大败局 （修订版）

大败局Ⅰ（修订版）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图败局修订版败局中国企业花样年华书大事记案例后续档案存底故事中国标王三株企业家失误瀛海威本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案！《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？《大败局》是一本放在手上另人发烫的书！一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭，突然无声无息的倒下了！如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。读书笔记读书笔记在这个激荡的岁月，一代中国人在逼近现代文明时的种种狂想和疯狂，甚至他们的浮躁及幼稚，都是不应该受到嘲笑和轻视的。杰出的企业家与一般的企业家以及失败的企业家相比，其根本的差异仅仅在于，一个有预感未来的能力，一个有现实的把握能力，一个则是过去的临摹者，如此而已。吴老师果然用丰富的管理学模型，大段的名人名言，专业的起承转合渲染起大败局的氛围。是仅仅成为别人茶余饭后的谈资，还是真的能对企业管理者在十字路口起指导性的作用。商海浮沉，人们习惯性沉浸在最后的胜利者的粉饰天下，但曾经的英雄早已泯灭烟尘。这本书名声很大，所以寄予很高的期望值。书中的企业家们往往是赶上了时代的发展，一飞冲天，可都缺少了更加深入的理性的分析，有些甚至是带着浪漫情怀的去处理问题。在商场沉浮中没有人是长胜将军，过早的成功让我更容易迷失自我，挫折让我更努力的成长，成长比成功更重要18年3月23。以史为鉴，同时历史也有其局限性。精彩摘录精彩摘录最上乘的策划应该是：把被策划方包装成一个弱者或思想者的形象。因为所谓的强者，在传媒眼中是不受宠的。在它如日中天的时候，自然会有无数**围在强者身边团团转，可是，一旦企业出现些许的危机，他们立即会反戈一击，以反思、知情、评判的角色来表现自己的职业道德。这些道理，至今不为中国的许多企业家所领悟。史玉柱犯了一个很多青年企业家都容易犯的错误：把预期的利润当成了实际的收益，并以此为基数，来设定自己的规划。一个人命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己生活的使命。直至今天，“得三北者成诸侯，得京沪者得天下”，仍是一条屡试不爽的中国市场竞争法则。中国民营企业的成长史一再地证明着这样的一个原理：对一家新兴企业来说，在度过了市场开拓阶段之后，阻碍其成长的最大威胁便是对财务缺乏适当的**和没有正确有效的财务体系。一家没有稳定而有效的财务保障体系的民营企业就好比一辆没有保险带和安全气囊却在高速公路上超速疾驶的汽车，企业的发展越快，在市场上的成功度越高，其缺乏财务前瞻性的危险就越大。目录分析得“三北”者成诸侯一个天价般的**号码激情燃放梅地亚秦池没有永远的标王川酒滚滚入秦池标王败因费思量【秦池大事记】【案例研究一】【案例研究二】【新新观察】010302040506秦池没有永远的标王【案例研究一】彩虹电视：赞助“飞黄”一夜成名【案例研究二】哈药六厂：比标王更标王／陈涛【新新观察】“造名运动”引出概念经济／钟朋荣文弱书生的豪赌天性从38层到70层巨人下达“总攻令”“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’？”“雄心勃勃的神秘客”12345巨人“请人民作证”【巨人大事记】【后续故事】【档案存底一】【档案存底二】【案例研究】【八方说词】010302040506巨人“请人民作证”【档案存底一】我的四大失误／史玉柱【档案存底二】史玉柱论民营企业的“13种死法”【案例研究】破解“脑白金”之谜【八方说词】多元化是个“陷阱”吗？少年英雄出中山阳光行动A计划当标王的感觉真好“杀敌一千，自损八百”爱多“青春期”的“错觉”陈天南“击杀”胡志标检讨爱多财务模式爱多品牌值几何？【爱多大事记】【后续故事】12345爱多“青春期”的“错觉”【档案存底】【案例研究一】【案例研究二】【新新观察】爱多“青春期”的“错觉”【档案存底】我的五大“反对”／何伯权【案例研究一】小霸王痛失段永平【案例研究二】万家乐缘何“乐”不下去了？【新新观察】解读“一夜崩盘”“北京要出李嘉诚了”“楼市奇才”发现玫瑰园8000万港元买张“贼船票”“我是全北京最失败的人”玫瑰园在没有路标的花园里最后一个守护人【玫瑰园大事记】玫瑰开放终有时？玫瑰园在没有路标的花园里【后续故事】【案例研究一】【案例研究二】【新新观察】玫瑰园在没有路标的花园里【案例研究一】上海滩房产女大亨沉浮录【案例研究二】万科的暴利是怎样赔光的？【新新观察】中国企业家应该尝试的20件事广告开道飞龙腾起香港上市自信受挫始作俑者其无后乎飞龙被诗意宠坏三着臭棋飞龙坠地抢注伟哥开泰搭车遭遇红牌重振乏力【飞龙大事记】飞龙被诗意宠坏【后续故事】【八方说词】【档案存底】飞龙被诗意宠坏【档案存底】总裁的20大失误／姜伟【八方说词】对“高举民族工业大旗”的质疑“中国人离信息高速公路有多远？”“带着巫气的哲人”“瀛海威哗变惊天下”回不去的瀛海威网络世界的原罪12345瀛海威在大雾中领跑【瀛海威大事记】【后续故事】【档案存底一】【档案存底二】【案例研究】12345瀛海威在大雾中领跑【档案存底一】我们是这个行业中犯错误最多的人／张树新【档案存底二】辞职报告：我们已无意于苟延残喘【案例研究】机会无限多赚钱没把握三株从哪里来？独一无二的行销模式中国第一营销网“增长速度回落到400%”“有病治病，没病防病”12345三株“帝国”为何如此脆弱绝密的“利益共同体”理论三株的“15大失误”“八瓶三株喝死一条老汉”“这个企业怎会如此脆弱？”三株“帝国”为何如此脆弱【三株大事记】【后续故事】【档案存底一】【档案存底二】【档案存底三】12345三株“帝国”为何如此脆弱【新新观察二】【新新观察一】三株“帝国”为何如此脆弱【档案存底一】三株营销宝典：一大方针、十大原则【档案存底二】吴炳新自述“15大失误”【档案存底三】吴炳新告白书／吴炳新【新新观察一】苍狼终将消失【新新观察二】对手灿烂升起的“双子星座”CI导入第一家南派北派各有风范从万丈雄心到万丈深渊太阳神逝水难追“太阳神”“空降兵”无力挽狂澜【太阳神大事记】【档案存底】【案例研究】太阳神逝水难追“太阳神”【档案存底】保健品市场10年备忘录【案例研究】迷茫的品牌／南妮特·伯恩斯等牟其中是企业家吗？世无定势，遂使牟某成名四大错位多重失信“倒牟风暴”终结首富神话南德一个“堂吉诃德”的中国版本【南德大事记】【后续故事】【案例研究】【新新观察】【八方说词】12345南德一个“堂吉诃德”的中国版本【案例研究】黄鸿年与“中策现象”【新新观察】资本经营10个偏差／范恒山【八方说词】企业家离政治多近才安全？“中国最有文化的商场”“功夫酒菜外，特色礼仪中”走上连锁经营的不归路“恐怕我的耻辱柱大些”亚细亚激情燃尽“野太阳”【亚细亚大事记】【案例研究一】【案例研究二】【八方说词】亚细亚激情燃尽“野太阳”【案例研究一】破产的八佰伴／中国社会科学院工业经济研究所【案例研究二】郑百文：如何成为第一家被申请破产的上市公司？【八