2023矿长安全生产责任制例文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023矿长安全生产责任制例文三十篇矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制矿长就是煤矿安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产工作全面负责管理。矿长必须掌控有关安全生产的法律、法规及有关专业知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力，依法经过培训，获得安全资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要做好本单位的安全生产工作。一、岗位职责第1条深入细致非政府本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。第2条按有关规定建议设置安全生产管理机构、搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保煤矿生产、管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。必须成立瓦斯环境治理机构和搭载专业技术人员，创建瓦斯环境治理责任制和管理制度，全面落实环境治理资金。第3条非政府创建、完善煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，并严苛按规定展开考核。第4条非政府创建、完善煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审核制度、安全隐患排查制度、瓦斯环境治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、人员入井检身和进出井清点制度等，并严苛按照有关制度对各部门、人员展开考核、全面落实。第5条创建、完善符合实际情况的各岗位工种操作规程，并搞好宣传贯彻落实、教育工作，保证各岗位工种按章作业。第6条确保煤矿的安全生产资金投入合乎有关规定建议，并按照安全生产资金投入计划，确保有关的资金及时妥当、采用适度。第7条负责管理非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，并非政府实行。第8条积极主动推展安全生产新技术，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿技术水平和产品的科技含量。第9条矿长就是煤矿瓦斯环境治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。第10条二要确保煤矿生产过程中人、财、物等资源市场需求。第11条每月至少应当策划举行一次煤矿安全办公会议，贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中（特别就是一通三严防、预防水、顶板管理）存有的关键性问题和安全隐患、制订化解措施、检查上一次办公会议确认的重点工作的全面落实情况、研究煤矿安全生产中的关键性决策。第12条经常深入细致煤矿生产现场，出现瓦斯、煤尘、水灾等灾害事故及发生“十种”险情时必须非政府立即停工、废人；严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解事故隐患。第13条在本企业积极开展煤矿安全质量标准化工作，二要提升本企业的管理水平。第14条负责管理创建可信的“三条”生命线，负责管理非政府制订并实行本单位的安全生产事故应急救援预案。第15条按照有关规定建议，精心安排对从业人员展开有关的安全教育、培训，严禁精心安排未培训的人员上岗作业。第16条定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉拒绝接受监督。第17条负责管理核准无法确保矿井工作面构成两个安全出口的三角煤、残余煤柱采矿的安全措施。第18条负责管理核准水淹区域下冶炼工程设计。第19条负责管理核准“拎水压采矿”安全措施。第20条强化职业危害的预防与管理，搞好作业现场的劳动保护工作，按规定精心安排对有关的从业人员展开健康检查。第21条保证煤矿依法生产，严禁超层越界采矿、严禁擅自提升采矿下限、严禁逊于核定能力生产。第22条煤矿出现事故时，矿长必须立即非政府统一指挥救治，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，维护事故现场，避免事故不断扩大。第23条出外期间必须明晰专人代行矿长职权。二、责任追责第24条未依照有关规定确保煤矿安全生产所所需的资金投入，以致不具备安全生产条件，引致出现生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责矿长刑事责任；尚比较刑事行政处罚的，对矿长给与撤职处分或罚款行政处罚。第25条未履行职责有关法律、法规规定的安全生产管理职责，引致出现生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责矿长刑事责任；尚比较刑事行政处罚的，给与矿长撤职处分或罚款行政处罚。依照前款规定受到刑事行政处罚或者撤职处分的，自刑罚继续执行完或者受到处分之日起，五年内严禁出任任何煤矿的主要负责人。第26条本单位出现关键性生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间撤走职守或者叛离的，给与撤职、免职的处分，对叛离的处十五日以下拘押；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。对生产安全事故谎报不报、谎报或者延期怨家的，依照前款规定展开行政处罚。第27条未及时非政府本单位安全生产事故隐患排查的，给与矿长处分直到免职的处分。对排查出来的安全生产事故隐患未采取措施展开环境治理的，给与矿长记大过直到免职的处分。对排查出来的难以确定的安全生产事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，给与矿长免职直到辞退的处分。第28条存有以下犯罪行为之一的，给与矿长警告处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业；（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的；（三）对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的；（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第29条煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与矿长降级直到辞退的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；（二）假造、故意毁坏煤矿事故现场的；（三）制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。第30条煤矿未按照有关法律、规定搞好职业危害的预防与管理、劳动保护、健康检查等工作，按照有关法律展开行政处罚，对矿长给与降级或免职的处分。第31条煤矿超层越界采矿、擅自提升采矿下限、逊于核定能力生产的，矿长正数轻易责任。第32条煤矿未认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全工作的指令、规定，或在生产、建设过程中未严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，矿长负有轻易责任或领导责任。第33条煤矿未按有关规定设置安全生产管理机构、搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，未按有关规定创建瓦斯环境治理机构和搭载专业技术人员，矿长正数轻易责任。第34条煤矿未按规定创建、完善管理人员安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，矿长负有轻易责任。第35条违背有关法律和《煤矿安全规程》规定，精心安排不适合上岗的人员专门从事有关岗位的工作时，矿长正数轻易责任。第36条未非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，或未非政府实行的，矿长正数轻易责任。第37条未对每日瓦斯报表、安全监控系统报表等展开校对、盖章的，矿长正数轻易责任。第38条不能充分保证煤矿安全、生产所需的人、财、物等资源，影响至安全的，矿长正数轻易责任。第39条未按规定策划举行煤矿安全办公会议，贯彻落实上级的安全生产指标、分析安全生产中（特别就是一通三严防、预防水、顶板管理）的关键性问题和隐患、制订化解的措施、检查上一次办公会议确认的重点工作的全面落实情况的，矿长对引致的后果正数轻易责任。第40条未经常深入细致现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作，及时消解安全事故隐患的，矿长正数主要责任。第41条未精心安排对从业人员展开有关的安全培训，或精心安排不符合规定建议的人员上岗作业，矿长负有主要责任。第42条煤矿企业未创建重大事故应急救援预案，矿长正数主要责任。第43条按照矿长核准的采矿三角煤、残余煤柱安全措施展开采矿时，构成关键性安全隐患或出现事故的，矿长正数轻易责任。第44条按照矿长核准的水淹区域下冶炼工程设计展开冶炼时，构成关键性安全隐患或出现事故的，矿长正数轻易责任。第45条按照矿长核准的“拎水压采矿”安全措施展开冶炼时，构成关键性安全隐患或出现事故的，矿长正数轻易责任。第46条在事故调查处理完毕以后，未按照“四不放过”的原则、未根据事故调查处置同意全面落实对煤矿有关责任人行政处罚的，矿长正数轻易责任。第47条在事故调查处置、各级非政府的安全检查（监察）、安全审查中，矿长或指使有关人员故意弄虚作假、谎报真相的，矿长正数轻易责任。第48条未定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，或故意报告不实的煤矿安全生产工作，矿长正数轻易责任。第49条在副矿长正数轻易责任的事故中，矿长正数领导责任。第50条决策犯规引致他人受伤害或损失的，矿长正数轻易责任。第51条出外期间未明晰专人代行矿长职权，导致管理空岗的，矿长正数轻易责任。第52条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任、领导责任的，应当根据情节程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。龙门塔煤业地质资料技术报告整理、审核制度龙门塔煤业地质资料技术报告整理、审核制度

一、采用专用的记录本核对水文地质观测实验记录，并分页编码，附于必要的草图，载明观测地点、日期、观测者姓名、采用仪器及编号。

二、同时记录影响观测资料精度、质量的各种因素和主要原因，可供分析资料时参照。

三、每次测试所用记录本必须按时间顺序展开编号，标明目录索引后，档案留存。

四、完整资料的排序，必须由两人对算、核查，辨认出问题及时核实或补测。记总表必须经技术负责人审查。

五、核对各类台帐和成果表时，必须采用钢笔或碳素笔，建议字迹工整，图文准确，数据精确，影响观测资料精度和因素的也应当同时核对在各备注栏内。

六、矿井水文地质测试台帐应当按标准化规定的内容核对。

七、每一种成果表或台帐核对后必须展开校订，并需经技术负责人盖章。

八、每种技术报告顺利完成后须要经矿技术负责人盖章。综采队输送机司机岗位安全生产责任制综采队输送机司机岗位安全生产责任制1、遵章守纪，严格执行安全生产规章制度和技术操作规程，听从指挥，对本岗位安全工作负责管理。2、必须上岗上岗，工作中精力分散，不得岗位睡。确保输送机的各种维护灵敏可信，开机前，深入细致检查各部套管、油量等情况，不符合要求不许开机。操作方式时，必须挑选一个适合瞭望和防止异物伤人的最合适边线，负责管理工作地点的环境卫生。3、认真学习安全科学知识，提升操作方式技术水平，津津乐道输送机的结构和工作原理，可以处置常用的故障，积极主动向单位明确提出合理化建议，不断提升作业环境和劳动条件。4、输送机运转过程中，必须特别注意观测设备的运转情况，发现异常立即停机处置。5、自觉努力做到自己不违章作业、不冒险蛮干，极力努力做到“三不生产"和“三不危害"，勇于婉拒违章统一指挥和阻止他人违章作业，严苛全面落实“三项制度"管理有关规定。煤矿机电科有关岗位安全生产责任制编订煤矿机电科有关岗位安全生产责任制编订

机电矿长安全生产岗位责任

1、按谁主管谁负责管理的原则，负责管理矿井的机电工作安全。

2、负责管理非政府制订全面落实机电安全设施、设备管理规章制度和安全操作规程，并监督、检查继续执行情况。

3、对特种设备严苛按照《特种设备安全监察条例》和有关安全生产法律、行政法规的规定，确保特种设备的安全采用。

4、按照有关矿山安全规定对机电设备、设施展开合理选型工作，并出席制订非政府实行机电工作的长远规划;策划制订设备更新、检修计划，并非政府实行。

5、做好安全用电，合理用电和节约用电工作，化解小马拉小车和短程运转等不合理用电现象，杜绝设备超负荷运转。

6、负责管理矿井机电设备及设施的采用、修理，对流动性设备必须及时搞好加装、修理、撤走工作。

7、非政府机电设备、设施安全检查，制订安全防范措施，全面落实安全隐患自查，策划举行机电安全工作会议，分析设备安全生产动态，及时化解安全生产中存有的问题。

8、根据生产的须要，做好技术革新，推广先进经验，合理搭载机械设备，不断提升机械化和自动化程度。

9、参予基本建设生产安全事故应急救援预案。

机电副总工程师安全生产岗位责任

1、对本专业范围内的安全工作正数技术责任。

2、负责管理贯彻执行机电设备管理标准和制度，以及公司下发的各项机电安全管理规定，结合实际制订安全技术措施。

3、负责管理基本建设、审查机电各项管理制度和安全技术措施。

4、帮助分管矿长推广应用机电方面新技术、新装备、新工艺，非政府积极开展科研和技术革新、技术科技攻关。

5、负责管理严格执行机电专业人员的安全技术培训。

6、帮助分管矿长非政府机电专业安全竞赛和安全检查

机电部安全生产岗位责任

1、负责管理全矿机电、运输技术管理工作、检查考核工作。

2、负责管理全系列矿井上、下高低压供用电设计、管理和月度电费的支付工作。

3、负责管理全矿机电设备、专用工具的计划、采用、大修和除役管理工作，建立健全各种管理台帐及有关管理制度。负责管理设备的环评、库存及派发工作。

4、负责管理全矿检修计划的基本建设、检修措施的审核及非政府实行。

5、负责管理各类配件的计划审核及派发。

6、负责管理10mm²以上电缆的计划管理及派发。

7、负责管理全矿的科技环保和计量工作。

8、负责管理全矿机电设备的质量环评、安全检查检查及考核工作。

9、出席全矿机电专业的质量标准化标准的制订、合格、检查及考核工作，负责管理有关内业资料。

10、负责管理矿井生产系统设备、设施年度检查、检测工作。

11、负责管理雨季三防和冬季四严防管理工作。

12、负责管理全系列矿井科技管理工作。大力推广新技术、新工艺、新材料、崭新设备，及时精确搜集、整理、呈报有关资料。

13、负责管理本业务范围内零工的管理及考核。

14、负责管理与各单位机电设备、大型材料的月度收款及考核。

15、负责管理大修费和、环路保额、检测费、计量器具等费用的掌控和采用。

16、负责管理对区队机电技术人员的技术指导和业务培训管理。

17、负责管理非标准件的图纸审查及加工审核。

机电部主任安全生产岗位责任

1、积极主动协调机电领导在机电、运输管理方面贯彻落实国家、公司、矿有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，做好全矿机电、运输管理工作。

2、负责管理领导机电部全体成员对机电、运输设备(设施)展开管理。

3、负责管理非政府制订本部室各岗位生产责任制和各项管理制度，并按规定对部室成员展开考核。

4、定期非政府本部室人员自学崭新科学知识，掌控煤矿机电业务知识，并娴熟的运用至工作中。

5、审查呈报的数据、报表、设备计划、停工计划及培训计划等，并及时呈报。

6、负责管理非政府机电质量标准化各项指标的环评落空。

7、审核基本建设各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。

8、负责管理全矿“雨季三严防”、“冬季四严防”工作，并监督各单位按计划实行。

9、每月至少非政府2次全矿机电、运输安全设备、设施的专项检查，及时消解设备、设施的安全隐患。

10、对大型固定设备的安全保护装置、提高钢丝绳等的试验、检查、熔接、测量等工作展开督导、总结。

11、积极主动在煤矿推展机电、运输安全生产新技术、新工艺、崭新设备，积极开展安全生产科研科技攻关。

12、对机电、运输事故负责管理非政府抢险救灾，积极参与各类事故的查案，保证供电和运输系统安全，杜绝重大事故的出现。

13、顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

14、出外期间所需明晰专人代行职权

机电部副主任安全生产岗位责任

1、在主任的领导下，负责管理非政府全矿各项具体内容的机电、运输业务工作。

2、按照分工建议及时非政府展开机电、运输管理检查。辨认出隐患，及时自查。

3、负责管理机电设备加装、回调工程措施审核、现场指导，及时非政府有关单位展开环评。

4、负责管理机电系统内各单位制度继续执行情况展开检查，针对存有的问题明确提出整改意见。

5、顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

供电管理组组长安全生产岗位责任

1、负责管理供电管理组的日常工作，全面掌控全矿供配电设备运行状况;

2、负责管理井上、下供电系统的配线、改建方案的设计管理，并对工区的供电配线展开审核。严格执行负荷配线提出申请制度，合理调整用电负荷。

3、负责管理全系列矿井上、下供用电的业务管理，根据全矿生产计划，提供更多工作面的供电设计方案;

4、负责管理全矿每月电量统计数据、考核。对月、季、年度的用电量展开分析，得出结论恰当结论，并排序下一年的预计用电量。

5、填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置，按周期展开更新。

6、负责管理井上、下继电保护整定排序，根据排序的整定值展开调整，不得各单位私自调整。

7、负责管理与上级供电单位展开日常业务联系，保证线路供电正常。

8、负责管理停在供电管理，停在供电申请单、工作票审核核发，确认恰当的停水范围。

9、全面掌控全矿负荷采用情况及变电站供电设备的经济运行参数，并及时汇报。

10、负责管理供电管理组周、月工作总结，对组内存有问题明确提出整改意见，对下一步工作急于展开计划。

11、负责管理供电管理组各项工作的全面落实。

供电管理组科员安全生产岗位责任

1、在供电副组长的领导下搞好供电管理组范围内工作。

2、负责管理每年电气设备预防性检修试验。

3、负责管理定期检查各单位紧固、移动电缆的装设、采用、运转与否符合规定。

4、出席机电部非政府的质量标准化检查，对供用电存有的问题及时下发自查通告，严格执行有关单位及时自查并定期复查。

5、负责管理井上、下供电系统、电气设备维护的定期检查，定期填绘供电系统图。

6、负责管理安全维护绝缘防护用品的下架，定期检查管理。

7、负责管理供电管理组各种制度、通告、通报、工作联系单的基本建设印发;

8、顺利完成领导精心安排的各项工作。

设备管理组组长安全生产岗位责任

1、负责管理设备管理的全面工作，继续执行矿上有关设备方面的各项规章制度。

2、负责管理固定设备及综机设备的管理工作。

3、基本建设设备计划、技术规范等，协同物资公司的发货日期、质量意见反馈，搞好各设备生产厂家、修理厂家的售后联系。

4、负责管理基本建设年度安全、维简、技改设备计划，基本建设年度设备除役计划，并负责管理每季度安全、维简、技改费用的全面落实。

5、监督设备管理组其它成员的工作，负责管理对小组成员的考核。

6、参予基本建设审核各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。

7、负责管理推展新工艺、新技术的应用领域，积极开展设备的标准化、系列化和通用化工作，以及参予审查设备改建的合理化建议等。

8、负责管理设备管理组周、月工作总结，对组内存有问题明确提出整改意见，对下一步工作急于展开计划。

10、顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

设备管理组副组长安全生产岗位责任

1、负责管理机修厂维修设备的管理，对维修入库的设备展开环评，对机修厂每周、月修理的设备、五小电器展开统计数据;

3、基本建设机电设备月度考核，分析设备的待修率为、主硅。

4、基本建设月度设备需以计划并对同型设备发货展开环评，协同物资公司的发货工期、对崭新至设备编号登帐。

5、负责管理工作面unclear设备的准备工作工作。

6、搞好井下设备的现场采用，非政府对井下设备展开检查。

7、顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

设备管理组科员安全生产岗位责任

1、对全矿每周、月通话设备展开统计数据。及时更新设备管理牌板;努力做到帐卡物排印四统一。

2、监督井下设备的现场管理，统计数据每月各单位设备的采用情况，对非正常损毁设备的单位展开分析处置(建议出来通报)。

3、搞好五小电器及电缆的现场管理工作，对闲置设备、五小电器及电缆及时展开信书。

4、负责管理机电设备技术资料的管理，对设备资料展开会计核算管理。

4、负责管理机非标准件加工审核备案管理。

5、顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

运输管理组组长安全生产岗位责任

1、在主任的领导下，积极开展运输技术管理工作。认真贯彻继续执行上级关于提高运输各项管理规定，熟练掌握有关安全生产运输专业知识。

2、依照法规和技术管理规范，汪标准、严要求狠抓现场施工质量及安全监督检查工作。对揭发问题，及时全面落实整改措施，以确保全矿提高运输安全。

3、不断深入现场，掌控现场实际情况，帮助机电主管深入细致审查各单位基本建设的运输施工措施，做好监督工作。

4、负责管理专业管理范围的业务日常自学，不断提升职工提高运输业务水平。

5、负责管理对运输专业施工工艺和职工非正规操作方式展开技术指导。

6、根据矿隐患排查制度建议，负责管理非政府运输专业安全隐患专项检查，对全矿生产运输系统存有的隐患展开严格执行自查，上开不好隐患排查专业可以。

7、负责管理全矿运输安全质量标准化在现场全面落实情况的监督检查，并及时明确提出整改意见。

8、负责管理设备管理组周、月工作总结，对组内存有问题明确提出整改意见，对下一步工作急于展开计划。

10、负责管理全矿运输系统图定期更新工作。

11、认真完成领导信访部门的其它工作任务。

运输管理组科员安全生产岗位责任

1、在副组长的领导下，积极开展运输检查管理工作，深入细致搞好副组长精心安排的各项工作。

2、认真贯彻继续执行上级关于提高运输各项管理规定，熟练掌握有关安全生产运输专业知识。

3、依照运输管理规定及技术规范，汪标准狠抓现场施工质量及安全检查工作。对揭发问题，严格执行全面落实自查，确保全矿提高运输安全。

4、负责管理绞车的加装期间的施工质量的监督及加装回去后非政府人员环评工作。

5、负责管理运输专业日常检查问题的汇总、问题通知单的印发及档案管理工作。

6、帮助副组长做好本专业业务学习，负责管理非政府人员的自学、Champa、考试、评卷工作。

7、积极主动出席运输专业会议，并对提高运输工作中的问题刊登建议。

8、积极主动收集资料及现场全面落实，做好运输安全质量标准化工作。

9、认真完成领导信访部门的其它工作。

机电检查员安全生产岗位责任

1、按计划顺利完成质量检查组分管的日常工作。

2、successfully矿检查、指导等工作的上级部门热情接待热情服务。

3、主动介绍、掌控我矿环保设施和特种设备运转情况，对特种设备建档管理。

4、协调上级职能部门搞好我矿特种设备操作方式人员的培训、考核工作。

5、按时办理环保、特种设备有关费用的退款工作。

6、定期联系上级职能部门搞好特种设备及安全附件的校验检查工作。

7、积极主动联系上级职能部门及时掌控代莱政策法规。

8、顺利完成领导信访部门的其它临时工作。

机电工区区长安全生产岗位责任

1、在主管矿长、机电副矿长领导下，全面策划机电工区工作，就是全工区安全与生产的第一责任者。

2、率先垂范认真学习贯彻落实《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》《中华人民共和国安全生产法》和上级有关机电管理的规定，同时实现安全生产。

3、负责管理本工区机电设备的布局、采用、修理等工作，负责管理制订设备管理制度并监督继续执行情况。

4、负责管理本工区机电质量标准化管理工作保证设备正常安全运转，满足用户生产过程工序能力的建议。

5、在矿规定的职责范围内，负责管理本工区各类机电设备配件的环评及管理工作。

6、负责管理对机电工区日常工作的精心安排。

7、深入细致现场，随时检查工作进展情况，及时化解生产中存有的问题。

8、按时出席矿非政府的生产调度会议，领导全系列工区职工顺利完成矿及上级有关部门对机电工区明确提出的各项任务。

9、按时非政府举行设备检修会议均衡检修项目、全面落实检修人员、材料、配件等。

10、负责管理制订机电工区月度、年度工作计划，并深入细致狠抓全面落实，按时对本工区的工作展开总结。

11、负责管理策划机电工区各分管工作负责人会议，协同副职之间的工作关系，统一思想，搞好团结。

12、努力学习业务知识，不断提升管理水平。

机电工区副区长安全生产岗位责任

1、认真学习并贯彻落实《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》。认真贯彻继续执行上级有关机电管理的命令、指令、文件、方针和政策。

2、对机电工区长负责管理，帮助区长做好全系列工区的安全工作，顺利完成生产检修任务及其它各项任务。

3、负责管理分工范围内规章制度的非政府全面落实，狠抓分管工作的安全、质量，经常向区长汇报工作进展情况，做好分管班组的管理工作。

4、按时出席设备检修会议，均衡检修项目，全面落实分管范围内的人员、材料、配件等。

5、非政府有关人员对全工区关键性机电事故和通常机电事故展开调查、分析和处置，找到事故原因，明确提出预防措施，及时展开恢复正常生产的检修，以满足用户生产的须要，并使事故责任者获得理应的处置。

6、深入细致现场，随时检查工作进展情况，及时化解生产中存有的问题。

7、出席有关会议，努力做到政令畅通，狠抓分管范围内的思想政治工作。

8、深入细致狠抓分工范围内的机电质量合格工作，稳固质量标准化矿井标准。

技术副区长安全生产岗位责任

1、认真学习贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关文件规定，自学业务知识，不断提升自己的业务工作能力。

2、全面掌控设备的运转情况及存有的问题，及时制订措施，指导全系列工区的工作，确保设备安全运转。

3、负责管理设备的更新和技术改造，制订本工区长远技术规划和年度技术规划。

4、积极主动搜集有关科技情报、资料、不断提升个人的技术水平，推展新技术、新工艺、新方法。

5、根据设备存有的问题和技术建议，按规定及时明确提出月度停工检修项目，呈报检修计划，撰写施工措施。

6、负责管理呈报备品、备件、水泵设备的添置及加工计划，对本工区仓库的库存及时清点、登记注册。

钻场预防瓦斯超载规定钻场预防瓦斯超载规定

(一)钻场、泵窝已经开始盾构前，施工单位(综掘队)负责管理加工甩风管，直奔不好水泵(老爹队长负责管理)。

(二)钻场、泵窝盾构过程中，施工单位(综掘队)负责管理精心安排施工负责人将便携式瓦斯检测报警仪吊挂在钻场、泵窝处：距施工拔剑边线不少于1000mm、距施工巷道顶板不少于300mm处为(施工现场负责人负责管理)。

(三)钻场、泵窝盾构过程中辨认出便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度少于0.3%时，施工单位(综掘队)必须关上施工前准备好甩风管，摆在顶板对钻场、泵窝的两个隅角处展开Alappuzha，否则不容许施工(若辨认出便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度不少于0.3%时，经施工单位当值老爹队长证实后，甩风管可以不关上，但当值老爹队长必须在老爹队长交接班记录本备注栏内标明钻场、泵窝施工便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度值)。

(四)钻场、泵窝盾构过程中，施工单位(综掘队)每次必须将开口至迎面墙的煤清扫整洁(至少确保巷道高度不高于2m)，方可向前施工(施工现场负责人负责管理)。

(五)每处钻场、泵窝盾构完结后，由施工单位(综掘队)明确提出书面提出申请，由生产科地质组非政府，探防队、施工单位(综掘队)出席对钻场、泵窝情况环评合格后展开转交，生产科地质组搞好转交记录。

(六)钻场已经开始打钻时，泵窝必须提早按建议短果瓦斯传感器、钻场按建议搬运便携式瓦斯检测报警仪，否则不容许施工(老爹队长、施工负责人负责管理)。

(七)钻场、泵窝打钻施工过程中，辨认出钻场搬运的便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度或泵窝搬运的瓦斯传感器监测瓦斯浓度达至0.5%时，必须暂停打钻，关上施工前准备好甩风管，摆在顶板对钻场、泵窝的两个隅角处展开Alappuzha，否则不容许施工。

(八)施工过程中须要使用甩吹的钻场、泵窝，施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)必须设置瓦斯检查专用记录本(通风队提供更多记录本)，施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)精心安排专人负责管理每班上班两次对便携式甲烷检测仪的数据展开观测记录(施工过程中未使用甩吹的钻场、泵窝，不须要设置瓦斯检查专用记录本)。

(九)施工过程中一旦须要使用甩吹的钻场、泵窝，必须确保压风一直吹起，须要暂停甩吹时，施工单位(转交前为综掘队、转交后为探防队)必须向生产科通风组明确提出书面提出申请，经生产科通风组非政府施工区队、通风队、登机科展开现场鉴别，经总工程师批准后方可暂停甩吹、废瓦斯检查专用记录本(老爹队长、施工单位负责人负责管理)。

(十)通风队瓦斯检查员必须对探防队正施工的钻场、泵窝、使用甩吹的钻场、泵窝以及自压风暂停刮起一个月内钻场、泵窝展开瓦斯检查，每班至少检查一次，检查结果记录在检查地点的检查牌或瓦斯检查专用记录本上，检查若辨认出钻场、泵窝监测瓦斯浓度少于0.5%时，必须通告施工单位负责人(转交前为综掘队、转交后为探防队)关上压风或加强甩风量，并向矿调度室、通风调度汇报，调度室负责管理向生产科通风组负责人、通风副总、总工程师汇报。

(十一)钻场、泵窝瓦斯浓度已已连续监测一个月不少于0.08%或暂停甩吹后钻场、泵窝瓦斯浓度已已连续监测一个月不少于0.08%且钻场打钻已完结时，探防队可以明确提出书面提出申请，由生产科通风组非政府探防队、通风队、登机科展开现场鉴别，经总工程师批准后方可拆毁甩风管(拆毁大田湾煤矿隐患排查环境治理制度大田湾煤矿隐患排查环境治理制度

一、隐患排查制度

一我矿安全管理部门就是安全检查管理的职能部门，负责管理全矿隐患安全检查管理工作。

二由我矿安全管理部门非政府安全管理人员展开事故隐患排查，每周检查一次。检查须要核对《安全隐患检查记录》。

三日常安全隐患检查以密违章、密隐患、密管理为主要内容。

四季节性安全隐患检查：

(一)春季安全检查，以防火、严防跑冒滴漏及防雷为重点检查内容;

(二)夏季安全检查，以防汛、防暑降温、严防人身危害为重点检查内容;

(三)秋季安全检查，以防雷为重点检查内容;

(四)冬季安全检查，以防雷、胸膈为检查内容;

(五)季节性安全检查由安全管理部门非政府技术人员、安全员展开检查。

五专业性安全隐患检查：

(一)检查防雷、安全检查、用火管理及消防设施;

(二)检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;

(三)检查安全检查、防触电、防火中剧等;

(四)检查特定工种及用具等;

(五)检查设备、仪表、安全变压、报警仪器、安全状况;

(六)检查运输车辆等安全状况;

(七)检查环境卫生等;

(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门非政府公司主要领导展开联手小检查，每月检查一次。

六节假日安全隐患检查：

(一)关键节假日(例如：元旦、春节、五一、十一等)前，为确保节假日期间的安全生产，应当展开安全隐患检查;

(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门非政府人员展开自查并搞好记录;

(三)节日前须要深入细致检查以下情况：

1、易燃易爆物品的放置和普通物品放置看管情况;

2、假日生产安全措施的精心安排全面落实情况;

3、劳动纪律、操作规程的继续执行以及节前安全教育情况;

4、各类设备的安全运转以及隐患自查情况;

5、节假日值班人员的全面落实情况。

七不定期安全隐患检查

临时性专业检查及生产发生问题必须展开安全隐患检查。

八各级隐患安全检查，必须深入细致搞好记录。

二、隐患自查制度

一、事故隐患范围：

1、损害安全经营的不能安全因素;

2、引致事故出现或不断扩大的设施、安全设施隐患;

3、可能将导致职业病、职业中毒的劳动环境。

二、对揭发的隐患应当逐项研究制订自查方案，按公司、部门两级管理逐项全面落实整改措施，能够自查的立即自查，严禁延期;

三、对于揭发的通常事故隐患，由生产部负责人或者有关人员立即非政府自查。

四、对于揭发的关键性事故隐患，生产部应及时向安全监管部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

1、隐患的现状及其产生原因;

2、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

3、隐患的环境治理方案。

五、对于关键性事故隐患，由生产部主要负责人非政府制订并实行事故隐患环境治理方案。关键性事故隐患环境治理方案应包含以下内容：

1、环境治理的目标和任务;

2、实行的方法和措施;

3、经费和物资的全面落实;

4、负责管理环境治理的机构和人员;

5、环境治理的时限和建议;

6、安全措施和应急预案。

六、对检查出来的隐患展开备案，全面落实整改措施，努力做到“三定”(即为：的定措施、的定负责人、的定顺利完成日期)，“两几百块”(即为：班组能够自查的不能交给部门、部门能够自查的几百块公司)。

七、检查出来的隐患必须及时自查。例如局限于物质或技术条件暂无法化解的，必须实行并全面落实风险减缓措施，然后厘定计划，按期化解。部门无力解决的，及向公司主管部门写下书面报告，提出申请精心安排化解;

八、凡揭发的关键性隐患，在未全盘自查前，各有关部门应当采取有效的风险减缓措施并由安全管理部门监督继续执行。

九、暂时无法自查的项目，除采取有效防范措施外，应当分别列为技术措施、安全措施和检修计划限期化解。

十、对未按期自查的隐患，推行《隐患自查通知单》办法，由安全管理人员核对，经安全管理部门核发，由部门负责人收件人并在规定时间内负责管理处理完毕，《隐患自查通知单》应当档案检查。

十一、各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和自查情况必须深入细致留存备案。

十二、凡揭发的各类隐患，因没有及时自查而导致事故，必须追责隐患出现部门安全负责人的责任。

三、事故隐患报告和举报奖励制度

一、事故隐患报告

1、每天工作人员交接班例行检查中，辨认出事故隐患立即向上级汇报;

2、当班人员在工作当中辨认出事故隐患的，立即向上级汇报，须要应急处置的，应当根据情况处置;

3、各部门负责人收到汇报后，应当根据本部门的工作职责展开处置，须要其它部门协调的必须向总经理汇报处置;

4、各部门负责人将每天的事故隐患处置情况向总经理汇报;

5、一旦辨认出存有关键性事故隐患，部门负责人收到员工报告后，立即向总经理汇报处置，总经理必须及时向安全监管监察部门和有关部门报告。关键性事故隐患报告内容应包含：

a、隐患的现状及其产生原因;

b、隐患的危害程度和自查深浅程度分析;

c、隐患的环境治理方案。

二、举报奖励

凡工作人员投诉，经部门负责人核实的事故隐患，公司对举报人按通常事故隐患100元，关键性事故隐患500元展开奖励。

四、事故隐患监控制度

一、监控点的挑选与确认

1、易燃场所;

2、存有窒息危害危险的场所;

3、存有中毒和窒息而死危险的场所;

4、存有高处掉落危险的场所;

5、存有机械危害的场所。

二、管理实行

1、秉持每一个监控点“存有一本台帐”，真正努力做到检查记录可以密，资料台帐档案。

2、做好“四项管理”，即为“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。

三、工作程序

1、举行专门会议，统一思想，构成共识，研讨贯彻落实方案;

2、由我矿安全管理委员会统一指挥;

3、制订有关规章制度;

4、自上而下，自下而上地挑选并确认“监控点”;

5、撰写“监控点”掌控要点，确认责任人和检查周期。

四、监控点检查管理制度

1、各级监控点责任人和当班人员，必须严苛按照检查周期，展开认真细致的巡回检查，严格监控，并构成详尽的原始记录，以供公司检查考核;

2、监控检查中辨认出问题，正确地展开技术分析，查清原因，实行避免瑕疵不断扩大的安全技术措施，并将瑕疵内容、出现时间、处置情况书面意见反馈安全部门;

3、对暂无法消解的瑕疵、隐患，除实行必要的应急措施，还须要及时合理安排自查;

4、对存有的关键性隐患，实行果断措施，立即暂停运转，及时报告领导或总工程师，研究自查方案，展开自查;

5、各部门必须进一步强化安全生产意识的宣传教育，强化责任人对各监控点、监控设施的运转保护;

6、每月对各监控点展开一次全面的安全检查，并做出科学性的综合分析论证。

五、事故隐患档案管理制度

一、为规范我矿事故隐患档案管理，特制订本制度。

二、档案范围

全矿隐患监控点的档案、日常事故隐患检查辨认出的隐患展开自查的档案等文件资料。

三、我矿的隐患档案管理由安全主任负责管理。

四、资料的搜集与整理

1、我矿的档案资料推行“月度档案”制度，即为：每月的月底为我矿隐患档案资料档案期。

2、在档案资料档案期，由安全主任分别向各主管部门搜集必须档案的完整资料。各主管部门负责人应当积极主动协调与积极支持。预防水考核管理规定预防水考核管理规定

为了将矿井预防水管理工作全面落实至实处，按矿井地测预防水管理规定的建议并融合矿井预防水工作实际情况，特制订本管理规定。

一、矿井预防水办公室职责

1、负责管理矿井预防水工作的日常管理，贯彻落实矿井预防水工作领导组的同意、决议，制订并全面落实《矿井预防水管理办法》和《关键性水灾事故应急处置预案》;负责管理矿井预防水工作的监督、检查、考核工作;负责管理矿井水灾事故抢修时的技术工作。未按建议全面落实以上工作或工作未全面落实妥当的，根据实际情况，考核有关责任人100~200元。

2、负责管理全矿的预防水技术业务管理、监督、考核工作。每年初基本建设印发《年度矿井预防水工作计划》，编制工作健全有关预防水规章制度。未按建议基本建设《年度矿井预防水计划》和健全《矿井预防水管理办法》每不值一项考核50元。

3、负责管理日常水文地质标准化工作，负责管理水文地质预报工作，提供更多矿井预防水有关技术资料。未按时基本建设地质月报、旬报的考核每项20元。

4、负责管理基本建设寻抽水设计。未基本建设寻抽水设计展开寻抽水工作的考核有关责任人100-500元。

5、负责管理基本建设盾构工作面全面性钻水设计，严格执行并全面落实探水队按设计建议实行全面性勘探。未基本建设寻抽水设计和严格执行探水队实行全面性勘探考核100~200元。

6、负责管理基本建设综采工作面预防水方案，参予预防水工程设计及安全技术措施的审核工作。未参予展开该项工作的考核水文技术人员20元/次。

7、掌控预防水工程进展情况，检查、全面落实预防水安全技术措施的继续执行情况。未检查、全面落实的考核有关人员10元/次。

8、创建并健全井下水文观测站，并按规定建议展开观测。不展开定期观测的考核水文人员5元/次。

9、负责管理积极开展预防水工作，内容包含：(1)研究井田地质构造导水规律，制订和全面落实矿井预防水治理的可取措施;(2)深入探讨各类预防水措施实行效果，包含寻、摆、奏、排在、封盖措施实行效果;(3)总结矿井排洪经验，对排水系统及时介绍情况，辨认出、解决问题，达至设计最合理、选型最服务设施，从而优化矿井严防排水系统。

11、各单位必须及时上缴(预防水办公室)各类预防水台账，如有不按时上缴的，辨认出一次考核技术区长20元，单位主管10元。

12、应当健全所有质量标准化的检查资料、台账。每不值一项考核5元。

二、井下冶炼队职责

1、负责管理基本建设预防水安全技术措施，非政府实行寻抽水及资料搜集工作，协调实行水文物探工作。未展开此项工作的考核技术区长200元，联责单位主管100元。

2、负责管理将本单位的预防水安全技术措施列入至作业规程，并报预防水办公室备案。例如因工作面更改或水文条件变化，应当及时修正预防水安全技术措施。例如未及时修改的发生严重后果的考核技术区长200元，联责单位主管100元，并以情节的酌定加倍考核。

3、负责管理按照作业规程建议及时凿挖出水仓、加装排水系统，确保工作面正常排洪。例如未按建议展开施工的考核值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

4、负责管理所划归范围内排水系统的检修、排洪工作。未展开此工作的考核值守区长100元、盯班区长100元、机电区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元。

5、负责管理继续执行本队施工巷道“有掘必寻、先寻后凿”工作，并在工作面装设全面性勘探管理牌板，协调搞好其它临时勘探工作。未展开此项工作的考核技术区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

6、在日常的巡查中，例如存有辨认出寻抽水牌板卫生高以及搬运不及时的考核技术区长20元，盯班区长20元，通辽副职20元，联责单位主管10元。

7、及时印发寻抽水通知单，巡查寻抽水工作质量。未及时实行寻抽水工作以及在寻抽水施工过程中并无上岗上岗的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻水孔质量不合乎必须的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元，通辽副职100元，联责单位主管50元。

8、寻抽水过程中不按寻抽水设计施工、不按寻抽水规程施工的，每辨认出一次考核单位值守区长100元、盯班区长100元、技术区长100元、通辽副职100元，联责单位主管50元;寻抽水过程中例如存有发现异常，不汇报的，每辨认出一次考核单位值守区长20元、盯班区长20元、技术区长20元、通辽副职20元，联责单位主管10元，并以情节的酌定加倍考核。

三、井下排洪管理规定

(一)井下排洪管理

1、中央水泵房水泵必须确保存有工作、水泵和检修的水泵，工作水泵的能力可以在20h排泄矿井24h的正常涌水量。

目前中央水泵房存有三台MD85-45×6型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为270m。一台工作，一台水泵，一台检修;二蒋明培仓存有三台MD85-45×8型水泵，额定流量为85m3/h，额定扬程为360m。一台工作，一台水泵，一台检修。

必须经常确保工作水泵和水泵水泵较完整。例如定期抽检未符合规定的对有关负责人每次考核200元。

2、井下所有各排洪点必须精心安排专人开泵、排洪、清煤泥，维持统辖巷道内并无积水或水仓水位处在最高位。未按建议继续执行的每辨认出一处考核有关负责人20元。

3、各排洪点必须装设水仓警示牌及排洪设备管理牌，管理牌内容包含水仓编号、队组名称、水泵编号、型号、排水量。未按规定管理的每辨认出一处不合格的考核有关负责人20元。

4、中央水泵、采区水泵及改采、凿工作面主要排水系统必须创建排洪记录，并建议档案1年。未按规定留存的考核200元。

5、预防水办公室必须强化对井下各冶炼上开生产头面的排洪管理，加强监督、考核力度。

(二)盾构工作面预防水管理

1、各盾构队组按本工作面预防水措施建议，在工作面加装排水系统，加派水泵及管路，强化排洪设备、管路、供电的日常检修、保护，保证排水系统正常运转，维持巷道内并无积水或水仓水位处在最高位，定期精心安排人员对水仓或水沟展开清淤。排水系统随其工作面盾构必须向前延展，距工作面不大于30米。未按规定实行的每辨认出一次考核承揽副职30元。

2、在巷道工程转交时，由机运科会同，有关单位协调将排水系统做为一项主要工作展开转交，并无排水系统或排水系统不健全无法正常排洪的巷道不得转交，必须限期自查后方可以转交。例如未按建议转交每次考核200元。

3、各盾构队组在巷道盾构期间，必须加装排水系统，包含搭载水泵及排水管路，及时在低洼地区处施工水仓。水仓的规格设计和施工建议由生产技术科具体内容负责管理。未及时设计影响工作的对其考核200元。

4、各盾构队组根据水文地质预报，严格执行“有掘必寻，先寻后凿”原则，杜绝冒险蛮干的犯罪行为。对过地质构造可能将导致的涌水异常应当全面性包好水泵及管路，努力做到晚准备工作、晚防治。

5、盾构巷道顶板淋水、涌水影响人员通行和正常施工作业时，必须使用雨布遮盖、直奔水器导流、挖沟导流等方式，强化水害环境治理，并不得将浇、涌水导入皮带或刮板输送机，导致煤质水分抽检或煤仓走水煤等事故的出现。未按建议施工产生煤仓走水等事故的，对其有关单位考核500，并以情节的酌定加倍考核。

(三)回采工作面预防水管理

1、综采工区必须根据回采过程中工作面及顺槽巷道实际底板曲折情况，再施工临时水仓，并恩泵接管展开动态排洪，随时将工作面及顺槽低洼地区处积水排泄。未按建议展开的对其考核200元，并以情节的酌定加倍考核。

2、综采工区在回采过程中必须特别注意观测老塘水的变化，发现异常及时汇报调度室。矿建项目部安全东站安全生产责任制矿建项目部安全监察东站安全生产责任制

1、认真贯彻继续执行国家关于安全生产的方针政策、法令和规程，并对项目部的贯彻执行情况展开监督检查。

2、创建强有力的安全管理网络，定期积极开展安全活动，非政府安全小检查，深入细致现场检查安全生产，辨认出事故隐患，严格执行限期自查，防治各类事故的出现。

3、负责管理监督检查项目部安全规划、安全生产责任制、业务保安的继续执行情况，依据安全生产规章制度对各类违章人员展开处置。

4、负责管理各类事故救治和调查处置，监督检查防范措施的继续执行情况，协同有关部门展开安全教育和安全培训。

5、监督检查安全技术措施费的采用情况及安全技措项目的顺利完成情况和安全设备、设施、仪器仪表的采用情况，并严格执行全面落实和自查。

6、负责管理专职安监员的业务领导，负责管理筹划举行安全办公会，研究项目部安全生产动态，总结交流安全工作经验。

7、协调工会、共青团狠抓群众安全网员和青年安全岗员的活动，强化安全生产群管队伍建设。

8、调度项目部安全生产情况，掌控安全生产动态，向安监处提供更多安全生产信息，明确提出工作意见。

9、负责管理事故及安全情况的综合统计数据呈报，出席上级非政府的安全检查和事故调查，帮助有关部门搞好安全工作。新编安全奖惩制度2011年新编安全奖惩制度

安全生产就是关系到全体矿工的人身安全，家庭幸福的大事，就是治身矿、兴矿常抓不懈的首要工作。为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，秉持安全第一，践行安全观念，进一步增强安全意识，严谨各项安全生产制度，对模范地严格遵守国家有关安全政策、法令，认真贯彻继续执行安全生产规程及作业规程和技术操作方式规格者给与表扬和奖励；对工作不负责任、玩忽职守、违章作业、违章指挥者给与严惩，特制订如下安全奖惩制度。一、预测预报，传递信息，避免重大事故的出现，奖给安全贡献奖50—300元。二、在反对“三违”中挺身而出，全副精力、敢管、汇报处置三违次数多、效果不好，阻止了事故的出现，奖给安全严防奖30—200元。三、全系列月安全生产无事故、并无医药费。明场运输人员，奖给安全生产奖每班0.1元。坑下工人发给安全生产奖每班0.2元。四、在生产环节措施上，对安全设施的改良存有一定的发明创造，效果不好，以经济实用减少了事故率，奖给安全生产创新奖50—300元。五、事故出现后能够全力以赴积极主动救治，并使事故损失程度显著减低或损失明显降低，奖给安全救护奖20—200元。六、与否安全生产无事故就是评选活动模范职工、班组的基本标准和所需项目。出现事故的工人、队组中止当月或当年的安全奖金，严禁评者模范。七、本人所管的设备、电器达至所定的主硅，无人为导致机电设备损毁给本矿节约了支出，确保了正常生产的，奖给安全生产节约奖200—500元。八、导致重大事故，后果严重者，违章作业、违章统一指挥、玩忽职守，导致事故者追责行政经济、法律责任。九、故意生产事故者，必须追责刑事责任，从重处理。十、谎报事故、弄虚作假，对阻止“三违”人员展开打击报复者给与抨击、通报，罚款20—100元，严重者辞退出矿。十一、触犯以下劳动纪律操作规程、作业规程者分别给与如下行政处罚。1、坑下抽烟100—500元；2、随身携带违禁品出入坑50—300元；3、小偷小摸50—100元；4、吵架、斗欧20—100元；5、操弄电器50—100元；6、违章作业统一指挥不按操作方式、作业规程生产100—500元；7、导致机器损毁影响生产的50—200元；8、溜空剥壁则10—100元；9、不按秩序出入坑至岗妥当5—20元；10、破口大骂管理人员统一指挥5—10元；11、不拒绝接受母颜氏、不听检身员劝说5—10元；12、因年久失修失检导致电器设备损毁责任者展开部分责任索赔100—200元（照20%照索赔，300—1000元照曝光15%索赔，千元以上10%，万元以上5%；）13、玩玩忽然职守、工作马虎导致经济损失参考12条继续执行；14、不出席矿队举办的安全生产自学5元；15、烧毁集体或他人财物照价赔偿，故意者罚款10—50元；16、不讲卫生污染环境随处大小便或给生产场所设置障碍（例如坑下工作面沉积块煤等）2—10元；17、毁坏、烧毁改涂安全标志，牌记者20—50元，导致事故的追责法律责任；18、进坑上岗时饮酒或不穿着工作工作鞋，不穿安全帽、不拎打火器、衣冠不整者5—10元；19、无牌上岗越权作业冒名顶替5—10元；20、随意至他人他队活动者，私自采用别人、他组与工具设施，导致纷乱者10—50元，例如因此出现事故加倍处置。十二、每月5、15、25日为本矿安全奖惩制度检查全面落实讨论会日，由全体矿委领导和队组主要负责人出席。十三、对受赏者可以根据情况当日、当月、当年做出落空，努力做到违背安全生产的人和事的处置不隔日不过夜，对经济罚款必须在发工资时全部董兴。本矿建议全体干部、矿工必须坚决执行各项安全生产制度、全面落实安全生产措施，警钟常呜，时时努力做到班班秉持在安全生产上花最小的气力，花掉形软的功夫，在充份展开思想教育工作，宣传工作的同时全面落实以上奖惩制度。一通三严防讨论会制度一通三严防讨论会制度

1、矿每月必须至少举行一次一通三严防讨论会。

2、通防讨论会由矿长（或矿总工程师）非政府，生产系统的副矿长及有关科室、区队主要负责管理人员出席。

3、通防讨论会的内容：总结上月通防工作，排查通风隐患，精心安排下月通防工作计划配风计划，全面落实具体内容责任；“一通三严防”技术研讨；自学上级有关“一通三严防”的文件、命令。

4、每次的通防讨论会都必须由通防部（科）负责管理记录。煤矿安全生产允诺制度煤矿安全生产允诺制度

1、严格遵守国家有关煤矿安全生产的法律法规及行业管理方针政策，二要履行职责本企业安全生产的主体责任。

2、自觉拒绝接受各级政府及安全监管部门的监督、检查和管理，努力做到存有而令必行、有禁必止。

3、严格执行职业资格市场准入制度，确保安全生产工作有人管，管及得居住。

4、严格执行“五职矿长”下井值班及安全生产管理人员老爹制度，切实加强现场管理。

5、认真落实矿井自查、分散诊治、联保互查制度，充分发挥矿井隐患纠察队的促进作用，排查环境治理各类隐患，保证矿井安全生产。

6、严格执行关键性隐患申报、报告制度。对矿井存有的关键性隐患及时向全体职工申报，拒绝接受监督，并推行转让盐务，

限期自查。每月初向禹州市煤矿安全监管部门汇报关键性隐患严肃查处及自查情况，展开安全工作家访。

7、极力努力做到“按规律、按规程、按规矩”办矿，不专门从事违法、违规生产经营活动。

8、例如不履行职责以上允诺，本企业自愿拒绝接受各级政府及安全监管部门的行政处罚，直到停用矿井。马龙煤矿过老巷调度管理规定马龙煤矿过老巷调度管理规定

为了达至过老巷调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建过老巷专题调度记录簿。

2、当冶炼工作面吻合老巷区域时，每天三班调度生产技术部、冶炼队现场情况，汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入

5、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。煤矿销售科检车员岗位职责煤矿销售科检车员岗位职责

1、负责管理铁路装车的安全、质量检验工作。

2、服从命令、听从指挥，模范继续执行操作规程和安全条例，杜绝酒后检车，严格执行送检制度。

3、深入细致检查车门、车帮忙、车底并对问题展开处置，备案零件的缺乏情况，并报科室领导和车站有关部门，协同作出处置同意，践行安全守规的思想，消解事故隐患，努力做到万无一失。

4、车皮至矿后怱节清扫车内杂物，检查车门与否较完整、关严，不得淡漠车就装车。装车后对车门部位再次环评，例如辨认出问题及时处理，对车辆损毁的必须及时通告车站有关部门。

5、怱车环评装载情况，努力做到每车顶面平坦、四角细腻，确保装车质量及品种对路，辨认出不合格车及时处理。环评后同车至轨道衡查阅过衡情况，将车号及数量统计数据报跑站员及主管领导，并建立健全煤炭外运装车完整台帐，按月顺序选曲整理书稿，档案看管。

6、监督检查装车全过程，对调车、筒仓摆煤、皮带运煤、推装等作业程序，严苛按规定操作方式，不得违章作业，辨认出问题及时制止并核对值守记录。

7、装车后按时检查环评股道卫生情况，装车股道不许发生浮煤和其它杂物。

8、机车进矿后，检车人员必须对车皮搞好绑定、修整工作。

9、检车人员在检完车后，必须深入细致核对检车记录并详尽记录检车情况。潜水泵采用管理制度为提升潜水泵的使用寿命和采用时间，确保安全生产，融合现场情况，特制订此管理制度。

第一条潜水泵在水泵维修车间修理不好后标明电压等级，没标明电压导致烧泵的由水泵维修组负责管理。

第二条潜水泵采用单位必须将水泵全面落实至专职人员，没全面落实的揭发一次给与罚款1000元。

第三条潜水泵采用单位必须及时清扫水窝里的淤泥。保证水泵不被煤泥堵住。水窝煤泥沉积过多，没及时清扫的给与责任人200元罚款。

第四条领有用潜水泵前必须检查水泵绝缘情况，证实水泵较完整后方未领用;在运送过程中严禁拖拽、相撞、砸伤电缆。凡是在运送过程中损毁潜水泵或者在采用过程中保护不当，引致水泵损毁无法复原的，由领用单位按原值索赔。

第五条在加装水泵前，必须证实水泵的电压等级和电源吻合，保证控制器较完整;凡是因电压相符导致烧泵的，由采用单位负责管理全部的维修费用，并罚款1000元。

第六条在水仓内潜水泵必须勾住装设或者提水泵架置放水泵，保证水泵底部与底板存有一定的距离。不得将潜水泵不装设轻易摆于泥沙上抽水机，没塔式起重的罚款1000元。

第七条潜水泵焚毁时，必须及时升井修理。由采用部门负责人和水泵维修工关上水泵现场鉴别焚毁原因，凡是因负载，煤渣阻塞等人为使用不当导致烧泵的由采用部门分担全部费用，因密封不好等其它原因导致烧泵的除外。尾矿库管理制度尾矿库应急管理制度

1、每月必须展开一次安全生产风险分析，不断完善应付突发性险情的应急预案，并按规定展开定期演练。

2、生产现场值班人员、班组长和调度等管理人员在辨认出事故预兆，或存有根据指出情况异常、有可能出现事故时，有权轻易下发停工废人命令，企业严禁因此追责下发废人命令人员的责任。

3、因撤走不及时引致人身伤亡事故的，必须严谨追责有关人员的法律责任。机电科资料室业务范围机电科资料室业务范围

1、负责管理全矿机电设备的底图、兰图及各种产品样本、资料参考书的看管。

2、科内各种业务表格的看管及派发，并建卡、建好目录，放置整齐，防潮、防湿、防尘、防雷。

3、机电科统辖范围内各种技术图纸的描晒。

4、本科的技术革新图纸资料的整理放置。

5、各种加工图纸的校订、测绘及复晒。

6、全科测量工具的看管和借予。

7、固定设备和冶炼设备零部件的测绘的录入。

8、搜集、整理各种机电设备图纸资料。

9、对全科技术管理随时明确提出改良意见，经常自学掌控机械制图新工艺、新标准。中国华能集团公司安全绩效考核实施细则（试行）中国华能集团公司安全绩效考核实施细则（试行）

（2009年10月14日公布）

第一章总则

第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导企业履行职责安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，保证同时实现集团公司战略目标及年度经营目标，根据《中国华能集团公司绩效管理暂行规定》（以下缩写“绩效管理规定”），制订本实施细则。

第二条集团公司安监部会同负责管理安全绩效考核工作，就是生产安全指标考核的责任部门；集团公司办公厅、政工部、审计部分别就是形象安全、政治安全、经营安全指标考核的责任部门。

第二章考核指标

第三条安全绩效考核包含生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分，各部分权重比例分配继续执行《绩效管理规定》有关规定。

第四条安全绩效考核指标包含驳回指标、关键指标和掌控指标。

（一）生产安全包含人身死伤、设备事故、机组非停次数及大修全优率为等指标。

（二）经营安全包含依法经营、资产损失等指标。

（三）政治安全包含党和国家的各项方针政策贯彻落实情况、群体性事件、影响企业平衡和队伍平衡事件等指标。

（四）形象安全包含侵害华能形象和声誉的舆论、报导、供电供热供水、节能环保、突发事件等指标。

第三章计分规则

第五条安全绩效及其包含的生产安全、经营安全、政治安全、形象安全四部分考核均推行百分制计分规则，基准分值为100分后。

第六条计算公式

安全绩效实罚球=∑各部分实罚球×各部分占到安全绩效权重比例

第七条生产安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、出现华能职工人身死亡事故（井工煤矿每生产百万吨煤炭人身死亡事故少于0.2人）；

2、出现负有责任的外包工程人身死亡事故；

3、出现负有责任的很大及以上非人身伤亡事故（煤矿企业出现一级非伤亡事故；航运企业出现关键性及以上事故）。

（二）掌控指标

1、出现外包工程人身死亡事故，每次甩20分后；

2、出现轻易经济损失少于300万元的设备、设施等事故，每次甩20分后；

3、水力、火力发电机组总台数大于等同于10台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.05次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于10台，大于等同于30台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.02次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于30台，大于等同于100台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.01次/台年，甩5分后；

水力、火力发电机组总台数大于100台的企业，通常设备事故发生率应当大于等同于0.05次/台年，每少于0.005次/台年，甩5分后；

风力发电机组出现通常设备事故，每次甩5分后。

4、发电设备出现非计划停驶发生率应当大于等同于0.5次/台年，每少于0.1次/台年，甩5分后；

5、机组大修全优率为，水电应当大于等同于90%，火电应当大于等同于70%，未达标甩10分后；

6、煤矿每出现一起二级非伤亡事故，甩10分后；

7、井工煤矿出现人身死亡事故，但未少于0.2人/百万吨煤炭，甩20分后；

8、出现负有责任的其他非人身伤亡事故，每次甩10分后；

9、上述各项处罚总计不少于100分后。

第八条经营安全考核指标均为关键指标，计分规则：

（一）依法经营（满分70分后）

1、考核企业违规违纪情况，未发生违规违纪情况满分（21分后），发生违规违纪情况按照程度处罚，发生关键性违规违纪情况得0分后；

2、关键性经营事项依法决策情况，投资和全面收购等关键性经营事项全然按照内控制度继续执行的满分（14分后），未按照规定依法展开的些0分后；

3、内控制度的创建和健全情况，内控制度完善有效率满分（14分后），内控制度不健全、继续执行不力的些0分后；

4、违规对外借款情况，不存有未经集团公司核准的对外借款满分（7分后），发生则Kendujhar0分后；

5、已定诉讼和已定仲裁情况，不存有已定诉讼和已定仲裁满分(7分后)，发生关键性已定诉讼和已定仲裁的些0分后；

6、其他依法经营情况。经各项检查未揭发问题的满分（7分后），发生关键性问题得0分后。

（二）资产损失（满分30分后）

未出现资产损失得30分后，出现通常资产损失得24分后，出现很大资产损失得15分后，出现关键性资产损失和特别关键性资产损失得0分后。

第九条政治安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、违背党和国家政策、法规和规定，导致影响的；

2、出现30人以上群体性赴京上访事件。

（二）掌控指标

1、维稳信访工作领导体制、工作制度不完善，工作机构与人员不明晰，群体性突发事件应急预案未制定的，甩10分后；

2、出现前往省赴京上访事件，5人以下（含5人）的，每次甩10分后；5人以上、30人以下的，每次甩20分后；

3、违背社会治安等法律规定，发生违法犯罪的，每人（件）甩10分后；

4、“法轮功”痴迷者参予违法活动的，每人次甩10分后；

5、出现赴京群体性上访事件，主要领导未及时非政府、出动工作队伍赶赴现场妥当工作的，每次甩10分后；未按“三个渠道报告”制度及时呈报维稳信访工作事件的，每次甩5分后；缓报、虚报维稳信访工作事件的，每次甩5分后；

6、上述各项处罚总计不少于100分后。

第十条形象安全指标计分规则：

（一）驳回指标

1、因自身责任被中央级媒体或国内外存有影响力的其他媒体展开负面报导，对华能够形象导致轻微侵害；

2、因自身责任没顺利完成节能减排目标或出现环保违法违纪事件而被省级及以上政府部门通报。

（二）掌控指标

1、未对社会舆论予以鼓励，因自身责任被任何一家中央级媒体、行业媒体或省级媒体展开负面报导，或因自身责任出现节能环保或环保问题被省级以下政府部门通报批评或罚款，对华能够形象导致通常侵害的，甩35分后；

2、未建立健全形象安全管理体系的甩20分后，其中，形象安全责任未落实到人、全面落实至岗的甩10分后，形象安全管理制度不完善的甩10分后；

3、形象安全日常工作不妥当的甩10分后，其中，未制定新闻应急处置预案或预案不健全的甩5分后，舆情监控和分析未按时呈报的甩5分后；

4、对媒体负面报导应急处理不当的甩25分后，其中，报告不及时（报导发生4小时后）甩5分后，启动应急预案不及时甩5分后，处理不当（负面报导发生72小时后，仍存有代莱负面报导发生）甩15分后；

5、未恰当贯彻执行集团公司有关指令和建议的甩10分后。

第四章附于则

第十一条释义

资产损失分割标准按照《中央企业资产损失责任追责暂行办法》（国务院国有资产监督管理委员会而令第20号）及其实施细则。

第十二条本实施细则由集团公司负责管理表述。神堂煤业考试纪律神堂煤业考试纪律

1、学员自带考试用具，按规定时间步入考场，按选定边线就坐，准备工作考试。

2、学员严禁耽误或无故不及格，放榜30分钟后步入考场的，严禁再步入，并以自动弃托福论处，场内学生30分钟内不许返回考场。

3、学员步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记、纸张、例如已带进考场，必须交放于讲台，考完后点出。

4、学员严禁中途离场，一旦离场，则以交卷处置。

5、学员在考试必须认同监考人员，遵从监考人员的统一指挥，严禁交头接耳、左顾右盼、传达夹带、相互作弊，对存有作弊犯罪行为的学生，监考教师可以不予警告，警告违宪者，有权正式宣布其试卷补发并在考场情况表中做出记录。例如作弊学生破口大骂管理，存有侮辱犯罪行为的，监考教师应将情况计入考场情况表，视情节酌定做出处置。

6、学员在考场成绩单，采用统一规定的工具圆珠笔或钢笔(兰、黑墨水)严禁在卷面并作特定标记，一经辨认出试卷补发。

7、学员在考试成绩单、检查有误后，将试卷整好，交予监考教师方可返回考场，学员一旦交卷，不许再次回到座位，更严禁与未交卷的学员交头接耳，否则以作弊论处。瓦检员交接班制度（三项管理制度）为严苛瓦检员交接班管理，杜绝空班逃费，特制订本制度。

一、通风科值守领导或队长必须在班前会上将各作业地点瓦斯检查等重点事项交代确切。

当值负责人具体安排工作，并负责管理派发连锁牌(名字牌)和变压钥匙。

二、工作面连锁钥匙现场更替就可以存有一把，由接班人瓦检员带进交接班地点，由交班瓦检员送回地面。

队组搭载一把水泵的钥匙以便展开抽检，任何人严禁私自搭载连锁牌钥匙，一经辨认出将严肃处理。

三、瓦检员交接班一律在“瓦斯检查记录牌板”处展开更替。

瓦斯检查记录牌板短果边线：盾构工作面距拔剑严禁大于50m，回采工作面距上出口严禁大于50m。

四、其它须要特定表明更替地点由总工程师在月瓦斯检查计划中根据矿井实际情况确认。

五、瓦检员井下更替时间由总工程师根据矿井工作制度，以及人员进出井所须要的时间等因素确认。

六、交班前，交班瓦检员必须弄清楚以下内容：

1、所划归范围通风、瓦斯、防尘、监测、局部通风和生产情况有没有异常，与否须要上班处置及应当实行的措施;

2、所划归范围通风设施、装备运转情况与否须要修理;

3、所划归范围的“一通三严防”隐患，当值处置的情况和须要稳步处置的内容;

4、有关领导交代的工作全面落实情况和须要呈报的问题等。

七、交班时交班瓦检员必须将上述内容向接班人员交代确切，并在瓦斯检查小票上做好记录。

八、须要稳步处置的“一通三严防”隐患，必须由接班人瓦检员展开口述重复，展开证实。

九、接班人瓦检员抵达工作面后，向当值瓦检员介绍所划归区域内的通风系统、通风设施、瓦斯、粉尘、监测、抽放、作业等情况及注意事项。

十、接班人瓦检员按规定的瓦斯检查线路检查瓦斯、核实回去交班瓦检员描述情况及班前会精心安排须要介绍的情况后，证实交班瓦检员所说情况吻合。

十一、若现场须要交班瓦检员协助处置问题，未经接班人瓦检员同意严禁交接班。

对瓦检员无法处置的隐患，由交班瓦检员向矿调度室汇报，由通风科非政府处置。

通风科无法处置的隐患，向矿调度室汇报，由矿调度室汇报总工程师，由总工程师非政府处置。

十二、交接班完结后，缴、接班人瓦检员必须在不能接起电话的情况下，依次在冶炼工作面的同一地点用同一电话向矿调度室汇报，再至瓦斯检查牌板处更改变压牌。

矿调度室必须搞好交接班汇报内容记录，并档案一季度以上。

十三、交班瓦检员在获得接班人瓦检员的同意，履行职责盖章相关手续后方可以返回工作地点。

交班瓦检员升井后将瓦斯检查小票缴当值负责人校对盖章，变压牌及变压钥匙缴当值负责人。

十四、瓦检队长负责管理搜集全天瓦检员日报表，严格执行瓦检员恰当履行职责。

十五、瓦检员交接班发生以下情形之一的，必须根据情节酌定从严从重从快判处经济行政处罚或警告、处分、辞退等行政处分：

1、交接班时不深入细致履行职责，导致瓦斯超载作业的。

2、发生假汇报、假数据等弄虚