公司(工厂)总工程师工作责任规定_第1页
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公司(工厂)总工程师工作责任规定1.岗位职责公司(工厂)总工程师是公司(工厂)技术管理的核心，是公司(工厂)技术团队的领袖和核心人物，负责领导公司(工厂)工程技术工作，对整个公司(工厂)的技术工作进行全面统筹和管理。其岗位职责如下：1.1.技术战略制定负责制定公司(工厂)技术发展战略和技术路线，对公司(工厂)的技术发展方向进行全面规划，确保公司(工厂)技术工作与市场需求和公司(工厂)发展战略相符。1.2.技术研发负责领导公司(工厂)的技术研发工作，协调各部门之间的技术研发工作，确定研发计划和研发任务，同时进行技术创新和技术改革。1.3.工程管理负责对公司(工厂)的工程管理进行全面监督和管理，对工程建设项目进行管理、监督和指导，确保项目按照预定计划完成。1.4.质量管理负责制定公司(工厂)品质管理的目标和标准，确保公司(工厂)所有产品和服务的质量水平符合要求。1.5.成本管理负责对公司(工厂)的成本管理进行全面监督和管理，对公司(工厂)的成本进行规划、控制与优化，确保公司(工厂)的生产经营活动的成本与利润的关系是合理的。2.工作规定2.1.必须遵守管理制度公司(工厂)总工程师必须遵守公司(工厂)的各项管理制度，把公司(工厂)的教育政策和文化理念转化为工作行为，带头树立公司(工厂)文化，加强公司(工厂)的团队精神和创新意识。2.2.必须确保工程质量公司(工厂)总工程师应确保所有项目的工程质量达到国家标准，确保客户满意度和持续性发展。2.3.必须关注工程安全公司(工厂)总工程师应关注工程安全问题，对现场施工进行全面监管和安全管理，确保施工人员的人身安全和工地环境的安全。2.4.必须节约资源公司(工厂)总工程师应当注重节约资源、降低成本，控制企业运营开支，提高企业效益，提高企业核心竞争力。2.5.必须推进技术创新公司(工厂)总工程师应负责推进技术创新，提高公司(工厂)的技术水平和市场竞争力，维护公司的利益。3.工作绩效考核公司(工厂)总工程师的绩效考核应与公司经营目标相对应。综合考虑以下方面：3.1.技术创新能力公司(工厂)总工程师需具备较强的技术创新能力，有能力推动技术改进，推进公司(工厂)的技术创新。3.2.工作成果公司(工厂)总工程师的工作成果对于公司(工厂)的发展至关重要，需要全面考察工程建设、技术研发、质量管理、安全管理、成本管理等工作的成果，对公司(工厂)的贡献作出客观评价。3.3.工作态度公司(工厂)总工程师的工作态度是重要的考核指标，应重视工作的责任心、认真程度、工作效率、沟通协调能力、团队合作等方面的表现。结束语以上是公司(工厂)总工程师工作责任规定内容。作为公司技术管理的核心人物，总工程师不仅需要具备丰富的技术知识和管理经验，更要成为产品质量、安全、成本等方面的把关人，确保公司(工厂)技术工作发展与公司发展趋势相符，保证客户利益和公司(工厂)核心利润

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