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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制规范三十篇纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制纳林庙煤矿二号井泵站工岗位责任制一、认真学习和严格执行公司"三小规程"和上级的各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令,以及公司、队有关管理制度和技术规定;坚守岗位,履行职责,严格遵守劳动纪律,严格执行交接班制度,不违章作业,努力做到上岗上岗二、泵站司机必须坚守岗位,集中精力,听到清信号,按照操作程序,准确无误地启动暂停设备。三、按规定拒绝接受安全培训和技术培训,不懈努力钻研科学技术,不断总结经验提升自身的技术和操作方式水平。四、熟识工作面液压系统及泵站各部件结构原理,巡回检查设备运转情况,随时观测设备温度、压力及运转声响与否正常,发生问题及时处理,保证泵站处在较完整状态下运转;并搞好有关记录。五、泵再生制动后,应当经常检查齿轮油泵的工作压力,若高于0.1Mpa应当及时停在泵处置。六、每月检查一次蓄能器内的压力,充分发挥蓄能器的促进作用。七、检查曲轴箱的油位和润滑油池的油量,必要时予以补足。必须特别注意箱体温度不必过低,油温应当高于80℃,特别注意油位的变化,油位严禁高于上限,八、深入细致检查乳化液韧度,及时嵌入乳化油,保证韧度始终处在3%-5%。九、不经容许严禁私自调定泵站压力,对因压力超过没建议导致的事故负责管理。带式输送机运输安全管理制度带式输送机运输安全管理制度

一、带式输送机司机必须经过安全及操作方式培训,熟识所操作方式设备的性能、结构、原理,并考试合格,方可按规定上岗。相同型号带式输送机司机岗位调整时,必须再次培训,不得一证通用型。

二、带式输送机司机、修理、试验人员作业前必须展开岗位安全证实。开机前必须展开状态证实,通过信号及喇叭通讯联系,确认并无问题后,收到开机预警信号,延时开机。

三、现场操作方式或鲍里索夫卡人员作业时应集中精力,辨认出信号消失、突发性或未明情况立即停机,情况不明或事故未确定不得开机。

四、每班应当展开一次县丞,检查各部位、维护及防护装置、运送

拎接点等,确保带式输送机正常较完整。现场操作方式或鲍里索夫卡人员应当严格执行交接班制度,停机后及时阻断电源,并将控制器枪机,深入细致核对设备运转、县丞、故障等记录。六、带式输送机运转时不得人员步入防护栏内检查、清扫、修理作业,现场操作方式、县丞人员严禁将身体任何部位或抱持器件碰触设备转动部位。

七、辨认出异常现象须要清扫、处置、检修时,必须停机、枪机、转让。在存有断路器和自动张紧装置的带式输送机上作业时,还必须将上时、下胶带张力全然释放出来,制订针对性措施后方可以展开作业。

八、可以伸缩式带式输送机移动机尾前,必须清扫杂物、积煤,并精心安排专人对机尾周围展开观测作业。

九、带式输送机维护应当齐全、灵敏可信,并定期展开试验,创建试验记录。

十、带式输送机保护装置试验时,必须在安全的条件和环境下作业,特定试验应当基本建设安全技术措施。

十一、带式输送机维护试验方法及周期

(一)驱动滚筒防水维护:

(1)电磁式速度传感器试验:带式输送机抖动中,用绝缘板遮盖霍尔元件,电磁信号切断并维持10S时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(2)滚轮式速度传感器试验:带式输送机抖动中,人为用绳通过滑轮扎起至滚轮,人为并使其瓦解胶带暂停旋转并维持10S左右时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(3)驱动滚筒防水维护每天由维修工现场县丞一次。每天由皮带机司机现场试验一次,每次检修后试验一次,确保灵敏可信,并核对试验记录。

(二)堆上煤保护装置:

(1)电极式传感器试验。带式输送机抖动中,将电极传感器与煤体或中剧的金属体二者碰触,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(2)电感式吻合控制器传感器试验。带式输送机抖动中,人为用金属导体触摸吻合控制器并使其动作,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(3)激光式传感器试验。带式输送机抖动中,用物体遮盖激光传感器升空头,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(4)堆上煤保护装置每班由当值司机现场试验一次;每天由皮带机司机现场试验一次,每次检修后试验一次,确保灵敏可信,并核对试验记录。

(三)严防跑偏装置及跑偏维护:

(1)严防跑偏装置试验:带式输送机抖动中,促进阳入略偏或皇大架,检查其较完整、有效率情况。

(2)跑偏维护试验:带式输送机抖动中,缩回跑偏传感器活动杆,并延时10s左右时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(3)严防跑偏装置每天由维修工现场县丞一次。

(4)跑偏维护每班由当值司机现场试验一次;每周由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(四)温度保护及自动喷水装置:

(1)温度保护试验。带式输送机抖动中,用不能高于55℃水保温袋放到驱动滚筒边缘处,遮盖红外传感器升空头,带式输送机自动停机并报警,同时自动喷水装置能够自动喷水为正常,否则不正常。

(2)温度保护每天由维修工现场县丞一次。每月由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(五)烟雾维护及自动喷水装置:

(1)烟雾维护试验。带式输送机抖动中,用1.5%浓度的烟气标样,并已连续2s对烟雾传感器跳离,带式输送机自动停机并报警,同时自动喷水装置自动喷水为正常,否则不正常。

(2)烟雾维护每天由维修工现场县丞一次。每月由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(六)张紧力上升保护装置:

(1)液压式自动张紧装置的张紧力上升维护试验:带式输送机抖动中,人为调高液压站输入压力,并使其张紧力≤80%设定值,并已连续维持10S时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(2)重锤式自动张紧装置的张紧力上升维护试验:带式输送机抖动中,人为施力行程开关或用金属导体吻合电感式吻合控制器,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(3)张紧力上升维护每天由维修工现场县丞一次。每月由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(七)严防刺穿保护装置:

(1)压电式严防刺穿维护试验。带式输送机抖动中,用专用工具在压电式严防刺穿传感器上放进200g/立方厘米的物料时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(2)光电式严防刺穿维护试验。带式输送机抖动中,用矿灯照射光电式传感器发送装置时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(3)翻板、拉绳式严防刺穿维护试验:带式输送机抖动中,用专用工具人为刺痛翻板、拉绳的边线或行程开关时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(4)严防刺穿维护每天由维修工现场县丞试验一次。每周由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(八)沿线急停维护:

(1)沿线急停维护试验。带式输送机抖动中,带动急停拉线或按下急停控制器时,带式输送机自动停机并报警为正常,否则不正常。

(2)沿线急停维护每天由维修工现场县丞试验一次。每周由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

(九)断带保护装置:

(1)断带维护试验:机械式断带追捕装置在停机状态下缩回断带追捕装置,追捕机构动作为正常,否则不正常。机电一体式断带追捕装置在停机状态下对任一一个断带追捕装置的速度传感器展开试验。首先并使速度传感器滚轮瓦解胶带,人为向上拎方向旋转滚轮,然后反方向快速旋转滚轮,断带追捕装置电磁阀动作,追捕机构实行追捕为正常,否则不正常。

(2)断带维护每天由维修工现场县丞一次。每月由维修工现场试验一次,每次检修后试验一次,并核对试验记录。

十二、矿井必须创建带式输送机马步军及预防性检修制度,司机每班展开一次检查,维修工每天展开一次日常县丞,区队每周展开一次定期马步军,单位每月展开一次定期马步军、每季展开一次专业马步军、每年展开一次高精度马步军,核对马步军记录,并依据马步军状态搞好预防性检修。

十三、秉持维护保养与预防性检修结合,合理确认主要部件预防性检修周期,主要带式输送机向预见检修和专业检修发展。

十四、钢丝绳芯输送带:钢丝绳出现低血压或割断绳时(接点按内模全阶对应数),按以下规定继续执行:

(1)≥±10°行人的主斜井带式输送机,接点钢绳芯低血压或断绳少于总数量的10%时,必须再次制作;胶带一个接点长度内钢绳芯低血压或断绳少于总数量的10%时,必须制作接点或局部再加拎。

(2)≥±10°非行人的带式输送机,接点钢绳芯低血压或断绳少于总数量的15%时,必须再次制作;胶带一个接点长度内钢绳芯低血压或断绳少于总数量的15%时,必须制作接点或局部再加拎。

(3)≤±10°行人的带式输送机,接点钢绳芯低血压或断绳少于总数量的15%时,必须再次制作;胶带一个接点长度内矿井停在制冷管理规定矿井停在制冷管理规定

为强化矿井停在制冷的管理,杜绝并无计划停水停风事故,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》的有关规定,融合我公司的目前实际情况,特对矿井停在制冷并作如下规定:

一、凡须要停水停风处置故障的工作,必须提早办理停在制冷提出申请。

二、停在制冷提出申请必须由单位负责人盖章后,报经监理、安监部、机电部、通在防部及总工程师核准。批准后的提出申请分别送来监理、机电部、通在防部、安监部等。

三、停风的时间和影响范围由调度室分别通告通在防部、机电部、机电副总、安全副总、当天值守领导及分管生产的副总经理、总工程师。

四、施工队负责人在停风前,必须调度室呈报,获得调度室的同意后方可以展开停风。

五、停风期间,受停风影响的地点必须撤走人员、阻断电源、设置栅栏、阐明警标,严禁人员进内。

六、工作完结后,施工队负责人必须及时汇报调度室,由调度室通告各地点的瓦斯检查工检查各局部通风机及其控制器附近10米以内风流中的瓦斯浓度,当上述地点风流中瓦斯浓度高于0.5%时,方能够按照建议排放量瓦斯。

七、任何人严禁随意停风,对并无计划停风的责任人按规定展开查案处置。

附于:停风提出申请

停风地点:

停风原因:

停风时间:年月日时分后~年月日时分后

影响范围:

施工负责人:单位负责人:

审核意见:调度室:监理:机电部:通在防部:总工程师:清洁能源基地物资出库管理办法清洁能源基地物资出库管理办法

第一章总则

第一条为了精确掌控清洁能源基地(以下缩写基地)仓库物资的库存数量,规范物资出库管理,采用单位能及时领有使用所须要物资,特制订本办法。

第二章物资出库的原则

第二条物资的领用、派发,须按“先进先出,计划供应,节约用料”的原则展开发料,发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记账、四盘点”的程序。

第三条库房管理人员应当严格遵守先办理领料相关手续后备货的原则,不得先备货后办妥相关手续和白条发货,每出现一次计入100元。

第三章物资出库的办理

第四条各单位领有用物资时,须要核对《领料计划》,《领料计划》中应填明物料名称、规格、型号、领料数量、物料用途,由单位负责人盖章证实,凭《领料计划》至仓库申领物资。

第五条库房管理人员在收到《领料计划》后,就《领料计划》中所列物资与库存物资展开深入细致录入,并认真清点数量。

第六条录入有误后,库房管理人员应当及时展开备货工作,以确保领有用单位可以按时完备抽取货物。

第七条对《领料计划》中所失物资,库房管理人员应当详尽记录,及时报部门负责人搞采购计划。

第八条领有用人凭领料计划至库房领用所须要物资,库房管理人员核对《材料领取单》,详尽标明物资的名称、规格、型号、数量等,并由领用单位负责人、领有用人、保管员盖章后方未领用。

第九条物资出库后必须及时备案材料明细帐,库房管理人员定期对存货展开盘点,努力做到帐帐吻合,帐物吻合,帐卡吻合,卡物吻合。

第十条库房管理人员根据材料领有用明细账,核对《出库台账》上报商务部备案,商务部根据《出库台账》确认采购计划。

第十一条材料出库后,库房管理人员按时将《材料领取单》呈交财务部,作出库处置。

第四章附于则

第十二条本办法由商务部负责管理表述。

第十三条本办法自印发之日起推行。

流程见到附件:流程一:设备、专用材料订货流程

流程二:外部订货流程

流程三:物资超市订货流程

流程四:材料轻易订货流程

流程五:物资环评入库流程

流程六:物资出库流程

表格见到附件:

1、设备开箱环评可以订车;

2、设备考核环评可以订车;

3、材料需货发货记录单;

4、材料验收单;

5、卸费作业单;

6、设备物料暂收单;

7、设备现场收件人单;

8、物资设备验收单;

9、聚润材料价格信息报价单;

10、设备材料发货日报表;

11、合约档案供货目录;

12、合格供应商评审会订车;

13、材料领有料单;

14、设备材料出库日报表;

15、设备加领单;

16、外部材料调拔转回账单安全投诉制度安全投诉制度

一、根据国务院《关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》,任何单位和个人辨认出煤矿存有关键性安全生产隐患和犯罪行为时,可以向县级以上地方人民政府负责管理煤矿安全生产监督管理的部门或者煤矿安全监察机构投诉,结合实际,制订任家庄煤矿安全投诉制度。存有以下问题时,职工有权向上级管理部门投诉:

(一)超能力、超强度或者逊于定员非政府生产的。

(二)瓦斯超载作业的。

(三)未创建监控系统,或者瓦斯监控系统无法正常运转的。

(四)通风系统不健全、不可信的。

(五)超层越界采矿的。

(六)自然发怒轻微,未采取有效措施的。

(七)采用明令禁止或者采用出局的设备、工艺的。

(八)并无《规程》《措施》擅自动工作业的。

(九)作业范围内存有关键性安全隐患还强制性职工作业的。

(十)干部违章统一指挥的。

(十一)谎报事故的。

(十二)密谋事故出现后未及时汇报、查案和统计数据的;

(十三)不按照法律、法规和国家标准或者行业标准规定而违章生产的;

(十四)员工存有“三违”犯罪行为的;

(十五)由于设备存有关键性瑕疵或工作场所存有关键性安全隐患而未有效率环境治理稳步生产的;

(十六)未对员工展开安全生产教育和培训就精心安排上岗作业的;特种作业人员并无《中华人民共和国特种作业人员操作证》而上岗作业的;

(十七)对投诉人员打击报复的;

(十八)其它须要投诉的内容。

二、立案投诉的部门或者机构对投诉内容经调查有误的,给与举报人100-1000元的奖励,并为举报人保密。

三、任何单位和部门严禁因为职工行使举发权而对职工展开打击报复,对存有打击报复单位和部门的领导经调查有误,将给与严谨的行政处分。煤矿领导、管理人员下井值班制度管理人员下井值班制度

根据《国务院关于防治煤矿安全生产事故的特别规定》(446#令)和荥经县煤炭建材安全生产监督管理局留言的国家有关部门关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见的建议,融合我矿实际,特制订管理人员下井值班制度。

壹、建立健全领导值班领导机构:

煤矿法人代表任组长,安全生产副总、总工程师、经营副总任副组长,安委会成员任组员,办公室设于生技科,负责管理日常管理工作,由矿长和安全生产副总继续执行考核,构成我矿党、政、工、团齐抓共管安全生产的局面。

贰、下井值班人员及值班次数建议:

根据文件精神,我矿的管理人员(管理人员中的女性和身体存有残疾的人除外)都必须秉持下井值班,其中包含改采、凿、运输队队长、恩管员,安监科、生产科、设备科、供销科、党政办管理人员及总工筹办、矿级干部等;冶炼队长、恩管员、安监科、生产科、设备科工作员及以上管理人员每月下井值班不少于4次;矿级、副总工程师和科室管理人员下井值班不少于2次,下井值班抵减下井任务考核,具体内容见到我矿领导干部下井值班日期安排表。

叁、下井值班负责管理区域及时间建议:

我矿下井值班负责管理巡查的区域分成矿井区域和盾构运输两小区域;值班每天分为三班,即为早班、中班和夜班,每班1-2名负责人或生产经营管理人员在现场值班作业,原则上与工人同上同下,值班时间不高于8小时。

肆、下井值班人员职责:

1、下井值班人员必须把确保安全生产做为第一责任,二要掌控当值井下负责管理区域的安全生产状况,强化重点部位、关键环节的检查巡查,及时发现和消解事故隐患,及时阻止违章行为,不得违章统一指挥,不得超能力生产。

2、煤矿矿长、区队长就是安全生产第一责任人,下井值班人员帮助矿长、区队长对当值负责管理区域安全生产负责管理;当井下出现损害职工生命安全的轻微问题和关键性安全隐患时,值班人员必须立即实行停建、废人、确定隐患等处理措施,并及时向矿长报告,煤矿出现生产安全责任事故,在追责矿长、队长责任同时追责当班人员适当责任。

伍、下井值班内部管理制度和考核:

1、推行井下值班更替制度。下井值班人员必须至改采、凿、运作业现场巡查,辨认出隐患和工人违章必须精心安排现场恩管员、队长展开处置;并将隐患和违章情况在现场隐患记录牌板上标明(内容包含:现场隐患、处置情况及期限、处置隐患责任人等),并深入细致核对交接班记录簿。否则,行政处罚30元/次。

2、创建下井值班档案:

下井值班人员授御后,必须将出入井时间,经过路线,辨认出问题及处理意见等情况在调度室展开详尽备案,安监科月底档案备查。未健全者行政处罚20元/次,弄虚作假者行政处罚100元/次,调度室同罚。

3、考核制度:

惩罚制度:规定下井值班人员每月未按规定次数值班不值1次行政处罚300元;下井值班人员现场值班高于8小时或未至规定现场区域(特定情况外)行政处罚50元/次。

奖励制度:下井值班人员每月按规定下井。并且所负责管理的区域未发生轻伤以上事故,奖励下井值班人员30元/次,按月由生技科考核,矿长、安全生产副总审查,远远超过此规定的下井天数不再奖励。

乐华工贸总公司

二○○七年一月八日

荥经县凤凰煤业有限公司领导干部下井值班日期安排表

期班次和拎班人员姓氏名附注

早班6:00~14:00中班14:00~22:00夜班22:00~6:00

1、所有值班人员必须按与工人同进同出的规定继续执行,原则上无法多于8小时。

2、值班人员必须在调度室做好值守记录。

1石建国龚明清林志仁

2黄朝清李顺广李仁金

3邱世奎李邦明彭德才

4罗祥东唐尧根李建文

5杨中华冯钢龙洪达

6张云强龚明友钟长荣

7刘国华雷田安黄工程塑料胶带管理制度(一)为确保矿井安全生产,管住用不好工程塑料胶带,根据《煤矿安全规程》及《煤矿安全质量标准化》规定,特制订本制度。

(二)矿井采用的工程塑料胶带必须合乎MT668(钢丝绳芯)、MT914(PVC、PVG拎)、MT317(帆布拎)标准,供货厂家在供货时必须提供更多适当的证明材料及检验报告。

(三)各采用单位负责管理辖下在用胶带机胶带的保护和维修保养,及时更改老化轻微的胶带,并随时处置隐患胶带接点。

(四)各采用单位创建、完善在用胶带采用记录,更改胶带记录,硫化胶带接点记录。

(五)对于老化轻微的胶带,由各采用单位向机电部提出申请更改,经机电部证实,证实使用价值后,申领适当数量的合格工程塑料胶带,严苛按措施建议展开更改,在更改过程中,杜绝胶带不幸受损。

(六)各采用单位负责管理每天在检修时间对胶带跑偏段展开调整,避免胶带搓支腿和剥边事故出现。

(七)各采用单位负责管理每天在检修时间内及时更改运转异常的上时、下托辊,避免托辊局部咳嗽,引起胶带起火事故出现。

(八)各采用单位负责管理每天对所辖皮带巷卫生展开清扫,避免积煤磨底胶带。并按矿规定周期每天对皮带巷展开防尘,避免煤尘蓄积。引起煤尘核爆而损毁胶带。

(九)各采用单位皮带机司机必须短程停机,杜绝胶带机空载启动,引致皮带爆胎而受损胶带事故出现。

(十)各采用单位对所辖胶带机保护装置展开试验,保证各维护,动作均灵敏可信,凡辨认出打翻维护一处按500元展开行政处罚。

(十一)各采用单位由区队技术人员负责管理更改胶带和硫化胶带接点措施的基本建设和现场指导和监督,保证更改的胶带并无跑偏,接点不粘毛等,深入细致做好更改胶带和硫化接点记录。

(十二)公司机电部、安全部及各井有关管理人员对各采用单位的胶带采用情况随时展开检查,辨认出非正常采用,将给予经济行政处罚。

(十三)新安胶带机在采用前,必须由公司机电部非政府环评。

(十四)例如须要样本下架,各采用单位积极主动协调机电部截好胶带试样向国家资质检验部门下架工作。

(十五)由于施工单位操作失误,引致工程塑料胶带损毁的,对责任单位按工程塑料胶带原价展开行政处罚,并以采用情况对责任单位行政处罚500元-2000元的罚款。煤矿装载机铁规矩煤矿装载机铁规矩

驾车首先别匆忙检查刹车与车况

行进前进多暸盼不饮酒去不违章

装车收场必须低速避免损车把人伤

平时修理多维修保养切勿车辆母舒氏上矿井高压供电管理办法安顺煤矿矿井供电管理办法

第一章

第一条

管理部门职能

机电科是公司矿井供电业务技术综合管理部门,负责管理供电业务技术管理工作,非政府对矿的供电管理情况展开检查,对供电事故非政府调查、分析并明确提出处理意见。积极主动推展“节能降耗”技术,监督“补峰填上谷”措施的全面落实。

矿长就是本单位供电安全管理第一责任人。机电矿长具体内容负责管理供电安全管理工作。

第二条

矿井供电及电气安全管理网络

一、机电科搭载专职工程技术人员负责管理矿井供电及电气安全技术管理,创建、完善安全检查检查组、电气技术管理组、小型电器管理组和电缆管理组。各冶炼区队搭载专(并任)职电气管理网员,构成专管和群管结合的电气安全管理网。

1、安全检查检查组

该组由安全检查检查员共同组成,对井下供电系统、防爆设备(包含小型电器)、三小维护、信号照明设备综合维护、局扇风电枪机、电缆、安全维护设施等推行监督检查,对防爆设备事故隐患明确提出处理意见,并有权停止使用。防爆设备不经防爆设备检查员检查、发给"防爆设备合格证",不许入井采用。该组人员必须经过存有资质培训机构培训考试合格,并发给"防爆设备检查员"证。防爆设备检查人员必须抱持有效证件上岗。

2、电缆管理组

对全矿10mm2及以上低、扰动电缆推行计算机统一集中管理,努力做到条条电缆存有编号,数量清、状态清、采用合理。

3、电气技术管理组

负责管理供电设计,绘制井上、下供电系统图,三小维护的排序、整定、测试、检查、负荷多寡、停在(送来)电审核等技术工作。

4、小型电器组

对全矿小型电器计算机统一集中管理。努力做到大电器存有编号,数量清、状态清、采用合理。

第二章

矿井高压供电管理办法

第一条

矿井的双回路主供电电源线路应当合乎煤矿安全规程第四百四十一条建议。矿井高压电网,应当合乎煤矿安全规程第四百五十七至四百五十九条建议。

第二条

矿井高压线路和设备技术管理均由机电科负责管理,机电科要建有一名技术员专管,机电队35KV变电所和电工班具体内容负责管理各自分管高压供电系统的检查、调整和试验。

第三条

地面高压架空线路、井上下高压电缆线路、高压配电装置都必须统一编号备案、会计核算,必须标明规格、长度、容量等数据。机电科要存有以下图纸:

1、高压供电系统图。

2、地面高压架空电网线路和边线示意图。

3、井下高压电缆和高压设备布置示意图。

4、高压供电设备台帐。

5、高压电气设备预防性试验资料、检修记录。

第四条

井下中央、采区变电所理应两回及以上电路电缆供电,并应当出自于地面变电所的相同主变压器(母线段)。正常情况下,必须分列运转,自行并联运转时必须由用电单位提出申请,机电科审核,方可资金投入运转。电缆横截面的挑选,应当在任一回路暂停供电时,其余电路仍可以肩负全部负荷。中央、采区变电所的高、扰动母线宜使用单母线分段。高压母线分段数应与下井供电电缆回去路数二者协同。中央、采区变电所内的动力变压器不应当多于2台。当1台暂停运转时,其余变压器应当确保一、二级负荷用电。

第五条

下井电缆铺设类型挑选应当按现行《煤矿安全规程》第四百六十六至四百七十二条职业病危害日常监测及检测、评价管理制度根据《矿山安全法》《职业防治法》和《煤矿作业场所职业危害预防规定》等国家有关法律、法规、标准,确保从业人员的人身安全与身体健康,制订本制度。

第一条秉持“预防为主,预防融合”的方针,推行分类管理,综合治理。

第二条建立健全职业病危害预防管理机构,搭载职业危害因素监测人员和仪器,作业场所空气中粉尘(总粉尘、体温性粉尘)浓度应当合乎下表中建议,不符合要求的应采取有效措施。

1.粉尘危害的日常监测管理。

(1)作业场所空气中粉尘浓度建议。

粉尘种类

游离SiO2

含量/%

时间加权平均允许浓度/

(mgm-3)

总尘

呼尘

煤尘

<10

4

2.5

矽尘

10-50

1

0.7

50-80

0.7

0.3

≥80

0.5

0.2

水泥尘

<10

4

1.5

(2)粉尘监测取样点的挑选和布置建议。

类别

生产工艺

测量尘点布置

矿井工

作面

司机操作方式采煤机、粗大、人工落下煤及攉煤

工人作业地点

多工序同时作业

春早巷距工作面10-15m处

盾构工

作面

司机操作方式掘进机、粗大、装岩(煤)、锚喷支护

工人作业地点

多工序同时作业(爆破作业除外)

距盾构头10-15m春早两端

其他场所

甩罐笼作业、巷道修理、转发点

工人作业地点

地面作业

场所

地面煤仓、储煤场、输送机运输等处展开生产作业

作业人员活动范围内

粉尘监测取样点布置

(3)粉尘监测人员及设备搭载。

粉尘监测人员及监测仪器搭载表中

测量尘点数量

测尘人员数量

测尘仪器数量

<20

≥1人

≥2台

20~40

≥2人

≥4台

40~60

≥3人

≥6台

>60

≥4人

≥8台

地面工厂

≥2人

大于等同于4台

(4)粉尘监测周期。

粉尘检测周期表

监测种类

监测地点

监测周期

体温性粉尘

改采、凿(剁)工作面

1个月1次

总粉尘浓度

1个月2次

定点体温性粉尘

1个月1次

粉尘分散度

6个月1次

游离SiO2

6个月1次

第三条高温危害的日常监测管理。

1.煤矿生产矿井冶炼工作面的空气温度严禁少于26℃,机电设备硐室的空气温度严禁少于30℃;当空气温度少于上述建议时,必须延长北基宜地点工作人员的工作时间,并给与高温保健待遇。冶炼工作面的空气温度少于30℃、机电设备硐室的空气温度少于34℃时,必须暂停作业。

2.存有查苗的井工煤矿应实行通风等非机械空调降温措施。无法达至环境温度建议时,应实行机械空调降温措施。

3.展开高温监测时,作业场所并无生产性热源的,挑选3个测点,挑平均值;存有生产性热源的,挑选3-5个测点,挑平均值。作业场所被隔绝为相同热源环境或通风环境的,每个区域内设置2个测点,回去平均值。

4.常年专门从事高温作业的,挑选在夏季最热月份测量;不定期碰触高温作业的,挑选在工期内最冷月份测量作业环境热源平衡时,每天测3次,工作班已经开始后及完结前0.5h分别测1次,工作班中间测1次,挑平均值。

第四条有害有毒气体日常监测。

1.建立健全职业病危害管理机构。搭载专人和专用仪器,按规定积极开展有害有毒气体检测。煤矿作业场所有害有毒气体浓度限值如下:

化学毒物名称

最低允许浓度(%)

一氧化碳CO

0.0024

氧化氮(折算成二氧化氮NO2)

0.00025

二氧化硫SO2

0.0005

硫化氢H2S

0.00066

2.化学毒物监测时应挑选存有代表性的作业地点,其中应当包含空气中有害物质浓度最低、作业人员碰触时间最久的作业地点。取样应当在正常的生产状态下展开。在不能影响作业人员工作的情况下,取样点必须尽可能紧邻作业人员,空气收集器尽量吻合作业人员工作时的体温拎。

3.氮氧化合物至少每3个月监测1次、硫化氢至少每月监测1次,煤层存有自然女性主义的,根据须要随时监测。

第五条噪声危害的日常监测管理。

1.建立健全职业病危害管理机构,搭载或聘用存有资质的部门积极开展噪声监测工作。

2.煤矿作业场所噪声半年至少监测1次。

3.煤矿作业场所的监测地点主要包含:井工矿的风动凿岩机、风镐、局部通风机、煤电扣、乳化液机、采煤机、带式输送机、运输车等地点。在每个检测地点挑选3个测点,挑平均值。班组安全生产管理制度(2021)为了强化我矿班组建设与管理工作,提高班组长素质,提升班组长管理水平,建设适应环境新形势、崭新建议的班组,推动班组管理科学化、规范化,确保企业的发展目标和管理思想在班组中以求全面落实。特制订本制度。

1、指导思想:

全面落实科学发展观,以提高班组长素质为龙头,以强化班组长培训为切入点,二要提升班组长综合素质和管理水平,真正努力做到班组工作内容指标化、工作建议标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,不懈努力打造出轻安全、存有经验、弱技能、仁义管理、作风软、将民主的杰出班组长队伍,建设安全、高效率、活力、人与自然的一流班组,为同时实现企业又不好又慢人与自然发展打下坚实基础。

2、设立班组管理领导小组:

副组长:矿长

副组长:各分管副矿长

成员:各业务科室、区队负责人

领导小组内设办公室,办公室设于登机科。

3、工作目标:

①打造出杰出班组长队伍。

②建立“五型班组”(安全型、学习型、技能型、民主型、团队型)。

③创建健全的班组建设与管理长效机制。

4、班组设置:

①易于非政府劳动力和统一指挥生产,便于管理,通常按工作任务,工作性质、作业区间展开分割。一是改采、凿、拓展队组设立四个班组,即为三个生产班组、一个机电检修班组。二就是机运、通风等辅助班组按工作性质、工作区域设置若干个班组。

②每个班组设立班组长1名。

③每个班组必须设立专职安全检查员。

④班组推行班组长负责制。

5、班组分类:

①井下轻易专门从事矿井、盾构、拓展等生产任务的班组。

②井下的其它班组。

③地面轻易专门从事生产、运转和轻易为生产服务的区队(车间)的班组。

6、班组长供职条件:

①政治素质不好,作风民主,团结一致同志,廉洁自律,以身作则,敢于吃苦耐劳,在职工中存有一定的威信。

②具备履行职责适当岗位的课堂教学能力,专业技术科学知识和非政府管理能力,用作改革、务实技术创新、刻苦敬业。

③具备高中或以上文化程度、2年以上有关专业工作经验,近两年内并无关键性违章、关键性事故责任,存有中级以上等级证书者优先考量。

④班组长必须获得C类安全生产管理人员供职资格。

7、班组长任命程序:

①创建后备班组长人才库,每个班组明晰2-3名后备班组长,后备人员必须通过班组民主选举产生,存有一年以上工作经验和管理能力,班组长、后备班组长在班组筹办备案。

②队组雇用班组长就可以在班组长后备人员中产生,凡未列为后备人选的人员一律严禁提拔。

③雇用班组长,队组必须明确提出书面提出申请,经过班组筹办审查,分管领导审核普遍认可,并在班组筹办备案。

④副班组长由正班组长奖提名、经队(车间)研究同意后,分管领导审核普遍认可,并在班组筹办备案。

班组长的宽免(废)职、更改程序:区队、车间明确提出宽免(废)职、更改提出申请,经分管领导非政府班组管理机构有关人员举行专题会议审查研究,证实后,由班组筹办继续执行、备案。班组筹办负责管理每月对班组长提拔情况展开一次审查,对不能符合规定建议的班组长不予调整。存有以下情形之一者必须更改,班组长在事故分析中受宽免(废)职处分的,必须撤免或更改:

①职工充分反映班组长工作能力差,责任心较弱的,必须撤免或更改。

②存有违法违纪犯罪行为的必须撤免或更改。

③班组发生轻伤以上和二级以上非伤亡事故的。

④班组月度发生2次重伤、季度3次或出现集体违章的。

⑤本班组已连续三个月材料超耗属于管理责任的。

⑥本班组已连续三个月未完成队组任务的。

⑦本班组已连续三个月评选为不合格班组的。

⑧民主评议,职工满意率超过没70%的。

⑨违背安全操作规程的。

⑩其它被判定为必须中止职务的。

9、班组长的职责:

①班组长就是本班组安全生产的第一责任者,负责管理“三小规程”和其他有关安全生产管理制度在本班组的继续执行,对本班组安全生产工作正数全面责任。

②在举行班前会时,负责管理对本班人员的身体状况和精神状态展开排查,不适合上岗的人员有权严禁上岗作业,全面掌控上一班安全生产情况,针对性的精心安排本班安全生产工作,严禁精心安排岗证相符或培训不合格的人员上岗作业。

③接班人后,首先详尽掌控当值现场的安全生产情况、设备情况,检查掘进、顶板、通风、瓦斯等情况,现场存有隐患时,必须立即非政府处置,隐患不消解无法非政府生产,须要停工非政府处置隐患时,及时向本单位领导、调度室汇报。

④班组长必须全面掌控当值安全生产情况,对本班安全生产的关键生产过程、重点岗位人员展开重点指导和协助。

⑤交接班时,必须将现场遗留的隐患问题向上一班长交代确切,在上班后必须将本班的一切生产情况先向值守干部汇报。

⑥班组长必须深入细致核对班评估表中,本着公平、公正的原则,与当值安全检查员按照职工安全犯罪行为、按章作业、作业结果合格展开考核和分配。

⑦班组长严禁提早上班,上井后必须清点当值执勤人数,否则,给与行政纪律处分。

⑧对登机科门或调度值守、分管领导精心安排的隐患问题和指令性工作,必须无条件全面落实。

⑨通风科防救火管理制度通风科防救火管理制度

1、矿长对本矿井严防救火工作正数全面领导责任,矿总工程师正数技术领导责任,各科队分工负责;

(1)、通风科负责管理自然火灾和矿井火灾的处置;

(2)、机电科负责管理电气火灾和机械火灾的防治;

(3)、地测,生产科负责管理地质、测量、拓展、采矿设计和生产工艺方面防治自然火灾和外源火灾;

(4)、安全技术科负责管理监督检查本制度的继续执行情况和日常的井下氨气管制;

(5)、供应科负责管理矿井严防救火所须要材料、设备的供应;

(6)、财务科负责管理矿井严防救火工作所须要资金;

2、凡出现矿井火灾事故,均须展开事故分析,并按规定向上级上报事故报告;

3、矿长和矿总工程师负责管理非政府制订本矿井的防救火的长远规划和年度计划,并非政府实行;

(1)、避免井口附近火灾危害井下安全的措施;

(2)、各种外源火灾的防救火措施;

(3)、出现火灾时的通风应变措施;

(4)、出现火灾时避免瓦斯,煤尘核爆和避免灾情不断扩大的措施;

(5)、出现火灾时的矿工打火和救灾措施。XX矿业资金定额管理制度XX矿业资金定额管理制度

第一章总则

第一条为强化公司资金管理,创建和健全资金的全过程掌控体系,以进一步增强公司生产经营中的综合调控能力,更好地充分发挥资金采用效益,融合公司实际,特制订本办法。

第二条公司资金管理包含:流动资金管理和项目资金管理,流动资金管理包含定额流动资金和非定额流动资金。

第二章流动资金管理

第三条建立健全和健全内部掌控制度,保证不相容岗位相互拆分、相互制约和监督,定期或不定期地对资金的安全展开检查,资金结算创建严苛的许可审核制度和责任追责制度。

(一)公司经理就是资金管理的第一责任人,对资金的安全、完备和运作效益负责管理。财务部门就是资金管理的职能部门,具体内容负责管理精心安排资金的总收入、缴付和内部监督掌控事宜。

(二)制订资金开支审核规定,明晰审核人员对资金业务的许可审核方式、权限、程序、责任和有关控制措施,规定经办人办理资金业务的职责范围和工作建议,对于关键性或大额资金业务,推行集体决策和审核。

(三)继续执行资金财政预算管理,严苛按照集团公司资金集中管理建议和公司《资金收支财政预算制度》继续执行,统筹安排。

第四条创建、完善资金调度制度,公司的各项开支都必须按照财政预算展开掌控。

第五条推行资金定额管理,根据年度资金财政预算制订资金财政预算定额,包含:物资仓储定额、成本费用定额、资本性项目资金开支定额。资金定额必须在确保生产经营的合理市场需求,节约使用流动资金的前提下制订。

第六条资金的采用,严苛按照公司《资金开支缴费审核管理规定》继续执行,由财务部门严格把关。

第七条公司及基层单位创建各项资金定额开支台账,并严格考核。

第八条推行财务监督和审计工作监督。财务定期对财政预算继续执行情况、项目顺利完成情况及资金采用效益展开检查分析。审计工作部门必须对进度表、财政预算的合理性、合规性和合法性,内部掌控的严密性,项目决策的经济性展开监督。

第三章项目资金定额管理

第九条推行项目资金定额管理就是为了提升资金的采用效益,确保项目的成功实行。

第十条项目管理。创建专项资金采用管理责任制,企业管理部为公司项目管理的职能部门,对项目的论证、立项、动工、监督、环评等全过程负责管理监督。

第十一条资金管理。财经部为项目资金的管理部门,对资金的管理、项目核算负责管理。并按照专款专用的原则,按照相同的项目分别设置明细账展开核算。

第十二条公司的专项资金定额管理主要包含:技术改造项目资金、安全环保项目资金、设备更新资金、基础建设项目资金管理。

第十三条财政预算管理。依据公司实际,制订年度项目资金财政预算,并严格控制在财政预算之内。对预算外项目开支严苛按照公司有关规定继续执行。企业管理部根据批准后的年度项目下发项目实行通知书,由有关部门负责管理实行。

第十四条竣工验收。企业管理负责管理非政府对完工项目展开环评,秉持实事求是、细致深入细致的原则,严苛推行项目资金环评制度。

第十五条财务部门按照公司《专项工程管理规定》及其他有关规定,严苛审查工程项目财政预算及有关相关手续,对不能符合规定的一律退还。

第十六条监督检查。

(一)财务部门对项目资金的采用展开监督,辨认出问题及时向公司领导汇报。

(二)审计工作部门对进度表、财政预算的合理性、合规性和合法性展开审计工作。

(三)对在项目监管过程中发生的弄虚作假等问题的单位和个人,给公司导致经济损失的给与行政处罚。特种作业人员上岗上岗制度(寨崖底煤业)1、生产科队必须合理安排采用特种作业人员,不得精心安排无牌人员上岗,凡辨认出职工抱持违宪证件或持非本岗位有效证件在本科队特定工作岗位上岗者,按“三违”有关规定追责有关人员责任。

2、煤矿从业人员有权婉拒精心安排未经培训考核合格获得特种作业资格证的人员在特定工作岗位工作;特种作业人员有权拒绝接受与自己所抱持证件相符的特定工作岗位的工作,否则视作违章作业。

3、因工作须要、人员紧绷,可以推行一人双证(或多证)培训,保证动态上岗上岗。

4、保证特种作业人员100%的上岗上岗,本单位所需制订一套切实可行的教育培训、采用管理办法,对违规者展开从严行政处罚。

5、辨认出无牌上岗或抱持违宪证件上岗者,按本矿有关安全管理规定展开行政处罚。

6、专门从事特定工种作业的人员,上岗前必须经过培训,考试合格后,经主管部门审查领证,方可上岗作业,上岗上岗。

7、特种作业人员的培训,一律展开全系列脱产培训。

8、特种作度安全奖惩办法湘永矿业有限公司2010年度安全奖惩办法

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强安全生产管理责任,加强安全考核力度,完善鞭策约束机制,提升全员安全意识,促进安全生产身心健康发展,同时实现2010年安全工作目标,制订本办法。

一、考核对象

公司所属生产矿井及公司全体员工。

二、奖励条件

㈠生产矿井:

1.矿井同时实现安全生产。

2.矿与公司、连队与矿、班组与连队、个人与班组层层签订安全生产责任状。

㈡公司机关:

公司同时实现安全生产。

三、资金来源

1.吨煤抽取7元。

2.各类安全生产考核资金和罚款。

四、安全绩效考核

推行矿井安全管理过程与效果结合的考核评分制度,根据实际考核罚球占到基本分后(100分后)的百分比累进税制安全奖金。

考核细则:

(1)考核期内,合乎以下条件,给与提分后:

①未发生“三违”现象的矿井,提10分后。

②在上级非政府的安全生产管理评选中,获得好成绩的单位,第一名提5分后,第二名提3分后;主办安全生产工作现场会的单位每次提5分后。

③在安全生产管理上大胆技术创新,使用具备特色并存有成效的作法,经公司普遍认可后,提5分后。

④歼灭重伤及以上人身伤害事故的矿井,提10分后。

(2)考核期内,发生以下情况,给与处罚:

①对公司印发的安全生产管理文件,未制订具体内容实施方案或细则,未严苛贯彻落实,每次甩5分后。

②未认真执行公司安全生产九不许指令,每次每项甩5分后。

③对公司安全生产会议精神未及时贯彻落实表达或继续执行不力,每次甩5分后。

④交接班、安全会议、安全检查、进出井管理等日常安全管理工作积极开展不正常,每项甩3分后。

⑤安全文化建设工作并无计划并无总结或流于形式,每次甩3分后。

⑥未按规定加派矿井安全管理人员,每少一人扣2分后。

⑦对公司以及上级安全生产管理部门检查出来的安全隐患不及时自查,每条甩1分后;并无自查台帐备查,每条甩0.5分后。

⑧矿必须创建班隐患汇报台帐,每天向公司汇报安全隐患情况,不汇报或漏报每次甩1分后;谎报三类及以上事故,每次甩20分后。

⑨未及时、精确、全面呈报公司规定的有关材料和安全报表,每次甩3分后。

⑩发生轻微“三违”,每次甩3分后;出现重伤事故每次甩2分后;出现重伤事故每次甩10分后;发生三类及以上事故,每次甩10分后。

(3)未尽事项,严苛按公司有关文件继续执行。

五、安全奖励标准

1.生产矿井月安全奖标准为吨煤4元(以公司调度室提供更多的矿井当月运输量为依据);矿领导月安全奖标准为2000元/人。

2.委派人员月安全奖标准:驻矿安监站短奖励1800元,安监内勤奖励900元。

3.公司机关员工月安全奖标准:

①安全监察部、生产技术部、通风部、机电设备部、铜角湾矿立井改扩建指挥部工程部、机电部门负责人、公司副总工程师奖励600元。

②安全监察部、生产技术部、通风部、机电设备部、铜角湾矿立井改扩建指挥部工程部、机电部:主办奖励400元;办事员奖励300元。

③救护队短奖励400元,救护队员奖励300元;公司调度员奖励200元。

⑤公司其他直属部门:部长奖励350元;主办奖励200元;办事员奖励150元。

4.年度同时实现安全生产,给与生产矿井和公司安全生产部门特别奖励。

5.对安全工作存有贡献的个人给与适度奖励。

6.从安全罚款中抽取30%,奖励安全监察军功人员。

六、罚则

1.因安全问题受行政记大过处分的,给与罚款600元;行政处分的,给与罚款400元;行政警告的,给与罚款200元。

2.矿领导值班作业空班或出来早班者中止当月安全奖;矿井和公司机关部室领导下井天数超过没建议的,每少一天罚款100元。

3.出现三类以上事故,在三天内不向公司呈报事故调查报告,罚责任单位矿长、安全副矿长、驻矿安监站长各200元;谎报三类(不含三类)以上事故不报,罚责任单位矿长和安全副矿长各1000元。

4.对“三违”人员的行政处罚,严苛按《湘永矿业公司“三违”行政处罚条例》继续执行。

5.上年度制订的安全指令和安全生产硬性规定中的奖罚款项继续执行。

七、安全基金管理

1.个人的罚款从个人工资中计入,由财务部门转至安全基金账户;对单位的罚款轻易从内部银行划拨步入安全基金账户。

2.安全奖励由安全监察部台账,经公司安全副总经理、总经理审核后派发。

八、本办法解释权属于湘永矿业有限公司。

九、本办法自2010年1月1日起至继续执行。安全处奖罚制度安全监察处奖罚制度一、严格执行以分后计奖和以分后做为评选一流主要考核条件的制度。二、严格执行告假制度,不得旷工、耽误、旷工、晚下井、早上井现象。1、告假必须呈报安监处短核准(紧盯面跑片安监员内部协商,但不许踢连勤,不许空班),否则按旷工处置。2、紧盯面跑片安监员每班提早一小时至信息办斥责,上开班前会,每耽误5分钟甩5元,少于一小时当值补发(但必须顶班)。三、严格执行换班、考勤制度,不按规定换班者,罚款50元/次。四、严格执行交接班制度,努力做到口对口,手拉手,你不去,我不跑。五、严苛汇报制度,每班交班前一小时向安监处值大班人员汇报各面、片当值安全情况。汇报不实者,每次罚款50元。六、工作中被矿领导或上级领导备案“三违”者,一次加罚20元。七、分管范围内出现事故的,严苛按有关规定展开处置。八、在工作时间内打扑克、下象棋、玩游戏等搞一些工作以外的活动者,每次罚款10元;酒后闹事者,一次罚款50-100元。九、对工作成绩显著,分管范围内半年不发生重伤及以上事故的,每人嘉奖300-500元;对工作大胆负责管理,在危难情况下实行果断措施,防止了重大事故的,每次嘉奖100-500元;对明确提出的安全建议与技术革新,获得关键性效果的,根据安全奖惩实施办法有关规定,给与适度奖励。十、对已连续三个月无故超过没规定下井天数或旷工、擅离职守,辨认出违章统一指挥、违章作业不阻止、不报告、不追责,利用职权徇私舞弊的,根据情节酌定给与罚款、调离岗位或纪律处分。十一、不按轮流值守日打扫卫生者,每次罚款20元。外因火灾事故防治管理制度外因火灾事故防治管理制度

第十七条矿井必须制定井上、下防雷措施。矿井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防雷措施和制度,必须合乎国家有关防雷的各项规定,并合乎当地消防部门的建议。

第十八条木料场、矸石山、炉灰场与入风井的距离严禁大于80m。木料场与矸石山的距离严禁大于50m。

第十九条矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统。井下消防管路系统应当内要100m设置支管和阀门,在带式输送机巷道中内要50m设置支管和阀门。地面的消防水池必须经常维持不少于200m3的水量。

第二十条矿井的永久井架和井口房、以井口为中心的联手建筑,都必须用不燃性材料建筑。

第二十一条存有避免烟火步入矿井的安全措施。

第二十二条井口房和通风机房附近20m内,严禁存有烟火或用火炉生火。

第二十三条井筒与各水平的连接处及井底车场,主要绞车道与主要运输巷、春早巷的连接处,井下机电设备硐室,主要巷道带式输送机机头前后两端各20m范围内,都必须用不燃性材料掘进。

第二十四条井下不得采用灯泡生火和采用电炉。

第二十五条井下和井口房内严禁专门从事电焊、气焊和喷灯冲压等工作。如果必须在井下主要硐室、主要送风井巷和井口房内展开电焊、气焊和喷灯冲压等工作,每次都必须制定安全措施,经总经理核准,并存有专人到场检查和监督。

第二十六条井下采用的汽油、煤油和变压器油必须放入盖严的铁桶内,由专人押解至采用地点,余下的汽油、煤油和变压器油必须运往地面,不得在井下放置。

第二十七条矿井必须在井上下设置消防材料库。

第二十八条井下核爆材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、设备日常检查检修制度(2021编制工作)一、日检内容包含所有电气设备的正常保护、维修保养。

二、检查所有高压控制器及扰动控制器的合闸情况,扰动控制器与否咳嗽、高压控制器运转与否正常,操作方式机构与否较完整,压线与否收紧等。

三、检查各控制器T5800定值与否合乎图纸建议,并定期根据图纸建议展开整定、调整。

四、检查所有电气设备的中剧与否符合规定建议,有没有上开焊接脱落等现象,并定期摇测中剧电阻。

五、检修前可向全体出席人员表达检修计划和施工方法,撰写安全技术措施。

六、设备检修过程中,必须严格执行安全技术措施,保证人身、设备安全和检修质量,检修过程中辨认出问题及时处理,处置没法的必须汇报工区。

七、检查检修人员必须深入细致核对机电设备检查检修记录。神宁集团白芨沟煤矿盾构队冶炼电钳工安全生产责任制第一条必须就是经过专门培训,考试合格并获得“特种作业操作证”后方可以上岗。严苛按“三小规程”作业,负责管理加装保护工作面的电气、机械设备。

第二条掌控井下工作面的电气设备的通常性能,并熟识井下有关安全用电科学知识,对发生的电气故障,能够及时搜寻出来原因并深入细致处置和修理。

第三条有权婉拒违章统一指挥和反对“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”。

第四条在设备发生故障的时随时下井处置。

第五条机电设备推行“四检”即班检、日检、周检和月检,始终保持设备的较完整状态。萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度萍乡矿业集团矿井预防煤与瓦斯注重管理制度

一、煤与瓦斯注重矿井,必须认真贯彻《预防煤与瓦斯注重细则》,全面落实不好防突管理责任制和规章制度1、矿上必须设立以总工程师为副组长,通风副总工程师为副组长,存有生产(地质)、瓦斯队(科)、通风、安全、急救等部门人员出席的防突领导小组,调集防突专业人员。防突领导小组名单报集团公司。防突领导小组每月至少举行一次专业讨论会,总结上月工作,明确提出下月工作计划。及时搜集分析防突资料,制订防突措施,化解防突工作中的技术问题。2、集团公司每季、矿每月至少非政府一次防突专业检查;瓦斯队(区、科)每旬非政府一次防突检查;安检员、瓦检员负责管理对自己负责管理范围内的防突工作展开检查,及时发现、汇报、化解防突隐患。3、必须确保足够多的防突装备。防突钻机、预测仪器、抽放设备、抽放管路、压风打火、瓦斯监测接收器等必须加派调集。防突装备资金必须妥当,凡装备严重不足、系统不健全的不许生产。4、强化防突隐患的追踪调度,存有注重危险的冶炼面必须计入“一通三严防”安全调度报表,送来矿长和总工程师校对,关键性问题必须及时向集团公司汇报。矿瓦斯队(区、科)必须创建防突隐患台帐。5、凡在注重煤层作业的工人必须经过防突科学知识培训,掌控煤与瓦斯注重预兆和压风打火等防水设施的采用方法,熟识避灾路线,并保护不好防突设施和安全仪器。6、瓦斯队(区、科)负责管理基本建设防突作业计划。作业计划必须包含以下内容:(1)按注重危险区、威胁区、并无注重危险区的类型,对所有冶炼作业点展开分类,确认各作业点的防突工作类型;(2)预测预报工作精心安排副井提高安全管理规定副井提高的有关规定为确保副井提高特定设备、物料工作的安全运转,延长占据提高时间,确保副井提高的安全运转,根据副井提高的运转情况,特制订如下规定,盼各单位深入细致遵照执行。一、副井提放“四逊于”设备、物料的管理规定凡短、阔、低、重均不少于以下规定的设备、物料一律轻易填上罐装车提放。设备、物料的“四逊于”规定:极长:长度少于4500mm的;GT630M:宽度少于轨道外缘440mm的;极高:高度少于轨面2300mm的;Immunol:封车后总重量少于10吨的(包含车辆重量)。运输工区、运转工区提放重量未达至第一条中“Immunol”规定的特定设备、物料在罐笼内提高时,必须严苛按副井装车填上罐管理规定的有关建议展开操作方式,各采用单位必须按建议在车辆上标明重物的重量及采用单位名称,否则按制度对有关责任人展开行政处罚。凡少于上述规定的特定设备、物料从副井提高系统运输时,必须提早一个工作日书面提出申请报矿调度室核准,由矿调度室招集采用单位、机电部、运转工区制定方案、措施,批准后方可实行。所有未按此规定办理有关相关手续,而轻易将“四逊于”车辆推向井口装车的,对该设备、物料所属单位负责人和责任人各按每车次200元展开罚款。

二、副井装车填上罐管理规定运输工区必须强化上下井口的调车管理,确保正常提高的车皮周转,上下井口信号工必须及时联系根据上下井口存车情况合理装车填上罐,装车填上罐应当遵从以下原则:正常装车下井口上装四辆轻车,上井口装四车空车或不高于四辆空车重量的空车与料车混合装配。上井口空车或料车数量严重不足且之下井口存重车数量较多影响车皮周转时,下井口装有四车重车,上井口上装两辆空车,绞车可以使用第一次快速至5m/s后再加至极速的方法展开操作方式。上井口装四车料车时,下井口应当至少装配两车轻车,若下井口轻车数量严重不足生产急需用料,上井口只容许上装两料车或两料车提两空车。在单钩提高人员多于15人时,人员异侧上下井口填上重车(或料车)的数量不许少于2辆(装有两重车提两空车或四空车)。上下井口在提高轻车(或料车)时应确保所有轻车(或料车)同层装车,不得同层罐笼一头轻车一头轻车。当提放单件重量少于6.3吨(不包含平板车重量)的大件时,对侧应装配至少两车料车机头,确保两罐提高重量差不少于7吨,且信号工应当及时通告绞车房,绞车可以使用第一次快速至5m/s后再加至极速的方法展开操作方式,提高液压支架等大件时按有关技术措施继续执行。各单位须要入井或升井的少于6吨的大件在运往井口时必须标明重量。不按以上规定继续执行,对责任人记“三违”一次,各级管理人员监督。每一钩的装车情况运输工区上下井口信号工应当及时联系互相知会,突遇第一条中所列的特定提高情况时,由运输工区上井口信号工负责管理通告副井提升机司机,否则对责任人罚款200元。运转工区副井提升机司机应当通过监控画面及时观测上下井口的装车情况,猜测存有问题的及时向上井口查问,证实装车不符合要求的婉拒提高,否则对责任人罚款200元。物资订货制度物资订货制度

一、采购员必须充份掌控市场信息,搜集市场物资情况,预测市场供应变化,为物资订货明确提出合理化建议。

二、汪把质量关,深入细致检查物资质量,力求物美价廉,供货及时,对国家存有特别规定的矿用物资设备,必须按《煤矿安全规程》及专门规定建议展开订货。

三、订货的物资必须适用于,防止盲目订货导致积压浪费。

四、严苛按采购计划办事。

五、外加工订货,必须对生产厂家及物资的性能、规格、型号等展开实地考察,将结果与采用单位协商,遴选订货。

六、签订合同,必须标明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交货方式、供货方式、偿付经济责任等;否则,导致的损失由订货人员负责管理。

七、及时与库房联系,努力做到购货快速,增加运输联运环节,减少库存量。

1、物资订货推行归口管理制。一切物资订货由供销科统一出售。未经核准的其余单位及个人均严禁自行订货。

2、物资订货推行审核制。各采用单位必须按月基本建设物资消耗计划,缴供销科汇总后,基本建设物资采购计划,由矿长批准后,分别送来财务室或供销科汇总均衡后订货。(因特定情况急需的物品,可以应急出售。)

3、物资订货实行竞价制。大宗物品(贵重或批量物品)原则上均理应两人负责管理办理订货事宜,有条件的还应当实行竞价制。

4、物资订货推行质量责任制。订货人员对所订货物品的质量应负全面责任。例如因渎职而订货假药,订货人员负有经济责任。

5、严禁订货人员收受贿赂贿赂。例如存有收受贿赂贿赂,一旦核实,除全额追回贿赂款项外,还要视情节酌定给与适当处置。

6、对煤矿专用设备的订货,环评和采用,以及国家规定推行专营的物资或是存有其他特别规定的,应当按照规定程序按程序,按规定建议订货、运输、采用。xx煤矿水害预防隐患排查追踪管理制度xx煤矿水害预防隐患排查追踪管理制度

为强化矿井预防水工作,避免和杜绝水害事故,强化水文资料的收集、观测、全盘环境治理水害隐患,根据《煤矿预防水规定》特基本建设本制度。

一、水害隐患排查领导小组

短:

副组长:

员:

领导小组设于地测科,办公室主任由李金刚出任,张世华出任副主任,负责管理预防水资料的收集整理工作。

水害环境治理制度

1、每月1—5日,对全矿水害隐患展开一次排查。

排查地点:地面工业广场、井下所有水点及排洪设备,排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。

排查内容:影响生产的水害、寻抽水方案及措施规定、实行过程、寻抽水结果。排洪设备及排水管路较完整情况水地点处置情况及处理结果,水仓容积及水沟通畅情况。

2、由环境治理小组根据水患情况展开分工精心安排项目和重点环节,各地点派遣专人负责管理,针对重点问题展开排查。

3、预防水隐患排查时,必须按上级检查的标准回去逐项检查。排查完结后及时将隐患排查记录以书面形式报领导小组办公室,并明确提出处理意见经矿总工程师批准后,以书面的形式印发施工队限期展开自查。,自查顺利完成后由领导小组派遣专人对全面落实情况展开检查和环评。

4、预防水隐患排查继续执行“谁检查,谁盖章,谁负责管理”制。由于检查不深入细致影响矿井安全生产引致事故,追责有关人员的责任。

5、领导小组办公室必须搞好隐患排查的精心安排和资料的管理工作,必须创建完备的记录,建议内容齐全,规范,自查后对复查情况搞好完备的记录。

6、所有从业人员必须高度重视预防水工作,按《预防水隐患排查》方案展开搞好隐患排查工作,保证排洪设备较完整,系统通畅。

7、地测部门必须搞好水患的预测预报工作,对井下各个水点展开定期观测,随时分析水患危害程度,对影响生产的区域必须制定方案,及时处理。

8、对排查的问题印发《隐患自查通知单》,限期展开自查,在规定时间内没全面落实的,将对有关责任人按规定展开行政处罚。

9、全矿各级领导干部必须高度重视预防水隐患排查工作,保证矿井预防水工作安全、有效率、并无水害事故出现。压风打火系统设备定期检修制度压风打火系统设备定期检修制度

1、压风打火系统必须每天展开及时的检查、保护工作,以保证一旦出现变异时能可信采用。

2、每班WZ523时关上汽水分离器排水孔,排泄堆积在内的积水与杂质。

3、每班必须逐个关上打火装置,并作通气检查,例如辨认出气严重不足或并无气流出来,必须当值更改,例如存有相连接不訾和漏气现象,必须及时处理确保装置处在较好的工作状态。

4、压风打火袋上的煤尘必须及时清扫,经常保持清洁,每一个季度展开一次小检修。

5、在回采工作面生产过程中,由矿井队长负责管理对上、下付巷压风管路展开保护管理,按标准装设。严禁随意更改地点和增加数量。

6、各冶炼工作面现场瓦斯检查员就是压风打火系统的管理监督员,每班必须负责管理对所所划归区域的压风打火系统展开一次全面检查,辨认出问题及时报告,同时采取相应措施展开自查。

7、机电队必须确保井下抽放管路上加装的汽水(油)分离器的较好性,防止压风打火系统内存水,影响系统的正常采用,保证甩风机的正常运转。

8、不再采用的压风打火系统时必须及时拆毁废旧,福兰县废旧的管路必须及时升井回库。

9、各巷道和车场内的压风打火系统随其巷道转交,由现有的施工单位负责管理和保护。

10、系统维护和维修保养人员必须经常对管路、打火袋展开检查,辨认出问题,立即处置,以确保压风打火系统安全可靠。

11、冶炼工作面运物料时,不得将所卸物料放到压风打火系统下面,载运物料时严禁损毁压风打火系统。

12、经常检查压风打火装置的连接件与否稳固可信,连接处密封与否严格,有没有漏气现象,流量与否达至标准,否则应当及时维修恢复正常,资金投入正常采用。XX煤矿新编设备定期检修制度XX煤矿新编设备定期检修制度

为确保安全运转,并使设备始终处于较好运转状态,在原来的预期检修制度基础上对设备推行定期检查,按净衣项维修。

1、的定检制的中心内容

通过某种检测手段,掌控设备技术状况,预测设备已连续工作的能力,根据设备的实际状况,突破周期制约,按净衣项维修。

2、的定检制的原则

总的原则上秉持例行检查,留存大修。

例行检查主要内容为洁净、套管、杀菌,大修目的就是填补定项维修的严重不足。按设备实际状况精心安排大量维修。

3、达至的目的在保证设备较完整的前提下获得最佳的采用费用。

4、中心环节

的定检制的中心环节就是定期检查和定项维修。

(1)定期检查。修理人员或专业技术人员按一定的周期通过仪器检测和经验推论,对运转设备展开不解体检查。其中写作检查就是基础。

(2)定项维修。设备动力系统零部件磨损程度未达至极限值之前,或故障处在未引发停机的程度之前的预防性维修。维修项目及计划的基本建设由工区明确提出建议,机电科汇总报公司研究后实行。束管监控系统管理制度(寨崖底煤业)为强化我矿井束管监控系统的管理、充分发挥系统的的检测防治功能及安全确保促进作用,提升气体检测的准确性,达至安全平衡运转的目的,融合我矿井实际情况,特制订本制度。

1、设备在持续运转6个月后,必须展开全面检修,确保所有设备主硅达至100%。

2、系统的开机、操作方式和关机必须严苛按照《GC4085型矿井自动气相色谱仪操作规程》展开。

3、每天开机在设备运转平衡后,必须采用标准气样调校一次并校验一次,每周必须检验至少一次井下各个测点的气体成分并展开分析,将结果汇报给通风瓦斯预防中心科长、通风副总、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)和总工程师。

4、测试标样结果误差很大时,操作方式人员必须第一时间展开处置。仪器的参数设置严禁随意改动,修正参数时必须存有技术人员到场指导。

5、分析仪的电脑主机必须就是专用电脑,任何人严禁利用该电脑玩游戏或玩游戏,严禁随意采用U盘、移动硬盘。严禁加装各类与设备正常运转毫无关系的软件、插件。

6、必须创建检测数据库,每天的分析数据都必须列印后展开备份,列印的报表经矿长、总工程师、通风矿长(通风瓦斯预防中心主任)、通风副总、通风瓦斯预防中心科长、监控队长盖章后档案。

7、操作方式人员必须认真执行值守制度、操作规程等管理制度和有关规定,深入细致核对运行日志。

8、每天必须检查束管监控系统的较完整情况,辨认出问题及时汇报、及时处理,对出现异常情况时,第一时间展开处置。

9、每天上班前必须清扫空气泵、氢气发生器及取样柜上气水分离器中的积水。

10、井下分路箱应设置在易于人员观测、调试、检验及掘进较好、并无滴水、并无杂物的送风巷道或硐室中,短果时应吊挂在巷道中,并将其紧固。

11、监控队每天必须至井下分路箱清扫气水分离器中的积水。

12、设置在粉尘较多的束管USB必须加装防尘接点,并横向装设在巷道上方风流平衡的边线,距顶板严禁大于500mm,距巷道两帮严禁大于200mm,并应当加装、保护便利,严禁影响行人和行车,躲避淋水和风筒出风口。

13、必须绘制井下束管监控加装布置图。

14、每天必须检查束管较完整情况,辨认出问题及时汇报、及时处理,对发生束管脱落、弯曲及其他故障时,必须第一时间展开处置。

15、各井筒、大巷、采区铺设的束管监控管路与电缆线在同边线装设;运输大巷的束管装设高度必须确保不被车擦糟;修理巷道必须确保不侵蚀和损毁束管监控。马龙煤矿排放量瓦斯制度马龙煤矿排放量瓦斯制度

一、本制度适用于于临时停风的盲巷和已半封闭的巷道内蓄积瓦斯的处置。

二、因检修、停水等原因导致盾构工作面停风时,施工单位班长必须通告本区域内值守瓦斯员,由瓦斯员展开处置。

三、瓦斯堆积时间不少于8小时和时间少于8小时,但盲巷内瓦斯浓度不少于3%,可以按以下排放量瓦斯安全技术措施继续执行:

1、瓦斯员首先检查盲巷内瓦斯情况,证实不大于3%时,继续执行本措施。且必须检查局扇及其控制器地点附近10米以内风流中瓦斯浓度不大于0.5%。

2、出席人员:瓦斯员、安全监察员、冶炼班组长。

3、人员分工:瓦斯员出任排放量瓦斯的总指挥,负责管理检查和掌控瓦斯排放量、切电范围、警卫边线;冶炼班组长负责管理精心安排废人、切电、警卫人员布置,排放量时负责管理掌控风量大小;安全监察员负责管理监督本制度的实行,检查冶炼班组长的精心安排与否妥当,排放量时负责管理启动或暂停局扇。

4、排放量前,必须汇报矿安全调度室和生产调度室,且安全监察员检查杜预问题后,方可启动局扇,展开排放量。

5、排放量完后,瓦斯员必须对排放量地点及其春早系统中的瓦斯情况展开一次全面检查,证实并无问题后,方可向巷道内电气设备供电,恢复正常工作。

6、排放量工作完结后,必须汇报矿生产调度室和安全调度室。

7、出席排放量瓦斯人员必须随身携带安全检查性能不好、质量合格的瓦斯测验器和矿灯。

8、排放量时,不得产生机械火花。

四、瓦斯浓度大于1%或二氧化碳浓度大于1.5%时,可以轻易通风展开排放量。

五、瓦斯浓度大于3%时,必须由安全科制订专门排放量措施,报矿总工程师和有关领导等批准后,严苛按措施展开排放量。

六、其它任何单位或个人私自排放量瓦斯,一经辨认出,将给以责任者及其所在单位领导重罚,导致事故者责任自私。主要通风机(局部通风机)存有计划并无计划停风停水的管理制度(2021)为了贯彻落实当前的安全形势、进一步做好安全生产标准化、确保我区队的工作顺利进行和更上一个新台阶,特制订本制度。制订本制度的目的就是为了进一步的做好我矿的通风工作,确保生产安全。并使全区队职工提升安全意识水平,培养一种凡事存有责任心的工作习惯、凡事精益求精的工作作风和凡事力求技术创新的工作态度,期望全区队职工自觉遵守继续执行。

1、全体职工推行斥责、打卡制度,举行班前会议,晚:7:00

中:3:00零:23:00耽误一次罚款50元。

2、旷工一次罚款100元。(一班严禁存有二人同时告假)

3、本工作岗位存有闲人步入、串岗、干活与工作毫无关系的事、未完成本职工作,严肃查处一次罚款地面50元;井下200元。

4、睡一次,计入本班工资数。

5、现场交接班制度,迟到早退一次罚款200元。(井下不交接班者:以早7时、中:3时、晚:23时为界、密各种记录)

6、下班不及时步入工作岗位者,严肃查处一次罚款200元。

7、井下变电站内逗留者,严肃查处一次罚款200元。

8、上级检查、严肃查处违章者,罚款100元。本矿三定表中记录一次,罚款100元,本区队严肃查处一次违章者罚款50元。

9、凡是职责范围内的任务未完成者被密行政处罚50——100元。

主要通风机的管理制度

1、必须加装两套同等能力的主要通风机和与其服务设施的电动机,全然能满足用户安全生产的建议。时能在10分钟内全然启动。

2、每月必须展开一次交错运转,检修一次。并搞好有关记录,检修完后,加装齐全,直奔不好电源姜味,确保能正常运转。严禁母舒氏运转。

3、装有主风机的井口,对安全检查砌,风门必须每月检修1次,确保半封闭严格,漏风率为严禁少于5%。对安全检查砌半封闭的油位经常性的检查,及时补齐。

4、崭新加装或更改风机时,必须展开一次通风机性能测量和试运营工作,以后每五年测量一次。须要发生改变叶片角度调整和更改风机时,必须由通风部门提出申请报告、报技术矿长审核制

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