2023年（新密）煤业调度室主任安全生产责任制例文(30)篇

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1、按照调度室安全生产责任制，全面负责管理和策划调度室工作，定期举行调度讨论会。

2、监督调度员履行职责调度职责，监督调度室内有关记录的完备、真实，并对其负责管理。

3、随时掌控生产的变化情况，做好综合均衡，及时协同部门之间、环节之间的问题，同时实现安全生产。

4、严苛按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》调度安全生产，对威胁安全生产的关键性问题，有权下调度命令，并严格执行有关部门积极主动采取措施。意外出现事故，必须积极主动非政府并帮助领导统一指挥抢救工作。

5、非政府调度员每周一次下井，掌控生产安全情况，对辨认出的问题及时向有关领导汇报，并积极主动采取措施展开处置。

6、按时顺利完成领导信访部门的临时任务。培训经费管理制度（2022）第一百零六条按照国家规定的比例抽取教育培训经费，其中，用作安全培训的资金严禁高于教育培训经费总额的40%。掏出专项资金，推行培训专款专用，给与经费确保，以保证培训计划的顺利完成，极力杜绝无牌上岗现象的出现。

第一百零七条培训经费采用范围

(一)用作培训科培训资料的出版发行经费;

(二)用作搭载培训设施、设备及教学器材;

(三)用作缴付“三项岗位”人员的培训费用及举行培训班的费用;

(四)各项培训活动经费;

(五)上级印发通告出席的各类培训费用及培训教师自学经费;

(六)添置教育图书、光盘以及各种培训材料费用;

(七)缴付专家讲课费、专兼职教师讲课费;

(八)培训教育评先树优奖励经费。

第一百零八条经费管理：

(一)矿以年度为单位拨付专款用作培训工作的考核与奖励。分后学期考核，分后学期拨付，在拨付经费不足的情况下，按实际所须要款额拨付。

(二)按工资总额的1.5%-2.5%抽取培训经费。

(三)培训教育经费由培训科掌控采用，财务科专户管理，努力做到专款专用。

第一百零九条出外安全培训期间的干部员工待遇按照上级规定继续执行，应缴付工资和必要的费用，严禁克扣、抬高待遇。地质灾害预防技术管理制度（三项管理制度）一、地质技术管理

1、矿井地质必须秉持现场观测和综合分析相结合的原则，实际观测资料必须精确、完备;预测资料必须有理有据，并在实践中不断检验、修正和健全。

2、严苛按《煤矿地质工作规定》的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶失陷柱等。

3、工作面盾构施工前要深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发地质资料及物探成果，掌控区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、盾构层位、煤层与上下相连煤层间距、顶上底板岩性及其变化趋势，按时基本建设递交盾构地质说明书。

4、盾构过程中应当及时圣皮耶尔埃分析，及时修正填绘断层、各个矿井层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，并及时搜集工作面内的煤厚资料，预测前方地质情况变化，及时递交各种地质预报。规定矿井工作面必须展开物探，查清工作面内暗藏地质构造、岩浆岩、失陷柱等，赢得结果后10天内按《煤矿地质工作规定》的建议基本建设并递交回采地质说明书，经矿总工程师审核后交队组采用。

5、充份分析回采地质说明书及已采矿的相连工作面地质规律;对回采面展开动态追踪、动态分析、动态预报，深入细致观测。记录未知的地质构造、物探异常区的地质变化情况，搞好回采面地质素描，分析预测综上所述结构及薄煤层延伸变化趋势，检验物探结果，搞好地质预报工作。按建议及时基本建设递交皮利尼总结。

6、生产中遇关键性地质构造时，生产技术科地质负责人应立即非政府地质人员深入细致现场展开会审，上井后根据观测及调查资料综合分析及时基本建设有关图件，及时向总工程师汇报，研究处置。

7、各种图纸，必须按标准化建议采用统一恰当的图例、图示作图，按细则建议的时间填绘井巷工程、煤薄、断层等高线等及各种注记。地质工作用图(包含冶炼工程平面图、日常手头用图等)建议随其工程进度，在日常整理资料的同时随时修正填绘，并至少每月应当全面分析修正一次。生产区域地质图(1：2000生产区各煤层底板等高线图、生产水平地质平面图及适当的地质剖面图等)建议每月全面填绘修正一次。基本地质图(1：5000矿井各煤层底等高线图、剖面图、各水平地质平面图等)建议每季修正填绘一次。建议图纸内容齐全，资料推断有理有据，并确保有关图件一致性。

8、各种地质资料包含图纸、原始记录本、说明书、各种台账卡片等建议内容齐全，存有目录索引，努力做到搜寻便利，同时实现档案化管理。

9、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护，选定专人负责管理，努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县，确保物探工作能够正常积极开展。

10.强化地质资料的派发管理，任何人严禁随意对外提供更多地质资料及图纸，地质测量科室向外提供更多的一切资料、图纸、报表等，均须经技术负责人严格把关，经矿总工程师批准后方可提供更多或算出。

11、积极主动提及一流技术，不断提升矿井地质工作的技术水平，化解矿井生产建设中的各种地质问题。

二、水文地质技术管理

1、矿井水文地质工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项关键技术基础工作、为贯彻执行安全生产方针,避免关键性水患事故出现,必须认真执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》等有关规定建议。

2、各生产队组负责人对所在矿井预防水工作正数领导责任,推行全面领导,分析研究化解预防水工作中的问题,检查各项预防水工作进展情况,在人力、物力、资金等方面给与确保，总工程师对矿井预防水工作正数技术责任，轻易领导矿井预防水工作，为预防水患提供更多确保;生产技术科就是矿井预防水业务科室，必须按照有关规程规定存有计划地积极开展水文地质工作，为矿井预防水防治关键性水患事故正数业务责任;设计部门必须将预防水工作列为设计内容;各冶炼(队)长对预防水安全措施的全面落实同第一责任，班组长对本班组的预防水安全措施的全面落实正数轻易责任;安全科对预防水的安全技术措施的全面落实展开监督检查。

3、矿井水文地质工作就是预防水工作的基础。为此，必须依据矿井水文地质规程的建议，存有计划、存有针对性地积极开展矿区(井)水文地质调查、勘测的观测工作，查明矿井的各种泵送因素，分析研究地下水的规律，为预防水工作提供更多技术依据，并根据生产计划精心安排的须要，不间断地提供更多水情资料、水害情况预报，井巷吻合危险地段或水情发生变化必须根据有关规定提供更多临时水害通知单。各种水情资料、水患预报必须可循、具体内容，必须存有超前性;措施必须存有针对性，可操作性相对而言，经总工程师审查批准后发送至有关队组。

4、必须深入细致分析研究水患预测预报资料的有关的水文资料，在基本建设冶炼工程设计时充分考虑水害因素，从工程设计已经开始，为避免关键性水患和寻抽水工作缔造必要的条件，并将寻抽水工程列入冶炼工程设计和工作面计划时间表内。

5、生产矿井必须秉持预测预报、有疑必寻，先寻后凿、先治后改采的寻抽水原则。在受到水害威胁地区展开冶炼施工前，必须首先查清水文地质条件，写下水文地质情况分析意见，并明确提出防范措施。防范措施经矿总工程师批准后实行，冶炼工程等待证实水患确定后方可以施工。

6、寻抽水设计经批准后，基本建设施工安全技术措施。经总工程师审核后方可以施工。

7、在存有旧空区积水威胁的地区施工寻抽水工程前，都必须确认积水线，并将积水线、寻水线、警戒线、积水范围和积水量填绘在冶炼工程平面图上。

8、各类井巷工程全线贯通前，被全线贯通巷道存有积水淤泥或水文情况不明时，必须在距全线贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前，查清条件，等待确定积水或淤泥后方可以全线贯通。

9、矿井之间的隔绝煤柱必须按有关建议留设。所有防尘煤柱内严禁展开任何冶炼活动，以确保煤柱的完整性与隔水的可靠性。例如因工程须要不得不挖掘巷道时必须明确提出专门报告和适当的有效率措施，经批准后方可施工。

10、秉持水害隐患定期排查制度，由总工程师非政府每月展开一次，对重点水害问题地测组应当随时非政府会商，每次会商结果均必须存有非正规记录，内容必须齐全、规范。

11、当井下工作面水或发生水文地质异常情况时，建议主管领导和有关技术人员立即赶往现场，根据现场实际情况采取相应的应急措施，对搜集至的数据及时地展开分析、整理，明确提出结论性意见。

12、秉持质量标准化与安全生产一体化管理，杜绝预防水工作中的随意性和九死一生思想，规范矿预防水安全技术工作，以高质量的矿井预防水工作确保矿井的安全生产。

13、对地表水通常情况每月观测一次，在雨季或暴雨后根据须要减少观测次数。

14、为强化矿井预防水工作、防治关键性水患事故出现，应当制订预防水管理工作五不准：

(1)各类严防隔水煤柱内不许随意架设巷道。

(2)当冶炼工程施工中发生突水征兆时，不许稳步施工。

(3)被全线贯通巷道存有积水、淤泥或水文地质情况时，不许全线贯通。

(4)回采工作面波及范围内的水文钻孔或半封闭不当钻孔，未经处置前，不许回采。

(5)寻抽水工程施工安全技术措施未经总工程师核准时，不许施工。

三、地面地质灾害技术管理

1、为了预防地质灾害，防止和减低地质灾害导致的损失，二要履行职责不好企业的责任，保护人民生命和财产安全，推动矿经济和社会的科学发展，根据《地质灾害预防条例》规定，融合矿实际情况，特制订本办法。

2、地质灾害就是指自然因素或人为活动引起的危害人民生命和财产安全的山体崩落、地面坍塌、地表裂缝、地面沉降、矸石山(尾矿库)溃坝等与地质促进作用有关的灾害。本办法所指的地质灾害就是指开采、排矸、排洪、建筑、施工工业设施或构筑物和其他生产活动引起的地质灾害。

3、矿范围内办法二、规定以外的其他原因所致地质灾害按照各级政府及地质灾害管理部门的规定和环境治理规划、预防方案展开环境治理。对矿安全生产、工业设施及构筑物、职工家属生活等构成威胁的，必须高度高度关注，强化调查，及时汇报，必要时必须积极主动环境治理。对引起原因未明或存有争议的地质灾害，由中介机构鉴别明确责任主体后，按谁引起谁环境治理的原则展开环境治理。

4、必须高度重视地质灾害预防工作，制订健全地质灾害预防工作管理办法，落实工作责任制，创建主要负责人、分管人员具体内容揪的工作体系，层层狠抓全面落实和水解，将责任明晰至个人，因工作渎职、渎职引致人民群众生命财产蒙受损失的，将严谨追责有关人员的责任。

5、必须搞好地质灾害调查监控工作，雨季前在矿井范围内积极开展地质灾害调查，汛期必须减少调查次数和加强调查力度，特别就是对损害人民群众生命财产安全和安全生产的地质灾害应当设点观测，重点监测监控。

6、必须创建地质灾害隐患排查环境治理制度，排查出来的隐患必须分级管理、创建台帐、自查消号，努力做到：

(1)通常隐患立即自查确定;

(2)很大、关键性隐患转让盐务，明晰自查方案、整改措施、自查责任人、自查顺利完成时间，全面落实自查资金。

7、生产技术科必须搞好地质灾害危险性评估工作，经评估指出可能将出现地质灾害或者可能将遭遇地质灾害危害的建设工程，应服务设施建设地质灾害环境治理工程。地质灾害环境治理工程的设计、施工和环评应与主体工程的设计、施工、环评同时展开。

8、矿区范围内发生地质灾害前兆、可能将导致人员伤亡或关键性财产损失的区域和地段，必须设置警戒线和警告标志，严禁人员步入。

9、必须积极主动与地方政府和地质灾害预防管理部门沟通交流协作，积极开展地质灾害预防科学知识的宣传教育，进一步增强公众的地质灾害防灾、抗灾意识和脱离险境能力。必须发动群众积极参与，构筑群测群防网络。

10.地质灾害必须创建管理档案，明晰专人收集整理灾害有关图纸、灾害出现地点、灾害出现时间、灾害评估文件、灾害环境治理方案、灾害日常观测观测记录、灾害预防工程竣工验收文件等资料。

11、秉持汛期领导值守制度。汛期为地质灾害易发期，必须狠抓领导值守工作，做好调度，保证地质灾害信息收报通畅，灾情、灾害处置及时。

四、测量技术管理

(一)测量外业管理

1、外业(下井)前应付设计图纸、业务技术联系单等的标定数据展开求函数，二人对算，深入细致的排序在对算本上，必须努力做到正、副本一致，并校订亲笔签名。

2、小组工作必须在前一天下午精心安排，副组长把工作任务及精心安排向组员交代确切。下井前搞好工具、仪器的检校、准备工作，乘车时必须把仪器抱著在怀里。外业工作时，强化与施工队组的安全联系，确保人身及仪器的安全。

3、井下测点按规定展开编号，必须明晰同一个工作面内点位的编号无法存预测预报制度第一节水害预测预报

(一)水害预测预报人员首先必须津津乐道本井田水文地质情况，经常深入细致现场展开水文地质调查，搜集齐全的水文地质资料，观测矿井涌水量，掌控每个冶炼头面的水文地质情况,并加以分析，对周边矿井水文地质情况展开调查摸底。

(二)每月3日前由预防水工作人员对上月的水文地质工作展开分析和总结。根据水文地质资料和水情隐患排查等数据展开定量和定性分析，及时对水文地质情况明确提出预测预报。水害预测预报图表由地质测量科水文地质人员编制。

(三)水害预测预报应当根据年度、月度施工计划，融合矿井水文地质资料，全面分析预测各冶炼工作面及周围受到水害威胁情况，及时提供更多有关水文地质资料，并印发水文地质预测预报。年灾祸于元月10日前核发;月灾祸于每月3日前明确提出预报。

(四)在施工过程中，应付预测预报图、文逐月展开检查，不断补足和修正。当井下水文地质条件发生变化、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区和蹊跷旧空区时，必须及时收到临时水文地质预报，明确提出处置措施。

(五)在冶炼施工过程中，当井下水文地质条件发生变化、辨认出险情、发生胫(坑口)水征兆、吻合蹊跷水区时，必须及时分析水害类型及危险程度，收到水害通知单，明确提出处置措施，并立即报告调度室通告可能将钢键威胁地点的人员快速撤到安全地点。

(六)预报内容应当包含冶炼地点、范围、突水危险性评价、应当实行的预防水措施和责任单位等。预报结果应当确保矿井正常安全生产，无因预报错误导致工程事故及沥青事故。

(七)若当月生产计划更改时，要及明确提出临时预报。

(八)水文地质预测预报必须努力做到及时、精确、详尽，图、表中吻合，内容齐全，叙述精确，定性，定量，措施存有针对性，盖章齐全。细致弄虚作假，向领导和有关部门必须提供更多可信资料，保证矿井安全生产。

(九)生产单位必须根据地质测量科的水害预测预报或水害通知单，及时将生产进度意见反馈至地质测量科，以便展开预防水工作。

(十)水害分析预报表和预测图由水文地质专业人员编制，经科长、地测预防水副总工程师审查，由总工程师核准。

(十一)水文地质人员应当搞好水害分析预报的整理、档案并及时检验、分析总结。

第二节生产地质(包含储量管理)预报

(一)生产地质人员(包含储量人员)必须津津乐道本井田地质情况，经常深入细致现场展开地质调查，搜集齐全的地质资料，掌控每个冶炼头面的地质情况，并加以分析。

(二)因冶炼unclear地点更改或与原预报的内容无法指导现场生产，特别就是发生影响冶炼工作面安全生产的地质问题时，及时基本建设临时预报。

(三)月度预报每月3日前将本月各头面的地质情况展开分析和预报，并基本建设完。

(四)年度预报自年度生产计划下发后已经开始基本建设，于元月10日前核发。

(五)地质预报应当合乎以下基本建议：1、地测部门与冶炼部门应当密切配合，及时观测被揭发的各种地质现象，分析地质规律;2、地质预报应当按年报、月报等形式展开，且应当根据冶炼(剁)工程的进展及时收到;3、地质预报应当努力做到期前预报、期末总结，预报与实际进出很大时，应当分析原因，总结经验，提升地质预报质量;4、地质预报经公司总工程师审查盖章后生效。

(六)地质预报应当包含以下主要内容：1、断层、褶皱、失陷柱、地层倾角和岩浆侵入体等特征，以及对煤(岩)层的影响等;2、煤层厚度、煤层结构、煤体结构、煤质、煤层顶上底板及其岩性等;3、煤层瓦斯成矿规律、煤(岩)与瓦斯注重危险性等;4、含水层、隔水层、结构体的含水性和导水性，最小涌水量和正常涌水量，旧空区、旧窑边线及其积水情况，半封闭不当或半封闭情况不明钻孔的边线及封孔情况等;5、其他移调地质因素及建议。

第三节测量预报

(一)测量人员必须津津乐道井下施工巷道的空间关系，掌控每个冶炼头面的冶炼进度。

(二)每月展开一次冶炼地点的过老巷、透窝、立交等安全隐患分析。在岩巷中余下20～30米，煤巷中余下30～40米，快速盾构余下50米之前下发全线贯通通知单。过老巷、立交巷道和各种硐室，当煤(岩)柱大于施工巷道4倍巷低或巷阔时，按照适当的距离下发安全通知单，经总工程师盖章后送抵安监处、生产科、调度室、通防科、施工单位。并在现场标定预透边线或立交边线。煤矿计量器具周期测验管理规定煤矿计量器具周期测验管理规定

为保证计量器具在采用中的精确度，必须展开周期测验，严禁超期采用。

1.根据国家计量器具测验规程和计量器具的准确度等级、采用频率、采用的环境条件等因素制订公司在用计量器具的测验周期。

2.计量测验人员应当按周期测验计划及时搞好在用计量器具的测验工作，其周期测验之积达至100％，周检合格率均应当达至90％以上。

3.计量器具至周验期限，计量人员应当及时将《计量器具下架通知单》送来至有关单位。

4.计量器具超期未播发《计量器具下架通知单》由计量人员负责管理。

5.如操作者收到《计量器具下架通知单》不下架，按公司《计量器具管理规定》考核处置；由于计量器具差强人意导致损失的，由操作者负责管理。

6.经测验、检查不合格的计量器具，应当根据情况并作维修、降级、他用或除役处置。降级并作专用的计量器具，必须铸有专用标志，自立帐册，定期测验、检查。

7.每件计量器具经测验合格的发测验合格证书。

8.每月底应当将周期测验率为、测验合格率报主管领导。

9.详细情况见到《计量器具管理规定》。一炮三检查管理制度一炮三检查管理制度

为了贯彻落实煤矿“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化冶炼工作面的瓦斯监测管理，防止意外事故的出现，特制订如下管理制度。

1.必须严格执行“一炮三检”制度，对我矿所有须要放炮的工作面推行一炮三检即为：

一、装药前必须对工作面的瓦斯和二氧化碳展开检查。

二、放炮前必须对工作面的瓦斯和二氧化碳展开检查。

三、放炮后必须对工作面的瓦斯和二氧化碳展开检查。

2.当检查至瓦斯浓度大于或等于1%时，不得装药放炮或展开其它作业。

3.各班瓦检员必须搞好一炮三检的检查记录并核对不好一炮三检牌板，同时努力做到牌板和记录二对口。

4.各班瓦检员必须认真对待自己的本职工作,不得弄虚作假或空班逃费,否则视情节酌定展开罚款。

5.如果瓦检员辨认出瓦检器存有问题必须及时汇报调度室,然后由矿方对瓦检器展开定期或不定期检修和校核,确保所有瓦检器都能够正常采用,如果辨认出任何一个瓦检员辨认出瓦检器存有问题不汇报的对该瓦检员展开罚款。

6.各班瓦检员必须严苛按一炮三检管理制度继续执行。斜井提高挡车装置管理规定斜井提高挡车装置管理规定

为强化神华新疆公司斜坡道的管理工作，贯彻落实“以免居多，防挡相结合，管理与装备相结合”的原则，杜绝跑车事故，确保职工生命安全，维护公司财产不受损失，特制订本规定。

第一章非政府管理

第一条矿所属斜坡道由矿统一管理，各级领导必须明晰职责范围，创建运输安全工作统一指挥一条线制度。矿长正数全面责任;分管机电副矿长正数轻易责任;分管机电副总工程师正数技术责任。

第二条斜坡道提高必须存有非正规的设计、图纸，所有斜坡道设施必须合乎设计的建议。各矿运输部门，必须存有领导分管斜坡道工作，存有技术人员负责管理技术管理，现场管理的机械、电器和其他设施等包机至人责任明晰。

第三条各矿必须创建专业检查、修理、试验小组，负责管理对有关跑车防护装置及挡车装置展开检查、修理、试验和日常保护工作，并搞好有关记录。

第四条斜坡道上岗人员(包含绞车工、把钩工、信号工等绑道工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则绑道工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按时出席班前会，不按规定出席各类培训、自学甩2分后；

（2）特定工种未上岗上岗甩2分后，现场发生违章作业甩5分后；

（3）现场作业过程中发生受到重伤甩5分后，伤势住院甩6分后，发生一级轻伤甩10分后；

（4）WZ523时未认真落实检查准备工作工作，未及时处理现场安全隐，操作方式中损毁安全设施甩5分后；

（5）对道床经常清扫，保证并无杂物、无浮煤（矸）、并无积水，未努力做到甩5分后；严苛工程质量，做好运输线路、道岔的施工和修理质量，未努力做到甩10分后。综采队党支部“三会一课”及全面落实制度综采队党支部“三会一课”及全面落实制度

秉持高标准、高质量、严要求，积极开展不好“三会一课”，就是党的制度建设的最为基本形式之一，对于强化党支部建设，做好党员教育具备非常关键的意义，根据上级建议，为强化我队党支部的制度建设和党员的教育工作，融合本支部的实际情况制订以下制度。

—、支部每季度举行一次党员大会，时间为两小时，内容就是自学表达党的重要文件和上级党组织的决议、命令，探讨党支部的工作计划和汇报支部委员会的工作报告，探讨稀释新党员和预备党员的隋东亮问题等。

二、支部每月举行一次支委会，时间1.5小时，内容就是：自学表达贯彻落实上级党组织的文件，结合实际制订计划和措施，探讨研究政治思想和队伍建设等工作。

三、全体党员每季度一次党课，时间为一至二小时。

四、全体党员必须严格遵守“三会一课”制度，按时出席并搞好记录。“三会一课”不许耽误、旷工，有事必须向支部书记告假，努力做到至可以亲笔签名，支部把党员出席次数做为党员考核的依据。

五、支部党员大会

1、支部委员会对党支部党员大会应当高度重视，会前做好充分准备，会议内容必须分散。

2、会上必须充分发扬民主，使党员发表意见或对支部工作提出批评和建议。

3、秉持每季度举行一次。

4、深入细致搞好会议记录，严苛考勤制度。

二、党课

1、遵从党章规定和矿党委精心安排，每季度必须上一次党课。

2、时间精心安排：（初定）

支部根据生产情况，可以非政府有效率时间非政府举行。

3、地点：区队办公室

4、例如存有特定情况另行通知，每次党课分散讲课。

5、除综合防尘管理制度综合防尘管理制度

一.综合防尘管理

1.作业规程中必须存有综合防尘措施，并深入细致非政府实行，没防尘喷水管路的冶炼工作面严禁生产。

2.井下煤仓、滚煤眼、甩罐笼、装车电及输送机转发点等煤尘很大地点，都必须装设喷水喷雾装置，设施必须经常处在较好状态，随时根据须要展开作业。

3.盾构工作面岩巷、半煤岩巷及煤巷都必须使用湿式粗大、冲洗岩帮忙、水炮泥、放炮喷雾、装岩(煤)喷水和净化风流等综合防尘设施。

4.机采工作面和综掘工作面机组必须装有喷雾喷水装置，浓硫酸时不得开机作业。

5.井下巷道必须定期存有计划地展开打扫除尘，提高横井筒、主要运输大巷至少每月冲洗一次，盾构工作面和矿井工作面上下顺槽按照即定周期打扫冲洗。

6.按《煤矿安全规程》的规定和建议设置隔爆水棚，有效率适用于。

7.积极开展粉尘测量工作，创建测尘月报制度，对井下所有测量尘点，每月全系列测量一次粉尘浓度，根据存有的问题，采取措施，不断提升防尘效果。

二.防尘管路的铺设及设施加装

1.矿井主要运输巷、采区春早巷、皮带斜井于皮带运输平巷，矿井工作面春早巷与运输巷、盾构运输平巷、上下山及各输送机转发点处均必须铺设防尘喷水管路，皮带巷和皮带斜井内要50m以内设一个三同阀门，其它管路内要100m设一个三同阀门，并达至接点严格不漏水(滴水成线即为漏水)

2.采区入、春早巷，主要入、春早大巷，矿井工作面春早巷与运输巷，距安全出口50m以内，盾构工作面距拔剑及回去风口50m以内都必须加装净化水幕，水幕应当能够半封闭巷道端面，灵敏可信、雾化不好、采用正常。

3.井下所有运煤转发点必须加装喷雾装置，并建议喷雾装置灵敏度低，可靠性弱，采用故障太少，喷雾必须对准起至尘点。

4.同时实现外木自爆设施标准化，即为外木自爆设施加装地点、数量、水量及加装质量等必须符合规定建议。

5.盾构工作面防尘管路距拔剑严禁少于20m，并在拔剑短果一个掌控阀门。

6.防尘供水管路由通风区负责管理加装，并负责管理全矿防尘管路、防尘设施的日常保护工作，盾构工作面内的防尘管路及设施由各盾构施工单位自行非政府加装并管理。

7.防尘供水管路加装高度为距底板1.8米，内要4米设置一个管托架，加装必须保证质量，不走、冒著、几滴、凿。

三.防尘外木自爆设施的采用与管理

1.通风科(队)具体内容负责管理监督、考核全矿防尘设施的采用与管理，各单位负责管理职责范围内防尘设施的正常采用与看管，若防尘设施损毁或遗失，由统辖单位负责管理索赔，影响生产时，由矿调度室展开考核。

2.锚擦巷道在喷浆前，必须关上净化水幕装置，确保在喷浆过程中净化水幕喷雾降尘。

3.综采、综掘工作面在割去煤过程中必须可以打开综采、综掘设备的内、外喷雾装置以及综采工作面加装的架间高压喷雾系统，未采用喷雾装置不得割去煤。

4.所有防尘喷水管路上加装的控制阀、减压阀及支管路上的控制阀，任何人严禁随意控制器。

5.井下所有运煤系统的喷雾装置必须维持较完整，矿井队负责管理职责范围内运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置的采用和管理，其它运煤系统转发点喷雾及净化水幕装置由运输区负责管理采用和管理。矿井队、运输区必须严格执行运煤即为上开、并无煤即为停在喷雾装置的原则。

6.井下所有煤仓和滚煤眼都应当维持一定的存煤，严禁Grignols，滚煤眼严禁并任搞送风眼采用。

7.通风科负责管理监督全系列矿井下防尘制度的继续执行情况并按本规定展开考核。

四.井巷粉尘冲洗打扫制度

1.通风区负责管理对井下所有积尘巷道展开定期冲洗，对没供水管路的积尘巷道必须展开定期打扫，井下巷道严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5mm的煤尘堆积现象。

2.制订粉尘冲洗打扫周期表，主、交井筒每5天冲洗一次，主要入春早大巷每2天打扫、冲洗一次，回采工作面上下顺槽每天冲洗一次，盾构巷道每天冲洗一次，其它巷道冲洗打扫周期视产尘情况而的定，但必须由总工程师证实。

3.主要大巷每年至少式样一次，并搞好记录。

4.井筒冲洗粉尘时，首先必须与运输区、矿调度联系不好，必须严苛在规定时间内顺利完成冲洗工作，在此期间井筒内不得行车。

5.防尘工在冲洗煤尘时，突遇存有电器设备、控制器、监测仪器、电缆相连接装置，必须实行遮挡或击爆措施，避免淋水导致损毁。

6.冲洗、打扫巷道人员必须认真负责，对巷道顶上、底、帮忙展开全方位冲洗、打扫，严禁存有死角。

7.冲洗、打扫巷道积尘工作必须搞好专门记录。

五.井筒、大巷式样制度

1.通风区每年至少对井筒、大巷展开一次式样。

2.井筒和大巷式样必须全面覆盖整个巷道表面,式样前要先将巷道积尘冲刷整洁。

3.式样运输井巷时，应当事先与矿调度室联系，只有在不能行车和皮带暂停运转时，式样人员就可以展开工作。

4.式样巷道前，先检查工作地点支架、顶上帮忙等，例如存有隐患应当首先展开处置，并遮挡不好附近的机电设备、管线和风筒。

5.建立健全巷道式样的记录和台帐。

六.测尘制度

1.必须按《煤矿安全规程》规定积极开展粉尘测量工作，建立健全测尘记录。

2.矿井必须存有上岗上岗的专门测尘人员,搭载专门的测尘仪器.

3.对井下所有测量尘点，每月粉尘浓度定期测量不少于两次.

4.测尘前准备好仪表并深入细致检查测尘仪器，确保仪器洁净较完整。

5.入井测尘时必须拎全仪器仪表、工具和记录本等，并特别注意观测取样地点顶板、运输等的安全，确保安全后方可以作业。

6.粉尘测量结果必须及时汇总基本建设报表并呈报,对煤尘超载地点和主要产粉尘地点必须采取措施并搞好粉尘预防工作，消解粉尘隐患。

7.粉尘取样时必须按恰当操作方法及步骤展开操作方式，对测量结果读数必须精确、记录必须及时、规范、结果必须真实，不得弄虚作假。

8.矿井必须测量全尘和体温性粉尘，每半年展开一次SiO2含量测量。

9.崭新投产的采区和崭新采矿的煤层必须展开煤尘爆炸性测量，测量结果报煤矿安全监察机构备案。矿长跟值守制度矿长跟值守制度为认真落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和市政府文件精神，，以实际行动践行项目部安全管理主体地位，提升“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制订本制度。一、矿长每月下井不少于15次，其中值班不少于8次，每次不少于4小时，每月严肃查处“三违”人员不少于1人次，严肃查处安全隐患不少于10条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查全面落实领导干部下井值班作业制度的继续执行情况；(2)检查各项安全管理制度的全面落实情况及各级领导履行职责安全生产责任制情况；(3)检查“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的采用管理、安全培训工作的积极开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备瑕疵情况；(6)检查安全设施较完整状况。二、副矿级领导必须严格执行干部下井值班作业制度。井下作业场所每班必须存有1名副矿级领导下井值班作业，推行24小时不间断老爹安全检查。总工程师每月下井不少于15次，其中值班不少于12次，副矿长每月下井不少于20次，其中值班不少于18次，每次不少于4小时，每月每人严肃查处安全隐患不少于20条，严肃查处“三违”人员不少于1人次。副矿级领导下井值班作业的主要职责为：(1)负责管理监督检查当值安检员、瓦检员、队长、班组长等下井老爹管理人员按时上岗和特定工种上岗上岗情况，以及上述人员履行职责岗位安全生产责任制情况；（2)负责管理检查督促各项安全技术措施的全面落实，重点就是“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实；(3)负责管理当值关键性安全隐患的检查及全面落实自查，并将自查情况及时向上一班更替确切；(4)及时发现和处置“三违”人员；(5)负责管理对值班过程中经常出现的问题及时展开意见反馈，并通过制订措施、健全制度、全面落实人、财、物等不予化解；(6)负责管理检查和处置与安全生产有关的其它问题。矿级领导干部下井值班作业及展开安全检查必须深入细致核对《安全检查信息卡》，信息科负责管理矿级领导安全检查信息卡的收集整理，调度室创建矿级领导入井考核记录，对回去未成下井值班作业次数的，当月每少一次下井值班作业的扣分200元。回去未成严肃查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项行政处罚100元。程庄煤矿乳化液泵站管理制度为强化乳化液泵站的管理，更好地为矿井生产服务特制订本制度。

一、乳化液泵站管理规定

1、泵站司机必须经过专业培训考试合格，获得特种作业操作证后，上岗上岗。

2、必须按照操作规程操作方式。

3、继续执行不好交接班制度。

4、维持不好泵站工业卫生。

5、按时顺利完成领导信访部门的临时性工作。

二、乳化液泵站司机操作规程

(一)启动前的准备工作和检查

1、检查各部件是否完好无损，表针与否回零，各接点与否收紧，手动部分与否有效率，过滤器与否阻塞，喷、排液管与否坎坷和被侵蚀。

2、检查润滑油量与否在油标红线以上，绿线以下，油质与否变质。

3、液压箱内转化成浓度为3~5%的乳化液，液位应当在液标管2/3以上。

4、关上手动装载阀，扭开泵头换气螺丝至出液年才，然后松开。

5、点动电机，看看转为与否与转为箭头方向一致，否则更正。

(二)启动

经上述工作后，即可正式宣布启动，并慢慢停用手动装载阀，并使泵压力逐渐下降至规定压力30MPa，并使泵资金投入正常运转。

(三)停在泵

1、阻断电源暂停运转。

2、对泵站展开全面检查，辨认出问题及时处理或汇报有关单位。

(四)注意事项

1、泵站司机经过培训考试合格，并所持合格证后方可以操作方式机器。

2、泵站运转中声音与否正常，存有诸法液现象，压力与否符合要求，装载阀与否有效率精确。

3、随时补足乳化液，并使液面维持在液标2/3以上，液压箱无法敞盖作业。

4、观测泵体温度变化，严禁少于65℃，观测润滑油耗量，例如须补足应当入替适度油脂。

5、泵站司机必须确保泵站正常运转，泵站压力严禁高于30MPa。

6、泵站司机必须搭载存有深度浓度韧度检测仪，随时检查乳化液的韧度浓度与否维持在3~5%的建议，不得乳化液泵踢清水。

7、泵站司机在交接班时，必须对工作面的管路及各接点展开一次全面检查，辨认出泵站压力上升至30MPa以下时，必须及时查明原因，存有损毁管路、接点等必须及时展开处置。

三、交接班制度

1、交接班前按时在岗位现场展开。

2、交接班前按规定项目深入细致展开检查。

3、交接班必须严格执行“七交”与“七维持不变”：

支付利息当值运转情况，交不清不直奔;

支付利息应当处置问题的原因，交不清不直奔;

支付利息设备故障和隐患，交不清不直奔;

支付利息工具和材料分配的情况，交不清不直奔;

支付利息场所和设备卫生清扫情况，交不清不直奔;

支付利息各种记录核对情况，辨认出核对不完备或未填写时不直奔;

交班时不交予不安心的人或饮酒和精神不正常的人，非选定责任人不直奔;

4、交班人未规定展开交班时，有权婉拒更替，并及时向领导汇报。

5、合乎交接班规定时，双方在交接班记录上盖章。

6、记录核对必须努力做到：“及时、精确、准确、完备、宋体字”的标准建议。XX煤矿瓦斯煤层气现场管理制度XX煤矿瓦斯煤层气现场管理制度

1、抽放工作面必须设置以下四种牌板

（1）、工作面进度牌，用来标明工作面大力推进边线与瓦斯抽放钻孔边线的相互关系。工作面进度牌在巷道挖出后设置。

（2）、钻孔边线牌，按钻孔设计间距及数目设置，用来说明钻孔施工边线。

（3）、钻孔观测牌，设于各个钻孔旁边，用来记录钻孔编号、负压、流量、瓦斯浓度、观测时间和观测人员姓名等内容。钻孔观测牌提早工作面边线两个钻孔设置。

（4）瓦斯抽放管理牌

2、抽放工作应当投档以下几种报表：

（1）先行漏气记录表；

（2）钻孔施工记录班报；

（3）管路工程记录班报；

（4）钻孔观测记录班报；

（5）抽放泵站观测记录班报；

（6）瓦斯抽放日报；

（7）瓦斯抽放台帐，包含扣冲高，抽放工程，设备、管路长度，直径等逐月和总计情况。

3、矿井都必须创建瓦斯抽放观测制度。抽放系统各测点至少每三天展开一次全面观测。

瓦斯抽放观测必须努力做到“对口”管路，井下观测努力做到观测牌板，观测记录，观测班报和抽放日报“四对口”；抽放系统观测努力做到班报和调度台帐“二对口”（指节流，负压、浓度）。

观测工将每次观测结果按时核对抽放瓦斯报表。抽放瓦斯报表先由矿总工程师校对，然后报矿长。

4、调整抽放系统（包含泵站，采区和工作面）压力，必须经矿总工程师核准，同时必须搞好调整记录。

5、矿井都必须设立专人对抽放管路展开经常性检查，及时防腐气，抽水，排除故障，并存有备案记录。

每月分管瓦斯抽放的工程技术人员和班、副组长必须对全矿抽放系统展开一次全面检查，辨认出问题及时处理。

6、矿井抽放系统图，每季度、年绘制一次，并报企业主要负责人。矿井还必须绘制抽放泵站平面图与管网布置图。

7、强化铺设抽放管路的保护，确保通畅，无断棚，并无积水。

8、瓦斯抽放泵房内瓦斯浓度每班至少检查三次，泵房内瓦斯浓度严禁少于0.5%，机体附近30厘米处瓦斯浓度严禁少于0.8%.煤矿十八项管理制度之安全技术审核制度煤矿十八项管理制度之安全技术审核制度

为了规范矿井各类工程设计、作业规程、安全措施和方案的审核工作，确保矿井安全生产，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《关于对煤矿建设项目安全设施实行监察的通告》(苏煤安[2003]72号)和有关法律法规，制订本制度。

一、基本建设建议

(一)、单项工程、单位工程动工前都必须基本建设施工非政府设计、作业规程和安全技术措施。

(二)、基本建设时，应当依据已核准的有关设计文件、地质资料、矿压资料、有关规程规定，从生产实际启程，遵从有理、不利、有序的原则，注重安全严防重点，努力做到技术一流，有助于现场操作方式。应付水、火、瓦斯、煤尘、顶板等主要灾害明确提出切实可行的预防措施。基本建设内容中所确认的设施、设备、器材必须符合国家安全标准和行业标准。

二、审核程序

(一)、采区设计、施工非政府设计、作业规程审核程序：

1、矿总工程师非政府有关部门工程技术人员基本建设;

2、各分管部门技术负责人审查初稿;

3、矿总工程师非政府地质、技术、安全、通风、机电等部门会审;

4、矿总工程师审查、核准盖章(采区设计还必须在动工1个月前报公司总工程师审核;推展崭新矿井方法、新工艺、新材料、崭新设备的作业规程还必须在动工10天前日报公司总工程师审核);

5、通常作业规程在动工5天前经市煤炭工业公司备案。

(二)、煤矿建设工程安全设施设计必须由具备适当资质的设计单位设计，然后报徐州煤矿安全监察办事处审查。

(三)、补足作业规程或安全技术措施由负责管理该项工程的技术人员基本建设，并依次报分管科室、安全监察科、矿总工程师审核。

(四)、因地质条件或生产技术条件与原设计、作业规程和安全技术措施相符时，必须展开及时修正或补足。其审核程序与上述审核程序相同。

(五)、矿总工程师每月非政府生产、安全等部门对作业规程的贯彻落实、继续执行情况检查一次，并搞好记录。

三、审核标准

各类工程设计、作业规程、安全措施和方案审核合格的主要标准就是：

(一)、基本建设内容中关于水、火、瓦斯、煤尘、顶板等主要灾害的预防措施必须切实可行;

(二)、合乎工程建设强制性标准、《煤矿安全规程》和行业技术规范的建议;

(三)、所确认的安全设施、设备、器材符合国家安全标准和行业安全标准;

(四)、合乎有关法律、行政法规的规定。

五、有关责任

1、总工程师、分管副总工程师对与否及时精心安排基本建设设计、规程、安全措施正数轻易责任;对设计、规程、安全措施与否审核严格正数技术领导责任。

2、技术人员对与否及时基本建设设计、规程、安全措施和基本建设的设计、规程、安全措施与否结合实际正数轻易责任;对辨认出设计、规程、安全措施在现场不落空时，与否实行化解措施正数技术责任;对设计、规程、安全措施的基本建设质量和与否及时、全面贯彻落实正数轻易责任。

3、分管矿长对设计、规程、安全措施在现场与否实行、落空正数领导责任，生产科长对此正数轻易责任。

4、区队长对设计、规程、安全措施与否按规定表达贯彻落实、考试以及在现场与否非政府落空正数轻易责任。

5、安全监察部门对设计、规程、安全措施与否实行、落空正数监督检查责任。

6、有关部门对与否及时提供更多基本建设设计、规程、安全措施所需的资料正数轻易责任。马龙煤矿高温火点调度管理规定马龙煤矿高温火点调度管理规定

为了达至高温火点调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建高温火点专题调度记录簿。

2、每天三班调度通在安通队现场情况，现场汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对高温火点专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。地测资料、技术报告审核制度地测资料、技术报告审核制度

地测资料、技术报告就是煤矿生产建设的基础资料，地测资料、技术报告的准确性、可靠性、权威性，影响矿井的安全生产，因此地测资料、技术报告都必须按照建议通过相同层次、级别、权限的审核，就可以用作生产。为规范地测资料、技术报告审核犯罪行为，全面落实技术管理责任，根据《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》、《煤矿测量规程》及《兖矿集团有限公司生产矿井安全技术审核制度》(兖矿集团播发〔2008〕529号)，制订本制度：

1.各种矿图、各专业成果图成图后，必须按照规程、图例的建议，由专业组技术负责人审查，根据相同上报对象和用途，经地测科长、总工程师、矿长盖章、盖章后，方能供生产单位采用、对外提供更多。

2.地质、测量、水文、资源管理台帐、报表，经过审查人检查，科长、总工程师或矿长盖章后，方能够传送、呈报、档案。

3.各种地质资料、皮利尼总结、工作面损失率分析报告等，必须报总工程师阅批。

4.各种测量资料、大型全线贯通设计等资料必须由矿总工程师核准。

5.零星地测资料必须由各专业组技术负责人核准，科长盖章。

6.冶炼工作面水害分析、预报，地质预测预报，必须由矿总工程师核准，报煤业公司备案。

7.各种地质说明书由总工程师非政府审核，其中采区地质说明书，采区首改采工作面、“三下”采矿工作面、钢键威胁的工作面、提升采矿下限工作面回采地质说明书，报煤业公司审核。

8.矿井水害灾害防治计划、水害应急救援方案、地质灾害应急救援方案、年度预防水计划、矿井中长期预防水规划等，经矿长核准，报煤业公司审核、备案。

9.地测资料、技术报告的审核应当严格遵守《兖矿集团有限公司生产矿井安全技术审核制度》(兖矿集团播发〔2008〕529号)的有关规定，合乎“地测预防水专业”部分的建议。综采二队工程质量环评管理办法（修订版）综采二队工程质量环评管理办法(修订版)

为了提升工程质量管理，确保安全生产，特制订综采二队工程质量环评管理办法。建议班组制订本班组的考核办法,严格考核落空,必须将队环评奖罚分后全面落实至责任人(包含正式工、劳务工)，严禁喝“大锅饭”。

(一)、工程质量

1、生产班按每顺利完成一架2分后排序分数。

2、交接班时，无论采煤机运转至工作面机头、机尾还是工作面中间边线，均以采煤机前滚筒边线排序架数，支架无法距后滚筒三架，否则导致漏矸，每架漏矸行政处罚20分后。

4、生产过程中，不得无故割去矸，否则两架以上、厚度大于50mm的，每架行政处罚20分后。

5、采煤机截深按850±50mm考核，进尺多于800mm的，按800mm换算(太少400mm的两头进尺甩半刀;太少800mm的两头进尺甩一刀)。

6、正常情况下，两头30架向中间范围内的布季必须维持在4.2米以上(两头30架范围至两承槽的布季逐渐过度)。否则无论与否来压，每架行政处罚10分后。

7、机头、机尾段与两巷道必须过渡阶段陡峭。否则每次行政处罚100分后，导致生产事故及须放炮处置的，罚责任人200分后，同时分担矿行政处罚。

8、生产过程中，工作面机头、机尾不全面性、不落后，中部不伸展，工作面达至“三的直、两平、两通畅”的建议，努力做到动态合格。否则每架行政处罚10分后。处置下班遗留问题的给与适当奖励。

10、生产过程中，支架必须升紧、无往不胜严格，否则每架行政处罚5分后。发生咬伤架，每架行政处罚100分后。

11、下班遗留问题，本班必须积极主动处置。例如本班割去煤4刀以上(含4刀)，则下班遗留的调直工作面，抬割底，阳入布季，文明生产等必须处置妥当。处置后，按适当规定给与奖励。否则都视作本班问题按规定给与适当行政处罚。

12、生产过程中，不得随意提打翻刀。由于随意提打翻刀，导致工作面两头全面性、中间落后的，均搞以下处置：

A.根据工作面伸展程度，两头进尺计入1—2刀;

B.由于工作面不直判处的罚分就是平时的2倍;

C.无论本班割去煤刀数多少，均不做加分后。

D、根据工作面上串成大幅下滑须要提打翻刀由环评员统一安排。

13、设备正常情况下，一架群牧帮忙未按规定拿下，行政处罚5分后，班上负责管理全面落实至责任人。

14、设备正常情况下，一架初撑力未达至规定值，行政处罚5分后，班上负责管理全面落实至责任人。

15、以上各项工作到位，奖励300分后。

(二)、文明生产

1、两端头及工作面的浮煤必须清扫整洁。在清扫时，如果就是C99mg矸的净煤，必须上溜槽，不得随意丢至采空区。否则，每架行政处罚10分后(清扫下班遗留沉煤不奖分)。

2、生产过程中，工长必须非政府人员及时清扫电缆槽的煤、矸。否则判罚50分后。

3、生产过程中，支架间的大块煤矸及时处理。否则每块大块煤矸行政处罚50分后;若处置下班遗留的每大块煤矸则奖励50分后。

4、正常情况下，架前沉煤明不天量，由原来的每架判罚10分后变成每架判罚30分后，班上负责管理全面落实至责任人，全面落实至劳务工上，每架判罚5分后;不全面落实的全额行政处罚至班上。(根据现场情况同意)

5、生产过程中，每班的支架(包含PM4)必须清扫整洁。正常情况下，支架立柱台下浮煤不天量，每架判罚5分后;PM4面板及盖板下浮煤不天量，每架判罚5分后;枪机及喊话器面板及盖板下浮煤不天量，每架判罚5分后。

6、从皮带机尾至运输机头的浮煤、淤泥必须及时净土，否则行政处罚100分后，清扫下班遗留沉煤，给与同等奖励。(100分后)

7、生产过程中，若存有故障等原因停机时，工长非政府人员及时为上班拆毁皮带架，每架奖励50分后。(无法远远超过两架)

8、移变列车段的设备卫生由生产班电工负责管理，每班必须全面、全盘清扫一次，达至并无杂物、并无积尘。清扫区域包含设备表面、显示屏、平板车及其上的设备。否则每车行政处罚50分后。

9、控制器电工必须合理掌控乳化箱、水箱的入水量，确保水绰绰有余而不溢出。否则行政处罚本班30分后。

10、生产过程中，若工作面、两承槽存有积水须要设立水泵的，每设立一台水泵奖励50分后，否则行政处罚100分后;更改水泵须要再次接线的奖励100分后。

11、下班遗留的支架全面性、落后、架前沉煤、支架卫生、电缆槽沉煤等文明卫生只判罚不奖，本班不积极主动处置同等行政处罚。

12、工作面五图一表中、各类图排印、标识标志(包含单体反观张贴)、桌椅维持干净。否则，每块(每处)行政处罚5分后;分散置放图排印处，加倍行政处罚。

13、作业区域物料装箱整齐(包含扫帚、铁锹等)，否则每处行政处罚50分后;杂物、清扫整洁，包含两承槽及联巷、移变列车、工作面等，否则每辨认出可知杂物，行政处罚10分后。

14、工作面故障以及外部影响停机时间较长，必须立即精心安排文明生产等标准化工作;检修班员严格执行停机后“标准化30分钟”。没精心安排或者工作不妥当，每次行政处罚300分后。

15、以上各项工作到位，奖励200分后。

(三)、设备损毁环评

1、生产过程中，必须及时更改损毁的流逝销子或流逝安全销子。否则每处行政处罚本班30分后。

2、生产过程中，支架工必须及时处理走、冒著、几滴、凿的液压管路。因时间关系管路可以临时布置。否则，每次行政处罚本班50分后，例如蛮干胡干损毁设备影响生产加强行政处罚。

3、生产过程中，每挤坏两端护板、割坏护帮板等行政处罚本班300分后。

4、挤坏、挤到变形等损毁水泵每台行政处罚300分后，挤坏水泵线或喇叭嘴每处行政处罚100分后。

5、因架前大块未及时处理导致电缆槽液管挤坏行政处罚100分后，挤坏3300电缆行政处罚300分后。

6、生产过程因责任心不弱导致电缆夹板损毁，行政处罚100分后，导致电缆损毁的行政处罚300分后;并按照机电事故展开查案。

7、由于工程质量喝刀1200以上，导致链马术靴损毁行政处罚300分后;导致除雪块损毁行政处罚500分后。同时分担矿适当行政处罚。

8、损毁(包含风帘损毁、架子变形等)两端头挡风帘设施，每次行政处罚300分后。损毁支架护网，每架行政处罚100分后。

9、以上未竟事宜继续执行《综采二队机电运转管理办法》中规定。

(四)杂活

1、摆单轨缠每根奖励50分后。

2、影响时间井下每小时每人20分后，

3、更改架间液管(低、扰动及水管)每根100分后，架前更改高低压液及冷却水管及每根200分后，其它液管每根50分后，更改密封时需停泵的每处50分后(备注：所有更改有的液管必须升井交旧管，否则予以奖励)。

4、清扫煤机沉煤每次100分后(在证实不生产时)。

5、生产过程中，回调的单体必须按规程及时踢不好，单体行、排在必须打为直线，间排距不大于±100mm，阀与巷道平行，柱帽与巷道横向，铁链不好防倒绳。改为单体每根提10分后，眉区单体每根20分后，不按标准回去打的每根判罚50分后，太少踢单体每根判罚100分后;以上均必须经老爹队干证实。

本办法从2011年10月10日起至继续执行综采一区灾害防治管理制度综采一区灾害防治管理制度

1、秉持将事前防治与事发应急有机融合，把应急救援的各项工作全面落实在日常管理之中，提升管理人员和员工应急救援水平。

2、一旦出现事故播发，现场作业人员立即撤走并报告矿调度室，事故报告应当包含以下内容：

1)出现事故的时间、地点。

2)事故详细经过、伤亡人数。

3)事故原因、性质的初步判断。

4)事故救援的情况和实行的措施。

5)须要有关部门和单位帮助事故救治和救援的有关事宜。

3、事故应急救援措施

1)事故出现初期，现场积极主动实行打火措施，避免事故的不断扩大。

2)现场管理人员、职工都存有出席存有非政府的轻、空难事件安全事故抢险救灾的义务。

3)事故出现后，协调矿事故应急救援小组，及时非政府实行适当事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。

4)维护不好现场，避免人为毁坏现场。“四、五级协同”安全培训课堂纪律规定“四、五级协同”安全培训课堂纪律规定

1、出席培训自学得人员，必须按时听课，严禁耽误、旷工。

2、听课必须特别注意听课，严禁互相讲话，严禁随便进出教室。

3、必须自觉搞好课堂笔记，自觉顺利完成讲课教师布置的作业。

4、上课时不得在室内吸烟、吃零食，严禁随地吐痰，乱丢废纸、杂物等。

5、步入教室须衣着干净，严禁穿奇装异服、背心、拖鞋步入教室。

6、必须认同老师，存有问题必须虚心向老师求教。

7、上课时应当停用手机。华泰煤矿煤巷松帮卸压管理制度华泰煤矿煤巷松帮卸压管理制度

一、煤巷松帮卸压的巷道，遵从谁保护谁负责管理的原则。即为正在施工的巷道，在尚未转交之前，由施工单位负责管理；暂停施工的由原施工单位负责管理；施工队相互转交的，由接管单位负责管理，施工队转交给修护队保护的巷道，由修护队负责管理；改采面上下巷由矿井队保护的巷道，由矿井队负责管理。

二、煤巷、金属支架巷道，当巷道压力很大，发生以下情况之一的，必须实行松帮卸压。

1．巷道发生偷小黑少于100mm，或与金属支架内沿元显恭的；

2．巷道掘进用的椽子已连续割断三根以上的；

3．巷道宽度、高度（底硬下陷的除外）比设计规格增加200mm以上的；

4．巷道支架变形的。

三、巷道顶上帮忙就是原岩或存有很大块矸石，或者底部就是煤或软岩，巷道下陷轻微，或因其他原因不必松帮卸压的，需经主管部门和主管领导核准，可以实行其他保护办法。

四、巷道松帮卸压必须指派存有经验的熟练工人负责管理实行，卸压要逐棚展开，以减慢围岩对支架的压力为宜，如果围岩（煤）潮湿坚硬，应当实行灌水等措施，严禁导致觑帮忙、空顶，例如发生觑帮忙、空顶、应当使用硬质材料背实、避免围岩形变发生改变、导致代莱压力发生。

五、巷道松帮卸压后，必须避免支架变形，例如已变形，应当复原，并将网、笆、椽子再次联好打赢，避免凿煤滚矸；对释出的煤、矸、杂物新埃及时清扫，维持巷道干净卫生。

六、行政处罚

1．巷道发生偷小黑、椽子割断等现象，该卸压而未卸压的，每棚罚款20元。

2．巷道有效率断面增加，少于200mm，每米巷道罚款20元。

3．松帮卸压后，支架变形未复原、发生觑帮忙、空顶未腰虚，或导致巷道顶上帮忙不规范，发生漏煤、矸的，每处罚款50元。

4．松帮卸压后，煤、矸、杂物未及时清扫的，每米罚款50元；

在处以上罚款的同时，建议限期自查，逾期不自查的，加倍行政处罚。

七、对巷道的吉帮忙卸压由生产技术科主管负责管理，必须存有计划、存有精心安排，并按本制度及有关标准对吉帮忙卸压巷道展开考核环评，安全科每周安全检查及每月质量标准化环评应当将巷道松帮卸压列入检查环评工作之内，一并考核。局部通风精细化管理制度局部通风精细化管理制度

一、局部通风机管理

1、局部通风机（包含风机启动控制器）必须加装在风门以外的送风巷道内，距盾构巷道回去风口的距离必须大于10米，距风门距离大于5米，由生产科和通修队按照有关规定选定边线，由施工单位负责管理具体内容加装，风机必须搬运或加高，吸风口微弯曲向上，以便风筒与风机相连接陡峭过渡阶段，减少风阻，距地高度大于0.3米，机架采用40mm以上的角铁加工，风机搬运时必须使用规格型号8×4×5-155×26钢丝绳，至少必须搬运三点且紧固必须稳固（依靠巷帮忙），高压部位严格不漏风；运输及加装风机过程中不许相撞接线盒。风机加装边线不恰当，罚生产科通风管理人员、通修队队长各200元，其他问题罚施工队200元。

2、局部通风机供电必须同时实现与矿井工作面分离，由机电科掏出设计方案，施工单位按机电科的设计方案展开王师傅，煤巷必须达至“两枪机”，岩巷同时实现“风电枪机”，由机电科每月检查一次风电枪机的采用情况，监测中心每周对瓦斯电枪机情况和开停传感器展开检查，并存有记录可以密，否则，一项对责任人罚款100元，公司以上部门揭发问题按矿有关规定加倍行政处罚。

3、局部通风机应当较完整，喷风口理应风罩和整流器，5.5KW以上的局部通风机必须存有消音器(低噪音局部通风机除外)，高压部位理应衬垫且严格不漏风，否则，不许入井。

4、井下各盾构头确因检修等特定情况须要停风停水时,必须努力做到存有计划停风。根据检修须要,停风30min以下的由施工区队制订停风计划(砌上区队公章),经分管矿领导盖章后另报矿生产技术科（调度）、通修队、登机科，由生产技术科（调度）非政府实行。在实行过程中，安检员、调度员、瓦检工必须在现场监督，设备检修完恢复正常通风前，必须检查瓦斯，并按措施建议恢复正常通风；恢复正常通风前及恢复正常通风后都存有必须向生产技术科（调度）汇报。由生产技术科（调度）下发通电、恢复正常通风的命令；停风30min以上的，由施工区队基本建设工作面停在制冷措施，经审核后报生产科、登机科、通修队、生产技术科（调度）各一份，由生产技术科（调度）按照审核意见协同实行。计划停风的区队，必须提早2天通告生产技术科（调度），提早1天办妥相关手续，不许当天停风当天办手续。确因特定情况须要当天停风、当天办手续时，必须经总工或值守矿领导盖章方可实行，否则不许停风。如果停风自行稳步延长时间，必须提早10min通告生产技术科（调度），由生产技术科（调度）呈报值守领导批准后按计划稳步停风，否则，按关键性事故隐患追究责任。

5、局部通风机不按计划人为停风，不按程序恢复正常通风，擅自随意停风和恢复正常通风的，由登机科非政府查案、行政处罚；风机由于供电系统故障导致的并无计划停水、停风，由生产技术科（调度）通告机电科指导施工单位展开处置，及时按程序恢复正常通风，并由机电科非政府查案有关单位和人员的责任，一次对责任区队罚款1000元，对责任人罚款200元。将处理结果在次日调度会上通报，在生产科备案。

6、供给局部通风机的矿井全系列风压风量应当大于局部通风机的吸风量，确保不出现循环风。若检查辨认出一次循环风，对生产科、通修队各罚款1000元。

7、局部通风机由采用单位管理，任何人都不许随意停驶风机，并推行转让管理。

8、每台局部通风机加装不好后由施工单位向机电科提出申请，由机电科于次日非政府登机科、生产技术科（调度）、通修队、施工单位展开环评，并在验收单上盖章。不具备环评条件（环评人员至现场后2个小时仍无法环评）就提出申请环评或环评不合格，一次罚提出申请单位300元。局部通风机环评合格后，由通修队及时装设“局部通风管理牌”，该牌摆在风筒一侧显著的边线，风机前3m内不许置放材料、设备等杂物（搬运风机除外），否则罚责任单位500元。

9、局部通风机因故暂停运转，由当值老爹队长（老爹队长无此现场时由班长负责管理）非政府撤走该头所有人员至新鲜风流巷道，并在停风巷道口短果警戒，严禁人员步入，同时向矿生产技术科（调度）汇报。在恢复正常通风前，必须由瓦检工和当值班长佩带打火器步入停风的巷道内检查瓦斯，两人一前一后，维持10米的距离，边走边检查有毒气体浓度，辨认出有毒气体浓度抽检或呼吸困难，必须及时回到。只有停在风区中最低瓦斯浓度不少于0.8%和二氧化碳最低浓度不少于1.5%，且局部通风机及其控制器附近10米内的瓦斯浓度不少于0.5%时，方可人工打开局部通风机，恢复正常通风。停在风区中瓦斯浓度少于0.8%，最低瓦斯浓度不少于3%和二氧化碳浓度不少于1.5%时，必须向矿生产技术科（调度）汇报，由矿总工程师口授安全措施，通修队按照措施掌控风量排放量瓦斯。停在风区中瓦斯浓度或二氧化碳浓度少于3.0%时，必须由通修队制订排放量瓦斯安全技术措施，报矿总工程师核准，由急救大队展开排放量。违背以上规定一次对责任人罚款500元。

10、每次局部通风机发生改变边线，由施工单位基本建设挪风机（恢复正常通风）技术措施和通风系统发生改变补足技术措施；击爆风机前，必须提早在选定边线加装不好一台新风机，并剪线电源，对瓦斯喷出异常的盾构工作面停风时间严禁少于10分钟。

11、《盾构作业规程》中必须撰写局部通风设计，内容包含：动工地点、全系列风压通风条件、入春早路线、风筒通风长度及风量计算、局部通风机短果边线、设备选型建议，并附局部通风系统图。井下加装的局部通风机必须和《盾构作业规程》中选型一致，否则，对施工队队长行政处罚200元后并限期更改。

12、临时停建、停掘的巷道严禁停风，否则施工单位必须阻断电源，设置栅栏，阐明警标，严禁人员步入，并向矿生产技术科（调度）汇报；长期停建、停掘的巷道必须展开密封，密封时巷道口必须展开三割断（割断电源、割断道、割断管路），不按规定展开密封导致盲巷，对通修队罚款5000元。

13、对通风距离达至800m以上的巷道，原则上挑选大功率（2×11kw、2×15kw或2×22kw）型号的风机，但必须采用与之相匹配的风筒（采用∮600mm或∮800mm的风筒），大功率对旋式局部通风机的通风距离在400m以下时打开一级，通风距离在400m以上时总貌打开二级；对通风距离在800m以下的巷道，原则上挑选大功率（2×5.5kw）型号的风机，采用∮500mm的风筒；采用2×22kw的旋式局部通风机及打开双级需生产科下书面通知，不经生产科核准违反规定罚责任人100元。

14、不得采用3台以上（含3台）的局部通风机同时向1个盾构工作面供风。严禁采用1台局部通风机同时向2个作业的工作面供风。煤巷盾构工作面必须同时实现“双风机、双电源”自动垮台，供电方案存有机电科提供更多，风机自动垮台试验每班由采用单位展开一次，机电科负责管理每月至少展开一次风电枪机试验检查。

15、风机在采用过程中由采用单位展开保护、检查，保证质量，不容许高压部位漏风（手掌距离风筒100mm无感觉）、不容许用黄油或树脂药品涂抹在高压部位，辨认出一次罚包机人200元。

16、正常情况不容许串联通风，特定情况下展开串联通风的冶炼工作面，必须存有经过矿总工程师核准的专项措施，被串联工作面的风机前3～5米，必须短果瓦斯断电装置，当瓦斯浓度达至0.5％时，立即自动阻断被串联工作面巷道内全部非本质安全型电器设备的供电。

二、风筒的管理

1、施工单位应当确保各盾构拔剑二节旧有风筒（另对备二节5米溃风筒），以免灭火衰败风筒或出风口风量过大刮起煤尘；辨认出灭火摸风筒一次，罚施工单位300元。

2、《盾构作业规程》中应当明确规定风筒口至工作面的距离，煤巷不大于5米，半煤岩巷不大于10m，岩巷不大于15m，早班由通修队负责管理延接，中、夜班由施工队的老爹队长或班长负责管理延接，风筒出口距工作面的距离少于规定，对当值班长罚款100元，在上级检查中导致严重后果的，减轻对责任人的行政处罚。风筒工和瓦斯检查工每班必须对风筒与否两张皮，风机、风筒与否损毁，风筒口至工作面的距离与否合乎《盾构作业规程》的规定等展开检查，辨认出问题及时向生产技术科（调度）汇报，通修队在最短的时间内展开处置，否则，对有关责任人行政处罚100元。

3、风筒的消耗量按如下展开掌控：岩巷工作面不少于35％，煤巷炮掘工作面不少于20％，煤巷综掘工作面不少于10％。水泵风筒不大于2天的使用量，在工作面装箱整齐，严禁影响行人和运输，辨认出水泵风筒由于车碾等人为损毁的，两节除按原值索赔外，对责任单位加罚200元。

4、盾构头的风筒由施工区队负责管理加装、拆毁；凡辨认出一处风筒被挖洞、刮破或扯开，每行政处罚责任区队200元；风筒毁坏轻微，擦破口超过100mm以上对责任队行政处罚300元/处，擦破口超过100mm以下对责任队行政处罚100元/处；盾构巷道施工完结5天内施工单位废旧或迁移所有风筒，废旧交通修队，迁移有通修队办理手续，否则，每延期一天对施工队行政处罚20元/节；施工区队在三天内撤去风筒搬运木楔，否则，对责任区队罚款500元。

5、施工队必须积极主动与通修队协调管理不好风筒，不许存有侵蚀和损毁风筒等现象。风筒搬运由施工队（岩巷头）提早在腰线以上1.2m高处(根据现场条件可以调整)内要5米踢一搬运眼。施工队不踢风筒搬运眼每行政处罚50元（指锚擦、砖碹巷道），风筒刻记的破口又被人为的扔掉，一个洞对责任区队罚款500元。辨认出风筒破口，施工区队必须及时通告通修队展开处置。

6、风筒搬运必须弯曲一条线，逢环必吊，随其巷道曲折合理，伸展巷道直线段存有轨道时与轨道平行裁弯，并无轨道时与巷道伸展相同。出营筒时要使用双反华压边，接点陡峭，不花掉直奔（异径风筒必须存有过渡阶段节），不逆接，严格不漏风，风筒并无破口；拐弯巷道必须设立巢蛛，不许碾死去弯角；风筒巢蛛折浅不少于100mm，风筒与风机连接处（大小头）必须加之硬衬垫，努力做到严格不漏风，大小头直径略高于风机直径，长短最合适，以增大风流阻力，用8#铁丝织成三道，每道接点必须间隔，其距离不大于200mm，否则，每辨认出一条问题罚通风工100元。

三、局部通风机的回调规定

施工单位在巷道全线贯通或工程完结的当值必须喊停风机（特定情况遵从通告），在3天内必须回调升井缴机电科，由机电科精心安排展开检修（特定情况下经分管矿领导核准可以稳步采用），每延后一天对责任队罚款200元，对施工区队机电副队长或机电负责人罚款100元。

四、局部通风机的检修及检验规定

1、凡是施工队交还的风机，机修厂必须在10天内检修完，并存有检修记录，每延后一天对机修厂罚款100元，总计排序。

2、由机电科搞好局部通风机管理台账，台账内容包含：井下采用风机台数、型号，地面待修台数、型号，水泵风机型号及台数，每台风机的入井时间、环评日期、环评人员、上井时起至重工岗位责任制起至重工岗位责任制

1、努力学习，熟练掌握起重机的基本知识和操作技能，严格遵守《起至重工安全操作规程》，确保安全生产，做好本职工作。

2、熟练掌握稳车、调度绞车等塔式起重设备的结构特征、技术性能和操作方法。

3、负责管理机电设备、大型结构件及其零部件的拖、运、吊、拽等工作。

4、设备物件塔式起重前对所用的工具例如葫芦、千斤顶、绳扣、绳卡、滑轮等必须展开详尽检查，不合格的不能采用。并及时展开喷漆和助威。

5、设备塔式起重时必须详尽检查钢丝绳、绳扣、绳卡、锚桩等的受力情况，辨认出不安全情况，立即暂停施工或展开处置，不得违章统一指挥和违章作业。

6、高空作业时，应当严格遵守《高空作业安全措施》。事先检查自己佩带的保险带与否安全可靠，手用工具一定必须用绳子铁链不好，确保安全生产。

7、在井下或其它工作地点作业时，应当严格遵守适当的操作规程、技术安全措施和管理制度。

8、加装和拆毁大型设备和结构时，在施工现场周围成立警戒和警戒人员，指派专人负责管理，统一指挥。

9、设备塔式起重完应当清扫现场，清扫不好工具并得当看管。

10、严格遵守劳动纪律和《交接班制度》，坚守岗位，努力做到随叫随到。淮南矿业集团瓦斯综合治理奖惩规定淮南矿业集团瓦斯综合治理奖惩规定

总则

为保证全面实现瓦斯综合治理目标，集团公司制订、推行鞭策确保政策。对瓦斯煤层气、保护层采矿、防突管理、防雷和地测管理等实行激励机制，推行季度检查考核，按季度落空奖励。

第一节矿井瓦斯煤层气奖励

第一条提升瓦斯煤层气奖金额。瓦斯煤层气奖金按利用(煤层气瓦斯的综合利用量)部分0.2元/m3、不利用(煤层气瓦斯排空量)部分0.06元/m3排序奖金总额。

第二节矿井保护层采矿奖惩

第二条加强保护层采矿奖惩力度。对照年初集团公司制订的保护层采矿计划，未经集团公司核准，擅自不采矿保护层的，每少1个工作面罚款10～50万元；保护层采矿奖励按产量和采矿条件综合排序，计算公式为：

M=10xTxK1xK2xK3

式中：M则表示奖励资金；

10则表示吨煤基本奖励金额10元；

T则表示产量；

K1则表示煤层厚度调整系数；

K2则表示矿井方法调整系数；

K3则表示地温调整系数。

第三节矿井防突管理奖惩

第三条加强防突管理，全面落实奖惩政策。对“四位一体”综合防突措施继续执行不规范、全面落实不妥当的矿(公司)，除现场暂停作业外，每揭发一条罚款1000～3000元；出现注重事故，未导致人员伤亡，注重一次罚款6～10万元。对出现注重事故谎报怨家的，辨认出一次，罚款20万元。对季度内现场管理不好，图纸、资料齐全、未出现注重事故的，奖励1～3万元。

第四节矿井井下火灾预防奖惩

第四条推行防雷激励机制，推动矿区防雷工作稳步提升。