2023岗位人员培训与上岗上岗制度（枣泉煤矿综采队）范文大合辑

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1.特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者、并无证者不许上岗工作。

2.凡采煤机、支架、三机及综采电工、端头工等特定工种人员必须经矿教育科和队技术员安全培训，由教育科考试颁证方可上岗工作。

3.对无牌上岗者按违章论处，展开罚款处置，并追责有关管理人员的责任。

4.凡通告出席培训的人员必须按时出席矿教育科或队里的安全培训，不许耽误或旷课，否则罚款处置。

岗位人员培训与上岗上岗制度(枣泉煤矿综采队)

1.特定工种岗位人员必须上岗上岗，不培训者、并无证者不许上岗工作。

2.凡采煤机、支架、三机及综采电工、端头工等特定工种人员必须经矿教育科和队技术员安全培训，由教育科考试颁证方可上岗工作。

3.对无牌上岗者按违章论处，展开罚款处置，并追责有关管理人员的责任。

4.凡通告出席培训的人员必须按时出席矿教育科或队里的安全培训，不许耽误或旷课，否则罚款处置。煤矿安全调度指挥中心制度编订煤矿安全调度指挥中心制度编订

1.调度中心24小时值守管理制度····················第3页

2.交接班制度·······························第4页

3.调度监控工作讨论会制度·················第5页

4.调度中心文件、信息、资料管理制度··········第5页

5.调度中心卫生管理制度·················第7页

6.安全监测监控管理制度·················第7页

7.调度监控系统维护制度·······················第9页

8.监测数据超载分析、汇报、处置制度···········第9页

9.监测监控操作规程··································································第11页

10.领导值守记录·····················································第12页

11.节假日值守制度···········································第13页

12.产、运、订货、存有呈报制度·············第14页

13.调度人员下井制度································第15页

调度中心值守24小时管理制度

一、严格遵守局机关制订的各项管理制度，按时上、上班，不许耽误、旷工，班中不许擅离职守，不得搞与工作毫无关系的事情。

二、严苛按定出的班次值守，换班必须提早写下换班提出申请，缴分管领导批准后方可继续执行。

三、深入细致掌控当值调度情况，负责管理当值数据的统计数据，严格执行请示汇报制度，搞好上情下达，下情呈报，对当值情况及时做好记录并盖章。

四、深入细致搞好文件通话工作，对当值来电来函必须搞好专门记录，并向上级领导汇报，对派发的或电子邮件电文和下发的通告深入细致搞好记录并记下拒绝接受人员的姓名。

五、在矿井出现事故或系统出现故障时，应立即向值守领导报告。各种监测数据无法正常上载时，应立即报告并查明原因，记录确切

六、各种记录、台帐、或电子邮件、文件及电子信息、文档等资料应当分类档案，以供核查。

七、爱惜室内各种设备及物品，人为损毁照价赔偿。

八、工作场所不得非工作人员进内。

九、按规定时间搞好室内各处卫生工作，每天早晨下班前、每天下午上班前清扫。

交接班制度

一、在交接班前对当值调度情况展开深入细致分析总结，核对不好值守交接班记录。

二、当值应当努力做到“四支付利息”：即为支付利息各矿安全情况、监控情况和关键部位的安全动态情况;支付利息领导命令和上级通告贯彻落实情况;支付利息正在处置和待处理的工作内容;支付利息下一班应当特别注意的事项。

三、交班调度员对接班人调度员在其当值期间交代有关情况应当具体内容实际、确切清了。接班人调度员必须深入细致汇报交班调度员所交代的当值情况，认真查阅当值调度日志和其他方面的记录，并在值守调度员交班记录上盖章。

四、调度员交接班时应及时检查本班大屏运转情况，将各矿井瓦斯、一氧化碳数据列印报表，报警超载情况向分管领导汇报、盖章并档案。

五、接班人员必须按时接班人，由特定原因没有能够及时走进，应当向分管领导呈报。当值调度员严禁究问岗位，等交接班后就可以返回。

调度监控工作讨论会制度

一、每周讨论会

建议每周一08：30调度中心全体人员出席。

1、自学局、上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、总结上周各矿监测监控系统的运转情况，对发生的问题深入细致分析研究，并找到规律，制定防范措施，并认真执行。

3、调度中心各成员交流上周工作经验，找到工作重点和难点，明确提出个人建议。

4、精心安排本周工作，并构成周分析材料。

二、月度工作讨论会

建议每月第一个周一调度中心全体人员出席月度安全办公会。

1、自学局及上级有关安全生产方面的法律、法规及文件规定。

2、恳请通防技术人员分析上月数据超载报表，得出指导意见，并向领导汇报。

3、总结本月工作重点、难点。

调度中心主要负责人安全生产职责主要负责人安全生产职责一、创建、完善本单位安全生产责任制;二、非政府制订本单位安全生产规章制度和操作规程;三、确保本单位安全生产资金投入的有效率实行;四、严格执行、检查本单位的安全生产工作,及时消解生产安全事故隐患;五、非政府制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案;六、及时、如实报告生产安全事故。七、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。通风设施检查、修理管理制度（三项管理制度）一、通风设施由通风科负责管理非政府施工、生产队组采用管理，日常保护、检修和废旧等由所辖通风科负责管理。

二、在通风设施设置前，由通风科负责管理基本建设通风设施的设计，并经矿总工程师核准;设计内容包含：通风设施的类别、设置边线、数量、规格及质量建议等。

1、类型：根据通风系统须要及有关建议确认设施类型：永久或临时风门、密封、调节风墙等。

2、设置边线：通风设施必须就是设于巷道内的合理地段，以确保有效率掌控、分配风量。若通风设施边线不合理，导致瓦斯超载、通风系统不平衡时，追责通风科技术管理人员的责任。

3、数量：根据现场实际情况及设施用途确认，但风门严禁多于两道。

4、规格：风门根据经过其间的物体大小确认其长、阔、低尺寸，但每道风门严禁多于2道，其间距严禁大于5米，主要入春早巷道之间莫尔拉阿县风门时，必须设立两道永久性变压风门，并设置反扇，避免反风时风流短路;永久设施根据其用途确认其厚度，但严禁多于500mm薄。

5、质量建议：以安全生产标准化的建议为依据，存有特殊要求的根据现场实际而的定。

三、通风设施的设置和拆毁，必须经矿总工程师、通风科科长同意后，方可展开。更改通风设施可以发生改变两个及两个以上矿井通风系统的，必须报专门措施，上级部门核准后方能够实行。

四、通风设施施工时，由所统辖的通风科科长出任施工负责人，非政府人员展开施工，并负责管理质量、安全等工作若发生施工质量问题时，由该队长负责管理自查或再次施工，并自私所须要工料费用。

五、通风科设立质量环评小组，副组长由通风科副科长出任，成员：通风科队长及技术员。

六、每一处通风设施施工完后，由质量环评小组环评，合格后方可以采用，不合格的，必须再次施工。

七、若通风设施在服务期限内出现质量问题，则由质量环评小组副组长承担责任，并追责施工负责人及施工人员的责任。

八、施工永久通风设施时，必须用砖或料石构筑，无法用其它材料替代。否则，追责通风科科长责任。施工时，必须在巷道帮忙、顶上、底掏槽，掏槽深度不大于300mm，施工时，无虚体、空洞、瞎缝、重缝等，并对墙体展开勾缝，涂裙边的宽度严禁大于100mm等;水泥沙浆按规定韧度。施工临时设施四周掏槽深度不大于200mm，并与巷道周边碰触严格。临时木板密封及风门应当使用鱼鳞内模，密封面要用水泥沙浆抹面或勾缝，门扇平坦不漏风，通车风门必须设底坎、挡风帘。

九、投入使用的通风设施必须摆管理牌板，牌板内容包含：设施编号、性质(永久、临时)、地点、施工负责人(管理人)、施工日期、质量验收人、环评日期(完工日期)、检查日期、较完整情况，若并无管理牌板或管理版板内容不完善时，由队长负责管理。

十、若人为损毁则对责任者给与行政处罚，没能揭发责任者，由所辖区域生产队组照价赔偿。

十一、所有通风设施在施工完后，必须及时完善和健全台帐记录，内容包含：设计说明及建议、设施编号、性质、地点、施工负责人、施工日期、质量验收人、环评日期等，并将该台帐呈交安全科档案，若该设施在其服务期限内发生质量、损毁等问题时，由安全科非政府分析并对有关人员展开行政处罚。

十二、生产队组运大件须要贵州省监狱管理局瓦斯煤层气管理制度贵州省监狱管理局瓦斯煤层气管理制度

贵州省监狱管理局XX煤矿

瓦斯煤层气管理制度

一、总则

(一)公司、矿两级主要领导和分管技术、生产、安全领导必须按能投集团瓦斯环境治理五十条及有关规定建议狠抓瓦斯煤层气的技术方案制订、现场全面落实和监督管理;通风安全副总工程师和防突区门负责管理矿井瓦斯煤层气具体内容业务的全面落实与监督管理。

(二)矿井瓦斯煤层气，必须秉持综合煤层气原则，努力做到“凿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)矿井、水平、采区、冶炼工作面设计中应当包含瓦斯煤层气设计，新井、崭新采区、崭新工作面，在投产环评的同时必须对瓦斯煤层气工程及系统展开环评，不合格严禁投产。

(四)公司将矿井瓦斯煤层气计划列为质量标准化管理展开考核，对煤层气工作作出成绩的单位和个人必须展开表扬和奖励，对回去未成煤层气计划的单位和个人必须给与行政处罚。

二、矿井瓦斯煤层气技术规范

(一)实行条带预扣、网格预扣、煤巷盾构本层预扣、回采本层预扣、保护层回采时对被保护层卸压扣品雅版采空区煤层气等综合煤层气。具备注重危险的薄煤层盾构前6个月构成盾构条带预扣，并无条带预扣条件的实行本层预扣;具备注重危险的薄煤层回采时必须实行本层预扣，并全面性于采面不少于300m，进度表抽时间不少于4个月;保护层工作面采矿时，必须对被保护层瓦斯展开煤层气，并全面性于保护层采面不少于100m。

(二)钻孔施工

1.必须根据冶炼部署及施工条件及时精心安排施工。

2.注重煤层穿层预扣钻孔必须反射煤层步入顶板不少于0.5m，石门步入顶板不少于2m;存有喷孔的穿层钻孔必须诱导喷孔反射煤层。

3.钻孔施工用钻割(倍增)一体化钻头，在保护层或喷孔轻微煤层采用水力割去缠技术减少煤层透气性。但必须严格控制割去(倍增)确定煤粉量，并在专门措施中明确规定。

4.在瓦斯喷孔轻微地段施工时，钻孔施工前段，必须扩孔不少于1m，孔径100mm，易于加装导流管。

5.煤层气钻孔穿煤层前必须加装上导流管，接通瓦斯扣采管，用作钻孔施工过程中瓦斯燃烧时扣改采瓦斯。

6.钻孔施工期间，必须存有环评员或管理人员现场老爹，如实搜集投档钻孔施工资料。

(三)钻孔环评

1.由各矿总工非政府，瓦斯筹办、防突、通风、地质等部门出席，完工资料出席人员必须盖章证实。

2.每次钻孔环评不少于150个。

3.钻孔环评标准：钻孔方位角误差不少于±3°,倾角误差不少于±2°，终孔层位必须合乎设计建议，终孔钻头不大于φ75mm。

4.及时对穿层钻孔的完工资料展开分析，凡是辨认出与设计建议相符，必须分析与否存有地质构造，及时修正钻孔设计参数填补施工偏差。与分析资料相符的钻孔重点密，避免卖假扣影响煤层气效果。

5.钻孔施工完，构成钻孔竣工验收资料，报瓦斯筹办、信息中心、各矿总工会签下、公司总工审核，公司通风部门备案。

(四)煤层气钻孔必须使用机械封孔，并且合乎以下建议：

1.封孔深度：见到下表中

相同钻孔条件下封孔深度表中

封孔材料茅口巷穿着层孔(m)地质构造拎或煤系岩巷穿着层孔(m)煤层顺层孔(m)对备备注

水泥砂浆或水泥石膏浆≥6≥8≥10碎裂地段封孔深度应当少于钻孔收紧范围或裂隙影响区。

马丽散或AB胶≥4≥6≥8

2.封孔基本建议：每次封孔施工前，必须基本建设封孔施工技术安全措施，包含封孔施工参数、技术诀窍、现场施工安全技术负责人、封孔施工环评、封孔施工复查、封孔时间建议等内容。达至封孔深度符合要求，不漏气。并构成封孔环评、复查记录。

2.常规封孔方法：

(1)水泥砂浆(水泥石膏浆)封孔方法：中向钻孔，倾角大于45°时，需用0.6-1.0m短的注浆管展开灌浆，当存有水从钻孔扣采管流入来时暂停灌浆;水平钻孔及倾角大于45度的中向钻孔，必须在下端头上挡板(棉纱团)，注浆管长度达至挡板处(棉纱团)，并对挡板处的扣采管扣筛孔;下让煤层气钻孔，必须在下端头上挡板(棉纱团)，当钻孔未变形，注浆管长度可为0.6-1.0m，若钻孔变形，注浆管长度应属封孔长度，当浆液封满钻孔后再对孔口展开堵住。

(2)马丽散或AB胶封孔方法：上(下)端头设立挡板(棉纱团)，扣采管不大于封孔长度，注浆管长度可为0.6-1.0m，掌控转化成双液，双液量为须要堵住体积的0.3～0.5倍。

(3)其它封孔新技术、新工艺或特定封孔建议按具体内容封孔施工技术安全措施继续执行。

3.注浆管及扣改采钻孔封孔段前方，扣采管必须存有2m长度，避免跨矸阻塞。

4.封孔必须由防突区专门的钻机工施工，确保封孔质量。

(五)接管煤层气

1.推行卸压煤层气的封孔管直径不大于φ50mm，煤层气钻场汇流管直径不大于φ150mm。

2.钻场(钻孔)施工回去以后，3天之内应当接管煤层气。

3.钻场煤层气管相连接，必须使用并联;钻孔扣采管与汇流管轻易相连接，应用领域白色塑料管。

4.建议扣采管相连接不漏气，由瓦斯筹办全面落实人员检查，并做好检查记录备查。

(六)煤层气参数检测和调整

1.每个钻场必须设置煤层气负压调节装置和测流点(有条件时应检测单孔煤层气参数)，每旬检测煤层气钻场煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量，并创建煤层气台帐。

2.根据检测结果，由防突区扣改采检测工对各钻场展开调整。对漏气的钻孔及时展开防腐，并无瓦斯取出(瓦斯浓度在0.5%以下)的停用闸门停在扣。

3.展开存有自然发怒危险的采空区瓦斯煤层气时，必须设置负压调节装置和测流点，每旬检测CO浓度和煤层气参数。辨认出存有自然发怒征兆时，必须立即呈报矿总工程师，以便实行严防救火措施。

4.各检测点装设检测管理牌，包含检测时间、检测地点、煤层气浓度、煤层气负压、煤层气温度、煤层气流量、一氧化碳浓度(采空区)。

(七)管道加装

1.煤层气管道必须铺设弯曲，高度不大于300mm，以便短果抽水器。管道加装质量合乎专门设计技术建议，并由瓦斯筹办非政府工程技术人员环评后方可以投入使用。

2.煤层气干、支管加装必须有助于抽水，煤层气干、支管在龙门架前、后方或宽阔处、钻场汇流管、温度变化处以及斜坡下坡口必须设立自动抽水器和除渣器，凡扣改采钻孔(钻场)低于煤层气干、支管和涌水量很大的煤层气钻场必须短果自动抽水器。

3.崭新加装管道接点扣件必须齐全。

4.煤层气管道应当在钻孔施工前3天收到位。

5.扣采主、干活管道落后盾构工作面不大于300m。

(八)煤层气动态图

1.煤层气动态图必须真实及时充分反映现场煤层气动态，每月必须展开更新，由防突区顺利完成。

2.煤层气动态图内容存有：以冶炼巷道平面图为底图，冶炼工作面边线、未维护边界线、钻场、钻孔数量、直奔抽时间、煤层气参数测点及参数、煤层气管道尺寸及长度、阀门边线及规格、抽水器及出渣器边线等。

3.煤层气动态图每月经通风部门、防突部门、矿总工程师会审，报生产、安全、通风部门、矿总工程师(纸质件)和公司生产、通风、安全部门、公司总工程师(电子图件)。

(九)瓦斯煤层气泵站

1.瓦斯煤层气泵工必须由专门的经过安全资格培训合格的人员出任。

2.瓦斯煤层气泵至少存有两台，至少一台水泵。基础建设期若一台煤层气泵，必须由矿总工程师非政府基本建设安全措施和应急预案，经矿总工程师非政府会审后报公司总工程师核准。

3.瓦斯煤层气泵站必须存有严防淬火、防回气、严防核爆装置，存有防火、防雷设置，存有直通矿调度室电话。

4.瓦斯煤层气泵站所有电气设备、设施必须使用矿用防爆型。

5.煤层气瓦斯泵站摆空管的高度应当少于泵房屋顶3m。

6.瓦斯泵工必须每小时检测一次煤层气参数，巡查煤层气泵运转情况，做好运转记录备查。

7.瓦斯煤层气泵必须由电钳工每周检查一次电控、机械部位，做好检查检修记录备查。

8.瓦斯煤层气泵站必须存有健全的瓦斯煤层气监控系统，瓦斯监控修理人员每周设备受让除役管理制度设备受让除役管理制度

为了规范设备的受让、除役工作的管理，特制订如下制度：

1、凡设备因年长陈旧不适应环境工作须要或无再采用须要除役的生产设备，先由采用部门明确提出报告提出申请设备报损、除役，由技术科门非政府有关部门展开深入细致鉴别与咨询;或者技术科门根据厂发展建议，经主管公司领导批准后，通告采用单位办理设备除役相关手续。设备除役单一式三份，财务科、采用部门、技术科各存有一份。

2、凡合乎下列条件之一时，可以按规定提出申请除役。

(1)设备少于规定的采用年限，主体结构陈旧主要部件已磨损毁坏，已超过。

(2)没最高的工艺建议，并无维修价值或无法移出者。

(3)采用年限比伯县但无法搬迁，因建筑物扩建或工艺布置发生改变必须拆除者。

(4)因事故或不幸安全等原因，并使设备遭遇轻微损毁并无复原价值者。

(5)锈蚀过甚，绝缘老化，磁路失灵，能耗少于国家规定标准，并无复原价值或稳步采用极易出现危险者。

(6)经过预测，稳步大修理技术性能无法确保的。

(7)设备老化、技术性能滞后，能耗低、效率高、经济效益高的。

(8)大修理虽能够恢复正常采用，但技术性能上升，经济性极差。

(9)轻微污染环境(噪声、电磁辐射、尘埃等)，危害人身安全与身心健康，展开改建，又不经济的。

(10)证实遗失，并报技术科门和财务科门备案，公司领导审查的。

(11)自造非标准设备经生产检验和技术鉴定无法采用而无法复原、装配和移出利用者。

(12)其他应出局的。

3、收到设备除役提出申请后，技术科应当派遣人与设备采用部门一同对拟将除役的设备采用年限、损毁情况、影响工作情况、残值情况，更改崭新设备的价值及货源情况等展开鉴别与评估，核对意见书呈报总工程师。

4、采用部门将“除役、报损申请单”附于意见书一并呈报公司领导，按程序审核。申请单应当函报技术科、财务科门备案。

5、提出申请批准后，除役设备交货物流部办理，设备台帐号应予以标明“除役”。

6、凡迁移、除役设备台帐均应当留存编号，严禁挤占。中腰线管理制度（2021）1、地测科(预防水)在标定中腰线前必须对做为起至算是数据的上时一级导线点和水准点展开朱炎皇。

2、地测科(预防水)在标定中腰线前还应付巷道设计图展开录入，如果在录入时辨认出图纸存有尺寸偏差，应立即以书面形式向公司技术科门展开意见反馈，并明确提出修改意见。不许在没录入图纸和图纸有误的情况下标定中腰线。

3、关键巷道的开口标定理应标定设计图，标定设计图理应总工程师盖章证实。

4、标定的中腰线点距离工作面严禁大于80米，每组中腰线点严禁多于2个，每个中腰线点的间距不应当大于15米。采用激光指向仪的工作面，中腰线点距离工作面严禁大于100米。

5、在下次标定中腰线时，必须对利用的上时一组中腰线点展开检核。

6、井下基本掌控导线应当内要150—180米成立永久控制点，采区掌控导线应当不大于130—160米成立永久点，工作面承槽盾构掌控导线根据煤层曲折成立，控制点之间距离不大于200m。泵站工考核细则（生产、检修）泵站工考核细则(生产、检修)

1.泵站工必须严苛按照《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检内容的有关规定班班对液压泵展开保护，保证两台泵始终处在较完整状态，确保正常运转，例如因检修不妥当而影响生产按损失大小展开行政处罚，罚款原则以5元/分钟总计。

2.常用工器具及配件材料经常备够置放在泵站处，例如因配件或工具而影响生产一次，罚泵站工30-50元(包含乳化液油)。

3.必须严苛按《综采工作面作业规程》、《煤矿工人技术操作规程》质量标准化标准展开操作方式，乳化液韧度浓度最合适，班中不得串岗、睡岗，违者一次罚款50元。

4.必须认真执行交接班制度并核对不好交接班记录，支付利息有关注意事项，一次不核对记录罚款10元。

5.负责管理泵站附近100m范围内的文明生产，及时清扫积水、杂物，否则，每次罚款20元。负责管理机巷的临时水仓中水泵的排洪工作。保证积水符合规定，并确保水泵的安全运转，否则，每次罚款20元。

5.其它继续执行各班评分及考核标准的有关规定。生产技术设备仪器、工具保护看管制度1.生产技术设备仪器、工具保护看管制度

一、生产技术器材、工具必须创建看管台账、并指派一名人员展开管理，责任保管员应当相对平衡，自行变动时，必须选定代莱责任保管员向实验综合科备案，并深入细致办理更替相关手续，每次采用前要逐个检查仪器设备，检查仪器设备若想正常运转，并在仪器设备记录本上搞好记录，若无法正常运转，应立即维保。

二、仪器设备采用后，应当再次录入仪器设备运转情况，搞好仪器设备的洁净工作，并罩上维护舱盖或放进专用箱。

三、、对小件及数量较多的仪器设备应当清点数量，对贵重仪器设备应当认真录入有无损坏。

四、必须定期检查录入仪器设备数量及有没有损坏等情况，并在仪器设备记录本上搞好记录。

五、生产技术器材、工具必须按规定定期展开校验和鉴别，并获得适当鉴定证书。

六、对损毁的器材、工具必须及时维保，无法维修达至除役的必须按有关相关手续展开冻结。遵从国家有关仪器设备采用期限的规定，对采用期限已八十确已失去功能的或国家规定的高耗能且停止使用的仪器设备，按除役处置;由于不容畏惧的原因导致仪器设备损毁时，按报损处置。拟将除役、报损的仪器设备，必须经过专业技术人员的深入细致鉴别，证实无法复原或维修费用过低的方可办理除役、报损。

七、仪器设备出现被盗、非个人责任的遗失时，按已过期处置。比照除役、报损相关手续办理，同时须提供更多捍卫部门的报案证明或两人以上的遗失证明材料。

仪器设备出现人为损毁或遗失时，按矿有关索赔条例处理完毕后，办理除役、报损相关手续。

八、各单位负责人就是确保本单位仪器设备较完整的责任人;责任保管员就是确保本单位仪器设备帐物吻合的责任人。仪器设备的采用必须创建严苛的工作责任制度。逐台仪器设备必须责任至人，但严禁占为己有。

九、各单位对主要仪器设备应当制定操作规程。对违背操作规程者，工作人员均有权暂停其稳步采用仪器设备。若导致事故，按本矿有关条例处置。对仪器设备应当按高精度程度分级采用，能够用通常仪器设备顺利完成工作时，严禁采用精密仪器设备。

十、不得擅自拆除和装配仪器设备，例如自行拆除维修或装配后它用，必须明确提出方案，经有关负责人同意后，方可展开。对已核准除役的仪器设备，经实主管领导同意，折叠式改为利用。

十一、由于以下主观原因，出现责任事故，导致仪器设备的损毁、遗失时，应当按损失值全额索赔：

1、不听到指导，不严格遵守操作规程或不按规定建议展开工作;

2、未经核准，擅自动用、翻建仪器设备;

3、由于粗心大意，在尚未介绍仪器设备性能或掌控操作方式技术前，轻率动用仪器设备导致轻微损毁;

4、由于其它不严格遵守规章制度等主观原因，导致仪器设备损毁;

5、擅自借予仪器设备，并无法说明抗拒遗失原因。调度质量标准化考核办法调度质量标准化考核办法

为二要确保调度管理规定的全面落实，推动调度工作进一步规范化，提升调度管理水平，制订本办法。

一、非政府机构

公司设立调度质量标准化考核领导小组。

组短：总经理

副组长：生产副总经理

成员：生产技术部、安全监察局、通在防地测部、机运管理

部等部门负责人

领导小组内设办公室负责管理日常工作，办公室设于公司调度中心，调度中心负责人任办公室主任。

二、考核范围

公司各生产矿井（不含代销）。

三、考核标准

（一）必备条件

1、考核期内并无死亡事故，并无很大阿尔热莱加佐斯县事故。

2、考核期内并无调度统一指挥犯规。

3、考核期内调度并无弄虚作假现象。

（二）具体内容标准

见到附件《调度质量标准化标准及检查评分细则》。

四、考核方式

实行月度动态检查与季度全面检查结合，听到汇报、查资料与密现场结合的方式展开考核，季度落空。

月度动态检查与季度全面检查总计扣除分后。

五、测评与奖罚

调度质量标准化矿井按照季度考核分数测评一、二、三级。季度考核分数90分以上为一级，80分以上为二级，70分以上为三级，高于70分不合乎考核必备条件的予以测评等级。

对季度考核荣获前三名的矿井给与奖励，第一名奖励3万元，第二名奖励2万元，第三名奖励1万元。

季度及年度对调度质量标准化工作作出突出贡献的有关单位和人员给与一定奖励。

季度考核情况在公司内部网站上展开通报。

六、本办法从2011年1月1日起至继续执行，公司原《调度质量标准化检查办法》（安全生产送检制度安全生产送检制度

一、区队送检制度：班长必须在工作面中交接班，交班时必须支付利息工作面的情况，班长随时检查，揭发问题及时处理，区队长必须巡回检查，揭发的问题必须立即处置，无法处置的向上级汇报。二、日常抽检制度：矿长及矿安全负责人不定期抽检。安全生产交矿长每天布置安全生产工作，每天入井不少于1次，每次检查时间不少于三小时，其他技术、安检员老爹随时检查。三、定期检查制度：1、煤矿每月必须不定期的非政府两次送检，送检范围为整个生产系统。2、出席送检人员：安全生产副矿长、总工、矿长助理、各区区长、技术主管、登机队长、机电队长。3、送检内容：整个生产系统内的冶炼安全、冶炼质量、机电设备、运输安全、一通三严防、文明生产、三违现象等。对检查必须努力做到六密：密上岗人员安全思想状况、密安全设施采用情况、密隐患、密劳动纪律、密工作面安全情况、密安全工作全面落实情况。对揭发的问题必须边自查边行政处罚，对事故隐患必须停工自查。4、每次送检完后，由出席送检人员对松果的结果根据以上七项展开评选，入选为管理最出色和最糟的两个单位，管理最出色的单位奖励300元，管理最糟的单位行政处罚300元，已连续三次被评选为最糟的单位，解职其主要领导。5、每次送检检查出来的问题展开限期自查，自查限期内未将问题化解的，根据情节酌定行政处罚其主要领导100—500元。6、每次送检评选结果必须对全矿展开通报曝光，鞭策一流，穿针引线Menat。消防材料库管理及维护保养制度第一百九十条井上、下必须设置消防材料库，库存物品的种类和数量参考《煤炭矿井设计防雷规范》(GB51078-2015)展开搭载，应当合乎集团公司核准的《矿井灾害防治和处置计划》等有关规定，并合乎以下建议：

(一)井上消防材料库设于井口附近，消防器材运输应当通往井口，但严禁设于井口房内。

(二)井下消防材料库设于井底车场中，应当装备消防车辆。

(三)井上、下消防材料库必须存有轨道通往井口，并定期检查轨道较完整情况。必须确保通向消防器库道路畅通，努力做到丢弃消防器材时快速便利。

(四)消防材料库须装设消防材料装备明细表，材料转让管理，边线显眼，消防器材的短果地点必须确保宽大、潮湿。

(五)井上、下消防材料库由通防队精心安排专人负责管理，定期对消防材料展开检查保护，辨认出问题及时化解。井上下消防器材库设备，材料工具已至除役期的应及时除役冻结并再次搭载。

(六)金属类器材设备应当经常保持清洁、潮湿，避免破损。

(七)须要定期检验的灭火器等工具器材严苛按照测验周期展开检验、更改，留存不好生产合格证、出厂日期、鉴别合格证等标识。

(八)水泥、石灰、岩粉、沙等宜变色失灵物资必须搞好防潮防尘措施，努力做到随时检查及时更改。

(九)消防材料库内一切消防器材和工具严禁挪作他用，保证材料、工具齐全较完整。

(十)井下消防材料库内搭载的列入安全标志管理的产品，必须采用获得煤矿矿用产品安全标志的产品。

(十一)定期更改救火器材，不得将过期或失灵的灭火器存放在消防器材库内。

(十二)消防器材库内应当保持清洁，材料、工具放置整齐。信集闭系统管理制度第1条职责分割

1.运搬工区就是“信、集、闭合”系统的采用、修理与管理单位。负责管理“信、集、闭合”系统的设备加装及线缆铺设，地面鲍里索夫卡操作方式，井下分站、气往下压道岔、专用综保等设备及线缆的县丞、修理，气往下压道岔及气往下压道岔掌控硐室的卫生打扫工作。在井下气往下压道岔的就地掌控时，负责管理采用就地按钮掌控道岔。

2.运搬工区负责管理井下电机车的调度，在进站前向地面运输调度室汇报车号、运转路线等内容。

3.运搬工区地面运输阳入车站就是“信、集、闭合”系统运转的管理采用部门。

第2条运转规定

1.机车突遇红灯时应立即停放，不得强行通过，停放福兰县在信号灯后方2m-5m，在驾驶室内能全然看见信号灯，否则视作闯红灯。

2.机车突遇绿灯时机车正常行进，并特别注意下一信号灯对外开放情况。

3.信号灯系统忽然暂停表明时，恳请及时联系当值行车调度工，此时系统故障状态下，司机按照行车调度工统一指挥展开高速行驶。

4.在机车同向高速行驶时必须维持100m以上的安全距离，运转时司机应当随时观测信号灯的表明状况。

5.道岔的掌控方式主要存有：地面监控室远程控制道岔、井下电机车司机采用车载遥控器掌控道岔、井下由人工按动按钮掌控道岔，当在以上方法都不起作用的情况下，可以由人工拔除道岔连杆销子，缩回道岔后，再安全行车。

6.机车或列车在暂停运转时，不得停在在信号灯下方。

7.每班电机车司机在接班人前必须向调度工报岗。电机车司机进站前必须向调度工提出申请进站，接到调度工进站命令后，方可进站。调度工根据进站命令，必须及时预设机车任务。

8.调度工、井下电机车司机相互联系时必须采用规范用语。电机车司机必须按照规定的行车路线高速行驶，严禁随意修改行车路线,如果须要发生改变行车路线时,必须向行车调度工汇报并收到提出申请信号。

9.不得电机车或列车在井下电池室前待命。

10.每次进站运转前司机或老爹队长一定必须通告地面行车调度，知会机车号，现在边线，高速行驶目地的，以便调度员及时预设恰当任务，精确监控机车。

11.电机车行车速度严禁少于4m/s，人车3m/s，火工品车2m/s，通过道岔处时应当减速慢行，机车通过鲍里索夫卡道岔处时应当减速慢行，司机例如辨认出岔位不恰当应立即停放，并及时与当值调度员联系，不得挤岔通过。

12.机车司机看见“信、集、闭合”系统不正常或设备损毁时，应当及时通告当值阳入车站调度工，由调度工及时通告维修工展开维修。

第3条检修、检测规定

1.“信、集、闭合”系统设备、电缆的检修、检测工作由运搬工区电车班维修工负责管理。

2.“信、集、闭合”系统设备、电缆推行包机网格化制，明晰包机人、包机范围等内容，日常保护、检查由维修工负责管理并及时展开定期检修。具体内容检查检修内容及周期如下：

(1)信号机、超车报警、岔位显示器推行日检巡查，及时去除信号灯、超车报警、岔位显示器的表面和外壳上的灰尘，信号灯、岔位指示器应当光亮命令恰当。

(2)系统通信电缆每周巡查一遍，保证线缆紧固牢固，辨认出问题及时处理。

(3)井下工作分站、基站每周检修不少于1次，展开信号检测。

(3)分站电源箱每月检测一次。

(4)道岔每天检查一遍，保持清洁、较完整，尖轨移动有效率，滚床板、相连接订货、螺栓必须经常注油;检查气往下压道岔的可靠性及准确性。

3.所有运搬工区井下作业人员存有责任对“信、集、闭合”系统实防爆设备入井环评制度及安全检查检查制度防爆设备入井环评制度及安全检查检查制度

一、电气设备入井前检查：

1、入井采用的电气设备必须对外木自爆融合面的粗糙度、间隙及接线导入装置等外木自爆部位展开详尽检查。外木自爆性能必须合乎安全检查标准的建议，不得失爆设备入井。

2、安全检查电气设备入井前，应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能。

3、必须核对入井设备检查记录，合格的设备方可核发入井合格证。

二、井下电气设备的检查：

1、安全检查检查员在井下检查电气设备时，应当与所在地区负责人或保护人员一起检查。

2、设备周围环境与否洁净，有没有阻碍设备安全运转和检修的杂物。

3、与否存有较好的通风散热器条件，外壳有没有坏死。

4、加装与否稳固可信，有没有碎裂及震动现象。

5、设备较完整，合乎安全检查性能和建议，努力做到：

（1）电源电缆、控制线和信号线电缆接线规范，带出导入密封较好，不必的喇叭口应用领域档板堵住严格，善处自爆现象；

（2）有没有异常声响、失灵、异味；

（3）掌控部分、枪机装置、信号表明与否正常、有效率；

（4）中剧（接零）应当规范、稳固、并无破损。

6、检查工作完后，核对检查卡片或检查记录。在检查中辨认出失爆或关键性问题时，必须责令被检查单位当场处置，检查员在现场监督直到处置回去后方可以离开。

7、安全检查检查员将检查结果及处理意见向主管人员汇报，并核对检查报告单，呈交有关单位限期化解。“地质预报后评估”问责制度“地质预报后评估”问责制度

1、创建地质预报动态自评估制度

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。预报的断层巷道揭发后，由负责管理该头的副组长在一周以内顺利完成地质预报的后评估工作（评估的同时顺利完成有关资料的编制工作），然后将评估结果缴地质主管审查档案（包含见到断层前的图纸、预报，见到断层后编制工作的图纸和结论，纸质和电子版各一份）。没按建议顺利完成的，罚分管副组长200元。边线和高差没达至集团公司标准建议的，罚分管副组长200元。

2、地质预报季度自评估规定

该项工作由地质技术主管孙明聪负责管理。在次季度第一个月第一周内顺利完成上季度预报自评估工作。地质技术主管负责管理将上时季度的动态评估资料展开汇总，并写下季度地质预报后评估结论，缴地质副总工程师审查，达至建议后由地质技术主管档案。准确率超过没集团公司建议的，罚地质技术主管200元，地质副总工程师在矿有关会议上搞检查(三级地质确保可以、地质周分析可以)

3、创建地质预报后评估资料电子版文件夹

各组组长和地质技术主管必须创建地质预报后评估资料电子版文件夹，一次过断层资料必须放到一个文档内，文档名必须载明断层及巷道名称。超过没建议的，罚责任人200元。防爆设备入井检验制度防爆设备入井检验制度

一、添置井下所有防爆设备，首先检验与否存有煤炭部颁授的安全检查合格证和生产许可证，出厂质量检验合格证，矿用煤恩标志。

二、设备准备工作入井采用必须由安全检查员检查，并核对《设备入井卡片》方可采用。

三、设备入井，必须零部件完备齐全，安全检查性能达至规定指标。

四、设备入井后，入井人员WOULD《设备入井卡片》至机电科投档，由设备管理员在档案台帐、卡片上台胞证。

五、设备入井后，加装人员必须再次检查各项指标的确有误时，机电安全检查员检查环评方可交付使用。神宁集团白芨沟煤矿便携式仪器管理制度第一条检测仪器搭载数量必须满足用户采用建议，并根据矿井生产布局及时修正核定报告

第二条各类便携式报警仪由通风队负责管理派发、调试和电池。各类便携式报警仪必须每七天调试校正一次，并搞好适当记录工作。若不按期调校的，一台对责任人罚款50元;调校不深入细致引致报警仪超差无法正常采用的，一台对责任人罚款200元，记录不精确或未按建议搞记录的给与责任人每次100元罚款。

第三条通风科将定期对仪器调试展开现场抽检，辨认出人为发生改变精度或零点的，辨认出一台给与责任人100元/台次的罚款。

第四条仪器派发室必须确保所派发的仪器较完整精确，采用时间在八小时以上。

第五条便携式报警仪在采用完后必须及时交还仪器派发室，任何个人严禁私自留存。便携式报警仪采用人员应当得当看管不好所采用的仪器，严禁遗失、损毁，遗失仪器的按仪器原价展开索赔，仪器损毁的按原价的50%展开罚款。

第六条便携式仪器在废旧后必须对仪器的较完整程度做出推论，仪器损毁的必须当面知会采用人员，并搞好适当记录，做为罚款依据。废旧后将仪器表面洁净整洁，并及时电池，电池方法及电池时间必须按产品说明书建议展开。因电池不及时或电池时间超过没建议，引致电量严重不足无法正常采用，对责任人罚款300元。

第七条仪器派发室每班对所派发的仪器展开统计数据并及时汇报通风调度。

第八条仪器必须定期下架(修成)，若下架不及时或不下架，对责任人罚款300元。现场交接班制度的通常规定现场交接班制度的通常规定一、各工种、岗位人员必须严格遵守现场交接班制度。二、各工种一律提早20分钟抵达工作岗位。实行工种对工种，岗位对岗位现场交接班。三、班长和老爹队长应当交代当值生产，设备运转，工程质量和安全等情况，遗留问题及上班注意事项等。各种工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况，发生的问题及处置情况，遗留问题及上班注意事项，并共同对设备展开试车，经接班人同意，交班人方可黄继妍上班。四、交班人未经接班人和领导容许同意，究问岗位者，下一班发生任何问题均由交班人负责管理，计入当值工资和计件分数，情节严重者加倍处置，直到纪律处分。五、当接班人并无特定情况未按时至岗位接班人时，交班人可以通过老爹队长黄继妍上班，所出现的一切问题由接班人负责管理。六、除本制度外，各工种具体内容交接班内容按各工种交接班制度继续执行。矿井通风系统优化管理制度矿井通风系统优化管理制度

（一）优化前提

1、崭新设计矿井应付所确认的通风系统展开分析；

2、生产矿井也应当定期或不定期对矿井通风系统的合理性展开分析，以便不断展开健全和改建，并使其适应环境矿井生产变化的须要；

3、发生改变全系列矿井、一翼、一个采区或一个水平的通风系统之前，须要对全矿井通风系统展开分析；

4、随着生产的变化，局部通风网路发生变化，亦须局部地点通风系统及时展开优化调整。

(二)优化步骤

1、根据生产建议，保证矿井通风系统改建目标

通风系统改建前，必须根据矿井生产布局及其对通风系统的建议，确认通风系统技术改造的目标，其目标主要包含减少风量、广舅节电、提升稳定性、精选相同时期通风系统。

2、通风系统现状调查

在制订改建方案之前，应付现有的通风系统展开全面调查。调查的内容主要包含：主要扇风机性能鉴别、矿井阻力测量、风量原产状况调查及漏风测量，以掌控矿井通风系统现状、辨认出存有的问题，以制订改建方案提供更多符合实际的基础资料。其资料包含：通风系统布置图及有关参数、拓展平面图及矿井通风技术测量所须要仪表的型号、数量和质量。

3、通风现状分析

在通风系统现场分析和调查基础上分析研究主扇风机装置性能的好坏及核定主通风机装置的能力、阻力测量结果分析、网路结构的合理性分析。

4、制订矿井通风系统技术改造方案

以国家有关法规和矿井通风现状调查分析资料为依据，以同时实现通风系统改建目标为目的；融合矿井通风网络结构实际，尽可能制订出来多种通风系统改建方案。

5、利用计算机对通风系统比较方案展开演示

经甄选赢得通风系统改建的比较方案后，可以将有关的参数输出电子计算机，由计算机推演通风网络，对各种改建方案展开演示、分析，最后精选改建方案。

6、确认矿井通风系统技术改造最优方案

改建方案演示完结后，应当分析各方案实行后的效果，根据实行后的效果，确认可能将实行的方案，然后对可能将实行的方案展开经济比较，最后本着技术上一流、安全上可信、经济效益不好的原则，选取其中的一个最优方案。

（三）优化的准则

1、通风系统直观，网络结构合理，能够保质保量地向用风地点平衡可信地可供风；矿井具有足够多的通风能力；

2、矿井主通风机性能与网路特性相匹配，主要通风机的可以调性不好、高效率区阔、运转效益低、运转费用太少；

3、具备较低的防灾、抗灾能力；

4、有助于自动同时实现机械化和自动化，能够适应环境煤炭生产的新技术，新工艺的推展和应用领域；

5、经济效益不好。包含主要通风机的添置、加装和运转费用高，专用通风井巷太少，通风井巷使用经济断面且费用太少，局部通风机运转费用高，通风构筑物太少等方面。高山煤矿瓦检员岗位责任制高山煤矿瓦检员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。秉持八小时工作制，严格遵守工作岗位，不许耽误或旷工，严格遵守劳动纪律，秉持在井下选定地点交接班。培训合格，上岗上岗。

2、认真执行通风，瓦斯有关安全方面的各项规定，入井必须详尽检查仪器，保证所带仪器精确可信。

3、按规定展开分工区域内的瓦斯，二氧化碳和其他有毒气体的检查测量与汇报工作。

4、负责管理分工区域内的通风、防尘、防雷、防尘、安全监测等有关设施及设备的采用情况和工作状态展开检查，保护和管理。

5、负责管理临时停水、停风地点瓦斯的确定和处置，无法立即处置的必须踢栅栏，设置警标，严禁人员进内。

6、辨认出瓦斯超载和出现事故危险的情况立即暂停作业，查明原因，向通风调度室和矿调度室汇报。

7、分工区域内一旦出现灾害事故，负责管理非政府落水人员打火、脱离险境，安全脱离危险区和救险救灾工作。

8、负责管理领导信访部门的其他有关“一通三严防”的临时性和应急性工作。

9、严格执行瓦斯检查制度。强化自身素质提升，狠反华“三违”现象，提升独立自主保与安全意识，不危害他人，不危害自己。锅炉及其它压力容器管理制度为了强化锅炉及其它容器的管理，避免设备和人身事故的出现，保证长期安全运转，维护职工生命和国家财产安全，特制订本制度。

第一条锅炉及其它压力容器管理职责范围

1、机电矿长对锅炉及其它压力容器的管理和技术正数全面责任。

2、机电科、机电队负责管理非政府以下管理工作;

(1)负责管理锅炉及其它压力容器管理工作，并搭载专职技术人员，负责管理;

(2)负责管理非政府habitat锅炉及其它压力容器的年度检查、检验，负责管理搜集锅炉及其它压力容器habitat报告及备案证书的档案资料;

(3)负责管理协同锅炉及其它压力容器检查、检验工作，全面落实检修计划的实行;

(4)负责管理出席锅炉、压力容器的环评工作;

(5)负责管理监督检查司炉工对锅炉、压力容器的采用保护情况;

(6)非政府锅炉及其它压力容器事故调查分析和处置，并对事故预防措施继续执行情况展开检查;

(7)负责管理安全阀、压力表等安全附件的管理;

(8)负责管理办理锅炉、压力容器使用证;

第二条锅炉、压力容器的管理、检验和维修。

1、锅炉及其它压力容器的管理必须严格执行国家有关规定。

2、锅炉及其它压力容器必须严苛按规定的压力、温度和安全操作规程操作方式，严禁随意修正原设计的工艺条件，不得北基宜爆震运转。

3、锅炉及其它压力容器小检修后，经质量技术检查部门环评合格方可投用。

4、锅炉及其它压力容器，检验按适当的检修规程继续执行。

5、锅炉及其它压力容器所搭载的安全装置，例如安全阀等，应当定期检查、校订，严格遵守安全阀等管理规定。

6、强化锅炉及其它压力容器的防腐工作。表面必须经常维持油漆的完备，不容许存有破损情况存有，内部防腐层在检修时必须深入细致检查，确保防腐层完整无损。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度1、凡是局扇供风的地点，停风后恢复正常工作前必须基本建设专门的排放量瓦斯安全技术措施(含停供电措施、非政府措施)，都必须按瓦斯排放量措施展开瓦斯排放量，并无措施不得展开瓦斯排放量工作。2、排放量瓦斯措施必须矿总工程师或通防副总、机电副总亲自非政府有关单位会审，由矿总工程师核准。3、由矿总工程师非政府出席会审核准的排放量瓦斯措施必须由通防部(科)主要负责人深入细致向出席排放量的所有人员(不含警戒人员)贯彻落实，等待所有排放量人员盖章并经考试合格后，方准下井展开排放量。4、排放量瓦斯人员认真学习排放量瓦斯措施，责任落实到人，并盖章后就可以下井。5、瓦斯排放量工作推行分级管理：瓦斯浓度不大于2%时，由通风队长口授排放量措施，瓦检员、安检员、通风工、班组长就地排放量。当瓦斯浓度大于2%，不少于3%时，由矿总工程师口授排放量瓦斯措施，由通防部(科)短、登机部长和调度室主任、瓦检员、安检员共同负责管理瓦斯排放量工作。当瓦斯浓度少于3%时，排放量瓦斯措施由通防、机电、生产、调度、登机、急救等部门审查，矿总工程师批准后，由矿总工程师现场统一指挥，救护队负责管理具体内容排放量。2、排放量瓦斯措施主要内容：(1)瓦斯排放量措施由通风队负责管理基本建设，制订掌控排放量的方法，不得“一风吹”，排放量风流与全风压风流汇合处的瓦斯浓度不大于1.5%。(2)确认排放量瓦斯风流流经路线和方向，明晰断电废人范围和警戒点边线。(3)绘制排放量瓦斯区域完备的通风系统图，并在图上明晰标定排放量风流所经路线和方向、风流掌控设施边线、电器设备及电话边线、瓦斯检测仪边线和警戒边线，努力做到文图齐全。(4)明晰电器设备检查管理及停在供电负责管理单位(或个人)，严苛按程序停在供电，明晰局部通风机在打开前的瓦斯检查。(5)制订排放量前后及排放量过程中的瓦斯检查、联络、防雷及其安全措施。(6)明晰瓦斯排放量人员的责任及排放量顺序。1、排放量串联通风地区瓦斯时，必须严格遵守排放量次序，首先，需从送风方向第一台局部通风机已经开始排放量，只有第一台局部通风机排放量瓦斯完结后，后一台局部通风机方准供电。2、出席排放量的所有人员必须遵从瓦斯排放量现场负责人的统一指挥。瓦斯排放量现场负责人由救护队短或通风科(队)管理人员出任，负责管理对排放量人员展开分工，努力做到分工明晰，责任至人。3、通在防部、登机部、调度室都必须创建瓦斯排放量台帐，内容包含：排放量原因、地点、时间、现场负责人和出席人员等。4、机电部必须创建局扇停水台帐，内容包含：停水时间、停水原因、有没有停水负责人、并无计划停水的查案处置情况等。5、排放量瓦斯前，矿值班人员必须在值守调度会上贯彻落实特别强调排放量瓦斯的时间、地点以及废人的时间等有关事宜，并精心安排有关单位及时撤走人员。6、排放量瓦斯前：(1)责任区队当值电工应当阻断瓦斯风流经过区域内全部非本质安全型电器设备电源，并撤走该区域内的所有工作人员；(2)责任区队警戒人员必须提早在选定的地点短果警戒，警戒建议“人、牌、网”齐全，且人员只准出来、不许入；(3)通修队必须确保通风系统平衡，排放量瓦斯局扇吃循环风；(4)生产单位必须确保局扇各种保护装置齐全，且能够正常运转。(5)瓦斯排放量现场负责人必须对所有准备工作工作展开复查，证实全部全面落实后，经矿总指挥同意后方可以排放量。1、排放量瓦斯须要救护队出席时，救护队人员应当查明巷道掘进、风筒、瓦斯等情况后，严苛按排放量顺序展开。2、多条巷道均需排放量瓦斯时，必须严苛按排放量顺序展开。排放量瓦斯过程中，排放量人员必须掌控风量，不得“一风吹”。3、瓦斯排放量完后，现场负责人必须对排放量地点及排放量瓦斯风流经过的区域瓦斯展开深入细致检查，证实并无瓦斯蓄积和其它不安全状况后，方能向矿总指挥汇报命令，恢复正常供电，撤走警戒。4、因并无计划停水停风导致排放量瓦斯的，矿当天总值班人员必须在当值非政府登机部门、调度室、机电部、通在防部及有关人员展开查案处置。查案处理结果由调度室负责管理档案。5、安监部门监督排放量瓦斯措施的现场继续执行情况，辨认出违章，立即而令其暂停排放量，并追查责任，通在防部(科)负责管理创建不好排放量瓦斯记录，看管备查。井下机电设备管理规定井下机电设备管理规定

1、总则

(1)为适应环境煤矿的快速发展，强化机电设备管理，提升生产装备水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据国家有关规定，融合我矿特点，特制订本规定。

(2)机电设备管理必须靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，秉持决策与采用结合，保护、维修保养与计划检修结合，维修、改建与更新结合，技术管理与经济管理结合的原则。

(3)煤矿物资供应科是设备采购供应的专门机构，凡列为煤矿专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；煤矿财务科负责管理设备固定资产的购得、固定资产抽取、大中修成、除役、转派等财务帐目及经济核算工作；煤矿安全生产技术部参予矿井技术改造机电设备部分的设计审查工作，参予主要机电设备的选型服务设施核定，参予机电工程的完工投产环评工作。

(4)机电设备管理人员必须自觉继续执行本规定，保护煤矿利益，服务生产，热情周到地做好本职工作。煤矿通风队安全管理委员会成员及职责1、委员会主任：

2、管理者代表：

3、员工代表：

4、身心健康协调员：

5、消防协调员：

6、着急救回员：

7、事故调查员：

8、安全主要负责人：

9、职业身心健康主要负责人：

10、环境保护主要负责人：

11、质量方面主要负责人：

12、质量标准化主要负责人：

13、体系总巡查员：

14、工余安健环代表：

15、体系审查组组长：

16、委员会成员：

1、安全理委员会主任职责

(1)负责管理贯彻执行有关的政策法规，搞好环境保护和劳动保护工作，确保安全文明生产。

(2)负责管理神东煤炭分公司及xx煤矿施行的体系方针、政策在通风队的贯彻执行。

(3)依照法律、法规及NOSA体系建议出席适当的培训。

(4)定期非政府举行通风队体系会议。

(5)履行职责体系管理委员会管理者代表职责。

(6)负责管理全队员工安健环质科学知识的培训。

(7)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(8)策划举行通风队管理体系讨论会。

2、管理者代表职责：

(1)负责管理通风队体系的创建、实行和持续改良。

(2)向矿体系管理委员会汇报体系管理的业绩和改良市场需求。

(3)负责管理全队员工及有关方人员管理体系的培训。

(4)非政府基本建设、审查管理体系文件。

(5)非政府管理体系内审、管理评审。

(6)负责管理通风队的领导工作。

(7)参予体系内审及管理评审。

(8)拒绝接受管理体系有关建议的培训。

(9)策划举行综合管理体系讨论会。

(10)率先垂范贯彻落实党和国家安全生产方针及上级部门有关的安全条例、法规、指令、文件等。

3、员工代表职责

(1)负责管理管理体系的宣传工作。

(2)负责管理员工合理化建议的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法规代表员后台孜煤矿入井张美妮及进出井人员清点备案制度后台孜煤矿入井张美妮及进出井人员清点备案制度

1、入井人员一律得顺从门岗值班员的盘问检查。

2、入井人员应当按规定必须穿戴整齐，随身携带不好打火器、矿灯，不得穿化纤衣服，否则不许下井。

3、入井人员不得随身携带烟火及其他危险品，门岗人员辨认出此类情况应当极力阻止其下井，并及时向安全部门、矿调度室汇报。

4、搭乘人员随身携带的物品重量严禁少于15公斤，长度不少于1米，宽度不大于0.6米，否则必须存有矿总值守核发的专项措施。

5、搭乘人员随身携带的小型零配件、工具、仪表、器具等小型物件必须用工具拎包覆外包装不好，否则不得下井。

6、Bagalkot皮带上载运的特定配件、材料、工具等须存有专项措施按程序后，方可展开，并在入井门岗处展开备案。

7、凡入井人员入井时须在电池房凭灯牌或借条领有用矿灯，努力做到一人、一牌、一灯，严禁无故不发灯或无据发灯。

8、入井人员卢图吉诺区时，应当将矿灯交还灯房，并取回自己的灯牌。

9、灯房工作人员每班应当搞好收到与归还矿灯数的记录，并深交班，例如存有疑点及时向矿调汇报，查清原因。

10、入井人员矿灯台帐灯房工作人员每月应当清点一次，努力做到人、灯、牌三齐全。区管理人员值守制度区管理人员值守制度

1、区管理人员必须深入细致生产一线，熟识区队生产管理环节，现场老爹统一指挥生产。

2、值班人员必须秉持24小时值守制，在晚20：00点至次日8：00必须在通风区办公范围内值守，值班人员存有出外或特定情况无法值守时，必须向分管矿领导告假，副职还必须向矿党政领导告假，Harcou矿调度或办公室搞好有关登记手续，易于调整值班人员。

3、值班人员在值守时间内全权处理本班所出现的生产和安全问题。

4、值班人员在值守期间突遇存有关键性安全生产问题时，必须存有一人至现场解决问题。安全生产正常时，在中后夜迟至各沃埃尔场所密各岗位人员与否按标准上岗。

5、值守时必须严格执行交接班制度，交接班时搞好交接班记录。班前会制度班前可以制度

一、各班次必须提早四十分钟，在会议室由各区按时非政府举行班前会。二、班前会由主管区长或当值副区长策划，安检员、技术员以及本班次工人必须全部出席。三、主持人在班前会上表达上级的命令，布置本区各冶炼工作面的工作，对职工展开安全教育，特别强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、安检员必须从安全检查角度对工人展开安全教育，建议不违章统一指挥，不违章作业，不违背劳动纪律。五、技术员必须从技术管理角度，精心安排布置本区冶炼工作面的技术建议，特别强调技术安全措施。六、对不能出席班前会的人员，不许斥责记工，不许入井工作。七、主持人必须深入细致准备工作班前会的会议内容，搞好班前会记录。冯家塔煤矿矿井通风管理制度冯家塔煤矿矿井通风管理制度

第十二条：矿井必须存有完备、单一制、合理、可信的通风系统。矿井延展、冶炼工作面设计时，首先应当考量创建健全、合理的通风系统。

第十三条：发生改变全系列矿井、一翼或水平的通风系统时，必须基本建设通风设计及安全措施，报公司生产技术部并经公司总工程师核准。发生改变一个采区通风系统时，必须制订安全技术措施经矿总工程师审核，并报公司生产技术部备案。

第十四条：矿井投产前必须展开1次矿井通风阻力测量，以后每3年测量1次。矿井转至崭新水平生产或发生改变一翼通风系统后，必须再次展开矿井通风阻力测量。

第十五条：改采、凿工作面应当推行单一制通风，改采区内为形成崭新区段通风系统的盾构巷道或矿井工作面突遇地质变化而再次盾构的巷道，布置单一制通风存有困难时，可以使用串联通风，但必须制订安全措施，且串联通风的次数严禁少于一次;形成单一制通风系统后，必须立即改成单一制通风。

对于本条规定的串联通风必须在步入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪或瓦斯传感器，且瓦斯和二氧化碳浓度严禁少于0.5%，其他有毒气体浓度都应当合乎《规程》第一百条的规定。

第十六条：盾构断面严苛按设计建议施工环评，断面必须满足用户通风和瓦斯环境治理建议，每月由安质科非政府有关部门对盾构巷道展开环评。

第十七条：生产水平和采区必须推行分区通风，矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后精心安排生产;采区入、春早巷必须横跨整个采区，不得一段为送风巷、一段为春早巷。

第十八条：严格执行以风定产原则，不得逊于通风能力生产。盾构工作面采用两台风机同时供风，必须制订安全技术措施，报公司核准，不得采用一台局部通风机同时向两个作业的盾构工作面供风。

第十九条：矿井必须创建高码制度，通风部门每月根据矿井须要，下发全系列矿井风量分配计划，通风队必须确保风量分配计划的继续执行，测量风员每旬对矿井展开一次全面高码。对冶炼工作面和其它用风地点，应当根据实际须要随时高码，每次高码结果应当及时插入手册、牌板和记录台帐。通风队应根据高码结果采取措施，展开风量调节、掌控，保证计划供风。

第二十条：矿井通风部门必须存有足够多数量的通风安全检查仪表，仪表必须定期送来国家许可的安全仪表计量检验单位展开检验。

第二十一条：冶炼工作面的送风、春早严禁经过采空区或冒顶区。

第二十二条：采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，矿井工作面采矿完结45天内，必须在所有与采空区相连通在的巷道中设置永久性密封墙。

第二十三条：掌控风流的风门、风墙、风窗等设施必须合理、可信，行人、过车风门必须短果连锁装置，风门停用严格，不漏风。

第二十四条：井下核爆材料库必须存有单一制的通风系统，其春早风流必须轻易导入矿井的总春早或主要春早巷中。

第二十五条：井下机电设备硐室应当设于入风流中。如果硐室深度不少于6m、入口宽度不大于1.5m而并无瓦斯喷出，可以使用蔓延通风。

井下个别机电设备硐室可以设于回去风流中，但此回去风流中的瓦斯浓度严禁少于0.5%，并必须加装甲烷断电仪。

采区变电所必须存有单一制的通风系统。

第二十六条:矿井主要通风机必须确保正常运转，因检修或其他原因暂停运转，水泵通风机必须在10分钟内启动;主要通风机井口必须半封闭严格，吊闸门、防爆门、观测门四周的间隙，由运转队、通风队非政府展开密封处置，并使其外部漏风率为严禁少于5%。

第二十七条：矿井主要通风机必须装有反风设施，每季度由机电矿长(机电副总)非政府运转队、通风队展开检查一次;主要通风机必须每月由机电物资部非政府，通风部门、恩质科、运转队出席检查一次，并搞好检查记录。

第二十八条：矿井主要通风机因检修、停水或其它原因须要停风时，必须由通风队制订停风措施，报矿总工程师批准后方可实行。

第二十九条：矿每年必须展开一次反风军事演习，反风效果必须合乎《规程》第一百二十二条的规定。

第三十条：通风部门必须必须按季绘制矿井通风系统图、严防救火系统图、防尘系统图、监测系统图。并按月及时圣皮耶尔埃补足。

第三十一条：由总工程师负责管理，通风部门非政府，每旬对“一通三严防”展开一次专项检查，对检查的问题及时报通风部门汇总，由安质科严格执行全面落实。煤矿生产科生产贯通计划管理煤矿生产科生产贯通计划管理

第189条、在矿井生产贯通精心安排中，必须消除轻矿井、重盾构，轻当前、重长远的短期行为。必须秉持“冶炼并举，盾构先行”的原则，挑选合理的采矿顺序，并合乎煤层采动影响关系，最大限度地回采煤炭资源。

第190条、平衡矿井生产和合理安排配采，保证生产的连续性，确保采矿水平、采区、工作面生产的正常接任，有利于矿井供电、运输、通风等主要生产系统的管理。

第191条、合理分散生产，精简巷道布置，尽量减少盾构率为，增加违宪进尺，充分发挥综采、综掘的能力，提升矿井的劳动生产率。

第192条、带压采矿的工作面，必须存有足够多的勘探、疏干活升压抽水时间;须要搞设施、工程的工作面必须存有足够多的贯通时间。

第193条、矿井水平接任，必须确保在上一个水平产量递增的半年前，按设计建议构成第一个具有完工投产条件的工作面;采区接任，必须确保在旧有采区产量递增的三个月前，按设计建议构成第一个具有完工投产条件的工作面;工作面正常接任必须存有足够多的接任时间，通常高档普改采工作面必须提早一个月构成系统，综采工作面必须提早两个月构成系统。

第194条、计划的基本建设由总工程师策划，各有关科室出席，由煤矿生产科综合均衡后汇总呈报(下发)。各有关单位应当根据年、季、月生产计划和专用基金计划，基本建设本单位的计划:供应科基本建设物资供应计划、机电科基本建设设备配件计划、人事科基本建设劳动工资计划、财务科基本建设财务成本计划。

第195条、水平(采区)接任每季度由总工程师非政府研究一次;工作面贯通每月由煤矿生产科非政府在月度计划会前研究一次;贯通计划编制由煤矿生产科负责管理，更改计划时应及时向总工程师呈报;煤矿生产科每半年展开一次矿井冶炼比例关系分析，并向矿长、生产矿长、总工程师报告。

第196条、总工程师每月非政府举行一次生产贯通计划会议。由煤矿生产科负责管理通报上月生产计划的顺利完成情况和下月贯通计划精心安排、通报分析贯通精心安排全面落实状况及综安贯通精心安排及分析三量状况及生产地质预报;通风科负责管理通报分析通风系统及局部通风的合理性;机电科负责管理通报分析机电设备搭载状