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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年一通三严防”内业管理制度范文三十篇“一通三严防”内业管理制度“一通三严防”内业管理制度

1.按照《通风质量标准化标准》的建议,建立健全各种“一通三严防”内业资料。

2.“一通三严防”图纸按季绘制,按月补足修正,

3.“一通三严防”安全技术措施秉持“一工程一措施”,基本建设详尽完善,维持与现场一致。

4.通风季报、月报、旬报、日报按时基本建设并及时上报。

5.各类牌板、统计数据台帐、记录按建议核对,努力做到数据精确、实时。岗位作业人员隐患排查制度(2021)一、岗位作业人员的安全职责

1、在班(组)短轻易领导下,积极参与隐患排查环境治理,营造安全的作业环境。

2、作业时遵章守纪,努力做到“四不危害”,即为“不危害自己,不危害别人,不被别人危害”,不构成的事故隐患。

3、检查作业场所的设备、设施、环境失否存有危险状态。

4、检查出来事故隐患后,在班(组)短的具体安排下化解。

5、辨认出损害人身安全的事故隐患时,及时主动撤走危险区域,确定后再作业。

二、岗位作业人员隐患排查环境治理责任制度

1、各级人员隐患排查环境治理工作各尽其职,相互协同,深入细致履行职责。

2、逐级全面落实主要负责人,分管负责人、安全生产部负责人、班(组)长及岗位工人的责任。

3、各级人员在隐患排查环境治理工作中的职责。

三、岗位主要负责人的责任

1、主要负责人就是第一责任人,对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。

2、明晰本单位各级人员的责任,对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。

3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度,非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。

4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。

5、严格执行、检查本单位和安全生产工作,及时排查环境治理事故隐患。

6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。

四、分管负责人的职责

1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。

2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。

3、及时沟通了解安全生产部的隐患排查环境治理情况,向主要负责人汇报。

4、对关键性事故隐患立即报告,帮助主要负责人,安全生产部负责人制订环境治理方案。

(六)安全生产部负责人的职责

1、对矿山生产的隐患排查环境治理工作全面责任。

2、生产与隐患排查环境治理工作同时计划、部署、检查、总结、抨击。

3、对检查出来的事故隐患及时化解,无能为力的逐级呈报。

4、及时向企业负责人意见反馈工作情况信息。

5、调动各班组负责人和工人的积极性,全方位搞好隐患排查环境治理工作。

(七)班(组)短的职责

1、负责管理对本班(组)日常工作的隐患排查环境治理。

2、在安全生产部安全管理人员的指导下,率领工人共同搞好工作。

3、步入作业场所后首先排查事故隐患,问题化解后方才可以作业。在作业中经常检查安全情况,存有崭新发生的事故隐患必须立即化解。

4、现场突遇存有损害人身安全的隐患,撤走作业人员,处置后再作业。

5、本班组无能为力的问题,及时暂停作业,报告有关领导处置。

6、本班组的隐患环境治理工作及时向安全生产部负责人汇报。煤矿矿井瓦斯等级鉴别制度煤矿矿井瓦斯等级鉴别制度

1、按照《规程》规定,每年必须对矿井展开瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作,报省负责管理煤炭行业管理的部门审核,并报省级煤矿安全监察机构备案。呈报时应包含采矿煤层最短发火期和爆胎倾向性、煤尘爆炸性的鉴别结果。

2、每年的瓦斯等级和二氧化碳喷出量的鉴别工作挑选在7—9月份展开。

3、鉴别月份上、中、下三旬中各挑一天(内要10天)分后三个班展开。

4、矿井瓦斯鉴别工作应当在正常的生产条件下展开,鉴别当月的矿井产量不应当高于月计划产量的60%。

5、测量用的仪器仪表必须展开校正,测定方法和测量次数必须合乎操作规程的建议。鉴别点应当挑选在断面规整,并无杂物沉积的一段弯曲巷道内展开。所测数据科学精确。湖南省煤业集团有限公司联手培育生管理办法第一章总则

第一条为稳固校企联手培养人才成果,平衡人才队伍,同时实现集团公司人才培养战略目标,保证联手培育学生毕业分配及时程管理有关政策的严肃性、连续性、一致性,防止因相互庸俗而引起内部人才竞争无序现象,规范联手培育生毕业分配及时程管理。融合集团公司的实际,制订本办法。

第二条适用范围:本办法适用于于由集团公司统一招生并与地方高等院校校企联手培育的许(结)业生(以下缩写“培育生”)。

第三条本办法所表示培育生,包含:

一、高等院校联手录取培育的全日制本、专科生。

二、由集团公司统一组织送培的离岗成人教育本、专科毕业生。

三、由集团公司统一招生并委托高等院校展开岗前专业培训的大专以上学历人员。

四、由集团公司非政府对岗进修、考核合格发送的高校中职毕业生。

不包含所属单位未经集团公司核准引入的高校应当、往届毕业生和在校(未离岗)通过各种培育途径获得中专(不含)以上学历的人员。

第二章许(结)业分配

第四条集团公司人力资源部负责管理培育生毕业分配精心安排。每年5月30日前,由集团公司人力资源部印发通告,建议各子(分后)公司上报专业技术人员市场需求计划,根据集团公司人才战略,融合各单位的市场需求及人才储备须要,蕨科假脉毕业生分配方案,报公司领导批准后实行。

第五条为引导培育生自学文化、专业知识,每届毕业生专业综合成绩在前五名的(文化和专业成绩加权平均分后,根据学分设计权重,萨兰勒班县),可以在存有市场需求的单位范围内优先选择接收单位。

第六条为照料家庭,毕业生分配遵从“就近原则”,原则上“从哪里去,至哪里回去”。两人及以上挑选同一用人单位的,根据单位市场需求人数,按高分至低分依序展开挑选。

第七条培育生因主观原因无法正常毕业的,集团公司不负责管理精心安排工作(离岗学历教育人员自学届满无法正常毕业的,回原工作岗位工作,等待参加考试准许毕业后,按合格培育生看待);因客观或身体等特定情况延后修完规定课程,成绩合格,准许毕业的,可以视同中职毕业生参予集团公司统一分配。

第八条联手培育生实行不抗拒手段,弄虚作假、蓄意躲避履行职责服务义务、不愿去集团公司所属单位工作的,由集团公司人力资源部提供更多人员名单,并协调集团公司法律事务室按协议展开赔偿。

第九条集团公司人力资源部按照公司领导核准的毕业生分配方案,填制报到证。培育生持本人报到证在一周内至接收单位放假下班,逾期视作旷工。

第三章食宿管理

第十条各单位应当深入细致搞好后勤服务工作,理清征用(排在)程序,培育生毕(结)业分配放假后,必须得当精心安排食宿。单位“人才楼”已修筑不好的,应当精心安排在“人才楼”住宿。

第十一条“人才楼”尚在建设过程中的单位,应当大力推进建设进度,同时确认专人负责管理毕业生的日常生活,得当精心安排甲壳类、宿,并积极主动鼓励和催生毕业生在意识形态上同时实现从学生至员工身份的转型。

第四章见习期管理

第十二条培育生毕业后,按专业分配至有关连队(建议所在实习连队在本单位安全生产条件相对较好)实习,专门从事实习技术员岗位有关工作,见习期按国家统一规定为一年(已由集团公司统一组织专业技术科学知识培训半年的培训生,见习期订为半年)。见习期八十,经考核合格后,及时隋东亮定级,并根据单位须要,分配至适当岗位专门从事专业技术工作;考核不合格的,按所在单位规定,延后隋东亮定级。经用人单位再次考核(先行)不合格者,精心安排至生产工人岗位工作。

第十三条培育生分配至所在连队实习后,所在单位应当选定一名经验丰富、技术优良、认真负责的本专业技术人员做为培育后生的指导老师,存有针对性地精心安排实习科目,构成“一帮一”、“一对白”,充分发挥“名师拎高徒”的促进作用,提升他们的适应能力和实际操作能力。

第十四条推行带徒津贴制度。负责管理培育生实习指导的骨干技术人员,可以享用每天不少于2元拎徒津贴,具体内容标准由各单位制订。

第五章时程管理

第十五条各单位人力资源管理部门对每个毕业生必须创建专门档案,推行动态管理。管理的内容包含实习、考核、隋东亮定级、工资待遇、职务岗位闪崩、工作整体表现、婚姻家庭等有关情况,对个别发展不正常的学生,应当及时不予指导和关心。

第十六条培育生在见习期内,各单位人力资源管理部门应当按本办法第十五条规定将追踪管理情况在每季末向集团公司人力资源部书面汇报一次;见习期满后,每半年书面汇报一次,直到本人在集团公司所属单位工作年限八十5年终了。

第十七条各单位人力资源管理部门必须确认一名领导负责管理培育后生的追踪管理,及时掌控培育后生的思想状态,关心他们的工作和生活,辨认出不平衡苗头,应当及时采取措施,平衡人才。

第十八条积极主动缔造培育生职业发展平台,实行追踪培育。培育生见习期满后,结合实际须要,可以按照《湖南黑金时代股份有限公司班组长建设管理工作考核办法》(湘煤股生〔2010〕19号)有关规定,出任连队技术骨干,力争2年后踏上区队长岗位,3—5年内踏上矿(井)级领导岗位。

第六章培训规定

第十九条培育生毕(结)业申领报到证至接收单位放假前,统一至集团公司湘煤大学子集,出席不少于3天的岗前培训。培训完结后,非政府结业考试,考试不合格的,必须参加考试,直到合格时终了。培育马瑟布县用人单位放假后,各单位应当融合培育后生的岗位实际,非政府岗前培训。

第二十条培育生见习期满后,集团公司统一组织至湘煤大学展开隋东亮培训。培训完结后非政府结业考试,考核、考试成绩合格者,由集团公司人力资源部通告用人单位办理隋东亮定级相关手续。

第二十一条对综合素质低、技术不好、整体表现杰出、存有发展前途的培育生,各用人单位必须根据单位须要甄选为后备干部,由集团公司统一组织培训。

第七章劳动合同管理

第二十二条培育马瑟布县接收单位放假后,接收单位应当勤修公平自愿、协商一致的原则,及时与培育生签定劳动合同。

第二十三条原则上首签劳动合同期限严禁高于五年(原与集团公司签定了培育与劳动力服务协议的从协议签订合同)。合同期初始日期自培育生毕(结)业分配至用人单位放假之日起算。

第二十四条用人单位对不能履行职责或不全然履行职责培育与服务协议的培育生,必须非政府专人追责偿付者的违约责任,按照其与集团公司签定的培育与服务协议有关签订合同展开赔偿。

第八章待遇规定

第二十五条为平衡人才队伍,达至待遇留人的目的,专科毕业生见习期基本工资严禁高于1000元(不不含工龄津贴、井下津贴、早晚班津贴,萨兰勒班县),见习期八十隋东亮定级后严禁高于1200元;本科毕业生见习期基本工资严禁高于1200元/月,见习期八十隋东亮定级后严禁高于1500元/月。低于上述标准的按单位既定标准继续执行。

第二十六条各单位必须融合本单位的实际情况,工资待遇根据冶炼、井辅、地面岗位的相同,适度打响差距。见习期内,可以享用同岗位(工种)人员奖金、各类津贴补贴和福利待遇。对在计件连队实习、与生产工人老爹劳动的毕业生,在达至规定执勤的前提下,除每月享用规定的见习期基本工资外,可以参予连队计件分配,享用超额计件工资(或超产奖)。

第二十七条考虑到毕业生踏上代莱工作岗位须要购置一定生活必须用品的实际情况,由所在单位发给每人安家费2000元。

第九章追踪考核

第二十八条对于培育生发生未经集团公司核准同意而擅自辞职的用人单位,由单位行政副职出面说服;说服不了的,按协议签订合同负责管理赔偿。赔偿不妥当的,集团公司将对单位行政副职按每发生擅自辞职1人,判处8000元罚款的行政处罚,在年薪中计入。

第二十九条用人单位严禁将培育生作生产工人采用,必须做为实习技术员精心安排。否则,将对单位行政副职判处5000元的经济行政处罚,并在集团公司内部通报批评。

第十章附于则

第三十条本办法由集团公司人力资源部负责管理表述。

第三十一条本办法自印发之日起继续执行。布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度布村煤矿关键性事故隐患排查报告制度第一条、创建重大事故排查领导小组,负责管理对关键性事故隐患排查非政府领导。第二条、按照谁主管谁负责管理的原则,创建关键性事故隐患排查制度,有关人员的职责就是:1、矿长对关键性事故隐患排查正数全部责任。2、分管矿长、技术负责人对矿长负责管理,负责管理非政府对主管范围内的关键性事故隐患排查。3、班组长负责管理职权范围内关键性事故隐患排查。4、安全检查员负责管理对关键性事故隐患排查的管理。第三条、创建关键性事故隐患排查讨论会制度,确保每月对关键性事故隐患排查一次,排查结果报告县煤炭管理部门和赣西南分局赣州东站。第四条、创建关键性事故隐患转让、建档制度、推行事故隐患追踪管理。第五条、制订关键性事故隐患排查内容和标准,以矿长核准继续执行。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科主管技术员安全生产责任制第一条在地质测量科科长的领导下,具体内容负责管理做好本科的安全技术工作。

第二条负责管理贯彻执行党的安全生产方针、技术政策、“三小规程”、《煤矿预防水规定》和上级的有关规定,并经常检查其继续执行情况。

第三条负责管理科内有关技术工作的精心安排、总结、汇报及业务联系,对科内各类报表、图纸、资料等测绘成果展开技术审查,保证各种地质、测绘技术成果合乎现行技术标准。

第四条负责管理非政府精心安排全科技术人员展开政治、业务学习,经常深入基层,调查介绍现场情况,定期出席测导线和资料搜集工作,熟练掌握全科各项业务,当好领导参谋长,为一线尽点务。

第五条出席矿非政府的有关会议,深入细致表达、贯彻落实上级布置的各项工作,非政府和率领全科按时、按建议顺利完成各项工作。

第六条协同科长共同研究、分析、总结地质、测量有关关键性技术问题,认真贯彻继续执行党的技术政策,力争技术经济合理,合乎生产实际。

第七条负责管理非政府自学、推展新技术、新经验,改良地测工作工艺、提升地测工作质量。永跃煤矿煤矿事故救援制度永跃煤矿煤矿事故应急救援制度

水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故就是煤矿井下的五大自然灾害。一旦出现,极容易导致群亡群伤的关键性恶性事故。为此制订了如下抢修救援方案。

一、非政府机构

组短:煤矿矿长

副组长:副矿长、总工程师

组员:各单位主要负责人

负责管理全矿事故应急救援统一指挥工作。

二、设立抢修队伍

矿井队10人,盾构队10人,运输队10人,机电队10人,通风队5人,各单位人员中至少存有一名领导干部。在安全生产办公室设有点名册。

三、危险目标及事故应急预案的级别

(一)危险目标

1、顶板灾害威胁

我矿主改采3、5号煤层。3号煤层顶板以中细砂岩居多,完整性通常,

空顶时间短难导致脱皮、漏顶或冒顶事故。5号煤层顶板以中砂岩、中细砂岩居多,北半部完整性不好,南半部顶板裂隙发育,很难导致冒顶事故。

2、运输灾害威胁

我矿提高为斜井,除提煤外库塞县提碴、运料、通风等之用,井内设施多、间隙大,就是我矿避免运输事故的重中之重。

3、大煤窑越层越界威胁

我矿主改采3、5号煤层,但我矿周边大煤窑有越层越界采矿的历史或正在越层越界采矿,对我矿的通风管理和水害防治导致一定的因难。

(二)事故应急预案级别

1、Ⅰ级

事故的在害影响局限在一个单位的工作范围内,并且可以被现场的壮

作者遏止和掌控在该地区域内。这类事故由单位的力量掌控,但影响进度表

期不能不断扩大至其它地方。

2、Ⅱ级

所牵涉的事故其影响可以不断扩大至其它地方,但可以被该单位及所牵涉的

单位所掌控。

3、Ⅲ级

事故影响范围小,后果严重,由全矿应急救援须要动用的力量,并通告盘县救护队抢修救援。

四、应急预案启动程序

出现事故地点→调度室→值守领导→抢修队→总工程师→矿长→医院→安生筹办→事故单位→有关科室→提高井口→运输调度站

五、抢修救援的具体措施

1、所有抢修队员必须存有两年以上井下工作经验,自学并熟识井下通风系统、供电系统、排水系统、水灾和火灾避灾路线以及井下抢修求救的基本知识,并且通过考试合格后,方可能将沦为正式宣布抢修队员。

2、矿调度室、安全生产办公室以及各生产单位均推行24小时值守,突遇存有突发性自然灾害,确保在10分钟内能非政府队伍展开抢修救援。

3、各作业点、值班室观澜存有一部直通调度室的电话,确保电话畅通无阻。突遇存有险情,可以由调度室轻易通告可能将受灾地区的人员及时撤走。

4、工作面的生产班长、安全员,必须认真学习、掌控本工作面的《作业规程》和《操作规程》,并且能确保突遇存有自然灾害时,率领本班所有人员沿避灾路线安全撤走危害地区。

5、我矿与盘县矿山救护队签下存有《井下安全急救协议》,例如矿井突遇存有关键性自然灾害,可以立即通告盘县矿山救护队展开抢修救援。

6、所有人员在井下即行水、火、瓦斯、煤尘和顶板灾害或存有上述灾害预兆时,都必须立即通告调度室并尽可能摆事实具体情况,以便调度室制订抢修方案,采取措施。

7、各作业点例如即行水灾、火灾、顶板灾害或灾害预兆时,班组长或安全员必须尽可能查明具体情况,立即报告调度室值班人员,并且率领全班人员沿避灾路线废至安全地点。

8、矿值班人员收到灾害报告后,首先必须根据灾害的种类和具体情况,电话通告可能将受灾地区的所有人员撤走。例如出现关键性灾害,必须立即通告盘县矿山救护队至矿展开抢修救援。同时通告矿有关领导和医护人员,搞抢修准备工作工作。

六、应急救援非政府培训与演练

为提升抢修救援人员的技术水平与救援队伍的整体能力,以便在事故的救援行动中,达至快速、有序、有效率的效果,由技术科非政府经常性地应急救援基础知识培训和基础训练、专业训练、战术训练及全面军事演习、部分军事演习和单项军事演习。

七、物质储备

序号物资名称单位数量附注

1矿用水泵台5

24寸水管米800

3灭火器台50

4镐把30

5锨把30

6水龙带米1000

7电工工具套30

8铁钎根10

9雨衣套50

10坑木方30

11苫布匹2

12瓦斯鉴别器台5

13

八、经费确保

事故应急救援经费从每年的安全资金投入中抽取30万。石壕煤矿后勤公司经理安全生产责任制1、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌控本单位安全生产动态,定期研究安全工作,对本单位安全生产正数全面领导责任。

2、领导基本建设和实行本单位安全工作计划,建立健全本单位的各项安全生产管理制度及奖罚办法。

3、建立健全安全生产的保障体系,确保安全技术措施妥当。

4、领导并率先垂范搞好日常安全工作的监督检查。

5、建立健全事故应急预案,并非政府定期演练,出现事故时积极主动救援。

6、领导、非政府本单位人员,搞好具体内容工作和监督防范措施的制订和全面落实,防治事故的出现。界沟煤矿井下电气管理规定界沟煤矿井下电气管理规定

为贯彻执行国家煤炭行业安全生产的方针、政策、法规,强化井下电气管理工作,防治和杜绝井下电气起火和其它重大事故出现。矿依据《煤矿安全规程》、《国家安全检查电气标准》和《煤矿井下电气三小维护细则》的建议,特制订《界沟煤矿井下电气管理规定》(以下缩写本《规定》)。

一、井下电气管理非政府机构:

(1)矿设立井下电气管理领导小组

组短:机电副矿长

交副组长:机电副总安全副总

成员:机电科长设备修理主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科短

(2)内设井下电气管理办公室,办公室设于机电科

办公室主任:孙永光(并任)

二、井下电气管理职责

(一)机电科是井下电气管理的责任单位,电气管理队具体内容负责管理,该项工作由矿机电副矿长分管,机电副总工程师负责管理业务、技术管理。

1、井下电气管理队隶属于机电科,由机电科长直管。

2、井下电气管理队应设置4个专业组:安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组。负责管理全矿所有的高、扰动电缆、设备、小型电器领发、建帐、编号、看管、选型、调研、转派、环评、鉴别、更替、计划编制、除役全过程的综合管理、小型电器的维修;负责管理井下供电设计及全矿机电设备的安全检查检查、较完整检查、维护检查、电气试验等机电设备的日常管理工作。

3、机电副矿长或机电副总必须每月举行一次井下电气管理工作分析总结会,通报当月电气设备较完整检查情况,推行奖罚落空,及时化解该项工作中存有的问题,关键性问题可向矿安全办公会汇报。

(二)井下电气管理队的职责

1、出席审查崭新采区供电设计和投运前的更替环评。

2、出席审核井下供电系统更改及停在供电提出申请,根据系统变化及时调整供电系统图。向矿每季呈报全矿高压供电系统图与及矿井下扰动供电系统图、井下电气设备布置示意图,每月呈报一份月度电缆综合报表、井下电气管理综合报表。

3、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验,以及井下维护接地系统的摇测工作,对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。按《煤矿安全规程》和《煤矿井下三小维护细则》的建议负责管理稽查井下电气三小维护安全运转情况。并收全和留存以下记录,备查一年;

漏电维护:每天一次试验,每月一次离点试验,每年一次升井检修记录;

中剧维护:每季一次主中剧极(网)电阻测量,每年一次逐个中剧极电阻测量记录;

过流短路维护:每6个月怱台低、扰动割断控制器整定维护检查,核实记录。

4、汪把电气设备、电缆及小型电器的入井第一关,凡“三证”不全系列的不许下井,符合要求的需经安全检查性能检查合格贴证后方可以入井。

5、对并无计划停水导致瓦斯蓄积事故,应立即派人参加查案,核实原因;每月统计数据呈报并无计划停在、高速缓存次数和查案情况。

(三)电管员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育,培训合格后方可以上岗上岗。

2、电管人员必须经常深入细致现场,及时精确地掌控井下供电系统的更改,提供更多精确的供电系统图。检查介绍情况并出席本矿非政府的质量标准化和安全检查,汇总、分析检查中存有的井下电气管理问题,对检查中辨认出的隐患负责管理查案和严格执行自查。

3、对所辖井下供电的合理性正数全面的责任,对不合理的供电系统必须存有修正意见,下发业务联系书。对不能拒绝接受业务联系或延后行动的单位有权展开行政处罚或暂停该系统的供电,直至合理年才。

4、监督检查采用单位电气设备的制度继续执行情况,确保“三小维护”的恰当采用和灵敏可信。

5、负责管理全矿各种电气设备、维护系统、季节性试验和日常试验以及井下维护接地系统的摇测工作,对于发生的问题应当及时明确提出处理意见。

6、深入细致、规范核对各种检查记录资料,保证记录资料的健全、及时、精确。

(四)安全检查检查员的职责

1、电管员必须拒绝接受安全生产教育,培训合格后方可以上岗上岗。

2、对全矿辖下的安全检查电气设备、小型电器的安全检查性能及较完整情况每月展开巡回检查(低沼头不少于两次,高沼头不少于一次),辨认出问题及时联系,并追踪全面落实责任单位自查情况。

3、对井下采用中的安全检查电气设备、安全检查小型电器每月展开一次护照,每季度展开一次年审,并核对安全检查贴证记录。对丧失安全检查性能的设备必须严格执行现场自查,对不予自查的有权停止使用。

三、井下电气设备管理

(一)电气安全检查管理

1、电气安全检查管理必须把好三关:

(1)入井第一关:电气设备入井前必须由电气安全检查检查员展开安全检查性能检查,检查合格后贴证入井。

(2)日检关:采用中的电气设备必须明晰修理人,并每天外观检查一次,辨认出问题及时处理。

(3)月检关:安全检查检查员每月必须对本人负责管理检查的区域中电气设备的安全检查情况展开一次检查,每季对安全检查贴证更改一次。

2、现场维修电工在检修电气设备时,应当特别注意爱惜所贴的合格证,任何人不许随意扔掉、录入。

3、经复原和崭新供货的安全检查电气设备、小型防爆电器,必须经安全检查检查员检查环评合格,并贴证后就可以入井采用。

4、在井下加装、采用的安全检查电气设备(包含小型电器),凡发生以下问题之一的,均列入失爆。

(1)安全检查外壳存有裂纹、开焊或厚度高于原设计80%以下的;对其壳体展开研磨焊补的;多孔腔串通的;电弧切断的;磁铁失挡板的;失安全检查包扎螺丝的。

(2)安全检查融合面存有轻微破损,用棉纱去除后仍存有显著锈迹的,或者存有油漆和杂物的。

(3)融合面间隙少于规定值的。

(4)40、25、15毫米融合面上,发生直径超过1毫米,深度超过2毫米的砂眼;每平方厘米少于5个的;在10毫米融合面上,每平方厘米少于2个的。

(5)产生机械伤痕,其宽度达至0.5毫米,其纹丝不动融合面的存有长度超过没规定长度2/3的。

(6)密封圈内径大于电缆外径1毫米;其外径大于进线装置(联通节)内径2毫米的;密封圈厚度大于电缆外径0.7倍或最轻宽度超过没10毫米的;密封厚度大于电缆外径0.3倍(70平方毫米电缆除外)或最轻厚度超过没4毫米的。

(7)密封圈老化变质丧失弹性或剖开套放到电缆上的;密封圈断裂,但除去断裂处其阔、厚度与电缆外径比较超过没规定建议的;大小密封套用的。

(8)闲置进线嘴缺乏合格的密封圈和金属挡板的;金属挡板厚度大于2毫米,挡板直径与进线装置内径高大于2毫米的;密封圈、挡板、抗圈顺序放反的。

(9)进线嘴内沿与密封圈外端碰触不实;密封圈里端与器壁碰触不实;其进线嘴压实后电缆、密封圈轻而易举带动的。

(10)甩盘式进线嘴缺乏紧固螺丝的;或压入螺母线嘴的有效率丝扣没勤奋四扣的

(11)掌控设备缺乏停水枪机的,或枪机装置损毁不起作用的。

(12)矿灯头断裂和缺乏隔绝橡胶垫圈的;缺乏枪机螺丝或枪机螺丝不起作用的;灯线烧毁茜铜丝的;出入线并无护套或缺乏密封的。

(二)三小维护管理

1、电气管理员应付三小维护定期检查、校验、试验、中剧电阻测试等,辨认出问题及时通告处置。

2、井下短路、过流保护装置,由电管员负责管理提供更多T5800定值,并将维护T5800定值联系单或整定卡片,呈交修理单位,由专职电工整的定,严禁发生越级停水。

3、井下供电必须存有合格,可信的过流、中剧、漏电保护装置,当供电系统更改后必须及时排序、调整过流整定值、校准补偿值。电管员必须核实整定情况,及时修正供电系统图中的有关内容。

4、控制器内严禁挂明保险,缺乏保险管,保险丝严禁摆铜丝、铁丝。

5、运转中及新加装的漏电保护装置,由维修工、电气管理员在瓦斯检查员的协调下,每月第一周或首次供电前搞一次离点试验,由电管员记录备查。

6、电管队电气试验员应付各局部中剧极电阻展开测试,并记录档案。辨认出不符合要求的必须及时联系责任单位自查。

7、主要和辅助中剧极及连接线必须按规定加装,从任一一个局部接地装置处测出的总中剧网的中剧电阻,严禁少于2欧姆。

8、煤电扣和照明设备信号必须采用综合保护装置;井下中央变电所的高压馈电线上必须上装建有选择性的单相接地保护装置;移动变电站的高压馈电线上必须装有选择性动作于停水的单相接地保护装置。

(三)井下供电管理

1、井下供电系统供电合理,安全可靠。崭新冶炼工作面的供电必须基本建设《供电设计》,并由机电科电管队、矿机电副矿工程师审核,系统加装完由矿调度所非政府环评,合格后方可以投运。

2、井下巴韦县的电气设备(包含电缆、小型电器)必须存有编号,并与呈报的供电系统图、电气设备布置图吻合。

3、井下电气设备的加装、拆毁和供电线路修改,必须严格执行提出申请许可制,即为施工单位核对《井下电气施工申请报告》一式三份;内容理应:提出申请施工单位;施工现场负责人;现场安全责任人;停在、供电时间,施工项目,安全措施;牵涉和影响供电范围等。该提出申请需经电管队审查和矿总值守核准许可后方可以实行。

4、井下供电应当努力做到三无、四存有、二齐、三全、一秉持:

三无:并无“鸡爪子”、并无“羊尾巴”、邪见接点。

四存有:由合格的过流和漏电维护,由螺丝和弹簧垫,由密封圈和挡板,存有接地装置;

二齐:电缆装设整齐,设备硐室洁净整齐;

三全:保护装置全系列,绝缘用具全系列,图纸资料全系列;

一秉持:秉持采用煤电扣,照明设备和信号综合维护。

5、井下安全检查控制器、变压器必须放置整齐,台台上架。

6、井下局部通风供应应当努力做到“双电源、双局扇、三专、三枪机”,主水泵局扇自动转换。

双电源:主局扇专用电源;水泵局扇专用电源或动力设备、水泵局扇电源;

双局扇:专用局扇,水泵局扇(必须与专用局扇同等能力)

三专:专用局扇必须由专用低、扰动控制器,专用变压器,专用供电线路供电。

三枪机:瓦斯与动力电枪机:当瓦斯超载后,局部通风区域的动力设备电源应立即阻断;风电枪机:专用局扇不工作,局部通风区域的动力设备电源送来没了电;局扇枪机:水泵局扇电源迪阿尔库在掌控动力设备电源枪机控制器的电源两端,当专用局扇高速缓存损毁停驶时该局扇可以自动打开,避免瓦斯蓄积超载,当双电源同时高速缓存在恢复正常供电时,专用、水泵局扇均在姜味状态。

7、变电工、采区电工必须经培训考核合格,获得资格证书,上岗上岗。获得资格证书的电工由矿发给停水牌,停水牌由矿统一管理,统一编号并建档。

8、井下严禁磁铁检修、迁址电气设备、电缆、小型电器检修或迁址前,必须阻断电源。

(四)变电所的管理

1、变电所内按规定调集测电笔、绝缘手套、绝缘靴、中剧棒、停水牌等。

2、采区变电所应当设立专人值守,值班人员应当按规定核对综合记录簿,内容必须真实,记录留存一年。无人看护的变电所必须上预防水管理制度预防水管理制度XXXXX矿业有限公司开发利用的XXX金矿就是一水文地质条件相对繁杂的矿山,依据国家有关安全生产的方针、政策、法规、标准以及总公司的规章制度,为创建较好的安全生产作业环境和秩序,为了避免矿山生产建设中水灾事故的出现,对矿井水患展开科学管理,建立健全我公司矿山预防水有关制度,确保公司安全有序地生产,特制订本制度。

一、井下探矿或采矿都必须深入细致制订适当的“寻、摆、堵塞、封盖、排在”综合防尘措施。秉持“有疑必寻、先寻后凿”的原则。尤其就是紧邻碰触拎大理岩时,必须先探水。二、矿山必须搭载有效率的探水设备。培训探水设备操作方式人员。三、矿山每月(及雨季前)非政府一次由公司董事长会同的预防水全面检查工作。四、矿井必须加派排水管路、排洪设备、防洪抢修物资,公司主管经理负责管理对该项工作的继续执行和检查。五、公司技术科深入细致搜集矿区水文地质资料并建立相应档案。六、公司技术科必须非政府水文地质调查,查明地表水体、含水层与隔水层、各类导水结构等对矿井的影响情况,并制订措施。七、公司应当强化水文地质观测工作,创建观测台帐。

二〇〇七年元月二十一日便携式报警器保护、维修保养和调试制度便携式报警器保护、维修保养和调试制度

1、为了确保仪器可信工作,仪器辨认出前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值,不符合要求的不得派发采用。

2、便携式甲烷热催化剂检测仪应当定期调校,调校周期为7天。调校时必须采用甲烷标准气体。

3、调校前要准备好浓度值1.5%~2.5%的甲烷标准气样,应当使用经煤炭工业技术监督主管部门普遍认可的单位酿制的标准气体,其不确认度应大于5%。

4、调校前应付仪器外观并作一次全面检查,其外壳绝无损坏,调校孔盖板应当齐全,数字表明应当汤沐笔画现象,电池电极并无收紧及水解现象并将仪器充裕电后方可以展开调试。

5、采用镍镉电池的仪器在充裕电后应付仪器的电压展开检查,将仪器的电源开关再分上,通电30分钟后,观测仪器的杆器指示灯,例如杆器指示灯暗此仪器无法采用,等待查明原因,故障确定后,方可展开调试工作。

6、调试时应先调试仪器的电气零点,将仪器放在新鲜空气中,通电15分钟后,观测表明窗内表明的数字,其示值应当大于0.05%瓦斯,例如不吻合,需用螺丝刀调整零点电位器并使其吻合。

7、仪器的精度调试工作在仪器的零点调试合格后展开,用浓度在1.5%CH4~2.5%CH4的甲烷气体,以流量为160毫升/分钟(根据仪器的采用说明书确认流量)灌入仪器气室,仪器的示值与甲烷标准气体的浓度值间的误差应当与下表中吻合。例如不吻合,需用螺丝刀调整精度电位器并使其吻合。

热催化剂式甲烷检测仪基本误差表中

读数(%CH4)

0.00~1.00

1.00~2.00

2.00~3.00

3.00~4.00

容许误差(%CH4)

<±0.1

<±0.2

<±0.3

<±0.35

8、设置报警点时,用稍高于设点浓度的甲烷气样通入气室,掌控流量,并使命令平衡地停在在设点点边线,再调节仪器的报警电位器,并使其报警;然后反反复复通气校验,直至精确报警年才,报警误差应当大于±0.1CH4。安全资金投入保障制度(2021编制工作)一、矿长对安全资金投入计划管理正数全面责任,矿总工程师、经营副矿长对安全资金投入计划编制正数领导责任,矿总工程师对通防专业和预防水专业安全资金投入的顺利完成正数领导责任,经营副矿长对矿井维简费用的顺利完成正数领导责任,各分管副矿长对分管专业的安全资金投入顺利完成正数领导责任。

二、安全费用的抽取,严苛按照上级有关规定继续执行。当上级有关规定调整时,矿按上级崭新规定及时调整。

三、生产技术科、机电科、地测科、调度室、通防科(工区)等有关部门负责管理分管专业安全资金投入计划的基本建设、施工管理和竣工验收等工作,财务部门负责管理全面落实安全资金投入所须要资金,物资供应部门负责管理安全资金投入所须要设备、仪器、仪表、材料等供应,安监处负责管理监督检查。

四、每年11月上旬,按照上级文件建议和印发的具体实施意见,由总工程师负责管理非政府生产技术科、机电科、通防科、地测科、调度室、安监处等有关部门,融合矿井实际基本建设下年度的安全资金投入建议计划。

五、各专业于11月底将本专业安全资金投入申报计划放假生产技术科,由生产技术科展开汇总,经矿领导审核。12月上旬报集团公司展开审查,各科室根据集团公司的审核意见对计划展开再次修正。

六、每年元月初集团公司安全资金投入费用计划正式宣布印发后,矿将制订实行计划,全面落实分管领导、实行单位、项目负责人,以确保安全资金投入费用的顺利完成。

七、安全资金投入重点工程在动工前必须展开技术论证,明确提出设计方案和有关设计内容,主管部门必须严苛按照有关规定展开审核。

八、安全资金投入必须按设计建议非政府施工,并基本建设安全技术措施,创建工程质量监督机制和责任追责制度,明确责任,保证工程质量和进度。

九、工程项目完工后,由分管科室提出申请,报分管矿领导非政府环评,并核对竣工验收报告。

十、生产、机电、通防、地测、调度、财务、材料管理和物资供应等部门,必须设立专人负责管理安全资金投入的管理,并于每月25日前将安全资金投入材料、设备的发货情况通告各专业分管人员。

十一、每月25日前,各专业负责人将所负责管理项目的顺利完成情况、顺利完成资金数量及下月计划顺利完成情况,上报生产技术科。建议上报内容齐全,数字精确。

十二、各专业负责人每月根据现场情况融合本专业安全费用、材料发货情况,研究化解安全资金投入进展过程中发生的各类问题。建议各专业每月月底前将当月安全资金投入总结上报生产技术科。

十三、每月由成本核算人员根据当月产量从成本中抽取安全资金投入资金,主要用作安全保护和保持生产。

十四、安全资金投入工程所须要资金,必须列为矿财务年度计划,必须按工程进度及时拨出,努力做到专款专用。

十五、矿财务部门必须根据安全资金投入计划抽取安全资金投入工程资金。首先必须确保“一通三严防”专项资金的采用,用作通风、瓦斯监测、严防救火、防尘等系统的健全和改建。

十六、安全资金投入计划材料的申领必须存有单位盖章,并经总工程师、经营矿长审查盖章后,按分类管理权限展开审核。

十七、安全资金投入工程项目推行责任制管理,各分管领导、副总和各专业分管人员为项目的负责人,负责管理项目的全面落实。安全资金投入工程的顺利完成以投入使用为依据。

十八、每季度最后一个月20日前,矿财务部门必须排序出来本季度安全技措资金顺利完成情况,并分别传送分管矿领导、安监处等备查。

十九、安全资金投入工程重点项目严禁随意调整,必须按期顺利完成。1.安全身心健康环保部副部长岗位安全职责1.

安全身心健康环保部副部长岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产工作的方针、政策并监督继续执行,按照管理分工,对分管业务范围内的安全工作负责管理。2.参予基本建设、修改有关安全生产监督管理制度、安全生产制度、安全技术规程等,并监督检查继续执行情况。3.参予新建、改建、扩建及技改工程安全设施的“三同时”工作。4.监督、检查各部门的安全自查及隐患排查,严格执行各部门对揭发的隐患制订防范措施,按“五定”

原则全面落实自查,并对自查情况展开复查。对公司内安全设施检查、保护、投用情况,展开监督、检查。5.深入细致现场展开安全监督,阻止和制止违章统一指挥、违章作业、违背操作规程的犯罪行为,协同化解有关安全问题,及时排查生产安全事故隐患,明确提出改良建议。碰到损害安全生产的紧急情况时,有权责令其立即暂停作业,并向有关部门明确提出行政处罚意见。6.深入细致现场展开安全监督,辨认出不安全因素、险情及事故时,应当果断正确处理,立即报告主管领导,

并通告有关职能部门,避免事态不断扩大。7.督查各单位全面落实对关键性危险源的管理措施。深入细致非政府安全生产检查活动,对事故隐患展开严格执行自查,同时实现闭环管理。8.协调部门副职负责管理公司日常安全管理工作。帮助部门副职积极开展分管系统事故的调查处置和应急救援工作。9.参予公司事故应急救援预案,每年至少非政府一次演练。10.监督检查各单位对承揽、租用单位安全生产资质、条件的审查工作,督促检查承揽、租用单位履行职责安全生产职责。11.非政府对安全系统的安全小检查及隐患的排查。对检查出来的隐患,理应计划地及时自查,并对安

全系列技术措施和事故隐患的自查情况展开监督和全面落实。12.审查公司内安全作业方案,检查安全作业方案、作业安全措施全面落实情况。13.对安全身心健康环保部分管安全作业票证展开检查、核准。14.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。15.法律、法规、规章规定的其他职责。安全身心健康环保部副部长(主管环保)岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家有关环境保护方面的方针、政策、法令、法规以及上级的指令和同意。2.负责管理公司环境保护的长远规划,负责管理环境治理污染项目的计划书和技术方案的编制工作。3.负责管理制订、修改公司环保方面的制度、规定和其它有关的规章制度。4.负责管理监督检查公司新建、扩建、改建项目的环境保护“三同时”继续执行情况。5.负责管理对“三废”及其它污染源点的监测和建档工作,及时非政府公司内环境监测采样工作,顺利完成各种报表的投档工作。6.负责管理监督超标准排放量污染源点的环境治理工作。掌控公司工业污染排放量情况,明确提出污染环境治理的意见,

掌控公司污染物的综合利用情况,按期向公司和上级主管部门汇报或明确提出改良工作的建议。7.非政府或者参予环境保护培训,如实记录培训情况。8.健全各种环保管理台帐,统计数据汇总9.负责管理公司环保方面的考核工作。法律、法规、规章规定的其他职责。调度室监控系统管理制度(2021)为了保证调度网络信息系统和调度生产统一指挥监控系统的平衡、安全、可信运转和身心健康发展,更好充分发挥调度的统一指挥、协同、均衡、留痕、全面落实的职能,顺利完成公司年度各项生产经营指标,融合公司调度统一指挥工作的实际,特制订本制度。

1、由调度室科长正数总责、科长工程师专门负责管理,共同搞好调度指挥系统的管理工作,同时强化与各有关部门沟通交流协调,共同保护、管理不好调度统一指挥信息系统。

2、调度指挥系统内容主要包含:矿井通讯系统、工业电视监视系统、人员定位系统、安全监测监控系统、环保在线监测系统、综采玛珂矿甩监测系统、顶板离层监测系统、矿井水文监测系统、无线广播系统及综合自动化平台系统等。

3、值守调度员确保各监控系统的安全、可信运转,严苛按照操作程序展开操作方式;严禁私自拆除监控设备,密切注意监控设备运行状况,确保各监控设备24小时的正常运转,辨认出设备出现异常报警或故障无法正常运转时,必须及时通告有关部门和单位,建议大故障8小时内确定,小故障24小时内确定,对无法在规定时间内确定的故障,调度员及时汇报有关部门的分管领导全面落实排除故障。

4、调度室全体人员必须熟练掌握各监控系统的操作方式、采用及直观故障的确定,每天必须强化对监控系统设备的日常管理,杜绝他人随意操作方式。

5、调度员须深入细致详尽的核对调度各监控系统运转记录,例如辨认出报警或违章行为,必须及时处理和阻止,并将有关的数据和资料(视频)档案以供核查。每班至少检查一次监控设备运转情况。

6、调度人员须自觉遵守监控系统管理规定,严禁无故中断监控,监控演唱的数据和资料应当得当留存,未经容许,严禁随意删减监控记录、系统文件等。

7、未经矿领导同意,非监控室人员严禁步入监控室。外来人员需向监控室查阅资料和检修保护设备时必须由主管部门专人护送方可步入监控室查阅。

8、调度员必须维持高度警惕性,通过监控系统,掌控各种监控信息,必须擅于分析并及时发现监控数据异常报警,辨认出突发性情况应立即通告有关部门和主管领导。在值守过程中因个人疏忽大意而导致各类系统无法正常运转或导致事故的,将展开严肃处理。煤矿火工品的出售、储存及载运管理制度煤矿火工品的出售、储存及载运管理制度

1、供应部门必须至市县公安局选定的厂家出售,任何人严禁私自更改供应渠道,否则追责法律责任。

2、火工品由专车运输,车上存有“危险”标志的黄旗和防雷设施,司机按有关规定,遵从押运员的统一指挥,按照选定路线,速度限制高速行驶,途中严禁逗留。

3、火工品至矿后,由供应科火药库保管员环评盖章,及时展开入库。

4、向井下载运时,及时通告绞车司机和井上下把勾工、信号工,火工品不得在井口或井下车场、巷道内逗留,必须按照《煤矿安全规程》的规定,及时运往井下炸药库。

5、押运员严格执行条例和各项管理制度,深入细致解款,并亲自在规定时间内押解到井下炸药库,中途严禁换人,并向有关人员交代确切。

6、仓库保管员上岗上岗,严格执行交接班制度,帐、卡、物吻合并更替确切,库房人员严禁擅离职守、黄继妍,毫无关系人员不得进内。任何人严禁随身携带矿灯步入炸药库,消防器材齐全。

7、专库专存,库房内不得放置其它物品。炸药、雷管必须按规定分别放置,并符合要求。库存量无法少于安全库存数量。

8、库房内必须装设存有公安部门签发的“核爆物品储存许可证”和灭火器材管理有关制度,并建立健全各种记录台帐。

9、所有的电雷管必须在专用的导通室内导通编号,没导通编号的电雷管不得派发。

10、严格执行对号派发制度。

11、变质、过期、失灵的雷管、炸药必须深入细致归还、清扫、备案台账,根据可以存有数字雷管不少于500播发,炸药不少于100kg,若达至规定,及时报告火工品管理领导小组,并严苛按照《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》及《煤矿安全规程》的规定展开封存。

12、灭火器材库存数量、规格、品种必须努力做到日明、旬结、帐、卡、物三吻合。矿井防尘管理规度矿井防尘管理规度第一条矿井的综合防尘工作由矿长负责管理,总工程师负责管理技术管理工作,必须认真贯彻继续执行国家《安全全产法》、《职业病防治法》,狠抓矿井粉尘预防工作。对矿井综合防尘工作必须推行齐抓共管,层层落实。第二条矿井综合防尘推行计划管理。通风科每月必须基本建设详尽的防尘作业计划,主要内容包含:新安(拆毁)防尘管路;喷雾设施,外木自爆设施加装、煤层灌水、冲刷巷道工作,测量尘点布置等。月末必须存有计划顺利完成情况统计数据报表,内容必须齐全、完备,并留存一年以上。第三条严苛环评制度。崭新水平、崭新采区及工作面投产环评时,必须同时环评防尘系统和防尘设施,防尘系统不全系列或设施没上全系列的不许生产。第四条测量尘员必须按计划定期展开井上下作业场所粉尘测量工作,并创建严苛的考核制度。第五条岩巷盾构工作面喷浆时必须采用湿式喷浆,并关上风流净化水幕,确保正常采用。例如不湿式喷浆或不关上水幕采用,对当值主要责任人罚款500元,对集体罚款1000元;若喷浆导致本巷道或其它巷道管线上存有积尘,施工单位无法及时处理的,对其当值主要责任人罚款300元,对集体罚款1000元。第六条炮掘工作面应当使用湿式粗大和放炮采用水炮泥,放炮前后必须喷水和冲洗巷帮忙。不继续执行本规定,一次对责任人罚款300元,对当值工长、安监员、瓦检员各罚款200元。第七条综合机械化盾构面在生产时,掘进机内喷雾的采用水压严禁大于3.0Mp,外喷雾压力严禁大于1.5Mpa,如果内喷雾无法正常采用的,外喷雾甩不大于8.0Mp.必须努力做到开机热水,例如不采用喷雾降尘的,一次对综掘机司机罚款300元,并对集体罚款1000元。第八条综合机械化矿井工作面生产时必须存有采煤机内外喷雾和移架喷雾,内喷雾压力严禁大于2.0Mpa,外喷雾压力严禁大于4.0Mpa;内喷雾装置无法正常采用的外喷雾压力严禁大于8Kpa。采煤机开机必须关上喷雾采用,不按建议采用喷雾的一次对采煤机司机罚款300元,对当值工长、安监员、瓦检员各罚款200元,并对集体罚款1000元。在移架时,不采用移架喷雾或雾化效果不好辨认出一次对支架工罚款300元。第九条矿(井)必须配有:防尘系统图;防尘设施牌板;打钻灌水台帐;测尘台帐;防尘管路台帐;冶炼工作面防尘设施台帐;防尘设施、防尘管路检查记录;巷道冲刷记录;外木自爆设施台帐。由通风科负责管理整理并留存上述资料,建议数字精确、整齐、确切,并与现场实际情况吻合。第十条井下巷道必须按《煤矿安全规程》和有关规定铺设防尘管路并设置三通闸门。主井、地面原煤走廊由选煤厂负责管理和保护,付井、人行井、+1675西翼北大巷、主付井车场、胶带暗斜井防尘管路由运输一队负责管理和保护。矿井其它地点大巷防尘管路由机电队负责管理保护和管理,步入横川及冶炼面防尘管路由各施工队负责管理铺设,通风队负责管理保护。第十一条井下作业现场,不得干活粗大。喷雾设施必须齐全、灵敏可信,采用正常,否则严禁生产。若干粗大或粗大时不按规定正常采用喷雾设施,辨认出一次,对责任单位罚款500元,对当值责任人罚款200元。第十二条。矿井工作面必须展开煤层灌水(特定情况,经公司核准不灌水的除外)。通风队必须按设计提早在矿井工作面回顺施工灌水钻孔,通常情况下,静压灌水的矿井工作面,动工前15-20天已经开始灌水灌水,地点距工作面应当经常维持30—50米。不按设计及时施工灌水钻孔,一次对单位罚款1000元(利用抽放钻孔展开煤层灌水的除外);对不能按规定灌水,一次对单位罚款1000元,对责任人罚款500元;对随意毁坏灌水设施或停用闸门,导致无法正常灌水的,一次对责任人罚款500元。通风队在展开煤层灌水过程中必须在现场搞好记录,升井后及时将记录数据核对至台帐上。若不按规定灌水,辨认出一次,对责任单位罚款500元;在灌水过程中,若并无现场记录或记录不确切或升井后未能及时将记录数据上台帐或弄虚作假,辨认出一次,对通风队当值责任人罚款200元,对单位罚款500元。煤层灌水必须存有流量表、压力表展开实时监测,通风队负责管理流量表、压力表的加装、采用与保护,并现场搞好每班的灌水数据记录,升井后构成灌水台帐,备查。流量表、压力表采用不正常未及时保护或更改,辨认出一次,对当值责任人罚款200元,对单位罚款500元;并无现场灌水数据记录或并无灌水台帐,揭发一次,对当值责任人罚款200元,对单位罚款500元。第十三条冶炼工作面放炮必须按规定采用水炮泥;放炮地点20米以内放炮前后必须喷水、冲刷巷帮忙;放炮必须采用风流净化水幕。辨认出一次不继续执行本条规定,对责任人罚款500元。第十四条严格执行矿井巷道冲洗制度,通风队必须按规定对巷道煤尘展开冲洗,冲洗记录由其单位负责管理深入细致核对,每月月底呈报通风科备查。若不严格执行本条规定,对责任人罚款200元,对单位罚款500元。第十五条防尘用水系统中,必须加装水质过滤器装置,确保水质洁净,水中悬浮物的含量严禁少于150mg/L,粒径严禁大于0.3mm,水的pH值应在6.0-9.5范围内。矿机电科必须按有关规定展开水样测量,每次的测量结果必须及时以文本(复印件)和电子版形式意见反馈给矿通风科。若不严格执行本条规定,对责任人罚款300元,对单位罚款1000元。马龙煤矿火工品管理制度马龙煤矿火工品管理制度

一、火工品仓库管理

1、上岗上岗。

2、严禁随身携带烟草和燃烧工具进内;

3、严格执行双锁制度,严禁一人全职;

4、爱惜一切安全设施,辨认出安全设施损毁后必须及时向主管领导汇报,严格执行有关单位展开复原。

5、深入细致核对台帐和办理火工品领有、脱相关手续,努力做到帐面确切、精确。

6、不得继续执行县公安局颁授的《核爆物品库容规定》和其它规章制度及本矿制订的有关制度。

7、严格执行交接班制度,不许擅离职守。

二、火工品的领退

1、各队队长必须根据本队各班组的工作量合理安排火工品申领数量,严禁滥开单据。

2、仓库保管员派发火工品前,必须检查灭火员采用的炸药箱、雷管箱与否合格,不合格者不得派发火工品,否则将给与仓库保管员不高于20元罚款(炸药箱、雷管箱标准:箱体用木板制成,箱内严禁存有锋利东西翘起,避免扎破炸药、雷管;雷管箱内理应软质垫层;箱子必须上锁;箱子必须结实、严格)。

3、仓库保管员派发雷管必须严苛按雷管编号精确派发,并深入细致备案。

4、本班组采用些小的炸药、雷管必须交还炸药库房,不得混用,否则判处灭火员不高于10/元枚(雷管)、10元/管(炸药)的罚款。

5、炸药箱、雷管箱必须专人专用,上班后轻易交还库房,不许中途放置至其它任何地点,仓库保管员必须随时清扫交还的炸药箱、雷管箱,否则每辨认出一次行政处罚灭火员50元。

6、不得同一人同时领有用炸药和雷管。

7、严苛按县公安局印发的统一表格继续执行盖章相关手续,不许他人代签,否则,每辨认出一次行政处罚仓库保管员10元。

三、火工品的载运规定

1、炸药、雷管严禁在同一罐笼上下井。如果采用同一辆电机车载运,装有炸药和电雷管的车辆之间,以及炸药或电雷管的车辆同机车之间,都必须用空车分隔,空车总长度严禁大于3米。

2、火工品在罐笼、机车内载运时,车速必须合乎《规程》规定(罐笼滑行速度,载运硝化甘油类炸药或电雷管时,严禁少于2米/分后;载运其它类灭火材料时,严禁少于4米/分后),还要事先通告绞车司机和井上下扒钩工,在再生制动和暂停绞车时,严禁并使罐笼或吊桶出现震动。

3、交接班人员上下井时间内,不得载运灭火材料。

4、载运火工品时,必须存有专人押解,除跟车人员、押解人员和装运人员外,其他人员严禁搭乘火工品车。

5、严禁将灭火材料放到井口房、井底车场或其它巷道内。

6、电雷管和炸药灌装在相同的非金属容器内,否则,容器里边必须用厚实牢固隔板分隔,硝化甘油类炸药和电雷管必须上装在专用的、外盖的存有木质隔板的车辆内,车辆内部铺上胶皮或麻袋等软质垫层,并只准摆一层灭火材料箱,其它类炸药箱可以上装在矿车内,但堆满高度严禁少于矿车边缘。

四、火工品的采用规定

1、所有放炮人员,包含放炮、义诊、装药人员,必须熟识灭火材料性能和《煤矿安全规程》中有关条文的规定,并上岗上岗。

2、井下放炮工作必须由专职放炮员出任,放炮作业必须继续执行“一炮三检”(即为装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯情况)和“三人连锁摆炮制”(即为放炮员、班组长和瓦斯检查员三人变压,由瓦斯检查员抱持放炮器钥匙,班组长检查联线情况)。

3、放炮员必须依照放炮说明书展开放炮。

4、严禁采用水分含量少于0.5%的铵锑炸药,硬化的硝酸铵类炸药,在采用前应用领域手搓吉并使其未成块状,但严禁并使装药包纸损毁。不得采用硬化至无法用手搓吉的硝酸铵类炸药。无法采用的炸药必须交还灭火材料库,不得乱扔。

5、相同厂家生产的或相同品种的电雷管,严禁火硝采用。

6、不得在一个矿井工作面采用2台放炮器同时展开放炮。

7、放炮员必须把炸药、雷管分别存放在专用的炮药箱内,并上锁,不得乱扔、随地。炸药箱必须放到顶板较完整、支架完备、躲避机械和电气设备的地点,每次放炮时,都必须把炮药箱放在警戒线以外的安全地点。

8、所有雷管在采用前必须经雷管打号机展开编号将责任分别全面落实至每一名放炮员身上。

9、从成串的电雷管中提取单个电雷管时,严禁手扎脚线软摁管体,也严禁手扎管体软摁脚线,应当将成串的电雷管顺好,扎居住前端脚线,将电雷管取出,取出单个电雷管后,必须将其脚线末端浴室柜。

10、加装引药时,必须严格遵守以下规定:

(1)加装引药必须在顶板较完整、支架完备、躲避电气设备和导电体的放炮工作地点附近展开。不得趴在炸药箱上加装引药,加装引药数量,以当时当地须要的数量为减半。

(2)加装引药时,必须避免电雷管受到震动、冲击、撞断脚线和损毁脚线绝缘层。

(3)电雷管只许由药卷的顶部放入,严禁用电雷管替代竹、木棍粗大,电雷管必须全部填入药卷内,不得将电雷管砧在药卷的中部或梱在药卷上。

(4)电雷管填入药卷后,应用领域脚线将药卷捉住,以便把电雷管紧固在药卷内,还必须浴室柜电雷管脚线末端。

11、装药时,首先必须缴关键性危险源管理制度(2021)为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,加强安全管理,及时发现和消解煤矿安全隐患,避免事故出现,特制订本制度。

一、总体工作建议

危险源就是引致事故出现的根源;明晰各级安全管理人员的职责;使得各级对关键性危险源精细、有效地排查,查清关键性危险源;实行各种措施积极主动环境治理,同时实现消解各类关键性危险源在原始社会状态的目标。二要消解关键性伤亡事故,打牢安全基础。

二、强化非政府领导

为搞好关键性危险源排查环境治理工作,设立关键性危险源排查环境治理领导小组,矿长任组长,总工程师任副组长,各专业分管副总工程师、各科队长为成员,矿长全面负责管理,总工程师具体内容负责管理技术管理工作。各分管副总工程师负责管理本专业关键性危险源环境治理,各科队长具体内容负责管理本专业关键性危险源排查和环境治理工作的全面落实。

三、岗位责任

矿长:就是关键性危险源排查、环境治理第一责任者,全面负责管理矿井关键性危险源排查、环境治理工作。

1.负责管理非政府创建关键性危险源排查环境治理责任制。

2.负责管理非政府制订关键性危险源排查环境治理管理办法。

3.负责管理确保关键性危险源排查环境治理所须要资金的有效率资金投入。

4.负责管理监督、检查关键性危险源排查环境治理工作措施的全面落实。及时消解关键性危险源。

5.负责管理非政府制订实行关键性危险源应急救援预案,如实报告关键性事故隐患。

总工程师:负责管理关键性危险源排查工作及安全隐患环境治理措施的制订、监督管理工作。

副总工程师:负责管理所统辖范围内的关键性危险源排查、环境治理工作。

登机科:负责管理关键性危险源排查、环境治理工作,负责管理全过程监督继续执行。

科、队负责人:负责管理本专业内的关键性危险源排查、环境治理工作,负责管理严格执行本专业范围内各区队关键性危险源的排查、环境治理工作。

关键性危险源按类分工

1.顶板:由安全矿长、登机科负责管理。

2.通防:由总工程师、通风科负责管理。

3.机电运输:由机电矿长、机电副总工、机电科负责管理。

4.预防水:由总工程师、地测副总、预防水科负责管理。

5.其他:由分管副矿长、副总工程师负责管理精心安排责任单位。萍乡矿业集团煤矿电气安全检查制度萍乡矿业集团煤矿电气安全检查制度

一、崭新添置的安全检查电气设备必须存有安全检查检验证、生产合格证、安全标志,并经安全检查环评员环评后就可以入库。二、各单位必须严苛设备大修制度,维修后的安全检查电气设备或电气小件,必须由安全检查环评员展开环评,合格后,摆不好安全检查合格证就可以下井。三、强化防爆设备管理,公司有关处室和矿机电科、安全科等有关科室应当经常对防爆设备展开定期或不定期检查,揭发一台电气设备失爆罚款2000—10000元。四、各矿机电科应设立井下电气安全检查检查组、安全科应搭载专职电气检查员对井下安全检查电气设备检查。辨认出失爆必须严格执行处置并展开罚款。五、各单位必须继续执行不好电气设备纸盒机制,努力做到每台控制器、每个小件、每根电缆有人负责管理维护保养、检修努力做到分工明晰,责任落实到人。综采工作面交接班制度(2021)1、综采队在班前会布置生产任务时,值班人员、值班人员必须将井下现场情况介绍确切,由本班值班队长根据井下情况展开精心安排各项工作,特别是在顶板管理方面的重点。

2、每班值班队长必须在现场展开手拉手交接班,接班人时由环评员展开大力推进度、工程质量的环评,辨认出工程质量不合格时,必须更替确切,全面落实不好责任人。

3、交班时上一个班的值班队长和拎班长必须将本班顶板状况、压力显现出来情况、设备的运行状况等更替确切。

4、煤机司机在交班时必须将本班的顶、底煤留设情况,提底、卧底情况以及工作面发生顺著和下窜时的加刀情况更替确切。

5、支架工在交接班时必须将工作面顶板压力显现出来情况、顶上、底板台阶情况,支架发生“低头”、“高射炮”以及好像架、咬伤架情况更替确切,以便下一个班使用合理方法调整。

综采工作面过联巷口技术规定

1、在顺槽盾构时,盾构队必须兼具联巷采用和安全可靠,必须按设计建议,精确确认联巷开口边线,严格控制联及巷口抹角尺寸。

2、综采工作面正常回采期间,技术科必须提早精心安排专人观测回采前4~5个联巷范围内联巷顶板状况,及时加载顶板离层仪数据展开分析,必要时实行锚索、锚网等特定手段展开修补掘进。

3、综采面回采全面性掘进范围内的联巷口,必须实行木点柱、液压单体或木垛等特定手段展开临时强化掘进,确保安全。

4、对全面性掘进范围之前已经关上的联巷密封,回采至全面性掘进范围内时,必须实行临时半封闭措施或装设显眼的警告标志,不得人员、载运物料进出。

5、全面性掘进范围内的联巷口,综采队现场管理必须责任至人,每班选定存有经验的人员观测顶板状况或片帮情况,辨认出隐患提早采取措施;当值无法处置或台铁高雄回去的安全隐患及时汇报队干部,在班前会上布置下一班人员处置,同时交接班时一并将联巷当值变化情况、安全隐患交代确切。

6、步入综采工作面所选联巷必须就是顶板相对较完整、并无很大安全隐患和掘进妥当的联巷。所有通过该联巷步入工作面的人员必须先观测联巷顶上帮忙情况,证实安全后方可以快速通过。

7、特定情况下,例如更改大型零部件等紧急情况,自行采用全面性掘进范围内的联巷时,必须对所采用联巷修补掘进妥当,个人防水及防片帮忙措施妥当,敲打帮忙问顶等检查工器具准备工作妥当,确保应急后撤路线通畅。必须制订专项安全技术措施,由总工程师和分管领导审核后,精心安排专人现场监督严格执行。

8、不得提早回调全面性掘进范围联巷内临时掘进,等待联及巷口掘进单体至刮板电机与支架大脚之间时方可撤走单体支柱,回调支柱时必须至少两人合作,一人监护,一人操作方式,操作方式和监护人员必须东站在顶板较完整且存有掘进的边线或在支架顶梁之后。若顶板碎裂两端头向前串成矸时,必须根据实际情况在两端头支架加设压矸防水设施,保证人员安全。

盾构工作面顶板制度

1、顶板管理建议加强“事前预测预报,事中过程控制,事后信息反馈”的机制,本着防控融合的原则管理顶板。

2、技术科负责管理在每个工作面已经开始冶炼前半个月提供更多该工作面的水文地质及预测预报资料;确保定期提供更多地质叙述图表及文字说明,为顶板管理制订对策提供更多可循可信的地质依据。

盾构工作面掘进设计

1、每一盾构工作面动工前半个月由地质测量部门提供更多盾构工作面地质说明书,说明书中必须将工作面的煤层、顶上底板的地质条件全面阐释确切。

2、掘进设计前要展开巷道断面优化,巷道断面形状及尺寸应当根据盾构设备、巷道的用途及围岩的物理力学性质展开挑选、确认。

3、掘进设计应当使用工程类比法,必要时还应当配以理论求函数法或监测分析法。

4、掘进设计的依据:工程地质的详细资料、想象地质素描图、详尽的围岩类别分类及围岩特征,有关已凿井巷工程详尽状况。

5、掘进设计的通常原则:优先使用单一锚杆掘进方式,锚杆长度严禁大于2.0米。对于无机顶板或存有特定地质构造顶板则使用锚网、锚网索、锚网索钢带等掘进方式;对有片帮忙危险的巷道应付巷道两帮使用帮忙锚杆展开掘进;对所有联络巷涂角处踢锚杆福兰县包角掘进,交叉点处踢锚索强化掘进;拓展巷道及服务年限较长的准备工作巷道在上述掘进方式的基础上使用擦混凝土的方式展开修补掘进,以避免风化及确保服务年限。喷层挑选的原则:服务年限10年以下通常使用50-80mm薄喷气砂浆,服务年限10年以上通常使用80-100mm薄喷气混凝土。

6、矿井掘进设计由技术科顺利完成,总工程师非政府严苛审查严格把关,充分考虑特定地质条件和施工条件下掘进的安全性,确保掘进设计的科学经济、安全可取。李沟矿业矿井通风管理制度李沟矿业矿井通风管理制度

第一条、强化通风设施管理,健全通风系统。

1、各类通风设施,存有规划、存有布置、按通风设施质量标准化,保质保量顺利完成,确保通风系统完备,合理。

2、严苛通风设施定期检查制度,辨认出问题及时处理。

3、建立健全各类通风设施,通风仪器、仪表、局扇管理台账,努力做到台账与实物吻合,以供留档备查。

4、爱惜通风设施,任何人不经许可,严禁毁坏通风设施,否则,将惩处不乎。

5、瓦斯员必须每班对自己责任区内的设施,展开检查,例如漏报,判处50元以上的罚款。

6、合理挑选测量风站,创建标准测量风站,使测风结果准确无误,并使通风管理创建在科学规范化的基础上。

7、挑选合理的通风系统,基本建设与冶炼计划相配套的通风计划,并按计划严格执行。

8、严格执行每月6日、16日、26日的三次一通三防大检查,并按三定表的形式全面落实继续执行。

第二条、严苛以“风定产、以风定面”的原则,确保安全生产。

1、矿井所须要风量,必须经过合理排序,满足用户安全生产的建议。

2、矿井必须根据实际风量同意矿井产量和冶炼工作面个数,二要核定通风能力,不得少于矿井通风能力生产。

3、对于计划外拓展的工作面,必须经通风部门核定风量,同意挖掘后方可以拓展,无论那种情况一的拓展都必须在动工前3~5天向通风科递交动工提出申请,提出申请中表明动工时间,地点,盾构方式,经同意后方可以拓展。

4、私挖掘入工作面的单位,按毁坏安全生产判处500元以上的罚款,并必须向通风部门递交检查和确保。

5、及时填制各类图纸,报表,展开分析研究,制订通风管理方案,科学管理。尾矿库生产安全事故报告和调查处置制度尾矿库生产安全事故报告和调查处置制度

1、例如出现伤亡事故,必须分秒必争非政府救治,积极主动采取有效措施防止事故不断扩大,并使事故损失增加至最高限度;

2、出现事故所在单位务必在24小时以内向有关领导及主管部门呈报情况;

3、事故的处置由安全事故处置领导小组实行,看清事故责任向上级有关部门递交文字报告,并展开善后处理;

4、安全事故处置领导小组由企业负责人任组长,生产技术处领导及事故单位领导为成员,其职责范围包含:

(1)对事故展开调查取证、处置、看清责任、查明原因、明确提出处理意见;

(2)非责任事故,按规定非政府救治、化疗,并按规定标准核销药费、工资、劳保等;

(3)对于违章的必须根据责任大小展开行政处罚;

(4)搞好事故档案及善后工作,及时向上级主管部门报告;煤仓瓦斯管理制度(寨崖底煤业)1、管理范围

井下煤仓,地面储煤筒仓。

2、化解瓦斯方法

1)利用自然风压吸收。当出现瓦斯超载时可以使用Grignols煤仓,关上门窗等办法利用空气中分子的民主自由运动构成的风流对瓦斯展开摆、吸收。

2)使用局部通风机排放量瓦斯。

3、管理规定

1)各煤仓岗位人员负责管理监控煤仓的煤位,煤仓最低煤位必须高于煤仓上口平面3米,以免影响抽排装置的效率。

2)井下皮带队每班必须精心安排专人对煤仓自动抽排装置系统展开不少于两次检查,并搞好记录,当煤仓抽排系统自动装置不起作用时,必须及时向有关部门汇报,并精心安排人员将其追到手动边线或作适当处置,未解决问题前要维持风机正常运转。

3)通风瓦斯预防中心必须强化对煤仓的瓦斯管理,基本建设瓦斯巡回检查路线图,合理安排瓦斯检查点,将煤仓瓦斯检查和煤仓上下口的瓦斯检查列入检查范围,每班精心安排瓦斯检查员逐个检查,当煤仓较深时必须采用短胶管检查瓦斯,充份换气,煤仓煤位距煤仓上口平面大于2米大于10米时换气15-20次,大于10米的再加30次。

4)校验室负责管理按规定至少七天对煤仓瓦斯传感器展开一次气样调校,辨认出问题及时更改。

5)对于煤仓内瓦斯浓度少于0.8%时,现场瓦斯检查员、煤仓岗位人员必须立即向通风调度、调度指挥中心汇报,实行暂停向该煤仓进煤、利用抽排装置强化抽排、Grignols该煤仓的措施化解,当仓内瓦斯浓度高于0.8%时再向该煤仓进煤。

6)地面筒仓必须经常关上窗户,强化通风,筒仓岗位人员和瓦斯检查员必须强化筒仓内瓦斯检查,避免瓦斯蓄积。

7)煤仓、筒仓岗位人员必须佩带便携式瓦斯报警仪,随时检查筒仓内、煤仓上下口的瓦斯浓度,例如煤仓上下口或筒仓内瓦斯浓度少于0.8%,必须立即向调度指挥中心、通风调度汇报,实行强化通风和抽排、暂停向筒(煤)仓进煤的措施处置,当瓦斯浓度降至0.8%以下时方可恢复正常生产。

8)煤仓上、下口严禁烟火,不得人员随身携带烟火及燃烧物品步入煤仓及煤仓附近20米范围内,违者按“三违”处置。

9)煤仓内、煤仓上下口20米范围内的施焊(包含与煤仓相连的地下通道空间)必须Grignols煤仓,制订专项施焊安全技术措施经矿领导核准,方可继续执行。施焊前必须经过安全、技术、工程负责人和瓦斯检查员、安检员共同检查具有作业条件

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