2023年职务消费管理制度

2023年职务消费管理制度

书目

第1篇石油公司领导人员职务消费管理实施方法

石油公司领导人员职务消费管理实施方法

石油销售公司领导人员职务消费管理实施方法

第一章总则

第一条为加强**石油hb销售有限公司领导人员职务消费管理,规范领导人员职务消费行为,削减消费支出,防止奢侈奢侈,依据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行方法》,省国资委《关于规范省国资委监管企业负责人职务消费的指导看法》和《陕西**石油(集团)有限责任公司领导人员职务消费管理方法》及产品经销公司相关制度规定,结合hb公司实际,制定本方法。

其次条本方法适用于由hb公司领导班子成员职务消费行为。

第三条本方法所称的职务消费是指公司领导人员为履行工作职责所发生的消费性支出及享有的待遇。主要包括公务用车配备、通讯、业务款待(含礼品)、差旅、国(境)外考察培训等与企业领导人员履行职责相关的消费项目。

其次章职务消费的主要项目及费用标准

第一节公务用车配备

第四条公务用车配备是指公司领导人员因工作须要配备或相对固定运用的车辆。

第五条公务用车标准

公司配备公务用车2辆;公司总配车数量不得超过公司领导人数量。

公务用车配备的排量和价格标准,执行《陕西**石油(集团)有限责任公司公务用车配备运用管理暂行方法》有关规定。

第六条公务用车装饰费用原则上限制在车价的5%以内。

第七条公司领导人员兼职的,公务用车按其最高职务配备,不得重复配备。

第八条调出、退休的公司领导人员根据规定将公务用车交回公司。

其次节通讯费

第九条通讯费是指公司领导人员为履行工作职责而发生的通讯费用。

第十条公司领导人员通讯费实行定额管理。公司正职600元/月,公司副职500元/月。

第三节业务款待费

第十一条业务款待费是指企业领导人员为执行公务或开展业务活动所须要合理开支的接待费用。

第十二条在年度预算管理范围内对公司领导人员业务款待费实行总量限制,定额预算管理。公司负责人全年不得超过12万元;公司领导班子其他成员每人全年不得超过6万元。

第十三条在业务往来中需赠送礼品的,所赠送礼品每件购买价格或制作费用应平均在2000元以内。在一次业务往来中涉及多人需赠送礼品的,要列明赠送礼品的价格、数量。

公司领导人员须要业务宴请,由指定部门负责支配,并报销费用。异地宴请,由随行人员经办,返回后按规定报销费用。

第四节差旅费

第十四条差旅费是指公司领导人员因工作须要前往异地执行公务所产生的相关费用,详细包括交通费、住宿费、伙食补助、公杂费补助等。

第十六条公司领导人员差旅费标准执行《**石油hb销售有限公司差旅费报销方法》。

第五节出国(境)考察培训

第十七条出国(境)考察培训是指公司领导人员因工作须要,前往国(境)外参与考察培训等公务活动。

第十八条公司领导人员因公出国(境),应根据出国(境)任务批件批准的天数、路途进行公务活动或参与考察培训。

第十九条公司领导人员报销因公出国(境)费用,应供应出国(境)任务批件和护照复印件及费用明细单,财务部门依据批准人数、天数、路途、公务活动状况、经费安排等进行费用审核,未经审核的开支费用不予报销。

其次十条公司领导人员报销业务款待费、差旅费、通讯费等职务消费相关费用,根据公司财务管理方法等相关制度规定的程序办理。

第三章职务消费的预算管理

其次十一条实行公司领导人员职务消费预算管理。公司财务部门要建立职务消费预算制度,合理规范职务消费科目,科学编制职务消费预算,严格限制职务消费规模,切实增加职务消费的透亮度。职务消费预算应在企业年度财务预算中单列,其中包括职务消费享有人员范围、详细项目、金额及上年度职务消费状况等内容。

其次十二条逐步实行公司领导人员职务消费台账管理。财务部门要逐步建立公司领导人员职务消费的个人台账,具体记录各项目消费时间、金额及主要用途等内容,加强对职务消费预算执行状况的监督管理。实行实报实销或年度限额报销的职务消费项目,不得同时赐予货币性补贴。

第四章职务消费的监督

其次十三条公司党支部、综合办公室应对公司领导人员职务消费状况进行检查和监督,将规范职务消费作为公司领导人员薪酬管理、廉洁从业的重要内容。

财务部门要加强对公司领导人员职务消费预算资金运用状况的审计监督。每年对公司领导人员职务消费预算及执行状况进行审计和检查,刚好发觉并订正存在的问题。

其次十四条对违反本规定的公司领导人员,责令其订正;情节严峻或造成重大不良影响的,根据干部管理权限,依据有关规定,赐予当事人及主要领导党政纪处分及相应的经济惩罚。

第五章附则