人员的精心安排，保证工伤抢救工作顺利进行。

(八)对误伤头部、内脏、腰、颈椎和轻微骨折及其他伤势较轻的工伤，实行救护措施后，必须快速由公司有关人员和医护人员押解至当地医院抢救。

(九)对出现的冒顶事故，现场施工人员，必须采取有效的措施，防止事故的进一步不断扩大;对出现的底板承压水注重事故，现场施工人员，必须实行打设木垛压制水点的临时措施。对出现的其它九死一生事故，现场施工人员必须实行必要的措施，防止事故的进一步不断扩大。

(十)对地面出现的火灾、中毒及其他事故，应当及时向上级部门报告，性质轻微的命令上级有关部门展开支持。

七、事故分析与调查

(一)各类事故出现后，必须按照“四不放过”(事故原因分析不明不放过、拿不出事故责任者不放过、本人和员工受到没教育不放过、没制订防范措施不放过)的原则展开分析处置。

(二)生产安全事故，由公司总经理非政府，公司分管领导、分管副总工程师、调度、安全值班人员，事故单位负责人及现场有关人员，业务部室有关人员出席分析。

(三)一次轻伤1至2人、三级或二级非伤亡事故，事故调查分析报告在事故分析处置终了后7日内，报上级有关部门备案。

(四)一次轻伤3人及以上或一次丧生1人及以上、一级非伤亡事故，按规定报告上级有关部门，并积极主动协调调查分析。

(五)事故调查完结后，调查小组必须写下调查报告，并明确提出对事故责任单位、事故责任人的处理意见。

八、事故处置

(一)煤矿伤亡事故按其性质分成责任事故、非责任事故和破坏性事故;⑴责任事故，就是所指不继续执行有关安全法规，违背规章制度(包含领导人员违章统一指挥和职工违章作业、违背劳动纪律)和渎职犯罪行为而导致的事故;⑵非责任事故，就是指由于自然因素导致且人力不容畏惧的事故;⑶破坏性事故，就是指人为达至一定目的而故意生产的事故。

(二)凡责任事故，应当根据事故出现的原因和过程，按照安全生产责任制的规定，看清事故的轻易责任和其他责任，并按照公司《生产安全事故责任追责考核规定》(见到附件)、上级的处理意见追责有关责任人的责任。构成犯罪的，传唤司法机关处置。

(三)事故调查组明确提出的调查报告中的处理意见和严防性措施建议，由公司非政府有关单位、部室负责管理处置。

(四)《煤矿企业职工伤亡事故调查处置报告书》按以下规定审查批准并结案。

1.一次轻伤1至2人、三级或二级非伤亡事故，由公司报辖区矿山监察分局、县能源局和集团公司备案;

2.一次轻伤3人及以上或一次丧生1人及以上、一级非伤亡事故，根据辖区矿山监察分局批准，应当在结案后10日内将结案材料分别一式两份向自治区矿山安全监察局和地方煤炭安全监管部门备案;

3.一次丧生3--9人的事故，经辖区矿山监察分局审查后，报自治区矿山安全监察局批准，并向辖区煤矿安全监管监察部门和集团公司备案;

4.重特大事故按照管理权限逐级呈报。

九、责任追责

(一)对出现的各类生产安全事故的行政处罚，严苛按公司《生产安全责任追责考核规定》和上级部门的处理意见继续执行。

(二)出现事故谎报不报、报告不及时或晚点事故救治的，对现场拎(跟)班人员、班组长、安全员及其他责任人罚款500元，导致严重后果的还要追究其行政责任，直到传唤上级机关处置。

(三)出现事故谎报事故，对单位主要领导、职能部室负责人给与通报批评、警告或诫免处分，情节严重的给与撤职或撤职处分，直到传唤上级机关处置。

(四)对工伤不按规定办理手续备案的，严苛按生产安全责任追责规定考核。

(五)出现事故，单位当日值守干部必须立即赶往事故现场，并通告其他管理干部立即至单位，否则对责任者罚款500元。

(六)调度室、安全科收到报告后，必须立即报告公司总经理、值守领导、分管领导、安全副处长、分管安全生产的副总经理和有关人员，并快速向上级部门汇报，否则对责任者罚款200元。

(七)井口救护硐室值班人员瓦解值班室，一次罚款200元。导致严重后果的从宽行政处罚，或给与行政处分。

(八)其他部门和单位不遵从调度室统一救治统一指挥，对责任者罚款500元，导致严重后果的从宽行政处罚，或给与行政处分。

(十)工伤者送至医院时，单位干部及有关人员必须亲自押解，否则罚款300元。

(十一)应当出席事故分析的有关人员，无故不出席对其罚款200元。

(十二)对积极主动投诉很大事故或救治事故军功人员，将给与一定奖励，由安全科明确提出奖励意见，报矿委会研究核准。

十、事故统计数据

(一)由公司非政府调查分析的生产安全事故，在深入细致分析调查事故经过、原因、制订出来防范措施的基础上，由出席分析人员根据事故的性质、责任大小和有关处置规定，明确提出处理意见，报公司研究同意。

(二)对出现的各类人身事故和非人身事故，安全黎祖叠分类成立事故管理台账，并留存不好事故调查分析的完整资料。公司和上级对事故有关责任单位、责任人的处理意见也必须档案管理。

(三)对工伤事故，事故单位应当在工伤事故后24小时内向安全处写下工伤情况书面报告，经严苛审查后办理手续备案。

(四)少于规定时间办理工伤或视同工伤登记手续的或除生产安全事故导致的工伤以外的其他工伤或视同工伤还应当提供更多以下证明材料：

1.由单位出来奥宗县情况证明。调查证明由经办人员、单位主要负责人、安全科(或有关部室)负责人盖章。

2.出现事故时3名以上见证人的书面证明，其中必须存有工伤本人所在单位(车间)值班人员和所在班组长的证明。

3.办理工伤保险须要的其他材料。

十一、其他

其他未尽事项严格执行国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处置条例》和上级有关规定。

附件：

生产安全事故责任追责考核规定

一、出现1人次重伤或1起至三级非伤亡事故：

1、对事故责任单位处为2000元罚款;

2、对事故责任单位的轻易责任人处为1000元罚款;

3、对事故责任单位的其他责任人处为500元罚款;

4、对应负安全监督检查职责的安全员处为1000元罚款;

5、对应负安全管理、专业技术管理责任的职能部门专业人员、部门分管负责人处为500元罚款。

6、对应负事故安全、技术管理责任的公司分管负责人(副总工程师)处为300元罚款。

二、出现1人次轻伤或1起至二级非死伤或1起至很大阿尔热莱加佐斯县事故：

1、对事故责任单位处为5000元罚款;

2、对事故责任单位的轻易责任人处为2000元罚款;

3、对事故责任单位的其他责任人处为1000元罚款;

4、对应负安全监督检查职责的安全员处为2000元罚款;

5、对应负安全管理、专业技术管理责任的职能部门专业人员、部门分管负责人处为1000元罚款。

6、对应负事故安全、技术管理责任的公司分管负责人(副总工程师)处为500元罚款。

三、出现1人次丧生或1起至一级非伤亡事故：

1、对事故责任单位处为10000元罚款;

2、对事故责任单位的轻易责任人处为5000元罚款;

3、对事故责任单位的其他责任人处为3000元罚款;

4、对应负安全监督检查职责的安全员处为2000元罚款;

5、对应负安全管理、专业技术管理责任的职能部门专业人员、部门分管负责人处为2000元罚款。

6、对应负事故安全、技术管理责任的公司分管负责人(副总工程师)处为1000元罚款。

四、其他：

1、凡被上级机关分析处置的生产安全事故，已被追究责任的不能重复考核，但高于公司追责考核规定的补上差额。

2、出现生产安全事故，在给与经济行政处罚的同时，根据事故的性质和导致的后果，对事故有关责任人给与通报批评、警告或诫免、撤职、撤职处分，直到传唤司法机关追责刑事责任。碱沟煤矿严格执行敲打帮忙问顶制度1、每班作业前，队、班、副组长必须提早步入冶炼工作面，全面检查安全情况，证实并无危险时方准作业人员步入工作面作业，班中必须经常全面检查安全隐患，保证作业人员作业安全。

2、冶炼工作面每次在粗大、放炮、出渣等工序中，必须随时展开敲打帮忙问顶及时将离层煤、岩砸开掉下来，等待顶板妥善解决后再展开作业。

3、冶炼工作面人员必须随时展开敲打帮忙问顶，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，当辨认出危险时，必须立即采取措施，展开处置。

4、盾构工作面必须搭载“两长两短，一细长一施明德”截叶，长度和规格根据相同采用地点在作业规程中明确规定，并选定放置地点。

5、盾构工作面每道工序作业前，必须先展开敲打帮忙问顶工作，深入细致检查作业地点顶板、煤壁、掘进等情况，及时对已离层和收紧的煤、岩展开处置，必须全系列断面找出实帮实顶，证实安全后方可以展开作业。

6、每次临时掘进、敲打帮忙问顶必须在公司印发的盾构工作遭遇时掘进、敲打帮忙问顶工作记录本上展开记录，载明已经开始和完结时间，并由具体操作人员、当值班长、矿安全员三方在记录本上盖章。监控系统管理制度监控系统管理制度

根据《煤矿安全规程》规定，二要做好瓦斯环境治理工作，充分发挥安全监控系统装置促进作用，确保安全监控系统的正常运转，确保矿井安全生产，融合煤矿实际，特制订以下制度。1、监控室24小时必须存有专人值守，并熟识微机及熟识通风业务的操作方式人员。2、严格执行交接班制度，并做好当值值守记录。3、搞好监控装置运行日志记录。4、搞好设备、仪表、台帐记录。5、搞好监控装置故障处置记录。6、搞好监控装置检修记录。7、搞好监控日报、月报、季报等工作。8、健全监控排印和监控系统图。9、监控系统的数据、记录、资料一律档案留存一年以上，易于收信。主压风司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则主压风司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次；损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；

（4）WZ523检查试验校准和安全阀、摆不好瓦斯便携仪，未试验、装设不好瓦斯便携仪扣2分后/次；

（5）按时交接班和寄出各种记录，记录不规范、未努力做到手上交接班，甩1-5分后/次，呈报不及时撕掉记录甩1-5分后/次；发生事故汇报不及时，影响生产甩5分后/次，记录核对不规范或不及时核对甩2分后/次。水害预测预报制度（2022）(一)为进一步搞好煤矿水害预测预报工作，防治水害事故，根据《煤矿安全规程》(2016)第283条“煤矿企业应建立健全各项预防水制度”和《煤矿预防水规定》第六条“煤矿企业、煤矿应建立健全水害预防岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查环境治理制度”的规定，制订本制度。

(二)煤矿企业、矿井的主要负责人(不含法定代表人、实际掌控人，萨兰勒班县)就是本单位预防水工作的第一责任人，总工程师(技术负责人)具体内容负责管理预防水的技术管理工作。地测部门就是煤矿预防水业务部门，必须按照业务责任制度和有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为煤矿防治水害事故提供更多可循可信的基础成果资料，明确提出预测预报。

(三)地测部门应当根据本单位年、月冶炼生产计划，分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，印发年度、月、临时性水文地质预报。年灾祸于年初核发，月灾祸于上月末核发。在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，地测部门必须及时收到临时性水文地质预报，明确提出水害严防对策措施和处置建议，且必须存有文字和图纸。

(四)预报内容应当包含地点、范围、对生产的影响，应当实行的措施等，预报结果应当确保煤矿正常安全生产，不发生因预报错误而导致沥青事故。

(五)水情水害预报应当包含年预报、月预报、临时性预报。预报应当图表吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。矿井总工程师非政府有关专业技术人员对水害预测报告展开深入细致审查。对预报展开周分析，月底、年末总结，不断提升预报的准确性，并按年装订成册。

(六)若当月生产计划更改，必须及时展开补足水害预报。

(七)在施工过程中，应付预测预报图表逐月展开检查，不断补足和修正。在施工至含水层时，应当提早20m收到水文预测预报单，报告调度室。

(八)水文技术人员应当搞好预测预报资料整理、上报、档存等工作。

(九)每月举行一次水情分析会议，由煤矿总工程师负责管理策划(特定情况下可以由选定人员替代)，出席人员包含地测、技术、机电、安全等部门有关人员，地测人员负责管理会议的记录，构成正式宣布的文字资料。上岗查岗制度干部上岗查岗制度

一.日设总值班干部一名，负责管理二十四小时内的安全生产的日常工作。

二.班人员每日早八时在队办公室交接班。

三.班人员对地面、井下沃埃尔岗位在条件允许的情况下每班巡回演出查岗一次，辨认出关键问题、岗位人员存有违规行为，必须深入细致搞好记录。

四.值班人员，每个原班对提高钢丝绳专职或全职人员搞一次全面查问或至现场查阅，辨认出问题，及时明确提出整改意见。

五.技术员对所管机房、硐室，每周巡查不少于两次，且仔细认真的搞好记录，及核对各机房记录。

六.其他干部对分管的部门、机房、硐室须要秉持经常性的巡查，秉持和工人同上、同上班，凡关键性工程必须秉持始终紧盯在现场、亲自统一指挥。

七.举行不好三班班前会，并科穴当值安全工作情况，搞好会议记录。

八.值守干部全日值守，并及时掌控小班值班人员上岗情况和汇报制度继续执行情况。安全隐患排查与自查管理制度（2021）为防治事故，及时发现和消解事故隐患，创建矿井隐患排查与自查的日常监控机制，最终同时实现隐患排查自查滑动循环管理，融合矿井实际，特制订本制度。

一、隐患排查自查会议的非政府举行、自查、资料的构成建议。

1.每月3次由矿长策划举行隐患排查会议，各分管副矿长、部门负责人出席;专业部门每天的隐患排查会议由分管安全副矿长或委托其他副矿长策划，有关科队管理人员出席;科队每班的隐患排查由值守队长策划，班子成员出席。

2.对所排查的隐患必须按照“五定原则”全面落实自查，即为：的定项目、的定措施、的定资金、的定负责人、的定顺利完成时间、的定复查人。

3.每次的隐患排查会议，以会议纪要的形式按照“五定原则”明晰自查;各科队及班组排查的隐患按“五定原则”和滑动循环自查建议搞好记录，并严苛按建议不予全面落实自查。

二、“现场隐患”就是指生产安全职能部门通过现场检查的形式确认的隐患，对现场隐患按以下程序展开滑动循环管理。

1.辨认出隐患：各级管理人员在继续执行下井值班或日常入井检查时必须突出重点，存有针对性地积极开展检查，重点就是冶炼工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”列入列表管理，存有计划地积极开展不定期的现场隐患排查。

2.投档隐患：各级管理人员授御后立即在登机科投档隐患。

3.汇总隐患：由登机科对所投档的隐患展开分类汇总后报，并打印信息系统中。

4.实行自查：隐患自查责任单位必须根据T5800拒绝接受的信息系统中的隐患自查的建议实行自查。

5.意见反馈自查信息：隐患自查顺利完成后，隐患自查责任单位必须及时向登机科意见反馈自查信息。一就是及时在信息系统中打印自查顺利完成情况，二是将隐患自查复查申请单意见反馈至有关部门。

7.复查环评：由登机科展开专项复查环评，复查情况及时在信息系统中打印销号或再次印发隐患自查通知书。

三、对隐患复查的建议

1.自查单位收到隐患自查通告信息后，严苛按建议展开自查，自查顺利完成后及时核对复查申请单，登机科非政府复查，并在安全信息系统上打印自查情况。

2.复查时，登机科精心安排专人随身携带复查卡至现场逐条逐项对照复查。复查后亲笔签名回到登机科，由登机科统一展开销号。

3.经复查未自查或自查未达至建议的，并对有关责任人展开行政处罚。

四、推行隐患自查报告制度。按照安全隐患性质、自查深浅程度、监控等原则分割，分成A、B、C三类，即为：

1.特别监控(A级)：关键性安全生产隐患，单位应立即暂停生产、施工，报告县级煤炭行业管理部门，并由矿长非政府制订安全隐患环境治理方案。环境治理方案包含：目标、任务、负责管理机构、人员、资金、时限、下井人数、自查作业范围、安全措施和应急预案等内容。环境治理方案由矿长非政府实行。

2.重点监控(B级)：通常安全隐患，安全隐患须在一定限期内顺利完成自查，存有安全隐患的作业场所应当在自查期间内暂停作业。由分管副矿长选定自查责任人，登机科负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报矿长审查盖章备案后，方可恢复正常作业。

3.通常监控(C级)：通常安全隐患，安全隐患可以立即或当场自查。由登机科负责管理全面落实自查、环评，并将自查情况报告分管副矿长，分管副矿长对本级别安全隐患实行动态监控。

五、强化对隐患排查自查情况的日常监控力度。1登机科人员每天对信息系统内的已通告隐患自查顺利完成情况展开查阅，辨认出未完成的必须查明原因，并对已完成的自查项目及时精心安排人员展开复查。在每周一的单位隐患排查会上通报上周所有隐患的自查顺利完成情况，并对未完成自查的责任人展开行政处罚通报。度“一通三严防”岗位责任制编订“一通三严防”岗位责任制

一、矿长

(一)对全矿“一通三严防”管理工作全面负责管理，就是“一通三严防”工作第一责任者。

(二)负责管理建立健全“一通三严防”非政府机构，调集“一通三严防”各专业人员和专业技术人员。

(三)定期汇报总工程师、生产经营、通风安全等部门“一通三严防”工作计划、资金精心安排的汇报，确保存有足够多的“一通三严防”工程安全费用。

(四)每季度举行一次存有矿总工程师、副总工程师、安全副矿长、有关生产业务科室负责人、区队队长出席的“一通三严防”工作会议，汇报情况汇报、研究“一通三严防”有关工作，化解人力、财力、物力问题。

(五)校对签订通风瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

(六)每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾害时，负责管理轻易统一指挥事故的抢修救援工作。

(七)非政府矿有关部门管住、用不好现有“一通三严防”技术装备。

(八)非政府并责令矿有关部门狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全复训，提升人员的业务技术水平。

二、总工程师

(一)在董事长和总经理的领导下负责管理全矿“一通三严防”技术业务管理工作，对“一通三严防”工作正数全面技术责任。

(二)负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查全矿“一通三严防”工作规划、“一通三严防”安全技措计划，合理安排“一通三严防”工程。

(三)审核改采、凿作业规程及有关计划、设计、规程措施时，严苛把不好“一通三严防”措施第一关。

(四)非政府基本建设采区设计及改采、凿接任计划时，必须同时基本建设“一通三严防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三严防”小检查，辨认出问题及时采取措施不予化解。对关键性安全隐患及时汇报，制订措施展开处置。

(六)重点狠抓局部通风机停水、停风、瓦斯排放量、巷道全线贯通、盲巷半封闭、通风瓦斯管理等重要环节，防范关键性瓦斯事故的出现。

(七)校对通风瓦斯日报，对发生的通风瓦斯问题，应当作出明晰命令，限期自查，及时检查全面落实继续执行情况。

(八)负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，每季度根据实际情况修改一次，出席“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

三、安全副矿长

(一)对全矿“一通三严防”工作的实行情况展开安全监督检查。

(二)定期监督检查“一通三严防”工作规划、计划的全面落实情况，定期监督检查作业规程和技术措施的基本建设、审核、全面落实情况，并对仪器、仪表、人员配备情况展开监督检查。

(三)负责管理全矿“一通三严防”工作的安全监督检查，监督“一通三严防”隐患的自查全面落实情况。

(四)定期非政府安全小检查，及时印发隐患自查通知书，按期非政府复查。

(五)负责管理非政府基本建设矿井灾害应急预案。帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

四、机电副矿长

(一)负责管理分管范围内的机械设备和电气设备安全运转。

(二)负责管理检修保护主要通风机以及供电和防尘供水系统的的正常运转。

(三)负责管理检修保护井下机电设备保证正常运转，负责管理电气设备安全检查管理。

(四)负责管理非政府分管科室(队)搞好“一通三严防”设备设施的维修保养工作。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

五、生产副矿长

(一)负责管理生产系统的“一通三严防”管理工作。

(二)帮助矿长定期检查全面落实生产系统“一通三严防”工作情况。

(三)负责管理处置生产过程中的“一通三严防”问题和事故隐患。

(四)负责管理非政府实行有关“一通三严防”工作中的工程建设。

(五)帮助矿长搞好“一通三严防”事故的抢修、救灾工作。

六、安全副总工

(一)负责管理帮助总工程师搞好“一通三严防”的技术业务工作。

(二)帮助总工程师非政府、基本建设、审核全矿“一通三严防”工作规划、计划和措施。

(三)定期举行“一通三严防”工作会议，不断提升技术人员的专业水平。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，并从技术上采取措施处置。

(五)负责管理非政府自学“一通三严防”工作的先进经验。

(六)每月非政府一次“一通三严防”隐患排查。

七、安全管理部

(一)在总工程师领导下，负责管理通风管理业务范围内“一通三严防”的技术工作，包含井下灭火、瓦斯检查、通风设施创建、粉尘测量、甲烷传感器的校验及“一通三严防”技术资料管理等。绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。负责管理全矿通风设施的砌筑，并搞好通风系统的创建与调整。负责管理全矿“一通三严防”工作的安全检查监督。

(二)负责管理基本建设、审核、实行“一通三严防”技术业务的规划、计划、设计、规程和措施。在安全副矿长的领导下，定期或不定期对全矿“一通三严防”工作的规划、计划、设计、规程和措施的贯彻落实、全面落实情况展开监督检查。

(三)负责管理非政府矿井“一通三严防”月底质量检查、工程质量环评、转交工作和矿井“一通三严防”合格工作。负责管理全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

(四)分析“一通三严防”工作中存有的问题，制订措施及时自查，总结经验，吸取教训。阻止“一通三严防”工作中的各种“三违”现象，查案处置“三违”人员。

(五)负责管理巷道全线贯通、排放量瓦斯、矿井防尘、严防救火等“一通三严防”工作、安全检查监督和“一通三严防”工程的安全质量检查。负责管理局部通风的管理和质量合格工作。搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是瓦斯日报、通风月报的基本建设与按程序。负责管理、调试、校验便携式光学甲烷检测仪、便携式甲烷检测仪、甲烷传感器及各种通风仪表。

(六)按照矿井年度、月度生产计划，基本建设矿井年度、月度供风计划，秉持以风定产。

(七)负责管理推广应用“一通三严防”的先进经验、技术和装备。

(八)负责管理基本建设年度灾害防治和处置计划、非政府年度瓦斯等级鉴别及基本建设总结报告、年度反风军事演习呈报及反风军事演习总结。

(九)负责管理创建合理的全矿通风系统并及时调整。(二)

(十)负责管理“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。特别应当强化对灭火工、瓦斯检查工、通风工等特定工种的培训管理。

八、调度室

(一)对矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作负责管理。

(二)负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

(三)负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

(四)熟识掌控矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

(五)协调安全管理部门搞好全矿“一通三严防”隐患排查、处置及自查全面落实。

(六)负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

九、生产技术部

(一)对机电系统业务范围内“一通三严防”的技术业务工作负责管理。

(二)负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

(三)对矿井主要通风系统、防尘供水系统的正常运转负责管理;对局部通风机的供电，风电、瓦斯电枪机的已连续可信运转在业务技术上负责管理;搞好主要通风机、局部通风机的性能测量工作。

(四)负责管理狠抓机电设备的检修、管理，杜绝电器设备失爆，避免机械摩擦、相撞产生点燃火源。

(五)负责管理风电、瓦斯电枪机装置的断电功能测试管理工作。

(六)对同时实现矿井盾构装备系列化在业务上负责管理。

十、供销部

(一)负责管理全矿“一通三严防”工器具、材料、仪器仪表及设备设施的供应订货。

(二)负责管理按时供给矿井“一通三严防”计划所需的材料、设备、仪器仪表等。

(三)负责管理按《矿