一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测题目参考附答案

一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测题目参考附答案

单选题（共50题）1、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C2、依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。【答案】D3、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的【答案】A4、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】A5、建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【答案】A6、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】A7、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D8、按照《安全生产许可证条件》，企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B9、以下关于建设工程项目质量控制体系的性质、特点的说法正确的是（）。A.项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分B.项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体C.由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行，实施质量目标控制D.项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证【答案】B10、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（）是安全生产的第一负责人。A.总监理工程师B.施工单位技术负责人C.项目经理D.企业的代表人【答案】D11、工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A12、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】C13、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A.施工质量B.设计及施工C.施工工艺D.现场安全【答案】B14、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即（）。A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】D15、建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】A16、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D17、建筑产品的生产涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，这就决定职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B18、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A19、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D20、暂列金额是指发包人在工程量清单或预算书中暂定并包括在（）中的一笔款项。A.合同预付款B.合同进度款C.合同价格D.合同索赔【答案】C21、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A22、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【答案】A23、进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A24、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】A25、在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC.将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d【答案】B26、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）A.收集成本数据，检测成本形成过程B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序C.目标考核，定期检查D.制定对策，纠正偏差【答案】A27、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】A28、根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A.6B.5C.4D.3【答案】D29、关于业主方项目管理目标和任务的说法中，不正确的有（）。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量【答案】B30、安全预警信息管理是一个系统性的()管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】B31、国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国《建设工程施工合同（示范文本）》的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A32、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险【答案】D33、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D34、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任务B.管理工作C.建设标准D.质量责任【答案】C35、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B36、下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】B37、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3d，影响工期1dB.拖后1d，影响工期1dC.拖后3d，影响工期2dD.拖后2d，影响工期1d【答案】A38、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】A39、工程项目质量是指通过项目实施形成的（）的质量。A.工程服务B.工程产品C.工程结果D.工程实体【答案】D40、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】D41、下而有关成本计划的内容说法错误的是()。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】A42、建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括（）。A.认为进度计划应系统化B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度控制的观念D.把时间花在多方案比较上【答案】B43、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工【答案】A44、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】B45、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】B46、下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D47、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】A48、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D49、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】A50、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】B多选题（共20题）1、项目管理实施规划的编制依据有()。A.项目条件和环境分析资料B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件E.可行性研究报告【答案】ABCD2、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）（2014）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD3、建设单位办理工程竣工验收备案应提交的文件有（）。A.工程竣工验收备案表B.建设主管部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件C.规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D.工程竣工验收报告E.施工单位签署的工程质量保修书【答案】ACD4、（2020年真题）下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有（）。A.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因计算失误导致结构设计方案不正确C.因施工管理混乱导致违章作业D.违反建设程序的“三边”工程E.采用不合适的施工方法、施工工艺【答案】AB5、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。（2013）A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程【答案】A6、关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】CD7、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），属于发包人责任与义务的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保设备和设施的安全C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料E.按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】ACD8、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定：分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定，当分部工程较大或较复杂时，可按（）及类别等分为若干子分部工程。A.材料种类B.施工特点C.工程难点D.施工程序E.专业系统【答案】ABD9、下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（）。A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD10、关于竞争性成本计划的说法，正确的有()。A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划C.以合同价为依据D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划E.以招标文件中合同条件.投标者须知.技术规范等为依据【答案】AB11、根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A.不同计划深度B.不同项目参与方C.不同计划功能D.不同计划方法E.不同计划周期【答案】ABC12、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心【答案】D13、建设工程质量特性主要体现在适用性和（）。A.与环境的协调性B.经济型C.美观性D.安全性E.可靠性【答案】ABD14、施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.监理单位出具的