（煤矿机电运输战线）油脂管理制度范文多篇合辑

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1、机器的杀菌，就是减少机器的使用寿命，增加事故率，减少材料消耗的重要环节。

2、矿要设专职润滑油脂管理员，负责管理对矿区机电设备运转中杀菌工作的具体内容事项。

3、科室、队组、设立专职或全职杀菌管理员、负责管理本区的机电杀菌工作，受到矿杀菌人员的领导，及时汇报油脂采用情况，以便更好的工作。

4、全矿的各种机械所用润滑油油脂，必须符合规定，采用适合，杜绝采用失灵的润滑油或润滑脂。

5、每月至少非政府一次对各科室、队组所采用的润滑油油脂搞全面检查，辨认出存有不合格的单位推行罚款，并追责损毁设备状况的责任。

6、各科室、队组杀菌员、维修工必须搞好以下记录。

注油记录、油质情况(其中填上、注油时间必须确切，油脂、油量、型号、注油人)

7、杀菌管理员必须管理不好各种机械密封情况。前探梁及迎面墙管理规定（全文）前探梁及迎面墙管理规定(全文)

一、临时掘进建议

第八十九条炮凿锚网(擦)巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+吊环+背木的方式;炮掘架棚巷道临时掘进统一使用金属前寻梁+卡子(或其它固定装置)+背木的方式。

第九十条炮凿锚网(擦)拱形巷道或梯形巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，巷阔大于3m时，至少采用2根前寻梁;巷阔3m～4m时，至少采用3根前寻梁;巷阔4m～5m时，至少采用4根前寻梁，巷宽敞于5m时，至少采用5根前寻梁。

第九十一条炮凿锚网(擦)巷道金属前寻梁使用2寸无缝钢管加工，管壁厚度不大于4mm,长度不大于3.5m。

第九十二条炮凿锚网(擦)巷道搬运前寻梁吊环的锚杆翘起长度不大于30mm,吊环螺丝必须包著螺扣，吊环必须稳固可信。

第九十三条架棚巷道使用金属前寻梁做为临时掘进时，拱形巷道使用3根前寻梁，拱顶布置一根，两边等距各布置一根;梯形巷道使用2根前寻梁，根据梁长光滑布置。前寻梁应使用π型钢梁、工字钢或其他金属材料加工，长度不大于3m。每根前寻梁必须使用不少于2道卡子与棚梁紧固，卡子必须紧固牢固。

第九十四条使用金属前寻梁时，前寻梁遮住吊环或卡子的长度不大于100mm,前探梁至盾构工作面拔剑距离不大于300mm。弯曲巷道前寻梁必须实行防水措施。

九十五条金属前寻梁必须与木背板一起采用，木背板必须腰很紧腰訾;木背板长度不大于1200mm,宽度不大于150mm,厚度不大于30mm.

第九十六条在坚硬的煤、岩层或者碎裂拎中盾构巷道时，如果通过长凿长支也无法有效率掌控巷道顶板时，必须使用回收钎杆、钢管、管缝式锚杆等材料打设全面性骨架展开前寻掘进，防范顶板冒落。

第九十七条巷道开口、变坡、变小断面、修葺、硐室施工或顶板条件发生变化无法采用正常临时掘进的情况下，可以采用镰叶的轻型单体液压支柱或圆木做为临时掘进，但单体液压支柱或圆木必须芦苇荡实底，不得芦苇荡虚渣上。

第九十八条盾构工作面上山、平巷或坡度≤15°下山施工迎面墙必须实行临时群牧帮忙措施，在拔剑作业时必须在迎面墙护网的炮火下展开，具体内容建议如下：

1、迎面墙防护网加工标准

(1)迎面墙防护网加工材料可以有效率采用高强度柔性网、钢筋网等。

(2)迎面墙防护网可以为整体网片，也可以为堆叠网片，堆叠采用必须实行可信的联结措施。

2、迎面墙防护网采用建议

(1)岩巷盾构工作面：下山施工坡度≤15°、平巷或上山施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.5m;下山施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。

(2)煤巷盾构工作面：俯掘施工坡度≤15°、平巷或仰掘施工时，工作面迎面墙防护网最下端距离底板或浮矸不大于0.8m;俯掘施工坡度>15°时，迎面墙可以不必防护网防水。煤巷盾构工作面过结构按岩巷盾构工作面建议继续执行。

(3)迎面墙防护网搬运及紧固可以有效率采用撑杆、壮橛、铁丝、绳卡、挂勾、锚杆等，原则上岩巷以壮橛居多、煤巷以撑杆居多。

(4)若迎面墙防护网使用锚杆紧固，锚杆必须为复原的回收锚杆，长度以0.8～1.2m为宜，每根锚杆采用0.5～1根锚固剂(岩性容许时采用0.5根，岩性高时采用1根)。

(5)迎面墙防护网上部、侧面边缘距巷道顶上、帮忙距离不大于200mm，防水空白区域的活矸危石必须用钎子打听净。

(6)迎面墙防护网用壮橛或锚杆紧固时，固定点数以3～5处宜，具体内容为中上部1～2处为、中下部2～3处为;用扎丝、挂勾或绳卡与周边物体紧固时，每片网固定点不少于3处为;用撑杆紧固时，必须实行可信的防撑杆坠落措施。

(7)迎面墙防护网施工方法及防水时段必须在作业规程中明晰。

(8)铺设迎面墙防护网前必须打听净活矸活石，铺设时至少两人协调展开，网紧固不好后，人员方可在防护网的维护下展开其他工作。

(9)迎面墙防护网如果由于掘进顶板或者施工炮眼、出来矸等工作导致工作面片落下，构成网兜时，必须及时压下网兜内的活矸，再瓦斯检查员现场交接班制度瓦斯检查员现场交接班制度

1.所有井下瓦斯检查岗位工，都必须严格执行现场交接班制度；

2.必须更替不好本班的安全及现场工作情况，对现场存有的问题必须现场更替确切；

3.在本班生产中发生的问题和安全隐患及设备故障应当及时处理并汇报工区值守领导，特定情况当值处置不好的存有工区值守领导同意后，精心安排上班处置。处置问题时必须严格执行“三小规程”和安全技术措施的有关规定不得违章作业。

4.出现事故不汇报不处置，无故推交上班者，必须追责当值瓦斯检查员及值班人员的责任。

5.必须深入细致核对不好当值的交接班记录，对现场的情况必须如实充分反映给上班，共同更替不好现场的安全工作，以确保工作的正常积极开展。神宁集团白芨沟煤矿机修加装队天车工安全生产责任制第一条负责管理矿井生产的各种大型设备的装运、塔式起重工作。

第二条负责管理行车的检查和保护工作。

第三条负责管理搞好行车日常检修维修保养记录。

第四条负责管理作业场所的环境卫生的清扫工作。神宁集团白芨沟煤矿生活服务中心技术员安全生产责任制第一条认真学习、掌控专业技术科学知识，并能够灵活运用。

第二条积极主动帮助单位领导顺利完成绿化管理工作。

第三条积极参与技术性工作，指导员工植树、浇水、喷药等日常工作。

第四条掌控树木生长动态，及时发现和解决问题，保证树木成活率。

第五条负责管理现场的日常检查工作，并针对存有的问题，及时非政府人员自查。

第六条帮助单位领导做好其它工作。马家塔露天煤矿安全责任制及业务保安责任制编订安全生产责任制及业务保安责任制

马家塔露天煤矿

目录

目录2

前言4

一、各级人员安全生产责任制5

矿长安全生产责任制5

党委副书记、工会主席安全生产责任制6

生产副矿长安全生产责任制7

技术副矿长、总工程师安全生产责任制8

经营副矿长安全生产责任制9

机电副总工程师安全生产责任制10

生产副总工程师安全生产责任制11

安监处副处长安全生产责任制12

安监处副处长安全生产责任制13

安监处主任工程师安全生产责任制14

安监员安全生产责任制15

各生产段段长安全生产责任制16

各生产段副职安全生产责任制17

班组长安全生产责任制18

职工安全生产责任制19

二、各职能部门业务保安责任制20

驻矿安监处部门业务保安责任制20

生产技术组业务保安责任制21

机电组业务保安责任制22

调度室业务保安责任制23

煤质组业务保安责任制24

经营筹办业务保安责任制25

综合筹办业务保安责任制26

工会、团委业务保安责任制27

安健环质办公室业务保安责任制28

前言

安全生产责任制就是煤矿岗位责任制度的一项关键组成部分。它根据“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理制度，对各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和生产工人在生产中负有的安全责任作出明晰的规定。

安全生产责任制就是管理制度中最基本的一项安全制度，就是所有安全劳动保护制度的核心。

业务保安责任制就是对各职能部门在安全管理的范围和具体内容职责上的分割，它建议各职能机构的工作人员和各工种的工人都必须在各自的业务范围内，对同时实现安全生产负责管理。

一、各级人员安全生产责任制

矿长安全生产责任制

1、矿长就是本单位安全生产的第一责任者，对本单位安全工作正数全面领导责任。

2、定期策划举行安全生产工作讨论会和矿长安全办公会议，研究化解安全生产工作中存有的问题、隐患。

3、严格执行、检查各分管副职狠抓各自分管范围内的安全工作。

4、审定本单位安全生产规划、年度安全工作计划、安全工作目标，对公司下发的安全控制指标明确提出具体内容控制措施。

5、出现事故时，应立即赶赴现场非政府统一指挥救治，并按照有关规定、程序展开调查处置，明确提出调查处理意见后及时呈报公司。

党委副书记、工会主席安全生产责任制

1、把贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规及上级有关规定列入议事日程。策划举行党委会探讨安全生产中的关键性问题。

2、监督检查各级党员领导干部继续执行不好党的安全生产方针、政策、法令、法规、上级有关安全生产文件和安全生产责任制。

3、经常深入细致现场，核对信息卡，化解现场存有的安全隐患和问题，深入细致现场不少于公司规定的次数。

4、狠抓安全生产中的思想政治工作，并贯彻落实至安全生产的整个过程中回去，总结推广先进经验，践行安全生产典型，积极开展宣传、表彰活动。

5、协同行政、安监、工会、共青团在安全生产中的关系，充分发挥各部门在安全生产中的促进作用。

6、非政府党群部门会同行政有关部门对安全生产工作积极开展定期或不定期的密思想、密纪律、密领导的活动。针对揭发的问题，协同有关部门制订措施，严格执行全面落实。

7、对党员干部轻微官僚主义、渎职或违法乱纪导致人员伤亡和重大损失的责任事故，参予调查处置。

8、在考核干部时，把安全生产工作做为一项关键的考核内容。

9、负责管理员工劳动保护用品的监督检查、非政府“安康杯”竞赛和班组建设工作。

生产副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下，按照“管生产必须管安全”的原则，就是安全生产的轻易负责人，对安全生产正数轻易领导责任，必须继续执行“不安全不生产”的原则，非政府不好安全生产工作。

2、定期策划举行分管范围内的安全生产会议，研究化解生产过程中存有的问题、隐患，确保安全生产。

3、认真贯彻继续执行安全第一的方针、政策、法令、法规及上级有关安全生产的指令、同意等，努力做到“五同时”。

4、及时介绍、掌控、检查生产过程中的安全状况、安全措施的全面落实与继续执行情况，对“三违”人员严肃处理，对存有的问题能够现场化解的必须现场化解，无法立即化解的，必须实行可信的防范措施。

5、非政府每月的安全质量标准化小检查，对辨认出的问题和隐患责令有关部门处置，并检查全面落实情况，对关键的安全设置、设施非政府有关部门定期检查、试验，确保安全生产。

6、经常深入细致现场，核对信息卡，深入细致现场不少于公司规定的次数。

7、出现重大事故，亲临现场出席统一指挥与救治。帮助矿长查明原因，分析责任，制订防范措施。

8、及时向矿长和驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

技术副矿长、总工程师安全生产责任制

1、在矿长的领导下，就是安全技术工作的主要负责人，对安全技术正数主要领导责任。

2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在精心安排生产、建设的各项工作中，努力做到“五同时”。

3、必须严苛按照国家、行业及上级有关的安全规程、规定，非政府基本建设《灾害防治处置计划》或《灾害防治应急预案》及其它有关安全技术的规章制度和技术标准，审查核准《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施，并对继续执行情况展开监督检查。

4、负责管理非政府制订审查安全技术措施，并对继续执行情况展开监督检查。

5、负责管理非政府基本建设、审查安全中、长期规划，按照已核准的安全规划，按期非政府实行，及时化解安全问题。

6、通过多种手段和形式，并使职工安全技术素质进一步提高。

7、帮助有关领导、部门，制订事故救治和处置方案。

8、经常深入细致现场，核对信息卡，化解现场存有的安全隐患和问题，深入细致现场不少于公司规定的次数。

9、及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产技术情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

经营副矿长安全生产责任制

1、在矿长的领导下，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对分管范围内的安全工作正数轻易领导责任。

2、在分管范围内非政府贯彻落实安全生产的法律、法规、方针、政策和规章、制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3、对列入年度计划或临时核准精心安排的安全技术措施工程项目，必须保证资金、设备、材料的供应，并经常检查采用情况。

4、在基本建设财务计划时必须把必要的安全资金和奖励资金列入进来，负责管理检查安全技术措施费用的抽取和安全罚款的免交情况。

5、经常深入细致现场，核对信息卡，化解现场存有的安全隐患和问题，深入细致现场不少于公司规定的次数。

6、负责管理监督检查矿聘用崭新工人和职工的安全教育培训工作。

7、出现重大事故时，协同矿长搞好恢复正常生产和善后处理工作。

8、及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

机电副总工程师安全生产责任制

1、在矿长的领导下，帮助生产副矿长工作，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对分管范围内的机电设备安全工作正数轻易领导责任。

2、在分管范围内非政府贯彻落实安全生产的法律、法规、方针、政策和规章、制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3、定期策划举行分管范围内的安全生产专题会议，研究化解生产过程中存有的问题、隐患，确保安全生产。

4、非政府领导分管范围内的安全生产活动，检查机电设备安全工作情况和安全措施的全面落实继续执行情况。

5、经常深入细致现场，核对信息卡，化解现场存有的安全隐患和问题，深入细致现场不少于公司规定的次数。

6、出现重大事故时，协同矿长搞好恢复正常生产和善后处理工作。

7、及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

生产副总工程师安全生产责任制

1、在矿长的领导下，帮助生产副矿长和总工程师狠抓生产、技术工作，同时按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对安键环质综合管理体系与分管范围内的安全工作正数轻易领导责任。

2、在分管范围内非政府贯彻落实安全生产的法律、法规、方针、政策和规章、制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3、定期策划举行分管范围内的安全生产专题会议，研究化解生产过程中存有的问题、隐患，确保安全生产。

4、非政府领导分管范围内的安全生产活动，检查生产技术安全工作情况和安全措施的全面落实继续执行情况。

5、经常深入细致现场，核对信息卡，化解现场存有的安全隐患和问题，深入细致现场不少于公司规定的次数。

6、出现重大事故时，协同矿长搞好恢复正常生产和善后处理工作。

7、及时向矿长、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

安监处副处长安全生产责任制

1、对本处工作正数全面领导责任。

2、负责管理和监督、检查所驻华单位对国家安全生产方针、法律、法规、行业安全技术标准和基建工程质量及有关规章制度的贯彻执行情况。

3、监督检查所驻华单位对公司及安监局所布置的工作贯彻执行情况。

4、非政府日常的和定期、不定期的安全检查、负责管理现场的安全生产动态监督检查，严格执行老爹制度，监督检查隐患自查及措施全面落实情况。

5、对“三违”人员展开严谨亨利。

6、出席事故的调查分析，如实向安监局汇报事故情况。

7、管理并监督检查所在单位的职工培训和上岗上岗情况。

8、做好各类安全活动，积极开展安全生产的宣传教育工作。

9、帮助所驻华单位基本建设恩技措资金的采用计划，监督恩技措资金的采用情况。

10、负责管理全矿环境保护领导工作。

11、及时向矿长、安监局充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

安监处副处长安全生产责任制

1、在安监处副处长的领导下，对本系统的安全工作正数轻易领导责任。

2、认真贯彻继续执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，秉持不安全不生产的原则。

3、负责管理非政府有关部门综合性安全小检查和质量标准化小检查，对揭发的问题和隐患制订整改措施，并监督其自查全面落实情况。

4、帮助工会、团委做好群众性安全监督活动。

5、定期分析安全生产动态，研究预防措施。

6、帮助副处长化解安全生产中存有的问题，总结、布置安全工作，并搞好工伤备案、职业病鉴别、安全统计数据报表的呈报工作。

7、监督检查各部门的安全生产责任制，业务保安责任制及安全规章制度的继续执行情况。

8、负责管理非政府安全技术措施工程的计划、施工工作，并经常展开监督检查。

9、经常深入细致现场，严肃查处“三违”人员，对出现的事故非政府抢修，并严苛按“四不放过”原则处置。

10、负责管理全矿环境保护的具体内容工作。

安监处主任工程师安全生产责任制

1、在安监处副处长的领导下，对本系统的安全工作正数领导责任。

2、依照国家矿山安全法律、法规和煤炭行业安全规程、规定、技术标准，监督检查安全管理状况。

3、监督检查安全生产责任制，业务保安责任制及安全规章制度的全面落实情况。

4、监督检查现场安全管理情况，辨认出“三违”及时明确提出行政处罚意见。

5、顺利完成质量标准化专业合格检查环评工作。

6、出席矿有关安全技术方面的设计审查。

7、出席煤矿事故调查处置。

8、顺利完成领导信访部门的其它工作任务。

安监员安全生产责任制

1、安监员必须对安全工作尽职尽责，严格要求，协调矿领导与安监机构狠抓安全工作，充分发挥安监员的职能作用。

2、安监员推行老爹作业交接班制度。

3、当值巡回检查次数严禁多于两次。

4、每次检查的内容、项目都必须搞详尽的记录。

5、巡回检查中辨认出的通常不安全隐患立即责令单位现场负责人化解，安监员在现场监督，隐患未消解，安监员严禁返回现场。

6、检查过程中辨认出的关键性不安全隐患，必须及时向副处长及矿领导汇报。

7、对揭发的“三违”人员照章给与严肃处理。

8、安监员擅离职守、玩忽职守，经辨认出中止安监员资格。

各生产段段长安全生产责任制

1、在分管矿长的领导下，就是本段安全生产的第一责任者，对本段安全生产正数轻易责任。

2、定期策划举行安全生产会议，严苛贯彻执行国家、行业及上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、技术标准、质量标准和本段的安全规章制度。

3、严苛按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及有关安全规章、制度、措施非政府生产，必须继续执行“不安全不生产”的原则。

4、严格执行“三至现场”和“现场老爹”制度，根据生产动态情况，及时发现化解生产过程中存有的事故隐患，对无法立即消解的隐患、问题，必须实行可信的防范措施加以控制或向矿领导和驻矿安监处汇报。

5、加强本段“班组建设”活动的积极开展与领导，强化安全现场培训与教育，进一步打牢安全基础工作，确保安全生产。

6、二要狠抓本段安键环质综合管理体系合格建立工作。

7、狠抓本段职工的安全教育培训工作，对“三违”人员和各种事故展开分析、查案和处置，并将查案处理结果及时报矿有关部门、矿领导和驻矿安监处。

各生产段副职安全生产责任制

1、在段长的领导下，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对分管范围内的安全工作正数轻易责任，必须继续执行“不安全不生产”的原则。

2、在分管范围内非政府贯彻落实安全生产的法律、法规、方针、政策和规章、制度，并对继续执行情况展开监督检查。

3、定期策划举行分管范围内的安全生产专题会议，研究化解生产过程中存有的问题、隐患，确保安全生产。

4、非政府分管范围内的安全生产活动，检查安全工作情况和安全措施的全面落实继续执行情况。

5、严格执行段干部“三至现场”和“现场老爹”制度，根据生产动态情况，及时发现化解生产过程中存有的事故隐患，对无法立即消解的隐患、问题，必须实行可信的防范措施加以控制或向矿领导和驻矿安监处汇报。

6、及时向段长、矿领导、驻矿安监处充分反映安全生产情况，为决策和具体措施的制订提供更多可信的依据。

7、严肃查处“三违”人员与隐患，确保安全生产。

班组长安全生产责任制

1、班组长就是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产正数轻易责任。

2、率领本班组人员严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关技术、质量标准展开作业和操作方式。

3、必须继续执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则，不得违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律。有权婉拒任何人违章统一指挥。

4、按有关规定措施处置化解生产过程中存有的安全隐患、问题，对无法立即处置化解的，必须实行可信的防范措施加以控制，并及时报告。

5、强化安全技术、技能的培训与自学，加强本班组人员自保、政企意识。

6、充分发挥本班组岗、网员的促进作用，积极支持岗、网员积极开展不好工作。

7、经常教育和检查本班组工人，恰当操作方式机器设备，设备必须处在较好状态，规范采用工具、材料、安全装置、劳保防护用品。

8、出现事故，立即报告，并出席调查，分析原因，明确提出改良措施和处理意见。

职工安全生产责任制

1、每位工人对所在岗位的安全工作负责管理，就是本岗位安全生产的轻易责任者。

2、必须严格执行《煤矿安全规程》，严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关规章、制度、技术标准、质量标准、安全措施展开作业，上标准岗，干活标准活。

3、不断加强安全技术及标准的自身自学，提升自保、政企意识、能力，努力做到“四不危害”。

4、杜绝“三违”，遏止事故出现。

5、有权婉拒任何人违章统一指挥，有权阻止任何人违章作业，作业环境不安全，有权撤走工作岗位。

6、恰当采用劳动防护用品，及时领用和维护、维修保养劳动防护用品。

7、积极主动出席各种安全生产宣传、教育、评选、表扬活动。

8、经常关心自己周围的安全生产情况，向有关领导和部门明确提出合理化建议和意见。

9、上岗前深入细致努力做到“五思索”：

☆上岗前，我考量与否确切本项工作存有的危害因素及控制措施？不确切我不搞；

☆上岗前，我考量周围的作业环境与否安全？不安全我不搞；

☆上岗前，我考量我的业务技能与否满足要求？不满足用户我不搞；

☆上岗前，我考量我采用的工具与否齐全可信？不齐全可信我不搞；

☆上岗前，我考量我搭载的劳动防护用品与否齐全可信？不齐全可信我不搞。

二、各职能部门业务保安责任制

驻矿安监处部门业务保安责任制

1、在公司安监局的领导下，会同矿非政府和促进全矿安全生产工作，贯彻执行各项劳动保护政策、法令和规章制度。

2、非政府矿有关部门研究制订防治事故和职业病的措施，汇总、审查安全措施计划，严格执行有关部门按期实行。

3、非政府和帮助有关部门制订或修改安全生产制度和安全技术规程，并对制度、规程的贯彻执行展开监督检查。

4、经常展开现场检查，帮助各级领导化解安全生产中存有的问题。

5、总结和推展安全生产先进经验，对职工展开安全生产教育。

6、指导基层单位及群众安全网积极开展工作。

7、严格执行有关部门按规定合理派发个体防护用品和保健饮食品。

8、出席新建、扩建、改建和大修工程的设计和施工计划的审查和施工单位的安全资质审查，出席竣工验收和试车救援队伍管理制度（三项管理制度）为了强化应急救援队伍的管理，强化生产安全事故应急救援管理工作，提升应急救援队伍的综合空战能力，特制订本制度。

一、应急管理方针

(一)贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“强化战备、严格训练、主动防治、积极主动救治”的工作原则，及时排查，消解各类隐患，努力做到掌控事故，安全生产。

(二)秉持“强化战备，严格训练、主动防治、积极主动救治”的工作原则，切实做好企业灾变防治和抢险救灾工作。即为努力做到在日常工作中要做好战备值班训练工作，努力做到“召之即来、去之能够战、战之愿助”。

(三)秉持“以人为本”，把确保社会各界企业干部职工生命财产安全做为应急救援工作的首要任务，最大限度地增加安全生产灾难事故对广大职工的危害。

(四)使用《突发性生产安全事故应急预案》和救援装备，充分发挥专家促进作用，推行科学民主决策，保证企业事故灾难应急救援工作顺利开展。

(五)防治与应急结合、常态与非常态结合，常抓不懈，在不断提升安全风险识别、严防水平的同时，强化现场应急基础工作，搞好常态下的风险评估、物资储备、健全装备、预案演练等工作。

二、应急救援队伍管理

应急救援队伍包含专职着急救援队伍、全职应急救援队伍、应急医疗救援队伍、应急管理专家队伍。

(一)专职应急队伍管理

1、顺从企业应急指挥部及企业应急管理部门统一指挥调动，出席企业应急救援工作。

2、秉持理论武装、作风磨练，强化事故案例分析和救援经验总结评估工作，不断提升救援的科学性、失灵性，按年度演练计划非政府积极开展应急预案演练，提升救援能力。

3、秉持专人24小时值守，其它人员24小时待命，收到命令后，快速实行救援行动。

4、创建各项管理制度。

5、对事故现场展开勘测，查清事故原因，估计事故损失，救治事故落水罹难人员，掌控危险源。

6、对事故现场展开恢复正常堵塞等工作，保证抢险救灾时事故现场的安全。

(二)全职应急队伍管理

1、成立全职救援神宁集团白芨沟煤矿本质安全管理讨论会制度(安全讨论会制度)第一条本质安全管理体系讨论会，就是指矿每旬对各单位检查，对不能恰当履行职责安全生产职责，影响安全生产工作，引致工程质量参差不齐、导致隐患或引起事故等有关安全生产的犯罪行为，总结上月工作，部署下月工作精心安排。

第二条会议时间：每月十日前。

第三条会议策划：由生产副矿长策划。

第四条出席人员：基层单位副科以上领导及二名工长(值班除外)、机关科室负责人、副总、矿领导(值班除外)、驻矿安监处领导。

第五条会议内容：

㈠调度室

⒈通报干部入井及考核情况

⒉通报矿井产量、进尺、销量顺利完成情况

⒊通报各单位中断影响生产及考核情况

⒋通报单产、单入顺利完成情况

⒌下月重点工作精心安排

㈡培训中心

⒈通报各基层单位、机关科室月度全员闯关考核情况，存有问题及改良措施。

⒉通报基层各单位现场安全培训考核奖惩情况，存有问题及改良措施。

㈢安全管理科

⒈总结全矿月度安全情况(安全、标准化)

⒉总结全矿隐患自查情况(自查率为、当月须要自查的隐患、未按期自查的原因分析及处理意见)。

⒊对月度出现的不能安全犯罪行为情况展开分析，确认重点管控对象和管控措施，并通报没顺利完成指标的人员的考核情况。

⒋通报矿内部本恩体系考核、文明生产的考核情况及标准化技术创新评选情况。

⒌本恩体系建设情况汇报：

⑴本恩体系建设运转情况及运转过程中存有的问题;

⑵针对本恩体系运转过程中存有的问题所实行的措施。

⒍专项活动进展情况(例如集团公司、矿内部积极开展的专项安全活动)

⒎当月安全管理、本恩体系建设重点工作精心安排

㈣工会

⒈科队班组建设考核评分及位列通报，班组建设工作总结分析及改良措施。

⒉四星级、五星级班组考核通报。

⒊地面质量标准化检查通报运输班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则运输班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；

2、特定工种未上岗上岗甩2分后，现场不按安全操作方式规范作业者或不展开监控者，一次甩5分后，现场发生违章作业、违章统一指挥甩5分后；

3、现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

4、WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时非政府处置现场安全隐扣5分后，收班前班组长未深入细致检查环评当值工作全面落实情况，不核对不好交接班记录不向矿调和队值班室汇报甩2分后；

5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。安全监控系统设备、设施管理制度安全监控系统设备、设施管理制度

1、监控系统设备必须按型号选曲，放置必须整齐，设备必须定期清扫灰尘。设备必须放置在并无杂物和积水的边线。

2、系统设备必须创建台帐，备案必须确切，对更新的出局设备必须及时投档，并努力做到台台较完整，主硅必须达至100%。系统设备设施加装必须按计划，有步骤的展开，放置地点必须及时核对记录。

3、系统设备设施的领用，必须由主管负责人、矿总工程师、矿长审核盖章后，方可出库。

4、监控系统设备设施严禁随意随地，应当由专人展开管理。

5、监控系统设备设施必须存有非政府按标准，定期展开检查，台台上架，转让管理。

盂县鹏程煤矿生产技术管理制度生产技术管理若干规定第一章总则

第一条为强化生产技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》(2006年版)和有关行业法规、规范等技术政策，融合神东煤炭集团实际，特制订本规定。

第二条生产技术管理就是企业管理的关键组成部分，神东煤炭集团各生产矿井、生产旺德夫尔县、各专业管理部门和各级领导必须把生产技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。

第三条神东煤炭集团、各矿及旺德夫尔县必须强化对生产技术管理的领导工作。建立健全各级行政领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制;建立健全以总经理、矿长、厂长、主任领衔的行政管理体系及其领导下总工程师领衔、副总工程师、厂长、主任辅以的技术管理体系，以生产副总经理、生产副矿长领衔的生产管理体系。

第四条神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师分别对总经理、矿长、厂、中心主任负责管理，主管神东煤炭集团、矿、厂、中心技术工作。神东煤炭集团、矿、厂、中心总工程师对关键性生产技术问题明确提出解决方案和措施，经总经理、矿长、厂、中心核定或上级机关批准后，由分管副总经理、副矿长、副厂长、副中心主任非政府实行。

第五条各级生产技术业务部门必须明晰职责范围和技术人员、管理人员的职责、权限，并严苛检查考核。

第六条各单位每年必须制订详尽的职工培训计划，并深入细致按计划非政府不好培训。第二章设计管理

第七条神东煤炭集团科技中心设计公司设计范围：矿区内大、中、小型矿井及附属项目等工程设计;矿井改扩建设计;矿井技术改造设计;矿井水平拓展延展设计等。对神东煤炭集团设计院无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计;对较为直观的专项工程设计也可以委托生产矿井工程技术人员设计后由设计公司审查Theil。具体内容联手设计继续执行神东[2007]222号文神东煤炭集团联手设计管理办法。

第八条崭新矿井设计，矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测公司融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门或生产矿井。

第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及神东煤炭集团有关规定，充份结合实际情况，优化挑选一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、挑选的综合服务设施设计。

1、矿井必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。

2、矿井大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。

3、矿井拓展设计优先使用元显恭硐拓展，尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则，主要使用连采机盾构作业。

4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在240-450m，根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认，推采长度宜布置在400-6000m;煤炭运输全部同时实现皮带化，辅助运输无轨胶轮化;供电使用地面箱式移动变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时实现自动化集中控制，并搭载一流可信的安全保护装置。

5、各类矿井的煤炭加工设计必须根据煤层煤质情况、国内外煤炭市场市场需求、环保和效益建议，对煤炭加工展开详尽的技术和经济论证，对井田内煤层煤质并作详细分析，通过市场调研，挑选技术可信、经济合理的煤炭加工工艺和建设适当的服务设施设施，生销对路的优质产品。

6、设计矿井的年工作天数为330天，日生产时间为16小时;

7、设计必须体现“投资太少、见效快、翻转发展”的思路，实行“安全高效率”矿井的生产管理模式。

8、矿井设计必须体现以经济效益为中心，生产系统必须融合生产实际展开详尽的技术经济比较，遴选方案;巷道断面和掘进方式既必须确保安全采用又必须同时实现节支增效的目标;结合实际优化各种硐室断面，满足用户采用建议即可。

9、设计必须融合矿区煤层极易爆胎的特点，尽可能提升资源回采率。建议采区回采率：薄煤层不高于85%，中厚煤层不高于80%，厚煤层不高于75%。

10、设计必须对影响环境的矿井污水和煤矸石等固体废弃物的排放量、地表坍塌、煤层爆胎等同步考量，应当建设矿井污水处理东站、紧固的排矸场。

11、设计必须对顶板、煤尘、水、火、瓦斯、运输等关键性安全影响因素充分考虑，从矿井拓展布置、生产系统、设备服务设施、工作面参数、盾构工艺、回采工艺、巷道断面参数、掘进方式等全部按程序建议优化挑选，保证矿井的安全生产。

12、矿井设计中的安全与环保项目，必须秉持，“同时设计、同时施工、同时交付使用”的原则。

13、综采工作面设计在矿井设计的基础上展开，各矿总工程师必须汪把设计第一关。其主要内容包含确认工作面长度、巷道布置、巷道断面尺寸、支架选型排序，工作面生产系统以及生产能力排序等内容。工作面生产系统中要对主运输、通风、供排水、供电能力(移动变电站选型、容量排序及台数，低、扰动安全检查控制器以及低、扰动电缆的挑选等)融合已改采工作面经验，充分考虑工作面成矿条件和各方面有关影响因素展开详尽排序和求函数，确保各生产系统设计科学合理，运转可信高效率。

14、设计必须完全符合《设计规范》中的各项技术规定。

第十条矿井设计的审核程序

1、新建或矿井改扩建项目(包含进度表可行性研究、可行性研究、初步设计和施工图设计)必须严苛履行职责立项程序，由设计院作出可行性研究报告，计划部基本建设项目建议书，报股份公司审核，批准后由设计院展开初步设计，初设完后经审核后，由设计院展开施工图设计按设计动工。工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

2、矿井拓展延展设计，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出延展设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司严苛审查批准后方可展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设施工非政府设计和施工图财政预算，工程完工后由神东煤炭集团工程项目部递交验收报告，由股份公司非政府环评护照。

3、矿井技术改造设计必须在生产能力核定和矿井发展规划基础上展开，由神东煤炭集团总工程师非政府有关部门明确提出改建设计的主要原则，委托神东煤炭集团设计院基本建设方案设计，方案经两级公司审查批准后，展开初步设计及施工图设计。工程动工前必须基本建设回去施工非政府设计和施工图财政预算。

4、首改采工作面、存有瓦斯注重、受到水害、火灾威胁的冶炼工作面由神东煤炭集团设计院设计报神东煤炭集团生产技术部非政府审查,崭新工作面转交生产前，由神东煤炭集团有关部门非政府环评。其他回采工作面设计由矿总工程师非政府基本建设、审核。

第十一条设计及管理职责的分割

1、新建矿井、改扩建、技术改造、水平unclear等设计由神东煤炭集团设计院顺利完成。水平unclear设计在上一水平回采完结前三年必须顺利完成下一水平的设计工作，设计管理部门按投资渠道基建投资项目划入基本建设部管理,专项工程项目划入计划部管理。

2、矿井同一水平拓展延展必须在回采前两年由神东煤炭集团设计院顺利完成或矿方顺吉新煤矿瓦斯管理制度吉新煤矿瓦斯管理制度

一.巡回检查制度

1.凡是正常生产的矿井，盾构工作面，工作面和采区的入春早巷，人员能民主自由步入的闲置巷道、硐室，各类机电设备的短果点，其他人员作业场所，矿井总回去风流等地点均属于矿井瓦斯巡回检查的工作范围。

2.瓦斯检查人员必须根据上述检查范围，挑选合理的检查路线，路线的挑选必须满足用户一个巡回演出内所有属上述检查范围内的所有检查点被全部全面覆盖，无法出现逃费。检查点每少一个，罚责任人100-500元。

3.为了不影响冶炼工作面的正常生产，每个巡回检查点应当优先检查矿井工作面或盾构工作面，但应当特别注意自入井至始起点沿途所经过的各检查点的检查。

4.各瓦斯检查员应当根据矿井内各检查地点的原产情况按照自己的奔跑习惯，确认自己的巡回检查路线，报矿技术负责人批准后继续执行，巡回检查路线必须随着矿井检查地点原产情况的变化及时修正，未经矿技术负责人同意，严禁随意更改巡回检查路线。

5.每班每个瓦检员必须按确认的巡回检查路线巡回演出两次，每次检查的结果必须同时记录在随身携带的瓦斯检查手册和各检查地点的牌板上，严禁做贼心虚。检查次数每少一次，罚责任人500-1000元。

6.每个瓦检员必须随身携带瓦斯测验器，扣气筒，CO测验管，氧气测验管，测量微风用的发烟管仪器用具。少带一样，罚责任人100-300元。

7.正常通风的冶炼工作面，硐室通常只检查CH4、CO2两项内容，正常通风的矿井工作面的回去风流，采区回去风流中除检查前两项内容外，还必须检查CO气体浓度。对于通风不正常、人员能步入的地点及工作面，停风后恢复正常通风的检查点，必须全面检查CH4、CO2、CO、O2和温度，等内容并展开风流流向测量。

8.每一检查地点均必须装设检查牌板，牌板必须装设在检查地点附近易于步入该地点人员难特别注意显眼的边线，牌板必须核对确切，标明气体浓度百分含量，检查时间，检查人等。

9.瓦斯检查员必须推行井下交接班制度，交接班地点必须根据实际情况确认。为不能影响正常生产，瓦斯检查员必须和冶炼队同时上班，交班后升井，交班时，下班瓦检员必须详尽了解下班各检查点的各种气体浓度情况，当值瓦检员应当特别注意的事项，并履行职责盖章相关手续。没有展开井下交接班，罚责任人100-300元。检查结果并无现场班组长盖章，罚责任人100-300元。

10.瓦检员在巡回检查过程中辨认出存有气体浓度超载或虽未超载但浓度升高等异常现象时，必须在必须灌入该地点的出入地下通道口阐明写下存有“瓦斯超载(或异常)禁止入内”字样的警标，并及时报告调度室或有关领导，严禁谎报或延期不报。关键性问题不及时汇报调度室和领导判罚1000元。

11.瓦检员升井后必须及时投档瓦斯检查报表，报表数据必须与瓦斯检查手册和瓦斯牌板的数据吻合，瓦检仪等必须定期展开校验保证灵敏可信。一次数据不吻合判罚50-100元。

12.空班着判罚责任人1000元，并调离岗位。

二.局部通风管理制度

1、凡未形成全系列负压通风系统之前的一切作业场所，都必须展开局部通风，局部通风的风机选型，风筒直径挑选、短果边线、风筒装设方式等都必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。

2、短果局扇处的全风压系统可供风量必须大于风机的排出风量，避免出现循环风。

3、风机短果边线必须在距局部通风回去风流巷道口10m以外的送风两端，风机必须用垫木垫起著距巷道底板30cm以上的高度，喷风罩，高压风盖等装置必须齐全，严格不漏风，风机前严禁存有制约风流的障碍物。

4、风机与风筒相连接必须用过渡阶段节，风筒规格统一，防止相同直径的风筒混合采用，绝无必要时，直径小的风筒应当放到紧邻风机一侧，直径大的风筒放到紧邻工作面一侧，大小风筒之间应用领域异径风筒并作过渡阶段相连接，风筒接点都必须采立井施工井口安全管理制度立井施工井口安全管理制度

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行三小规程，违背“三违”杜绝事故，确保安全生产，特制订本管理制度：

1、何人员步入井口棚都必须穿不好安全帽，系则不好帽带，任何人严禁在封口盘上，向井筒内继续观望。

2、工作人员未经有关领导和调度同意，不得入井。

3、入井人员必须佩戴矿用安全帽，顺从把搓人员统一指挥，不得无理取闹、侮辱、毒打把勾工和其他管理人员。

4、搭乘吊桶必须穿不好安全带，不得趴在吊桶边缘上，装有物料的吊桶不得乘人，吊桶未停好或井盖门未锁好，不得上下。

5、准乘人数限量：1.5立方吊桶,准乘6人。3立方吊桶，准乘8人(原则上3立方吊桶严禁乘人，在特定情况下由值守经理或调度根据情况，容许搭乘后方可准乘坐)。不得超员运转。当一侧吊桶在井口上下人时，另一侧井盖门不得关上。

6、双吊桶提高时，两井盖门不得同时关上。

7、井口把勾工、信号工要目直奔看著吊桶安全通过封口盘，并及时打开和停用井盖门。

8、井底把勾工在吊桶提出诉讼时，必须展开稳罐，同时清净桶底和吊环粘附的渣物，否则严禁阻攻提高。

9、吊盘信号工要目直奔看著吊桶安全通过吊盘提高孔。

10、信号工必须坚守岗位，集中精力，接点确切，播发点确切、及时、精确。接点不明，不得播发驾车信号。

11、信号工必须案经常检查信号器具，并使器具维持较完整，井口信号工收到井下信号或把勾工的指令后，必须回点或问话证实有误后，方可播发驾车点。发点必须精确、确切，吊桶运转中并无特定情况，不得播发停放点。

12、绞车司机必须严格遵守岗位，集中精力，听到清信号、深入细致操作方式。缓慢以此类推或失速，匀速运转，不得忽快忽慢，并无特定情况不得应急刹车。

13、井架甩矸工，甩矸时必须稳牢吊桶，将矸石翻进滚矸槽，不得甩矸出槽，跌出封口盘。

14、井口把勾工必须经常维持井口棚和封口盘清洁卫生，不得堆满杂物。封口盘上不得存有渣、杂物、积水等，井盖门停用必须严严实实，各底盘口必须砌汪，封不好。不得通过各孔口坠物。

15、信号工必须严格遵守工作岗位，不得擅离职守，工作时间不许会客、闲聊，不得他人替打信号。

16、放炮员严格执行《煤矿安全规程》中的井下放炮有关条款规定，放炮母线相连接脚线、检查线路和通电工作，只准放炮员一人操作方式，任何人严禁替代。

17、放炮排炮烟后，人员步入工作面前，必须先将小揪(或挖掘机)卸下，自上而下深入细致打扫底盘设施、设备和井圈，井壁凹陷、台处的落渣，并且处置脱落的浆皮。否则，人员严禁步入工作面。

18、人员步入工作面首先必须检查灭火情况。例如存有瞎炮必须及时处理，按《煤矿安全建设规定》中的第250条展开处置。

19、放炮员必须严格执行《火工品管理制度》的有关规定，秉持领退制度。当值傅在源的，必须及时归还火药库，努力做到领有、用、脱账卡对清，不得乱仍随地和私藏，防范火工品遗失现象的出现。

20、人员步入工作面和施工过程中都必须深入细致检查帮部情况，及时找掉活矸浮石和上部脱落的浆块。根据情况，及时踢锚杆福兰县临时掘进，防范片帮事故。

21、必须严苛按作业规程和质量标准非政府施工，秉持光面灭火，不得超挖和不值挖出，确保掘进质量，杜绝事故隐患。

22、凡在井架上、各平台及吊盘上、井筒内检修人员，都必须配带保险带，保险带必须高挂低用，必须摆在牢固的构件上。所用工具必须上装在工具袋内，采用时必须存有安全绳，必须存有有关领导审核的，避免工具、材料等物件掉落的安全措施，否则严禁作业。

23、在甩矸过程中，所有井盖门必须都处在停用状态。

24、提落悬吊管路、吊盘时，必须有人统一指挥，必须在井口、吊盘上层、吊盘下层留人负责管理抱住管路，避免扯断吊盘和封口盘。上下信号联系统一后，方可由指挥者收到加或落下命令。在准备工作工作未搞好之前，严禁播发提落信号。华泰煤矿设备定期检修、维修保养规定华泰煤矿设备定期检修、维修保养规定

1、所有设备的运转、修理、维修保养都必须严格遵守《煤矿安全规程》、《操作方式保护规程》和《设备较完整标准》，严格执行岗位责任制、巡回检查新制和交接班等制度，合理采用、保护设备，不得设备超负荷、逊于规范或母舒氏运转。一处不符合规定，罚责任人100元。

2、设备的操作方式、保护人员必须经过专业技术培训，考试合格，持让上岗。

3、操作方式、保护人员必须认真贯彻设备采用与保护结合的原则，强化日常保护、维修保养，强化设备的杀菌管理，确保设备杀菌较好，维持设备仪表、命令信号，保护装置灵敏可信，维持设备的洁净、卫生，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿现象。一处不符合要求罚责任人20元。

4、井下安全检查电气设备的运转、保护、维修，必须合乎安全检查性能的各项技术建议。安全检查性能遭遇毁坏的电气设备，必须立即处置或更改，不得稳步采用。

5、操作方式、保护人员必须深入细致核对不好运转、修理、试验、交接班及事故等有关记录。一处不按建议核对罚责任人20元。

6、对强令操作方式人员超负荷、逊于规范以及不合理采用设备的，操作方式人员有权婉拒操作方式，并报告机电运输科、调度室及有关领导，追责违章统一指挥的责任。

7、设备在采用中发生隐患或故障，采用单位应立即非政府确定、复原或更改，延后处置的经机电运输科、调度室及主管领导同意。否则对采用单位罚款500元，影响生产或导致损失由采用单位负责管理。

8、当设备出现不正常情况，司机和维修工可以先处置，并报告队部、机电运输科和调度中心，例如突遇有可能导致重大事故的紧急情况时，司机有权立即暂停设备运转，然后再报告、呈报处置。否则按谎报事故处置。

9、所有设备都必期定期展开检查、测试和检修，并搞好记录。一处不符合要求罚责任人30元。对于已连续两次以上（包含两次）不按规定检修的，每次罚责任人50元，罚单位负责人100元。

10、机电运输科根据有关标准及规定，针对所管设备制定定期检修计划，不按定期检修计划检修罚单位负责人100元。

11、固定设备每天必须确保存有2个小时以上的检修时间。

12、冶炼、运输和其它移动设备在线检修每天应当不少于3个小时。

13、对于检查出来的问题应当及时处理，通常检修处置没法的（不影响安全）问题，应当搞好记录，并基本建设检修计划向有关人员汇报，以便精心安排在停工检修日展开。

14、凡是经过检修的设备，必须达至较完整、按照质量标准严苛环评，检修完必须确保存有足够多的试车时间。出现检修事故，对责任人判罚100元，并由责任单位分担适当责任和损失。XX煤矿支柱管理办法XX煤矿支柱管理办法

1、各回采队搭载一名专职支柱管理员，每天按时核对不好日报表，月更改三用阀60个以上，以旧换新，否则按5元/个行政处罚。

2、矿坑代员，每周对全矿各回采队支柱采用数清点一次，并及时向分管领导以表格的形式报告采用情况，每少一次罚款50元。

3、各队技术员分月制定各回采队支柱搭载计划，并与公司有关部室涵接不好，及时供应支柱，以免影响质量及安全生产。

4、工作面上风巷水泵支柱严禁少于30根，每逊于一根考核该队队长5元。

5、各队装运崭新、旧有支柱必须精心安排专人跟车至选定地点，

遗失支柱责任者照价赔偿。

6、下安全出口不得堆满支柱，且必须选择退出工作面50米以外，否则考核支管工5元/根，糟支柱少于30根未选择退出地面，否则按每天5元/根考核队总工资，同时队长、支管工各罚50元。

7、各回采队每月所遗失的支柱除按公司考核外，矿将考核队长、队支管工，矿坑管员50元/根，书记、技术员按队长的80%考核。

8、凡工作面发生倒地支柱，按每根20元考核该班计件工资，另当值班长考核5元/根。

9、各班老塘余煤必须攉整洁，翻修班回柱摆顶上必须及时，凡工作面乌顶线以外步入老塘的支柱全部视作遗失支柱，由该班全价索赔。

10、工作面乌顶线严禁存有顶板矸石冲过乌顶线最后一排支柱，否则按50元/处考核责任者。

11、各回采队工作面所有的支柱严禁短程，62采区、42采区的工作面支柱全部用钢丝绳联好门锁，糟支柱应当及时选择退出工作面，例如因责任未全面落实，导致遗失支柱或伤人，给与责任者罚款100-300元。2021矿井“一通三严防”管理制度编订矿井“一通三严防”管理制度

二〇二一年一月

目录

第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定

第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险

分级管控与隐患排查环境治理制度

第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度

第二节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故

隐患排查制度

第三章矿井通风管理制度

第一节矿井通风系统

第二节矿井高码制度

第三节局部通风管理制度

第四节通风设施管理制度

第四章预防瓦斯管理制度

第一节瓦斯检查人员配备规定

第二节矿井瓦斯、煤尘灾害防治管理制度

第三节瓦斯检查员管理制度

第四节“一炮三检”管理制度

第五节矿井通风、瓦斯异常分析制度

第六节甲烷、二氧化碳和其他有毒气体检查制度

第七节瓦斯检查员呈报、报告及交接班制度

第八节甲烷、一氧化碳超载事故分析制度

第九节瓦斯巡回检查制度

第十节瓦斯煤层气管理制度

第十一节瓦斯日报表的审核制度

第十二节红小豆盲巷的管理制度

第十三节排放量瓦斯的管理制度

第五章煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理制度

第一节通常建议

第二节安全监控系统值守管理制度

第三节甲烷传感器的设置

第四节其他传感器的设置

第五节安全监控系统的采用与保护

第六节煤矿安全监控系统及联网信息处理

第七节安全监控管理制度与技术资料管理

第六章预防煤尘管理制度

第一节通常建议

第二节防治和阻隔煤尘核爆措施及管理制度

第三节测尘管理制度

第四节防尘设施检查修理制度

第五节防尘技术资料管理

第七章严防救火管理制度

第一节矿井严防救火管理通常建议

第二节井下油品储存和采用制度

第三节消防材料库管理及维护保养制度

第四节矿井地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场关键场所防雷制度

第五节井下严防救火制度

第六节矿井自然发怒预测预报管理制度

第七节矿井火区管理制度

第八节矿井严防救火化学材料安全管理制度

第八章核爆物品和井下灭火管理制度

第一节核爆物品出售管理制度

第二节核爆物品储存、看管管理制度

第三节灭火器材废品封存制度

第四节核爆物品库房安全警卫、值守管理制度

第五节人员出入库管理制度

第六节库房交接班制度

第七节核爆物品库消防管理制度

第八节核爆物品库定员定量制度

第九节核爆物品装运、出入库管理制度

第十节核爆物品流向管理制度

第十一节核爆物品运输管理制度

第十二节核爆物品领有用、派发、退币管理制度

第十三节“三人连锁”灭火制度

第十四节井下灭火管理

第十五节井下灭火“三级信号”制度

第十六节井下灭火拒爆、残爆处置制度

第十七节雷管全系列电阻检测、号码管理制度

第十八节发爆器管理制度

第十九节核爆物品遗失处置办法及奖惩制度

第九章安全仪器仪表管理制度

第十章通风调度管理制度

第十一章日全面覆盖检查制度

第十二章“一通三严防”安全费用管理制度

第十三章其它

第一章矿井非政府机构及专业队伍的设置规定

第一条公司设立通防管理机构。搭载通防副总工程师，设置通在防部和通防队。通在防部搭载部长、副部长、技术人员;通防队搭载队长、党支部书记、副队长、技术员(不少于2名)等管理人员，通防队管理人员不高于8职。通在防部部长、通防队队长应当由专门从事井下工作不少于3年的工程技术人员并专业训练考试合格的人员出任。

第二条通在防部、通防队的业务范围：具体内容非政府实行矿井“一通三严防”有关工作(通风、预防瓦斯、防尘、严防救火、灭火)管理、技术、现场作业等有关工作，连续不断的供给井下足够多的新鲜空气，消磨和确定有害有毒气体和矿尘，缔造适合的气候条件，杜绝通风、瓦斯、煤尘、火灾及灭火等事故的出现。

第三条通防队必须根据上级有关规定和矿井规模搭载足够多的专业工种人员，如测风员、测量尘员、瓦斯检查员、安全监测人员、灭火工、仪器仪表修理员、仪器仪表派发人员、密封工、风筒工、防尘工、外木自爆设施安装工、瓦斯抽放泵司机、瓦斯煤层气工、维修工、木工、注浆工、管路安装工、防雷工、注氮机司机、管路县丞工、束管检测工、气体分析员等，确保顺利完成矿井“一通三严防”有关工作。

第四条特定工种作业人员必须努力做到上岗上岗。矿井搭载测量风员不高于2人、每个采区搭载测量尘员1人。专职瓦斯检查人员的设置由总工程师按实际须要展开搭载。

第二章“一通三严防”月度专题讨论会和安全风险

分级管控与隐患排查环境治理制度第一节“一通三严防”月度专题讨论会制度

第五条每月由公司继续执行董事(矿长)或总经理非政府举行“一通三严防”专题讨论会(与安全风险分级管控和隐患排查会议同时展开)。公司有关领导、有关部门人员及有关人员出席会议。会议的主要内容：一就是分析矿井通风、煤层气、安全监控、防雷、防尘、降温等各大系统的状况及存有问题;二就是矿井“一通三严防”现场存有的问题及解决方案;三就是检查重点工程及关键性灾害环境治理技术措施的全面落实情况;四就是协同有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物;五就是总结、分析、评价当月的“一通三严防”工作;六就是确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见;七就是排查下月存有的很大及以上安全风险和B级及以上事故隐患内容。第2节“一通三严防”安全风险分级管控和重大事故隐患排查制度

第6条创建“一通三严防”安全风险分级管控和关键性事故隐患排查制度，继续执行董事(矿长)负责管理非政府有关人员每月对本单位的“一通三严防”情况展开一次全面分析，将分析出来的安全风险和事故隐患情况分后类分项逐条备案，并二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”。必须创建以安全生产专业人员为主导的安全风保险和隐患环境治理效果评价制度，保证管控环境治理妥当。并准备好存有第一关资料、图纸、表格，由总工程师带队每月向集团公司汇报，汇报内容包含上一月度很大及以上安全风险管控与隐患环境治理顺利完成情况和重点工作全面落实情况、下一月度重点工作计划及“一通三严防”安全风险和事故隐患排查情况。

第7条安全监察部必须密切配合，深入细致监督检查安全风险管控和事故隐患的环境治理情况，并及时展开追踪复查，风险点和隐患消解必须非政府不好环评，努力做到滑动管理。对到期超过没管控和环境治理建议的，必须深入细致分析原因，采取措施及时自查。

第8条对“一通三严防”安全风险和事故隐患必须分类、编号，创建台帐，因不及时排查安全风险和隐患或管控与环境治理措施不当导致事故的将严谨追责有关人员的责任。

第9条总工程师每半月非政府通防人员对关键性安全风险管控措施全面落实情况、管控效果和事故隐患至少积极开展1次排查，并由通防部收集整理有关资料。

第十条很大及关键性安全风险排查内容包含：

(一)存有以下情形之一的，轻易确认为关键性风险：

1.通风系统繁杂，难发生系统不平衡、不可信及导致不合理通风状况的。

2.高瓦斯区域(矿井回去风流甲烷浓度少于0.3%、盾构工作面回去风流甲烷浓度少于0.5%或矿井工作面春早隅角甲烷浓度经常处在临界值的地点)展开冶炼生产活动的。

3.具备煤尘核爆危险的矿井工作面放炮作业的;具备煤尘核爆危险的放顶煤作业工作面。

4.难爆胎煤层矿井工作面、爆胎煤层使用放顶煤采矿工艺生产的矿井工作面和难爆胎煤层、爆胎煤层回调难度小的回调工作面。

5.已半封闭采空区甲烷、氧气浓度均少于5%的地点。

(二)存有以下情形之一的，轻易确认为很大风险：

1.瓦斯喷出量相对较低的冶炼工作面(矿井工作面回去风流甲烷浓度高于0.30%、盾构工作面回去风流甲烷浓度高于0.5%);已半封闭采空区甲烷浓度少于5%地点;瓦斯抽放管路内甲烷浓度处在核爆界限范围内。

2.硫化氢等有害有毒气体浓度异常喷出地点。

3.爆胎煤层综采工作面存有煤层自然发怒危险性矿井工作面及顶板、两帮碎裂、存有低冒著区域的盾构工作面;已半封闭采空区氧气浓度少于5%地点。

第十一条“一通三严防”关键性事故隐患排查内容包含：

(一)“超能力、超强度或者逊于定员非政府生产”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的;

1.煤矿井下同时生产的水平少于2个，或者一个改采(盘)区内同时作业的矿井、煤(半煤岩)巷盾构工作面个数少于《煤矿安全规程》规定的;

2.瓦斯煤层气不合格非政府生产的。

(二)“瓦斯超载作业”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.瓦斯检查存有逃费、骗人检情况且展开作业的;

2.井下瓦斯超载后稳步作业或者未按照国家规定处理稳步展开作业的;

3.井下排放量蓄积瓦斯未按照国家规定制订并实行安全技术措施展开作业的。

(三)“煤与瓦斯注重矿井，未依照规定实行严防注重措施”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.未成立防突机构并搭载适当专业人员的;

2.未创建地面永久瓦斯煤层气系统或者系统无法正常运转的;

3.未按照国家规定展开区域或者工作面注重危险性预测的(轻易判定为注重危险区域或者注重危险工作面的除外);

4.未按照国家规定实行预防注重措施的;

5.未按照国家规定展开防突措施效果检验和检验，或者防突措施效果检验和检验不合格仍然非政府生产建设，或者防突措施效果检验和检验数据作假的;

6.未按照国家规定实行安全防水措施的;

7.采用架线式电机车的。

(四)“高瓦斯矿井未创建瓦斯煤层气系统和监控系统，或者系统无法正常运转”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.按照《煤矿安全规程》规定应创建而未创建瓦斯煤层气系统或者系统不正常采用的;

2.未按照国家规定短果、调校甲烷传感器，人为导致甲烷传感器失灵，或者瓦斯超载后无法报警、断电或者断电范围不符合国家规定的。

(五)“通风系统不健全、不可信”关键性事故隐患，就是称有以下情形之一的：

1.矿井总煤矿调度领导值守制度煤矿调度领导值守制度

每天必须存有一名副矿级以上领导值守展开24小时调度值守。

1、负责管理全矿24小时安全生产非政府统一指挥，全面掌控当日安全生产经营活动情况。

2、协同化解当日生产过程中发生的各类问题，采取措施保证全方位的正常运转。统一指挥生产必须遵从“三小规程”和有关规章制度，不得共产风、乱调度。坚持原则，实事求是，如实充分反映情况。

3、值守期间严禁究问岗位，例如存有特定情况必须由同级别的领导替岗。出现重大事故必须亲临现场，及时协同处置。

4、严格执行交接班制度，每天16：00前展开更替，并盖章，搞好值守记录，对当日没有办理以及巨集的事宜必须向接班人交代确切。

5、负责管理贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，非政府、分析、处置当日生产中出现的各类事故。

6、每天16：00前向局、公司调度指挥中心汇报安全生产情况，突遇存有特定情况和突发事件必须随时汇报，情况必须真实、精确，严禁发生差错。

7、应急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；帮助上级领导非政府统一指挥、处置各类突发事件。

8、公司属于各区队每天必须精心安排至少一名管理人员24小时值守，全权负责统一指挥当日本单位的安全生产工作。值班人员无故严禁返回值班室，例如存有特定情况返回的需提早汇报调度指挥中心，并精心安排本单位班子成员应门。榆家梁煤矿劳动保护用品管理办法榆家梁煤矿劳动保护用品管理办法

为有效率维护员工在生产建设中的安全和身心健康,推动我矿生产建设的发展,根据我矿员工对劳动防护用品的实际采用情况,对劳动防护用品的派发标准及采用管理搞如下规定:

第一条

劳动防护用品就是一种轻易维护员工在生产过程中的安全防水措施,不是生活福利待遇,所以,通常不容许把劳动防护用品约合现金发给个人,也不容许卖高级面料或非防护用品发给个人,替代劳动防护Fanjeaux。

第二条

劳动保护用品发给轻易出席生产劳动的工人和现场管理人员及其他须要维护的人员。矿机关人员由于必须经常下井检查，也应当按照规定派发劳保用品。

第三条

混合作业的工人，其劳动防护用品应当享用其主要工种的防护用品标准。

第四条：因工作须要，临时借予或调派人员，例如少于三个月，劳动防护用品可以约合采用，例如调职的工种不享用劳动保护，清零防护用品。

第五条

员工因工伤、疾病、自学等原因瓦解生产岗位三个月以上和缺勤（包含旷工、事假）瓦解生产岗位一个月以上，原领的劳动防护用品应当缩短采用时间，并在未下班前清零其防护用品。

第六条

员工调动时，劳动防护用品按以下办法处置：

（一）员工调离本矿时，其劳动防护用品除专用品按数废旧外，其它不再废旧，应当按采用时间折价收费，否则，予以办理离矿相关手续。

（二）员工在本矿内调动，例如工种维持不变，原领用劳动防护用品按规定采用时间稳步采用，到期换发；工种发生改变的原防护用品适宜现工种的，按相同工种的采用年限约合采用，到期换发。原领用的防护用品不适宜现工种采用的，可以将原领用劳动防护用品约合款归还，发给代莱，如果部分适用于的，可以将不适用于部分折款归还，按崭新工种缺什么迁调什么。

第七条：各工种的确认及劳动防护用品标准的制订由经营筹办负责管理，劳动防护用品的订货、看管、派发由驻矿供应站负责管理，监督检查由工会负责管理。建议各单位内部将调配工作岗位及工种及时报经营筹办，由经营筹办通告驻矿供应站及时调整劳动防护用品。

第八条

回收及过期失灵劳保用品由经营筹办，驻矿安监处统一废旧并封存，并留存回收及失灵用品封存记录。

第九条

本管理办法依据：《神东煤炭公司员工劳动保护用品管理办法（实施）》神东煤〔2005〕87号文件。瓦斯监测监控系统报表管理制度瓦斯监测监控系统报表管理制度

1、模拟量日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)报警门限(可以缺省);(7)断电门限(可以缺省);(8)通电门限(可以缺省);(9)平均值(本日或本班平均值);(10)最大值及时刻(本日或本班最大值);(11)报警次数(本日或本班总计报警次数);(12)总计报警时间(本日或本班辛苦报警时间);(13)断电次数(本日或本班总计断电次数);(14)总计断电时间(本日或本班总计断电时间);(15)馈电异常次数(本日或本班断电命令与馈电状态相符总计次数);(16)馈电异常总计时间(本日或本班断电命令与断电状态相符总计时间)等。

2、模拟量报警日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)报警门限(可以缺省);(7)报警次数(本日或本班总计报警次数);(8)总计报警时间(本日或本班总计报警时间);(9)最大值及时刻(本日或本班报警期间最大值);(10)平均值(本日或本班报警期间平均值);(11)每次报警时刻及中止报警时刻;(12)每次报警时间;(13)每次报警期间平均值和最大值及时刻等;(14)每次措施及采取措施时刻。

3、模拟量断电日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)传感器设置地点;(4)夫基物理量名称;(5)单位(可以缺省);(6)断电门限(可以缺省)：(7)通电门限(可以缺省);(8)断电范围(可以缺省);(9)断电次数(本日或本班总计断电次数);(10)总计断电时间(本日或本班总计断电时间);(11)最大值及时刻(本日或本班断电期间最大值);(12)平均值(本日或本班断电期间平均值);(13)每次断电总计时间、断电时刻及通电时刻;(14)每次断电期间平均值和最大值及时刻;(15)断电区域：(16)馈电状态及其时刻、总计时间;(17)措施及采取措施时刻。

4、模拟量馈电异常日(班)报表包含以下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)地点;(4)名称;(5)断电区域(可以缺省);(6)总计次数(本日或本班模拟量断电命令与馈电状态相符总计次数);(7)总计时间(本日或本班模拟量断电命令与馈电状态相符总计时间);(8)每次馈电状态总计时间及有段时刻;(9)措施及采取措施时刻等。

5、控制器量报警及断电日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)所监测设备地点;(4)所监测设备名称;(5)报警及断电(可以缺省);(6)总计时间(本日或本班总计报警及断电时间);(7)总计次数(本日或本班总计报警及断电次数);(8)每次总计时间及有段时刻;(9)断电区域(可以缺省);(10)馈电状态及有段时刻、总计时间：(11)措施及采取措施时刻。

6、控制器量馈电异常日(班)报表包含如下内容：(1)字段;(2)列印日期和时间;(3)被监测设备地点与名称;(4)断电区域(可以缺省);(5)总计时间(本日或本班馈电异常总计时间);(6)总计次数(本日或本班馈电异常总计次数);(7)每次馈电状态;(8)每次总计时间及有段时刻;(9)措施及采取措施时刻等。

7、控制器量状态变动日(班)报表控制器量状态变动日(班)报表包含如下内容：(