初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印_第1页
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印_第2页
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印_第3页
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印_第4页
初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

初级经济师之初级经济师工商管理模拟考试复习打印

单选题(共50题)1、下列关于授权的说法,错误的是()。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D2、产权比率等于负债合计除以()。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】B3、单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。A.正方向B.反方向C.无直接关系D.渐进式【答案】B4、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】C5、某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。A.行为示范法B.演讲法C.情景模拟法D.教练【答案】A6、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B7、关于市场调查报告的说法,错误的是()。A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤【答案】C8、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C9、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度,被喻为现代企业制度主体的组织形式是()。A.自主经营制度B.无限责任制度C.现代公司制度D.分层管理制度【答案】C10、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】B11、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C12、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】A13、确定员工培训目标应遵循的原则不包括()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D14、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D15、企业的双重目标是获取利润和()。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B16、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B17、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B18、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】A19、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。A.全数检验B.市场抽样检验C.随机抽样检验D.批量检验【答案】C20、某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)A.100B.101C.102D.103【答案】B21、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】A22、全面质量管理阶段始于()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】B23、下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B24、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】A25、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A26、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D27、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A28、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该铜厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,时环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C29、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】C30、下列企业财务活动中,违反国家对现金管理规定的是()。A.用现金支付劳保费B.用现金支付工资C.保存账外公款D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】C31、根据材料,回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A32、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C33、市场预测原理不包括()。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】D34、关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】D35、实施全面质量管理时,推动PDCA循环的关键阶段是()。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】D36、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A37、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B38、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期,并同时与标准投资回收期进行比较,从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】C39、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】C40、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A.选方案1,淘汰方案2B.选方案2,淘汰方案1C.方案1和方案2均可以D.方案1和方案2均不可以【答案】A41、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A42、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。A.投资回收期B.投资投放期C.项目建设期D.项目周期【答案】A43、财务预测和计划的主要方法是()。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】A44、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B45、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D46、工作说明书编写的原则不包括().A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】D47、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】D48、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】B49、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】D50、企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C多选题(共20题)1、下列属于劳动合同法定条款的有()。A.保守商业秘密和竞争限制条款B.劳动报酬条款C.社会保险条款D.试用期条款E.培训条款【答案】BC2、采取进取战略时,新产品开发的方式一般为()。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发【答案】AD3、下列属于企业在进行技术改造的技术等级选择时应遵循的原则有()。A.优先选择尖端技术B.确保企业规模迅速扩大C.以最小的代价取得最好的效果D.确保改造后能够消化推广E.有利于促进企业的技术进步【答案】CD4、劳动定额的内容包括()。A.工时定额B.定员定额C.设备看管定额D.产量定额E.定岗定额【答案】ACD5、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD6、组织流水线生产的条件有().A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB7、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC8、企业设定管理幅度对应当考虑()等主要因素。A.行业特点B.人员素质C.工作性质D.环境特征E.资本结构【答案】ABCD9、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD10、新产品开发战略的核心内容主要有()。A.确定企业新产品开发的领域B.做出新产品开发的预算C.新产品开发的目标D.达成目标的途径和方法E.新产品开发效益【答案】ACD11、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD12、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。A.存货周转率B.资产负债率C.总资产周转率D.主营业务毛利率【答案】AC13、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD14、在()情形下,劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同,且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的【答案】BC15、下列属于企业发展的动力机制的有()。A.内部机构设置B.内部组织结构C.所有者权益D.经营者权利E.劳动者积极性【答案】CD16、企业变革的外部驱动因素包括()。A.技术B.企业愿景C.政治D.经济E.社会【答案】ACD17、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论