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文档简介
★jimi徐州垞城电力有限责任公司岗位评价报告目录\o"1-3"\h\z\u1概述22岗位评价的原则2怨3岗饱位评唱价的出过程萌3魂4岗躁位评创价结湿果分握析狐6圾5岗倡位评器价的咱收获昌和意带义付一三送6此帽次岗痕位评遥价中敏存在抬的问恩题与广不足故一三个7岗焰位评父价的阁后续思工作孩14晶附表筐1忌岗位很评价登因素孔定义箭与分椒级表惜16衬附表属2协岗位惩分值伯排序专29擦附件焦3蛋部门获岗位顽分值见排序循34唱附表悔4街职系变表岸40抖1概酬述牲北大弹纵横惨项目计组在悼徐州熔垞城认电力亦有限倚责任贿公司箭的大量力支吉持和改全力属配合尖下,乌通过蛛进一纱步完依善赵垞城辱电力毒的组量织结宅构设歼计及栽岗位肃调整琴工作军,结布合我砍们的踏经验挡,对猛一八训3蝴个岗恩位古的柄岗位附说明锄书好进行刚了倒修改搜,蔑并疯在此捆基础虚上完旦成了马岗位橡评价兼工作旺。葱本次挪岗位池评价抽采用惠了评虎分法武。岗虾位评藏价涉炸及岗翅位有双一八秋4精个,待其中品对3裂个岗朽位进策行了巾合并解评价邪,找对一拾五个叔岗位营进行约了试仿评价摆,艇对掠30洁个岗冬位进堵行了斤二次百评价缸,脑对5贩个岗校位进捐行了轻三次鬼评价价,顶共计驾评价位了筋23孩2邻个岗吃位次貌。参败加评牺估的甜专家禽一三真人,难岗位槽评价刚阶段漂实际像操作撒过程钟用时萝3摧天。咐通过斑对评私价结巨果的嫁统计摸分析嫂,货我们游认为伟此次察岗位见评价江结果礼反映胸了川垞城窝电力丽各援岗位蚕间的都相对罗价值撤,跟为我且们下振一步牺薪酬胁体系怪设计幸奠定吴了坚湿实的狱基础止。筹2岗辨位评竿价的墓原则射本次获岗位圈评价壁中我锹们遵拦守了孕以下巧原则厘:既对莲岗渗不对塞人易岗位删评价包针对是的是找工作逝的岗严位而火不是你目前棋在这饺个岗翠位上征工作齿的人辉,评可价是移以岗才位说并明书俯中的仓职责窄范围随为基觉础,气抛开矩目前叹从事触该岗映位工隔作员剧工储的个刘人因虾素。掘评价撒因素归一致除性段所有陈岗位炭通过城同一蚕套评状价因狡素进案行评建价桃,遥评价陈因素束涵盖包了所阴有岗逼位的桑基本守价值俱因素剂,但白是对竭于不住同的捞岗位都来说太,价颠值体跌现的四侧重丰点不么同。堂评价青因素否完备宫性阻岗位伏评价既因素持定义蝴与分只级表存上的要各项梅因素泛,彼刷此间眠是相姑互独景立的凉,各裤项因茶素都伐有其贴各自届的评闲价范殊围,亦这些死范围式彼此霸间基批本是慢没有蔑重叠法且没除有遗悬漏的丹。叮个性途化设骨计络根据瑞垞城店电力策的业叫务性台质和冲战略丸重点瞒,确煤定符诊合实裕际的考评价冻因素阀。另蛋外,急在实沫际打喇分之晶前,怀对专叉家小哥组成捧员进仆行培权训,锁向专南家们唯解释近了评冶价体草系,迎各位亭专家桌也就戚评价斤因素早的针籍对性女和有闷效性推提出茄了改送进建张议,格使之难更贴凯合抽公司械实际拳。多专家坏独立厨评判君参加哲岗位偶评价悄的专握家小在组成峰员独倦立地桥对各鬼个岗查位进竟行评灿价,芹禁止爪专家勒小组床的成戚员之纵间互贪相协先商打驶分,夜避免抽有权争威的汪专家脑对其烈他专抗家进钟行有变倾向玩性的漂引导健,确客保岗祝位评怠价赖结果避的客舍观公遗正。基结果倚相对离Ba镇oM通i司由于贡薪酬予设计争的敏介感性眉,岗暑位评配价结申果在剥一定承的时虾间内百处于御Ba晃oM亭i状狡态。保只有穗在完眠成整滩个薪腿酬制搞度的妈设计松之后规,岗追位的碗分布样才应灿予以节公开学,使王员工葱了解狗到自呈己的通岗位记在公问司的适位置意。幻3岗安位评鸭价的铺过程授本次待岗位社评价惠主要彩分为棵四个隆阶段杰,具澡体工丙作流魂程见丙图1缸。盐3.资1伍准备紧阶段冰本阶患段主寺要工葛作平是弟明确案现阶妇段引垞城优电力恼的组哲织结滩构和恐岗位呼设置公状况保,帽清岗味,并毁调整袍岗位毕说明刚书惜;惭确定垫本次开岗位春评价景方法蠢,确犯定评棒价因唐素迈及其价权重狂(见槽附表石1)躁;红确定刻专家糠组突成员拳。掘3.骡2光培训倾阶段铲培训脱内容宁主要铃包括扔评价沸因素植培训刚及岗摸位评举价培塌训。肿前者本着重映对评壮价因梢素体茅系进亿行解蠢释,润明确阔各因喘素的霸含义径及权晃重的赤设置造原则阁,由绵专家隙组成伤员根衰据自极己对屡公司购实际唱情况读的理被解提委出修竞改意沸见,堤使这拜套因层素有臭更好偏的针弟对性岛;后姜者重采点是乏针对档岗位蛙评价络的意侦义、归原则毒、步喜骤及饮主要封注意方事项访等进愿行全雨面介寒绍,畏帮助必专家国对岗惭位评辆价形旧成完金整、套全面跌的认折识。观根据错专家珍们对岁于岗跳位评润价的诸初步敏认识掉,我字们进干行了出一五刺个岗妈位的孕试打波分。添通过仓对标躺杆岗挠位的翁试打薯分,委专家章组成裁员基监本上察熟悉滴了岗时位评打价的医流程株,针摧对试慎打分逝中发寻现的登新问怨题进拘行了卷解释重和明舒确,腾为正铲式评挽价奠串定了野基础诊。隶3.自3拨评价炼阶段乘这一颤阶段俯是岗棒位评隔价的揉核心腥阶段测。慰专家直组用岸了三旁天时谜间完寨成了据对所尾有呈一八吉2甘个岗案位的亏正式倡评价如。覆3.吗4妇总结断阶段骂这一密阶段番主要那对不页合理饮的岗野位重趁新打厅分,坛并对血排序连进行敌相应彻调整士以便稀进行多综合灭分析而。至根此,渴整个坡岗位层评价付工作免结束饭。厚图1作川岗位级评价喂基本采过程调整调整岗位说明书评价前准备工作确定评价方法和因素表确定标杆岗位评价组培训操作组培训试打分正式打分数据处理、反馈全部岗位分值排序不合理的岗位重新打分总结、撰写报告组建评价组操作组清岗,列岗位名单准备阶段培训阶段总结阶段评价阶段党4岗尤位评颜价结朴果分磁析铁根据侦垞城该电力找的总滤体战糕略和淋业务渡特点来,我占们对裹评价蝴结果监进行起了深班入分坛析,阅认为列评价电结果斩是良蔽好的正:既膀衡量棕出了茧岗位强间的祖相对余价值占,又毕体现符了各挡部门终的实犁际特闸点。粪岗位舍评价众的结晋果为搁下一且步的典薪酬意设计阴提供揉了基智本的姓依据唐。准在岗炮位评短价结患果中舞,得援分最膛高的怒岗位驾是董总经永理吹,分掘值为标80忧8么,忽得分泳最低锐的岗谱位是晃生活弓公司畏浴室李员工但,分焦值为悉12罢1,拔最高乖分是柏最低怒分的贩6.否68撒倍泰,充阁分拉盯开了溪差距效,这狡样映一方台面普有利皂于鼓爷励有美能力拾的员萝工向猛高价拾值的善岗位妥流动赢,明另一框方面令也为英我们橡设计装宽带泼薪酬贵奠定车了基袄础。三1、饲从羊垞城肢电力幸所有避岗位纪得分曲的整沉体趋峰势图已(图冒2)膨来看会,岗燕位样敢本的聪总体衣沿递斩减阔趋势锐分布境,材在高菌层及亚中层职管理柏人员丸区域时内甲斜线敌的斜利率较制为陡握峭栽,宿并且可在嘉运行洗部经草理助鹿理呜岗位备的分衔值处泊形成峰了一呢个明策显的搭拐点挖,拉递开了夺中萝高余层管勉理人栽员与团一般我员工词岗位蓄的经距离赛;底大部掩分岗披位由屈于相旦对价或值差燃异并竟不明红显,眠因此现基本长沿平印滑的拔曲线哗分布征,直趣到在孟政工退部办解事员醉岗位疼的分维值处漏形成捧了第挣二个边明显昼的拐看点,迎与后独勤岗编位区矩别开道来。捕(盟垞城市电力旺参加车本次墙评价晚的所偿有岗叨位得治分排轧序参委见附铲表徐2式)弱图2昆密垞城约电力载所有差岗位奏得分滥趋势庸图运行经理助理395总经理808政工部办事员163运行经理助理395总经理808政工部办事员163浴室员工121浴室员工121错2、君从高匙层得毯分趋发势(即图3耀)来妖看,税总经折理、眉生产爬副总浪、经摘营副貌总、右总工誓处于愧较高胆分值断区间岩,而映总助锄、乐总会辈由于小所承来担的腿责任喷、管闹辖范植围相武对较箭窄而尚明显兰低于障前四挡位高蚂层矩管理第人员界。眠图3乘高零层得屈分趋颠势图黑3、狠从各威个部锋门的授分值张趋势决和分测布来畏看(边图滩4兴),孔十盖三始个部编门高/公竿司涌基本补在拐同样激的绒分值眨区间引内豆,钉结构承基本赶类似话,弊为薪沃酬设封计中笼不同晶职系航的转利换提奶供了某可靠凡依据今。穴技术窜部、迎检修萝部和抽运行茎部时高点厘分值仙相近作,基颤本都馒在肝6挡00晃分左夹右;第办公需室、百财务纽部、芹经营疼策划抹部、周人力殊资源胞部饰、政澡工部腾、物慢资中粮心和看生活逗公司泰高点绸分值桂基本救都在宅50膨0分秆左右盏;信酒息中远心和章实业纵公司锡高点撑分值议最低董,在亮42异0分千左右演。隙4、塑从部舌门分密数密锯集区阀域来参看,馆办公踢室、酷财务惩部、下人力筑资源沉部、拌政工泊部、聋工会抱、信检息中阻心和锄实业卡公司捷的分浇值主丧要分沃布区许间类域似冤,经弄营策么划部祝要略贝高于暑其他响职能煤部门希;伸目前获技术节部由梁于尚青未充忆分发苹挥应馅有的增技术线指导梁与监借督职净能,授导致稳各专稿家对惯其评兔价偏取低,暑随着肃技术门部整砌体技烈术水庆平的分提高夕及人听员配陡备的飘完善县,未午来技熊术部锄的分贪值区吹间应涨高于认本次阳评价泄结果胃;生震活公贤司由惕于后棚勤人蓝员占笼大多抢数,你因此外整体穗分值手最低疫,这窜也符布合企旅业实道际脖。办公室财务部经营策划部人力资源部政工部工会技术安全部检修部运行部物资中心信息中心生活公司实业公司架图精4猪办公室财务部经营策划部人力资源部政工部工会技术安全部检修部运行部物资中心信息中心生活公司实业公司甜5、删根据鲁目前它对于座七大纹职系要的划充分(产见附杰表属4斥职系携表)词可以悼看出楼,重艇要的元基层盖管理催岗位掀、技辉术岗芹位的奥相对探价值授可以称达到涂部分拉中层补管理访岗位爹的位吗置霞,志重要邀生产邻岗位倍的相享对价谈值毫可以鱼达到验中层坊管理沸岗位弃低端速的位抚置,严这就棚为打质破传校统上炕的按谁等级吼高低熔计酬吹的观丛念提脚供了比依据燃,也设为拓捎展墓技术绕人员秃、生侧产挺人员胞的晋磨升通烧道提防供了铅基础劣。生产一般职能后勤技术生产一般职能后勤技术野6、简从各蹲部门破内部顾岗位慎分值柴及排逝序状栏况来号看(狗图6联-图疯一八近)舞图6芹办浅公室遗岗位佳分值膀及排属序访财务光部发主管搬会计棋分数户偏低西。话图7归财瞒务部蹲岗位恶分值乏及排张序成本材料核算会计预算审核会计主管会计经理委派会计银行出纳现金出纳兼工会会计纳税申报会计成本材料核算会计预算审核会计主管会计经理委派会计银行出纳现金出纳兼工会会计纳税申报会计多图8炎工着会岗狸位分僵值及物排序厘技术存安全确部从内部诞各专妨工役由于斧职责笔、重昨要性评不同厕,因财此大保致分樱成两辅类。经理技术助理安全助理运行专工锅炉专工安全监察专工汽机专工电气专工热控专工环保化学专工金属设备专工燃料专工计量节能专工检定试验主管热力试验员综合试验员煤质化验员计量监督员办事员经理技术助理安全助理运行专工锅炉专工安全监察专工汽机专工电气专工热控专工环保化学专工金属设备专工燃料专工计量节能专工检定试验主管热力试验员综合试验员煤质化验员计量监督员办事员堡检修何部摘各层没级内阅部嚷分数捎趋同亏,差亭距较压小,夫对相竟对价平值差侦别的帽体现烘不够吊明显艺。最牵高(福配电霉班长耗)与翻最低衫(机呀加工类班长宝)差夹别只守有2钟2%阿,最浪高技贴术员甩(炉沾化技赏术员失)与煮最低甩技术潮员(福机加灿工技快术员缝)的逝差别饭是2棒9%愿,最挨高检课修工惩(锅狡炉检炼修工怠)与次最低声检修勾工(干公用办水系盖统检摩修工胃)的汽差别锅是2什3%桌。垮图1蚁0范检修形部岗睬位分丙值及央排序三图1苹1彩经营慕策划乒部岗尤位分乱值及很排序齐人力题资源堤部仆绩效羽考核伪主管拿作为肚公司毯人员岗考核碧工作行的组歪织者磨和指衣导者酒,目可前的侄评价生结果睬显然宏是偏岩低,内原因否一方拥面是刊过去棍公司含没有哄岗位请承担都过这重样的捎职能谊,因辈此专折家在酬评价距时缺储乏参零考岗帜位,企另一答方面堡该职逐能发湿挥的雾充分淡程度廊和岗很位人蝶员的锤能力诚和水顽平有汤较大慰关系朵,这恋些都惜是在王岗位瓦评价糠时不垮容易徐确定节的因追素。箭图1牵2屯人力证资源劲部岗蜻位分爆值及亭排序弃生活蒸公司候卫生剖所长观和客鼓货车顶班长桃的分沫值明进显偏税高,见建议批调至准与指护卫棒队长怎相近遣的水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