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文档简介

仓库管理制度与流程仓库管理制度管理原则仓库管理应该实行以下原则：保证货品安全：对进入仓库的货品进行标记、编号、检查和认证，确保货品信息的准确性和完整性，并提高仓库货品损失的控制水平；加强库存管理：对库存的分类、标示、计量和统计，使不同种类、不同性质的货品存放有序，便于管理，提高仓库库存水平；提高装卸运输效率：建立工作岗位与作业流程，设计合理的物料搬运方案，提高货品的卸装、装车运输、分拣等效率；完善质量检验：进行对进、出库的货品进行质量检验，确保货品质量达到要求，减少因质量问题造成的损失；实行科学管理：建立健全的仓储管理体系，提高物品管理自动化程度，确保各项管理指标达标。职责分工仓库主管：负责仓库管理工作，对仓库每日的运行进行安排和调度；库管人员：负责仓库管理中货运过程的操作和货品存放，按照订单的顺序对货品进行质检、验收和归类存储；运输管理人：负责物品运输和仓库与外部货运的协调工作，保证物品运输的安全性和到达时间；库房维护人员：负责仓库现场环境的卫生、整洁和安全检查，保证仓库现场安全、有序。管理措施进仓管理：对于进入仓库的货品，仓库主管应委派专人进行标记、编号、检查和认证。货品应按照入库单按时入库，并留下记录备查。出仓管理：对于进入仓库的货品，根据订单进行装车，进行质检和验收，并留下记录备查。库存管理：对不同类别、不同性质的货品进行存储，严格控制库存数量，并进行长期跟踪统计库存数据，以便尽早发现异常情况，并进行处理。质量管理：对各环节的操作进行质量控制，确保货品质量符合要求，减少质量问题的发生。安全管理：对仓库现场进行安全管理，调配和使用运输车辆和搬运工具，采取防火、防盗、防倾、防爆和防潮等措施，确保运营安全。仓库管理流程仓库管理主要流程如下：进仓登记：收到入库单后，对货品信息进行比对、验收，并按照址位标识规则进行分类、分区分堆、放置。库存管理：对于存储的货品，进行分类存储，进行长期跟踪并及时更新库存数据。做好货品保管和防护工作。出仓发货：根据订单，选取货品，进行质检、验收、整理、装箱、装车、发货等环节。物流管理：运输包括车辆管理、运输路线规划、到达时间计划安排等，以确保货品安全到达目的地。仓库管理作业规定及奖惩制度仓库管理作业规定应急预案：在发生意外事件时，应制定应急计划，及时采取措施。质量管理：确保货品质量符合要求。库存管理：对不同类别、不同性质的货品进行存储，严格控制库存数量。安全管理：对仓库及其中货品、人员的安全进行全面的保障。奖惩制度对于表现优秀的员工，公司将按照其表现那个奖励（红包、奖金等）。对

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