资质管理专员个人年终总结（13篇）

第页共页资质管理专员个人年终总结〔精选13篇〕资质管理专员个人年终总结篇1光阴荏苒、日月如梭，不知不觉间，20xx年即将翻过，真是时不我待！由于领导的信任，我有幸在三月中旬调入企划部来，自从进入企划管理部以来，在部门领导的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结：一、资质管理方面工作情况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细那么等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质管理工作以及分支机构消费经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风，但在朱科长的关心和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。四月份完成了湖北省第九届“守合同重信誉”材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进展了一次清理，按资质证件的使用范畴及用处重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件(原件及复印件)借用进展了登记、维护管理工作。五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建立部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作；协助院办等部门，搜集整理20xx年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施工工程原始资料；以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构工程投标工作，做出谋划策之成效，如：南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察工程投标，荆州分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测工程投标等工作。按市建委工程勘察设计处和武汉勘察设计协会的要求，将我院根本情况等相关资料报送《武汉勘察设计》网站，建武汉勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作，以及消费经营统计汇总工作。七月份协助xxx科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作，这也是我第一次参与资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的工作经历，此项工作已圆满完成并已为我院获得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市28家工程勘察设计诚信单位之一。八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进展整理工作。十至十二月份完成了报送国土资部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。二、合同管理以及分支机构效劳方面工作情况在合同管理方面对当年所签订的合同xxx多份合同进展了编号、盖章登记，合同工程顾客评审表进展分类，并在oa系统上对所签订合同进展了电子数据管理，并在规定的时间里完成了xx年每月消费经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占xxx%以上，有效防止了因合同原因此产生的不必要费事。对于分支机构效劳方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽方法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。完成了xx年度省、市勘察协会会费上缴工作。三、管理工作中的经历与体会1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细那么等，为以后的工作打下了良好的根底，但由于资质管理工作以及分支机构消费经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动承受、缺乏创新的工作作风。2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门加强联络，做好协调效劳管理工作。为了我院目的，各部门严密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量进步了我院整体作战才能。3、从自身做起做好本部门平安保密工作。平安是企业永久的主题，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，不断增强了员工的平安意识和自我防护才能，更为员工创造一个平安、舒适的工作环境。总之，在各级领导的关心与指导下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多管理知识及经历，我将继续努力加强各方面专业知识学习，以认真负责的工作作风面对日常的工作，为我局建立做出自己的力量。资质管理专员个人年终总结篇2入职一年多的时间，首先感谢院领导、部门领导在20xx年一年中对我工作的指导、支持、帮助，让我在这一年的工作收获很多，让我在不断的学习和进步。工作总结：1、每日数据统计及分析^p，统计分析^p数据包括每天、时段、方案、创意、【关键词】：^p、页面转化等数据，数据统计是竞价工作根底。在统计这些数据后根据数据分析^p账户工程、方案、【关键词】：^p、页面的转化情况，根据分析^p出的内容对账户进展调整优化工作。2、竞价账户【关键词】：^p出价排名调整，竞价推广中很大一局部转化来自重点【关键词】：^p排名。每日查询重点【关键词】：^p排名，调整【关键词】：^p出价，保证竞价推广效果。3、根据搜索词报告及百度统计工具，查看搜索词情况，调整【关键词】：^p匹配、【关键词】：^p否词。进步推广精准性，降低推广本钱，增加资数量。4、百度竞价账户创意新增修改删除，统计查看创意展现____数据，增加更加有吸引力，利于展现的创意，对账户中展现低、____率低的创意进展修改优化、删除。进步展现量、增加____及转化数量。5、网站调整，根据统计的页面转化数据，分析^p转化好与不好的页面，对网站页面进展调整，进步网页的转化率。6、同行推广及市场：关注同业推广及市场情况，根据情况的变化，对竞价账户做调整。以上内容是我在竞价工作中的日常工作，此外免费网站的推广，修改原有网站的布局，网站页面，新建手机免费站，免费网站的资数量，同之前相比有进步。微信推广，微信号增加人数，尝试微信，百度知道等问答平台的免费推广。20xx年对竞价及网络推广工作心得：1、20xx年百度推广经历了很大的调整。5月份魏那么西事件，百度左侧广告位减少到4在〔11月份调整到5个〕，右侧广告位取消，推广标识该为商业推广〔九月份改为广告〕。新广揭发施行，更是影响百度创意的展现方式。百度的一系列调整，百度从物料、展现方式上等更加严格标准，对竞价工作人员的要求更高。我在20xx年工作中要不断学习，进步自己的才能。2、竞价工作是一项长期坚持优化的过程，在竞价数据统计、数据分析^p、账户调整、账户调整效果监控每一项工作，每一项工作都是环环相扣，互相联络，只有做好竞价工作中的每一个细节，竞价工作才能做的更好。在20xx年工作中要坚持不断学习，进步自己的工作才能，保持良好的工作心态，坚持做好细节工作，让竞价推广业绩能有更大的进步。3、20xx年中，百度推广方式作出了很多调整，对竞价推广工作有很大的影响。我做为百度竞价推广人员，对此有很深的感触，在20xx年5月份受魏泽西时间的影响，百度推广暂停推广，这对我的工作产生了很大的影响，经过这次，使我明白，在做好百度竞价推广工作的同时，要积极去尝试、做好其他方式的推广工作。这样在以后的工作中，假设百度竞价出现其他问题，可以不至于工作受到非常大的影响。4、20xx让我实在感受到医院在不断的开展壮大。同时也意识到，医院在开展的同时，对工作的要求更加严格。我在20xx年中，将不断学习，进步自己才能，在新的一年中把竞价工作做的更好。资质管理专员个人年终总结篇3光阴荏苒，岁月匆匆，不知不觉，20xx年已经过去一半，现将20xx上半年度工作总结如下：一、20xx上半年度工作总结1、人事工作1〕招聘与培训根据公司各部门需求及领导安排，拟定岗位职责、任职要求和招聘人数，通过各种渠道对社会进展发布，对所接收的简历进展初步挑选，对根本条件合格的应聘者进展约见，安排与领导见面，最终确定录取试用与否。决定予以录取的试用员工，先办理试用入职手续，上岗前对其进展初步培训，包括公司概况、企业文化以及岗位情况等；2〕合同与社保、意外险凡通过试用转正的员工，公司将与其签署正式劳动合同，并据其至xxx社保局为其购置社保。对于需要出入工地的员工或者施工队临时工，须先为其购置意外伤害保险，确保参保及时、有效。3〕考勤对每月考勤、外勤365打卡数据以及电信定位信息进展导出、整理及核对，汇总后交至财务作为薪资计算根据。4〕劳务争议问题处理对于工程部xx工程临时工xxx意外伤害事件进展了跟踪，协助达成了最终解决协议并跟进最终完成情况。2、资质工作1〕人员证件资质〔1〕关注公司员工各资质证书期限，需要办理延期手续的及时办理，需要继续教育的及时安排报名缴费。〔2〕安排公司员工参与各类有助于专业素质提升及对公司资质2〕公司证照、资质〔1〕在多方调研后选定合作机构，开展了ISO9001/50430/14001/18001四体系认证工作，统筹各部门相关同事提供资料并进展整合汇总，现认证工作即将完成。〔2〕为公司高新技术企业认证进展前期准备，软件著作权申报以及专项审计报告的工作的开展和准备。〔3〕为xx分公司产品商标注册工作进展大量调研，已经做好准备进展进展申报。3、其他1〕数据整理汇总：每月根据社保网站数据整理出月社保缴费明细，以便财务计算薪酬。按季度向xx业行业网站xx信息网申报公司数据。2〕公司各类证照年检年报xx公司和xxx公司工商年报；xx的社保年检年报。3〕领导交办的其他事务。二、存在的问题和努力的方向1、进入公司时间不长，对于公司的情况和业务上的知识还需要进一步熟悉和理解，这需要今后更加主动向领导和同事请教，同时加强自身的学习。2、应设法进步工作效率。3、对于领导的指示和同事的建议应更加虚心承受、消化和执行。4、对自身所处岗位的方方面面应该多考虑，努力做到有预见性，做任何事情应该考虑全面，更加细心周到，进步效率。5、从自身岗位角度为公司做出建言、更加使公司最大程度躲避风险，积极维护公司利益和形象。6、随时调整好自身心态，进步个人素质以及抗压性。7、尤其值得一提的是，临时工及试用员工必须先投保意外险成功，才能上工地。由于投保工作具有延时性，这需要各工程负责人积极配合，必须在人员进入施工现场之前提早采集好证件信息，并确保正确无误，才能真正维护公司及员工本人的利益。8、在工作上希望大家能加强沟通，积极互相配合、互相帮助，有风险可能性的地方及时互相提醒，同时保证效率。感谢领导和同事对我的关心、帮助和包容。在接下来的日I里我将继续改良和进步各个方面，继续与时俱进，为公司开展做出自己的奉献。资质管理专员个人年终总结篇4根据市建管局《关于做好20xx年全市建筑业企业资质考核工作的通知》文件要求，于5月26日开场对全县建筑业企业资质进展年检考核,截止7月5日根本完毕，现将有关情况总结如下：一、企业资质年检的根本情况本次资质考核的范围是我县在20xx年12月31日以前获得的施工总承包、专业承包和劳务分包资质的所有建筑业企业。我县共有建筑业企业76家，应参加本次考核的企业共有76家，其中房屋建筑总承包企业23家，专业承包企业44家，劳务分包企业9家，包括1家装饰装修企业。本次考核采取网上上传资料和报送书面材料相结合的方式进展，对照相关原件对网上资料和书面材料进展了认真核查，重点检查企业的人员情况、20xx年企业的消费经营情况以及是否纯在违法违规等不良行为。我县参加本次资质考核76家企业共有70家合格，6家不合格，其中23家总承包企业有21家考核结论为合格，2家企业因注册人员达不到资质等级要求暂定不合格；44家专业承包企业有42家考核结论为合格，2家企业因注册人员达不到资质等级要求暂定不合格；9家建筑业劳务分包企业有7家考核结论为合格，2家企业因达不到资质等级要求暂定不合格〔省县万达劳务分包、省县华隆劳务〕；有6家企业未按时在网上提交年检考核资料；有1家企业把资质证书丧失省县金旭钢构造，通过调查正在补办中。二、资质年检工作部署1、根据市局的工作部署，为扎实有效地开展本年度资质考核工作，我们组织有关人员和企业分管经理认真学习建立部关于资质新标准的一系列文件，分析^p领会《建筑业企业资质管理规定》、《关于印发建筑业企业资质管理规定施行意见的通知》、《建筑业企业资质管理规定施行意见》等有关文件所规定的建筑业企业资质等级标准，为本次的资质资格检查奠定了坚实的根底。2、20xx年5月26日召开县局主管科室、主管资质工作人员、施工企业负责人和分管经理参加的全县建筑业企业资质年检会议。就全县的资质年检工作进展了部署，并提出了详细的工作要求。至此，我县建筑业企业资质年检工作正式启动。3、为保证此次资质年检的工作顺利施行，成立了以分管局长为组长的建筑业企业资质年检工作领导小组，明确了企业资质资格检查工作制度、工作承诺、工作程序等相关内容。会后，各施工企业积极行动，并安排专人负责此项工作。三、资质年检工作的内容依《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定施行意见》等有关文件所规定的建筑业企业资质等级标准，严把资质资格检查工作的“四严”守那么，为充分表达“客观、公开、公平”的审查要求，严肃认真地做好资质资格检查工作，坚持“书面报送材料要与原件一致，原件与企业实际一致”的检查原那么。紧扣《资质标准》，重点审查企业的20xx年资质考核情况表；企业法人营业执照副本、资质证书；企业注册建造师证书，中、高级技术人员职称证〔劳务分包企业需提供技术工人职业技能岗位证书〕，并附有缴纳养老保险的花名册及发票；20xx年企业消费经营和财务指标情况，主要包括企业净资产、建筑业营业税和工程结算收入；企业资质标准对应的机械设备发票；企业法人营业执照注册资金、净资产；平安答应等。四、资质年检存在的问题1、在缴纳养老保险方面，多数的企业参保的养老保险人员数量缺乏；2、在办理平安答应证方面，个别企业未及时办理；3、资质标准要求的有职称的专业技术人员的职称证书方面多数企业人员健全，少数企业存在缺乏现象，个别职称证书还存在重复使用现象；4、建筑业行业统计报表及20xx年月度网络快报表大多数企业都能按规定时间进展上报，少数企业未能按时上报。5、在设备、厂房等方面，大多数企业提供了符合相关标准要求的设备购置发票和房屋、厂房产权或房屋租赁合同等相关证明，但局部企业未提供房屋、厂房产权或房屋租赁合同等相关证明。五、今后工作方案在今后工作中，要严格按照《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定施行意见》要求，认真地做好资质审查工作。1、在资质初审工作中认真坚持“网络报的材料和书面报送材料要与原件一致，原件与企业实际一致”的审查原那么；2、紧扣《资质标准》，重点审查企业的注册资金、净资产、注册建造师、经济和工程技术人员等有关资料；3、认真查看企业法定代表人任职文件、身份证明；企业经理和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件等相关资料；4、在资质初审工作中如有设备、厂房等要求的，应重点审查企业提供设备购置发票或租赁合同、厂房的房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明，以及相关资质标准要求提供的其它资料；5、做好新成立建筑企业实地核查工作，确保新成立建筑企业必须满足资质要求。资质管理专员个人年终总结篇5办公室文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。如今就20xx年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进展协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有方案之外的事情需要临时处理，并且一般比拟紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比拟多工作时间，经常是忙繁忙碌的一天下来，本来方案要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人经常利用休息时间来进展[补课]，把一些文字工作带回家去写。办公室人手少，工作量大，特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在20xx年里，遇到各类活动与会议，本人都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。过去的x年是企业的效益与效劳年，而办公室就是个效劳性质的部门，本人认真做好各项效劳工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家效劳。二、尽心尽责，做好本职工作，x年以来，本人主要完成了一下工作：文员工作严要求1、公文传阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。2、下发公文无过失。做好分企业的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，____的发送，另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，20xx年以来共下发红文份。另外负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。3、编写办公会议材料，整理睬议记录。每个月末对各部门月度方案的执行情况进展核对，催收各部门月度小结、方案，并拟写当月工作回忆，整理办公会议材料汇编成册，供领导室参考。办公会议完毕后，及时整理睬议记录，待领导修改后，送至各部门传阅。督办工作强力度督办是确保企业政令畅通的有效手段，过去的20xx年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项、基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向领导室反应。1、内外宣传讲效果宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20xx年在内部宣传方面，本人主要是拟写企业简报，做好[办公室报]协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分企业更名广告、司庆贺贺广告、元旦贺新年广告的登载，另外每月根本做到了有信息登报。2、完成办公室文员职责工作。办公室文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比拟多请示、工作报告都是经由本人手交给领导室的，并且有些还需要保密，这就需要本人在工作中仔细、耐心。20xx年以来，对于各部门、各机构报送领导室的各类文件都及时递交，对领导室交办的各类工作都及时办妥，做到对领导室负责，对相关部门负责。因为这个工作的特殊性，为了更好地为领导效劳，保证各项日常工作的开展，每天本人根本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，本人都毫无怨怨言，认真完成工作。3、企业文化活动积极参与x年以来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的筹划与组织工作，为企业企业文化建立，凝聚力工程出了一份力。20xx年以来，无论在思想认识上还是工作才能上都有了较大的进步，但差距与缺乏还是存在的、例如工作总体思路不明晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自我的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热情与主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开场动手，造成了工作上的被动。x年有新的气象，面对新的任务新的压力，本人也应该以新的相貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在工作上发挥更大的作用，获得更大的进步。资质管理专员个人年终总结篇6自xx年3月参加公司已近一年，得益于公司领导和同事们的支持与信任，在公司良好的工作环境和工作气氛学习、进步，伴随着公司的稳健的开展一步步成长起来，现将过去的一年工作总结如下：一、工作情况xx年度共完成评估报告54份，其中工业42份，商住及其它12份，含技术报告52份。其它工作包括备案上传、资料整体、图件制作等其它日常更新工作。二、个人感想xx年于我是一个值得纪念的年度，新工作、新行业，从认知学习到业务工作，不断求索，有天道酬勤之甜，亦尝到急于求成之苦。评估行业是一个不断改革创新的行业，知识涵盖面广、更新速度快，与国家及各地方相关政策严密相连，行业监察标准严格，市场竞争日渐加大。优胜劣汰，停顿学习就等着被淘汰，理念需要更新，思想更需要更新，以什么样的心态来面对每天的工作，以什么样的态度来面对未知的挑战，决定你得到什么样的成就。有良好的平台，就该做优秀的努力。积极努力的心态、勤奋艰辛的作风加一个冷静的头脑是以后工作必不可少的。多看书，弥补专业领域的缺乏，理解方方面面的知识，很有必要。三、工作中的缺乏这一年的工作差强人意，在工作中，暴露出很多缺乏，主要表如今：1、专业根底知识不够。虽然目前可以独立完成报告的撰写，但终究是初学乍练，有时候想当然，所以在实际估价业务中出现了很多错误，对一些复杂的特殊的评估工程无从下手等。2、做事马虎，常犯低级错误。纵观xx年在报告中犯过的错误，最主要的错误大多如此，报告中常出现漏字错字，描绘错误；即使是在其它日常工作中也屡次出现这种情况，从现场资料搜集到汇报工作，有时会出现资料不全、要点模糊不清，与测算无关的因素未修改等。3、思维局限，不够严谨，创新意思不强。报告中针对各宗地的情况不一样，总是不能把细节描绘到位，不懂如何表述，语言组织才能较差。套用报告模版总是千篇一律，不能准确单独分析^p，总结，缺少创新。4、工作态度不够紧迫，责任感不强。实际工作中，常出现态度松散等心态，有充足的的时间不去学习，取长补短。作为员工，要牢记公司为家的理念，无论是在外为公司宣传创造市场，还是在办公室的工作环境，都要有家庭一员的责任感。四、个人建议1、公司在专业知识的培训学习上不要局限于理念学习，也需要有实务学习，更细节化专业化的培训工作中一些实务的处理方法，可以是报告撰写中实际问题，或是市场开拓，甚至是大家在日常办公电脑软件的使用问题。2、部门间还需要多加强交流，互相学习，开拓思路。评估部可以适当举行一些技术讨论和交流，报告不应该是千篇一律，报告时间要求紧也要克制做到创新。可以挑取一些写的比拟好的报告进展统一交流学习，找亮点；也可以找一些经典的不是终稿的报告，找错误；也可以通过网络或者其它方式搜集一些其他评估公司的报告，共同讨论研究，互补互强；遇到较特殊或较复杂的报告或是一些不确定的细节，也可以开会讨论，不仅是明确方法，同时也是交流不同的思路，共同学习。3、加强审核管理，对疑难复杂报告加强审核程序，逐字逐句推敲后报审省公司。4、挑战精神，我们要有挑战新工程的决心与信息，没有接触的领域并不可怕，只要用心去钻研，多查询、多请教、多交流一定可以创新，并且完成高质量、高程度的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准，让公司报告种类更加全面。5、加大处分力度，加强思想教育工作，正确引导员工端正态度，踏实工作。五、完毕语回忆过去，展望将来。技术部员工在领导的培养下，在其他部门同事的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微缺乏道的。由于员工整体程度有限，才能有限，所以在工作中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误，但技术部成员有决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为公司不断壮大，奉献一份力量。资质管理专员个人年终总结篇7嘉宏大厦办公楼工程自20xx年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克制了工程工程建立中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工消费中，按照业主方案要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。1、工程进度完成情况从5月份进场开场组建工程部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室构造施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开场介入施工，在月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。2、工程进度施工过程控制总结从月5日嘉宏集团正式发开工令给本工程，工程部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应装备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼工程建立成业主满意的工程，工程部全体员工认真落实工程质量目的，针对公司质量方针，承当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我工程部的宗旨，是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目的，在工程施工过程中，我工程部制订一套可行性的质量管理方案：①、工程施工实行样板、技术交底制度，由工程部施工技术人员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进展技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握标准标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让工程部所有管理人员竖立质量目的，在所有施工过程中按制定的质量目的去跟进去管理。从如今施工的情况来看，该管理方法是有效实用的。②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进展进展验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，进步了管理人员及工人的责任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪费。④、合理统筹安排施工工序和穿插作业，化的节约工期，向整个工程管理团队灌输节约工期就是节约本钱就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。4、平安文明施工总结①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼工程做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准施行。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监视，有据可查。严把文明施工关，坚立工程形象企业形象。②、健全平安消费制度，加强工程部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教育交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求装备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。5、xx年工作方案1〕、施工质量与目的。在施工过程中严格按照施工标准施工，使每一个环节都到达合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。2〕、平安目的。杜绝在xx年内出现平安消费重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须到达顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持xx年的控制制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。6、对公司建议1〕、公司很多施工管理人员管理程度才能不高，思想比拟落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进展内部培训，进步管理才能和技术程度，让公司管理技术人员更合适这个市场这个时代的需求，也更能为公司的开展发光发热。2〕、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调发动工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有才能的人才，也能对外招缆到有才能的人才。7、总结20xx年是我们嘉宏大厦工程顺利的一年，虽然工程部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过工程团队的共同努力，工程部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有方案性目的性的工作态度，让工程部整个团队在对工程管理才能素质上都上上了一个新的台阶，这是工程部自己努力的结果，更是公司英明领导的结果，工程部一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼工程的建立消费，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建立做出更大的奉献！资质管理专员个人年终总结篇8光阴流逝，自20xx年xx月xx日入职转眼间在xx南部商务区工作大半年已过去，在这里我认识了来自四面八方的弟兄姐妹，团结友好互相帮助，很快融入这个大家庭，公司领导对我们很重视，组织参加了屡次培训，使我懂得了与人为善，为人效劳的工作理念，快乐工作充实了自己生活，充满自信与期待。我能成为xx一员身感自豪而荣幸，有了超越同行业的福利保障，人性化管理制度，荣誉崇高的`物业集团公司，大公司里工作有了放心在家的归属感。在此，本人在岗位上严格要求自己，服从管理，认真对待工作每一天，对外来商务区小商小贩微笑友好劝离，违章停车告知有理(礼)，问路宾客热情而真诚指引，维护园区行像，保障xx利益，和谐社会尽我微薄之力，问心无愧实现自我人生价值！本年度里，工作虽然努力认真在做，但是还有很多缺乏之处，需要xx的宽容，领导的正确带着，完善培训方案，提升自己，还有以下几点欠缺：一，军事动作还得向别人学习。二，车辆指挥手势得加强自练。三，消防知识需要培训。四，工作纪律有待自我约束。五，公司企业文化需进一步学习理解。在新一年的工作中，我会针对个人问题，扬长避短，遵照公司要求，真城好心为xx，精致完美为20xx工作而努力！资质管理专员个人年终总结篇9___年是经济高速增长和金融危机并存的年代，对于富康花园来说也是极为不平凡的一年，从新年的堵管事件、业主的抱怨，到管理处改善薄弱的环节，赢得业主的好评，真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下：一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间xx小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳；二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性；三、xxx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处屡次协商、调节，并借用执法部广]的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还进步了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了平安隐患；四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否那么将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，进步个人的荣辱观，表达物业管理人的真正价值；五、管理处积极响应公司的召，制定有偿效劳价格表，并率先在富康花园施行，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业管理效劳的范围。确认了业主和物管各自的责任；六、小区已成立x年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业生一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评；七、因为有了xx年成功分享芒果的经历，xx年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自己的节日-芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒；八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。小区东西]的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，让以前的过关变成了如今的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质；九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进展反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进展联络，共商门禁改造方案。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：”我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”；由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在___年进展了人员精减，由以前的16人精减这如今的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准；治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的缺乏，希望接下来在公司的正确引强下，在各位领导的监视下，让我们向着正确的、稳固的方向开展，使我们的效劳质量再上一个新台阶。资质管理专员个人年终总结篇10转瞬即逝，20xx年即将完毕。7月份我由化工分公司氯碱分厂被调到科技研发中心，从事综合管理专员这一岗位工作。为了尽快适应环境，立即着手工作，我尽快学习了各项管理制度，熟悉各项工作业务流程，确保各项工作顺利开展。一、各项工作开展情况总结“作为新成立部门的一员，作为新岗位的一名综合管理专员，我一定要做到部门的各项根底工作遥遥领先，绝不会落后与其它部门。”这是我对自己的要求，也是目的。为了确保各项工作顺利开展，我梳理了各项根底制度的工作流程并严格按照执行，制定了各类台账并标准管理。一是加强部门日常管理。“无规矩不成方圆”。为了标准部门管理，我制定并下发了《部门日常管理规定》，规定了宣传任务方案、员工各类行为标准要求并每月在月度会议上通报，有效标准了部门人员的行为标准；制定了部门人员季度考核管理规定，做到一季度一考评，有力促进部门人员业务技能的提升。二是人力资管理。修订了部门绩效管理考核，建立了人员请销假管理台账、人员日常行为记录表和奖罚台账，并每天进展更新完善，为月底做工资、绩效、奖罚提供了有力根据，不仅快而准确，有效进步了工作效率。三是财务报销管理。“零错误、零容忍、细心认真”是对此项工作的诠释。初接手这项工作，我压力重重，曾听同事说到过报销工作是是是与钱打交道的工作，一定要千万小心。“为了确保自己的不犯错误，我认真梳理了差旅费用管理方法并认真学习，搜集并学习了关于财务报销的其它要求，并随时记录在看笔记本上。比方开票信息要求、发票的普票与增值税票的区别、那些票需要领导签字等等，同时为了标准管理，有效报销，建立了境界内部公务用车登记台账，建立了票据登记台账及报销领用台账。截止7月份至今共报销费用185352元〔包括差旅费、邮寄费、检测费、职工教育经费等〕，也从未发生过错误，也纯熟掌握了报销业务。四是部门平安与培训。首先完善了部门所有人员的三级平安培训教育档案，重新修订了部门人员的平安消费责任制并制作平安责任清单及个人平安行动方案表，按要求每月完成部门平安活动记录。其次是重新修改完善了平安培训方案并按照要求执行。最后配齐配全各类特种劳动防护用品。五是知识产权工作方面。10月份接收科技信息月报和氯碱协会数据报送这两项工作，虽然耗时较长，但也算顺利完成。六是涉及重点工作方面。首先严格按照陕煤集团及公司要求整理了xx—xx年的合同台账并进展了电子刻盘，有效提升了合同管理。其次积极配合公司对标管理工作，制定了对标方案并按月、季度、年进展了对标工作总结和xx年的对标方案，为促进部门科技创新管理程度再上台阶奠定根底。最后在预算管理方面，我认真学习并研究了公司下发的预算管理方法，每月有效提供次月预算付款数据和xx年部门管理费用预算且从未超标过。二、对照成绩找缺乏，制定措施促提升。虽然自我感觉在各项工作中都有所收获，但是也存在许多缺乏。一是会议管理方面经历缺乏，尤其是在会议布置方面不能统筹兼顾，总是顾此失彼。二是专业知识欠缺，专业工作涉及太少。针对以上问题制定系列措施，确保xx年各项业务技能有打破性的收获。一是加强学习，能熟悉掌握科技创新相关工作业务流程。二是理思路、抓重点，提效率。做到每天一上班先梳理当日重点工作，分主次排布，确保重点不拉下，根底工作也能干完，做到“日事日毕，日清日高”，有效提升工作效率。资质管理专员个人年终总结篇11光阴似箭，时间如梭。转眼间已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带着和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完本钱职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1.20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进展存档。2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。3.顺利完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发)；9月份9人计发37892.19元(应发)；10月份17人计发66209.92元(应发)；11月份18人计发70895.07元(应发)；12月份20人计发84855.32元(应发)；共计69人次计发293168.5元(应发)。二、社会保险方面的工作1.社会保险开户工作。在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于20xx年10月顺利完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。2.社会保险核算及缴纳工作。20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元；12月社会保险共7人计6960.26元；共计10人次9205.02元。3.社会保险增减及转移工作。根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，及时办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动情况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合同方面的工作随着公司的快速开展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下：8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议；9月：4人签订劳动合同；10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议；11月：1人签订劳动合同；12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议；共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。四、公司制度方面的工作完成营业人员行为标准制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作；公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。五、OA信息申报与其他工作1.按时完成新入职员工的OA账号申请，协助员工使用OA操作系统。公司现所有在职员工均已正常使用OA系统。2.完成领导交办的其他临时性工作。每一个好的员工都应对自己的工作内容认识明晰，熟悉及纯熟自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论知识。但由于自己对商场这个行业的陌生及对整个工作模块掌握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，谦虚慎重的向别人学习，尽可能进步自己的工作才能，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更准确的完成自己的本职工作；同其他同事的人际关系也非常重要，因为一个人的才能有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务！回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会汲取有利因素强化自己工作才能，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人才能。也感谢领导给我这一个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。我做得虽然还不够最好，但我相信在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己所有精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好！资质管理专员个人年终总结篇12一、20xx年人力资工作总述。20xx年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时；加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化与人力资管理制度建立；不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收国内外最新人力资管理思想与理念，进展人力资管理改革与创新。二、人力资根本情况。截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。三、通过岗位分析^p与设置，做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩与员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各属公司结合本公司主营业务情况进展定岗定员，详细情况如下：(一)通驿分两类进展定岗定员：1、各管理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类；2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心与效劳区的岗位与人员装备，力争为新的效劳区建立提供标准化模块。(二)广东新粤应按公路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程与工期情况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化，控制好人员数量与人工本钱。(三)实业根据高速公路建立材料供给量、供货总额与里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书与岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江与后门效劳区、广梧等工程，对各工程定岗定员工作进展调研，掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资管理制度建立，根本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法与人事档案管理细那么等人力资管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资管理制度外，完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法与劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理施行细那么和效劳区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。五、为适应公司战略与员工个人开展需要，各属公司人力资开发与培训工作大大加强。为不断增强公司的竞争才能，进步员工的素质与才能，满足公司及员工个人开展的需要，公司本部起草了人力资开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训与公司本部员工的培训需要加强。通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训，共举办三期效劳区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进展效劳区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进展，第一阶段：脱产培训4天，主要进展效劳区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进展了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资管理、劳动保险、方案生育、ISO9001：2000质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计根底及档案管理、税务税法、公文写作、建立工程工程管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班，不同程度地进步了相关人员的理论知识与实际操作才能。广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成工程经理与高级工程经理培训班；另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资管理人员进展专题业务培训学习，积极配合开发部、技术效劳部进展内部技术管理培训，新员员工上岗培训，户外拓展才能培训。全年参加培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。实业按照年度培训方案，加强了员工的教育培训工作。从公司开展历史与现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进展了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进展公司物流管理平台的应用培训。六、着手进展绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能与工作热情。公司通过对员工进展日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。特别是实业根据用人机制与有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩，极大地进步了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的场面。七、以信息化建立为动力，积极配合集团做好人力资管理信息化建立工作，强化人力资管理技术创新。根据集团总体信息化建立部署，为充分发挥集团与公司人力资管理人才优势与信息化技术优势，提升信息化建立工作，特别是关键管理手段在人力资管理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。同时，为配合集团人力资管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资根本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地进步人力资工作效率与人力资管理与开发程度。八、做好公司人力资战略规划，适应南粤物流战略开展需要。为配合公司战略的有效施行，根据南粤物流战略规划对人力资的需求，我们对南粤物流人力资战略进展了初步的设想。我们认为南粤物流20xx年—20xx年人力资战略的总体设想是人才为本、鼓励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才，才尽其用，不断进步人才资的管理程度，为实现南粤物流开展战略提供强大的人力资支持。南粤物流人力资战略SWOT分析^p：(一)优势：交通物流资的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福利待遇。(二)优势：高端物流人才的缺乏；市场竞争意识不强；人工本钱相对较高。(三)时机：政府政策的大力支持；参加WTO带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足。(四)威胁：人才争夺剧烈；人才流动频繁；物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才；有德有才方人才。南粤物流人力资战略施行设想：做到“五才”，即求才、识才、用才、奖才、育才。(一)求才：1、外部引才，根据人力资规划，通过岗位说明书和任职资格条件，选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具，从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子参加南粤物流。2、内部选才，通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流，建立有效的内部人才流动机制。(二)识才：通过人才测评、绩效评估、动态鼓励等人力资管理机制的建立，真正地发现人才，做到能者上、庸者下、平者让。(三)用才：以人为本的人力资管理创新。1、80/20原那么，企业中20%的员工创造企业80%的价值，应管好这20%的核心骨干员工。2、受权管理，为适应当今新的管理思维强调组织扁平化的要求，充分调发动工的积极性，培养员工的献身精神，可适当将一定的权利下放给员工，让员工发挥主观能动性，参与到公司的管理中。3、团队建立与合作，在公司上市和重大事项的运作中，可以充分发挥团队的作用，培养员工对公司的认同和归属感。(四)奖才：建立一整套合适培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的鼓励体系。1、建立多种价值分配形式时机、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与开展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。2、员工持股结合公司上市，进展员工持股。股权分配的根据是：可持续奉献、突出才能、品德和所承当的风险。保持核心层对公司的有效控制。3、奖金，主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。4、晋升，主要根据员工的突出绩效，同时参考任职资格程度。5、荣誉，对有突出奉献的员工和工作态度优秀的员工授予荣誉称号，设立创新荣誉奖。(五)育才：建立基于人力资战略和职业生涯规划的培训开发体系。1、两大核心：(1)考虑企业战略与经营目的对人力资的要求；(2)考虑员工的职业生涯开展要求。2、三个层面：(1)制度层面：涉及企业培训开发活动中各种制度；(2)资层面：构成企业培训开发系统的各种关键要素；(3)运营层面：企业培训与开发机构的工作内容与流程。3、四大环节：培训需求分析^p、培训方案制定、培训活动组织施行、培训效果评估。九、努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理。(一)职改工作：1、专业技术资格考试报名，完成9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报，初次认定10人，申报中级资格2人，申报高级资格6人。广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成工程经理资质申报手续(其中13人成功申报工程经理，6人申报高级工程经理)；同时协助做好公司各类资质证件的年审工作。(二)出国办理：1、负责办理公司9人6个月屡次因公往返港澳通行证；9人办理3个月2次因公往返港澳通行证。2、协助办理多个出国考察培训团。广东新粤为局部管理人员办理往返____通行证申报手续4人次，办理组团出国考察2个团21人次。十、根据公司业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资配置工作。为加快公司上市工作的步伐，优化集团内部资组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题，按照公司的统一部署，我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。为了实现威盛公司的顺利开展，改变其快递业务管理监控不到位和无法控制本钱的场面，我们积极配合威盛公司，从人事管理方面给予大力的支持，威盛公司人力资部通过制订严密的分流方案，耐心细致地做好说服解释工作，依法办事，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿尺度，出色地完成人员分流工作。先后精简分流310人，补偿仅花费10万余元，大大降低人工本钱费用支出，真正做到了妥善分流和平稳过渡。十二、做好人力资管理的根底和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作；建立员工工资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。2