公司(企业)项目风险管理方案_第1页
公司(企业)项目风险管理方案_第2页
公司(企业)项目风险管理方案_第3页
公司(企业)项目风险管理方案_第4页
公司(企业)项目风险管理方案_第5页
已阅读5页,还剩36页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文由随风飘落整理汇编而成仅用于个人学习争辩禁止贩卖内有隐形签名本文由随风飘落整理汇编而成仅用于个人学习争辩禁止贩卖内有隐形签名本文由随风飘落整理汇编而成仅用于个人学习争辩禁止贩卖内有隐形签名飢氮合金项目风险管理方案名目TOC\o"1-5"\h\z一、 财产损失度量3二、 责任损失度量6三、 责任风险10四、 人力资本风险16五、 风险形成的机制17六、 对待风险的态度和行为20七、 衡量对待风险的态度22八、 风险的特征23九、 风险的含义24十、风险管理的程序26十一、风险管理的目标32十二、公司基本状况33十三、产业环境分析35十四、必要性分析36十五、进度实施方案37项目实施进度方案一览表37十六、经济效益评价38营业收入、税金及附加和增值税估算表39综合总成本费用估算表40利润及利润安排表42项目投资现金流量表44借款还本付息方案表47一、财产损失度量在风险度量中,对直接损失幅度的估算有时候并不是直接应用实际直接损失金额,而是用财产的价值乘以损失率。由于损失率相对于各项财产的损失金额来说,更简洁有一个大致的标准,因此,在对公司财产进行风险分析时,就要评估其财产的价值。财产价值的评估方法有很多,常见的方法包括重置成本法、收益现值法和清算价格法等。本章重点叙述重置成本法。运用重置成本法评估资产的价值,就是用这项资产的现时特价完全重置成本(简称重置全价)减去应扣损耗或贬值,即:资产评估价值二资产重置成本一资产实体性贬值一资产功能性贬值一资产经济性贬值1、重置成本的估算(1) 重置核算法。它是指按资产成本的构成,把以现行市价计算的全部购建支出按其计入成本的形式,将总成本区分为直接成本和间接成原来估算重置成本的一种方法。直接成本是指直接可以构成资产成本支出的部分,间接成本是指为建筑、购买资产而发生的管理费,总体设计制图等项支出。(2) 物价指数法。这种方法是在资产历史成本基础上,通过现时物价指数确定其重置成本。物价指数法估算的重置成本,仅考虑了价格变动因素,因而确定的是复原重置成本;而重置核算法既考虑了价格因素,也考虑了生产技术进步和劳动生产率的变动因素,因而可以估算复原重置成本和更新重置成本。同时,物价指数法建立在不同时期的某一种或某类甚至全部资产的物价变动水平上:而重置核算法建立在现行价格水平与购建成本费用核算的基础上,一项科学技术进步较快的资产接受物价指数法估算的重置成本往往会偏高。物价指数法和重置核算法也有其相同点,都是建立在利用历史资料的基础上。(3) 功能价值法,也称生产力量比例法。这种方法是查找一个与被评估资产相同或相像的资产为参照物,计算其每一单位生产力量价格或参照物与被评估资产生产力量的比例,据以估算被评估资产的重置成本。前提条件和假设是资产的成本与其生产力量呈线性关系,生产能力越大,成本越高,而且是呈正比例变化。(4) 规模经济效益指书法。由于规模经济效益作用的结果,资产生产力量和成本之间只呈同方向变化,而不是等比例变化。(5) 统计分析法。在用成本法对企业整体资产及某一项同类型资产进行评估时,为了简化评估业务,还可以釆用统计分析法确定某类资产重置成本。第一,在核实资产数量的基础上,把全部资产依据适当标准化分为若干类别:其次,在各类资产中抽样选择适量具有代表性的资产,估算其重置成本:第三,依据分类抽样估算资产的重置成本额与账面历史成本,计算出分类资产的调整系数。依据调整系数估算被评估资产的重置成本。2、 实体性贬值的估算实体性贬值的估算,一般可以实行以下几种方法:(1) 观看法。(2) 公式计算法。3、 功能性贬值的估算功能性贬值是由于技术相对落后造成的贬值。功能性贬值的估算可以按下列步骤进行:(1) 将被评估资产的年运营成本与功能相同但性能更好的新资产的年运营成本进行比较。(2) 计算二者的差别,确定净超额运营成本。净超额运营成本是超额运营成本扣除所得税以后的余额。(3) 估量被评估资产的剩余寿命。(4) 以适当的折现率将被评估资产在剩余寿命内每年的超额运营成本折现,这些折现值之和就是被评估资产功能性损耗(贬值)。4、 经济性贬值的估算经济性贬值是由于外部环境变化引起资产闲置、收益下降等而造成的资产价值损失。二、责任损失度量法律责任中的刑事责任和行政责任依据相应的刑事法律和行政法律规范进行界定,民事责任中的违约责任依据合约规定界定责任方的责任大小,因此本章的责任损失度量是指民事侵权责任损失的度量,侵权责任损失主要是指企业依据侵权行为所造成的损害程度和大小而担当的经济赔偿,以及相应的诉讼费、辩护费等法律费用支出。损害是侵权行为所造成的一种后果,具体表现为受害人的死亡、人身损害、精神苦痛以及各种形式的财产损害,相应的赔偿原则因损害类型而异。1、财产损失赔偿财产损害是指受害人因其财产受到侵害而造成的经济损失,它是可以用金钱的具体数额加以计算的实际物质财宝的损失。第一,财产损害可以分为直接损失和间接损失两种,侵权人既要对现有财产的直接削减进行赔偿,也要对在正常状况下实际上可以得到的利益即间接损失进行赔偿。直接损失是行为人的加害行为所直接造成的被侵权人的财产削减,如侵害财产权而造成的财物的损坏、灭失,都属于直接损失,都应当全部赔偿,间接损失原则上也应当全部赔偿。由于在正常状况下,被侵权人本应当得到这些利益,只是由于侵权人的侵害才使这些可得利益没有得到。这种损失虽然与直接损失有些区分,但这种区分只是形式上的,实质上并没有区分。对于间接损失假如不能全部予以赔偿,被侵权人的权利就得不到全部爱护,同时侵权人的违法行为也得不到应有的制裁。因此,间接损失也应当全部赔偿。这里所说的间接损失,是客观的、实际的损失,是有切实依据的可得利益损失,并不是主观臆想的损失,对于这样的损失,必需予以全部赔偿。其次,需要赔偿合理损失。在实行全部赔偿原则的时候,必需有一个前提,就是予以赔偿的损失必需是合理的。不合理的损失不应赔偿。《中华人民共和国侵权责任法》规定的“依据损失发生时的市场价格或者其他方式计算”,体现的就是赔偿合理损失,依据这一规定,计算财产损失的基本方法是依据损失发生时的市场价格。这个方法基本可行,但存在一些问题,例如,假如损害发生时市场价格较低而案件审判时市场价格较髙,依据损害发生时的市场价格计算,就对补偿受害人的损失不利。假如损害发生时市场价格较高而案件审判时价格较低,则这样的计算方法是比较合理的。对此,应当着重解读后一个说法,即“或者其他方式计算",可以实行实事求是的方法确定损失范围,确定赔偿数额。第三,实行损益相抵。实行全部赔偿,必需从全部损失中扣除新生利益,实行损益相抵。对此,应当依照损益相抵原则,进行科学、精确     的计算,对其相抵以后的损失额,予以全部赔偿。第四,财产损害赔偿是否适用预期利益损失规章。制定《中华人民共和国侵权责任法》的过程中,专家对财产损害赔偿是否应当适用预期利益损失规章,进行了争辩,最终立法没有釆纳,但这种规章是应当考虑的。例如,沈阳故宫门前上马石毁损案中,上马石被新手司机在倒车中撞折,经过鉴定,损失达数千万元之多,但侵权人无此巨额利益的损害预期。北京市植物园试验栽培的葡萄被他人偷吃,损失价值也达数千万元,侵权人也无此预期。假如依据实际损失赔偿,亦不公正。假如适用预期利益损失原则,确定适当的赔偿数额,则较为稳妥。故应当在司法实践中总结阅历,将来在司法解释中解决。2、非财产损害赔偿(1) 人身损害赔偿,人身损害是指侵害他人的身体所造成的物质机体的损害,依据损害的程度不同,可以分为一般损害、残疾和死亡三种类型。无论是一般损害、残疾还是死亡,均属于对他人身体的损害。因此,人身损害的赔偿首先涉及的就是对他人身体造成的“物质”性损害和应担当的赔偿责任。然而,人身损害不能仅以受害者遭到损害的物质机体本身的价值作为赔偿的确定标准,还应考虑受损机体得以恢复所需的全部费用。(2) 精神损害赔偿。精神损失是指当受害人的名誉权和隐私权等人格权受到侵害时精神上的苦痛。《中华人民共和国民法通则》第120条第11款规定:公民的姓名杈、肖像权、名誉权、荣誉权受到侵害的,有权要求停止侵害,恢复名誉,消退影响,赔礼赔礼,并可以要求赔偿损失,法人的名称权、名誉权、荣誉权受到侵害的,适用前款规定。最髙人民法院《精神损害赔偿责任的解释》对精神损害赔偿的适用范围做了界定,扩大了赔偿范围。精神损害表现为生理上或者心理上苦痛的损害,是一种无形损害。它不能像财产损害那样,可以通过肯定的标准加以确定,对于精神受到损害的人赐予金钱赔偿,并不具有等价性,而是具有补偿、惩戒的特征。最高人民法院《精神损害赔偿责任的解释》列出了确定精神损害赔偿额的留意事项:第一,因侵权致人精神损害的,只有造成严峻后果的,受害人才有权恳求精神损害赔偿抚慰金/如未造成严峻后果,受害人恳求赔偿精神损害的,一般不予以支持。其次,精神损害的赔偿数额依据以下因素确定:侵权人的过错程度,法律另有规定的除外:侵害的手段、场合、行为方式等具体情节:侵权行为所造成的后果:侵权人的获利状况:侵权人担当责任的经济力量:受诉法院所在地平均生活水平。三、责任风险责任风险是指因个人或单位的行为造成他人的财产损失或人身伤害,依法律或合同应担当赔偿责任的风险。法律责任一般可分为刑事责任、民事责任和行政责任。企业经常面临的责任风险主要是民事责任风险,民事责任又分为侵权责任和违约责任两大类。责任风险中的“责任",少数属于合同责任,绝大部分是指法定责任,包括刑事责任,民事责任和行政责任,在保险中,保险人所承保的责任风险仅限于法律责任中对民事损害的经济赔偿责任,它是由于人们的过失或侵权行为导致他人的财产毁灭或人身伤亡。在合同、道义、法律上负有经济赔偿责任的风险,又可细分为对人的赔偿风险和对物的赔偿风险。如对由于产品设计或制造上的缺陷所致消费者的财产或人身损害,产品的设计者、制造者、销售者依法要担当经济赔偿责任。责任风险从其分摊原则来看,包括免责、过失责任、严格责任、确定责任和连带责任五种。1、 免责法院在很多状况下对慈善机构和政府的行为实行免责。慈善事业的财产不能被用于支付判决,因此,很长时间以来慈善机构在进行自己的活动时不必因自己的过失行为担当法律责任而担忧。但现代的普通法已经规定,慈善机构对以下两种状况要负责任:第一,因该机构选择员工的过失,使得本应从机构活动中受益却受到损害的人:第二,其他因该机构员工的行为或者过失而受到损害的人。对政府的一些行为实行免责,是为了维护与保持公众利益,假如政府总是因其过失与错误行为而被诉讼纠缠的话,这种经济负担就会使其不能供应有利于大众的服务。自20世纪60年月以来,政府所享有的相当广泛的豁免权开头不同程度地减弱,但大多数状况下,立法性的或纯粹的政府管理行为还是会受到法律的豁免。2、 过失责任过失责任是指被保险人因任何疏忽或过失违反法律应尽义务,或违反社会公共生活准则而致他人财产或人身损害时,应对受害人进行赔偿的责任。例如违章驾驶汽车、发生交通事故、造成他人伤亡,肇事人就应担当法律赔偿责任。过失责任是一种普遍的分摊责任的方法,法律上的过失责任往往是侵权行为。但过失行为属于非有意侵权行为,它与有意侵权行为不同。有意侵权行为是指有预谋或有方案,但不必事先预料到后果的行为,如非法侵占、侵占他人财产、胁迫、殴打、非法监禁、人格诽谤、侵害他人隐私、诬告、破坏他人合同关系等。而过失侵权行为则表现为行为人“丢失他应有的预见性”而未达到应有的留意程度的一种不正常或不良的心理状态。过失分为两种:一种表现为行为人对自己行为的后果应当或者能够预见而没有预见;另一种表现为虽然预见到了其行为的后果,却轻信这种后果可以避开。在法庭上以过失为由起诉被告的址候,原告要举证说下述四个方面:被告具有法律规定的留意义务;被告没有履行留意义务;对义务的违反是导致损害的近因:这种损害造成了实质的人身损害或财产损失,同时,被告拥有肯定的抗辩权利。3、严格责任严格责任本质上是一种归责原则,并非在此归责原则下实现的责任主体所担当的一种法律责难后果与状态。在过失责任下,侵害人要担当由于自己的疏忽而给他人造成损失的赔偿责任,假如侵害人没有疏忽,就可以不担当责任。但由于很多行为的危急性较大,即使施加了合理的留意,侵害人也应当为损失负责。因此,很多状况下只要证明白行为的危急性,就可以起诉侵害人要求赔偿。这种状况下侵害人就担当了严格责任。严格责任原则又称无过错责任,是指违约责任发生以后,确定违约当事人的责任,应主要考虑违约的结果是否因违约的行为造成,而不考虑违约方的有意和过失。严格责任是一种既不同于确定责任,又不同于无过错责任的一种独立的归责形式。与其他归责原则相比,其具有以下特点:第一,严格责任的成立以债务不履行以及该行为与违约后果之间具有因果关系为要件,而并非以债务人的过错为要件,这是其区分于过错责任的最根本的特征。因而在严格责任下,债权人没有对债务人有无过错进行举证的责任,而债务人以自己主观上无过错并不能阻碍责任归加。在这一点上,好像有理由认为严格责任与过错责任中的举证责任倒置一一过错推定相全都。但是,过错推定的目的在于确定违约当事人的过错,而严格责任考虑的则是因果关系而并非违约方的过错。例如,在严格责任下第三人的缘由导致违约并不能免除债务人的违约责任,而此种情形无论如何不能推定债务人存在过错。因此,二者仍是存在肯定区分的。其次,严格责任虽不以债务人的过错为担当责任的要件,但并非完全排斥过错。一方面,它最大限度地容纳了行为人的过错,当然也包括了无过错的状况;另一方面,它虽然不考虑债务人的过错,但并非不考虑债权人的过错。假如因债权人的缘由导致合同不履行,则往往成为债务人得以免责或减轻责任的事由。可见,虽然严格责任往往被我国学者称为“无过错责任”,但其与侵权行为法中既不考虑加害人的过错,也不考虑受害人的过错(过失)的无过错责任是存在肯定区分的。第三,严格责任虽然严格,但并非确定。这一点使之与确定责任区分开来。所谓确定责任,是指债务人对其债务应确定地负责,而不管其是否有过错或是否由于外部缘由造成。严格责任在19世纪英美古典合同理论中也曾经是确定责任,进展至后来,消灭了诸如后发不能之类的免责事由,因而消灭了严格但不确定的严格责任。在严格责任下,并非表示债务人就其债务不履行行为所生之损害在任何状况下均应负责,债务人可依法律规定提出特定之抗辩或免责事由(例如不行抗力等)。4、确定责任确定责任是指当某人需履行某项义务时,无论状况如何都必需承担责任。确定责任常见于爆炸实例中。很多汽车法往往规定,即便被保险人有过失或有违法行为,保险公司也必需对第三者担当责任。某些法律明文规定这样一种责任:某种被认定为违禁的大事发生便可构成责任,无须考虑被告人留意程度或已实行的预防措施,也不需要供应有关过错的证据。确定责任较之严格责任标准更高。担当严格责任的行为人有法定的抗辩事由可援引,而担当确定责任的行为人不能援引任何抗辩事由。5、连带责任连带责任作为民事责任的一种,是指依据法律规定或当事人有效商定,两个或两个以上的连带义务人都对不履行义务担当全部责任。连带责任的规定,保障了债权人的利益。由于连带责任后果较严峻,人民法院在认定当事人是否担当连带责任时比较慎重,凡法律无明文规定或当事人之间无明确商定的,一般不能判由当事人担当连带责任。除了当事人之间的有效商定外,有关法律和司法解释对连带责任的适用条件分别作了规定,这些规定是人民法院在审判实践中认定当事人是否担当连带责任的法律依据。具体来讲,法律有明确规定的连带责任有以下几种:(1) 因保证而担当的连带责任。(2) 合伙(包括合伙型联营)中的连带责任。(3) 因代理而担当连带责任。(4) 因共同侵权而担当的连带责任。(5) 因共同债务而担当的连带责任。(6) 因产品不合格造成损害,产品的生产者、销售者担当的连带责任。(7) 因出借业务介绍信、合同专用章或盖有公章的空白合同书而担当连带责任。企业法人分立后对原有债务的担当以及开办企业有过错而产生的连带责任。四、人力资本风险企业的生产性质资本包括实物资本和人力资本。所谓人力资本,有名经济学家舒而茨的定义是:人力资本是相对于物质资本而非人力资本而言的,是体现在人身上的,可以被用来供应将来收入的一种资本,是指人类自身在经济活动中获得收益并不断增值的力量。人力资本不等于人力资源,人力只有经过培训,才能真正成为资本。换言之,人力资本风险就是指由于个人的死亡、受伤、生病、年老或其他缘由的失业而造成的损失的不确定性。人力资本投资,是指对人力资本进行肯定的投入,使其在质和量上都有所提高,并期望这种提高能最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。人力资本投资风险是指在肯定时期内,投资主体对人力资本投入结果的不确定性,企业的人力资本风险与财产损失风险、责任风险一样,并不是一成不变的,它也是随着公司内部、外部的条件的变化而变化的。但其损失形态仍不外乎以下几种:死亡、疾病、工伤和年老。死亡。影响员工死亡的风险因素包括年龄、性别、身高和体重、生理状况、职位、个人嗜好、个人病史与家族病史等。(2) 疾病。与其他损失形态相比,员工遇上疾病的可能性最大,可以说难以避开。风险管理者假如不能妥当处理此类风险,那么此类风险将成为公司的一个很大的隐患。(3) 工伤。工伤是员工在工作时间内发生各种意外或因职业病造成的人员伤亡事故的总称。工伤事故发生的缘由主要有人为因素、物的因素、环境因素和管理因素。统计资料显示,人为因素引起的工伤事故在全部的工伤事故中占较大比例。由此可见,风险管理者完全可以通过乐观有效的措施使工伤事故发生率降下来。(4) 年老。与其他人身风险损失相比,年老更具有可预见性。其实年老对公司的威逼并不像其他人身风险损失那样明显,但假如风险管理者对此掉以轻心,那么随着时间的推移,员工的养老问题将成为公司的一个沉重包狱。五、风险形成的机制1、风险因素风险因素是指促使和增加损失发生的频率或严峻程度的条件,它是事故发生的潜在缘由,是造成损失的内在或间接缘由。依据风险因素的性质,可以将其分为有形风险因素和无形风险因素。有形风险因素是指直接影响事物物理功能的物理性风险因素。例如,建筑物的结构及灭火设施的分布等对于火灾来说就属于有形风险因素。而无形风险因素是指文化、习俗和生活态度等非物质的、影响损失发生可能性和受损程度的因素。无形风险因素主要与人的行为有关,所以也常将二者称为人为风险因素。在对风险进行管理时,不仅要留意那些有形的危急,更要严密防范无形的风险隐患。依据风险因素的来源,可以将其分为外部因素和内部因素。很多的外部和内部因素驱动着影响战略执行和目标实现的事项,作为公司风险管理的一部分,管理当局应当生疏到了解这些外部和内部因素以及由此可能产生的事项类型的重要性,外部因素及其相关事项主要包括:经济因素、自然环境因素、政治因素、社会因素、技术因素等;而内部因素相关事项则主要包括基础结构、人员、流程等。识别影响事项的外部和内部因素对于有效的事项识别是很有用的,一旦确定了起主要作用的因素,管理当局就能够考虑他们的重要性,并且集中关注那些能够影响目标实现的事项。2、风险事项事项是源于内部或外部的影响战略实施或目标实现的事故或事件。它可能带来正面或负面影响,或者两者兼而有之。而风险事项是造成风险损失的偶发大事,又称风险大事。风险事项是造成损失的直接或外在的缘由,它是使风险造成损失的可能性转化为现实性以至引起损失结果的媒介,是从风险因素到风险损失的中间环节,风险只有通过风险事项的发生才有可能导致损失。例如汽车刹车失灵造成的车祸与人员损伤,其中刹车失灵是风险因素,车祸是风险事项。假如仅有刹车失灵而未发生车祸,就不会导致人员伤亡,又如,一段河堤年久失修,经不起洪水的冲击,但假如这个区域没有大暴雨也不会导致水灾损失。除了识别主体层次的事项之外,还要识别活动层次的事项。这样有助于将风险评估集中于主要的业务单元或职能机构,例如销售、生产、营销、技术开发以及争辩与开发。有时风险因素与风险事项很难区分,某一大事在肯定条件下是风险因素,在另一条件下则为风险事项。如冰雹,使得路滑而发生车祸,造成人员伤亡,这时冰雹是风险因素,车祸是风险事项;若冰雹直接击伤行人则它就是风险事项。因此,应当以导致损失的直接性与间接性来区分,导致损失的直接缘由是风险事项,间接缘由则为风险因素。3、风险损失风险损失则是指非有意的、非预期的和非方案的经济价值的削减或消逝。明显,它包含两方面的含义:一方面,损失是经济损失,即必需能以货币来衡量;另一方面,损失是非有意、非预期和非方案的。上述两方面缺一不行。如折旧,虽然是经济价格的削减,但它是固定资产自然而有方案的经济价值的削减,不符合其次个条件,不在这里所争辩的损失之列。损失可以分为直接损失和间接损失两种,前者指直接的、实质的损失,强调风险事项对于标的本身所造成的破坏,是风险事项导致的初次效应:后者强调由于直接损失所引起的破坏,即风险事项的后续效应,包括额外费用损失和收入损失等。风险本质上就是由风险因素、风险事项和风险损失三者构成的统一体,这三者之间存在着一种因果关系:风险因素增加可能产生风险事项,风险事项则引起损失。换句话说,风险事项是损失发生的直接与外在缘由,风险因素为损失发生的间接与内在缘由。三者的串联构成了风险形成的全过程,对风险形成机制的分析,以及风险管理措施的支配都以此为基础。六、对待风险的态度和行为风险影响着人们生活的方方面面,面对无所不在的风险,我们每个人都必需对自己的行为做出选择。应对风险的方式多种多样,例如,有些人自愿担当风险,选择危急的职业;也有些人很少冒险,选择稳定的工作,并购买保险。在保险的专业术语中,上述两类人分别被称为风险偏好者和风险回避者。简而言之,对待风险的态度因人而异。各人应对风险均有自己的行为方式,这些行为方式没有优劣对错之分,同样,用风险偏好者和风险回避者来形容企业也是恰当的。一些银行担当的贷款风险比另一些银行担当的要高,一些石油公司在钻井决策上比别的公司更倾向于冒险,一些出口商与那些高风险国家进行贸易,而另一些出口商却不愿与这些国家有贸易往来。在风险管理中应当把个人行为和企业行为结合起来考察。例如,从个人角度动身,面对人身损害风险时,个人必需打算是否使用爱护设施,是否戴平安帽,是否使用平安屏障等。而从企业角度动身,企业不仅要考虑员工的人身损害,还必需考虑企业全部的风险成本。行为是人们的态度与所处环境相互作用的结果。假如环境允许我们做想要做的事,那么我们的行为就能精确     地反应态度。否则,环境可能引起人们的行为和态度不全都。就风险管理而言,我们可以设想一个对人们的态度不会产生太大影响的环境。不论发生什么风险,我们都要以某种方式加以解决,因而预先确定人们面对风险釆取何种态度是有意义的。假如我们能做到这一点,我们就可以避开将那些想要规避风险的人置于需要担当风险的位置。七、衡量对待风险的态度依据衡量角度的不同,主要有两种衡量对待风险的态度的方法。第一种方法是建立在标准赌博这一概念基础上的,它从经济上衡量对待风险的态度。其次种方法是指一些衡量技术,它们并不是从经济的角度来衡量,更留意争辩个人是如何生疏风险的。对于风险管理来说,后一种方法可能更为重要。1、标准赌博衡量法假定抛硬币打赌:抛到硬币正面,可赢得40元;抛到硬币反面,则什么也得不到。这是一个简洁的50%对50%的赌博,也即是赢得40元和什么也得不到的概率各占一半,再假定现在用一笔钱来代替这个赌博。换句话说,要么参与这个赌博,要么获得一笔钱,二者择其一、问题是要放弃赌博,至少应获得一笔多大数额的钱呢?对每个人来说都有一个特定的数额,接受这笔数额的钱和参与赌博对他们来说是无差别的。这笔数额即是赌博的等价物,通常被称为确定等价物。我们依据不同的人对同一个问题的回答所得出的确定等价物的数额把这些人进行归类。除此以外,我们还可以估测出每个人在多大程度上背离了数学上的合理答案。这个数学上的或者客观的正确答案是以期望值为基础的。上例中,赌博的期望值为20元,也就是说50%的机会可赢得40元,另外50%的机会什么也得不到,因此在长期内就可期望获得20元,假如一个人情愿接受的数额小于这个期望值,那么他就更偏好于稳定,而假如一个人要求的数额大于这个期望值,那么它就属于风险担当者。2、技术衡量法标准赌博衡量法在风险管理中的运用是有限的,而技术衡量法对于风险管理就有更多的实践指导意义。很多技术都是通过考察个人对某个大事发生的可能性的推断,来争辩个人对风险的态度。例如,列举各种可能致死的缘由,要求人们推断有多少人死于这些缘由。这样我们不仅可以发觉哪些缘由没有得到正确的评价,还可以发觉哪些人的估量不精确     。分析比较员工所认为的意外事故的发生概率和实际的事故发生率,为平安工作或事故防范工作供应更适合的目标。八、风险的特征风险不同于损失。损失是事后概念,风险则是明确的事前概念,两者描述的是不能同时并存的事物进展的两种状态。风险具有如下特性:(1) 客观性,它是指风险是不以企业的意志为转移,独立于企业意志之外的客观存在,企业只能实行风险管理方法降低风险发生的频率和损失幅度,而不能彻底消退风险。(2) 普遍性。在现代社会,个体或企业面临着各式各样的风险,随着科学技术的进展和生产力水平的提髙,还会不断产生新的风险,且风险事故造成的损失也越来越大。(3) 损失性。只要风险存在,就肯定有发生损失的可能。风险的存在,不仅会造成人员伤亡,而且会造成生产力的破坏、社会财宝的损失和经济价值的削减,因此才使得个体或企业寻求应对风险的方法。(4) 可变性,它是指在肯定条件下风险可转化的特性,世界上任何事物都是相互联系、相互依存、相互制约的,而任何事物都处于变化之中,这些变化必定会引起风险的变化。九、风险的含义对于风险的定义,经济学家、统计学家、决策理论家和保险学者并未达成一个适用于他们各个领域的全都公认的结论。关于风险,目前有数种不同的定义。(一)损失机会把风险定义为损失机会,这表明风险是一种面临损失的可能性状况,也表明风险是在肯定状况下的概率度。当损失机会(概率)是0或1时,就没有风险。对这肯定义持反对意见的人认为,假如风险和损失机会是同一件事,风险度和概率度应当总是相等的。但是,当损失概率是1时,损失是确定的,但并没有风险,由于风险必需是有些结果不确定的。(二) 损失的不确定性决策理论家把风险定义为损失的不确定性,这种不确定性又可分为客观的不确定性和主观的不确定性。客观的不确定性是实际结果与预期结果的偏差,它可以使用统计学工具加以度量。主观的不确定性是个人对客观风险的评估,它同个人的学问、阅历、精神和心理状态有关,不同的人面临相同的客观风险时会有不同的主观的不确定性。(三) 实际与预期结果的离差长期以来,统计学家把风险定义为实际结果与预期结果的离差度。例如,一家保险公司承保10万幢住宅,依据过去的阅历数据估量火灾发生的概率是1%,即1000幢住宅在一年中有一幢会发生火灾,那么这10万幢住宅在一年中就会有100幢发生火灾。然而,实际结果不太可能正好是100幢住宅发生火灾,它会偏离预期结果,保险公司估计可能的偏差域为+10,即在90幢和110幢住宅之间,可以使用统计学中的标准差来衡量这种风险。(四)风险是实际结果偏离预期结果的概率有的保险学者认为把风险定义为一个大事的实际结果偏离预期结果的客观概率。在这个定义中风险不是损失概率。这个定义实际上是实际与预期结果的离差的变换形式。此外,保险业内人士常把风险这个术语用来指承保的损失缘由,如火灾是大多数财产所面临的风险,或者指作为保险标的的人或财产,如把年轻的驾驶人员看作不好的风险,等等。十、风险管理的程序风险管理的程序分为以下六个步骤:(1)制订风险管理方案。制订合理的风险管理方案是风险管理的第一步,风险管理方案的主要内容即是制定的风险管理的目标。风险管理的主要内容如下:确定风险管理人员职责。风险管理方案需要在方案中列明风险管理人员和所涉及的各个部门人员的职责,并规定风险管理部门向上级和有关部门的报告制度。确定风险管理部门的内部组织结构。在规模小的企业里,从事风险管理的人员或许只有一个人,但规模大的企业则要设置专职的风险管理部门。支配和其他部门统一协作的工作,风险管理工作涉及多个部门,比如,会计部门、数据处理部门、法律事务部门、人事部门、生产部门等。保持和各部门的良好合作,是风险管理方案的重要内容。④编制风险管理方针书。制订出风险管理的主体方案以后,确定风险管理业绩标准以及调整措施,增加风险管理方案的机敏性和适用(2) 风险识别。风险管理的其次步是识别企业所面临的全部纯粹损失风险。企业所面临的潜在纯粹损失风险类型多种,风险经理可以使用保险公司及保险出版机构供应的潜在损失核查清单来识别本企业所面临的各种纯粹风险。此外,还可以使用下列方法识别风险:对企业财产和生产经营进行定期或经常性的实地检查,准时发现事故隐患。使用内容广泛的风险分析征求意见表,收集在生产和经营第一线人员对损失风险的意见。编制生产和经营的流程图,分析每个环节中的潜在损失风险,现在的平安系统工程使用故障树分析等方法具体描述生产和经营过程中的事故因果关系,可用来进行定性和定量分析。使用财务报表以往的损失报告和统计资料识别重大的损失风险。例如,按会计科目分析重要资产的潜在损失及缘由。请保险公司、保险代理人和经纪人供应风险评估询问服务,包括分析企业外部环境的风险因素。(3) 风险衡量。在识别损失风险之后,下一步是衡量损失风险对企业的影响。这包括衡量潜在的损失频率和损失程度。损失频率是指肯定时期内损失可能发生的次数。损失程度是指每次损失可能的规模,即损失金额大小。在得不到精确资料的状况下,可以对损失频率进行粗略估量,如分为:几乎不会发生、不大可能发生、频度适中、确定发生。对损失程度的衡量可分为每次事故造成的最大可能损失和每次事故造成的最大可信损失。最大可能损失是估量在最不利的状况下可能患病的最大损失额。最大可信损失则是估量在通常状况下可能患病的最大损失额,如考虑到消防设施等其他因素的火灾损失。后者通常小于前者。最大可信损失对风险衡量很有价值,但是也最难估量。风险经理必需估量每种损失风险类型的损失频率和程度,并按其重要性分类排列。风险经理之所以要衡量潜在的风险是为了今后能选择适当的应付损失风险的方法,损失频率和程度不同的风险需要接受不同方法应付,与损失程度相比,损失频率对损失程度的估量更为重要,损失频率乘以平均的损失程度得出估计的平均损失总额,它可以用来与企业交付的保险费进行比较,为购买保险供应依据。(4)风险决策。风险决策是指在衡量风险以后,风险经理必需选择最适当的应付风险的方法或综合方案。应付风险的方法分为两大类:一类是转变风险的措施,如避开风险、损失管理、转移风险;另一类是风险补偿的筹资措施,对已发生的损失供应资金补偿,如保险和包括自保方式在内的自担风险。应付风险的主要方法有:避开风险。避开风险有两种方式:一种是完全拒绝担当风险,另一种是放弃原先担当的风险。但避开风险的方法适用性很有限。首先,避开风险会使企业丢失从风险中可以取得的收益。其次,避开风险方法有时并不行行,例如,避开一切责任风险的唯一方法是取消责任,最终,避开某一种风险可能会产生另一种风险,某企业以铁路运输代替航空运输,只是将航运风险替代成了陆运风险。损失管理。损失管理方案则分为防损方案和减损方案。防损计划旨在削减损失发生的频率或消退损失发生的可能性。减损方案可再分为尽可能减轻损失后果方案和损后救助方案,两者均设法把握和减轻损失程度。有一些损失管理措施,既是防损措施又是减损措施。损失管理是风险管理的一项重要职能,但企业的风险管理部门只是从事这方面活动的一个部门,或许只是一个协商或询问部门。大公司的平安委员会成员包括劳动管理、设备管理、平安管理、医疗部门、防火部门和风险管理部门的经理,由他们一起共同制定损失管理方针。非保险方式转移风险。在风险管理中较为普遍使用的非保险方式转移风险的方式有合同、租赁和转移责任条款等。自担风险。自担风险是指企业使用自有资金或借入资金补偿灾害事故损失,可分为被动的和主动的,即无意识、无方案的和有意识、有方案的。企业的风险经理在决策时经常在保险和自然风险中进行选择,当更有利于企业自担风险的因素消灭。比如,自担风险的管理费用比保险公司的附加费用低、企业的财力在短期内能够承受保险费的支付和损失赔偿、企业有着高收益的投资机会或者企业内部具有自保和损失管理的优势时,企业的风险经理往往会选择自担风险。至于企业自担风险的水准则要依据其财务状况、近年的损失资料以及保险费用而定。自担风险的财务补偿方式可接受当年净收入的直接补偿、设立专用基金、借入资金以及建立专业自保公司。专业自保公司一般是由母公司为保险目的而设立和拥有的保险公司,它主要向母公司及其子公司供应保险服务。自保是自担风险的特殊方式,其主要优点在于节省保险费开支,而主要不足之处在于可能患病高于保险费支出的损失。保险。保险是一种转移风险的方法,它把风险转移给保险人,保险也是一种分摊风险和意外损失的方法,一旦发生意外损失,保险人就补偿被保险人的损失,这实际上把少数人患病的损失分摊给同险种中的全部投保人。由于少数投保人患病的损失为同险种的全部投保人所分担,全部投保人的平均损失就替代了个别投保人的实际损失。保险人一般承保纯粹风险,然而并非全部的纯粹风险都具有可保性。人身、财产和责任风险均能由保险公司承保,而市场、生产、财务和政治风险一般都不能由商业保险公司承保。(5)风险监控和评价。在风险管理的决策贯彻和执行之后,就必须对其贯彻和执行状况进行检查和评价。其理由有两点:一是风险管理的过程是动态的,风险是在不断变化的,新的风险会产生,原有的风险会消逝,上一年度应付风险的方法,或许不适用于下一年度。二是有时做出的风险管理的决策是错误的,这需要通过准时的监控检查来加以发觉,然后加以订正。对风险管理工作业绩的检查和评价有两种标准。一是效果标准。例如,意外事故损失的频率和程度下降,责任事故损失降低,风险管理部门经营管理费用削减,责任保险费率降低,因提高企业自担风险水平而削减财产保险费用,这些都是效果标准。二是作业标准。它注重对风险管理部门工作的质量和数量的考核。应当综合使用这两种标准对风险管理工作进行业绩检查。确定了检查和评价的标准后,就要把风险管理工作的实际结果与效果标准和作业标准加以比较,假如低于标准,就准时加以订正或者调整标准。十一、风险管理的目标风险管理的目标可以分为损失发生之前的和损失发生之后两种。1、 损前目标经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求对平安方案、保险以及防损技术的费用进行财务分析。减轻企业和个人对潜在损失的苦恼和忧虑。遵守和履行外界赐予企业的责任。例如,政府法规可以要求企业安装平安设备以免发生工伤。同样,一个企业的债权人可以要求贷款的抵押品必需被保险。2、 损后目标企业生存。在损失发生之后,企业至少要在一段合理的时间内能恢复部分生产或经营。为了实现上述目标,风险管理人员必需识别风险衡量风险和选择适当的应付损失风险的方法。保持企业经营的连续性。这对公用事业尤为重要,这些单位有义务供应不间断的服务。收入稳。保持企业经营的连续性便能实现收入稳定的目标,从而使企业保持生产持续增长。社会责任。尽可能减轻些受损对他人和整个社会的不利影响,由于企业患病一次严峻的损失会影响到员工、顾客、供货人、债权人、税务部门乃至整个社会的利益。为了实现上述目标,风险管理人员必需识别风险、衡量风险和选择适当的应付损失风险的方法,以最小的风险管理成本获得最大的安全保障,从而实现经济单位价值最大化。十二、公司基本状况(一)公司简介展望将来,公司将围绕企业进展目标的实现,在“幻想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队力量建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的进展道路。以人为本,强调服务,始终秉承“追求客户最大满足度”的原则。多年来公司坚持不懈推动战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速进展。将来我司将连续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完善,对客户以诚相待,互动双赢。(二)核心人员介绍1、 夏XX,中国国籍,无永久境外居留权,1959年诞生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、 龙xx,1957年诞生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于XXX有限公司;2002年6月至2011年4月任XXX有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、 廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年诞生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、 赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年诞生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、 王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年诞生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。十三、产业环境分析实现地区生产总值XX亿元、增长XX%,一般公共预算收入XX亿元、增长XX%,固定资产投资增长XX%,社会消费品零售总额增长XX%,进出口总值增长XX%,主要经济指标增幅连续领跑区域。今年是全面建成小康社会和“十三五"规划收官之年,也是城市加速崛起、走在前列的关键之年。今年经济社会进展的主要预期目标是:地区生产总值增长XX%左右;一般公共预算收入增长XX%左右;固定资产投资增长XX%左右;城乡居民人均可支配收入分别增长XX%左右和XX%左右;城镇登记失业率把握在XX%左右;居民消费价格涨幅把握在XX%左右;单位生产总值能耗下降率及主要污染物减排量达到省控目标。饥氮合金是一种新型合金添加剂,应用在钢材生产领域可以提髙产品的强度、韧性、延展性、抗疲惫性、可焊性等综合性能,并且在同样强度下,钢材生产添加机氮合金能够大幅削减机的使用量,可以降低生产成本,因此机氮合金被广泛应用于螺纹钢、工具钢、建筑用钢、铸铁以及航空航天用钢等产品的生产领域。机氮合金研发难度大、生产技术水平高,在冶金产业中属于尖端技术行业。21世纪之前,全球机氮合金市场被美国VAMETCO公司所垄断。随着我国工业规模不断扩大、高科技产业技术不断进步,我国市场对机氮合金的需求快速增长。为满足国内市场需求,本土企业攀钢不断加大研发投入力度,在技术领域不断突破,生产出具有自主学问产权的机氮合金产品,打破了美国企业垄断全球市场的格局。机是机氮合金行业生产的重要原材料,全球机资源分布广泛,我国是全球机资源储量最大的国家,占全球总储量的40%以上。钢铁行业是机的主要应用市场,随着我国钢铁行业规模不断扩大,我国机消费量不断上升,机行业产能持续扩张,呈现出产能过剩的进展状况。在环保政策压力下,我国机行业落后产能间续退出,产品结构不断优化,有利于我国机氮合金行业进展。机氮合金下游应用领域中,螺纹钢是其重要应用市场。2018年上半年,我国饥氮合金需求稳定,价格较为平稳。2018年7月之后,由于螺纹钢生产新国标标准即将于11月开头实施,市场对机氮合金的需求快速增长,拉动机氮合金价格持续上升,至10月份到达顶峰。2018年11月之后,随着帆氮合金以及替代品供应量的增加、下游市场需求放缓,机氮合金价格开头大幅下滑。由此可以看出,我国钮氮合金行业进展受到国内市场需求的影响极大。十四、必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流淌资金将提高公司应对短期流淌性压力的力量,降低公司财务费用水平,提升公司盈利力量,促进公司的进一步进展。同时资金补充流动资金将为公司将来成为国际领先的产业服务商进展战略供应坚实支持,提高公司核心竞争力。十五、进度实施方案(一)项目进度支配结合该项目建设的实际工作状况,XXX有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期预备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备选购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度方案一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性争辩及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及釆购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲(二)项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快托付有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地支配工期,做好市场开发和人员培训工作。十六、经济效益评价(一) 生产规模和产品方案本期项目全部基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二) 项目计算期及达产方案的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营状况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营力量直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三) 营业收入估算本期项目达产年估计每年可实现营业收入69500.00万元;具体测算数据详见一《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0052125.0055600.0069500.002增值税0.002215.552363.262492.522.1销项税0.006776.257228.009035.002.2进项税0.004560.704864.746542.483税金及附加0.00265.87283.60299.113.1城建税0.00155.09165.43174.483.2教育费附加0.0066.4770.9074.783.3地方教育附加0.0044.3147.2749.85(二) 达产年增值税估算依据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税二销项税额-进项税额=2492.52万元。(三) 综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,依据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营力量计算,本期项目综合总成本费用59830.75万元,其中:可变成本49856.18万元,固定成本9974.57万元。达产年项目经营成本57548.70万元。具体测算数据详见一《综合总成本费用估算表》所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0035082.2837421.1046776.372工资及福利费0.003079.813079.813079.813修理费0.00930.46930.46930.464其他费用0.006762.066762.066762.064.1其他制造费用0.00553.22553.22553.224.2其他管理费用0.00445.76445.76445.764.3其他营业费用0.005763.085763.085763.085经营成本0.0045854.6148193.4357548.706折旧费0.001511.481511.481511.487摊销费0.0038.6838.6838.688利息支出0.00731.89731.89731.899总成本费用0.0048136.6650475.4859830.759.1其中:固定成本0.009974.579974.579974.579.2可变成本0.0038162.0940500.9149856.18(四) 税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。依据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加299.11万元。(五) 利润总额及企业所得税依据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额二营业收入-综合总成本费用-税金及附加=9370.14(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,依据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税二应纳税所得额X税率=9370.14X25.00%=2342.53(万元)。(六)利润及利润安排该项目达产年可实现利润总额9370.14万元,缴纳企业所得税2342.53万元,其正常经营年份净利润:净利润二达产年利润总额-企业所得税=9370.14-2342.53=7027.61(万元)。利润及利润安排表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0052125.0055600.0069500.002税金及附加0.00265.87283.60299.113总成本费用0.0048136.6650475.4859830.754利润总额0.003722.474840.929370.145应纳所得税额0.003722.474840.929370.146所得税0.00930.621210.232342.537净利润0.002791.853630.697027.618期初未安排利润0.000.002512.665529.029可供安排的利润0.002791.856143.3512556.6310法定盈余公积金0.00279.19614.341255.6611可供安排的利润0.002512.665529.0211300.9712未安排利润0.002512.665529.0211300.9713息税前利润0.005384.986783.0412444.56(四) 财务内部收益率(所得税后)项

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论