2023机运区电气焊工岗位责任制范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023机运区电气焊工岗位责任制范文三十篇机运区电气焊工岗位责任制机运区电气焊工岗位责任制

1、顺从领导分配，严格执行安全操作方式和促进作用规程，保质保量按时顺利完成任务。

2、作业前，深入细致检查工器具的较完整情况，清扫现场易燃、易爆物平，不得设备和工器具“母舒氏”作业，工作前，深入细致检查、清扫周围环境易燃、易爆物品。

3、采用电焊机冲压时，工作前必须直奔不好地线。

4、确保冲压质量，合理用料，节约用料，爱惜和维护管住焊机和采用的工具。

5、做好独立自主保安，精确采用电焊防水面罩，搞好个人防水工作。大家相连工作时，应当维持一定的安全距离。

6、严格遵守劳动纪律，暂停工作或远走工作岗位时，必须阻断电源，工作完应当将余火驱散，避免事故出现。

7、强化业务学习，努力提高自己的业务素质和实际操作水平。

8、看管采用不好自带工具及公用工具。“一通三严防”责任制度（三项管理制度）一、各级领导责任制

1、矿长就是“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全矿“一通三严防”机构，加派“一通三严防”管理和专业技术人员等。每月至少举行一次“一通三严防”讨论会，及时研究、化解“一通三严防”存有的问题和隐患，确保“一通三严防”工作所需的人、财、物。

2、安全副矿长负责管理贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及各级政府颁授的防突安全生产法令，监督“五同时”原则的贯彻执行。

3、总工程师负责管理“一通三严防”技术业务管理工作，对避免“一通三严防”事故正数技术管理责任。总工程师负责管理“一通三严防”业务管理工作。

4、矿值守领导对当天的安全生产工作正数全面责任，辨认出“一通三严防”隐患立即采取措施处置。

5、矿分管安全、生产、机电、经营等工作的领导负责管理各自分管业务范围内“一通三严防”工作，对分管业务范围内避免“一通三严防”事故负责管理。

6、矿通风科的负责人负责管理“一通三严防”业务管理工作，对避免“一通三严防”事故正数业务管理责任。

7、矿安全科的负责人负责管理“一通三严防”技术和管理措施的监督检查，对避免“一通三严防”事故正数监督责任。

8、矿其它职能科室的负责人负责管理本职范围内的“一通三严防”工作，对各自统辖范围内避免“一通三严防”事故负责管理。

9、矿各队组在责任范围的“一通三严防”工作负责管理。

二、矿各业务科室责任制

各业务科室在部门负责人的轻易领导下对本科室做好“一通三严防”业务保安工作负责管理。

1、通风科负责管理“一通三严防”业务管理及现场管理。

2、队组负责管理钻孔施工、封孔连扣，瓦斯管及的短果和日常管理工作。

3、队组必须深入细致搞好自己分管范围内的“一通三严防”工作，严苛现场管理，及时确定隐患，杜绝违章作业、违章统一指挥。

4、机运科负责管理矿安全供电及“一通三严防”主要设备管理工作，保证供电系统平衡、可信，确保主扇、瓦斯泵等主要设备正常运转。

5、生产技术科负责管理矿冶炼设计、现场技术管理、提供更多地质、测量有关预报等技术管理，避免讹揭秘煤层、断层、老巷及采空区以及现场失控等。

6、各分管副总工程师负责管理对规程措施严格把关并监督实行。

7、安全科负责管理现场监督管理工作，积极主动非政府隐患排查，并严格执行自查。

8、矿调度负责管理协同统一指挥工作，及时向有关队组表达安全、生产指令、信息，保证信息精确，表达及时、表达妥当。

9、强化诚信和职业道德教育，加强监督检查工作，严防弄虚作假等不良行为。凡查证发生弄虚作假的，中止责任队组当月所有“一通三严防”奖励。

三、责任分析和判定

瓦斯超载分析由总工程师非政府分析，瓦斯超载主要责任的分析和判定可以参考附表1展开。瓦斯传感器误报的主要责任分析和判定可以参考附表2展开。主要责任者就是指直接原因产生的队组;次要责任队组就是指关键的间接原因产生的队组，例如因工作潘序伦、协调不力、处理不当、拖延时间等，最终结果由矿非政府分析后界定。

附表1：瓦斯超载主要责任队组参考表中

序号号

超载原因

主要责任队组

1

地质资料分析不明，讹揭秘结构或煤层。

副总、生产技术科

2

未及时提供更多地质预报，导致讹揭误穿着。

生产技术科

3

预报核发后，未下发针对性的指令。

副总

4

措施呈报不及时。

施工队短

5

已审核印发的措施并无针对性、规定性和可操作性。

副总

6

设计图有缺陷，不全系列或不精确

生产技术科

7

寻抽水资料分析不明。

生产技术科

8

严防瓦斯、防突情况分析报告不精确。

副总、通风科

9

打钻见到煤矸等情况汇报或记录不确切、不精确。

队组

10

打钻喷孔

队组

11

钻孔未及时封孔联网抽放。

队组

12

钻孔施工不妥当。

队组

13

瓦斯管短果不妥当。

队组

14

瓦斯管路积水。

队组

15

瓦斯管路改建。

队组

16

瓦斯管路非人为损毁引致的脱落、漏气。

队组

17

寻抽水孔半封闭不及时。

队组

18

瓦斯管路受人为损毁。

据事故原因确认

19

瓦斯抽放阀门调整不当。

通风科

20

井下通风设施不较完整或构筑边线不合理。

通风科

21

调整通风系统不当。

通风科

22

风筒短果不妥当或相连接不可信。

通风科

23

非系统原因导致的局扇循环风。

通风科

24

抽放系统调整不及时。

通风科

25

未及时半封闭老巷或采空区。

根据情况的定

26

局部瓦斯超载。

根据情况的定

附表2：瓦斯传感器误报主要责任单参考表中

序号

超载原因

主要责任队长

1

瓦斯泵检修不力导致停驶。

通风科

2

井下通风设施被人为损毁。

据事故原因确认

3

风筒受到侵蚀，非人为原因引致供风中断。

队组

4

井下煤、岩层变化未及时汇报。

队组

5

漏顶、冒顶引致通风系统纷乱或通风中断。

队组

6

回采工作面片帮忙、滚帮忙、安远帮忙、漏顶或冒顶

队组

7

盾构工作面片帮忙、漏顶或冒顶。

队组

8

冶炼工作面断面轻微不符合规定。

队组

9

改采面上隅角填充不及时、填充不规范或填充滚落。

队组

10

局扇无法正常运转。

队组

11

局扇无法试举或转换不当。

队组

12

掘进或施工不当导致工作地点大面积冒顶。

队组

13

巷道积水导致通风中断。

据事故原因确认

14

主扇停驶导致井下并无风。

机运科

15

35千伏及以下日布寺系统停水。

机运科

16

主供电线路非人为损毁。

机运科

17

停在、供电或供电系统改建。

据事故原因确认

18

主供电线路人为损毁。

据事故原因确认

19

未严格执行措施或违章统一指挥、违章作业。

据事故原因确认

20

调度统一指挥犯规。

矿调度

附表2：瓦斯传感器误报主要责任单参考表中

序号

超载原因

主要责任队组

1

扛起运材料相撞瓦斯监测系统

施工队组

2

载运极长、极高设备（材料）相撞瓦斯监测系统

施工队组

3

替棚导致瓦斯监测系统误报

施工队组

4

其它原因导致传感器误报

通风科X煤公司女工家属协管安全工作管理制度X煤公司女工家属协管安全工作管理制度

一、为认真贯彻党和国家的安全生产方针，更好地充分发挥工会组织和职工群众在安全生产中的促进作用，全心全意靠工人阶段做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规，融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和X煤公司安全生产管理实际，制订本制度。二、X煤公司设立女工家属协管安全委员会（以下缩写协管可以）主任：副主任：委员：三、凡设立工会组织的矿井单位均应当设立女工家属协管安全委员会（以下缩写协管可以），设立工会组织的地面单位可以根据实际情况考量与否设立；女职工分散的单位应当设立协管分会，并搭载一定数量的协管员。四、协管可以在同级工会的领导下积极开展工作。工会女职工部是协管可以的日常办事机构。五、协管可以职责１、狠抓基层协管队伍建设，制订有关规章制度及工作计划，对协管工作推行目标管理。２、掌控本单位一线职工队伍和家属状况，定期向基层组织通报安全生产情况，下发工作任务。３、向职工和家属宣传党和国家的安全生产方针、政策，宣传本单位有关安全生产的规定和措施，对家属展开安全常识教育，不断提升她们的安全意识，进一步增强其参予安全管理工作的自觉性。４、非政府签定“安全政企合约”等，积极开展形式多样的协管安全活动。５、与生产区队建立联系，及时介绍掌控一线职工遵章守纪情况，帮助有关部门搞好“三违”人员的思想转变工作和安全“重点人”、“重点户”的戒毒工作。６、定期对协管人员展开安全业务知识培训，不断提升其业务能力和工作水平。７、定期对协管工作展开检查、考核、总结、奖评，对作出突出成绩的一流单位和杰出个人不予表扬奖励。六、协管员职责１、努力学习党和国家的安全生产方针，介绍和掌控煤矿安全生产的基本常识及本企业各时期的安全情况。２、定期走访调查职工家庭，发动社会各界家属搞好一线职工的保勤、保与安全工作，为安全生产缔造较好的外部环境。３、努力完成协管可以信访部门的各项任务，积极主动搞好安全“重点人”、“重点户”和“三违”人员的戒毒转变工作。七、奖惩办法1、公司工会制订“X煤公司女工协管安全工作考核标准”（附于后），每半年非政府一次考核，年终展开总结评选。每半年对入选为的模范协管员将展开表扬奖励；每年对入选为的一流单位及模范协管员将展开表扬奖励，对滞后的单位将展开通报批评。2、各基层工会必须制订具体内容的考核评选及奖惩办法，并严格执行，强化对协管员的管理。八、各级党政领导应当注重女工家属协管安全工作，积极支持女工家属协管安全非政府积极开展工作，精心安排必要的女工家属协管安全活动经费。九、各级煤矿工会主席就是女工家属协管安全工作的第一责任者。必须在精心安排、检查、总结、评选、表扬工会其它工作的同时，重点精心安排、检查、总结、评选、表扬女工家属协管安全工作，强化对此工作的领导和管理。十、本制度自印发之日起继续执行，未尽事宜，由X煤公司工会负责管理表述。对外委施工单位检查标准及考核评分办法（骆驼山煤矿）为进一步提高骆驼山煤矿安全生产管理水平，进一步促进质量标准化、安全创水平活动的深入开展，同时实现煤矿文明作业，安全生产，进而达至煤矿本质安全管理，依据集团公司《安全质量标准化考核评级办法》、《乌海能源公司煤矿安全质量标准化检查标准及考核评分办法》的有关规定，融合骆驼山煤矿基础建设矿井的实际情况，特制订骆驼山煤矿安全质量标准化考核评分办法。

第一条本办法适用于于骆驼山煤矿建井的各施工单位。

第二条本办法就是测评煤矿安全生产、质量标准化的主要依据，就是安全奖惩和安全结构工资的基础。安全质量标准化煤矿分后三个等级，考核标准如下：

一级：安全综合罚球在95分后(包含95分后)以上。

二级：安全综合罚球在90分后(包含90分后)以上。

三级：安全综合罚球在80分后以上。

第三条本《办法》使用100Elo考核，出席考核、评分的分成5部分，即为安全管理：20分后、盾构：20分后、机电：15分后、运输：15分后、通风：30分后。

第四条在检查中例如存有缺项，可以将该项目的分数加权平均至总项内容中回去，换算方法如下：

综合检查罚球=100×检查项目罚球/100-缺项分后。变电所分体式电工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、变电所值班员必须熟识和掌控所内高低压配电设备的运转方式、工作原理及性能，精确继续执行调度指令。

2、停在供电操作方式必须凭停在供电工作票所规定的项目展开核对操作方式票，获得调度室的指令后，值班员必须读出证实后再操作方式，操作方式时必须采用安全绝缘用具，并搞好有关记录。

二、停在供电操作方式

3、对35kV开关柜停在供电操作方式：

(1)停水操作方式顺序：

①在微机桌面上输出操作员口令及密码;

②确认所停控制器编号后页面停在真空断路器;

③证实真空断路器下车后用人工打响开关柜母线两端刀闸;

④摆停水警示牌;

⑤深入细致核对记录。

供电操作方式顺序：

①当收到调度供电指令后，挑下停水警示牌;

②再分上开关柜母线两端刀闸;

③证实刀闸再分不好;

④在微机桌面上输出操作员口令及密码，再分真空断路器;

⑤合闸完，观测命令与否正常并汇报矿调度;

⑥深入细致核对记录。

4、对6kV(10kV)开关柜停在供电操作方式：

(1)停水操作方式顺序：

①在微机桌面上输出操作员口令及密码;

②确认所停控制器编号后页面停在真空断路器;

③证实真空断路器下车后将断路器手车操作方式至试验边线;

④在该开关柜再分上中剧刀闸;

⑤摆停水警示牌;

⑥深入细致核对记录。

供电操作方式顺序：

①当收到调度供电命令后，挑下停水警示牌;

②打响开关柜中剧刀闸;

③将断路器手车操作方式至工作边线;

④在微机桌面上输出操作员口令及密码，再分真空断路器;

⑤合闸完，观测命令与否正常并汇报矿调度;

⑥深入细致核对记录。

5、验电时，必须采用适当电压等级而且合格的验电器，在检修设备出入线两侧各二者分别验电。验电前，应先在存有电设备上展开试验，证实验电器较好。

6、装设接地线必须先直奔中剧端的，后直奔导体端的，且必须碰触较好。拆毁接地线的顺序与此相反。上装、拆毁接地线均应当采用绝缘厉害和戴绝缘手套。

7、在一经合闸即可供电至工作地点的断路器(控制器)和隔绝控制器(刀闸)的操作手把上均应当装设“严禁合闸，有人工作”的标示牌。

8、例如出现窒息事故和火灾事故时，值班员可不经联系汇报，先立即断裂设备电源，同时展开救治，完结后应立即汇报调度及有关领导。XXX煤矿综合统计数据管理办法某某煤矿综合统计数据管理办法

1范围

1.1本办法规定了华亭煤业某某煤矿有限公司综合统计数据内容、统计数据管理、统计数据信息上报、职责分工等内容。

1.2本办法适用于于华亭煤业某某煤矿有限公司基本建设和生产经营活动的各类统计数据管理工作。

2总则

2.1为了规范华亭煤业某某煤矿有限公司(以下缩写“公司”)的统计数据管理工作，确保统计数据信息精确、及时传达，推动公司统计数据工作的科学化、制度化和规范化，依照《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》(以下缩写“统计法及细则”)、《华亭煤业集团有限责任公司统计数据管理办法》及有关法律、法规、行业标准、规范和规程，融合我公司实际，制定本办法。

2.2本办法适用于于公司的综合统计数据管理工作。计划经营部就是公司综合统计数据工作的归口管理部门，其他部门协调计划经营部顺利完成公司综合统计数据工作。

2.3综合统计数据工作既必须满足用户政府部门、行业统计数据归口管理部门、上级管理部门的统计数据须要，又必须适应环境煤炭行业和公司生产经营的实际建议。

2.4统计数据工作牵涉公司机密，公司对统计数据信息推行分类、分级管理，以确保公司信息安全。

2.5公司统计数据工作人员以及专门从事统计数据管理的人员应当秉持职业道德，自觉遵守国家有关统计数据工作的法律、法规和政策，严格遵守公司纪律和保密制度。

3综合统计数据内容

3.1公司综合统计数据工作包含以下内容：

3.1.1投档对外定期统计数据报表：

3.1.1.1按照《统计法及细则》建议，向政府部门上报定期统计数据报表。此类报表可以涵盖公司部分经营方面的统计数据;

3.1.1.2依照国家统计局核准的《全国煤炭工业统计数据报表制度》向上一级统计数据归口部门上报煤炭行业统计数据报表。

3.1.2投档股东方建议上报的报表：

3.1.2.1按照华亭煤业集团公司《综合统计数据报表制度》建议，投档生产、经营、基本建设定期报表及统计分析报告;

3.1.2.2投档股东方建议的其他定期报表及统计分析;

3.1.2.3投档股东方建议的临时性调查表及统计分析。

3.1.3基本建设以月度和年度为报告期的综合统计分析报告：

3.1.3.1综合统计分析的建议：综合统计分析就是针对综合统计数据报表，运用统计学原理，融合公司月度或年度经营目标和经营活动特点，分析原因和预测趋势的文字报告。编写统计分析报告的基本建议就是秉持从实际启程，实事求是、全面客观的分析问题。

3.1.3.2统计分析的内容：

3.1.3.2.1同期数据的对照、统计数据与计划的对照、有关变量数据的对照分析;

3.1.3.2.2影响统计数据的主要因素分析;

3.1.3.2.3对主要统计数据量的趋势分析与推论;

3.1.3.2.4对主要统计数据量发展的掌控建议;

3.1.3.2.5对特定现象、重点问题展开专题分析报告。

3.1.4基本建设公司年度综合统计数据手册。

3.1.5创建公司统计数据档案，保护统计数据工具安全。

3.1.5.1在每个统计数据时段的统计数据工作顺利完成后及时创建以数据库、报表、文字形式的分类综合统计数据档案;

3.1.5.2确保公司综合统计数据档案用计算机、网络设备、其他计算机外部设备和存储安全、可信，并根据软件系统的升级而及时升级硬件系统;

3.1.5.3在统计数据工作中主动维护所采用的计算机及其应用程序不受损害。

3.1.6投档政府部门建议的专题性统计调查报表。

3.1.7为公司领导及公司有关部门随时提供更多适当的统计数据信息。

4统计数据管理

4.1统计数据指标管理

4.1.1统计数据指标就是统计数据的文字则表示，其定义按照《煤炭工业计划与统计数据指标排序办法》及国家统计局、行业管理部门有关规定继续执行。计量方法应当合乎有关标准、规程规定，在有关规程、标准规定存有两种以上计量方法时，应融合我公司实际情况挑选一种计量方法采用，并建议维持计量方式的紧固。计量器具应当合乎法定标准。统计数据过程应当严苛按照指标定义和计量建议展开统计数据记录。

4.2管理建议

4.2.1公司总经理就是公司统计数据负责人，对公司各类统计数据的正确性和对外统计数据报表的质量负责管理，同时负责管理综合统计分析的审查并不予签认。公司总经理可以委托公司经营副总经理负责管理其分管范围内的统计数据报表及统计分析的审查和签认。

4.2.2公司计划经营部统计数据管理建议：

4.2.2.1计划经营部具体内容负责管理严格执行各部门统计数据的收集、整理和打印工作按时顺利完成，基本建设本单位的综合统计数据报表、综合统计分析报告和年度综合统计数据手册;

4.2.2.2制定公司综合统计数据工作计划，草拟公司综合统计数据管理制度，经公司表决后下发;

4.2.2.3负责管理协同各部门统计数据的一致性，并于次月5日前将综合统计数据月报，次年1月底前将年报呈报华亭煤业集团公司;

4.2.2.4负责管理按照华亭煤业集团公司建议向属地政府部门算出对外统计数据报表，向行业统计数据归口部门算出行业统计数据报表;

4.2.2.5负责管理编辑、出版发行《华亭煤业某某煤矿有限公司年度统计数据资料汇编》;

4.2.2.6负责管理公司综合统计资料;

4.2.2.7非政府统计人员展开技术自学和经验交流，表达国家、行业及上级部门有关统计数据政策和会议精神;

4.2.2.8对公司统计数据工作人员明确提出奖惩方案;

4.2.2.9及时总结公司综合统计数据工作经验，不断完善公司综合统计数据工作;

4.2.2.10负责管理向华亭煤业集团公司规划发展部(或企业管理部)报告地方统计局部署的专题统计调查、普查情况及建议，并按照华亭煤业集团公司规定负责管理非政府实行;

4.2.2.11按期、及时将本单位综合统计数据档案。

4.2.3公司各职能部门统计数据管理建议：

4.2.3.1负责管理收集本专业统计数据，创建本专业统计数据档案;

4.2.3.2按照华亭煤业集团公司的建议投档本专业统计数据报表;

4.2.3.3按照行业管理部门建议投档本专业统计数据报表;

4.2.3.4按照政府环保、安全监察等管理部门建议投档专业统计数据报表;

4.2.3.5公司各职能部门部长、主任对本部门算出的统计数据的准确性正数审查责任。

4.3公司计划经营部成立专责统计员，其他有关部门应当设立专职或全职统计员。专责(全职)统计员应当按照《统计法及细则》规定上岗上岗。

4.4公司应付在统计数据工作中作出显著成绩的部门和个人不予适度的表扬和奖励，以引导和促进全系列公司专门从事统计数据工作的职工积极主动自学统计数据及有关业务知识，提升自身业务素质。

4.5公司应付在统计数据工作中导致轻微统计数据错误、违法、违规和私自泄漏公司经营统计数据的统计人员不予适当处置。

5统计数据信息的上报

5.1公司仅限于向政府部门(统计局)提供更多有关公司经营方面的统计资料。

5.2公司只限计划经营部、财务部、综合办公室的劳动人事部分可以向政府部门提供更多有关公司经营方面的统计资料。其他部门只有向行业(华亭煤业集团公司)管理部门算出专业统计数据报表的权限，但算出时，必须经公司计划经营部审查且备案。

5.3公司总经理负责管理核发公司有关部门向政府部门、行业归口管理部门及华亭煤业集团公司算出的统计数据报表。

5.4各部门部长、主任负责管理审查本部门基本建设(投档)的统计数据报表(统计分析报告)。

5.5公司专门从事统计数据工作的操作方式、管理人员严禁私自对外透漏公司各项统计数据信息。在日常工作中，应当特别注意看管不好各类统计资料。

5.6公司对外上报报表必须盖章“未经审计工作，请注意保密”印章。

6附则

6.1本办法的继续执行情况由公司计划经营部负责管理检查全面落实，并列入《工作质量综合考核管理办法》展开考核。

6.2本办法从印发之日起颁布。

6.3本办法由计划经营部表述继续执行。某矿安全目标管理及奖惩制度安全目标管理及奖惩制度

为了强化矿井安全生产管理，同时实现“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并使我矿安全生产工作有序、正常地展开，特制订此制度。

一、安全目标管理

1、年度内同时实现因工丧生人数为0人。

2、年度内轻伤人数严禁少于2人。

3、年度内重伤人数严禁少于5人。

二、安全生产奖惩标准

1、同时实现安全生产目标给与以下人员如下奖励：

(1)矿长、总工程师每人奖励10000元。

(2)安全副矿长、生产副矿长每人奖励8000元。

(3)瓦检员、安全员、电工、绞车工每人奖励1000元。

2、未同时实现安全生产目标给与以下人员如下罚款：

(1)丧生人数每逊于1人，给与矿长、总工程师每人罚款2000元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款1600元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款200元。

(2)轻伤人数每逊于1人，给与矿长、总工程师每人罚款500元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款400元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款50元。

(3)重伤人数每逊于1人，给与矿长、总工程师每人罚款100元；安全副矿长、生产副矿长每人罚款80元；瓦检员、安全员、电工、绞车工每人罚款20元。煤矿巷道修理管理制度煤矿巷道修理管理制度1、井巷修理的标准，主要运输巷净高严禁高于2.0米，其它巷道净高严禁高于1.8米，并合乎《煤矿安全规程》第二十一条和第二十二条的有关规定。2、主要运输巷和弯曲井巷修理时应暂停通车，须要通车作业时，必须制订行车安全措施。3、平巷修理必须按照由外向里的顺序展开，弯曲巷道修理必须按照由下到下的顺序展开。4、不得上、下段同时展开修理作业。5、复原旧有井巷，必须首先检查瓦斯，只有在回去风流中瓦斯浓度不少于1.0%，二氧化碳浓度不少于1.5%时，就可以作业。6、单一制井巷修理必须先撤走里侧全部人员，且不得人员步入修理地点以里。7、必须及时放顶上，努力做到随其倍增、随其放，不得小搭理作业方式。8、巷修成作业必须由掘进队存有经验的木匠师傅出任，且小班无法多于3人，其中存有一人监控顶板，严禁单人作业。9、撤除支架前，应先修整工作地点的支架，且只容许施工完结一架，撤除一架，严禁全面性拆毁支架。煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定煤矿安全技术培训中心培训班学员管理规定

为强化培训班学员的管理，保护正常的教学和生活秩序，确保培训质量，推动学员身心健康发展，特制订本办法。

一、各单位同意出席培训班培训的学员,应当在规定时间内按入学通告建议至培训地点放假。因故无法按时报至者，可向送来康单位劳动人事处告假并通告本安培中心。逾期未放假者将中止培训资格。

二、学员在培训期间严禁旷课、耽误和旷工，每旷课一学时该门课程甩5分后，旷课三学时及以上者，中止该门课程考试资格;每耽误和旷工一次者，该门课成绩甩2分后，耽误或旷工5次及以上者，中止培训资格。

三、培训期间因事、因病须要告假者，应当履行职责告假相关手续，告假四节课时及以下课时者，可持假条向班主任告假。告假四节课以上或须要返回培训地点者，WOULD假条先向送来康单位劳动人事处告假,再至出来江煤矿劳动人事处告假并在本班班主任处备案后方可以返回。

四、学员在上课时应当严格遵守课堂纪律，自觉保护课堂秩序。教室内不容许抽烟，上课时应当停用手机等通讯工具，深入细致听讲、搞好笔记、严禁私下攀谈和随意站立。

五、学员必须严格遵守培训中心的各项规章制度，爱惜教室和其它地点的公共财物，爱惜公共卫生、损毁公物照价赔偿并按规定交纳罚款。

六、学员在自学期间严禁吸毒，严禁打架斗殴，严禁打麻将，严禁步入娱乐场所，违者将中止培训资格。

七、学员出席培训完结后须出席结业考试，考试中严禁作弊，违者将中止考试资格，并不许出席参加考试。

八、培训考核办法：培训考试按成都市安监局的具体内容建议展开。纪律成绩扣除总成绩，并取走学籍卡。学籍卡将由矿劳动人事处统一管理备案。成绩合格者发给适当证书，成绩不合格者将不播发证书。

九、本规定由成都市出来江煤矿安全技术培训中心负责管理表述。

二〇〇六年八月陈四楼煤矿保卫科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿保卫科安全培训岗位责任制

1、认真贯彻煤矿安全培训方针，提升防治安全事故的能力，保证我矿生产、工作安全有序展开，保证矿区生产、工作、生活较好秩序。

2、搞好矿重点单位、沃埃尔场所、物资仓库的消防和安全严防培训工作，极力压制毁坏安全生产、设备、设施、偷盗生产材料、核爆材料等违法犯罪活动，为安全生产缔造较好的治安环境。

3、强化捍卫队伍的安全意识教育，法律意识教育，积极主动防治职工犯罪，及时阻止矿区内出现的打架斗殴、酗酒滋事等不良现象。

4、做好消防培训工作，细化措施，明确责任，提升各基层区队消防安全意识。

5、强化火工品管理培训，避免核爆、遗失、被盗事故的出现。

6、做好消防工作，细化措施，明确责任，真正把消防安全承包责任制全面落实妥当。

7、搞好进矿崭新员工行为规范、矿规矿舆岗前军训的培训工作。

8、顺利完成上级领导和矿领导精心安排的其它培训工作。版煤矿安全管理制度编订安全管理制度编订

XX煤矿

2014年2月

XX煤矿安全管理制度编订

目录

安全办公会议制度-3-

安全生产责任制度-5-

安全目标管理制度-8-

安全监督检查制度-10-

安全投诉制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全奖惩制度-14-

安全资金投入保障制度-17-

安全质量标准化管理制度-26-

安全隐患排查与自查制度-33-

矿用设备器材采用管理制度-69-

矿井主要灾害防治制度-88-

事故应急救援制度-103-

入井人员管理制度-108-

煤矿矿领导值班制度-117-

事故及隐患责任追责制度-121-

安全技术审核制度-125-

安全教育与培训制度-158-

安全办公会议制度

第一条会议时间

(一)每月上旬举行安全办公会议，会议重点内容为总结上月“双基”建设及安全生产情况，并对下一阶段的安全工作展开布置。

矿每月至少举行一次安全办公会议，必要时可以根据实际情况减少会议次数。

(二)季度安全办公会议在每季度的第一个月上旬举行。

(三)年度安全办公会议在每年度的第一个月上旬举行。

第二条非政府单位：登机科

第三条会议形式：可以使用室内形式、也可以使用现场形式。

第四条出席人员：由矿长策划，矿领导，生产科、机电科、登机科、调度室副科级以上人员、其他科室主要负责人、区队党政主要负责人(出席人员若存有减少另行通知)。

第五条会议打卡：所有与会人员必须在会议已经开始前5分钟打卡完结，步入会议状态保证会议按时已经开始。

第六条科室区队讲话

(一)生产科、机电科、登机科、培训科等科室讲话内容

1.通报上月业务范围内的考核及评选情况、上次安全办公会议有关工作全面落实情况。

2.上月分管业务范围内存有的主要问题，期间主要工作情况，问题必须具体内容至事情和单位，下一步工作重点或实行的措施。

(二)矿长精心安排其他部分科室讲话内容

就本科室前段时间对安全所搞具体内容工作、继续执行和全面落实情况展开总结，并对下一阶段安全管理工作展开汇报。

(三)矿长精心安排部分区队讲话内容

融合本单位实际情况，对目前存有的安全管理问题及严重不足、下一步须要实行的具体措施及对策，明晰下一步安全管理重点等情况。

第七条矿领导总结

(一)副总工程师及各分管矿领导对业务范围内和分管范围内的工作展开总结和精心安排。

(二)书记、矿长搞总结讲话，对当前的安全工作展开总结和精心安排。

第八条其他建议

(一)安全办公会议上所有问题由登机科负责管理监督有关科室及区队全面落实自查，并将全面落实情况意见反馈给矿领导。

(二)有关科室将上月安全办公会所精心安排的问题意见反馈情况在当月办公会上展开通报。

(三)登机科要将会议举行质量、与会人员至可以情况、听到可以情况、问题全面落实意见反馈情况列入“双基”考核。

(四)各单位讲话必须存有书面材料，会议上讲话的科室、区队必须在次日9:00前，把讲话材料电子版播发登机科。

(五)登机科要在会议后48小时内将整理的会议纪要分别报安全矿长和矿长审查。经领导审查定稿后通过OA办公系统发送到全矿各单位。

安全生产责任制度

为了强化安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，明晰和全面落实各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》《煤矿矿长维护矿工生命安全七条规定》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

第一条安全生产责任制规范了矿各单位、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任，它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保，就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，就是确保安全生产的关键非政府确保，也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。

第二条安全生产管理使用分级负责制。各单位负责人就是本单位安全生产的第一责任人，负责管理创建本单位各类人员的安全生产制度。登机科负责管理对各部门安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务科室、区队负责人就是安全生产轻易责任人，继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度，并监督、检查、考核继续执行情况，构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。

第三条各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时，对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。

第四条各级领导、职能科室、基层区队及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，全面落实妥当，并推行一级对一级负责管理，真正把安全生产工作落到实处，同时实现全员安全生产责任制。

第五条矿推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。

第六条因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除需承担经济与行政责任外，违反刑法的还要追责刑事责任。

第七条矿井安全生产的主要职责

(一)主要负责人对本单位安全生产工作负有总体责任;

(二)依法创建安全生产管理机构,搭载安全生产管理人员;

(三)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;

(四)持续具有法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件;

(五)保证资金投入满足用户安全生产条件须要;

(六)依法非政府从业人员出席安全生产教育和培训;

(七)如实知会从业人员作业场所和工作岗位存有的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉分担安全生产义务;

(八)为从业人员提供更多合乎国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则配戴、采用;

(九)对关键性危险源实行有效率检测、监控;

(十)防治和增加作业场所职业危害;

(十一)安全设施、设备(包含特种设备)合乎安全管理的有关建议,按规定定期展开技术检测检验;

(十二)依法制订生产安全事故应急救援预案,全面落实操作方式岗位应急措施;

(十三)及时发现、环境治理和消解本单位安全事故隐患;

(十四)积极主动使用一流安全生产技术、设备和工艺,提升安全生产的科技确保水平;

(十五)确保新建、扩建、改建工程项目依法推行安全设施“三同时”;

(十六)统一协同管理外来施工单位的安全生产工作;

(十七)依法出席工伤社会保险,为从业人员交纳保险费;

(十八)按建议呈报生产安全事故,搞好事故抢修救援善后处理及对事故死伤人员依法索赔等事故善后工作;

(十九)法律、法规规定的其他安全生产责任。

安全目标管理制度

第一条为加强安全生产管理，全面落实各级安全生产责任制，有效率防治和增加生产安全事故，同时实现安全目标，依据国家法律法规和上级规定，制订本制度。

第二条结合实际研究制订年度安全目标及工作思路，认真总结经验教训，确认安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。

第三条根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月等安全活动和冬、夏季“三严防”工作，进一步增强安全工作的针对性和时效性。

第四条强化安全生产“双基”建设，完善安全生产机构，健全安全生产制度，积极开展独立自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责管理”和“一岗双责”揪安全工作的原则，逐级全面落实各级领导干部、业务部门、群监非政府和各个岗位安全生产责任制，创建安全生产长效机制。

第五条确保安全资金投入，秉持“装备、管理、培训相结合”原则，积极开展安全质量标准化合格竞赛等活动，不断提升职业安全卫生条件，提升安全生产确保水平。

第六条严苛隐患排查环境治理制度和关键性危险源监控制度，创建重大事故应急救援预案并重点演练，极力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故损失和影响。

第七条管理人员目标考核

(一)奖励范围

1.区队中层、下文技术员、下文班组长。

2.科室中层、下文业务主管、登机科安检员。

(二)落空办法

具体内容落空办法依照《XX煤矿单项奖管理办法(实施)》有关规定展开落空。

(三)有关规定

1.受到行政记大过及以上处分者中止其安全目标总收入。

2.执勤比较21班的人员中止当月安全目标总收入。

第八条本制度解释权归属于XX煤矿。

安全监督检查制度

为增加矿井安全隐患，及时辨识事故隐患展开全面落实自查，并使职工工作环境获得有力确保，制订本制度。

第一条矿按建议搭载专职安全管理人员，登机科对全矿继续执行安全生产规章制度、规程、标准、规范等情况展开监督检查。

第二条安全检查紧盯现场、把握住重点，检查内容主要包含：党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况;规程的基本建设审核、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况;安全专项工程的进度情况;安全培训和安全教育情况;作业现场的安全隐患情况;检查现场作业人员的作业情况等。

第三条日常检查：登机科安监员推行24小时对各作业点展开巡回检查;生产科、机电科专业人员每天入井检查;其他科室管理人员入井检查。

第四条专项检查：保卫科、供应科非政府火工品专项检查;生产科非政府冶炼、“一通三严防”、地测预防水专项检查;机电科非政府机电运输专项检查。

第五条安全督查：监察科非政府的不定时间、不定地点、不预先通告的安全督查。

第六条安全小检查：每月上旬或中旬由矿安全生产第一责任人矿长或安全副矿长非政府，矿生产、技术副职、有关科室及安全检查部门人员出席的一次矿井全面安全小检查，检查内容包含安全、质量、机电、运输、“一通三严防”、文明生产等各个系统。

第七条检查中辨认出的安全生产违章行为应场不予制止或者建议限期废止，并通告当事人及责任单位至登机科展开查案分析，根据有关制度展开处置。

第八条各种安全检查后，根据检查出来的问题及隐患的性质，专业科室检查出来的问题与隐患由专业科室向有关单位下发隐患自查通告，登机科展开督查;登机科对全矿安全隐患展开监督自查，并将安全隐患建档管理。

第九条对安全检查出来的问题和隐患，各级安全第一责任人必须负责管理按“五定”原则立即展开全面落实自查，并选定专人限期复查，对自查态度不积极主动的单位或人员展开必要的行政处罚。

第十条检查出来关键性事故隐患自查前或在自查过程中无法确保安全的，应当责令从危险区域内撤走作业人员、暂时停工或者停止使用，必须经登机科及其它有关部门复查普遍认可后，方可恢复正常生产。

安全投诉制度

为强化XX煤矿的安全管理，确保安全信息渠道的通畅，有效率遏止“三违”现象和事故的出现，特制订此制度。

第一条全矿所有人员均存有权利和义务对“三违”现象和生产安全事故展开投诉。

第二条举报人必须掌控真凭实据，实事求是，严禁弄虚作假，捏造事实，否则将追究其责任。

第三条投诉方式：

(一)口头投诉：举报人可以当面用口头抒发的方式对辨认出的“三违”和事故展开投诉。

(二)电话(手机)投诉：矿成立安全举报电话(登机科：5682、监察科：5797)，举报者可以通过打电话或传送短信的方式展开投诉，接电话人员深入细致搞好记录。

(三)书面投诉：举报人可以将“三违”现象或事故译成材料，以书面形式资金投入井口“三违”举报箱或轻易提交至登机科或监察科。

(四)可以用上述方式轻易投诉给矿领导。

第四条登机科、监察科收到投诉后必须高度重视，认真对待，立即非政府人员展开调查核实。

第五条对于实名制举报者矿给与严苛保密，对于投诉的问题经调查有误，给与举报人适度奖励，对打击报复举报人的“三违”人员或事故责任人矿将给与严肃处理。

第六条对于投诉出来的“三违”现象或事故，登机科、监察科不非政府调查全面落实或全面落实后不处置有关人员，举报者可以向上级领导或部门举发汇报。

安全操作方式管理制度

为适应环境现代化矿井的须要，确保安全生产，提升操作方式人员的技术水平，并使煤矿机电设备安全、经济运行，特制订本管理制度。

第一条有关科室负责管理全矿各个专业安全操作规程的制订、继续执行与监察管理工作。

第二条有关科室在制订各个专业安全操作规程时，必须规范设备操作方式人员步入操作方式现场、操作方式准备工作、操作方式完结及返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节的具体操作方法、安全注意事项等。

第三条安全操作规程就是职工岗位工作的行为规范，每个工人上岗时必须严格遵守。

第四条各设备操作方式司机必须经过专业技术培训和考核，获得合格证、并所持上岗证方准展开操作方式。

第五条各工种司机必须熟识设备的性能和技术规程。对大型固定设备必须熟识掌控设备各部分结构、性能、工作原理、技术特征，并努力做到可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以确定通常故障。

第六条各单位对照各岗位工种，建议每个工人认真学习安全操作规程，自觉遵守并严格执行，确保设备正常运转，增加设备故障，避免事故出现。

第七条业务科室负责管理对各专业安全操作规程继续执行情况展开检查。对违背安全操作规程的单位和个人，按情节酌定，分别给与现场自查、通报批评和经济行政处罚。

第八条对违背安全操作规程而导致严重后果的人员，给与经济行政处罚或给与委以重任实地考察、中止劳动合同等行政处罚。

安全奖惩制度

第一条为调动干部职工狠抓安全生产工作的积极性、主动性和创造性，引导一流，鞭策滞后，惩处违规违法行为，进一步增强安全生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家法律法规，制订本制度。

第二条矿引导积极开展有关安全生产的管理技术创新、制度技术创新和技术创新，引导广大职工群众对安全生产工作明确提出意见、建议、抨击以及对各类违规、违法行为展开投诉，对在抢险救灾、防治事故和日常安全工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人以及各类投诉军功人员不予表扬奖励，对违背安全生产管理规定、导致事故和影响的单位和个人严苛展开责任追责和适当行政处罚。

第三条安全奖惩的原则：

(一)安全奖励必须依据贡献大小，突出重点，确保奖金派发至个人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政处罚必须以事实为依据，遵从官方、公正的原则，行政处罚应当与违规行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应当。

第四条矿对以下安全活动项目定期展开奖惩考核：

(一)安全生产“双基”建设;

(二)安全质量标准化合格考核;

(三)班组长雇用考核管理办法;

(四)领导干部安全带班;

(五)全员培训考核;

(六)企业文化管理考核;

(七)其他存有明晰目标和考核标准的关键安全活动。

具体内容奖惩考核办法由有关部门明晰制订。

第五条矿及各单位按照分级管理的原则，对违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理人员给与适当的行政处罚。

(一)对职工违章行为的行政处罚：

1.职工违章作业、违背劳动纪律程度通常的，给与警告、劝说，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.职工违章作业性质轻微的或因违章引致事故的，暂停其工作，出席“三违”学习班，情节严重的出席待岗培训直到中止劳动合同，构成犯罪的转交司法部门处置。

(二)对管理干部违章行为的行政处罚：

1.管理干部违规、违章程度通常的，给与通报批评，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.管理干部强令职工违章作业、率先垂范违章作业或违章统一指挥不听到劝说、违背劳动纪律情节严重的，责令停职反省，出席“三违”学习班;

3.管理干部对关键性非人身事故正数主要管理责任或对重伤事故正数轻易责任的以及谎报事故或对投诉事故人员展开打击报复的，给与撤职处分，情节严重的给与免职，构成犯罪的转交司法部门处置。

第六条出现轻伤以上人身事故和关键性非人身事故的，对责任单位按照矿有关规定展开行政处罚。

第七条安全、监察部门创建投诉制度，官方举报电话、网站或者电子邮件地址，立案有关安全生产的投诉。立案的投诉事项经调查核实后，应构成书面材料;须要对有关单位、人员作出处置的，报经矿主要领导批准后继续执行。

第八条各单位、各科室可以融合本单位实际制订、健全适当的奖惩考核办法，指导安全生产。

第九条本制度与上级规定二者相冲突的，按上级规定继续执行。

第十条具体实施办法见到XX矿有关文件。

XX煤矿安全资金投入保障制度

第一章总则

第一条为了进一步强化安全资金投入管理,不断完善XX煤矿安全设施,提升安全装备水平,进一步增强矿井抗灾能力,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和财政部、国家安全生产监督总局《关于印发企业安全生产费用抽取和采用管理办法的通告》(财企〔2012〕16号)、《河南煤业化工集团安全费用管理办法》(河南煤业化工〔2012〕715号)以及《关于XX煤矿安全费用抽取标准调整的批准》(河南能源〔2013〕235号)制订本制度。

第二条我矿安全生产费用抽取标准按吨煤23元标准抽取。安全费用抽取标准严禁随意变动，自行变动的，在报永煤公司、当地税务机关和煤矿安全监察机构、安全生产监督机构备案后，从下一年度已经开始继续执行代莱抽取标准。

第三条安全费用的抽取和采用情况需报地方财政、税务、审计工作机关和煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案，拒绝接受监督。

第四条矿财务科必须按规定抽取安全费用并成立专户管理，年度结余资金可以扣除下年度采用，当年计提安全费用严重不足的，远远超过部分按正常成本费用渠道列支。矿有关部门必须按规定采用安全费用。

第五条安全费用的采用范围

(一)煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实两个四位一体综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、采空区环境治理等开支。

(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支。

(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(七)安全生产宣传、教育、培训开支。

(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(九)安全设施及特种设备检测检验开支。

(十)其他与安全生产轻易有关的开支。

第二章安全费用计划编制及呈报

第六条XX煤矿安全费用计划分成年度计划、月度计划。月度计划在永煤公司核准的年度安全费用基础上展开基本建设，基本建设月度计划的目的就是全面落实年度计划。

第七条安全费用资金投入计划编制的责任科室

(一)生产技术科负责管理基本建设：煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支中“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水(不含设备、配件、建工材料、注浆管、套管、阀件、钻头、钻杆等);瓦斯监测仪器(光学瓦斯测验器、便携式甲烷检测仪、一氧化碳测验器、氧气检测仪及其配件和校订仪器等)、通风仪器仪表及装置(风速表、温度计、测尘仪、等及其配件)、构筑通风设施的建工材料和木材、灭火器材(发爆器及校核仪器)的更新换代计划;打火器的更新计划;冶炼工作面顶板监测仪器、矿压观测仪器和仪表及地质测量仪器的更新换代计划，应急买盘系统的加装与保护，巷修成计划。

(二)机电科负责管理基本建设矿井主要通风设备的更新改造(不含局部通风机及其掌控控制器)，健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施，健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井井下综合防尘系统所出现的设备、设施及配件计划(主要就是指消防供水管路及各种阀)，健全和改建井下冶炼工作面的排洪设备及管路，健全压风打火系统及供水救人系统，安全设施及特种设备检测检验开支，安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(三)调度室(不含监测监控中心)负责管理基本建设：健全井下监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统。

(四)登机科负责管理基本建设：安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支，其他与安全生产轻易有关的开支。

(五)人劳科负责管理基本建设：搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(六)培训科负责管理基本建设：安全生产宣传、教育、培训开支。

(七)保卫科负责管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料库、井下各机电硐室和冶炼工作面)严防救火所出现的设备、设施、材料及配件计划。

第八条年度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)年度安全费用计划必须与年度生产经营计划同时基本建设，根据轻重缓急的原则，优先化解我矿安全生产急需的关键性和关键问题。

(二)年度安全费用计划由矿总工程师在矿长的领导下具体内容负责管理基本建设。每年末由矿长策划，总工程师和分管经营、机电、生产的副矿长出席，企管科非政府生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科等有关科室基本建设下年度安全费用资金投入计划。

(三)企管科根据生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科所基本建设的设备、设施、材料及配件计划，汇总基本建设年度安全费用资金投入计划。年度安全费用计划经总工程师审查后由矿党政联席会探讨确认并经矿长盖章后，由企管科报送至永煤集团股份有限公司审核。

(四)基本建设年度安全费用计划应当将出现时间具体内容至月，易于计划的全面落实。

(五)年度安全费用计划以永煤公司批准后的计划为依据。

第九条月度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)月度安全费用计划由企管科根据年度安全费用计划展开基本建设，月度安全费用计划随其矿生产经营计划一并印发继续执行。

(二)每月26日前由企管科负责管理将之下月度安全费用资金投入计划上报永煤公司规划发展部，由登机科负责管理上报永煤公司安监局。

(三)月度安全费用计划列入矿计划管理，每个项目必须全面落实材料、设备、顺利完成时间和责任单位。

第十条本制度自印发之日起继续执行

安全质量标准化管理制度

第一章总则

第一条安全质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是强化安全生产“双基”建设、创建安全生产长效机制的关键内容和根本途径。

第二条为确保安全质量标准化工作的顺利开展，推动安全质量管理水平不断提升，保证矿井安全生产状况持续、平衡、身心健康发展，特制订本管理制度。

第二章工作目标

第三条专业安全质量标准化一级达标率为100%;矿井工程质量优良品率90%，盾构工程质量优良品率80%及以上、合格率为100%，机电设备综合主硅90%以上。

第四条维持一级质量标准化矿井和“五优”矿井称号。

第五条井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山全部达至亮点工程标准，力争维持50%的挖掘巷道，采面达至亮点工程标准。

第六条各单位并无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故出现。

第三章非政府领导及工作职责

第七条矿设立安全质量标准化领导小组

矿长任组长，分管矿领导任副组长，成员由副总和登机科、生产科、机电科、调度室、人劳科、企管科、综合筹办、培训科等单位主要负责人共同组成。

矿长就是安全质量标准化工作的第一负责人，对质量标准化工作的积极开展正数全面责任;分管矿领导帮助矿长组织协调不好安全质量标准化工作的顺利开展;

内设安全质量标准化办公室，办公室设于登机科，安全矿长任办公室主任(并任)，登机科科长任办公室副主任(并任)，负责管理矿井安全质量标准化综合业务管理，会同非政府安全质量标准化的具体实施和对各专业组展开检查考核工作。

第八条设立专业组

设立通风专业组、地测预防水专业组、矿井专业组、盾构专业组、机电专业组、运输专业组、安全管理组、职业卫生组、应急救援组、调度专业组、地面设施组。

副组长由各分管矿领导出任，副组长由各专业科长(副科长)出任，成员由各专业科室人员共同组成。各专业组负责管理对本专业所牵涉的区队安全质量标准化非政府实行和检查考核工作。

第九条通风、地测预防水、矿井、盾构专业的质量标准化由生产科会同负责管理(通风灭火由供应科、通风队帮助);机电、运输专业的质量标准化由机电科会同负责管理;安全管理、应急救援专业质量标准化由登机科会同负责管理;职业卫生专业质量标准化由人劳科会同负责管理;调度专业质量标准化由调度室会同负责管理;地面设施专业质量标准化由企管科会同负责管理。

第十条生产科负责管理制订通风、地测预防水、矿井、盾构、专业的质量标准化具体内容管理及检查考核办法，机电科制订机电、运输专业质量标准化具体内容管理及检查考核办法。其他各专业质量标准化按照国家《煤矿安全质量标准化基本建议及评分方法》继续执行。

第四章安全质量标准化管理

第一节安全质量标准化的环评

第十一条质量标准化所须要单项工程，由分管专业科室会同有关单位列举计划，计划必须列举专业、工程名称、责任单位、顺利完成时间、大概所须要资金等内容，并列为矿生产计划非政府实行。工程施工顺利完成后，由专业科室会同，非政府企管科、登机科、人劳科等单位展开环评。

第十二条每月由专业科室非政府对所分管专业的质量标准化展开环评。通风、地测预防水、矿井、盾构、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业的质量标准化送检结果于下月3日17：00时前日报登机科，由登机科汇总，5日前由各专业负责管理打印安全质量标准化系统。

第二节“本恩路线”建立

第十三条搞好“本恩路线”建立工作，冶炼、机电运输、通风等专业每季度至少必须积极开展一个“本恩路线”及头、面建立。由各专业自行制订建立计划，并列为矿井安全生产计划，制订措施，严格考核环评，未制订“本恩路线”的列入有关业务科室“双基”考核。

第十四条培训科要创建健全质量标准化培训制度，搞好质量标准化培训工作。

第十五条质量标准化必须制订中长期规划、年度规划，并对质量标准化继续执行结果展开考核。

第五章安全检查环评

第十六条各专业组必须实行日常动态合格检查和月末环评检查结合，井下工作地点覆盖面必须达至100%。

第十七条安全质量标准化检查标准按照《煤矿安全质量标准化考核评级办法(实施)》和《煤矿安全质量标准化基本建议及评分办法(实施)》、《煤矿安全规程》和有关行业标准继续执行。

第六章安全质量标准化考核

第一节“本恩路线”建立工程考核

第十八条“本恩路线”及头、面只展开季度考核，每季度末由矿专业科室展开环评。对环评达至“本恩路线”标准的给与责任单位1万元的奖励，超过没“本恩路线”工程标准的给与责任单位1万元罚款。

第十九条对已经赢得的“本恩路线”工程，责任单位必须始终保持不好，否则，由专业科室给与责任单位1万元罚款。

第二十条“本恩路线”工程的奖罚由各专业科室根据环评结果落实到人(造表)，经矿领导审核后寄人劳科继续执行，并将奖罚明细表报登机科备案。

第二节专业安全质量标准化考核

第二十一条区队考核：矿井、盾构、地测预防水、通风、机电、运输专业按月对区队考核;生产科、机电科于每月3日16:00前将上月质量标准化奖罚明细表报登机科。

第二十二条安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业按季度考核，运用公司季度考核的结果给与落空奖罚。

第三节安全质量标准化综合对标考核

第二十三条区队质量标准化推行月度对标考核，由登机科会同，每月5号前根据生产科对轻易区队的冶炼工作面质量标准化考核结果、机电科对各区队的机电运输质量标准化考核结果，按权重排序罚球，并分后轻易区队组和辅助区队组分别展开对标排序。

第二十四条对轻易区队的对标考核

(一)轻易区队罚球排序：按照改采、凿质量标准化罚球占到60%，机电运输质量标准化罚球占到40%的权重排序罚球。

(二)以区队为单位，凡两个以上头面的，使用其平均值罚球。

(三)每月对冶炼区队综合罚球展开对标排序。

第二十五条对辅助区队的对标考核

(一)评审单位为机电一队、机电二队、运输队、探防队。

(二)机电一队、机电二队、运输队轻易运用机电科月度机电运输质量标准化检查结果，探防队按照生产科预防水质量标准化罚球占到50%，机电科质量标准化罚球占到50%的权重排序罚球展开对标排序。

(三)通风队每月均使用公司前一个季度通风专业质量标准化环评结果的名次。

第二十六条科室对标名次。所有科室每月均使用公司前一个季度质量标准化环评结果的名次展开考核。其中，生产科、机电科、调度室、登机科、人劳科、企管科按公司各专业季度质量标准化环评税金名次，另外，供应科、保卫科随其通风专业名次，培训科、综合筹办政工组人员随其安全管理专业，工会组人员随其地面设施专业，其他科室按矿井综合名次。生产科、机电科内部存有2个以上专业的，按专业对管理人员分类后报人劳科按适当专业名次展开对标考核，副总按其所分管科室及专业名次继续执行。

第四节公司安全质量标准化考核结果运用

第二十七条各单位每月质量标准化考核结果，由质量标准化办公室考核后，经矿领导审核后报人劳科展开奖罚。

(一)在轻易区队对标考核中，给与位列第一、且质量标准化罚球不高于90分的区队奖励5万元，给与位列倒数第一的区队罚款3万元。

(二)在辅助区队对标考核中，给与位列第一、且质量标准化罚球不高于90分的区队奖励2万元，给与位列倒数第一的区队罚款1.2万元;通风队罚球大于等同于96分时赢得红旗并奖励2万元，罚球大于85分时赢得黄旗并罚款1.2万元。

(三)所有罚款必须全面落实至个人，且就可以由队干分担;奖励可以只分配至队干活，也可以分配至班组长及环评员，具体内容由区队自定。

(四)安全质量标准化对标奖罚结果由区队造表，经分管矿长盖章后交人劳科继续执行。

(五)在安全效果上发生轻微伤及以上人身伤害事故和三级及以上非伤害事故的单位，中止当月奖励。

(六)区队排序已连续3个月最后一名的，对单位副职中止待遇1个月;当年第二次发生对标排序已连续3个月最后一名的，给与单位副职撤职。

第七章文明施工的管理

第二十八条各单位生产过程中，在搞好安全生产的同时，都必须自觉的搞好文明施工工作，为员工提供更多一个较好的工作环境，努力做到有序文明生产。

第二十九条由登机科每月展开一次文明施工管理范围分割，每月底最后一天公布下月文明施工管理范围;须要调整时，由登机科及时公布。

第三十条各单位必须强化对文明卫生的管理，提升员工的综合素质和文明卫生意识，无法将产生的生活垃圾(塑料袋、果皮、纸屑、饮料瓶、回收油漆桶等)随地投过投掷，必须将垃圾导入至就近的垃圾箱中。

第三十一条登机科是全矿文明施工的监督管理单位，对全矿的文明施工展开监督管理;生产科、机电科在质量标准化评选中要将文明施工情况列入考核。

第三十二条秉持“违者必究”的原则，即为凡是辨认出有悖于文明施工规定的都必须展开行政处罚。文明施工行政处罚标准为：每行政处罚责任单位党政负责人50元及老爹队长各100元。

第三十三条辨认煤矿事故隐患排查制度事故隐患排查制度

为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度的消解和掌控矿井客观存在的各类危险危害因素，进一步全面落实煤矿安全生产隐患排查、环境治理的主体责任，积极主动实行煤矿安全生产隐患排查、环境治理工作，确保员工生命安全和矿井安全，提升我矿安全风险管理能力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》以及《煤矿隐患排查和整顿停用实施办法（实施）的通告》等有关法律法规及文件规定，融合我矿实际，特制订本制度。

一、事故隐患分级

事故隐患就是可能将引致事故的危险犯罪行为或危险因素，包含人的不能安全犯罪行为、设备的不能安全状态、环境的不能安全因素和管理瑕疵等。

我矿安全生产隐患具体内容分成三级，即为关键性隐患、重点隐患和通常隐患。

（一）、关键性隐患。指《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的15种关键性安全生产隐患和《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》中具体内容水解细化的66条隐患内容。主要包含：

1、矿井全年产量少于矿井核定生产能力的；

2、矿井月产量少于当月产量计划10%的；

3、一个改采区内同一煤层布置3个（含3个）以上回采工作面或5个（含5个）以上盾构工作面同时作业的；

4、未按规定制订主要冶炼设备、提高运输设备计划或者未按计划检修的；

5、企业未制订井下劳动定员或者实际入井人员少于规定人数的；

6、瓦斯检查员搭载数量严重不足的；

7、不按规定检查瓦斯，存有逃费、假检的；

8、井下瓦斯超载后不采取措施稳步作业的；

9、未搭载专职人员对矿井安全监控系统展开管理、采用和保护的；

10、传感器设置数量严重不足、短果边线不当、调校不及时，瓦斯超载后无法断电并收到声光报警的；

11、矿井风量严重不足的；

12、主井、春早井同时出来煤的；

13、没水泵主要通风机或者主要通风机能力不相匹配的；

14、违反规定串联通风的；

15、没按非正规设计构成通风系统的；

16、冶炼工作面等主要用风地点风量严重不足的；

17、风门、风桥、密封等通风设施构筑质量不符合标准、设置无法满足用户通风安全须要的；

18、未查明矿井水文地质条件和采空区、相连矿井及弃置旧窑积水等情况而非政府生产的；

19、矿井水文地质条件繁杂没搭载预防水机构或人员，未按规定设置预防水设施和搭载有关装备、仪器的；

20、在有突水威胁区域展开冶炼作业未按规定寻抽水的；

21、擅自采矿各种严防隔水煤柱的；

22、存有显著沥青征兆未撤走井下作业人员的；

23、超层越界采矿的；

24、采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的；

25、存有两个双回路但源自一个区域变电所同一母线端的；

26、省、市、区人民政府负责管理煤矿安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构判定的可能将导致重大事故的其他关键性安全生产隐患。

关键性隐患由我矿主要负责人和安全生产委员会非政府制订隐患自查方案、安全确保措施，全面落实自查的内容、资金、期限、下井人数、自查作业范围，并非政府实行。自查完结后，由我矿主要负责人按照关键性隐患自查环评标准非政府环评并向上级有关部门书面明确提出环评提出申请。

（二）、重点隐患。所指未列为《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款和《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》中，但牵涉矿井安全生产的隐患。主要包含：

1、安全规程、安全技术措施、安全生产责任制度不健全的；

2、安全资金投入、安全装备、基础设施等无法确保企业安全生产的；

3、未按规定对井下作业人员展开安全生产教育和培训或者特种作业人员无牌上岗的；

4、与《煤矿安全规程》以及上级安全监察部门建议不合乎的；

5、冶炼工作面发生顶板碎裂或断层等地质构造以及孤改采、终采时；

6、各种基础资料、档案管理、记录掌控等与上级建议存有差距的；

7、发生其他各类牵涉安全生产的危险危害因素时；

重点隐患由我矿主要负责人选定隐患自查责任人，责令立即自查或限期自查。对限期自查的隐患，由自查责任人负责管理监督检查和自查环评，环评合格后报我矿主要负责人审查盖章备案。

（三）、通常隐患。指井下生产现场发生的各种违章违规行为、现象或不安全因素，可以在现场展开处理或化解的隐患。通常隐患由我矿、纪检委、通风科、生产科、机电科展开现场处理和化解。

二、隐患排查

1、主要负责人每月必须非政府一次由有关安全管理人员、工程技术人员和员工出席的安全生产隐患排查，严肃查处的隐患必须备案建档。每月必须非政府举行一次安全生产委员会，对存有隐患的环境治理情况展开评审，并分析通常隐患、重点隐患产生的原因，进一步全面落实自查责任、整改措施和自查检验，排查企业有没有《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列的关键性隐患。隐患排查手段应当遵从煤矿生产的客观规律，实行防治和掌控事故技术，揭发并发生改变生产异常，达至避免异常变异、掌控事故出现的目的。矿井对各生产环节中存有的各类隐患展开排查，及时发现和处置各类隐患，力争将事故歼灭在原始社会状态。矿纪委于每季度的第一周将上时季度关键性隐患及排查自查情况向县级以上地方人民政府负责管理安全生产监督管理的部门、煤矿安全监察机构递交书面报告，报告应经矿井主要负责人盖章。报告必须包含产生关键性隐患的原因、现状、危害程度分析、自查方案、安全措施和自查结果等内容。关键情况应随时报告。矿井纪检委、通风科将每月安全检查或巡回检查中辨认出的隐患汇总向主要负责人汇报。

2、隐患排查推行上下结合、左右协同、主动提互动等形式，在事故防治上秉持努力做到“一个中心，两个横跨，四个融合”（即以歼灭人身伤亡事故为中心；把安全意识横跨于员工头脑，横跨于生产环节的全过程；努力做到专管与群防融合，员工之间送检与互检融合，管理人员定检与县丞融合，严格执行与自查融合），创建纵向到边、横向到底的隐患排查体系，充分发挥全员参予隐患排查的积极性，努力做到生产无事故，作业并无“三违”，设备并无瑕疵，环境并无隐患，制度并无瑕疵，教育无遗漏，并使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都能够获得有效率确保。

3、员工在每次作业前，必须积极开展隐患排查，搞好自查送检，极力努力做到“三不生产”（即为不安全不生产，隐患不确定不生产，不制订安全防范措施不生产）。

4、员工在作业过程中应当努力做到“一想要、二密、三汪”，即为想要当天生产、工作中存有哪些不安全问题，如何处理；密工作场所的机械设备、工具材料与否合乎安全建议，有没有隐患，密本身操作方式与否可以影响周围人员的安全，如何严防；严格遵守安全建议，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。

5、各级安全管理人员、现场值班人员以及班组长必须深入细致展开现场巡回检查，观测安全生产动向。必须通过对现场设备动态情况、制度继续执行情况、员工情绪变化情况、文明生产情况、环境因素等展开检查，从中辨认出不安全因素，并及时采取措施掌控事故隐患。

6、2人或多人以上的作业班组，应当推行联保政企制度，积极开展自查送检和互查互检活动，以有效率排查和防治事故隐患。在作业过程中，必须严格执行“三检制”（即为员工送检、上下工序或相连工序互检、班组长或安全员县丞），努力做到“四不危害”（即为不危害自己，不危害他人，不被他人所危害，并监督别人不危害别人）。

7、隐患排查推行各作业区域分段带班负责制，班组长、现场值班人员、安全员应付所辖区段内的安全工作负责管理。并对本区域（段）设备危险源点原产情况定时、定期按检查路线和建议展开重点检查，以掌控危险源点的掌控情况和变化情况，并使每一源点每时每刻都在日常的监控之下。

8、强化班组基层建设，强化班组现场管理，积极主动实行和实行班组内部的安全“三密”（即为密安全思想、密安全措施、密安全工器具）活动，消解通常隐患，避免事故出现。

⑴密安全思想

主要内容：与否存有影响安全的侥幸心理，与否存有习惯性违章的苗头，与否存有严重影响精力分散的思想因素，身体健康状况与否较好，与否存有烦躁、饥饿、饮酒等有关情况。

主要作法：自查：在拒绝接受作业任务后，由作业人员在WZ523会上汇报自查的主要情况。互查：在汇报送检情况以后，由出席班会的员工特别就是同一作业任务