质量管理演讲稿

第页共页质量管理演讲稿质量管理演讲稿质量管理演讲稿1尊敬的各位公司领导、评委，大家好：首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台，公平竞聘的时机，凭借几年来的工作经历和对质量检验职业的热爱以及对自己才能的自信，让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个舞台上，承受大家的考验，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步，我将非常珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的理解。我叫冯丽萍，20xx年进入公司工作，已经十二个年头，我从制剂车间操作工开场，到化验员、质量管理工作，至如今磷钠车间中控化验工作。见证了三精明水的从无到有，开展到壮大，和企业同甘共苦、风雨同舟。在这十多年的工作中使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的质检和管理经历，一路走来，不免有些感慨！说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的冲动，因为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公司，事实也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都获得了不错的业绩；也经历过无数次的认证和检查，都一一顺利通过。社会在进步，科学在开展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求开展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。首先我谈谈对本部门岗位职责的认识1.工作经历我已从事检验工作十年有余，积累了丰富的工作经历。2.必备知识药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和进步。3.专业技能化学知识、岗位操作规程；各品种操作规程、管理文件、公司规章制度；各类化学试剂知识。参加过培训学习，起草过各种操作规程和文件，有一定的工作经历。4.主要职责化验室管理员不同于一般的管理工作，它是化验室工作中重要的组成局部，是保证产品质量，对消费过程控制和保证消费有序进展的关键环节。在详细的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照品的发放管理，原材料与产成品的化验与分析^p，对检验记录的审核，本部门的考勤及平安工作，监管各班组化验员的日常检验工作等，因此它是一个技术型的管理部门，部门管理员不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经历和高度的责任心及质量控制意识，并需要懂得相关的检验知识，而这也是我的岗位竞聘优势所在。金无足赤、人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永久的话题，它需要我们去不断的总结与改进。化验室管理员是一个专业性很强的工作，它含盖了检验和效劳质量的管理。消费质量管理是指对消费过程的工艺管理与控制，核心是GMP，包括技术指导和专业培训；化验室管理员是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的消费过程和产品的符合性进展检验，是否符合标准；对车间消费的产品进展质量监测，技术指导、需求分析^p和主动沟通与协作等系列化效劳。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对相关的人员定期进展质量方面的知识培训，进步质量意识，共同监视、共同管理，从而进步产品质量，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。假如我有幸竞聘上化验室管理员这个职位，我将竭尽全力的做好这个工作，不断的学习和总结经历、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经历灵敏地运用到工作中去，详细表达在几个方面：一、积极的配合质量部、车间开展工作；二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训，进步理论与业务程度；三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生；四、加强效劳意识，进步技术效劳质量，做到让公司满意、领导满意；五、亲密配合公司和消费车间控制好原材料的符合性,以保证公司产品质量；六、加强平安防范意识，对分析^p、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产平安和员工人身平安；七、新产品的检验人员要进展培训，合格前方可上岗；八、抓好日常检验和平安等管理工作，保障化验室工作紧张有序运行。总之，此次进展组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理程度，从而最终提升公司运营才能的一个非常好的举措，在这之前三精制药的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、亲密配合下，我相信一定能把化验室管理员的工作做好。当然在肯定优势的同时，也清醒地认识到自己的缺乏，间隔公司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于考虑、努力工作不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真干好本职工作，虚心承受各位领导、各位员工提出的珍贵意见，对于我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！谢谢大家！竞聘人：冯丽萍20xx年3月7日质量管理演讲稿2尊敬的各位领导:大家好！我叫XX，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我20xx年毕业于XXXX，同年来到XXXXXXX。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能:一、比拟熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从20xx年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的根底。二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假如我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家！质量管理演讲稿3尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表广州南航工程监理长沙工程部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况：南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程，由湖南捞刀河建立集团承包施工。该工程位于长沙县黄花国际机场内，为框架构造，其中：货运仓库扩建工程仓库区为一层，屋面为彩钢板屋面，办公楼区为三层，总建筑面积1646。1m2，总造价为213。1万元；机供品仓库新建工程为二层，总建筑面积1258m2，总造价为135。5万元。二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程详细情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的工程监理机构于20xx年4月2日进场，对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持”诚信、守法、公正、科学“的宗旨，以”认真、严谨、一丝不苟“的工作作风施行监理，完成了监理任务。三、监理工作情况：1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，根据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，根据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。根据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、程度标高进展了现场复核，进一步明确了监理目的和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料回绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经历收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监视。在监理工作过程中，共发出监理工作联络单9份，监理工程师通知单6份，平安隐患整改通知单4份，在工程施行过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求〔1〕本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。〔2〕及时催促施工单位搜集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。〔3〕要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度方案，并报业主审核同意后，催促施工单位严格按照总进度方案施工。并根据总进度方案编制月进度方案，一旦发现偏向，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按方案进度完成。6、投资控制：工程监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付控制。7、平安消费及文明施工：”平安第一，预防为主“，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建立局组织召开的建立工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，催促施工单位建立平安消费责任制，做好平安消费、文明施工教育，定时组织施工单位进展平安消费检查，对存在的平安隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程已根本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、标准及使用功能要求。预祝南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程顺利通过验收。在此，对南航湖南公司、湖南大学设计研究院、长沙县质量监视站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！质量管理演讲稿4公司于20xx年元月开场推行ISO9001：20xx质量管理体系，从建立质量方针、目的，编写和组织贯彻质量体系施行，用ISO9000系列标准组织工作开展和培训。在XX的指导帮助下，在公司领导重视和全员参与下，经过学习、理论、改进，20xx年元月和20xx年元月荣获ISO9001：20xx质量管理体系证书延续使用，获得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。为使公司质量管理体系得到持续改进，稳固进步，一年来我们主要作了以下工作：一、总结经历，持续改进认真总结几年来推行质量管理体系在理论中的经历、教训，针对内审、外审、管理评审，特别是TUV认证审核提出的珍贵意见，实在落实改善。结合公司推行HSF〔危害物质过程管理〕，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其互相匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证才能结合公司的消费实际纳入文件，深化人心，指导理论，持续改进。二、深化质量管理，各项管理齐头并进以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、标准化、科学化管理，以到达进步质量，降低本钱，减少损耗，实现增产增值的目的。公司20xx年销售额XX万美元，新品开兴旺XX个，成品产量达XX万台，出厂产品质量均得到保证，获得了07年度消费经营好的成绩。内部控制损耗、降低本钱正深化开展。三、加强职责分工，实行目的管理为适应公司快速开展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证消费经营的正常运作。20xx年公司制定了20x____的质量目的，各主要部门对公司总目的进展了分解，提出了部门07年度质量及工作目的，并组织详细措施加以施行，深化了目的管理。目前各项主要目的已根本完成，公司07质量目的是适宜的。四、以人为本，加强培训人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚效劳，充分表达了对人才的重视。为进步公司综合竞争才能，07年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广阔员工素质、各项根底管理和消费效率打下了坚实根底，收到较好效果。诚信、务实、开拓、进取。向管理要效益，沿着ISO9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有开展。我们面临剧烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析^p原因，采取措施，持续改进，力争20xx公司能有一个更大的开展，去实现公司的方针目的。质量管理演讲稿5各位领导，各位同事：大家好!很荣幸能站在这里，我今天演讲的题么是——品质与企业。质量是企业的根，企业是我们成长的保护伞。充满无限活力的一年已经过去了一半。首先，我想感谢我们的长城公司给我这个时机成为它的一局部。在日常工作中成长，在长城学习中进步，更在与领导的沟通中收获!我们都知道，我们的分公司今年将投入消费，我们的产品将进入市场，进入国际大品牌，把我们的公司开展成为一个世界级的公司。但是这一切的根底是什么呢?——我们消费的产品质量好!是的，在工作理论中我们的才能得到了很大的进步，工作作风也更加严谨。全公司上下团结一心，共同见证公司和品牌在中国的成功。但谁能说我们的产品质量是最好的呢?企业的将来方向在于品牌。一流的品牌，尤其是世界级的品牌，一流的品质是不可缺少的条件之一。企业就像一台机器，由成千上万个不同功能的部件组成。机器的正常运行效果取决于各局部是否正常运转，配合是否准确。我们只是其中的一小局部。我们关注的是整个企业的开展，而我们如今要做的就是发挥我们的零部件的作用，并与周边齿轮的正常运转。质量也是一种责任感。其实我们都知道，我们产品的质量是我们每一个员工的工作，而不是质检员的检验出来的!因此，我们要进步自己的经营质量，把产品质量融入我们的心里。严格的质量控制，从如今开场，从我做起，我们要树立“我是质量检验员，产品在这里验收不合格，不能流向下一道工序”的理念。品质在我心中，强调的是人的责任。假如有质量问题我们推掉，那么，企业的生存呢?这是一个态度的问题。回绝承当个人责任是错误的。把责任推给这个人是不明智的。而我如今从“人的责任”这个角度来讨论我心中的素质，是培养和总结我的素质意识和责任意识。每个人都应该对质量工作负责，但是，不要把质量问题交给别人，因为:质量在我心里。企业无论多么美丽的产品广告,包装如何辉煌,但是,假如没有质量,那么企业的生命将会是短暂的,因为他不使用他的奉献给消费者和客户的质量和信贷,可能会损害消费者的利益,所以消费者自然会放弃他。企业要想省开展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品在社会上树立声誉。总之，质量是企业的根底，是企业的生命。我们在工作中只注重质量，把企业的工作作为一个整体第一，把企业的生命作为一个整体来把握，一丝不苟，精益求精，始终保持高质量和高效率。只有这样，我们的伞才能在狂风暴雨中立于不败之地，我们才能在伞下学习，在伞下奋进，在伞下开展。质量差异共同标杆，数量共同把握稳定;意大利重视共同努力，共同开展。质量管理演讲稿6各位领导：大家好!首先非常感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、理解我的时机。我叫，现年36岁，大学本科学历。我自1998年开场了从事物业管理的职业生涯。其中从事清洁行业管理有八年之久，全面从事物业管理三年多，其中经历和体会了包括小区、写字楼、医院、政府机关等不同物业的管理和创优工作，虽不敢说经历丰富，但通过这十多年的沉淀和积累，物业管理效劳这六个字已经深深融入我的血液。我竞聘的岗位资格是品质管理处环境管理主任。现借此时机就竞聘品质管理处环境管理主任一职阐述一下自己的一些设想。一、环境管理主任一职的重点和难点环境管理是人类起居生活不可缺少的局部;是人的生活质量的一个重要指标;是物业管理的一项重要内容。而环境管理主任一职是公司品质管理处的一个重要职能部门，其重点表达在：1、桥梁作用;如何彻底贯彻公司的品质方针，把部门的工作做到实处，使一线工作严密围绕公司的质量方针开展，依托公司的百年制度，为公司的百年品牌做出奉献，这是该岗位的工作重点之一。2、监视和指导作用;该岗位应具有丰富的专业知识和熟悉公司的各项规章制度，并对行业法律法规有较为深化的理解，从而有效的对一线工作起到监视和指导作用，并对一线部门展开形式多样，彻实可行的培训，使各一线的工作质量保持稳步改进和进步。3、考核作用;根据公司成熟的考核机制，公开、公平、公正的对各一线部门进展考核，努力使各部门进入到一个良性、有序、你追我赶的场面中。其难点表达在：1、怎样使公司的百年品牌战略有机的分解到每一个实际操作中去!2、怎样使精细化管理浸透到每一个详细工作环节中!3、怎样率领部门打破行业上较为突出的矛盾!二、对公司企业文化的理解一个企业要想安康开展，成为"百年老店"，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，"没有规矩，不成方圆"。假如企业没有规章制度，就没有方法对其员工进展相应的约束，也就没有方法详细的告诉其员工，哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的;假如企业没有规章制度员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业安康的开展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准那么，是企业员工共同遵守的准那么。公司员工手册第七条明确了公司的核心价值观是“追求、财富、机制、精神、利益和文化”。第八条明确了人、诚、实、效是粤华企业文化的精华，每个员工都必须做到，要像保护眼睛一样维护和珍惜这四个字。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深化的体会到企业文化对公司开展的重要性。只有当员工深化的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。而粤华的核心竞争力是拥有一套成熟的规章制度和一群能彻底执行制度的粤华人，让粤华企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧!质量管理演讲稿7尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！我是来自质量管理部的。我今天演讲的题目是：品质千斤心头悬品质，是一个恒久不变的命题，也是任何企业都无法回避的命题。品质关乎信誉，信誉关乎形象，形象关乎竞争力，竞争力关乎企业能否走得更远。可见，产品的质量不仅是企业的根本元素，更是企业能否生存壮大的命脉。在我们公司，向来把产品质量当作头等大事，从来不曾哪怕放松过一分一毫。正因为如此，才有了公司的金字招牌，也才有了公司今天的辉煌。然而，质量问题不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸!哪怕一秒钟的忽略，就有可能产生严重的后果;哪怕一微米的误差，就有可能造成宏大的损失;哪怕一抬手的放过，就有可能影响企业的信誉。质量之重，重于泰山;质量之险，悬于一线。在质量问题上，我倒是赞成每一位员工都可以持有“如履薄冰、如临深渊”的态度，对每一个细节都慎之又慎、严之又严、细之又细;也许，这才是保证产品质量的唯一可行之路。纵观一起起质量事故，没有哪一起不与无视细节无关。误差一微米，眨眨眼就放过去了，导致产品技术规格不达标;少拧一颗罗丝钉，挥挥手就放过去了，导致出现频繁的机械故障;少加一个垫片，皱皱眉就放过去了，导致形成严重的平安隐患……这些质量问题，莫不是由于操作者的一时忽略、一念之差，而无数个一时忽略、一念之差累积起来，就有可能毁掉一个如日东升的希望企业。这样的错误，绝不应该出如今我们公司，这应该成为每一位员工坚决不移的信念与追求!多少年了，我们公司不但很少出现质量事故，而且涌现出了一批批“质量卫士”、“质量先锋”，他们是真正的英雄、真正的勇士、真正的伟者!在班组，有一位其貌不扬的中年女工，她对于质量的。苛求，到了一丝不苟、心细如发的程度，在她的手下，从来没有出现过一例质量事故。正因为如此，她不仅赢得了同事的信任，也赢得了质量检验员的信任。有时候因为工作繁忙，检验员对她的产品“免检”，这既是一份信任，更是一份鼓励。然而她却从不因此而沾沾自喜，反而对于质量更加精益求精。为了使自己消费的产品到达百分百合格，她对自己消费的产品反复进展复查，而且是超数量、超批次、超频率地复查。有人曾问她，你这样做，不是没事找事吗?她却说：“这样做，我心里踏实!”是啊，为了质量平安，还有什么比她这样做更值得呢?!在岗位，有一位勤勤恳恳的男操作工，他的主要任务是开控制要求极高的操作机。由于他操作纯熟，用心极专，多少年了从未出过过失;但是有一次，由于机床滚筒失效，导致几十件产品子层圆度超差.5微米。这本是一个可以忽略的误差，但是他发现问题后并没有轻易放过，而是立即赶到后续工序，把不合格产品一件不剩地追回。但是仅仅追回不合格产品并不能解决问题，关键还是要把机床调试好。尽管他知道，调试机床不仅费力、耗时，而且技术要求非常高;他下定决心，绝不能让不合格产品出如今自己的机床上。用了整整七天，他才将机床调试好，随即又加班加点，对这些不合格产品重新加工，终于将这些毫无瑕疵的产品交到了下一工序。为了缩小.5微米的差距，他付出了汗水、付出了心血，更付出常人难以承受的重压和忍受……品质千斤心头悬!为了公司的腾飞，我们只有放下一切的功利念头，以一丝不苟的态度、精益求精的追求、万无一失的目的、永不言弃的精神，把每一产品做到最好、做到极致!这，是我们的宣言，更是我们永远不变的心声和方向!质量管理演讲稿8尊敬的各位领导：大家好！我叫xx，很快乐有时机参加这次竞聘，同时非常感谢厂里给了我一个“推销自己”的时机。我XX年毕业于xxxx，同年来到xxxxxxx。在过去的一年多时间里，我先后在综合车间、电气车间、质量管理部实习及工作。今天我竞聘的岗位是质保员，我之所以竞聘这个岗位，主要是因为我具备以下几方面的优势和才能：一、比拟熟悉和理解这项工作，能尽快的投入到工作当中。我从XX年3月到质量管理部实习，通过这段时间的学习和理论，已经对这项工作有了一定的认识。无论是原材料方面，还是消费过程中的质量检验，都学习到了许多专业知识，为以后的工作积攒了一定的经历，这也是我可以胜任这份工作的基矗二、发挥计算机的特长，质保员这项工作要经常和计算机打交道，因为制作产品的检验方案、整理原材料，统计质量检验信息都需要纯熟的使用计算机。也正因为这样我要发挥自己的计算机特长，合理和充分利用计算机特长做好这项工作。三、具有较强的事业心和责任感，俗话说责任重于泰山，假如我能担任治保员，一定会把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入，尽自己最大的努力干好每一项工作，进步自己的工作才能。四、可以正视自己的缺乏，并积极改正。我来到单位的时间并不长，可能有一些专业技术没有接触过，但是我会尽快掌握，成为工作中的能手。所以在今后的工作中，我将不断地进步自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。尊敬的各位领导，无论这次竞聘成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。无论结果如何，我都将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地完成领导交代的每一项工作。谢谢大家！质量管理演讲稿9质量是产品的根底，没有质量，谈什么品牌、开展、竞争都是空话。尤其是对于我们钢铁企业来说，质量更是我们企业赖以生存和开展的基石。我们谁也不能保证只要我们的工作质量一流了，我们的企业就是一流的。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量根底作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不一样的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的开展，而我如今所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中——说明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来阐述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从如今做起，从我做起，假设我是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假设我接班后继续消费，产品质量出现问题，经过分析^p是上个班留在机器里的产品，不是我消费出来的。但责任应该是我的，我应该承当，为什么呢？因为我应该去检查！假设我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。回绝承当个人责任是人的通玻一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的开展，更有助于解决问题。然而事实上，与外国人相比，中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着认输。而在现代企业中，往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在剧烈的市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的开展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来，假设我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续开展的道路上充满生命和活力。记得____一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事机械加工的企业单位，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。所以说，质量就是一个准那么，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的才能，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的开展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请参加到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起舞钢美妙的明天！质量管理演讲稿10各位领导和工友朋友们：大家下午好！首先要感谢公司为我们大家提供了这样一个讨论和思索的平台，让我们可以用心去解读质量对于一个企业的重要意义和对我们每位员工的亲密联络。在高速开展、竞争剧烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋开展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的.青睐和信赖，从而创始一流的品牌和市场。只有这样，企业才可以实现它的最大价值，才能给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中乘风破浪、披荆斩棘。作为公司的一名销售工作人员，我始终秉呈的质量理念是：今天的质量，明天的市场；用户的钞票是企业的选票；用户的口碑是企业的金杯；心中有标准，质量在手中。这些质量理念已深深地扎根到我工作的每一个环节和细节当中。一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道”生于忧患，死于安乐“！在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和”勿以善小而不为，勿以恶小而为之“的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的忽略、一次不够标准的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为唐山旭阳的每一位员工就是要倾尽全力、锲而不舍、永无止境、志在必得的企业精神，让消费线上完美无缺的质量把关去承受来自市场的严峻考验！质量管理演讲稿11您正在查看《研究所质量管理员就职演讲稿》感谢领导和大家给我这个时机。如今我站在这里，很冲动也很骄傲。说实话，我有点紧张，但这并不影响我阐述对这一工作的热情和信心！我刚刚在想，对于这样一个职位，要求我做些什么学些什么呢？技术主管也曾告诉我，在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下，我感觉到这是我进入工作的第一件大事。此刻，我想对于一个新人，最重要的莫过于大家给我的信心和责任。可以肯定的是，我可以做好这个工作，并会竭尽全力做得更好！我如今可以告诉技术主管，你给我的任务我已经认认真真地完成了。并且，在后面的工作中我们会配合得更加愉快。我上网做了一番调查，我们研究所消费的产品在国内的市场很大。当我向别人说起这些的时候都很骄傲，我进入这个单位的喜悦是溢于言表的，而且，我深感自己责任重大。刚来这里，技术上很多东西可能不懂，希望大家给我帮助和鼓励，我也会积极配合大家的工作。三人行，必有我师，我会很虚心的向大家学习的。我做的是质量控制这一块，我向领导保证，我会认真做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，在测量上会准确到控制线以下的数量级，用最短的时间熟悉ISO9000质量保证体系，耐心指导质检人员有效施行进料检验、过程检验和产品最终检验。在工作态度上，也请大家放心，因为我一直就是一个可以放心的人。刚刚在路上，一个司机问我这么热你怎么还穿西装。我说我去向领导写保证书，你能让我随意吗？进来后的几天里，我总在想，我能做什么？我做这些会不会更优秀了？我很快乐有这样的疑问，假如一直有这些疑问，我想，我的工作会得到大家的肯定。最后我想感谢大家给我的信任和鼓励，感谢领导给我进入单位的时机。我会从零开场，认真对待一切事情，和企业一起进步开展，谢谢大家。质量管理演讲稿12尊敬的各位领导，各位评委，同志们：大家好！大型企业一般具有产业链条长、上下游关联度高、辐射带动作用大的特点，在国民经济和社会开展中具有举足轻重的作用。面对国际金融危机的严重冲击，必须促进大型企业安康开展，在调整开展战略、完善体制机制、增强创新才能、加强风险防控等方面下更大的功夫，促进经济平稳较快开展。企业开展战略具有前瞻性、全局性、方向性和长远性的特征，因此对企业的持续开展和做大做强具有极为重要的意义。面对国际金融危机挑战，企业应当重新审视自己的开展战略，并根据自身特点调整开展战略。企业开展战略是指围绕企业将来的生存和开展确立的愿景目的以及为实现既定目的而选择的开展方向、开展形式、竞争策略等。缺乏明确和明晰战略的企业，不可能有高效的战略管理，不可能有持续的竞争优势，也不可能成长为卓越的大企业。从国内外一些大企业在施行开展战略方面的做法看，面对国际金融危机的严重冲击，企业施行开展战略时至少有3点要把握好。一是要重新审视企业的开展战略。企业开展战略的核心是市场定位。企业要实现持续开展，就必须根据外部环境的变化及时修正自己的开展战略，重新确定市场定位，并相应进展资配置。这次国际金融危机给世界经济带来的影响重大且深远，市场竞争格局势必会发生重大变化。面对外部环境的重大变化，大企业有必要重新审视自己的开展战略，认真评估企业外部环境变化给企业带来的挑战和机遇，分析^p企业应对危机的前景和对策，并根据形势的变化及时修正企业的开展战略。假如是所处行业仍有较大开展空间并且自身具有相当竞争优势的企业，可以采取收缩战线、压缩产量的战略，以渡过难关，再谋开展;假如是所处行业严重不景气并且自身已不具有竞争优势的企业，要审时度势，必要时应及时施行战略调整，重新确立企业的市场定位。XX年爆发的亚洲金融危机使韩国的三星集团深受重创，公司负债达17多亿美元，裁员达3%，几乎到了破产的边缘。在这个生死攸关的时刻，三星集团果断调整开展战略，从大规模OEM制造业务及时转向以电子、金融及效劳业为其核心业务，经营核心转向以自有品牌、数字技术为主，最终获得重生，成长为引导信息时代的“数字企业”。二是要不断进步主业的竞争才能。主业是企业具有竞争优势的业务，是企业利润的主要来和企业生存的基矗世界5强的开展，其主业都很明晰，并且大多集中在有限的几个主业，采用专业化的战略参与市场竞争。当然，在强调企业要突出主业并不断进步主业竞争才能的同时，并不排挤适度多元化。对大企业来说，适度多元化经营，有利于扩大企业规模，分散经营风险等。企业在做大做强的过程中，会遇到是突出主业还是多元化的战略选择问题。作为企业的立身之本，大企业应集中有限资做优做强做大现有的主业，不断稳固和进步主业的竞争优势。对认准的主业要锲而不舍，不要轻易放弃。在集中资开展主业的根底之上，企业可以根据自身的才能，选择一些与主业及其核心才能联络亲密的业务作为新的开展板块，通过不同业务之间共享已有的技术、品牌、设备、人才和管理经历等资，依托现有主业形成的优势地位和核心才能，以较低的本钱和风险尽快建立起新业务的竞争优势。世界上许多优秀企业在选择业务经营领域时，根本上都是在确立了主业的竞争优势之后，以原有主业为根底开场选择多元化战略，进入相关多元的业务领域。美国苹果公司在成长过程中，就是利用苹果电脑作为共同的“中枢系统”，开发出一系列关联性高的产品，都获得了成功。从我国的情况看，一些企业为了迅速扩大规模或为了谋取高额利润，热衷于多元化战略，盲目进入一些本身并不熟悉或没有竞争优势的行业和领域，并且多元业务之间缺乏关联性，结果大多并不成功，甚至因此深陷困境。对已经进入多元业务并且处境较为困难的企业，面对国际金融危机的冲击，要主动剥离不具竞争力的业务，主动剥离与主业无关的业务板块，把有限资集中于最有竞争力的业务，进一步稳固和进步主业的竞争力。三是要慎重施行兼并收买。企业规模是企业获取市场竞争优势的一个重要方面。企业要做大，一般会面临是依靠自我积累滚动开展还是兼并收买的战略选择问题。从国内外的经历看，兼并收买是一把双刃剑，成功的兼并收买有利于企业壮大实力，不成功的兼并收买那么会成为企业的沉重包袱，甚至会拖垮企业。大企业在施行并购重组时，一定要着眼于企业的长期开展战略，考虑到企业自身的承受才能和整合才能。近几年，我国不少大企业开展较快，积累了相当的实力，也增强了做大的信心，同时这次国际金融危机也给许多企业提供了兼并收买的良机，企业既要抓住机遇，充分用好机遇，利用兼并收买本钱较低的有利时机争取实现跨越式开展，又要保持清醒，切不可脱离企业的才能为一味扩张而兼并，为单纯做大而收买，给企业的可持续开展埋下隐患。质量管理演讲稿13xxx：大家好！我叫xxx，来自xx质量管理部。今天我要演讲的题目是《看，那一抹深蓝》。曾几何时，我还在温暖的校园港湾里徜徉，转眼间，已分开教师们的庇护许久。从一个熟悉了19年的学业节奏，到现如今踏上新的征程，开场了紧张有序的工作生活，一时间多少会有些茫然、不知所措，好在他们的出现让我的工作生活中突然有了一束光亮，啊，那是一抹深蓝！早晨那一排排整齐的做操队列、中午食堂____的最后入场、深夜那一间间亮如白昼的办公室，他们一以贯之地付出，一如既往地努力，以得意的蓝精灵形象默默耕耘，守护着产品的质量，坚守着产品的红线。从刚刚参加他们开场，我便被深深地折服，也很庆幸能成为他们的一份子，这群人里有着太多的传奇：将标准烂熟于心的检测人员、将工艺参数了然于胸的焊接工程师、将实事求是时刻铭刻的焊工考试考官、将现场当成第二故土的质量青年……太多太多，不胜枚举。还有那么一群戴着红色党徽的得意质量人，他们时时刻刻都以党员的标准严格要求着自己。疫情下为理解决遗留问题的逆行者、为了保障消费默默延后手术时间的奉献者，他们是一群战士，身体力行地给我们后代们上着一堂又一堂生动的党课。他们都是我学习的典范，当然，他们也是这支蓝精灵队伍的灯塔，引领着所有人朝着同一个目的前进。没错，他们就是那一抹深蓝！众所周知，质量对应的英文单词是Quality，在我看来，Q代表着quick快速的，一收到现场的难题便会第一时间积极地去解决、去推进；u代表着united团结的，从疫情期间众志成城抗疫到做操队列无冬历夏的整齐有序，等等这些生活细节中都无不展现着这支队伍的团结；a代表着active活泼的，新一批青年人的参加为他们注入了新颖的动力，也给他们的将来增添了无限的可能，而lity恰恰代表着具备这些才能的状态。这抹深蓝一直在努力践行着他们的口号，他们也将继续以一抹又一抹深蓝的身影出如今公司的每个角落，继续保持质量人应有的无畏和对工作的热爱。当然，这抹深蓝还有很多缺乏，他们也需要更多的成长，需要更多的历练，但是请大家相信，并给他们时间，他们会以实际行动来迎接考验，最终给公司交上一份满意的答卷。我向你奔赴而来，你就是星辰大海！我，也会成为那一抹深蓝……以上就是我今天演讲的全部内容，谢谢大家的聆听！质量管理演讲稿14尊敬的各位公司领导、评委：大家好！我叫xx，1999年进入公司工作，多年来，我从消费操作开场，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析^p员、车间主管、质量主管，工程申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的消费和管理经历，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！感谢公司能给予我这个时机和平台！能让我展现自已才能的时机。说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的冲动，因为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都获得了不错的业绩。在工作期间我陆续的参加了与公司消费经营息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生标准》〔国标gb2760—XX〕、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业办公室主办的《食品企业质量检验与平安示范》、贵阳市质量技术监视局主办的《标准化根底知识》和《企业标准体系施行指南》等，所有的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。社会在进步，科学在开展，我们的观念在改变，每个人都渴望并追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，寻求开展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到时机溜走的时候才发出感慨：曾经有一个很好的时机摆在我的面前，但是我没有抓住！从消费操作员到如今的质量管理，公司产品消费的每个环节和流程我根本上都从事过并且都获得了不错的业绩，因此我需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的获得进步和进步。质量管理部不同于一般的管理部门，它是消费企业部门中最为关键的部门，是公司保证产品质量，消费过程控制和质量体系运行并持续改进的部门。在详细的管理过程中它涉及到消费技术与过程控制、原材料与产成品的化验与分析^p、客户技术咨询与效劳、市场潜在需求研究、产品的改进与开发、标准和工程资料的编写与申报等，因此它是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要具有相关丰富的管理经历和高度的责任心及效劳意识，而这也正是我一直以来所追求的价值所在。我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的效劳去效劳社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者效劳十多年，深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢送，这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广阔员工辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和开展是作出了奉献的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，质量管理是一个永久的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表如今与公司各部门之间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外那么主要表如今与客户的沟通和交流上，这是缺乏质量效劳意识的表现，作为质量管理我们除了要对消费进展控制、质量监视与管理、化验与分析^p外，客户的满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户的需求赛跑才能赢得市场，这才能表达出质量管理的价值，这才表达出组织存在的意义。二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的改进，老是默守成规，不去寻求进步，因此一直没有什么新的产品出来，记得XX年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全新的品质性能提升，全新的质量效劳理念和技术效劳咨询、分析^p客户如今的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深化的考虑。质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了消费、检验和效劳质量的管理。消费质量管理是指对消费过程的工艺管理与控制，核心是ccp，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从消费工艺、设备操作等足一的对消费、检验、销售和相关人员进展培训，直到每位员工能独立消费和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品的消费过程和产品的符合性进展检验，符合标准的合格，不符合标准的不合格；效劳质量管理是指对公司内部，外部进展质量跟踪，技术指导、事故解答与处理、需求分析^p和主动沟通与协作等系列化效劳。因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、消费和与消费相关的人员甚至销售人员定期进展质量方面的知识培训，进步全员质量意识，让全员参与，共同监视、共同管理，从而进步顾客满意，最终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。组织有组织的目的，部门有部门的目的，我们质量管理部的目的是要表达“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动消费”向“引导市场、引导消费者的主动消费”方式转变，从而让我们站在消费与时尚的顶端。为了这个目的我们就必须加强沟通与协作、对销售出去的产品进展质量跟踪、技术效劳，摸清客户如今需求与将来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。对于产品改进与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从而进步公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水质而成立的产品质量改进小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品平安上出现了许多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥用、违法消费等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改进和将来产品研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，以到达最正确的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是要大力研发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各地和国际市场。假如我有幸竞聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的带着好这个团队，不断的学习和总结经历、积极的开拓创新，把这些年来学到的知识和积累起来的经历灵敏地运用到工作中去，详细表达在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产品消费答应的咨询和申证工作；二、积极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训，进步理论与业务程度；三、加强工作责任心，样品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和事故的发生；四、加强服意识，进步技术效劳质量，做到“三满意”，即顾客满意、公司满意、我们满意；五、亲密配合公司采购部，控制好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的原料做产前试验，以保证公