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文档简介

幽默图解团队管理学2014年9月民主与建设出版社出版的图书01内容简介作者简介图书目录序言目录030204基本信息《幽默图解团队管理学》是2014年9月民主与建设出版社出版的图书，作者是阡陌。内容简介内容简介本书从公司的管理阶层，到最基层的员工，最困扰他们的问题往往不在市场上，而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理，只要能掌握简单的原理，并带进日常生活的思考中，你就能学会理性判断、获得分析周遭环境大小事的能力！没有空洞理论，只有寓教于乐，《幽默图解团队管理学》以幽默触摸管理学的精髓，让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。幽默笑话+趣味图解+管理常识=团队管理一本书轻松读明白！·笑死人不偿命的10万个团队管理学冷笑话，一笑你就懂了！·懂一点团队管理，即使不领导团队也不会被团队淘汰！·最轻松、最全面、最适合团队成员共读的一本书！·一本书告诉你：如何形成和保持领导魅力？什么样的薪酬制度最合理？怎样提高个人、团队执行力？哪种人才在团队中最受欢迎？图书目录图书目录第一辑团队成败关键在人——笑谈人才选用之道/1没拔毛之前是狮子——笑谈素质冰山模型/2工业间谍的录取通知——笑谈情景模拟面试法/4看大门的守门员——笑谈STAR原则面试法/7距离悬崖多远合适——案例面试法/9兔子的求职历程——投射效应的影响/11上一次你是来面试的——现实工作预览的重要性/15轧狗还是轧人——霍布森选择对人才选拔的影响/17抓住骗子推销员——乔布斯法则：罗一流人才/19不是洗澡堂——玻璃天花板效应：为女员工提供平等的机会/21重金买骨——海潮效应：建立吸引人才的企业文化/23作者简介作者简介阡陌，女，现居北京，经管类图书撰稿人，写作风格风趣幽默，通俗易懂。曾出版过多部经管类图书，主要作品有：《每天学点金融学大全集》《从零开始学炒股》《犹太商人的22条天规》等。序言序言现代企业越来越重视团队管理。在工作中我们会发现，以团队为基础的工作模式能够拥有更高的绩效。这是因为，与其他工作方式相比，团队能把互补的技能和经验汇聚到一起，并能够获得更多、更有效的信息。所以作为一个管理者，就必须懂得团队管理。随着职业经理人阶层的兴起，越来越多的人开始团队管理，探究其中的哲思与奥秘。不过，关于“什么是管理学”的问题，不妨先看这样—个小笑话——一个美企管理者到德国子公司考察，当地公司派了一位业务员约翰接待他，这位业务员兢兢业业，认认真真，带领美国人游遍德国，给美国人留下了深刻的印象……两年后，美国人再次来到德国这家公司，对接机的司机说，自己还想找那位名叫约翰的业务员作向导。司机回答：哦？我劝你还是换个人吧！约翰“业务员”已经成了约翰“经理”了，如今他什么也不会，只会坐在椅子上冲别人哇哇大喊大叫……对于很多管理学的外围看客而言，他们所能想到的团队管理就是管人，虽然也知道这是一门伟大的学问，

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