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文档简介

装饰公司财务管理制度1.前言为了规范装饰公司的财务管理，促进公司的稳健发展和法律合规经营，特制定此财务管理制度。2.财务管理职责2.1财务总监装饰公司的财务总监负责财务管理工作的总体规划、组织、协调和控制，具体职责包括：制定公司的财务管理制度和相关规定；负责公司的会计、出纳和成本管理工作；编制公司财务报表和财务分析报告；负责对公司财务状况的预测、分析及管理决策的支持。2.2会计在财务总监的领导下，公司会计的主要职责包括：进行会计核算，做好财务会计记录；协助制定公司的预算；按照有关规定，报送企业所得税、增值税等税收申报表；编制成本报表和费用报表等；2.3出纳负责公司的资金管理和日常收支管理，具体职责包括：负责公司的现金和银行存款及往来款项的管理；指导、管理和监督公司各部门的收款、付款及报销等业务的处理；制定出纳相关行政管理制度和操作流程；3.费用管理3.1费用报销装饰公司职工的出差、招待、培训等发生的费用，必须符合公司规定的相关规定，经主管部门核准，报销时必须提供相应支持材料，有权的人员审批后方可报销。3.2固定资产管理公司的固定资产必须记录在到企业内部统一管理，及时做好折旧计算和清查工作，确保固定资产的使用和管理不出现失误。4.纳税管理公司应当遵守国家税务相关规定，定期向税务部门申报税款，并及时缴纳所欠税款。5.记账凭证管理公司必须根据国家有关规定，严格按照有关记账凭证的制度操作，记录真实的经济业务，保证财务信息的真实性和准确性。6.财务信息公开公司应当遵守国家有关规定，对公司财务状况应进行及时、真实、准确地公开，不得隐瞒、伪造或误导相关利益者。7.财务监督公司内控部门必须对公司财务管理的合法性、规范性进行监督，及时发现和纠正存在的问题，确保公司的稳健经营和健康发展。8.总则本管理制度是公司财务管理的基础性制度，适用于公司内各部门，凡涉及财务管理的活动必须按照本管理制度的要求执行。如有需要修改或补充，应当经公司领导审批后方可施行。9.结论本装饰公司财务管理制度为确保公司财务状况透明、合法、规范，保证公

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