2022年安全生产目标管理责任书

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐2022年安全生产目标管理责任书2022年平安生产目标管理责任书

为了仔细落实公司2022年所提出的工作目标，以科学进展观为指导，贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步落实各级平安生产责任制、强化平安生产责任主体，实现平安生产形势的继续稳定好转，根据公司的总体要求，并结合2022年平安生产和公司的控制指标状况，甘肃三和盛房地产开发有限公司与你项目签订以下平安生产目标管理责任书

一、平安事故控制指标

1、2022年度生产平安无死亡事故，无瞒报、谎报事故。

2、年重伤事故率不超过0‰。

3、职责范围内火灾事故死亡人数为零，不发生一次性经济损失超过2万元的火灾事故。

4、本项目负主要责任的道路交通事故死亡人数为零。

二、平安生产管理目标

1、建立和健全项目平安生产责任制、明确平安负责人，按项目规模、类型配足平安生产管理人员。保障生产平安经费的投入和使用。组织建立从公司到项目、项目到班组、班组到各工种操作人员的各级平安生产责任制。按照工程规模和劳务人数足额配备专职平安管理人员。

2、组织制定项目平安生产的保障措施。落实本项目的平安生产责任目标。根据上级规定做好劳务用工的管理与使用，不得将工程分包给无平安生产许可证的劳务企业。开展文明工地的创建工作，各项目应建立各工种、管理人员的平安操作规程。做好特别工种的持证上岗工作。上岗持证合格率达到100％。做好劳务工的三级平安教导，做好相关人员的平安培训和进场平安教导。做好项目现场的劳动庇护和各种车辆的平安管理。

3、加大平安生产投入，根据国家和省市的规定提取平安生产费用，建立平安生产费用专项台账，并落实到重大危急源的监控，重事件故隐患治理，平安生产培训等工作中。依法将施工人员所有无一例外的纳入社会工伤保险。

4、做好定期的平安生产检查，准时消退各类事故隐患。项目主要负责人定期召开平安生产会议并形成会议纪要。开展常常性的平安检查和隐患的整改落实工作，并对重点隐患、重点危急源的治理和排查状况建立排查台账。项目部应组织每周不少于一次的平安检查。加强承租、承包过程的平安管理，严格审查承租、承包的平安许可资质，明确双方平安生产的权利和责任。

5、按照工程的状况组织修订并实施平安生产综合、专项应急预案。建立平安事故应急管理机构，加强平安应急生产的管理。组织管理人员和下属劳务队(班组)学习和落实应急预案相关内容，把握各类救援设备的使用办法，组织管理人员和下属劳务队(班组)实时开展应急救援的演练，协作公司组织的应急救援演练，准时和属地平安管理机构举行交流，保持信息的畅通。准时向公司上报相关的报表和信息。准时整改和落实上级部门和公司督查到的各

类平安问题，并反馈到公司有关部门。

6、按照工程特点、性质和功能要求，制定相关切实可行的救援应急预案，事故发生后立刻启动应急预案，组织人员抢救，防止事故的进一步扩大。发生伤亡事故后必需准时上报属地平安监督管理部门，不得瞒报、谎报、漏报和延报，协作上级部门和公司做好对事故的调查取证工作，执行对事故处理打算。

三、施工现场平安、技术交底及现场实施

1、各专业施工队伍进场时，由你单位项目管理人员对各进场施工队伍每个人举行平安交底及技术交底，若经我单位或相关政府主管部门查出你单位未交底到各个施工人员，每发觉一次罚款5000元，若该问题浮现3次及3次以上，我单位有权终止与贵单位签订的工程施工合同并有权索赔由引起的相关损失。

2、全部现场施工及管理人员必需严格根据国家相关平安规范、规程及现场平安交底佩戴平安防护用具，若发觉现场施工人员不佩戴或未正确佩戴平安防护用具，每发觉一次，根据500元/人举行罚款，同一人浮现3次及3次以上不佩戴或未正确佩戴平安防护用具，由你单位解除与此人劳动关系，本项目不在录取此人。

甲方：甘肃三和盛房地产开发有限公司